2019年公司合规管理实施办法

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企业合规案例(三)

企业合规案例(三)

企业合规案例(三)案例三:成功实操案例-北汽合规体系2014年起,北汽股份在国资委、集团的指引和戴姆勒的帮助下,开始探索既适合本⼟也符合国际趋势的企业合规管理体系的建设之路。

2018年5⽉,北汽集团和北汽股份有限公司因在企业合规管理领域作出的有益探索,受邀作为理事单位加⼊了中国贸促会全国企业合规委员会。

2018年12⽉,北京市国资委印发实施《市管企业合规管理⼯作实施⽅案》,选定北汽集团等5家企业开展⾸批合规管理⼯作试点,各试点企业根据要求分别制定了合规管理⼯作实施⽅案,并于2019年完成了对北汽集团等五家第⼀批试点单位试点⼯作⽅案的批复。

经过⼴泛调研、多⽅借鉴,⽬前,北汽股份已形成⼀套⾏之有效的合规管理体系。

通过⼀套有效的合规运⾏机制来规范企业依法经营,将合规管理融⼊⽇常业务,对降低企业经营风险具有⾄关重要的意义。

北汽股份合规管理体系包含了组织体系、制度体系、运⾏机制和⽂化建设四⼤合规⽀柱,不仅保证了⾃⾝合法合规的经营,还为国有企业如何开展合规管理⼯作探索出⼀条可借鉴的道路。

风险的识别与评估、审查、监督、培训与审查、持续改进五⼤措施构成了相对封闭的完整体系,旨在保障体系的持续运⾏和定期更新,同时细化了⼗⼤合规管理运⾏机制:合规联席会议机制;合规风险识别和评估机制;合规审查和强制咨询机制;合规风险反馈机制;合规风险嵌⼊机制;合规举报和调查机制;合规考核评价机制;合规宣传培训机制;合规管理信息化建设机制;以及合规风险报告和应对机制。

体系化运⾏是企业内部主动预防合规、发现合规风险的关键,并通过这样机制的运⾏,不断完善合规体系,有效应对和处理合规引起的危机,实现企业的⾃治,保证合规管理⼯作切实开展。

⼀、组织体系北汽股份设⽴诚信合规委员会,并以中⼼为单位设⽴专业诚信合规委员会,各专业诚信合规委员会在诚信合规委员会的指导下开展⼯作。

诚信合规委员会下设诚信合规办公室,办公室成员由合规部⼈员兼任,负责牵头处理公司的全部合规事务,持续推进公司合规⼯作的开展。

国有企业合规管理体系建设实践——以公司合规管理体系建设为例

国有企业合规管理体系建设实践——以公司合规管理体系建设为例

引言为帮助企业强化合规管理,有效预防企业面临的合规风险,2018年国务院国资委发布了《中央企业合规管理指引(试行)》,国家发展改革委印发了《企业境外经营合规管理指引》,北京市国资委启动了市管国有企业合规管理体系建设研究并在部分企业开展试点工作,2022年9月国务院国资委印发《中央企业合规管理办法》并自2022年10月1日起施行。

天津市建筑材料集团(控股)有限公司(以下简称“天津建材集团”或“公司”)作为金隅集团的下属企业,于2022年启动合规管理体系建设工作,已经初步搭建了符合本公司特点的合规管理体系。

本文结合公司合规管理建设必要性,对标先进、实施路径、经验做法及存在的问题总结,为有关企业开展合规管理体系建设提供借鉴。

1 公司合规管理体系建设的必要性天津建材集团作为天津市首家集团层面完成混合所有制改革的市管一级国有企业,通过与金隅集团产业的协同,已逐步形成以商贸展贸、资产管理、智慧物流为主国有企业合规管理体系建设实践—以公司合规管理体系建设为例赵青松天津市建筑材料集团(控股)有限公司 天津 300381摘 要:本文以天津某建筑材料行业公司的合规管理体系建设项目为案例,总结该公司构建合规管理体系的路径与经验,并对标首批北京市管国有企业合规管理先进经验,通过全面系统梳理该公司的合规义务,识别其在经营管理中面临的合规风险,通过不断完善合规管理制度体系,实现了“强内控、防风险、促合规”的目标。

实践表明,通过合规管理体系建设,该公司增强了全体员工的合规经营意识,提升了全面风险管理能力,增强了企业竞争的软实力,为企业持续健康和高质量发展打下了坚实的基础。

关键词:企业合规;合规风险;合规管理体系Implementation of Compliance Management System in State-owned Enterprises-Using the Construction of the Company's Compliance Management System as a Case Study Abstract: This paper examines the construction of a compliance management system for a building materials industry company in Tianjin as a case study. It summarizes the company's approach and experience in establishing the compliance management system, and compares it with the advanced experiences of compliance management in state-owned enterprises in Beijing. By comprehensively and systematically identifying the company's compliance obligations and operational risks, the compliance management system is continuously improved to achieve the goal of "strong internal control, risk prevention, and promotion of compliance". The practice demonstrates that through the establishment of a compliance management system, the company has enhanced employees' awareness of compliance operations, strengthened its comprehensive risk management capabilities, improved its soft power for enterprise competition, and laid a solid foundation for sustainable, healthy, and high-quality development.Key words: Enterprise compliance; compliance risk; compliance management system收稿日期:2024-4-1第一作者:赵青松,1975年生,法律硕士,高级经济师,主要从事公司风险防控、企业合规管理、客户黏性分析等领域的工作,E-mail:**********************92CHINA CONCRETE2024.04NO.178业的现代化企业集团。

中国银保监会办公厅关于加强地方资产管理公司监督管理工作的通知-银保监办发〔2019〕153号

中国银保监会办公厅关于加强地方资产管理公司监督管理工作的通知-银保监办发〔2019〕153号

中国银保监会办公厅关于加强地方资产管理公司监督管理工作的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国银保监会办公厅关于加强地方资产管理公司监督管理工作的通知银保监办发〔2019〕153号近年来,随着银行不良贷款规模攀升、地方债务逐渐增加,地方资产管理公司快速发展,在处置不良资产、盘活存量资产、防范和化解金融风险、支持实体经济发展等方面发挥了积极作用,但同时也产生了一些高风险甚至违规经营行为。

为落实党中央、国务院关于“完善金融服务、防范和化解金融风险、深化金融供给侧结构性改革”的决策部署,现就加强地方资产管理公司监督管理,促进地方资产管理公司稳健经营和健康发展有关工作通知如下:一、严格标准,把好市场入口和市场出口两道关为整顿不良资产市场秩序,防止盲目设立地方资产管理公司,各省(区、市)人民政府地方金融监管部门应从实际出发,严格标准,规范流程,把好市场入口和市场出口两道关,促进地方资产管理公司健康发展。

