网易云音乐平台分析

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网易云音乐平台分析

网易云音乐平台分析

社交 基础
社交圈 经营的
优点
TAB 分析
营销手段
给用户“他们是受到重 视的”的感觉,这是网 易云音乐早期的特点和 用户营销思想之一。
(1)平台自身
内容
(2)微博营销
营销
(3)微信营销
设计了30000套精美的 明信片,而所有用户只 需要分享这个活动的页 面,就能100%获得免 费的云音乐明信片。
用户 营销
网易云音乐的用户群
学生中的意见领袖:积极的给同学们安利自 己喜欢的音乐;有挺强的表达欲 普通学生:音乐口味刚起步,喜欢在年轻人 中流行的音乐。 意见领袖:多存在于一二线城市中的高收入 人群,音乐是生平最大的爱好。 大众用户:普通的音乐口味并且已经固定, 接触音乐的渠道主要是排行榜、娱乐综艺节目、 周围朋友的传播 行业从业者:不仅是艺人、词曲作者,也包 括乐评人、电台DJ等。 行业精英:流行偶像、实力唱将、乐坛祖师、 唱片业大佬等
网易云社交生态圈
社交基础
(1)个人主页 网易云音乐设定了头像、粉丝、关注等元素,这些元素 共同构成个人主页,是网易云音乐开展音乐社交的基础。 (2)创建歌单 让歌单作为引导音乐的最重要工具。这种歌单具有自然 的社交属性,用户可以搜集歌曲创建歌单,并实现分享、 收藏、评论等功能,这是创建起音乐社交圈的重要基础。
竞品分析
UI/UE设计
首页:网易云音乐的首页 是“发现”,QQ音乐的首 页应该是“我的”版块, 首页可以说是飘忽不定的 ,这种不确定性会给用户 带来疑虑和不安全感,体 验不出APP的功能主次。
竞品分析
UI/UE设计
整体布局:对比两者功能 相似的“探索音乐”页面 ,布局也基本相似,分类 推荐是个顶部二级导航, 浏览方式也是垂直滑动, 没有十字交互。

网易云swot分析报告

网易云swot分析报告

网易云SWOT分析报告概述本报告对网易云进行SWOT分析,以评估其内部优势和劣势,以及外部机会和威胁。

SWOT分析是一种常用的战略管理工具,可以帮助组织在制定战略时识别内外部因素的优势和劣势,以及未来可能出现的机会和威胁。

内部优势(Strengths)•音乐版权:作为中国最大的音乐娱乐平台之一,网易云拥有广泛的音乐版权,与众多音乐制作人、唱片公司和艺人建立了合作关系。

这使得网易云能够提供丰富多样的音乐内容,吸引了大量的用户。

•用户体验:网易云注重用户体验,提供简洁、直观的界面和功能,使用户能够轻松地发现、收听和分享音乐。

此外,网易云还提供个性化推荐功能,根据用户的喜好推荐适合他们的音乐,提高用户黏性。

•社区互动:网易云鼓励用户之间的互动和分享,用户可以在平台上创建个人音乐库、发布评论和动态,与其他音乐爱好者交流。

这种社区互动不仅增加了用户粘性,也促进了用户参与感和忠诚度的提升。

内部劣势(Weaknesses)•平台竞争:尽管网易云在中国音乐市场拥有较高的知名度和用户规模,但它面临着来自其他音乐平台的竞争,如QQ音乐和酷狗音乐。

这些竞争对手也拥有大量的音乐版权和用户基础,给网易云带来了压力。

•商业模式:目前,网易云主要通过广告和会员付费来实现盈利。

然而,广告收入可能受到用户广告屏蔽和竞争对手广告投放的影响。

此外,一些用户可能不愿意为音乐付费,对会员付费模式提出质疑。

•地域限制:由于音乐版权问题和地域限制,网易云的音乐内容在一些国家和地区无法访问。

这限制了其在全球范围内的发展机会,并可能导致用户流失。

外部机会(Opportunities)•市场增长:随着数字音乐市场的快速增长和用户对音乐消费的需求增加,网易云有机会扩大其用户规模和市场份额。

通过开拓新的音乐类型和推广合作,可以吸引更多的用户和音乐制作人。

•移动互联网发展:移动互联网的普及为音乐平台提供了更多的发展机会。

网易云可以利用移动设备的普及和便利性,提供更多的移动应用和功能,以满足用户随时随地收听音乐的需求。

网易云音乐-互联网下的定位理论

网易云音乐-互联网下的定位理论
用户规模扩大化,接收终端多样化
截止2015年12月,我国6.88亿网民中有72.8%即大约5亿网民选择音乐产品作为自己休闲生活中的娱乐方式,而如今,虽然收到了版权洗牌的影响,但我国互联网音乐市场用户的规模仍在波动中和智能手机等,用户根据不同的场景选择播放器的多终端趋势形成。
如今互联网音乐行业规模不断扩大,整体的发展却有着一样的趋势:
互联网音乐市场呈扩大化、开放化
音乐需求的上升和资本的涌入促使互联网音乐市场不断扩大化。整体格局呈现开放化趋势,原有品牌的发展、大型企业的跨界和新产品的涌现同时存在。各大音乐平台不断积累经验,在维护自身发展方面做出了巨大努力从而也促进了互联网音乐市场的大发展。
用户群体的收听习惯已养成,乐于共享与分享
用户对互联网音乐产品依赖性强,平均每天使用频次达4次,其中约8成用户每次使用超半个小时。同时,在互联网音乐产品的用户群体里,年轻人所占比例巨大。而年轻群体开放化、个性化和渴望分享的特质也越来越凸显。
版权之争不断,但整体格局大致形成
版权是音乐行业的核心资源,在经历了国家“最严版权令”所带来了的“版权洗牌”后,版权竞争成为音乐平台的重心,但其中QQ音乐以绝对优势领先,海洋音乐(酷狗音乐&酷我音乐)、 阿里音乐(虾米音乐&天天动听)和网易云音乐紧随其后。
一、网易云音乐——死忠粉最多的互联网音乐产品
(一)网易云音乐产品简介
网易云音乐是网易公司于 2013 年4月23日推出的一款互联网音乐产品,兼有音乐发现、音乐播放和音乐社交等多种产品功能。网易云音乐在问世一年期间陆续推出了手机移动客户端(IOS版和安卓版)、网页版、PC端公测版、ipad版本,基本完成了其“云”音乐的概念,即拥有一个网易云音乐账号,在任何终端登录都可享受自己收藏的音乐和创建的歌单。

