供销社乡村振兴战略调研报告
供销社关于实施乡村振兴战略的调研报告
供销社关于实施乡村振兴战略的调研报告党的十九大报告指出：在实施乡村振兴战略中要“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，完善农业支持保护制度，发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接。
促进农村一二三产业融合发展，支持和鼓励农民就业创业，拓宽增收渠道。
”为了贯彻落实党的十九大精神，实现“农业富县”的战略，近期我社围绕《实施乡村振兴战略》的主题，开展了调研活动，现将情况报告于后。
一、供销社基本情况我县供销社企业在20162016年的改制中，供销系统所属的基层社、公司、商品流通网点全部解体，原有“庄稼医院”和“农村综合服务社”仅靠自身发展也不能很好发挥服务功能，目前全县供销服务网络体系建设滞后。
二、存在问题（一）缺乏专业技术人才。
我社干部职工多数从事行政管理工作，急需专业技术人才，以适应深化供销合作社综合改革需要。
（二）基础差、底子薄。
20162016年体制改革后，供销社改革彻底，无基层社、无社有企业。
基础差、底子薄，要适应深化供销合作社综合改革的要求，更好地服务“三农”，在建设基层社和社有企业方面难度较大。
（三）改革发展资金缺乏。
我县供销社在发展经营网络、发展合作经济组织等方面没有直接的资金支持，专业合作社发展融资难、贷款难等，致使农民专业合作社无法上规模、上档次。
（四）专业合作社规模小、档次低，带动性不强。
我县有些专业合作社仅仅停留在农产品初级生产阶段，在标准化生产、产品深加工、市场开拓等方面很少涉足，抵御市场风险能力和竞争力弱，很难适应越来越激烈的市场竞争。
（五）专业合作社人才严重缺乏。
目前，我县多数专业合作社是围绕当地优势主导产业组建，很少围绕“产业能人”组建，合作社内懂得经营善于管理的专业人才尤其是能带动产业发展的加工型企业的产业领军人才严重缺乏。
三、对策建议党的十九大报告指出，在实施乡村振兴战略中“要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生态富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化”。
2023年推进乡村振兴战略调研报告
2023年推进乡村振兴战略调研报告2023年推进乡村振兴战略调研报告随着城市化进程的加速，乡村经济持续低迷，农村人口逐年减少，农村面临的问题日益突出。
为此，中央政府于2017年发布了《乡村振兴战略》，提出要加快农业农村现代化，推进城乡融合发展，实现乡村振兴。
本次调研旨在深入探讨乡村振兴战略的进展情况与存在问题，为下一步推进乡村振兴战略提供参考。
一、乡村基础设施建设稳步推进近年来，中央政府对乡村基础设施建设投入大量资金，乡村公路、供水、电力等基础设施建设得到了快速改善。
新建公路、水渠等基础设施，使得乡村的通达性、便利性大幅提升，助力乡村经济的发展。
然而，还存在一些农村地区基础设施不完善，特别是山区、边远地区，需要继续加大资金投入，实现全面覆盖，才能为乡村振兴提供更好的保障。
二、农村产业结构调整取得初步成效过去，乡村经济主要以农业和传统手工业为支柱，但产业结构单一，缺乏后劲。
现在，随着现代科技的应用，乡村产业结构调整取得了初步成效，新型农业企业、创意农业、休闲农业、旅游业等新兴产业逐渐壮大。
同时，农村合作社、农民专业合作组织等新型农业合作组织蓬勃发展。
这些新型产业和合作组织的发展，为农民增加了收入来源，提高了农村经济的创新性和竞争力，但仍面临一些问题，如农民参与度不够高，组织水平参差不齐等问题。
三、乡村生态环境保护亟需加大力度乡村地区的生态环境质量直接影响着乡村的可持续发展和农民健康。
但是，随着新型农业技术的推广应用，化肥农药的大量使用，水资源的过度开发等问题，导致乡村生态环境污染越来越严重。
因此，乡村生态环境保护亟待加大力度，需要加强生态修复、水源保护和造林绿化等方面的投入，提高农民的环保意识，推动绿色农业、有机农业的发展。
综上所述，乡村振兴战略取得了初步的成果，但仍面临诸多挑战。
下一步需要继续加大对乡村振兴的支持和投入，加强各方面的协作，不断解决发展中遇到的问题，使得乡村振兴不仅仅是一个宏观目标，更能转化为农民的幸福感和获得感。
基层供销社调研报告
基层供销社调研报告基层供销社是农村经济的重要组织形式，是政府扶持农民的一个极为重要的途径。
近年来，随着农村经济的快速发展，基层供销社也逐渐发生了变革和发展。
为了更好地了解基层供销社的现状，笔者进行了一次实地调研。
一、调研时间和地点本次调研时间为2021年8月1日至8月7日，共走访了几个农村基层供销社，调研地点分别为农村。
二、调研目的及方法1. 调研目的（1）了解基层供销社组织形式和运作模式，掌握其实际情况；（2）探究基层供销社的服务对象和服务内容，了解其社会效应；（3）了解基层供销社对农村经济发展的促进作用。
2. 调研方法本次调研采用采访和问卷调查相结合的方式，主要采集相关调查数据和样本，通过数据分析来反映基层供销社的现状和服务水平。
