2011年一通三防工作总结

通风队年度工作总结及下年度工作计划

第一部分通风队2011年工作总结

2011年是通风队刚组建的一年，按照公司和矿工作总体部署，通风队遵循效果第一、理由第二的工作原则，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通风队以市场化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺利保障了主线工程的进行。2011年全年，通风队进一步强化“一通三防”管理工作，加强全员技能培训和思想政治教育工作，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿安全生产奠定了基础。

一、强化通风系统管理，优化矿井通风系统

矿井通风系统犹如人的血液循环系统，担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能，是“一通三防”工作的基础，它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。2011年通风队根据矿生产任务和进尺情况，组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了大的调整。

1、根据矿井安全生产需要，合理调配通风系统

通风系统是通风工作的核心部分，每次巷道贯通前均编制系统调整方案，贯通时组织技术人员现场跟班。同时，根据巷道施工变化情况，对井下局部通风系统进行了较大调整，优化各掘进头的供风线路。目前井下各巷道风量充足，风流稳定。

2、加强巷道贯通管理，确保矿井安全生产；

2011通风队组建以来，根据矿建生产实际情况，对全矿贯通的巷道，在贯通前，对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查，对巷道的风量进行测定，然后对通风系统进行分析，并优化和改造，确保各区域风量分配合理、可靠，以满足安全生产需要。同时，对可能受贯通影响的区域提前安设通风

设施，在巷道贯通时，队里安排技术人员现场跟班，确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整，通风队及时安排，布置周密，保证了贯通后通风系统的稳定、可靠，为矿井的安全生产奠定了基础，同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。

二、以技术为先导，多措并举，防治瓦斯关口

1、严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度

加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通风区从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。同时，对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位，严格按矿文进行追查处理，从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。

2、完善监测监控系统，筑牢防治瓦斯的每一道防线

矿井监测监控系统是实现安全生产的重要保障，是实现矿井自动化的前提。矿于10月开始安装KJ95N监测监控系统。KJ95N监测系统运行状况良好，能够满足矿井安全生产需要；井下监测数据变化情况能及时反映到地面中心站；对井下所有头面都实行了瓦斯监测监控；为加强对瓦斯监测监控系统的管理，每天派专人对井下各区域瓦斯监测断电装置进行校对，保证灵敏可靠，杜绝瓦斯超限作业；监测监控系统的运行从技术上保证了矿井的安全生产。

三、采取新技术加强防尘工作

2011年，通风队抓好井下主要大巷防尘工作的同时，还督足其他工作面的防尘工作，严格措施落实，加大检查和处理力度，杜绝灰尘堆积超限作业，同时很抓矿井通风质量标准化工作，为井下各施工地点创造了足够的、良好

的新鲜空气，确保职工身体健康。

四、加强放炮及火工品管理工作

2011年，在实际的工作中，严格管理，根据“三大规程”规定，加强放炮员的业务知识培训和工作责任心教育，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制，防止放炮事故的发生；严格执行炸药和雷管的发放、领退制度，领取的炸药和雷管一定要妥善保管，不得随意丢失和浪费，剩余的炸药和雷管要交回炸药库。同时，对于刚培训的放炮员，区组织签订师徒合同，每月严格考核；并加大对施工单位班队长的培训，开展知识带井下的学习活动。

五、完善机构设置，建立市场化运作机制

通风队正式成立以来，在完善队伍建设的同时，通风队十分重视完善员工的管理考核机制，依照市场化的要求运作，不断完善班组考核办法。编制完成全队岗位责任制与技术操作规程，确立了全队安全例会制度。将全员考试成绩与工资分配挂钩‘目前全队严格按照工分进行效益工资分配，实现了能者上，多劳多得的市场化管理制度；另外，实行补充管理制度，如重点工作蹲点制，安全隐患值班制等，全队职工淘汰机制也已开始编制。市场化的管理体制的操作使得每个职工的主观能动性得到最大程度的发挥，转变了工作模式，提高了工作效率。

六、深入开展隐患排查治理年及百日安全督查活动确保“一通三防”工作长期稳步进行

今年以来，我们积极组织广大员工认真学习贯彻落实公司、矿安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。

1、通风队时刻保持高度警惕，没有一丝一毫的松懈，牢固树立“安全第一”的思想，时刻崩紧安全弦，认真落实公司会议精神和“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，大力发扬求真务实的好作风，切实做好通风系统管理和通风设施的日常检查维护工作，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”，加大查岗力度；确保“一通三防”工作在2011年没有出现任何问题。

2、通风队针对性地开展专项动态检查和隐患排查工作，开展专项动态检查注重实效，不留死角，不走过场，责任到人，整改到位。排除“一通三防”安全隐患是通风队工作的重点，自通风队成立至今，已经组织多次“一通三防”专项检查，从根本上保证了矿井建设的顺利进行。另外通风队加大“一通三防”管理，健全完善各项规章制度，有效防范瓦斯煤尘等事故发生；把开展专项动态检查中发现的问题，作为专项整治的重点，采取更加有力的措施，推动“一通三防”安全工作的继续深入进行。

3、通风队强化现场安全管理，对“三违”行为严惩不贷，对“三违”人员晓之以理，动之以情，使职工真正理解“三违”的危害性和严重后果，杜绝习惯性违章，消除侥幸心理。对违章违纪者，发现一个处理一个，绝不宽容。特别是习惯性违章，更是严惩不贷。同时，对“三违”人员不仅仅是粗暴处罚了事，而是从人本管理的角度出发，苦口婆心，动之以情，晓之以理。通过不懈努力，坚持把安全工作深化、细化，落实各项规章制度，强化防范措施，加强宣传力度，利用各种行之有效的手段，人人讲安全，人人抓安全，杜绝“三违”行为。

4、2011年，通风区针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“全员职工业余培训”活动，并进行现场提问方式，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

七、回顾2011年通风队工作，我们取得了一些成绩，但还存在许多不足之处，如：

1、如技术人员创新能力不足，宣传效果不佳，员工的现场执行力不强，工作模式单一等等，这些都需要以后的努力来完善。

2、矿井质量标准化建设工作，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展，进一步提高意识质量标准化。

3、通风部门新人员比较多，要采取多种形式加大培训和培养力度。将