关于网易云音乐的调研报告

关于网易云音乐的调研报告

关于网易云音乐的调研报告网易云音乐是中国领先的在线音乐平台,成立于2013年,总部位于中国北京。

它提供高品质的音乐服务,可供用户在线收听和下载音乐。

以下是关于网易云音乐的调研报告。

首先,网易云音乐拥有庞大的音乐库和多样的音乐内容。

用户可以在平台上找到各种类型的音乐,包括流行音乐、摇滚音乐、电子音乐、古典音乐等等。

用户可以通过搜索、推荐和排行榜等功能找到自己喜欢的音乐,同时还可以关注喜欢的音乐人和其他用户,以便获取更多的音乐推荐和互动。

其次,网易云音乐提供了丰富的个性化服务。

用户可以根据自己的喜好创建自己的歌单,并可以随时进行编辑和分享。

网易云音乐还根据用户的音乐偏好推荐相似的音乐,让用户能够发现更多感兴趣的歌曲和音乐人。

此外,用户还可以通过评论和点赞等互动功能与其他用户分享自己的音乐心得和喜好。

第三,网易云音乐注重用户体验和社交交流。

平台提供了简洁直观的用户界面,方便用户浏览和操作。

用户可以根据自己的需求和喜好定制个性化的音乐推荐和信息更新。

同时,网易云音乐还提供了倾听音乐和与音乐人互动的机会,为用户打造了一个更加全面的音乐社区。

用户可以参与在线音乐派对、音乐现场和音乐节等活动,与喜欢的音乐人和其他音乐爱好者进行互动和交流。

此外,网易云音乐还为音乐人提供了自我展示和推广的平台。

音乐人可以通过上传自己的音乐作品、创建个人专辑和参与线上演出等方式展示自己的才华。

通过与其他用户的互动和分享,音乐人可以得到更多的关注和支持,提升自己的知名度和影响力。

综上所述,网易云音乐作为中国领先的在线音乐平台,在音乐内容、个性化服务和用户体验等方面都具备优势。

它为用户提供了方便的音乐收听和下载服务,同时还营造了一个丰富多样的音乐社区,让用户与音乐人和其他音乐爱好者进行交流和互动。

网易云音乐正在成为越来越多用户的首选音乐平台,并且在未来的发展中有着更加广阔的空间和潜力。

浅析网易云音乐成功原因

浅析网易云音乐成功原因

浅析网易云音乐成功原因
随着互联网技术的发展,越来越多的音乐平台涌现,然而在这些平台中,网易云音乐脱颖而出,成为用户喜爱的音乐平台。

那么网易云音乐的成功原因是什么呢?本文将从以下几个方面进行分析。

一、优质音乐内容
网易云音乐拥有大量的音乐版权,使得用户可以在平台上听到各种各样的歌曲,从热门流行歌曲到冷门独立音乐,应有尽有。

除此之外,平台还积极与音乐人合作,推出原创歌曲和音乐节目,为用户提供更多新奇的音乐资源。

二、个性化推荐
网易云音乐通过用户的听歌记录、收藏歌单以及对歌曲的评价,利用机器学习算法对用户进行个性化推荐。

这种推荐方式不仅让用户更容易发现自己喜欢的歌曲,也提高了平台的黏性。

此外,网易云音乐还为用户提供了“每日推荐”、“私人FM”等功能,让用户可以更轻松地发现新的喜欢。

三、社交功能
除了音乐播放之外,网易云音乐还提供了社交功能。

用户可以在平台上关注自己喜欢的音乐人和其他用户,也能够通过发表评论、点赞、分享等方式与其他用户互动。

这种社交功能不仅增加了用户与平台之间的互动,也为音乐人提供了更广泛的宣传渠道。

四、用户运营
网易云音乐十分重视用户运营,通过各种方式与用户进行沟通和互动。

这些方式包括每月一次的用户反馈日、用户体验计划、在线问答等。

平台还会根据用户的反馈和建议,不断优化自己的产品和服务,提高用户的满意度。

综上所述,网易云音乐的成功源于多个方面,包括优质的音乐内容、个性化的推荐、社交功能以及用户运营等。

这些因素使得用户对平台的依赖和黏性大大提高,也为网易云音乐的长期持续发展奠定了坚实的基础。

浅析网易云音乐成功原因

浅析网易云音乐成功原因

浅析网易云音乐成功原因随着音乐产业的发展,越来越多的音乐平台涌现出来,然而,网易云音乐却一直脱颖而出,成为目前市场占比最大的音乐平台之一。

那么,网易云音乐成功的原因是什么呢?本文将从以下几个方面进行分析。

一、用户体验网易云音乐从一开始就注重用户体验,其界面简洁明了,操作便捷易懂,用户能够轻松地找到自己喜欢的音乐,收听自己喜欢的歌手和专辑。

除此之外,网易云音乐还为用户提供了精准的推荐功能,根据用户所喜欢的歌曲、歌手和专辑推荐相应的音乐,使用户能够更好地发掘音乐和发现不同类型的音乐。

这种贴近用户需求的服务,让用户得到了更好的体验。

二、社交属性网易云音乐在社交方面做得很好,除了浏览听众和关注的人的评论之外,网易云音乐还开放了用户发表心情、评论、分享等功能,这些功能使得用户之间可以相互交流、分享音乐和文化,让用户感受到一种亲密的氛围,增强了用户粘性。