同时，对于基层供销社进行实地走访，深入了解其运作和组织情况，掌握更多实际情况。
三、调研结果1. 基层供销社的组织形式和运作模式经过实地走访和采访，我们了解到基层供销社主要以农村合作社的形式成立，其宗旨是为农民经济服务，以促进农民收入增加、农村经济的发展和改善农村居民的生活水平。
具体而言，基层供销社的运作模式包括了社员制、服务协会制等多种形式，从而可以更好地为农民群众服务，解决其实际问题。
2. 基层供销社的服务对象和服务内容通过问卷和采访，我们了解到，基层供销社的服务对象主要是农村居民，服务内容包括了各种农民需要的农资供应、销售渠道和产品推广等。
除此之外，基层供销社还积极参与各项农村建设，积极推动乡村振兴战略的实施，从而更好地促进当地经济的发展。
3. 基层供销社对农村经济发展的促进作用基层供销社是农村经济发展的重要组织形式，也是政府扶持农民的一个重要渠道。
在调研中，我们发现，基层供销社在促进当地农业生产发展、优化农产品销售渠道、推进农村商品生产、增加农民收入等方面所起的作用非常巨大，具有非常重要的意义。
四、调研结论基层供销社在农村经济建设中发挥着不可或缺的作用。
虽然现有基层供销社的服务水平有所不足，但总体而言，其服务质量不断提高，社会效益不断提升。
关于区供销合作社综合改革和发展情况的调研报告
关于区供销合作社综合改革和发展情况的调研报告**月中旬，区人大常委会组织调研组对我区供销合作社综合改革和发展情况进行了专题调研。
调研组实地察看了**市**农业服务有限公司、**西园生态园、**镇向阳村秀美乡村建设点、**绿佳园农作物种植农民专业合作社等地，对我区供销合作社综合改革情况进行了现场调研。
通过实地察看和召开座谈会等形式，详细了解了我区供销合作社综合改革和发展的基本情况。
现报告如下：一、主要做法和成效（一）领导重视，启动及时供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作、实现乡村振兴的重要载体。
中央和省里先后印发了关于深化供销合作社综合改革的决定和实施意见，市委市政府专门制定了试点方案。
区委、区政府及时研究部署，于XX年9月26日制定了《**区供销合作社综合改革试点实施方案》，成立了以分管副区长为组长的改革试点工作领导小组，召开了动员会议，积极营造舆论氛围。
我区强化日常督导，将改革试点工作纳入区委全面深化改革领导小组的考核范围，扎实推进全区供销合作社综合改革工作。
全区供销合作经济组织紧紧抓住改革机遇，努力实现“改造自我，服务农民”。
区供销合作社加快改革方案的组织实施，周密部署、不断完善，使中央、省、市的改革精神在我区得到全面贯彻和有效落实。
（二）攻坚克难，积极作为区供销合作社紧紧围绕改革目标，努力克服家底薄、职能弱、基层散的困难，积极开展固本开源和合作组织建设工作。
一是加强社有资产经营管理。
于XX年11月成立了**区供销合作社社有资产经营管理有限公司，制定完善了一系列社有资产管理制度。
安排资金对危房进行了改造，提升门面经济价值，对所有向外租赁的房屋不再签订长期租赁合同，而是按照市场价格适时调整每年租金。
加快供销资产办证步伐，开展清产核资，不断理清资产权属关系，确保社有资产保值增值。
二是加强基层供销社建设。
按照改革要求，扎实推进现有基层社升级改造，基本完成空白地区基层社恢复重建工作。
乡村振兴战略实施调查报告
乡村振兴战略实施调查报告乡村振兴战略是我国当前最为重要的战略之一，旨在推动农村经济、社会与生态文明协调发展，打造美丽乡村和谐社会。
本文将围绕乡村振兴战略实施情况进行调查，并提出相应建议。
一、当前乡村振兴战略实现的情况从政策实施的角度来看，乡村振兴战略自提出以来，各项政策文件已经出台，政策支持力度大，且取得了一定成效。
其中，撤村并户政策的出台，为整合资源，提高效益，推进产业发展奠定了基础。
财政投入的增加，为乡村振兴战略实施奠定了物质基础。
政策引导下的乡村旅游、乡村教育等新业态的出现，也正在逐步改变传统农业经济的发展模式。
从基层实践的角度来看，乡村振兴战略虽有诸多成效，但还存在一些不足。
首先，基层政府的组织协调能力有待提高。
在乡村振兴各项工作中，存在各部门职责不清，协作不够紧密的情况，导致工作推进缓慢，效果不佳。
其次，乡村经济发展区域差异较大。
一些经济条件较好、市场机会较多的地区，乡村振兴工作进展较快，而一些经济条件较差、市场机会较少的地区，乡村振兴工作进展较慢，贫困仍然是尔虞我诈的现实。
最后，乡村基础设施建设还不够完善。
近年来，尽管稳定基建投资、加强对基础设施建设的建设，但是城市与乡村之间的差距还很大，导致一些乡村的基础设施建设滞后。
二、解决方法为解决乡村振兴工作中存在的问题，提高乡村振兴战略实施水平，应切入以下几个方面：1、加强政府的组织协调能力，形成合力。
各级政府部门要明确职责，强化协作机制，以提高工作效率。
同时，鼓励民间组织参与，形成政府、市场、社会多元化合力，形成共同推动乡村振兴的良好局面。
2、加强财政资金的投入。
继续引导社会财富向乡村振兴领域倾斜，通过建立健全的产业链，培育乡村经济新业态，释放地方潜力，实现乡村振兴的经济模式转型。
