幕墙工程施工总进度计划表

幕墙工程-总体施工方案及总进度计划 (1)精选全文

可编辑修改精选全文完整版总体施工方案及总进度计划1. 总体施工方案说明整个设计施工过程可分为：设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。

若我司中标，我司即在当日开始本工程的施工图的细化设计工作，确定各立面分格尺寸，进行下料定货，进行生产、加工。

2001 年12 月17 日开始，我司将派入施工人员进入现场进行埋件的处理工作，直至土建封顶。

之后进行转接件的安装，在春节前结束。

从2002 年3 月1 日开始，进行单元板块的吊装。

同时，框架幕墙也开始相继安装。

1.1 幕墙的加工、组装、运输及现场存放我公司现在在沈阳、上海、成都设有三个加工基地，每个加工基地都配有型材加工中心、铝板加工中心、玻璃加工中心等进口电脑数控设备，总数量达数百台。

公司的产品已实现全部工厂化生产，所有组件、部件均在工厂内完成。

因此不在现场设置加工厂，现场只是安装。

总包单位所提供的场地，我司只做为各种材料及各种部件的存放场所。

不过，本工程单元幕墙为结构形式比较特殊，板块比较大，重量达一吨以上，对放置方向又有严格要求，所以不适合长途运输。

为此，我们使用北京的组装厂，单元幕墙所有组件、部件加工完成后，运输到北京组装厂后再行组装。

设在北京的组装厂与加工基地具有同样的质量保证措施和控制程序，产品质量可以保证。

单元组装生产线见示意图。

对于运输，我司拥有自己的车队，并有完备的载运设施和防护措施，因此能够保证加工后的产品能够安全、顺利、完好地到达目的地。

对于框架幕墙部分，直接从加工基地运输到施工现场，单元幕墙部件则到北京组装厂。

对于单元板块的运输，我们为本工程特别设计了一种A 形转运架，单元板块为竖向放置，与A 形架进行可靠的螺栓连接，使板块处于模拟的幕墙悬挂状态，并做可靠的弹性接触设置，保证在运输过程中不损坏。

A 形架大小根据板块和车型设计，可运输4-8 个单元板块。

见示意图。

在板块进入现场后，我们对地面上的平面运输、板块的垂直运输及板块楼层内的平面运输均进行了考虑。

施工总进度计划 (EXCEL自动横道图)

2024/10/12 2024/11/30 50
2024/11/21 2024/12/20 30
2024/12/2 2025/1/10 40
2024/11/11 2025/3/30 140
2024/11/11 2025/3/30 140
2024/7/1 2024/8/10 41
2024/7/20 2024/8/20 32
2024/8/10 2024/8/30 21
2024/8/10 2024/9/20 42
2024/9/1 2024/9/30 30
2024/9/20 2024/11/20 62
2#楼
施工单位：
序号单位工程
工作内容
22
屋面钢结构制作、屋面板安装
23
主体二次结构、墙体砌筑
24
设备基础浇筑
2#楼
25
内外墙粉刷、防水工程
2024/9/10 2024/10/10 31
2024/10/20 2024/12/30 72
5#楼
施工单位：
序号单位工程
工作内容
65
环氧地坪、防静电地坪施工
66
基础承台、底板施工
67
主体结构混凝土浇筑
68
一至二层墙体、二次结构施工
69
6#楼内外墙粉刷、外墙夹芯板安装
70
屋面结构、女儿墙结构浇筑
21
屋面结构混凝土浇筑
22
屋面钢结构制作、屋面板安装
********项目-施工总进度计划
工程起止时间： 2024 年 7 月 1 日至 2025 年 5 月 30 日
开始日期
结束日期
工期（天）
7月 10 20 30

