xx项目部质量安全自查自纠总结

XXXXXXX项冃咅B

质量安全自查自纠报告

中国中铁

中铁五局集团有限公司项目部Xxxx XX日x 二□一x年月

页18 共页 1 第

目录

一、本项目工程基本情况概述 (3)

二、质量控制主要采取的管理措施 (3)

三、安全管理主要采取的技术措施 (5)

四、劳务分包的管理及控制措施 (8)

五、文明施工采取的主要措施 (11)

六、工程实体质量情况 (11)

七、原材料检查情况 (12)

八、施工过程控制 (12)

九、质量自查自纠及整改落实情况 (13)

十、安全自查自纠及整改落实情况 (14)

十一、对存在质量安全问题的分析 (16)

十二、下一步质量安全工作计划 (17)

页18 共页 2 第

xxxx 项目质量安全自查自纠报告

为全面贯彻和落实中铁五局集团第四工程有限责任公司下发的《关于印发＜中铁五局工程质量安全提升行动实施方案＞的通知》（中铁五司安质【2017】96号）文件精神及要求，我项目部立即组织相关部门、科室负责人召开了质量、安全专题会议，并结合本项目工程实际情况，制定了详细的安全检查计划，由公司负责人牵头组织落实检查，对本项目工程进行了全面的质量、安全自查自纠工作。为确保本项目建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一” 、“安全第一”的双一原则，以“预防为主、综合治理”的方针，进行动态管理，强调质量、安全的“人为核心”控制理念，确保工程质量及施工安全，现将本工程采取的安全质量监管主要做法、自查自纠情况及对下一步工作的打算汇报如下：

一、本项目工程基本情况概述

龙岗停车场全长1km,用地面积10.69ha，围墙内占地面积9.31ha , 总建筑面积26818.0 m2;路基土石方25.6万立方米、8个建筑单体、桥梁1 座、涵洞2座、各类管道埋设8 万米,电缆铺设17万米、设备安装281套、轨道5km 道路2.8km、排水沟槽5.2km、围墙3.7km。

二、质量控制主要采取的管理措施

（一）本项目部制定质量方针、质量管理、质量体系、质量控制及保证质量的各项措施，并对现场整体质量进行检查记录。

页18 共页 3 第

1 、质量方针：我项目部坚持“百年大计，质量第一”的方针，全面建立健全和完善的领导班子及质量专业人才培训。

2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，不定期组织施工班组、及民工参加有关质量的培训和学习活动，并为之承担相应的质量责任。

3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格落实质量管理体系PDCA循环模式，重点控制检验原材料及半成品的进场验收。

4、质量控制：采取三级交底模式

（1）项目技术交底：由项目技术负责人以施工组织设计、施工方案等对工艺流程、进度安排，质量要求及主要施工工艺向全体项目部施工管理人员进行交底。

（2）标段技术交底: 各标段施工单位组织，驻地监理工程师主持，由驻地监理工程师和施工单位总工程师负责对项目经理部技术人员、施工班班长、驻地办各专业监理工程师进行技术交底。

（3）班组技术交底：由施工员向班组进行专项工程技术交底，在交底中注意基准线、轴线、标高的控制要求，必须明确，精准。

由质检员对以下技术重点进行控制检查：

①重要的材料应先提交样品、经质检员自检合格并第三方检测合格

后方进行采购进场。

②原材料材质证明、合格证、复试报告。

③各种实验检测报告。

④基准线、控制轴线、标咼控制及沉降观测。

页18 共页 4 第

⑤混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。

5 、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有效的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。提咼操作人员的施工质量意识，加强质量控制自觉性

三、安全管理主要采取的技术措施本项目施工现场的安全管理，重点控制人的不安全行为与物的不安全状态，充分利用“三强化”模式来消除一切事故隐患，避免发生事故伤害，减少事故损失的管理目的。

(一)强化安全责任制落实，实施责任管理

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。

(2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

(3)严格落实“管生产必须管安全”及“安全生产一岗双责制”的原则，建立层层落实安全责任，全员承担安全生产责任的良好氛围，全面将安全生产责任制落实到纵向到底，横向到边。

（4）层层签订安全生产协议，项目经理与本项目施工负责人、技术负责人、安全部负责人及其他各部门科室负责人签订安全生产协议，安全管理部门与各施工班组负责人层层签订安全生产协议，各施工班组负责人与下属职工层

层签署安全生产协议书，全面构建和推进安全生产网格化管理。

（二）强化安全教育培训

页18 共页 5 第

项目部定时定点进行安全教育培训，提高职工安全生产知识，有效防止人的不安全行为。

（1）一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。

（2）所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育培训考核合格后，方可进入施工现场和劳动岗位。

（3）新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律、危险源辨识和控制。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。

（4）发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。

（三）强化危险源辨识及风险评价，确保重大危险源的有效监控

1、本项目部危险源辨识与评价采用作业定量条件危险性评价法，将作业条件的危险性作为因变量（D）,事故或危险事件发生的可能性（L）, 暴露于危险环境中的频率（E）及危险严重程度（C）作为变量，确定它们之间的函数关系。根据公式计算的危险性分值，用对照危险性分值划分的危险程度等级，来确定其危险程度。

2、危险源辨识与评价所选择场所、活动、过程和措施

本项目按施工工序将施工过程基本划分为场地平整及临建、基础土

方工程、基础主体工程、主体钢筋工程、模板工程、混凝土施工、脚手架施