3、积极推动动产、资本、市场走进乡村，改变传统农业和乡村的生产模式，实现资源优势互补和经济发展动能的增长。
同时也要鼓励自主创新，推广科技通信等新技术应用，为乡村振兴工作注入新动能。
供销社发展情况调研报告
供销社发展情况调研报告供销社发展情况调研报告4篇随着个人素质的提升，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上具有一定的窍门。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编为大家整理的供销社发展情况调研报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
供销社发展情况调研报告篇1近年来，特别是《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布以来，我们XX县供销合作社联合社，根据省、市社的安排部署，围绕开放办社，结合我县实际、在领办、创办、帮办农民专业合作社工作实践中坚持一手抓发展，一手抓规范，加强市场引导，加大扶持力度，完善服务措施，推动了农民专业合作社快速发展，农民专业合作社的数量不断增多，规模日益壮大，运行质量稳定提高，效益不断提升，同时为了深入贯彻党的十八届三中全会精神，落实省、市社关于进一步深化改革的总体要求和推进“两社合一”的安排部署，我们近期对所属基层供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社进行了深入调研，对我县供销社系统推进“两社合一”的主要做法，发展中存在的问题，下一步发展方向和具体措施进行了总结，现报告如下：一、基本情况：截止XX年初，我县供销系统所属基层社已领办、创办农民专业合作社105个，其中：蔬菜类48个，养殖类20个，瓜果类10 个，药材类10个，粮食类10个，其它7个。
目前，领办、创办农民专业合作社的基层社9个，农民专业合作社入社农户达4887户，注册资金9867万元，从发展态势上看，供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社发展势头良好，达到了双赢的目的。
二、“两社合一”的主要做法1、以XX县主导产业—蔬菜为重点，大力发展蔬菜专业合作社。
全系统共领办、创办蔬菜专业合作社105 个，涉及全县9 个乡镇，86个行政村，经营的蔬菜品种有：西红柿、黄瓜、莲菜、西葫芦、茄子、山药、圣女果等13种。
如XX县XX供销社领办的XX丰绿蔬菜专业合作社，成立于XX年5月28日，共有101户农户参与，拥有日光温室130余座，主要生产、销售各类蔬菜、精品菜及礼品菜加工等。
乡村振兴总结报告(10篇)
乡村振兴总结报告(10篇)乡村振兴总结报告篇1一、稳妥推进深化供销合作社综合改革。
《__县深化供销合作社综合改革实施方案》已于__年12月经县委、政府研究出台，同时印发到各乡镇和县直单位。
今年我社根据《__县深化供销合作社综合改革实施方案》文件精神，着手开展“三会”建设基础工作，完成第一次社员代表大会代表摸底统计工作，并进行理事会章程、大会议程等文件草拟工作，待市社第一次社员代表大会召开后，启动此项工作。
二、基层组织建设情况。
一是广泛开展调研，谋划工作思路。
今年来，我社根据出台的综合改革方案，围绕基层组织建设，深入乡村开展调研，重点了解村级集体经济情况，产业发展态势及各村级发展意愿等，通过调研，我社决定先在__、__等五村以村社共建模式组建村级供销合作社，并指派专人指导，落实责任，目前各村在积极推进，待今年村级组织换届后申请登记注册。
二是加强部门协调，推进基层社建设。
我社积极与组织部、农委、市监局对接协调，探索村社共建模式，争取部门支持，不断推进工作。
三、“新网工程”建设情况。
今年新增专业合作社2个，增加经营网点3个，有效拓展了服务平台。
进一步加大指导服务力度，推进农民专业合作社快速发展，社会化服务水平进一步提高。
组织申报“新网工程”项目，争取财政补贴资金55万元用于__县__油茶种植专业合作社100吨山茶油生产线项目建设和__县__镇设施农业种植专业合作社设施果蔬基地项目建设。
四、进一步加强资产管理。
今年我社对社有资产经营情况进行全面调查摸底，利用法律手段对近几年房租拖欠进行清理，为防止社有资产流失。
对部分资产水电线路进行改造，确保安全生产，降低资产经营成本。
五、着力提升社会化服务水平。
今年我社与省社基层网络建设投资公司对接合作，拟建__县农产品物流中心和仓储冷链设施。
目前就项目积极跟进。
今年5月我社到__供销社学习考察农药集中配送体系建设，向分管领导提交学习考察报告，积极与县农委、环保局协调对接，强力推广我县实施农药集中配送__模式，力争将农药集中配送体系建设纳入__生态保护补偿资金项目。
乡村振兴调研报告范文字
乡村振兴调研报告范文字乡村振兴调研报告第一篇：乡村振兴战略的实施情况随着我国城市化进程的不断加速，农村的人口规模不断减少，自然资源的利用也面临着不少困难。