(一)各省(区、市)人民政府地方金融监管部门应严格遵守《金融企业不良资产批量转让管理办法》(财金〔2012〕6号)、《关于地方资产管理公司开展金融企业不良资产批量收购处置业务资质认可条件等有关问题的通知》(银监发〔2013〕45号)、《关于适当调整地方资产管理公司有关政策的函》(银监办便函〔2016〕1738号)等有关规定,对地方资产管理公司的设立从严把握,并对公司设立的可行性与必要性进行全方位论证,论证报告及相关材料报送银保监会。

(二)地方资产管理公司的名称、组织形式、注册资本、控股股东、住所等事项发生变更,应事前向省(区、市)人民政府地方金融监管部门书面报告。

关于落实《中央企业合规管理指引(试行)》的思考与建议( 五)——多个管理体系围绕一个流程的管理

关于落实《中央企业合规管理指引(试行)》的思考与建议( 五)——多个管理体系围绕一个流程的管理

36关于落实《中央企业合规管理指引(试行)》的思考与建议(五)——多个管理体系围绕一个流程的管理◎文/樊光中2018年11月2日,为推动中央企业全面加强合规管理,加快提升依法合规经营管理水平,着力打造法治央企,保障企业持续健康发展,国资委制定了《中央企业合规管理指引(试行)》,第四条要求:中央企业应当按照全面覆盖、强化责任、协同联动、客观独立的原则加快建立健全合规管理体系,至此,在企业内部需要建立的诸多管理体系族中,又增加一员“大将”——合规管理体系,这对于奔波于体系建立的工作人员来说是焦虑的,因为体系来了一个又一个,这对于需要执行体系的经办人员来说是崩溃的,执行业务过程中的保护“装甲”一层又一层。

如何落实《中央企业合规管理指引(试行)》?这其实是“多个管理体系围绕一个流程的管理”的故事。

笔者试着来理理这些“管理体系”之丛林。

首先是ISO9001质量管理体系。

对中国的企业,接触ISO的标准,似乎是从ISO9001质量管理体系标准《质量管理体系-要求》开始的。

对于实施质量管理体系的组织来说,潜在的收益是:a)稳定提供满足顾客要求和法律法规要求的产品和服务的能力;b)获取增强顾客满意的机会;c)应对与组织环境和目标相关的风险;d) 证实符合质量管理体系特定要求的能力。

其次是ISO14001环境管理体系。

环境管理体系标准旨在为各组织提供框架,以保护环境,响应变化的环境状况,同时与社会经济需求保持平衡。

a) 预防或减轻不利环境影响以保护环境;b) 减轻环境状况对组织的潜在不利影响;c) 帮助组织履行合规义务;d) 提升环境绩效;e) 运用生命周期观点,控制或影响组织的产品和服务的设计、制造、交付、消费和处置的方式,能够防止环境影响被无意地转移到生命周期的其他阶段;f ) 实施环境友好的、且可巩固组织市场地位的可选方案,以获得财务和运营收益;g) 与有关的相关方沟通环境信息。

第三是OHSAS18001职业健康安全管理体系。

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》的通知

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》的通知

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2019.06.03•【文号】国资发改革〔2019〕52号•【施行日期】2019.06.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文关于印发《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》的通知国资发改革〔2019〕52号各中央企业,各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委:为深入贯彻党中央、国务院关于深化国资国企改革的决策部署,落实《国务院关于印发改革国有资本授权经营体制方案的通知》(国发〔2019〕9号)精神,加快实现从管企业向管资本转变,更好履行出资人职责,进一步加大授权放权力度,切实增强微观主体活力,我委制定了《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》(以下简称《清单》),现印发给你们,并将有关事项通知如下:一、分类开展授权放权《清单》结合企业的功能定位、治理能力、管理水平等企业改革发展实际,分别针对各中央企业、综合改革试点企业、国有资本投资、运营公司试点企业以及特定企业相应明确了授权放权事项。

同时,集团公司要对所属企业同步开展授权放权,做到层层“松绑”,全面激发各层级企业活力。

二、加强行权能力建设各中央企业要坚持中国特色现代国有企业制度,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。

要夯实管理基础,优化集团管控,健全完善风险、内控和合规体系,确保各项授权放权接得住、行得稳。

三、完善监督管理体系国务院国资委将加强事中事后监管,采取健全监管制度、统筹监督力量、严格责任追究、搭建实时在线的国资监管平台等方式,确保该放的放权到位、该管的管住管好,实现授权与监管相结合、放活与管好相统一。

四、建立动态调整机制国务院国资委将加强跟踪督导,定期评估授权放权的执行情况和实施效果,采取扩大、调整或收回等措施动态调整授权放权事项。

最高人民检察院发布四起企业合规改革试点典型案例

最高人民检察院发布四起企业合规改革试点典型案例

最高人民检察院发布四起企业合规改革试点典型案例展开全文法律公园最高人民检察院发布四起企业合规改革试点典型案例(2021年6月3日)案例一:张家港市L公司、张某甲等人污染环境案(一)基本案情江苏省张家港市L化机有限公司(以下简称L 公司)系从事不锈钢产品研发和生产的省级高科技民营企业,张某甲、张某乙、陆某某分别系该公司的总经理、副总经理、行政主管。

2018年下半年,L公司在未取得生态环境部门环境评价的情况下建设酸洗池,并于2019年2月私设暗管,将含有镍、铬等重金属的酸洗废水排放至生活污水管,造成严重环境污染。

苏州市张家港生态环境局现场检测,L公司排放井内积存水样中总镍浓度为29.4mg/L、总铬浓度为29.2mg/L,分别超过《污水综合排放标准》的29.4倍和19.5倍。

2020年6月,张某甲、张某乙、陆某某主动向张家港市公安局投案,如实供述犯罪事实,自愿认罪认罚。

2020年8月,张家港市公安局以L公司及张某甲等人涉嫌污染环境罪向张家港市检察院移送审查起诉。

张家港市检察院进行办案影响评估并听取L公司合规意愿后,指导该公司开展合规建设。

(二)企业合规整改情况及处理结果检察机关经审查认为,L公司及张某甲等人虽涉嫌污染环境罪,但排放污水量较小,尚未造成实质性危害后果,可以进行合规考察监督并参考考察情况依法决定是否适用不起诉。

同时经调查,L公司系省级高科技民营企业,年均纳税400余万元、企业员工90余名、拥有专利20余件,部分产品突破国外垄断。

如果公司及其主要经营管理人员被判刑,对国内相关技术领域将造成较大影响。

有鉴于此,2020年10月,检察机关向L公司送达《企业刑事合规告知书》,该公司在第一时间提交了书面合规承诺以及行业地位、科研力量、纳税贡献、承担社会责任等证明材料。

检察机关在认真审查调查报告、听取行政机关意见以及综合审查企业书面承诺的基础上,对L公司作出合规考察决定。

随后,L公司聘请律师对合规建设进行初评,全面排查企业合规风险,制定详细合规计划,检察机关委托税务、生态环境、应急管理等部门对合规计划进行专业评估。

风险内控合规管理工作报告

风险内控合规管理工作报告

风险内控合规管理工作报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:风险内控合规管理工作报告一、引言近年来,随着市场竞争的日益激烈和国家政策法规的不断完善,企业面临的风险与挑战也在不断增加。

