西南财经大学803管理学2020年考研专业课初试大纲
2020-2021年西南财经大学行政管理考研招生情况、分数线、参考书目、考研经验!——新祥旭考研
2020-2021年西南财经大学行政管理考研招生情况、分数线、参考书目及备考经验导！——新祥旭考研一、西南财经大学行政管理考研招生情况1、专业及方向120401 行政管理01(全日制)公共行政理论与实践02(全日制)公共政策研究03(全日制)地方政府治理研究04(全日制)公共部门人力资源管理研究05(全日制)公共服务与社会保障2、初复试科目①101思想政治理论②201英语一③620政治学与公共行政学④803管理学本专业复试科目：公共政策分析与社会研究方法3、题型结构620政治学与公共行政学根据情况在简答题、论述题、材料分析和案例分析等几种题型中加以选择。
803管理学根据情况在概念辨析、简答、论述和案例分析等几种题型中加以选择。
二、西南财经大学行政管理考研参考书目罗珉，《管理学原理》（第二版），科学出版社2016年出版；斯蒂芬.P.罗宾斯，《管理学》，中国人民大学出版社2012年出版；乾威，公共行政学。
三、西南财经大学行政管理考研复试分数线及报名情况四、2018年西南财经大学行政管理考研录取名单详情请关注“行政管理考研联盟”微信公众号查阅！六、来自前辈的考研经验分享管理学803我使用的书籍和资料主要有：罗珉老师的管理学（机械工业出版社）、罗珉老师的管理学原理（科学出版社第二版）、管理学803红宝书。
（关于管理学的参考教材网上有好几种说法，不过辅导我的学长建议我就买这两本，我也比较信任他，也没有多想。
据说之前有王德中老师的管理学，不过这个老师已经退休了就没有再考察他的，以及罗珉老师的现代管理学和他的管理学是差不多的，而管理学还要全面一点。
而2018年管理学新换教材就是管理学原理。
所以教材就用管理学和管理学原理这两本就够了。
）专业课的复习时同时进行的，大概是在五月份开始，最开始看管理学的内容时，罗珉老师的管理学真的比较晦涩难懂，我看过两遍教材都还是比较迷茫。
而且教材内容比较多，毫无方向性。
幸好新祥旭给我提供了复习资料，拿到资料后我先是用资料和教材结合起来看，做对比，这样做可以检测资料的完整性，我大概花了一周时间，将教材和背诵金版上面的内容进行了比对，并且补充了一些知识点在资料中，以便后期理解。
803-管理学
西南财经大学2012年硕士研究生入学考试管理学（考试）大纲一．编写说明管理学属于招生学校自行命题考试科目。
本（考试）大纲为西南财经大学2012年相关专业硕士研究生入学考试而编写。
二．考试的基本要求考生应掌握管理的基本特征及规律，系统掌握管理学的基本概念、基本原理和基本方法，能够正确认识管理活动的内在规律并运用管理学理论观察、分析管理实践问题。
三．考核要点1.绪论管理的概念、职能，管理者的角色与技能；管理学的概念、研究对象，管理职能（过程）学派体系，科学管理理论、一般行政管理理论、人际关系理论以及管理学各主要流派的特点与不足；管理学理论研究的范围；管理学应用的热点课题。
2.管理的基本假设对管理对象的人性假设；对管理主体的假设；对管理的科学性与艺术性的假设；中国传统文化中的面子、关系、家、有限自利性等假设及其对管理的意义。
3.组织文化组织文化的概念与作用，组织文化的形成与组织文化的种类。
4.计划计划的概念、重要性、任务与内容；目标的优先顺序、目标的时间及结构、目标的衡量标准；目标管理的概念、意义、作用、步骤和优缺点；战略规划的概念及重要性、战略规划的焦点、战略规划的制定。
5.组织组织与组织结构的概念，组织的原则及其对组织工作的要求；组织的结构性维度；组织结构的关联性维度及其与组织结构的关系；常见组织结构形式的含义、优缺点、适用条件等。