为促进我国农村的发展，中国政府提出了“乡村振兴战略”，旨在通过加强农村经济发展来实现农村的可持续发展。
本报告通过对我国不同地区的农村进行实地调研，分析了当前乡村振兴战略的实施情况。
首先观察到的是，当前乡村振兴的战略执行存在一定的困难。
发达地区的城镇虽然在利用新农村建设推进农村经济发展方面做得比较出色，但相对欠缺的则是对农村文化的保护，使得部分传统农村文化逐渐消失。
而在贫困地区，基础设施和物资供给方面存在较大的欠缺，尽管政策得到了及时推出，但更迫切的需求是在基础设施和物资供应方面得到改善。
此外，乡村振兴需要有更加全面的规划和政策支持。
增加农村工作的机会和收益微不足道，让人们失去了留在农村发展的信心。
因此，对于乡村振兴的实施，我们需要有更加详细的规划，使之能够在全面、系统且科学的基础上得到实施。
同时还需要研究出更加可以实施的政策支持，以使之更好地推进。
在本次调研中，我们亦看到了一些成功案例。
如一些贫困地区采取司法警察制度，调动盗窃犯罪行为的恶劣性来解决乡村的开发。
在农村中开发出具有地域特色的农村旅游，鼓励当地居民创立家庭农业生产等。
这些成功案例说明在实施乡村振兴的时候，选择发挥地才和优势是非常重要的，必须因地制宜。
总之，当前乡村振兴战略的实施存在一定的困难，但我们看到了成功的案例。
我们有信心，通过继续推进乡村振兴战略的实施，能够让更多的乡村迈向新发展。
第二篇：农业产业未来发展的思考农业产业一直以来都是我国国民经济重要的组成部分。
然而，随着城市化进程不断加速，农村人口规模逐渐减少，农业产业发展面临着一些困难。
为推动农业产业长期健康发展，调研人员通过前线实地调研和市场分析，提出以下建议：首先应当加强对农业科技的研究和培训力度。
与过去相比，农所有了更多的工具和资源，现在我们需要的是更加科学的规划和全面的研究。
供销社调研报告
供销社调研报告供销社是在党和政府领导下的社会主义经济组织，是我国特色社会主义建设的重要基础。
为进一步了解供销社的运营情况，特展开一次供销社调研。
一、调研目的本次调研旨在了解供销社在服务农业和农民、促进农村经济发展、带动扶贫攻坚、文明和谐建设等方面的作用和成效，发掘供销社在改革发展中存在的问题与瓶颈，提出促进供销社健康有序发展的合理化建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和个别访谈相结合的方法。
问卷调查主要面向在供销社就业的员工，访谈对象包括供销社的管理者和直接服务农民的工作人员，以及几位乡村贫困户。
三、调研内容1.服务农业和农民的情况从调研结果来看，供销社在服务农业和农民方面做得较为出色。
近年来，供销社在实践中注重对农民生产生活的宣传、指导和服务，引导农民逐步形成良好的产业形态和生活习惯。
同时，供销社还积极引领农村消费市场，促进了农村消费水平的提高。
2.促进农村经济发展的情况供销社是农村经济发展的重要力量，在经济中扮演着重要的角色。
调研结果表明，供销社在农村经济发展中发挥了较为积极的作用，通过供销社引导农民专业化种植、促进农业供销合作社建设、积极开展特色农产品营销等工作，扶持了一批有实力的农业企业和合作社。
3.带动扶贫攻坚的情况扶贫攻坚是当前国家的重点工作。
供销社从项目拓展、产品推广、营销服务等多方面开展扶贫工作，助推贫困地区产业发展，拉动了农村经济，打造了一批农村富民样板。
4.文明和谐建设的情况文明和谐建设是在文化自信和文化创新基础上，构建经济发展、政治稳定、文化繁荣、人民幸福的新时代文明实践的重要内容。
供销社积极倡导文明服务意识，实现了企业的规范化、专业化和创新化管理。
并通过社区自治组织、举办文化活动等途径引导员工和农民积极参与社会活动，以增强民族凝聚力和文化自信。
四、存在问题和建议1. 供销社在产品与服务链条中不足，服务质量不高。
建议供销社加强科技创新，提升服务质量。
同时，加强合作，完善供应链、服务链条。
供销社发展情况调研报告
供销社发展情况调研报告篇一：供销社应突出解决好问题状况调研报告随着国际金融危机的蔓延和国家一系列重农强农政策措施的贯彻落实，农村农业正在发生深刻而重大的变化。
面对新形势、新任务、新要求，供销社作为涉农经济部门，如何积极应对，迎难而上，再上台阶？这是每一个供销人必须认真思考并付诸实践的问题。
当前，正值市委安排部署深入开展学习实践科学发展观活动，旨在“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”。
并把千方百计保增长、尽心尽力保民生、全力以赴保稳定作为最根本的检验标准。
为此我就供销社迫切需要解决的几个问题试图从不同层面与同仁们商榷。
一、关于创新问题。
或者说寻求新的发展问题。
创新，是人类文明进步的本质特征和独特品格，是一个民族进步的灵魂，一个国家兴旺发达的不竭动力。
依靠创新，人类摆脱了史前的愚昧时代，迈进了文明的门槛。
依靠创新，社会不断发展进步，人们生活日益丰富。
英国的工业革命，影响了整个欧洲大陆；信息技术的突破，成为发达国家的支柱产业；毛泽东同志把“十月革命”的成功经验与中国革命实践相结合建立了新中国；我国家庭联产承包责任制的实行，使农村面貌发生了翻天覆地的变化??所以说，创新，是时代的要求，历史的召唤。