幕墙工程施工进度计划横道图

20
30
3
3
2
3
9
12
25
39
15
35
32
24
12
30
26
15
24
15
9
2
2
16
78
170
7
说明：本施工进度计划为暂定绝对工期180天，幕墙石材部分详细划分见流水分区施工计划，实际工期根据现场施工情况及工程整体工期进行适当调整。
**市**外幕墙工程
序号
项目名称
1 签定合同，深化设计
2
甲方及设计对图纸会审修改确认
3 晒发蓝图，技术交底
4 结合图纸修改施工组织设计
5 节点板施工图
6 完成开工前的所有准备工作
7 测量放线
8 节点板安装
9 幕墙转接件安装
10 幕墙竖龙骨安装
11 幕墙连接件安装
12 幕墙横龙骨安装
13 保温防火层间封修防雷安装
14 幕墙玻璃安装
15 幕墙开启扇安装
16 石材转接件安装
17 石材竖龙骨安装
18 石材横龙骨安装19 Leabharlann 材挂板安装20 幕墙嵌缝打胶
21 不锈钢栏杆安装
22 自动平推门安装
23 铝百叶安装
24 钢结构雨蓬
25 垂直运输机械配合
26 水电配合
27 清理竣工验收
计划
总工期180天
天数 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 63 66 69 72 75 78 81 84 87 90 93 96 99 102 105 108 111 114 117 120 123 126 129 132 135 138 141 144 147 150 153 156 159 162 165 168 171 174 177 180

幕墙工程施工流程表

幕墙工程施工流程表一、准备阶段1. 项目立项：项目业主确定幕墙工程项目后，需进行项目立项，确定项目的具体范围、工程量及施工要求。

2. 招标及选型：业主通过招标的方式选择幕墙工程承包商，承包商需要根据招标文件制定施工方案和报价。

3. 签订合同：业主与承包商达成一致后签订施工合同，约定工程质量、工期、费用等相关事项。

4. 安全管理：承包商需制定施工安全计划，确保施工过程中的安全。

二、设计确认1. 设计审查：承包商需将施工图纸提交给相关部门进行审查，确认设计方案与实际施工要求的一致性。

2. 确认材料：根据设计图纸和规范要求，选择适当的幕墙材料，并与业主确认。

3. 基础设计：安装幕墙需要坚固的基础支持，承包商需设计并确认基础结构。

三、材料采购1. 材料选购：承包商根据设计要求和施工方案确定幕墙所需材料，确保市场上供应的材料质量。

2. 材料验收：材料到达现场后需进行验收，检查其质量和数量是否符合要求。

四、施工前期准备1. 现场勘察：施工前需对施工现场进行勘察，了解地形、周边环境等情况。

2. 现场布置：布置施工区域、搭建施工设施、保障人员安全等工作。

五、施工过程1. 预制构件加工：根据设计图纸和尺寸要求，对幕墙构件进行加工。

2. 安装结构：根据设计施工方案，安装幕墙的主体结构。

3. 安装玻璃：安装幕墙玻璃，注意玻璃的稳固及密封性。

4. 密封胶施工：对幕墙的连接缝、边角进行密封处理，保证幕墙的防水性。

5. 补充配件：安装幕墙所需的零部件，包括玻璃夹具、钢结构等。

六、质量检验1. 施工过程把控：对施工过程中的关键节点进行监控，确保施工质量。

2. 合格证明：完成相应工程后，进行严格的质量检验，获得相应的合格证明。

七、验收及保养1. 业主验收：业主和相关部门对幕墙工程进行验收，确认工程质量符合要求。

2. 保养维护：业主需做好日常保养工作，定期检查幕墙的结构及密封情况，确保幕墙的长久使用。

综上所述，幕墙工程的施工是一个复杂的过程，需要在不同阶段严格按照规范要求进行施工，确保工程质量和安全。

幕墙工程施工进度计划横道图

幕墙工程施工进度计划横道图施工工期自2016年4月10日至2016年6月30日其80日历天
施工进度
日期
2016年4月
2016年5月
2016年6月
序号
分项工程
10 12 14 17 20 23 26 29 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 30
1
施工图深化、会审
开工
2
埋件安装
3 施工准备施工吊篮调整搭设
4
测量放线
5
埋件清理
13
铝型材、连接角码定料
15
复测、玻璃下料
16 1-4#楼玻 17 璃幕墙
连接角码安装龙骨安装
18
玻璃安装
19
打胶清理
13
铝型材、连接角码定料
15复测、玻璃下料 Nhomakorabea16
连接角码安装
17 7#楼幕墙 18
龙骨安装铝塑板下料
铝塑板安装
玻璃安装
19
打胶清理
29
铝型材、连接件定料
30
31
1-4#铝合金门、窗
32
玻璃下料门、窗框制作安装门、窗扇制作安装
33
沟缝处理
37
清洗、验收
注：1、因建设单位或其它专业施工单位因素影响施工，工期顺延
图中粗线为主要工序
2、因人力不可抗拒因素影响施工，工期顺延