6.激励激励及其与相关概念（行为、个人需求）间的关系；激励的需求理论的主要内容；激励的认知过程理论的主要内容；激励理论的实践意义及关于激励的管理计划。
7.领导领导的概念、领导者的职责及领导理论的变迁；领导的权力基础、权力获取办法以及运用权力的技巧；早期领导理论的主要内容；权变领导理论的主要内容；领导理论的最新观点。
8.控制控制的概念、种类与基本程序；全面绩效控制方法；战略控制过程与主要方法。
9．组织效能组织效能的概念及其与组织效率的关系、组织效能的衡量、提高组织效能的要点。
西南财经大学管理学803考研特点介绍及高分经验分享
【西财管理类考研的新变化】1）初试的第一大题由判断题更改为辨析题(09年开始变更)，2011年概念辨析题共5小题，每题6分，2012年概念辨析题共4题，每道8分，辨析题比重在增加。
13-15年该题目的数量和分值也在不断变化。
2）案例分析题的个数由原来的1个变更为2个，总分值为50分(09年开始变更)，2011年两道案例分析题，共48分,2012年两道案例分析题，共48分3）主要参考书由王德中《管理学》更改为《现代管理学》（第二版，罗珉，西财出版社）+《管理学》（罗珉，机械出版社），重点是机械版《管理学》4）论述题与案例分析题出现考查同学知识点的联系与总结能力，考得越来越灵活，不是单纯的死背，而是知识点的联系与运用，但所有知识均出至课本。
例如：2012年的论述法约尔的管理思想因此，管理学复习全书在各部分做了相应地修改。
凡是你收到的资料具有以下特点，那么一定是往年（08年.09年）的陈旧资料：1）资料中(背诵版、习题集)还保留有判断题2）《背诵版》上的章节与指定的教材《管理学》里面的章节对不上(如果资料与最新的指定教材章节对不上，我们即可判定该资料是旧版的)3）《西财管理学复习版》和《西财管理学本科讲义》与课本和考试大纲章节对不上【如何使用本站资料】本站资料是以罗珉老师机械版《管理学》进行编写的，凡是不符合大纲和课本内容的相关资料，编者一律进行删除，以免造成考生在复习中的疑惑。
所有资料完全按照历年真题特点和考试大纲，严格遵循课本内容进行编写。
针对西财管理学书籍较为拗口、晦涩的特点，进行了知识点的梳理与总结，分点进行了总结与归纳，方便考生进行理解与记忆。
考生可参照以下方法使用此资料：1）对机械版《管理学》进行第一遍复习，对重点知识进行勾画与标注，做笔记，初步了解该课本的特点和结构；2）配合《核心版资料》、笔记本笔记进行机械版《管理学》第二遍复习，着重形成知识点的脉络。
这一遍要注意知识点的整体把握与重点难点的核心理解；3）结合《核心版资料》、《章节知识点梳理》、《历年考点分析》，对课本进行第三轮的复习，做到宏观上的整体把握，重点知识的细致理解，根据真题、课本、笔记对整个课本的结构以及重难点进行深入剖析；4）对历年《西财管理学考研真题》进行分析，注意答题技巧、方法与内容。
西南财经大学803管理学考研历年真题及答案
西南财经大学考研历年真题解析——803管理学主编：弘毅考研编者：Lincoln弘毅教育出品【资料说明】《803管理学专业历年真题解析（专业课）》系西南财经大学优秀管理学学考研辅导团队集体编撰的“历年考研真题解析系列资料”之一。
历年真题是除了参考教材之外的最重要的一份资料，其实，这也是我们聚团队之力，编撰此资料的原因所在。
历年真题除了能直接告诉我们历年考研试题中考了哪些内容、哪一年考试难、哪一年考试容易之外，还能告诉我们很多东西。
1.命题风格与试题难易第一眼看到西南财经大学历年试题的同学，都觉得试题“简单”。