一个部门或一个单位，只要勇于创新并善于创新，就有生生不息的发展动力，就能永远立于不败之地。
安徽省供销社在全国供销社系统综合业绩考核中连续三年名列前4名，受到总社和省政府的通报表彰，得到省委书记王金山的批示：“供销社工作很出色，有成绩。
祝贺取得优异成绩，并望再接再厉，再创佳绩，牛年更牛！”**市不少县社和基层社能够从一个负债社、亏损社、包袱社，变成一个盈利社、发展社、先进社。
除了一些利好因素外，靠的就是创新。
正如省委常委、副省长赵树丛在全省供销社工作会议上指出：“供销社之所以取得显著成绩，关键的一条就是坚持体制机制创新。
”关于创新问题，马克思早在1845年写的一文中指出：“哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。
关于乡村振兴社会实践调查报告
关于乡村振兴社会实践调查报告家庭联产承包责任制是以坚持农村土地集体所有、家庭承包经营为前提的一项基本经济制度，曾经极大地释放了农民的潜能，深刻地改变了我国农村面貌。
但是，随着农村劳动力的老化和减少，农村土地零散化、碎片化，土地产出低效化等问题也逐渐凸显，并逐步滞后于现代农业的要求，已然成为乡村振兴的一道坎。
近年来围绕落实农业农村改革部署，正确处理农民和土地关系这一改革主线，通过土地三权分置、承包权入股、适度规模经营、创新经营体制的方式，我们在街道村进行了一些实践和探索。
一、农村土地承包经营现状及难题街道村地处街道北面，距离城区2.5公里，下辖7个村民小组，现有农户519户，农业人口1781人，现有耕地面积1947亩，人均耕地约1.09亩。
在实行农村家庭联产承包责任制之初，为了体现公平原则，将耕地分级搭配，整田整土划割为若干小块分到农户，导致每家每户承包经营的耕地零散分布。
随着城镇化进程加快，农村外出务工人员增多，在家的“留守农户”接手耕种承包地，使地块分布更加零散。
如村5组其中一户农民3.5亩旱地被划分成10余块，最小的一块地只密植了3株柑桔。
分散的土地，给农业生产带来了诸多不便。
一是难以进行机械作业，耕作效率低；二是增加基础设施建设的难度；三是产业结构调整相互掣肘；四是种养结合的农业循环经济模式难以有效运行；五是对外土地流转涉及农户多，难以协商一致；六是地块分割产生了较多不能耕作的边界，浪费了耕地资源。
围绕__这一难题，近年来我们在街道村进行了一些实践和探索，通过承包权入股、土地预流转的方式，有效地实现了耕地的“团聚”和适度规模经营，劳动效率和经营效益也相应提升。
二、土地股份制的探索及构想在村调研发现，虽然群众意识到了承包地散碎化的各种弊端，也有将土地“集零为整”的愿望，但缺乏系统性解决方案和具体路径，缺乏组织者。
如农户间相互可以进行土地调换，但各怀心思，效果有限；外部业主整体流转集约经营因农户意见不一难以达成。
关于供销合作社改革发展工作的调研报告
关于供销合作社改革发展工作的调研报告供销合作社是农村经济组织的重要形式之一，是农民自我组织、自我教育、自我管理、自我服务的平台。
近年来，随着农村经济的发展和城乡一体化的加快，供销合作社发展遇到了新的机遇和挑战。
为了更好地推进供销合作社改革发展，本次调研着重关注以下几个方面：一、供销合作社的发展现状通过调研发现，当前供销合作社的总体发展呈现出以下几个特点：1. 经营规模逐步扩大。
供销合作社不再仅仅是农业产销、农资供应的平台，而是逐渐拓展到了金融、服务、电商等多个领域。
2. 组织形式丰富多样。
除了传统的经济合作社和专业合作社，还涌现出了多种新型合作社，如农民合作社、农村互助合作社等。
3. 经营效益较好。
供销合作社通过规模经营、多元化经营、品牌建设等措施，取得了比较好的经营效益，有力地支持了农民增收致富。
二、供销合作社发展的问题尽管供销合作社取得了一定的发展成果，但仍面临着以下几方面的问题：1. 整体效益不高。
虽然有些供销合作社利润不错，但整体效益并不太高。
2. 管理水平有待提高。
部分供销合作社管理粗放、缺乏专业化管理，无法在激烈的市场竞争中立足。
3. 缺乏品牌建设。
有些供销合作社缺乏品牌意识，无法形成品牌效应，限制了其发展规模和经营效益。
三、推进供销合作社改革发展的对策在分析以上问题的基础上，建议从以下几个方面推进供销合作社改革发展：1. 加强市场营销。
供销合作社要树立品牌意识，做好产品推广和宣传，培养良好的市场信誉。
2. 推进规模化经营。
供销合作社可以通过整合资源、开发新业务等措施，拓展经营规模，提高管理水平和综合效益。
3. 建立合作联盟。
供销合作社可以通过建立合作联盟或合作社联合社等形式，加强协作与互助，实现共同发展。
4. 支持政策保障。
政府可以加大财税支持、创客基地、引导基金等支持力度，为供销合作社改革发展提供保障。
综上所述，供销合作社改革发展是一项长期而系统的工程，需要各级政府、行业协会和农民自身的共同努力，从制度建设、管理提升、市场推广等多个方面加以推进。
乡村振兴战略实施情况调研报告
乡村振兴战略实施情况调研报告乡村振兴是中国长期推行的一个战略性工程，旨在促进城乡协调发展，推动乡村经济、社会、生态可持续发展。