施工总进度计划

施工进度计划表
工程名称：三亚青海干部职工疗养基地工程
序号项目名称
建设单位:青海辰泰房地产开发有限公司
2015年
6月 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14
7月 16 18 20 22 24 26 28 31 2 4 6 8 10 12 14
2
46810 Nhomakorabea12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
31
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
31
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
31
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
31
第1页
施工进度计划表
工程名称：三亚青海干部职工疗养基地工程
序号项目名称
建设单位:青海辰泰房地产开发有限公司

幕墙工程施工倒排计划

幕墙工程施工倒排计划一、工程概况本工程为XXXX大厦幕墙工程，位于XX市中心区域，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。

幕墙工程包括外墙玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙等部分，共计XX栋楼栋建筑。

二、施工目标1. 完成外幕墙施工：确保整体外幕墙工程在2023年6月30日前完成。

2. 质量目标：确保幕墙工程质量达到国家优质工程标准，一次性验收合格。

3. 安全目标：确保施工过程中无重大安全事故发生。

三、施工倒排计划1. 施工准备阶段（2023年1月-2023年3月）（1）组织施工管理人员和工人进行技术和安全培训。

（2）准备施工所需的各种材料、设备和工具，确保按时到场。

（3）完成施工现场的平整、排水、供电等基础设施施工。

（4）编制施工组织设计，确定施工工艺和施工顺序。

2. 预埋件施工阶段（2023年4月-2023年5月）（1）根据施工图，放线定位预埋件位置。

（2）按照设计要求，埋设预埋件，并进行验收。

（3）对预埋件进行防腐、修补和清理。

3. 幕墙骨架安装阶段（2023年5月-2023年6月）（1）根据施工图，放线定位幕墙骨架位置。

（2）安装幕墙立柱和横梁，确保垂直度和水平度。

（3）安装连接件和调整螺栓，保证幕墙骨架的稳定性。

4. 幕墙面板安装阶段（2023年6月-2023年7月）（1）根据施工图，加工制作幕墙面板材料。

（2）安装玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙等面板。

（3）进行密封处理，确保幕墙面板的防水、保温、隔热性能。

5. 验收与整改阶段（2023年7月-2023年8月）（1）进行自检和互检，确保施工质量。

（2）接受业主、设计单位和监理单位的验收，对验收提出的问题进行整改。

（3）完成验收报告，提交相关资料。

四、施工保障措施1. 加强项目管理，确保施工进度和质量。

2. 建立健全安全管理制度，加强安全培训和现场安全管理。

3. 优化施工工艺和施工顺序，提高施工效率。

4. 保证材料和设备的质量，严格验收制度。

总进度计划横道图与施工进度网络图--范本

WORD 格式可编辑专业知识整理分享广东省人大常委会机关办公楼东附楼外幕墙工程施工进度计划网络图工程标尺0102030405060708090100110120130140月2005.82005.92005.102005.112005.122006.1日2629147101316192225281471013161922252831369121518212427303691215182124273025810型材订单9 6 铝型材、钢材龙骨材料采购17 8 面板订单9 玻璃、石材、铝板等面板材料采购10 15 14 说明：总工期140天（2005.8.24～2006.1.10），工程名称后的日期为最迟开始和完成的时间。