为了确保企业的稳健经营和可持续发展,风险内控合规管理工作显得尤为重要。

本报告旨在总结我公司在风险内控合规管理方面所取得的成绩和存在的问题,以及未来的改进方向。

二、工作总结1. 风险管理工作我公司在风险管理方面进行了全面的布局和规划,建立了完善的风险管理体系。

主要工作包括制定风险管理政策、建立风险识别和评估机制、制定风险应对措施等。

通过风险管理,我公司能够及时识别各类风险,并采取有效措施进行管控,降低风险对企业的影响。

2. 内部控制工作内部控制是企业管理的基础,对于保护企业资产和确保信息准确性至关重要。

我公司加强了内部控制工作,建立了健全的内部控制体系,包括制定内部控制标准、建立内部审计机制、加强风险自查等。

通过内部控制,我公司提高了业务运作的透明度和合规性,有效降低了管理风险。

企业必须遵守国家法律法规和行业规范,确保企业经营活动的合法性和合规性。

我公司高度重视合规管理工作,制定了相应的合规制度和流程,强化了合规培训和督导机制。

通过合规管理,我公司保证了企业的合法经营和合规运作,有效降低了法律风险。

三、存在问题我公司风险管理主要集中在财务风险和市场风险,对于其他潜在风险的识别和管理较为薄弱,需要进一步加强。

部分业务流程的内部控制措施不够完善,存在漏洞和盲点,需要进行规范和完善。

3. 合规意识有待提高部分员工对于合规管理的重要性认识不足,存在违规操作的现象,需要加强员工合规意识培训和教育。

四、改进措施加强对各类风险的识别和评估,建立全面的风险管理框架和流程,确保企业面临的各类风险得到有效管控。

对各项业务流程进行审核和修订,建立健全的内部控制机制,保证每一个环节都有清晰的责任分工和监督措施。

加强员工合规意识培训,推动全员参与合规管理工作,形成企业文化中重视合规的氛围。

合规管理推进年工作台账

合规管理推进年工作台账

合规管理推进年工作台账2019年工作目标:1. 加强合规意识教育培训,确保所有员工都了解公司的合规政策和准则。

2. 完善内部控制制度,提升合规管理水平,防范合规风险。

3. 建立有效的合规监察制度,确保合规政策的执行和落实。

一季度工作进展:1. 在公司内部推广合规意识教育培训,共培训员工1000人次。

2. 成立内部合规工作小组,负责起草内部控制制度,并开始对各部门进行合规风险评估。

3. 成立合规监察部门,制定监察计划,开始对公司各项合规政策的执行情况进行监察。

二季度工作进展:1. 继续推广合规意识教育,培训员工2000人次。

2. 完善内部控制制度,并开始进行内部审计工作,发现并解决潜在的合规风险。

3. 按照监察计划,对公司各部门进行现场检查,确保合规政策的落实情况。

三季度工作进展:1. 组织专题培训,提高员工对特定合规问题的认知和应对能力。

2. 完善内部控制制度,对已发现的合规风险加强监控和处理。

3. 进一步加强监察工作,确保合规政策的全面执行。

四季度工作进展:1. 组织年度合规培训,回顾全年合规管理工作。

2. 对内部控制制度进行修订,根据实际情况加强合规管理。

3. 对全年监察工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。

采取措施:1. 加强合规意识教育培训,提高员工的合规意识。

2. 完善内部控制制度,加强内部审计和监督,发现并解决合规风险。

3. 建立合规监察部门,进行监察工作,确保合规政策的执行情况。

4. 定期组织合规培训和内部控制制度修订,持续推进合规管理工作。

总结与展望:本年度合规管理工作取得了一定进展,但仍有待进一步加强和完善。

明年我们将继续以提高合规意识、加强内部控制和加强合规监察为重点,全面推进合规管理工作,确保公司的合规风险得到有效控制,依法合规经营。

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的通知

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的通知

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2019.10.19•【文号】国资发监督规〔2019〕101号•【施行日期】2019.10.19•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文关于印发《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的通知国资发监督规〔2019〕101号各中央企业:《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》已经国资委第14次委务会议审议通过,现印发给你们,请遵照执行。

国资委2019年10月19日关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实党中央、国务院关于防范化解重大风险和推动高质量发展的决策部署,充分发挥内部控制(以下简称内控)体系对中央企业强基固本作用,进一步提升中央企业防范化解重大风险能力,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《国务院关于印发改革国有资本授权经营体制方案的通知》、《国务院办公厅关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》,制定本实施意见。

一、建立健全内控体系,进一步提升管控效能(一)优化内控体系。

建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点,严格、规范、全面、有效的内控体系。

进一步树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念,通过“强监管、严问责”和加强信息化管理,严格落实各项规章制度,将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程,促使企业依法合规开展各项经营活动,实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标,形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制,切实全面提升内控体系有效性,加快实现高质量发展。

(二)强化集团管控。

进一步完善企业内部管控体制机制,中央企业主要领导人员是内控体系监管工作第一责任人,负责组织领导建立健全覆盖各业务领域、部门、岗位,涵盖各级子企业全面有效的内控体系。

深圳市人民政府关于印发区域性股权市场监督管理实施细则的通知-深府规〔2019〕6号

深圳市人民政府关于印发区域性股权市场监督管理实施细则的通知-深府规〔2019〕6号

深圳市人民政府关于印发区域性股权市场监督管理实施细则的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------深圳市人民政府关于印发区域性股权市场监督管理实施细则的通知深府规〔2019〕6号各区人民政府,市政府直属各单位:现将《深圳市区域性股权市场监督管理实施细则》印发给你们,请认真组织实施。

实施过程中遇到问题,请径向市地方金融监管局反映。

深圳市人民政府2019年7月20日深圳市区域性股权市场监督管理实施细则第一章总则第一条为了规范区域性股权市场的活动,保护投资者合法权益,防范区域性股权市场风险,促进区域性股权市场健康发展,根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国公司法》《国务院办公厅关于规范发展区域性股权市场的通知》(国办发〔2017〕11号)《区域性股权市场监督管理试行办法》(证监会令第132号)及《深圳市交易场所监督管理暂行办法》(深府〔2013〕64号)的相关规定,结合我市实际,制定本细则。

第二条区域性股权市场,是指依据《区域性股权市场监督管理试行办法》(证监会令第132号)在我市设立的,为省内中小微企业证券非公开发行、转让及相关活动提供设施与服务的场所。

第三条在区域性股权市场非公开发行和转让中小微企业股票、可转换为股票的公司债券和国务院有关部门认可的其他证券以及开展挂牌、信息展示、登记托管等相关活动,适用本细则。