此次实地调研，了解了乡村振兴战略实施情况。
一、现状分析当前，乡村振兴方案已经在各地得到了广泛的落实，其中农产品产业化步伐较快，乡村旅游业也得到了大力发展。
一些地区也注重发展农民合作社，促进农业社会化服务和多元化经营。
同时，新型经营主体不断涌现，采用现代化的科技手段，如无人机作业、物联网监测等，提高了农业效益。
而在实施过程中，也存在一些不足之处。
例如，一些地方的产业发展方向不够明确，缺少规划和指导；农户参与度不高，缺乏发展动力。
另外，一些乡村没有建立起较为完善的基础设施和公共服务体系，影响了居民生产和生活质量。
此外，也存在一些地方的经济结构单一，过度依赖单一产业，存在发展风险。
二、成功经验借鉴对于乡村振兴，不同地区有着不同的优势和挑战。
在此背景下，加强交流合作，汲取他人的经验教训，具有极大的意义。
比如，在一些实施乡村振兴的地区，当地人民通过成立合作社、家庭农场等方式，使农民将生活重心从传统农业向多元化经营转变，增加了家庭收入。
在安排专业人士进行“一对一”培训的同时，吸引新型经营主体进入农村，引入先进技术和管理经验，提高了农业生产效率，推动农业现代化。
三、建议在实施过程中，应该以最终目标为导向，注重挖掘土地和人才资源价值，全面推动产业升级和转型。
同时，也应当深入了解当地的实际情况和产业结构，量身定制符合当地特点的乡村振兴方案。
此外，要加强基础设施建设，完善公共服务体系。
因为，现代化的基础设施和公共服务体系是乡村振兴的重要保障，也是促进居民生产和生活质量的关键。
例如，鼓励发展公共交通，提升交通出行效率；发展智慧农业，利用物联网、人脸识别等技术，提高农业生产效率。
最后，要保障居民的参与度。
这包括提高居民生活水平，增强居民参与乡村振兴活动的积极性；同时也要加强居民的社会关系，促进社会组织和社会力量的发展。
乡村振兴题材调查报告
乡村振兴题材调查报告乡村振兴题材调查报告5篇调研报告的核心是实事求是地反应和分析客观事实。
调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。
下面作者给大家带来乡村振兴题材调查报告，期望大家爱好!乡村振兴题材调查报告篇1一、乡村振兴战略的内容农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。
要坚持农业农村优先发展，巩固和完善农村基本经营制度，保持土地承包关系稳固并久长不变，第二轮土地承包到期后再延长三十年。
确保国家食粮安全，把中国人的饭碗牢牢端在自己手中。
加强农村基层基础工作，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。
二、乡村振兴战略的重要意义长期以来，农业和农村扮演着食品供给、要素奉献的角色，生产功能、增产导向占主导地位。
当经济社会发展进入高质量发展阶段后，结构性矛盾上升为主要矛盾，发展对资源要素量的投入依靠程度降落，这需要农业从增产转向提质，农村从要素供给向生态空间、文化传承、新消费载体等转变。
三、对实行乡村振兴战略的几点摸索(一)发挥党组织领导作用。
党管农村工作是我们的传统，这个传统不能丢。
实行好乡村振兴战略，办好农村的事情，关键在党。
乡村振兴战略作为党和国家的重大决策部署，是一项复杂系统工程，需要发挥党总揽全局、和谐各方的作用，健全党管农村工作领导体制机制和党内法规，增强领导农村工作本领，为乡村振兴提供坚强有力的政治保证。
(二)坚持计划先行。
实行乡村振兴战略是一项长期的历史性任务，必须重视计划先行、突出重点、分类实行、典型引路。
实行乡村振兴战略是一篇大文章，要兼顾谋划，科学推动。
推动乡村振兴具有前所未有的长远性和全局性，必须坚持计划先行，加快形成城乡融会、区域一体、多规合一的计划体系，强化乡村振兴战略的计划引领作用。
要始终坚持以各级相干文件精神为引领，根据农村实际，认真谋划乡村振兴发展。
乡村振兴题材调查报告篇2在这次的社会实践调查中我收获很多，其中我认为以下四点在完成调查的`工作中是最必不可少的：一、在社会上要善于与别人沟通。
乡村振兴工作调研报告3篇
乡村振兴工作调研报告3篇乡村振兴工作调研报告一一、调研背景近年来，我国乡村振兴工作取得了积极进展，但也面临一些挑战和问题。
为了更好地推动乡村振兴工作的开展，我组织了一次调研，以深入了解当前乡村振兴工作的实际情况。
二、调研目的本次调研的目的是了解乡村振兴工作的进展情况、存在的问题及其原因，为推动乡村振兴工作提供决策参考。
三、调研内容本次调研主要包括以下方面：1. 乡村振兴规划的编制情况；2. 农业产业发展情况；3. 农村基础设施建设情况；4. 乡村旅游发展情况；5. 农村人才培养与引进情况。
四、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地走访相结合的方式。
我们制定了调研问卷，并派专人在乡村振兴示范点进行调研，收集居民对乡村振兴工作的了解和意见。
同时，我们还深入了解了乡村振兴工作的相关政策文件和项目资料。