施工部署5 3幕墙施工图设计20 7型材加工设计14 11 面板加工设计17 16幕墙性能试验设计7 5 幕墙性能试验15 1-4层幕墙龙骨材料加工15 12 5-11层幕墙龙骨加工15 11层采光天顶幕墙龙骨及面板加工15 9 5-11层幕墙面板加工18 12 20 1-4层幕墙面板加工11 7层采光顶龙骨及面板加工22 9256竣工图制作1 测量放线5 4 后埋件施工（最迟开始及结束05.8.29～05.9.25）28 9 1-2层龙骨施工（05.9.26～05.10.10）15 3-4层龙骨施工（05.10.11～05.10.24 13 ）14 5-7层龙骨施工（～05.11.6 ）17 1319 8-11层幕墙龙骨施工（05.11.7～05.11.22）16 8-11层面板施工（05.11.23～05.12.03）23 11 5-7层面板施工（05.12.04～05.12.13）27 10 3-4层面板施工（05.12.14～）29 9 14 1-2层面板施工淋水试清（05.12.23～验及清理，06.1.1洗验收31323337 1054 计划开工日期：2005.8.24 11层采光顶龙骨施工（05.11.7 ～05.11.17）11 21 11层采光顶面板施工（～）9 7层采光顶龙骨安装（05.11.27 ～05.12.7）24 11 7层采光顶面板施工（2005.12.8 ～05.12.15 28 ）8其他零星工程30 7 竣工：2006.1.10 进度标尺0102030405060708090100110120130140WORD格式可编辑专业知识整理分享。

幕墙工程施工进度计划

幕墙工程施工进度计划工作目标1.工程质量目标：确保幕墙工程质量满足设计要求和规范，实现建筑外观与功能的和谐统一。

针对幕墙的材质、结构、安装工艺等方面，制定严格的质量控制措施，并进行全过程质量监督和检验，以保证幕墙工程的安全性、耐久性、美观性和功能性。

–具体措施：对原材料进行严格的入场检验，确保材质报告、合格证等文件齐全；在施工过程中，进行定期的现场抽检，对幕墙的焊接、拼装、密封等关键工序进行重点监控，确保施工质量符合国家标准和行业规范；在工程验收阶段，组织专家进行严格的验收，确保幕墙工程的质量得到保障。

2.工程进度目标：按照既定的施工计划和时间表，合理安排人力和物力，确保幕墙工程按时完成。

通过精细化管理，合理安排施工顺序和作业时间，确保关键路径上的工作不受影响，同时预留一定的缓冲时间以应对可能出现的风险和意外情况。

–具体措施：制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作内容、完成标准和时间表；通过日例会、周计划等方式，及时跟踪工程进度，对滞后的工作进行分析和调整；加强与业主、设计方、监理方的沟通，确保各方的需求和变更能够及时反映到施工计划中。

3.安全生产目标：坚持“安全第一”的原则，加强施工现场的安全管理，确保工程过程中的人员安全和设施完好。

通过制定安全操作规程、进行安全教育和培训、落实安全防护措施等方式，提高施工现场的安全水平，防范和减少安全事故的发生。

–具体措施：对施工现场进行定期的安全检查，确保安全设施完好，及时发现和整改安全隐患；加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工人员熟悉和掌握安全操作规程；对高风险作业进行重点监控，严格执行作业许可制度，确保作业安全。

工作任务1.工程质量管理工作：负责对幕墙工程的质量进行全过程的管理和监督，确保工程质量满足设计要求和规范。

需要与设计方、监理方、施工方等密切配合，共同推动工程质量的提高。

–具体工作：参与幕墙工程的方案设计、施工图设计和施工过程，对设计方案和施工图纸进行审核，提出改进意见和建议；对原材料和构件进行抽检，确保其质量符合国家标准和行业规范；对施工过程中的关键工序进行现场监督，确保施工质量得到保障；参与工程验收，对幕墙工程的质量进行评估和判定。