第四条在区域性股权市场内的证券发行、转让及相关活动,应当遵守法律、行政法规、规章和本细则等规定,遵循公平自愿、诚实信用、风险自担的原则。

禁止欺诈、内幕交易、操纵市场、非法集资行为。

第五条区域性股权市场由深圳市人民政府(以下简称市政府)批准设立并经中国证券监督管理委员会(以下简称中国证监会)备案的运营机构负责管理运作。

公司年度合规管理工作报告___范文模板

公司年度合规管理工作报告___范文模板

公司年度合规管理工作报告范文模板1. 引言1.1 概述本文是关于公司年度合规管理工作报告的撰写,旨在总结公司过去一年内的合规管理工作成果,并分析其对公司发展的影响。

本报告将从现状分析、工作内容和进展以及风险与挑战三个方面进行阐述,同时也包括对合规管理成果的总结和对未来工作的建议。

1.2 文章结构本文共分为五个部分。

引言部分即当前所阐述的内容,是整篇文章的开端,主要目的是向读者介绍报告的主题和背景。

接下来是公司年度合规管理工作报告正文部分,包括现状分析、工作内容和进展以及风险与挑战三个方面的内容。

然后是合规管理成果与影响部分,主要包括对过去一年工作成果的总结以及对公司发展的影响分析。

最后,在结论与总结部分进行主要观点归纳并提出对未来工作的启示和建议。

如果有相关参考文献,则会列在最后参考文献部分。

1.3 目的本报告旨在客观、全面地反映公司过去一年内在合规管理方面所做出的努力与成就。

通过对公司年度合规管理工作进行分析和总结,进一步了解合规管理的现状、挑战和影响,并提出未来工作的建议和发展方向。

这将有助于全体员工及相关利益相关者更加深入地理解公司在合规领域的努力,并为未来的工作提供参考。

2. 公司年度合规管理工作报告正文:2.1 现状分析公司年度合规管理工作的现状分析是对过去一年合规工作的总结和评估。

在此部分,我们将回顾公司在合规方面取得的进展以及存在的问题和挑战。

首先,我们将描述公司当前采用的合规政策和法规遵守框架。

其次,我们将讨论公司内部合规体系的有效性,并提及任何不足之处。

最后,我们将着重分析外部环境对公司合规管理的影响,包括行业变化、法律法规改变等。

2.2 工作内容和进展本章节将详细说明公司过去一年在合规管理方面所进行的工作内容及具体进展情况。

这包括以下几个方面:a) 内部控制:描写公司内部控制框架,并介绍目前有效运行的控制措施。

b) 沟通与培训:描述公司为员工提供的合规相关沟通渠道、培训计划以及教育活动,并评估这些活动对员工意识和知识水平的影响。

依法治企合规经营管理工作报告

依法治企合规经营管理工作报告

依法治企合规经营管理工作报告尊敬的领导、各位同事:2019年已接近尾声,我谨向各位领导和全体员工报告我司依法治企合规经营管理工作情况。

2019年是全面深化改革的关键年,也是我司依法治企合规经营管理工作取得新进展的一年。

下面,我将对2019年我司依法治企合规经营管理工作进行全面总结,并对未来工作提出展望。

一、工作回顾自2019年年初起,我司高度重视依法治企合规经营管理,坚持以法治思维引领企业经营活动,全面落实企业合规责任,加强合规管理制度和规章制度的建设,持续改进企业合规机制,推动企业合规文化建设。

通过这一年的努力,我司依法治企合规经营管理工作取得了积极成效。

1.建立健全合规管理体系我司积极构建合规管理体系,着力完善合规管理规章制度,设立合规管理部门,明确合规管理人员职责,强化对合规风险的识别和评估,采取了一系列措施确保合规管理制度的科学性和有效性。

2.加强员工合规教育我司注重对员工进行合规教育和培训,通过举办合规培训班、开展合规宣传等形式,提高员工对合规意识和合规风险的认识,增强员工合规意识。

3.严格执行合规规定我司加强合规管理与执行,全面推行公司内部合规规定,建立合规考核评估体系,加强对各部门合规管理落实的跟踪检查,确保合规规定落实到位,遏制违法违规行为。

二、存在问题在依法治企合规经营管理工作中,我们也面临一些不足和困难。

主要表现在:1.员工合规意识有待提高部分员工合规意识不够强烈,对合规风险认识不足,容易在经营管理中出现侥幸心理,这对企业的合规经营构成了威胁。

2.合规管理措施有待加强我司合规管理措施与外部环境的变化不够适应,需要进一步加强合规管理措施的实施力度,以更好地适应市场环境的变化。

三、未来展望在新的一年里,我们将继续加大依法治企合规经营管理工作力度,针对存在问题,提出如下改进措施:1.加强合规教育培训加大对员工的合规教育力度,推动合规意识的树立和提高,增加员工合规知识的培训力度,确保员工对合规工作的理解和遵守。

合规考试复习题库.doc

合规考试复习题库.doc

合规考试复习题库一、单选题1、建立有效的( D ),严格对违规行为的责任认定与追究,并采取有效的纠正措施,及时改进经营管理流程,适时修订相关政策、程序和操作指南。

A.绩效考评制度B.诚信举报制度C.利益分配制度D.合规问责制度2、( D )是员工所有职业行为的前提。

A.廉洁自律B.进取创新C.精细认真D.守法合规3、坚持( B ),要本着为自己的职业生涯和家庭负责的态度,做到清正廉洁,坚守底线。

A.感恩奉献B.廉洁自律C.团队协作D.精细认真4、坚持( A ),服从领导,听从指挥。

在工作中做到不找任何借口,加强责任心,对交办的工作不打折扣、不找借口、不搞变通,千方百计高效高质完成任务。

A.高效执行B.恪尽职守C.认真负责D.谦虚谨慎5、员工应当培养正直的品行,将( A )的核心价值观贯穿于职业行为的始终。

A.诚信B.创新C.协作D.卓越6、公司授信不良资产责任认定遵循“有责必究、尽职免责、客观公正、( D )”的原则。

A.逐笔调查B.实事求是C.依法依规D.认责有据7、相关人员主观上存在一般过失或疏忽,未能完整有效地履行其岗位职责,应发现或未发现业务中存在的风险,导致不良资产产生的行为指的是( B )。

A.渎职B.未尽职8、案件中不涉嫌触犯刑法,但存在其他违反法律法规、监管规章及规范性文件、自律性组织制定的有关准则以及本行内部规章制度的行为,且该违法违规行为与案件发生存在联系的直接责任人指的是( C )A.作案人员B.管理责任人C.相关违法违规行为的实施人或参与人D.监督责任人9、自查发现、主动揭露案件的,应当给予( B )处理A.从重B.从轻C.免责二、多选题1、合规部门要保持与监管机构日常的工作联系,跟踪和评估( A )和( D )的落实情况。