五、调研结果从问卷调查和实地走访的情况来看，乡村振兴规划的编制工作逐渐推进，但还存在规划实施不到位和规划内容不够精细的问题。
农业产业发展较为稳定，但农产品销售渠道不畅的问题仍待解决。
农村基础设施建设较为落后，特别是交通、水电等方面存在明显不足。
乡村旅游发展前景广阔，但在旅游产品开发和宣传方面还存在问题。
农村人才培养和引进工作尚未取得明显成效。
六、调研建议针对以上调研结果，我们提出如下建议：1. 加强乡村振兴规划的编制工作，注重规划的可行性和细致性；2. 优化农业产业结构，加强农产品销售渠道建设，提高农产品附加值；3. 加大农村基础设施建设的投入，特别是交通和水电等方面；4. 加强乡村旅游产品的开发和宣传，提高乡村旅游的吸引力和知名度；5. 加大农村人才培养和引进的力度，提高农村人才的素质和能力。
七、调研总结通过本次调研，我们对乡村振兴工作的进展和存在的问题有了更深入的了解。
我们相信，通过各级政府和社会各界的共同努力，乡村振兴工作一定会取得更大的成效，为乡村居民创造美好生活。
乡村振兴工作调研报告二一、调研背景为了解决乡村发展不平衡不充分问题，我国推出了乡村振兴战略。
供销社发展情况调研报告
供销社发展情况调研报告供销社负责研究制订全国供销合作社的发展战略和发展规划，指导全国供销合作社的发展和改革;按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理;维护各级供销合作社的合法权益;协调同有关部门的关系，指导全国供销合作社的业务活动，促进城乡物资交流;宣传贯彻党中央、国务院有关农村经济工作的方针政策;代表中国合作社参与国际合作社联盟的各项活动等。
下面是xx小编为您推荐供销社发展情况调研报告。
供销社发展情况调研报告供销社是一家集农资配送、农资连锁经营、农业科技服务、专业合作社为一体的综合性基层社。
现有在册职工111人，其中：在岗职工68人、不在岗职工43人，离休职工1人、退休职工15人。
20xx年4月，该基层社领办了市意利达农业科技专业合作社，2022年4月，成立了市意利达农业科技专业合作社联合社。
该社的股本总额241.4万元，为供销社成立之初的注册资本。
1)资产状况。
截止20xx年6月底，供销社有资产总额2796.8万元，其中：流动资产300.5万元、固定资产净值2433.9万元、在建工程62.4万元。
负债总额2061.6万元，其中：流动负债1432.8万元、长期负债628.8万元。
资产负债率73.7%。
所有者权益735.2万元，其中：实收资本241.4万元、资本公积24.9万元、未分配利润468.9万元。
2)经营情况。
多年来，供销社以农资经营为重点，狠抓农资流通网络建设，大力发展农资连锁经营，形成覆盖全区、辐射周边城乡的农资流通经营网络。
到目前为止，建立农资配送中心1个，发展农资连锁店487家(加盟店485家、直营店2家)、村级综合服务部13家。
近年来，该社销售、利润稳步增长，20xx年上半年实现销售收入5286.2万元、利润总额83.9万元。
3)组织结构情况。
目前，该社设有理事会、监事会、供销社党支部和工会等组织机构，并成立了金桥农资经营配送中心、农资经营协会、意利达农业科技发展有限公司、意利达农业科技专业合作社以及意利达农业科技专业合作社联合社。
供销社在乡村振兴中发挥作用存在的问题分析和意见建议
供销社在乡村振兴中发挥作用存在的问题分析和意见建议乡村振兴是我国目前的一项重要战略，而供销社作为农村经济的重要组织之一，具有承担农产品流通、服务农民的重要职能，对于乡村振兴具有重要影响。
然而，在实践中供销社在乡村振兴中存在一些问题，需要认真分析并提出改进的意见建议，以推动乡村振兴事业的发展。
问题分析：1. 组织架构不合理供销社作为农村经济组织，其组织架构应当适应当前的农村经济发展需求，但是实际情况下供销社的组织架构仍然停留在过去，多为层级过多、冗杂复杂的形式。
这不利于决策的高效运作，也不利于农产品的及时流通。
2. 内部管理不规范在一些地区，供销社的内部管理和运作存在着一些问题，例如工作人员素质参差不齐，部分员工对农业知识的了解不够，导致对农民的服务质量参差不齐。
同时，供销社的内部制度和规章制度也有待完善，特别是对农民利益和权益的保护方面。
3. 业务拓展乏力供销社作为农产品流通和服务的主要承担者，其业务发展需要紧密结合当地农业的实际需求。
然而，有些供销社在业务拓展方面乏力，无法满足农民的需求，导致农产品流通中的一些问题。
意见建议：1. 改革组织架构供销社应当根据实际情况，进行组织架构的改革，打破层级过多、冗杂复杂的形式，建立高效流畅的决策运作机制。
同时，注重农产品流通的信息化建设，推动供销社与农民、农产品市场的紧密对接。
2. 提高员工素质供销社应加大对员工的培训力度，提高其农业知识水平和服务意识。
建立健全员工激励机制，吸引和留住高素质的人才，进一步提升供销社的服务质量和效率。
3. 完善制度和规章供销社要完善内部制度和规章，特别是对农民利益和权益的保护。
建立健全投诉处理机制，及时解决农民面临的问题和困难。
同时，加强对供销社业务的监管，确保其按规定进行运作。