其实，这也是很多学生选择北师大的原因吧。
西财管理学的试题不偏、不怪，80% 的题目可以在课本上找到部分的答案。
这不同于一些学校的试题，比如北京大学，理论性很强，说不会答，一点也答不上来。
西财的试题，不管你复习的怎么样，一般都能答上一点，至于能答到什么程度，则因人而异。
现在，我告诉大家一个数字，2012年西财管理类的复试分数线大部分都在360分左右，部分热门专业如人力资源管理甚至达到了365分。
看到这个分数，你还会觉得题目“简单”吗？其实，“试题很基础”----“试题很简单”----“能得高分”根本不是一回事。
试题很基础，所以每个学生都能答上一二，但是想得高分，就要比其他学生强，要答出别人答不出来的东西。
要答出别人答不出来的东西，这容易吗？大家不要被试题表象所迷惑。
很多学生考完，感觉超好，可成绩出来却不到100分，很大程度上就是这个原因：把考的基础当成考的简单。
其实这很像武侠小说中的全真教，招式看似平淡无奇，没有剑走偏锋的现象，但是如果没有扎实的基础和深厚的内功是不会成为大师的。
我们只能说命题的风格是侧重考察基础的知识，但是，我们要答出亮点，让老师给你高分，这并不容易。
2.考试题型与分值大家要了解有哪些题型，每个题型的分值。
从最近四年看，北师大的题目基本都是辨析、简答、论述和案例分析。
可很多学生平时喜欢做选择题，不想写，到考试的时候就会傻眼。
803-管理学
803-《管理学》考试大纲一、考试性质《管理学》是工商管理一级学科所属各二级学科（会计学、企业管理、旅游管理、技术经济及管理）硕士研究生入学必考的专业课之一。
考试范围为《管理学》的基础知识，即作为工商管理基础的一般管理学，涉及面较广，主要测试考生运用管理知识发现问题、分析问题和解决问题的一般能力。
要求考生掌握大纲中规定的内容，并在理解的基础上加以灵活运用。
二、考试要求要求考生初步但较为全面地掌握管理学的基本概念、基本理论与基本技能，熟悉管理学中的著名学者与命题，具备较强的分析与解决工商管理实际问题的能力。
三、考试形式与试卷结构（一）答卷方式：闭卷、笔试（二）答题时间：180分钟（三）考试题型及分值：本科目满分150分，其中：名词解释：20分简答题：40分论述题：50分案例分析：40分四、考试内容（一）管理概述1．管理的概念与性质2．管理者技能与角色3．管理的职能（二）管理理论的演进1．古典管理理论2．行为科学管理理论3．现代管理理论丛林（三）道德与企业社会责任1．道德与道德观2．企业社会责任（四）决策1．决策概述2．决策过程3．决策方法（五）计划1．计划与计划工作2．主要职能领域的计划工作3．计划方法（六）战略与战略管理1．战略与战略管理概述2．战略分析3．战略选择4．战略实施与控制（七）组织1．组织概述2．组织工作3．组织设计4．组织运行（八）领导1．领导与领导者2．人性假设3．领导理论4．激励理论5．管理中的沟通（九）控制1．控制概述2．控制的基本过程3．控制的基本类型4．控制方法（十）创新1．管理创新职能2．企业技术创新3．企业组织创新4．企业市场创新5．商业模式创新6．互联网时代的管理创新。
西南财经大学管理学考研803考研大纲(2012-2015)
西南财经大学2015年硕士研究生入学考试管理学（考试）大纲一．编写说明管理学属于招生学校自行命题考试科目。
本（考试）大纲为西南财经大学2015年相关专业硕士研究生入学考试而编写。
二．考核目标与基本要求掌握管理及管理学的基本概念、理论与方法，正确认识管理的内在规律并运用管理学理论观察、分析管理实践问题。
三．考试主要范围管理学考试范围包括总论和管理职能两个模块。