三、版权获取音乐的版权是一个关键问题,网易云音乐在版权方面做得很好。

它和大量的音乐版权机构紧密合作,包括万代南梦宫、环球唱片等,大量的数字化音乐品牌也在网易云音乐平台上开展业务。

这种合作关系使得网易云音乐平台上有大量新歌、热门歌曲和专辑,为用户带来了广泛的音乐选择,满足了用户多样化的需求。

四、特色活动网易云音乐不断推出特色活动,比如邀请歌手演唱会,会员专享音乐、歌手线上签售会等等活动,使得用户感受到网易云音乐的独特魅力,为用户带来更好的用户体验。

总的来说,网易云音乐的成功离不开其用户体验、社交属性、版权和特色活动。

网易云音乐不仅提供了良好的音乐服务,还致力于让用户之间相互了解和交流,不断推出特色活动,让用户的互动不断增强。

这些因素使得网易云音乐成为市场占比最大的音乐平台之一。

网易云的市场调研报告

网易云的市场调研报告

网易云的市场调研报告网易云音乐是中国最大的在线音乐平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的音乐资源。

市场调研报告将主要围绕网易云音乐的用户特征、市场规模和竞争情况展开分析。

首先,网易云音乐的用户特征主要集中在年轻人群体,尤其是90后和00后。

这些年轻用户对音乐的需求较为迫切,具有较高的消费能力和消费意愿。

他们乐于追随流行音乐和新的音乐趋势,并且愿意通过网易云音乐的平台进行音乐发现和分享。

此外,网易云音乐还具有一定的地域分布特点,以一线城市和发达地区的用户占比较高。

其次,网易云音乐市场规模庞大且不断增长。

根据数据统计,截至2021年,网易云音乐的注册用户数量超过1亿,月活跃用户超过7千万。

这些数据显示了网易云音乐在市场上的巨大潜力和竞争力。

此外,该平台所占据的市场份额也在不断扩大,与其他在线音乐平台形成了明显的竞争态势。

在竞争方面,网易云音乐与腾讯音乐和酷狗音乐等其他在线音乐平台之间存在较为激烈的竞争关系。

这些平台在音乐资源、用户数量、用户粘性等方面都具备一定的竞争优势。

为了与竞争对手区别开来,网易云音乐加大了自身的特色创新,推出了多项个性化服务和功能,例如“云村”社交平台、精品推荐等。

这些创新措施有助于提升用户体验和留存率,并为网易云音乐在竞争中保持一定的优势。

总结来看,网易云音乐作为中国最大的在线音乐平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的音乐资源。

它的用户主要集中在年轻人群体,市场规模庞大且不断增长。

在竞争方面,网易云音乐与其他在线音乐平台之间存在激烈的竞争关系,但通过特色创新和个性化服务,网易云音乐仍保持一定的竞争优势。

未来,随着音乐市场的不断发展和用户需求的变化,网易云音乐还将继续加大自身的创新和发展力度,以提供更好的音乐服务和用户体验。

网易云案例分析

网易云案例分析

网易云案例分析网易云音乐作为中国领先的在线音乐平台之一,其成功的背后有着多方面的因素。

本案例分析将从产品定位、用户群体、市场策略、技术创新和商业模式五个方面进行探讨。

首先,网易云音乐的产品定位非常明确。

它不仅仅是一个音乐播放器,更是一个音乐社区。

用户不仅可以在线听歌,还可以发现和分享音乐,与其他用户交流互动。

这种社区化的定位使得网易云音乐能够更好地满足用户的情感需求和社交需求。

其次,网易云音乐的用户群体非常广泛。

它涵盖了从青少年到中老年的各个年龄段,从学生到白领的各个职业群体。

这种广泛的用户基础为网易云音乐提供了丰富的用户数据,帮助其更好地进行个性化推荐和内容定制。

在市场策略方面,网易云音乐采取了多元化的推广方式。

它通过与各种音乐节、演唱会等线下活动合作,以及在社交媒体上的广泛宣传,成功地提升了品牌知名度和用户粘性。

此外,网易云音乐还通过举办各种音乐创作比赛,激发用户的创作热情,进一步丰富了平台的内容。

技术创新是网易云音乐的核心竞争力之一。

它利用大数据分析和人工智能技术,为用户提供个性化的音乐推荐服务。

同时,网易云音乐还推出了“云村”功能,允许用户创建自己的音乐专辑,分享给其他用户,这种创新的功能设计极大地提升了用户的参与度和互动性。

最后,商业模式的创新也是网易云音乐成功的关键。

它通过会员制度、数字专辑销售、广告等多种方式实现盈利。

同时,网易云音乐还与各大音乐版权方建立了良好的合作关系,确保了音乐内容的丰富性和合法性。

综上所述,网易云音乐的成功得益于其精准的产品定位、广泛的用户群体、有效的市场策略、持续的技术创新和灵活的商业模式。

这些因素共同作用,使得网易云音乐在中国在线音乐市场中占据了重要的地位。

网易云音乐案例分析

网易云音乐案例分析

网易云音乐案例分析
网易云音乐是中国领先的音乐娱乐平台,拥有海量正版音乐库、个性化推荐、高品质音乐享受,以及音乐社交化功能。

作为一家知名的音乐平台,网易云音乐在市场竞争中具有一定的优势和特点,下面将对网易云音乐进行案例分析。

首先,网易云音乐作为一家音乐平台,其最大的优势在于其丰富的音乐资源。

网易云音乐与多家音乐公司达成合作,拥有了大量的正版音乐资源,用户可以在平台上找到几乎所有的热门歌曲和专辑。

这为用户提供了极大的便利,他们可以在网易云音乐上畅快地享受音乐,而不必担心版权问题。

其次,网易云音乐还具有个性化推荐的功能。

通过用户的听歌历史、喜好等信息,网易云音乐可以为用户推荐符合其口味的音乐,这样的个性化推荐大大提高了用户体验,也增加了用户对平台的粘性。

另外,网易云音乐还注重音乐的品质。

平台提供高品质的音乐资源,用户可以选择不同的音质享受音乐,这对于追求音乐品质的用户来说是一个很大的吸引点。

此外,网易云音乐还具有音乐社交化的功能。

用户可以在平台上关注自己喜欢的歌手、音乐人,与其他音乐爱好者交流,分享自己的音乐作品,这种社交化的功能增加了用户在平台上的互动性,也为音乐人和歌手提供了一个展示自己作品的平台。

综上所述,网易云音乐作为一家音乐平台,其丰富的音乐资源、个性化推荐、高品质音乐享受以及音乐社交化功能,为用户提供了全方位的音乐体验,也使得其在市场竞争中具有一定的优势。