施工总承包总进度计划

2026年4月16日 2026年4月16日 2026年4月16日 2025年10月1日 2025年10月1日 2025年11月1日 2025年12月1日 2025年12月1日 2026年4月1日 2026年4月1日 2026年6月1日 2026年6月1日 2026年8月30日 2026年10月1日 2026年12月16日
项目: 施工总承包总进度计划日期: 2024年3月20日
任务拆分里程碑摘要项目摘要
工期
203 个工作日 70 个工作日 88 个工作日 45 个工作日 203 个工作日 100 个工作日 103 个工作日 275 个工作日 275 个工作日 160 个工作日 200 个工作日 193 个工作日 30 个工作日 30 个工作日 30 个工作日 105 个工作日 105 个工作日 95 个工作日 85 个工作日 74 个工作日 30 个工作日 34 个工作日 334 个工作日 334 个工作日 242 个工作日 273 个工作日 273 个工作日 61 个工作日 61 个工作日 913 个工作日 745 个工作日 168 个工作日
前置任 2024
2025
2026
务
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
34 35
38
53
60 63
非活动任务非活动里程碑非活动摘要手动任务仅工期
第2页
手动摘要总成手动摘要仅开始时间仅完成时间外部任务
外部里程碑最后期限进度手动进度
标识号
65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79
1005 个工作日 2024年4月1日 1 个工作日 2024年4月1日 13 个工作日 2024年4月2日 80 个工作日 2024年4月15日 80 个工作日 2024年4月15日 20 个工作日 2024年4月15日 35 个工作日 2024年5月5日 25 个工作日 2024年6月9日 80 个工作日 2024年4月15日 25 个工作日 2024年4月15日 30 个工作日 2024年5月10日 25 个工作日 2024年6月9日 80 个工作日 2024年4月15日 40 个工作日 2024年4月15日 40 个工作日 2024年5月25日 90 个工作日 2024年6月11日 90 个工作日 2024年6月11日 35 个工作日 2024年6月11日 25 个工作日 2024年7月16日 30 个工作日 2024年8月10日 90 个工作日 2024年6月11日 30 个工作日 2024年6月11日 35 个工作日 2024年7月11日 25 个工作日 2024年8月15日 90 个工作日 2024年6月11日 45 个工作日 2024年6月11日 45 个工作日 2024年7月26日 203 个工作日 2024年9月10日 203 个工作日 2024年9月10日 45 个工作日 2024年9月10日 88 个工作日 2024年10月25日 70 个工作日 2025年1月21日

施工进度计划表模板

施工进度计划表模板施工进度计划表是工程项目管理中非常重要的一项工具，它能够清晰地展示出工程项目的整体时间安排和具体工作进度，为项目的顺利进行提供了有力的支持。

本文将为大家介绍一份施工进度计划表模板，希望能够对大家在工程项目管理中有所帮助。

首先，我们需要在施工进度计划表的开头填写项目的基本信息，包括项目名称、项目编号、编制日期、编制人等内容。

这些信息能够帮助我们清晰地识别出这份计划表所对应的具体项目，方便后续的管理和跟踪。

接着，我们需要在计划表中列出具体的工程项目里程碑节点，例如项目启动、设计完成、材料采购、施工开始、施工完成等。

每个节点都需要标明预计开始时间和预计完成时间，这样能够清晰地展示出整个项目的时间安排，让项目管理人员能够及时发现和解决可能出现的延期问题。

在填写具体的工程项目节点的时间安排时，我们需要考虑到各个节点之间的逻辑关系，确保各个节点的时间安排是合理的、可行的。

同时，也需要考虑到可能出现的风险和不确定性因素，对时间安排进行合理的缓冲，以应对可能出现的延期情况。

除了时间安排之外，施工进度计划表还需要考虑到资源的安排和利用。

在计划表中，我们需要标明每个节点所需要的人力、物力、财力等资源，确保项目在进行过程中能够得到充分的支持和保障。

同时，也需要考虑到资源的合理利用，避免资源的浪费和闲置。

最后，在填写施工进度计划表的过程中，我们需要及时更新和跟踪实际的工程进度，与计划表进行对比分析，及时发现和解决可能出现的偏差和延期情况。

只有保持计划表与实际工程进度的一致性，才能够确保项目能够按时、按质、按量地完成。

总的来说，施工进度计划表是工程项目管理中非常重要的一项工具，它能够清晰地展示出工程项目的整体时间安排和具体工作进度，为项目的顺利进行提供了有力的支持。

希望大家在工程项目管理中能够充分利用这份施工进度计划表模板，为项目的顺利进行提供有力的支持。

幕墙施工进度计划和工期保证措施

幕墙施工进度计划和工期保证措施_物业经理人幕墙施工进度规划和工期保证措施1、施工进度规划制定的原则和方法1.1原则：进度规划以合同竣工日期为目标，确保合同工期实现。

1.2方法：全面推行目标治理，以总掌握进度为根底，总进度为龙头，实行长规划、短安排，通过月、旬、周规划的布置和实施，加强调度职能。

2、工期目标2.1合同工期：开工日期：二0 年十月一日竣工日期：二0 年二月二十八日总工期：147天2.2目标工期：140天,即从二0 年十月一日至二0 年二月二十一日前竣工验收。