（一）总论模块管理的概念、职能，管理者的角色与技能；管理学的概念、研究对象，管理职能（过程）学派体系，古典管理理论、人际关系理论以及管理学各主要流派的特点。
对管理对象的人性假设；对管理主体的假设；对管理的科学性与艺术性的假设；中国传统文化中的面子、关系、家、有限自利性等假设及其对管理的意义。
组织文化的概念与作用，组织文化的种类及组织文化的形成。
（二）管理职能模块计划的概念、重要性、任务与内容；目标的优先顺序、目标的时间及结构、目标的衡量标准；目标管理的概念、意义、作用、步骤和优缺点。
组织与组织结构的概念，组织的原则及其对组织工作的要求；组织的结构性维度；组织结构的关联性维度及其与组织结构的关系；常见组织结构形式的含义、优缺点、适用条件等。
激励及其与相关概念（行为、个人需求）间的关系；激励的需求理论和认知过程理论的主要内容；激励理论的实践意义及关于激励的管理计划。
领导的概念、领导者的职责及领导理论的变迁；领导的权力基础、权力获取办法以及运用权力的技巧；早期领导理论的主要内容；权变领导理论的主要内容；领导理论的最新发展。
控制的概念、种类与基本程序；全面绩效控制方法；战略控制过程与主要方法。
组织效能的概念及其与组织效率的关系、组织效能的衡量、提高组织效能的要点。
四．考试题型根据情况在概念辨析、简答、论述和案例分析等几种题型中加以选择。
西南财经大学2014年硕士研究生入学考试管理学（考试）大纲一．编写说明管理学属于招生学校自行命题考试科目。
本（考试）大纲为西南财经大学2014年相关专业硕士研究生入学考试而编写。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
西南财经大学
2020年硕士研究生入学考试管理学（考试）大纲
一．编写说明
管理学属于招生学校自行命题考试科目。
本（考试）大纲为西南财经大学2020
年相关专业硕士研究生入学考试而编写。
二．考核目标与基本要求
掌握管理及管理学的基本概念、理论与方法，正确认识管理的内在规律并运用管理学理论观察、分析管理实践问题。
三．考试主要范围
管理学考试范围包括总论和管理职能两个模块。
（一）总论模块
管理的概念、职能，管理者的角色与技能；管理学的概念、研究对象，管理职能（过程）学派体系，古典管理理论、人际关系理论以及管理学各主要流派的特点。
对管理对象的人性假设；对管理主体的假设；对管理的科学性与艺术性的假设；中国传统文化中的面子、关系、家、有限自利性等假设及其对管理的意义。
组织文化的概念与作用，组织文化的种类及组织文化的形成。
（二）管理职能模块
计划的概念、重要性、任务与内容；目标的优先顺序、目标的时间及结构、目标的衡量标准；目标管理的概念、意义、作用、步骤和优缺点。
组织与组织结构的概念，组织的原则及其对组织工作的要求；组织的结构性维度；组织结构的关联性维度及其与组织结构的关系；常见组织结构形式的含义、优缺点、适用条件等。
激励及其与相关概念（行为、个人需求）间的关系；激励的需求理论和认知过程理论的主要内容；激励理论的实践意义及关于激励的管理计划。
领导的概念、领导者的职责及领导理论的变迁；领导的权力基础、权力获取办法以及运用权力的技巧；早期领导理论的主要内容；权变领导理论的主要内容；领导理论的最新发展。
控制的概念、种类与基本程序；全面绩效控制方法；战略控制过程与主要方法。
组织效能的概念及其与组织效率的关系、组织效能的衡量、提高组织效能的要点。
（三）管理学应用的热点
知识型创新组织，工业4.0，“互联网+”与跨界，商业模式创新，开放式创新。
四．考试题型
根据情况在概念辨析、简答、论述和案例分析等几种题型中加以选择。
五．参考书目
《管理学原理》，罗珉，科学出版社，2016年。