未来,随着音乐市场的不断发展和变化,相信网易云音乐也会不断完善自己,为用户带来更好的音乐体验。

网易云音乐产品分析和改进建议

网易云音乐产品分析和改进建议

2.高逼格的界面设计高度统一的界面色彩运用,大气而简洁。

QQ音乐采用的红绿色调搭配的配色风格,没有保持一致性,同时红绿两色对冲式的运用有点不讨好眼球,整个界面效果看起来就要逊色几分。

率先采用模仿留声机的播放界面设计,非常有逼格。

随即也引来了竞争对手的争相模仿。

播放界面的主色调会根据音乐的专辑封面的色调而改变,逼格满满。

当然同样也被竞争对手相继模仿。

所有调用菜单都保持一致的色调、图标大小和排列方式,整个设计的一致性非常高。

网易云音乐对细节的一丝不苟,可谓处处体现了高品质和高逼格。

作为对比的QQ音乐的调用菜单,不仅色调不一致,在用户视觉线路上也采用了不同的排列方式,图标大小和字体大小的都没有保持一致,看起来就显得很杂乱,设计感较差。

二、网易云音乐用户分析1.年轻群体为主85后占据网易云音乐用户数的86%2.女性用户为主使用网易云音乐的用户中,男性用户只占38%,女性用户占62%。

女用户是网易云音乐的主流用户。

3.一二线城市用户为主网易云音乐2014年度,移动音乐用户最集中地城市为北京、广州、上海、成都、杭州、南京、武汉、深圳等全国区域中心型城市。

用户从原有的东部、沿海城市等较发达地区,逐渐向哈尔滨、长春、兰州、天津、青岛、南昌、厦门、福州、佛山、东莞、昆明、桂林、贵阳等二十多个城市及周边均有大幅扩散;二线城市网易云音乐用户涨势迅猛。

4.用户人均收入较高网易云音乐用户最集中在月收入3000-5000元、5000-8000元两档,而其它音乐软件用户月收入则主要集中在3000元以下;特别要指出的是,网易云音乐月收入10000元以上的用户高达25%,而其它音乐应用软件高收入群体相对稀少。

网易云音乐用户具有相对于其他音乐用户收入更高的特点。

5.用户使用设备较高端网易云音乐43%用户手机价格超过3000元,用户群具有很强的数码产品消费倾向。

6.用户听歌时间和空闲时间吻合,使用场景为上下班途中,工作空闲,午休,睡前时间移动音乐应用在线人数从傍晚19:00开始攀升,到21:00升到峰值,热度一直持续到23:00开始回落;白天时段则从早7:00开始明显的在线人数提升,中午12:00-13:00期间出现小峰值。