2.3目标工期分解：预埋件、转接件、连接件安装阶段30d；铝框安装阶段15d；玻璃、铝板安装阶段20d；打胶、清理、验收阶段30d。

3、施工进度规划3.1施工进度规划综合有以下因素：斜面施工简单条件所至的人工降效、冬季施工状况、吊蓝垂直运输的降效。

3.2工作时间按两大班考虑的。

3.3施工进度规划网络图和横道图。

4、工期保证措施4.1组织保证(1)建立以目标考核为指标、经济奖罚为手段横向到边、纵向究竟的目标岗位责任制，对治理员工引入竞争机制，将各工程标层层分降落实到人，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现。

对班组实行以目标考核为指标的经济承包责任制，签订经济承包合同。

(2)建立良好、畅通的协调机制：实行每天短期检讨会，每周工作例会制度，随时勾通、协调、解决影响进度的各项问题。

不定期进行与建立、设计、质监对外协调等部门的联席办公会议，准时解决外部协调问题。

4.2技术保证采纳小流水组织立体穿插作业技术。

充分做好图纸会审和技术交底以及冬季、雨季施工预备工作，以先进的技术保工期。

4.3装备保证(1)依据本工程特点，采纳电动吊篮、移动式吊篮和固定式吊篮相结合，最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。

(2)定期做好机械设备的检查和保养，确保机械完好率保持在85%以上。

幕墙工程施工进度计划横道图

图中粗线为主要工序分项工程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 8 11 14 17 20 23 26 29 1 4 7 10 13 16 19 日期 2006年8月 2006年9月
施工工期自2006年8月8日至2006年11月13日其100日历天 2006年10月 22 25 28 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 1 4 2006年11月 7 10 13 16 19
施工图深化、会审开工前完成埋件安装与主体施工跟进施工准备脚手架调整搭设测量放线埋件清理机加件下料加工耳板安装钢桁架安装拉索点式复测、玻璃下料加工玻璃幕墙索系、悬空件安装爪件安装、挂玻璃百页安装 12 打胶清理 13 铝型材、连接角码定料 15 复测、玻璃下料 16 格构式玻连接角码安装璃幕墙 17 龙骨安装 18 玻璃安装 19 打胶清理 20 机加件下料 21 支撑结构安装钢结构玻 22 复测、玻璃下料璃雨蓬 23 玻璃安装 24 打胶清理 25 机加件、玻璃下料 26 支撑结构安装采光顶 27 爪件、玻璃安装 28 打胶清理 29 铝型材、连接件定料 30 玻璃下料铝合金门 31 门、窗框安装、窗 32 门、窗扇安装 33 沟缝处理 34 铝塑板幕构件下料 35 墙、栏杆构件加工、格栅等 36 安装清洗、验收 37 注：1、因建设单位或其它专业施工单位因素影响施工，工期顺延 2、因人力不可抗拒因素影响施工，工期顺延

幕墙工程施工进度计划与保证措施

幕墙工程施工进度计划与保证措施（一）施工进度计划说明本工程计划现场安装工期45日历天。

若我公司中标，我公司将对施工进度实行网络计划管理，按照安装阶段划分，设立阶段性目标控制节点，并对各细部工序采用横道图直观方法，来指导现场工、料、机的合理调配。

为确保工程施工进度，我公司将以施工技术方案的指导为前提，提前论证好施工方案，尽早的将主要材料订货，为加工制作和现场的施工预留时间，并充分考虑天气对施工的影响因素，制定切实可行的施工进度计划。

为此，我公司重点抓好方案设计与施工图设计、生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，精心组织现场施工，按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。

（二）施工进度计划表(见附表)我公司根据总包进度安排和工程实际情况，初步拟定现场安装工期45日历天。

（三）施工进度保证措施若我公司中标，我公司即在当日开始本工程施工图的细化设计工作，同时进行材料的订货，核定主材用量进行生产加工。

合同签订后，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，并进行该建筑的基本测量、施工现场临建、暂电等前期准备工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。

1、组织保证本工程实行公司决策层成立由公司总经理牵头、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。

2、人员素质保证公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。

安排从事幕墙施工多年、管理经验丰富的工程师担任项目经理。

选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富高层幕墙施工经验的施工队伍进行施工。

3、管理制度保证我公司通过了ISO9001国际质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中将严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。