4. 加强业务拓展供销社要紧密结合当地农业的实际需求，推动业务的拓展和创新。
加强与农民的互动交流，了解其需求，推出符合市场需求的农产品。
同时，积极引进先进的农业生产技术和设备，提高农产品的产量和品质。
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供销社乡村振兴战略调研报告
党的十九大报告指出：在实施乡村振兴战略中要“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，完善农业支持保护制度，发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接。
促进农村一二三产业融合发展，支持和鼓励农民就业创业，拓宽增收渠道。
”
为了贯彻落实党的十九大精神，实现“农业富县”的战略，近期我社围绕《实施乡村振兴战略》的主题，开展了调研活动，现将情况报告于后。
一、供销社基本情况
我县供销社企业在X年的改制中，供销系统所属的基层社、公司、商品流通网点全部解体。
原有“庄稼医院”和“农村综合服务社”仅靠自身发展也不能很好发挥服务功能，目前全县供销服务网络体系建设滞后。
二、存在问题
（一）基础差、底子薄。
X年体制改革后，供销社改革彻底，无基层社、无社有企业。
基础差、底子薄，要适应深化供销合作社综合改革的要求，更好地服务“三农”，在建设基层社和社有企业方面难度较大。
（二）缺乏专业技术人才。
我社干部职工多数从事行政管理工作，急需专业技术人才，以适应深化供销合作社综合改革需要。
（三）专业合作社规模小、档次低，带动性不强。
我县有些专业合作社仅仅停留在农产品初级生产阶段，在标准化生产、产品深加工、市场开拓等方面很少涉足，抵御市场风险能力和竞争力弱，很难适应越来越激烈的市场竞争。
（四）改革发展资金缺乏。
我县供销社在发展经营网络、发展合作经济组织等方面没有直接的资金支持，专业合作社发展融资难、贷款难等，致使农民专业合作社无法上规模、上档次。
（五）专业合作社人才严重缺乏。
目前，我县多数专业合作社是围绕当地优势主导产业组建，很少围绕“产业能人”组建，合作社内懂得经营善于管理的专业人才尤其是能带动产业发展的加工型企业的产业领军人才严重缺乏。
三、对策建议
党的十九大报告指出，在实施乡村振兴战略中“要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生态富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化”。
乡镇基层社是供销合作社开展为农服务的前沿阵地，是供销合作社深化改革、加快发展的关键所在，其建设是深化供销合作社综合改革重点任务之一，结合我县实际，按照按照合作制、市场化和因地制宜、定向施策的原则，分类推进乡镇基层社建设，带动农民专业合作社加快发展，推动农村综合服务社提质升级，努力把供销基层组织打造成为与农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经营组织体系，努力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。
到X年实现两个“百分百”，即：乡镇基层供销社的乡镇覆盖率达到X%；村级综合服务社全县行政村覆盖率X%。
主要采取如下措施：
（一）加强建设村级综合服务社
村级综合服务社是供销合作社开拓农村消费市场和服务农民生产生活的重要载体，必须加强建设，抓好规范管理。
一是拓展农村综合服务社功能。
拓展综合服务功能，有条件的乡镇要加快建设城乡社区综合服务中心，积极承接政府有关部门的涉农服务项目，为城乡居民提供综合维修、文体娱乐、养老幼教、就业培训、代收代缴、技术指导等多样化服务，发展生态养生、休闲观光、乡村旅游等新兴服务业。
引导农村综合服务社与各层级农资农技、日用消费品、农副产品和再生资源等社有企业实现产权合作或业务对接，努力
把农村综合服务社打造成“新网工程”的网络终端，扩大经营规模，提升经营水平。
二是扩大综合服务社服务覆盖面。
以县级社、乡镇基层社为实施主体，广泛吸纳社会资源，通过资本联合、产权联结、业务对接等方式，加快推进农村综合服务社建设。
加强与村“两委”合作，积极开展“党建带社建”、“村社同建”活动，将农村综合服务社规划建设与村级党组织建设、村集体经济发展协同推进，促进乡镇经营服务网点向农村和城镇社区延伸，拓展直接面对农民、居民生产生活的经营服务。
（二）因地制宜建设基层社
乡镇基层社是设在乡镇范围内的以农民为主体综合开展产销、信用、公共服务的合作经济组织，实行独立核算、自主经营、自负盈亏。
按照合作制原则进行治理，建立健全基层社员代表大会、理事会、监事会制度，强化民主管理、民主监督。
承认供销合作社章程，接受县级供销社指导。
根据业务发展需要，设立产销合作部、信用合作部、公共服务部等。
产销合作部涵盖生产合作、供销合作、消费合作等经营服务内容，信用合作部涵盖农村资金互助合作等经营服务内容，公共服务部涵盖帮民办事、帮社记账、帮村理财等服务内容。
坚持开放办社，创新方法，多措并举，着力抓好基层社的恢复重建工作。