网易云音乐分析报告

网易云音乐分析报告

网易云音乐分析报告网易云音乐是国内最受欢迎的音乐播放平台之一,拥有众多用户和高质量的音乐资源。

通过对网易云音乐的分析,可以了解用户的音乐偏好和趋势,进一步优化平台的服务和推广策略。

一、用户画像1.用户主要集中在年轻人群,其中90后和00后占比最高。

2.男女比例相当,但女性用户更爱听情感类和流行歌曲,男性用户更爱听摇滚、电子和说唱等类型。

3.用户区分度较高,常常会根据自身兴趣选择音乐类型。

二、歌曲排行1.热门歌曲主要集中在流行歌曲、情感歌曲、电子音乐和说唱音乐等类型,其中热门歌手包括薛之谦、周杰伦、G.E.M等。

2.热门歌曲的播放量多为数亿,单曲播放量较高的歌手多为流行歌手,平均单曲播放量超过1亿。

3.歌曲排行榜具有时效性和地域性,歌曲的热度会受到电影电视剧、综艺节目等的影响。

三、音乐推荐1.网易云音乐采用了基于人工智能的推荐算法,根据用户的历史播放记录、收藏的音乐和行为方式等数据为用户推荐多样化的音乐。

2.推荐音乐的类型多样化,包括热门歌曲、推荐歌手、推荐电台、排行榜、标签等多种推荐方式。

3.用户对于推荐的音乐反应积极,根据数据显示,推荐音乐占比超过50%,其中推荐歌单和电台占比最高。

四、用户互动1.网易云音乐提供了评论、点赞、转发和分享等多种互动方式,用户可与其他用户以及歌手进行互动。

2.用户之间的互动较为活跃,根据数据显示,一篇热门评论可以获得上千条点赞和回复。

3.用户与歌手之间的互动也较为密切,歌手的动态可以吸引大量用户的关注和互动。

五、营销策略1.通过分析用户的音乐偏好和趋势,可制定相关的营销策略,向用户推荐适合其喜好的音乐。

2.与歌手合作,发布新歌曲和专辑,开展线上签售等活动,吸引用户关注。

3.通过与电影电视剧、综艺节目等的合作,推广音乐和平台,扩大用户群体。

网络音乐平台的商业模式解析网易云音乐QQ音乐与酷狗音乐

网络音乐平台的商业模式解析网易云音乐QQ音乐与酷狗音乐

网络音乐平台的商业模式解析网易云音乐QQ音乐与酷狗音乐网络音乐平台的商业模式解析随着互联网技术的不断发展,网络音乐平台逐渐成为人们获取音乐的重要方式之一。

在这个领域中,网易云音乐、QQ音乐和酷狗音乐是其中的代表性平台。

本文将分析这三个平台的商业模式,探讨它们的成功之处。

一、产品定位与用户需求1. 网易云音乐网易云音乐的定位是一个以用户体验为核心的音乐社交平台。

它通过用户注册账号并个性化设置,可以根据用户的口味推荐音乐和歌单等内容。

用户可以自主上传自己的音乐作品,与其他用户进行互动和交流。

这种定位符合现代人对音乐多样性和社交互动的需求。

2. QQ音乐QQ音乐是腾讯公司旗下的音乐平台,与其他中国大陆地区的用户社交工具QQ相结合。

QQ音乐拥有庞大的用户基础,用户可以通过QQ账号直接登录。

QQ音乐提供了海量的正版音乐资源,用户可以在线收听和下载。

此外,QQ音乐还拥有丰富的音乐资讯和活动,满足用户对音乐的多样化需求。

3. 酷狗音乐酷狗音乐是一款主打流行音乐和热门歌曲的音乐平台。

它定位于提供高品质的音乐服务和音乐推荐。

酷狗音乐通过音乐排行榜、热门歌曲推荐等方式,为用户提供最新最热的音乐内容。

此外,酷狗音乐还提供了在线K歌和MV播放功能,满足用户对娱乐和互动的需求。

二、商业模式分析1. 广告收入网易云音乐、 QQ音乐和酷狗音乐都通过展示广告来获取商业收入。

平台可以根据用户属性和兴趣推送相关广告,提高广告的精准度和点击率。

广告主为平台付费,平台通过广告收入实现盈利。

2. VIP会员收入三个平台都设有VIP会员服务,提供更好的音乐体验和个性化服务。

VIP会员可以享受无广告播放、高品质音乐下载等特权。

用户需要支付一定的会员费用,平台通过会员费用实现盈利。

3. 线下活动合作网易云音乐、QQ音乐和酷狗音乐都会与音乐人、唱片公司等进行合作。

平台可以举办线下音乐活动、音乐发布会等活动,吸引粉丝和音乐爱好者的参与。

这些活动可以通过门票销售、赞助商合作等方式获取收入。

互联网思维与网易云音乐平台商业模式初探

互联网思维与网易云音乐平台商业模式初探

互联网思维与网易云音乐平台商业模式初探互联网思维是指运用互联网技术和思维方式进行创新、合作和变革。

互联网思维强调开放、分享、合作、用户体验等,是一种快速迭代、用户导向的商业模式。

在当今信息化时代,互联网思维已经深刻影响了各行各业,尤其是音乐行业。

作为国内颇具影响力的音乐平台之一,网易云音乐凭借着良好的用户口碑和商业模式创新,在音乐行业中占据着重要地位。

本文将从互联网思维的角度出发,探讨网易云音乐平台的商业模式,并分析其成功的原因。

一、互联网思维对网易云音乐的影响1. 用户体验至上在互联网思维下,用户体验被视为商业成功的关键。

网易云音乐通过智能推荐和个性化定制等手段,可以为用户推荐符合其喜好的音乐,提高用户的满意度和黏性。

用户可以根据自己的喜好参与评论、打分、上传歌单等操作,让用户成为平台的参与者和创造者,提升了用户的参与感和忠诚度。

2. 数据驱动互联网思维强调数据的重要性,网易云音乐借助大数据分析技术,不仅可以追踪用户行为,还能分析用户的音乐喜好和心理特征,为音乐创作、推广和营销提供数据支持。

通过与艺人和音乐人合作,网易云音乐还能够为其提供精准的用户画像和市场定位,为他们的音乐创作和宣传提供有力支持。

3. 开放共享互联网思维倡导开放共享,鼓励多方参与和合作。

网易云音乐通过云音乐人等项目,为独立音乐人提供了展示自己作品的平台,同时也为用户提供了更广泛的音乐选择。

与此网易云音乐还与唱吧、唱鸭等K歌应用合作,将K歌内容引入到平台中,为用户提供更多的音乐互动方式。

二、网易云音乐的商业模式初探1. 多元化的盈利模式网易云音乐的盈利模式不仅仅依靠音乐的销售收入,还融入了广告、会员、衍生品、音乐版权等多种盈利模式。

通过会员制度,网易云音乐可以为用户提供更好的音乐体验和特权,盈利点主要在会员费、广告收入和音乐衍生品销售上。

平台还通过和独立音乐人、唱作人的合作,以及音乐版权的运营收入,实现了多元化盈利。

2. 与社交化的结合网易云音乐致力于将音乐与社交相结合,通过打造音乐社区和音乐互动平台,让用户能够更多地参与到音乐的创作、分享和传播中。

网易云、QQ音乐 SWOT分析

网易云、QQ音乐 SWOT分析

产品名称网易云音乐QQ音乐
优势(S)①主打音乐与社交,网易云热评精彩纷呈
②UGC运营,打造“云村”音乐社区
③精准的个性化推荐
①老牌音乐平台,拥有海量正版曲库
②背靠腾讯,QQ、微信成为流量池
③海量明星,主打粉丝定位,借力粉丝经济
劣势(W)
①版权上的缺失
②直播、商城等非音乐功能影响用户体验①社交氛围不佳
②UGC运营能力较差
③个性化推荐不精准
机会(O)①音乐市场仍在扩大,国家政策鼓励支持
②在线音乐付费市场规模扩张,用户付费习惯养成
③用户大多为90、00后,未来可进一步占据主流
①国家多项活动打击盗版,对版权的保护有利于QQ
音乐发展
②粉丝经济蓬勃发展,有大量明星IP可利用
③与酷狗音乐及其他平台实现资源共享,竞争力强

威胁(T)
①QQ音乐背靠腾讯,占据了庞大用户
②版权购买与竞争需投入大量资源①在设计和运营上用户体验不如网易云
②“黑马”网易云迅速扩张,入局直播和短视频,吸纳更多用户。

浅析网易云音乐成功原因

浅析网易云音乐成功原因

浅析网易云音乐成功原因近年来,网易云音乐成为了国内最受欢迎的音乐分享平台之一,与QQ音乐、酷狗音乐并列三强。

网易云音乐之所以能够成功,原因有很多。

本文就对网易云音乐成功的原因做出浅析。

一、个性化推荐算法个性化推荐算法是网易云音乐的核心竞争力之一,它采用了用户行为分析技术和协同过滤算法,通过用户历史听歌记录、精选歌单等数据,精准匹配音乐喜好,由此推荐相似的音乐。

这种针对性推荐使用户可以更快速、更全面地找到感兴趣的歌曲。

二、开放性平台生态网易云音乐以开放性平台、开放性生态为主要特点,除了自动推荐外,网易云音乐也为用户提供开放的歌单功能,使用户可以随意创建自己喜欢的歌单,并自由共享给好友,让用户实现分享和交流。