（1）项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。

施工进度计划表

拟施工进度计
幕墙
说明:1、开工日期以开工报告为准；外墙清洗及保洁
2、如遇天气、自然灾害等因素，工期顺延。

临电二级配电系统
主体结构验收
女儿墙支模，现浇
正负零一下二次结构
一层室内地面回填，倒混泥土垫层
7层幕墙下方楼面地台
石材及铝塑板幕墙临边墙体砌筑粉刷
外墙外保温
外架拆除前临边防护
外架拆除
排风排烟口处理
施工升降机与塔吊的遗留面
室内隔墙外侧
临边结构梁柱外侧装饰面
层间地台石材装饰
室外泛光照明的线路及固定方式
计划横道图。

建筑装饰工程进度计划表

4
土建施工阶段
2024-05-26
2024-06-15
进行基础、墙体、地面等土建施工
施工队长
5
木工施工阶段
2024-06-16
2024-07-05
进行木工构架、家具、橱柜等施工
木工师傅
6
Hale Waihona Puke 涂料施工阶段2024-07-06
2024-07-20
进行墙面、天花板、地面等涂料施工
涂料师傅
7
安装阶段
2024-07-21
2024-08-10
进行吊顶、地板、门窗等安装
安装师傅
8
配饰装饰阶段
2024-08-11
2024-08-25
进行家具、软装配饰等装饰
装饰师傅
9
竣工验收阶段
2024-08-26
2024-09-05
进行装饰工程的竣工验收与整改
项目经理
10
客户交付
2024-09-06
2024-09-10
客户验收并交付使用
建筑装饰工程进度计划表
序号
工程阶段
起始日期
完成日期
工作内容
负责人
1
立项阶段
2024-04-15
2024-04-20
项目立项、确定设计方案
项目经理
2
设计阶段
2024-04-21
2024-05-10
制定详细设计方案、施工图
设计师
3
材料采购
2024-05-11
2024-05-25
根据设计方案采购装饰材料
采购员
项目经理

施工进度总体计划表模板

施工进度总体计划表模板一、引言施工进度总体计划是建筑工程项目管理的重要内容，它涉及到施工周期、资源调配、质量保障等多个方面。

为了更好地管理和监控施工进度，本文将介绍一种实用的施工进度总体计划表模板，帮助建筑企业更好地规划和管理施工过程。

二、模板介绍施工进度总体计划表模板主要包括以下内容：1.工程概况：简要介绍工程的基本情况，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设规模等。

2.施工进度计划：按照施工阶段、分部分项工程等划分，列出各阶段的施工任务和时间安排。

3.资源调配计划：根据施工进度计划，制定人力、材料、设备等资源的调配方案，确保资源的合理利用和及时供应。

4.质量控制计划：明确各阶段的质量控制要点和措施，确保工程质量符合规范要求。

5.风险管理计划：分析可能存在的风险因素，制定相应的应对措施，降低风险对施工进度的负面影响。

6.进度监测与调整：设置监测点，定期对施工进度进行监测和评估，根据实际情况进行调整。

三、模板应用步骤1.确定工程概况：明确工程的基本情况，为后续的施工进度计划提供基础。

2.划分施工阶段和分部分项工程：按照施工图纸和规范，将工程划分为各个阶段和分部分项工程，为后续的施工进度计划提供依据。

3.制定施工进度计划：根据各阶段的施工任务和时间安排，合理安排人力、材料、设备等资源，确保资源的合理利用和及时供应。

4.制定资源调配计划：根据施工进度计划，制定人力、材料、设备等资源的调配方案，确保资源的及时供应和合理利用。

5.质量控制计划的制定：明确各阶段的质量控制要点和措施，确保工程质量符合规范要求。

同时，要建立质量管理体系，加强质量监督和检查。

6.风险识别与应对措施：对可能存在的风险因素进行全面分析，制定相应的应对措施，降低风险对施工进度的负面影响。

7.进度监测与调整：设置监测点，定期对施工进度进行监测和评估，根据实际情况进行调整。

同时，要建立信息反馈机制，及时处理施工中出现的问题。

四、总结通过应用施工进度总体计划表模板，建筑企业可以更好地规划和管理工作中的各个要素，确保施工进度的顺利进行。