A.监管意见B.监管措施C.监管制度D.监管要求2、问责应遵循( ABCD )的原则。

A.谁主管谁负责B.谁审批谁负责C.谁签字谁负责D.谁经办谁负责3、对有关责任人进行问责处理的方式包括:(A B C )。

商业银行“合规管理强化年”活动方案

商业银行“合规管理强化年”活动方案

商业银行“合规管理强化年”活动实施方案总行各部门、支行:内控与合规是银行发展的内在要求,是规范经营管理的必要条件,是有效防范风险的重要前提,也是衡量经营管理水平高低的重要标志。

2019年是我行开展“规范经营行为,维护金融秩序”系列活动的第三年,是在2017“合规管理提升年”、2018“合规管理深化年”战果上的强化巩固之年,我行根据。

的要求,结合。

,在全行范围组织开展“合规管理强化年”活动,具体实施方案如下:一、组织领导为加强组织,确保工作取得实效,组建成立活动工作领导小组。

组长:。

;副组长:。

;成员:。

;领导小组下设办公室,办公室由综合管理部、合规风险部组成,各职能部门抽调人员成立检查小组。

领导小组办公室负责本次活动的具体实施和日常工作;负责汇总相关材料并递交领导小组审核后上报相关部门。

二、活动时间、内容及责任分工本次”合规管理强化年”活动时间为十个月,即2019年3月至12月(一)宣传发动阶段(3月-4月)1、3月底前完成活动方案的制定、明确工作职责、落实目标任务;2、3月底前选定“合规种子”人选,并上报监管部门;3、4月10日前召开全体动员会,学习“合规管理强化年”活动实施方案,塑造“遵法律、守规则、合标准”的合规文化;让全体员工充分认识到本次开展活动的重要意义,引导员工全面参与。