与此联合的还有歌曲评论、点赞、收藏等功能,唱片公司和歌手也可以自主开设专业账号,发布最新资讯、音乐作品,与用户互动交流。

这样的动态体验和交互互通,不断拉近了平台与用户、歌曲以及社交的距离。

三、用心的音乐风格在平台上提供优质、具有代表性歌曲的同时,网易云音乐也设置了专门的音乐风格类别让用户方便靠近属于自己的人群,这为音乐爱好者提供了更加舒适、专业的视听体验,赢得了用户的信任。

四、用户口碑传播网易云音乐依靠用户口碑,倡导着“一切基于用户的口碑传播,从不买追求流量”,平台经常与音乐人、经纪公司、演唱会打通,形成了良好的口感感受,使许多骨灰级音乐人的粉丝可以在网易云音乐中继续追随他们的偶像。

五、特殊服务最后,网易云音乐也在成为用户心目中的“第一选择”时,在服务方面下过功夫,推出了许多特殊的服务,如“音乐离线观看”、“定价无限制的独家鲜榨优质音乐”、“线上KTV歌曲库”、“10元/月专享号”等,让用户拥有更好的服务体验。

综上所述,网易云音乐能够成功,主要得益于其独特的技术支持、社交分享能力以及用户口碑传播和特殊服务。

同时,对于不断完善的平台用户体验,网易云音乐将继续挖掘自己,不断提高应用服务能力,向更高的音乐服务质量不断迈进。

《2024年音乐社交_网易云音乐的互动仪式链研究》范文

《2024年音乐社交_网易云音乐的互动仪式链研究》范文

《音乐社交_网易云音乐的互动仪式链研究》篇一音乐社交_网易云音乐的互动仪式链研究一、引言随着互联网的快速发展,社交媒体平台日益成为人们生活中不可或缺的一部分。

音乐社交作为社交媒体的一种重要形式,以其独特的互动性和情感共鸣性,吸引了大量用户的参与。

网易云音乐作为国内知名的音乐社交平台,不仅提供了丰富的音乐资源,还构建了一个充满活力的社交互动环境。

本文旨在通过对网易云音乐的互动仪式链进行研究,探讨其如何通过音乐与社交的结合,形成独特的用户互动模式。

二、网易云音乐的互动特性网易云音乐作为一款音乐社交平台,其互动特性主要体现在以下几个方面:1. 音乐资源丰富:平台提供了海量的音乐资源,覆盖了多种音乐类型,满足了不同用户的音乐需求。

2. 用户互动多样:用户可以通过评论、分享、私信等方式与其他用户进行交流和互动。

3. 社区文化浓厚:网易云音乐倡导的“云村”文化,使用户在平台上形成了较强的归属感和凝聚力。

三、互动仪式链的概念及其在网易云音乐的应用互动仪式链是一个描述人们在特定社会与文化背景下进行互动的过程的理论。

在网易云音乐中,这一理论体现在以下几个方面:1. 音乐共享:用户通过分享音乐和歌单,与其他用户建立共享体验,形成互动的基础。

2. 评论交流:用户在音乐作品下留言评论,与其他用户进行交流和讨论,加深了彼此之间的联系。

3. 社区文化构建:通过“云村”文化的传播和推广,用户在平台上形成了共同的价值观和归属感,进一步强化了互动的深度和广度。

四、网易云音乐的互动仪式链分析基于互动仪式链理论,本文对网易云音乐的互动模式进行分析:1. 初始阶段:用户通过注册账号、上传音乐作品等方式,进入网易云音乐平台。

此时,平台通过丰富的音乐资源和友好的界面设计,吸引用户进行初步的互动。

2. 互动发展:在平台上进行一段时间的互动后,用户开始通过评论、分享等方式与其他用户进行交流。

这些交流不仅限于对音乐的评价,还涉及生活、情感等多个方面。

互联网思维与网易云音乐平台商业模式初探

互联网思维与网易云音乐平台商业模式初探

互联网思维与网易云音乐平台商业模式初探网易云音乐平台的商业模式主要包括以下几个方面:一、多元化的音乐服务产品网易云音乐平台主打普及、推广用户自主上传音乐、分享音乐的创新理念,具有很强的用户粘性和吸引力。

它推出了多元化的音乐服务产品,不仅有基础的音乐搜索、试听、下载服务,还有丰富的音乐节目、音乐视频、音乐直播等服务。

同时,它还建立了自己的音乐社交平台,集成了多个社交网络入口,推广了用户自发UGC(User-generated content)内容的产生,大大增强了用户自主发声、互动的氛围,使得平台上的用户活跃度大幅度提高。

二、广告和付费服务除了上述的音乐服务外,网易云音乐还开发了广告和付费服务等多样化的商业模式。

通过极其精准的广告投放,将用户广告的热点和其它信息整合起来,推出了网易云音乐自己的服务,为用户打造音乐生活、音乐场景的新概念,获得更多收入。

另外,该平台还通过直播、虚拟礼品、售卖歌曲、歌手演唱会门票等方式,开辟更多的付费服务以获利。

三、深入了解用户需求网易云音乐平台在深入了解用户需求、喜好、兴趣方面具有先进性。

平台实时收集用户行为数据,不断完善推荐引擎和配乐匹配技术,让推荐内容更精准和个性化,以推动内容的消费和衍生。

平台优先推荐用户喜好的音乐,将“百万曲库、个性推荐”理念完美体现,为用户打造了一个特别私人化、舒适感强的音乐空间。

总而言之,网易云音乐平台的商业模式创新,充分体现了互联网思维的特点:强调用户体验、注重用户需求、不断创造新世界。

这种思维模式的确为传统媒体营销、经营模式带来了新的机会,因此,企业要善于激发互联网思维,抓住机遇,掌握成长的新机会。

网易云音乐成功案例分析

网易云音乐成功案例分析

网易云音乐成功案例分析概述在当今数字化时代,音乐行业正经历着巨大的变革,而作为中国领先的音乐流媒体平台,网易云音乐凭借其独特的定位和创新的服务,成功吸引了大量用户和艺人,成为行业内的佼佼者。