(二)组织实施阶段(4月至11月)1、加强合规学习,提升合规意识(1)4月-6月组织合规制度“比学赶超”季,根据监管部门下发的合规政策学习目录,开展系统性学习。

6月份领导小组办公室组织一次全行员工内控与合规知识考试,对考试不合格员工取消当年评优资格,7月将组织我行“合规种子”统一参加监管部门组织的合规考试。

(2)总行各部门、支行每周至少安排一次制度学习时间,每周将学习情况上报活动领导小组。

(3)运营管理部每季度组织一次技能比赛,选拔柜面业务骨干到各支行进行柜面业务示范,参与学习的人员做好相应学习记录,每季度初检查小组对学习情况进行检查并通报。

完善合规管理体系全面推进依法治企

完善合规管理体系全面推进依法治企

2019年第05期法治国企协办F ZGQ长远谋划布局不断加强法治工作体系建设2014年集团公司重组成立伊始,就结合单位发展布局和战略定位,谋划全集团法治工作体系建设㊂既注重长远㊁整体推进,又要坚持从实际出发,量力而行,逐步完善,确保企业法治工作符合单位实际,力戒形式主义㊂一是根据重组时全集团法律合规机构不健全㊁持证人员少㊁力量薄弱等现状,及时制定了‘法律事务工作管理办法“‘法治宣传教育第七个五年规划“等制度㊂这些制度规范和指引法律事务工作,广泛开展普法宣传教育活动,大力倡导 三种意识 (主动的学法意识㊁严格的守法意识㊁清醒的风险意识),在短时间内提升了全集团的法律工作服务保障能力㊂二是随着集团公司的发展壮大,业务领域不断拓展,根据要求,制定了‘合规管理体系建设实施方案“‘落实法治工作五年规划的实施方案“等㊂严格贯彻落实这些方案,牢固树立依法经营的思维和合规经营的理念,不抱侥幸心理,不碰法律红线,将企业的经营行为始终规范在法律框架内,保证各项经营管理活动不踩线㊁不越界㊂三是高度关注全集团近几年遇到的各种法律风险㊂总结近几年法律纠纷案件的发生原因㊁处理经验和效果分析,制定了‘法律纠纷案件管理办法“‘授权委托管理办法“‘外聘律师管理办法“等,努力防范或降低法律风险,充分发挥企业法治工作的保障作用㊂坚持固本强基稳步推进法治工作机构队伍建设重组四年多来,集团公司高强重视法治工作,不断健全强化法律合规工作机构,配齐配强法律合规人员㊂集团公司为此制定了‘落实法治工作五年规划的实施方案“㊂到2020年底,集团公司所属重要子㊁分公司总法律顾问专职率达到90%以上,独立法律合规工作机构设置率达到90%以上,专职法律顾问人数达到35人,法律顾问持证上岗率达到80%以上,法律合规人员配备比例达到股份公司先进单位标准(7ɢ)㊂根据实际情况,正逐步实现规划目标:一是集团公司法律合规部定员由2014年确定的4人,增加至目前的7人㊂对增加的定员,严格选人标准,通过从中国中铁股份有限公司(以下简称股份公司)系统内部公开招聘㊁社会化招聘等措施进行补充㊂二是在规模大的子公司,已独立设置法律合规部㊂其他子分公司,法律合规机构暂与其他部门合署办公,但配备了专职的法规人员,要求法规人员持证上岗㊂暂未取得相关证书的,限定年限取证,到期未取证的,调换工作岗位㊂目前全系统法规人员18人,占全集团员工比例为5ɢ;持证人员占全部法规人员的比例为66%㊂子分公司总法律顾问均由班子成员副职兼任,重要子分公司法律合规机构(含合署办公)设置比例达到100%㊂三是紧跟国家 一带一路 战略,积极储备境外法律服务工作人员㊂经过几年的努力,集团公司 走出去 目标已得到重大进展㊂我们也多次选送人员参加股份公司组织的海外法律风险㊁合规业务等相关培训,注意安排人员参加贸仲㊁武汉仲裁委㊁湖北法律顾问协会组织的海外业务培训㊂通过内外结合方式,最大限度满足境外工程项目对法律服务工作人员的要求㊂加强法律合规审核确保法治央企建设落地实施党的十八大以来,党中央对全面依法治国作出一系列重大部署,提出一系列全面依法治国新理念新思想新战略,明确了全面依法治国的指导思想㊁发展道路㊁工作布局㊁重点任务㊂股份公司提出了建设 法治中铁 的战略目标,作为股份公司成员单位,全力推进法治央企建设完善合规管理体系全面推进依法治企Һ王小臣近年来,中铁武汉电气化局集团有限公司(以下简称集团公司)法治工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大和十九届二中㊁三中全会精神,全面推进依法治企,大力推进法治体系建设,法治工作机构健全,制度体系健全完善,企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责工作在全集团深入开展,法律审核把关不断拓展工作领域和延伸审核内涵,合规管理和项目合规管理实验室活动有序推进,普法宣传教育和法治文化建设落地生根,全集团法治工作建设迈上新台阶㊂772019年第05期法治国企协办F ZGQ落地生根㊂一是全集团法律合规人员始终坚持潜心研究,不断提高业务能力和理论水平,深入学习经济㊁管理㊁法律㊁工程造价等知识,完善融汇财务㊁投资㊁法律等知识体系,进一步提升工作能力;二是严格执行集团公司规定,在党委常委会㊁董事会㊁总经理办公会等会议中,认真落实股份公司‘进一步规范决策会议议案合法合规审核指导意见“,遵循 未经法律合规审核议题不上会 的原则,强化法律合规性审查,确保议案内容和审议程序合法合规,有效保证了会议决策质量,保障公司依法合规经营,有效降低企业风险;三是坚持科学决策,履行职责㊂2018年,集团公司法规人员对300多项/次议案进行审议表决,积极提供有价值的专业参考意见,多次得到各类决策会议的采纳,在示范作用下,全集团各层级决策事项均能依法合规进行,有效推动了法治央企建设落到实处㊂严格执行政策努力推动法治建设第一责任人职责落实2018年,根据股份公司统一部署,结合集团公司实际,制定了‘企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责实施办法“,明确了集团公司主要负责人在推进法治建设中应当履行的主要职责㊂法规部在分管领导的带领下,全力协助企业主要负责人履行职责,主抓制定检查督导办法,要求各子分公司制定具体实施细则,定期对推进情况进行检查评价,确保推进工作有成效,落在实处㊂一是制定了集团公司‘党委(常委)会研究讨论企业重大经营管理事项实施细则“,明确了合法合规性审查作为党委重大决策议题的前置程序,并在实际工作中严格执行㊂二是推动集团公司主要负责人年度述职时将履行推进法治建设第一责任人职责履行相关情况纳入述职报告㊂三是修订公司章程㊂在章程中明确将制定法治建设基本制度纳入董事会职权范围,提升法治建设基本制度的严肃性;明确集团公司实行总法律顾问制度㊁总法律顾问为集团公司的高级管理人员并由董事会聘任㊂四是按程序将依法治企的相关内容纳入绩效考核体系中,强化对子分公司主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的考核力度㊂着眼优质发展探索实施企业合规管理新形势下,推进合规体系建设,是贯彻落实法治央企建设的重要内容,也是提升企业核心竞争力,做强做优做大企业的迫切需要㊂根据集团公司子公司少㊁分公司多,三级单位法治力量偏弱等特点,针对地先后制定了‘合规管理体系建设实施方案“‘合规管理制度(试行)“等制度办法,积极探索适合集团公司的合规管理体系㊂一是确定了合规管理相关人员,明确了合规管理专员和合规联络员,并有计划的召开合规联络员会议㊂二是进行合规培训㊂先后在集团公司机关㊁上海分公司㊁成都分公司㊁黔张常项目部㊁哈牡客专项目部㊁连镇项目部等16个单位或项目部开展了法律合规培训,培训各级管理人员近500人/次,强化了 全员合规 理念,培育了特色的合规文化㊂三是充分发挥党组织在合规建设的推动作用㊂我们制定了‘党委(常委)会研究讨论企业重大经营管理事项实施细则“,明确了党组织在合规管理中的地位,保证了 三重一大 决策事项的依法合规㊂四是遵循 未经法律合规审核议题不上会 的原则,强化对决策事项的法律合规性审核,全年审核决策议案300多项/次㊂深入调查研究积极开展项目合规管理实验室活动2018年,集团公司有幸被股份公司确定为项目法律合规管理实验室活动五家试点单位之一,在倍感荣幸的同时也深知责任重大㊂集团公司领导及时组织召开专题会议进行安排部署,全力推进项目法律合规管理实验室活动取得实效㊂一是充分开展调研活动㊂6月,集团公司选取了蒙华铁路㊁哈牡客专㊁黔张常㊁连镇㊁合肥地铁㊁武汉地铁等十三个项目开展法律合规调研,选取的项目覆盖了集团公司及各子分公司,项目类型比较全面㊂在项目合规调研过程中发放了调查问卷,就项目合规管理员的岗位设置㊁任职条件㊁工作职责㊁考核评价等事项进行了调研摸底,为制定项目法律合规实验室实施方案㊁项目合规专员管理办法等文件提供了依据㊂二是选聘了一家律师事务所配合提供合规专项支持,形成了内外结合的工作局面㊂按照外聘律师管理要求,经过比选,选聘曾经为大型央企提供过合规管理服务的律师事务所提供服务支持,经过总经理办公会审议通过后完善签订了合同㊂三是开展项目合规管理第一轮培训㊂在重点项目㊁主要子分公司开展了法律合规培训,培训结合各类法律合规案例,就建设工程项目管理涉及的刑事㊁行政㊁民商事㊁行业管理㊁内部文件规定等涉及的合规风险及防范措施进行了分析讲解,取得了良好的效果㊂四是制定了项目法律合规管理实验室活动实施方案,根据股份公司试点方案,结合调研的实际情况,制定了项目法律合规管理实验室活动实施方案,选任项目部工经负责人作为项目合规专员,重点围绕项目招投标㊁农民工工资发放㊁二次经营㊁清收清欠㊁保险管理㊁纠纷处理等项目主要工作开展活动,目前项目法律合规管理实验室活动有序推进并取得了良好效果㊂(作者系中铁武汉电气化局法律合规部部长)78。

风险控制及合规管理实施情况报告

风险控制及合规管理实施情况报告

***有限公司2023年度风险控制及合规管理报告各位领导feigeoer:***有限公司根据集团公司《关于开展合规管理工作的实施意见》(司发(2023)19号)文件要求及《法律纠纷案件管理办法》,现将风险控制及合规管理情况汇报如下:一、风险合规管理情况:公司成立有专职法律事务部门(法务部),配备有工作人员3名,选聘有1名法律顾问。

自2015年以来,公司严格依法依规办事,成立有全面风险管理领导小组、法律纠纷案件领导小组,相关机构职责清晰,运行良好,法务部牵头协调各部室扎实推进合规管理工作的建设及普法工作的落实,排查相关风险因素和隐患,完善了《风险信息库》。

(-)法人治理结构方面公司法人治理结构严格按照《公司法》规定及现代企业要求,由股东会、董事会、监事会和经营管理层四部分架构组成。

内部管理方面,公司考虑到实际经营需要,部门设置有所侧重。

制度体系完整,流程清晰,具备有完善的项目风险评估机制、完整的目标责任考核评价体系、日趋成熟的监管体系等,兼容了国有企业严格的风险管理防控审批机制和民营企业经济高效的管理思维。

(二)规章制度方面1.制度建立和完善情况公司于2019年起建立了122项制度,涉及8个部门。

经过几年的运行,根据***集团《“三个体系”建设实施方案》、全面风险管理和制度合规风险管理要求等,结合公司管控体系和决策程序实际,公司持续构建完备的制度体系。

2023年公司统筹安排,对现行122项制度进行合并、修订,部分内容结合集团制度进行补充完善。

经过合规性审核,目前现行的120项制度已根据国家及行业相关标准、规定等变化及时修订并宣贯,职责明确,流程清晰。

2.制度执行落实情况公司各项制度执行的责任主体明确,均有责任部门负责监督落实和解释,执行责任划分明确,衔接关系明确。

(S)重要投资决策方面公司按照集团公司《全面风险管理实施方案》的要求,着力完善风险管控流程机制,加强风险控制和项目申报,落实以事前防范、事中控制为主、事后补救为辅的风险防范体系,落实风险控制的程序和相关规定,有效遏制和化解各种法律风险。

2023年证券从业之证券市场基本法律法规通关考试题库带答案解析

2023年证券从业之证券市场基本法律法规通关考试题库带答案解析

2023年证券从业之证券市场基本法律法规通关考试题库带答案解析单选题(共40题)1、下列不属于股份有限公司特征的是( )。

A.必须设定董事会B.财务状况必须公开C.既可以发行设立,又可以募集设立D.可以通过发行股票筹集资本【答案】 B2、根据《证券公司金融银行衍生品备案指引(试行)》,金融衍生品存续期间发生的重大事件包括()。

A.Ⅲ、ⅣB.Ⅰ、Ⅱ、ⅢC.Ⅰ、Ⅱ、ⅣD.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ【答案】 C3、下列人员属于A上市公司证券交易内幕信息知情人的有()。

A.②③④B.①②③C.①②③④D.①②④【答案】 C4、以下关于监事会的说法中正确的是()。

A.监事会必须设立主席和副主席B.监事会主席和副主席是监事会的召集人C.监事会可根据需要对公司财务情况、合规情况进行专项检查,必要时可聘请外部专业人士协助D.对董事、高级管理人员违反法律法规严重损害客户利益的行为,监事会应当提议召开董事会,并向董事会提出专项议案【答案】 C5、在企业债券发行过程中,各承销商面向社会公开零售企业债券的所有营业网点及每个营业网点的承销份额,均需在各网点所在地()备案。

A.中国人民银行B.省级人民政府C.省级发展改革部门D.省级财政厅【答案】 C6、股份有限公司的股东大会分为()。

A.Ⅰ.ⅡB.Ⅲ.ⅣC.Ⅰ.Ⅲ.ⅣD.Ⅰ.Ⅳ【答案】 D7、按照《证券期货经营机构私募资产管理业务运作管理暂行规定》,证券经营机构在销售中不得存在的情况是()。

A.①③④B.②④C.①②③D.①②③④【答案】 D8、下列属于有限责任公司董事会职权的有()。

A.Ⅱ、Ⅲ、ⅣB.Ⅰ、ⅡC.Ⅰ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ【答案】 B9、(2019年真题)根据《证券公司合规管理实施指引》,合规管理的基本制度应当明确()A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣB.Ⅰ、Ⅲ、ⅣC.Ⅱ、ⅢD.Ⅰ、Ⅳ【答案】 B10、下列选项中,可以作为普通合伙人的是()。

A.国有独资公司、国有企业B.自然人C.公益性的事业单位、社会团体D.上市公司【答案】 B11、基金销售相关机构违反法律法规,法律法规没有明确规定的,可以采取()的监管措施。

2019年证券从业《法律法规》考点:证券公司合规管理

2019年证券从业《法律法规》考点:证券公司合规管理

2.证券公司合规经营基本原则与应遵守的基本要求合规管理的基本原则:独立性原则、客观性原则、公正性原则、专业性原则、协调性原则。

3.证券公司工作人员在业务活动和执业行为中的合规管理职责根据《证券公司合规管理实施指引》第十一条证券公司全体工作人员应当对自身经营活动范围内所有业务事项和执业行为的合规性负责,履行下列合规管理职责:(一)主动了解、掌握和遵守相关法律、法规和准则;(二)积极参加公司安排的合规培训和合规宣导活动;(三)根据公司要求,签署并信守相关合规承诺;(四)在执业过程中充分关注执业行为的合法合规性;(五)在业务开展过程中主动识别和防范业务合规风险;(六)发现违法违规行为或者合规风险隐患时,应当主动按照公司规定及时报告;(七)出现合规风险事项时,积极配合公司调查,并接受公司问责,落实整改要求。

4.证券公司合规负责人进行合规审查、合规检查、对公司违法违规行为或合规风险隐患的处理规定根据《证券公司合规管理实施指引》第十四条证券公司应当按照监管机构及自律组织的要求、公司相关制度规定及管理需要,对下属各单位及其工作人员的经营管理和执业行为的合规性进行检查。

合规检查包括下属各单位组织实施的合规检查,也包括合规部门单独或联合其他部门组织实施的合规检查。

第十五条证券公司开展合规检查,应当遵循客观、谨慎、高效原则,并可与公司的风险管理、内部审计活动共同开展。

合规检查分为例行检查与专项检查。

发生下列情形时,应当进行专项检查:(一)公司发生违法违规行为或存在合规风险隐患的;(二)公司董事会、监事会、高级管理人员、合规总监或合规部门认为必要的;(三)公司下属各单位及其工作人员配合监管和稽查办案不力的;(四)监管部门或自律组织要求的;(五)其他有必要进行专项检查的情形。

证券公司相关违法违规行为频发的,应当增加合规检查频次。

第十六条证券公司下属各单位及其工作人员在经营管理和执业过程中,遇到法律、法规和准则适用与理解的问题时,可以向合规总监和合规部门进行咨询,合规总监和合规部门应当基于专业分析和判断为其提供合规咨询意见。

江苏省属企业合规管理指引(试行)(2019)

江苏省属企业合规管理指引(试行)(2019)

江苏省属企业合规管理指引(试行)(2019)江苏省国资委关于印发《省属企业合规管理指引(试行)》的通知各省属企业:为推动省属企业全面加强合规管理,加快提升依法合规经营管理水平,进一步加强法治国企建设,保障企业持续稳定健康发展,我委制定了《省属企业合规管理指引(试行)》,现印发给你们,请结合企业实际,认真遵照执行。

工作中的问题和建议请及时反馈。

省国资委2019年11月6日省属企业合规管理指引(试行)第一章总则第一条为推动省属企业全面加强合规管理,有效防控合规风险,促进企业依法合规经营管理,保障企业持续稳定健康发展,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》等有关法律法规规定,制定本指引。

第二条本指引所称合规,是指企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度以及国际条约、规则等要求。

本指引所称合规风险,是指企业及其员工因不合规行为,引发法律责任、遭受相关处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。

本指引所称合规管理,是指以有效防控合规风险为目的,以企业和员工经营管理行为为对象,开展包括合规管理制度制定、合规风险管理、合规审查、考核评价、合规培训、合规计划与合规报告等有组织、有计划的管理活动。

第三条企业应当健全合规管理制度,完善合规管理组织架构,明确合规管理责任,加强合规文化建设,全面构建合规管理体系,有效防控合规风险,确保企业依法合规经营。

企业应当树立合规经营意识,培育合规文化,将其作为企业文化建设的重要内容,树立依法合规、守法诚信的价值观,不断提升广大员工的合规意识和行为自觉,营造依规办事、按章操作的良好文化氛围。