本文将深入分析网易云音乐的成功之处,剖析其发展模式和战略,探讨它对音乐产业的影响和启示。

用户体验为王网易云音乐注重用户体验,通过为用户提供便捷的音乐服务、个性化的推荐和互动社区,为用户打造了独特的音乐体验。

用户可以根据个人喜好收听音乐,和其他音乐爱好者分享感悟,甚至还能参与到音乐创作和活动中。

这种高度个性化和互动的用户体验不仅吸引了大量用户的参与,也促进了平台的口碑传播和用户留存。

精准推荐算法网易云音乐借助先进的数据分析技术和人工智能算法,实现了精准的音乐推荐。

通过分析用户的收听历史、喜好标签和社交圈子,网易云音乐能够准确预测用户的喜好,为用户推荐符合其口味的音乐内容。

这种个性化推荐不仅提高了用户的满意度,也促进了用户在平台上的停留时长和互动频率。

多元内容生态网易云音乐不仅仅是一个音乐播放平台,还构建了多元化的内容生态。

除了音乐作品,网易云音乐还承办各类音乐活动、发布音乐资讯和评论,甚至提供音乐教育和练习的服务。

这种多元内容的结构使得网易云音乐在吸引用户的同时也能持续拓展用户的互动场景,提升用户黏性和参与度。

版权合作与艺人培养作为一个音乐平台,网易云音乐注重与各大音乐公司和独立音乐人的合作,确保平台上拥有全面的音乐资源和原创作品。

同时,网易云音乐还推出了各类音乐比赛和培训计划,积极挖掘和培养优秀的新人艺人,为音乐行业输送新鲜血液。

这种持续的合作和培养模式使得网易云音乐保持了源源不断的音乐创作和推广动力。

结语综上所述,网易云音乐之所以在竞争激烈的音乐市场中脱颖而出,不仅是因为其出色的技术和服务,更在于其对用户需求的深刻理解和对音乐文化的推动与传承。

随着数字音乐的兴起和变革,网易云音乐有着无限的发展空间,将继续引领中国音乐产业的前行。

网易云音乐盈利模式及发展现状分析

网易云音乐盈利模式及发展现状分析

网易云音乐盈利模式及发展现状分析
引言
网易云音乐是中国最大的音乐平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的音乐资源。

本文将分析网易云音乐的盈利模式及其发展现状。

盈利模式
1. 广告收入
网易云音乐通过在平台上展示广告获取盈利。

通过向广告主提供用户精准定位和高转化率的广告投放,网易云音乐能够吸引众多广告合作伙伴,并获得相应的广告收入。

2. 会员服务收入
3. 数字音乐版权销售
作为一个音乐平台,网易云音乐拥有丰富的音乐资源和版权。

网易云音乐可以将这些音乐资源授权给其他公司或个人,以获取相应的版权销售收入。

发展现状
1. 用户规模持续增长
网易云音乐用户规模持续增长,截至目前已经拥有数亿注册用户。

随着用户数量的增加,网易云音乐在吸引广告主和推广会员服务方面有了更大的潜力。

2. 国内音乐市场竞争加剧
随着其他音乐平台的崛起,国内音乐市场竞争日益激烈。

网易云音乐需要不断创新和提升用户体验,以保持竞争优势并吸引更多用户,进一步推动盈利。

3. 扩展品牌影响力
为了在激烈的竞争环境中立足,网易云音乐积极扩展其品牌影响力。

通过与知名音乐人合作、举办音乐活动和推广音乐文化等方式,网易云音乐不断提高其品牌形象和用户忠诚度。

结论
网易云音乐通过广告收入、会员服务收入和数字音乐版权销售等多种盈利模式实现商业化运营。

在发展现状方面,网易云音乐在
用户规模、市场竞争和品牌影响力等方面都取得了积极成果,但仍需保持创新和持续发展,以应对日益激烈的竞争环境。

网易云音乐分析报告

网易云音乐分析报告

网易云音乐分析报告一、分析版本:v4.0.0.179149二、产品概况随着大数据时代的到来,网易云音乐这款产品靠着分析用户听歌的数据,为用户推荐尽可能精准的歌曲这一特点,迅速走红,依靠着好的口碑成为新一代音乐App的新宠。

并且有着独特的”动态”模块,让用户随心所欲的发表对音乐的观点,融入了社交分享的概念,让这款音乐软件也有着浓厚的网易『有态度』的特点。

1、市场份额根据艾瑞数据,网易云音乐2017年2月份移动端的市场份额已在音乐类APP 中排名第4,仅次于酷狗音乐、qq音乐以及酷我音乐,属于潜力极大的后起之秀。

但是网易云音乐用户基数还是落后于酷狗和qq音乐较多,不过这也表明其潜力极大。

但要想赶超酷狗和qq这两大对手,个人觉得农村包围城市这个模式很有希望(思路来自于『快手』的发展)。

2、增长趋势从月独立设备数来看,也是在稳步增长,但近3个月增长趋势缓慢。

三、产品分析1、核心功能网易云音乐主界面分为三个模块:『我的』『发现』『动态』。

『我的』模块下主要是本地音乐,最近播放、下载管理、以及我的电台、收藏及歌单,主要是围绕用户自身可以操控的功能区;『发现』主要包括个性推荐:每日推荐歌曲、歌单、最新音乐以及推荐MV等服务,还包括热歌排行榜,让用户随时知道大众都在听什么。

『动态』也是云音乐独有的一个功能模块,主要包含用户分享的对歌曲、MV视频的感悟或者评论。

通过动态分享,用户可以了解别人对分享歌曲的想法,用户也可以在动态下评论、点赞、分享等操作。

2、产品特色将歌曲以歌单形式进行分类,用户可以根据不同时刻的心情选择不同曲风的歌单。

融入分享、评论等社交功能,让每一首音乐都有故事可讲。

3、产品定位网易云音乐是一款由网易开发的音乐产品,依托专业音乐人、DJ、好友推荐及社交功能,在线音乐服务主打歌单、社交、大牌推荐和音乐指纹,以歌单、DJ节目、社交、地理位置为核心要素,主打发现和分享。

4、商业盈利模式广告+会员付费+积分商城1)广告:开屏广告、首页banner、演唱会演出门票、广告账号;2)会员付费:开通会员享受一系列特权;3)积分商城:积分兑换网易考拉、网易严选商城里与音乐相关的一些商品,形成整个生态闭环。