第四条企业应当按照以下原则加快建立健全合规管理体系:(一)全面覆盖。

合规管理应当覆盖各业务领域、各部门、各级子公司和分支机构、全体员工,贯穿决策、执行、监督全流程。

(二)强化责任。

把加强合规管理作为企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容。

央企合规管理办法

央企合规管理办法

央企合规管理办法近年来,整个国家正在努力发展和改革,特别是在以市场经济为导向的社会经济发展中,央企的作用越来越重要。

为了让央企的发展和经营更加规范、有序,以保证央企的实务管理及时、严格和有效,中国央企金融管理委员会(CMC)于2019年10月23日发布了《央企合规管理办法》(以下简称《办法》),根据《办法》,央企应当建立健全完善的合规管理制度,提高央企治理水平,有效防止和抵御各类风险。

《办法》提出,央企应当落实央企法律法规、国家有关政策和规定,建立完善的合规管理制度,构建覆盖实施和监督的信息化管理体系。

央企要建立以决策信息系统为核心的全流程合规管理闭环,要求央企按照国家有关规定和政策,在财务报告、投资决策、企业负责人考核及异常操作核查等各个环节做足合规管理工作,形成以预防为主、加强监管为辅的合规管理体系。

此外,《办法》还提出了一些数据安全审核和数据收集相关的要求。

央企须对其决策全流程中的数据进行安全审核,确保央企的决策和管理行为不受外部和内部安全风险的影响。

央企要建立完善的数据收集、采集、存储、使用和保护制度,确保客观、可靠、信息安全的数据审计。

为了让央企合规管理制度更加有效,《办法》还提出了要求。

央企应当建立和完善全方位的风险检测机制,及时发现央企风险,按照法定规范进行识别、整改和披露,确保央企治理稳健有序。

央企应当落实合规管理相关责任,建立严格的责任追究制度,对违法行为和违规行为依法进行追究责任,形成健全的央企合规管理主体责任体系。

总之,《央企合规管理办法》对央企的发展具有重要意义,它不仅有助于构建央企全流程合规管理闭环,促进央企合规经营,还有助于提高央企的合规意识,形成一种良好的社会风气。

此外,《办法》还要求央企在数据安全审核和数据收集方面加强管理,这将对央企治理水平的提高产生重要影响。

我们要坚持按照《办法》的规定履行各项职责,积极探索更多坚实有效的央企合规管理制度,以实现央企的可持续发展。

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2019年公司合规管理实施办法
第一章总则 (2)
第二章合规管理职责 (3)
第三章合规管理重点 (6)
第四章合规管理运行 (11)
第五章合规管理保障 (13)
第六章附则 (13)
第一章总则
第一条为推动公司全面合规管理,加快提升依法合规经营管理水平,着力打造法治央企,保障公司持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《中华人民共和国证券法》《中央企业合规管理指引(试行)》等有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门、各单位。

第三条本办法所称合规,是指公司及全体员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和公司章程、规章制度以及国际条约、规则(包括项目所在地法律法规、监管规定等)等要求。

本办法所称合规风险,是指公司及全体员工因不合规行为,引发法律责任、受到相关处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。

本办法所称合规管理,是指以有效防控合规风险为目的,以企业和员工经营管理行为为对象,开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。

第四条合规管理工作按照企业管理层级层层落实。

公司合规管理工作接受集团公司的指导监督,同时公司负责指导监督下属单位的合规管理工作。

第五条公司按照以下原则建立健全合规管理体系:
(一)全面覆盖。

坚持将合规要求覆盖公司各业务领域、各部门、各单位、全体员工,贯穿决策、执行、监督全流程。

(二)强化责任。

把加强合规管理作为企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容。

建立全员合规责任制,明确管理人员和各岗位员工的合规责任并督促有效落实。

(三)协同联动。

推动合规管理与法律风险防范、监察、审计、内控、风险管理等工作相统筹、相衔接,确保合规管理体系有效运行。

(四)客观独立。

严格依照法律法规等规定对企业和员工行为进行客观评价和处理。

合规管理牵头部门独立履行职责,不受其他部门和人员的干涉。

第二章合规管理职责
第六条公司党委会的合规管理职责主要包括:
(一)听取合规工作、法治工作专题汇报;
(二)决定合规管理牵头部门的设置和职能;
(三)研究制定公司责任追究有关制度;
(四)研究决定有关违规人员的处理事项。

第七条公司董事会的合规管理职责主要包括:
(一)批准公司合规管理基本制度和年度报告;
(二)推动完善合规管理体系;
(三)决定合规管理负责人的任免;
(四)研究决定合规管理有关重大事项。

第八条公司董事会承担合规管理的组织领导和统筹协调工作,研究决定合规管理重大事项或提出意见建议,指导、监督和评价合规管理工作。

第九条公司经理层的合规管理职责主要包括:
(一)根据党委会决定,建立健全合规管理组织架构;
(二)批准合规管理具体制度规定;
(三)批准合规管理工作计划,采取措施确保合规制度得到有效执行;
(四)明确合规管理流程,确保合规要求融入业务领域;
(五)及时制止并纠正不合规的经营行为,按照权限对违规人员的责任追究提出处理建议;
(六)经董事会授权的其他事项。

第十条公司总法律顾问为合规管理负责人,主要职责包括:
(一)组织制订合规管理工作计划;
(二)参与企业重大决策并提出合规意见;
(三)领导合规管理牵头部门开展工作;
(四)向党委会、董事会和总经理办公会汇报合规管理重大事项;
(五)组织起草合规管理年度报告;
(六)党委会、董事会确定的其他职责。

第十一条公司法律事务部门为合规管理牵头部门,负责组织、协调和监督合规管理工作,为其他部门提供合规支持,主要职责包括:(一)起草拟定合规管理工作计划、基本制度和具体制度;
(二)持续关注法律法规等规则变化,参与企业重大事项合规审查和风险应对;
(三)组织开展合规检查,对制度和流程进行合规性审查,督促违规整改和持续改进;
(四)指导下属单位开展合规管理工作;
(五)组织或协助有关部门、单位开展合规培训;
(六)党委会、董事会确定的其他职责。

第十二条公司各部门、各单位负责本部门、本单位职责范围内的日常合规管理工作,职责主要包括:
(一)组织开展本部门、本单位职能、业务涉及领域的合规风险评估和合规隐患排查,发布合规警示,制定并落实防控措施;
(二)制定完善本部门、本单位职能、业务涉及领域的规章制度和业务流程;
(三)组织开展本部门、本单位职能、业务涉及领域的专业合规培训;
(四)组织开展本部门、本单位职能、业务涉及领域相关事项的合规论证审查;
(五)组织对本部门、本单位职能、业务涉及领域的合规管理有效性进行定期评估;
(六)协调配合相关违规问题调查;
(七)负责本部门、本单位职能、业务涉及领域违规问题的整改;
(八)党委会、董事会、经营层确定的其他职责。

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