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竞品分析
UI/UE设计
个人页:网易云音乐采用 常规的布局方式,除了封 面和基本信息,剩下的都 是歌单,功能突出。QQ 音乐则选用一张满屏的背 景图,配以卡片式的访问 入口悬浮于其上,横向交 互的方式。
竞品分析
UI/UE设计
评论页:通过对比,同样 一行的评论,QQ一条评 论的空间抵得上网易云音 乐的两条。网易云音乐的 用户已经养成“听音乐, 看评论”的习惯了,这对 用户粘性影响较大。
结语
网易云音乐以创新独特的视觉杀入移动音乐领域,凭借定位、内容 、UI、服务的差异化成为后来居上者,成为年轻人挚爱的音乐APP, 以优质的用户体验和服务赢得大众的口碑,通过不断的用户积累沉淀 、产品体验优化、优质原创内容,在后期探索适合自己发展的盈利模 式后,网易云音乐的发展将有更大的一片天地。
QQ音乐
基本上是以粉丝为切入点打造听看玩唱的音乐生态。典型用户一般是在PC时代习惯于QQ 音乐的老用户以及追求音乐多元化、娱乐化功能的用户。盈利方式除了传统的会员收入、 音乐付费、广告等,还发展出比较有特色的音乐O2O业务,如在线音乐会等。
竞品分析
运营数据
竞品分析
运营数据
而到了人均数据,下图四个选项的数据,云音乐都对QQ音乐有明显的优势。说明了云音乐的用户粘性要强很多。 而两者的活跃用户重合率是意外的低,可以展望,网易云将从QQ音乐手上一点一点地把用户抢过来。
平台概述
网易云音乐是网易公司于2013年4月23日正式发 布的一款产品,是一款专注于发现与分享的音乐 产品,依托专业音乐人、DJ、好友推荐及社交功能, 为用户打造全新的音乐生活。 在2014年1月至9月份,网易云音乐以36.5%的用 户月增长率居所有音乐类APP的第一位,超过QQ 音乐等同行产品。
网易云社交生态圈
社交基础
(1)个人主页 网易云音乐设定了头像、粉丝、关注等元素,这些元素 共同构成个人主页,是网易云音乐开展音乐社交的基础。 (2)创建歌单 让歌单作为引导音乐的最重要工具。这种歌单具有自然 的社交属性,用户可以搜集歌曲创建歌单,并实现分享、 收藏、评论等功能,这是创建起音乐社交圈的重要基础。
社交 基础
社交圈 经营的
优点
TAB 分析
网易云社交生态圈
TAB分析
(1)音乐版块 功能:用户对单曲、歌单和专辑等的分享和评论,相似音乐 作品的推荐,展示喜欢这首作品的用户,让社交功能得到进 一步拓展。 (2)社交版块 这款App在社交方面设定了动态、附近和好友三个二级TAB。 发布的动态搭配上音乐。会推荐给和动态关联性很大的其他 用户,对用户形成吸引力。附近是这款APP提供周边用户的 重要手段,这样做的目的就是让用户获得更好的体验。用户 之间能建立起社交关系是社交活动最为重要的一环。
社交 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ础
社交圈 经营的
优点
TAB 分析
网易云社交生态圈
社交圈经营的优点
这款软件注重对“人”的形象的挖掘,让用户可以很方便地创建个人 主页,用户可以实现点赞、收藏、分享等功能,对于一些急于分享的内 容可以直接@好友,全部的这些操作都是由用户主动操作。消息反馈是 社交圈中最有趣味的部分,也是让用户主动参与的一个重要诱导因素。 只要点开好友,就可以顺利查询全部好友发布的动态,其他用户创建 歌单、收藏、分享等行为可以非常直观地被查询到。 在互动机制方面,这款软件对微博的借鉴很明显,评论、转发、点赞 等功能齐全,这样习惯使用微博的用户在这里没有习惯上的障碍。 试听功能是其首创,只要点击就可以试听任意好友分享歌曲的副歌部 分,让用户可以在短时间内了解好友喜爱音乐的类型,好友之间的互动 得到增强。
竞品分析
UI/UE设计
播放页:网易云音乐只保 留最重要的信息和功能, 整个页面的主角就是中间 的黑胶唱片。而QQ音乐 整个页面塞得很满,且所 有功能分布在三个页面。
竞品分析
UI/UE设计
歌词页:网易云音乐将与 播放无关的功能隐藏,尽 可能将空间留给歌词。 QQ音乐则是又可发弹幕 又可K歌,满足了用户的 娱乐性需求。
目录
1 行业背景 2 平台概述 3 用户群 4 社交生态圈
5 营销手段 6 盈利模式 7 竞品分析 8 结语
行业背景
在当前增长迅猛的移动互联网背景下,人们对于在线音乐服务的需求也随之增多 ,并且已经形成了相当大的用户群,这批大多由90后,00后构成的用户群体决定了 在线音乐未来的发展趋势—移动化和社交化,传统PC端的竞争已延伸到现如今移动米音乐、天天动听、豆瓣FM、各产品都有各自的侧重点和发展方向,用户早 已不满足于传统的能听、能下载、能看榜单这三大功能,更多的是追求更好的交互 体验,更好的音质,更多的分享,更精准的推荐,更完美的多屏无缝体验等等, 但仅仅着力于一个点或两个点来发展已经不能满足于现在的市场,用户需要更多的 是将这些点都汇集起来的一站式体验。
活动 营销
跨界 营销
营销 手段
和Uber进行跨界营销,凡在 网易云音乐听歌均可以赠送 Uber打车券,效果非常好, 吸引了数万的新用户。 网易云音乐曾和美特斯邦威 合作推出“音乐内裤”进行 跨界营销。
盈利模式
广告
用户规模、收听音乐 流量、用户点击量等数 据吸引广告主投放广告, 获得相应的广告收入。
网易云音乐的用户群
学生中的意见领袖:积极的给同学们安利自 己喜欢的音乐;有挺强的表达欲 普通学生:音乐口味刚起步,喜欢在年轻人 中流行的音乐。 意见领袖:多存在于一二线城市中的高收入 人群,音乐是生平最大的爱好。 大众用户:普通的音乐口味并且已经固定, 接触音乐的渠道主要是排行榜、娱乐综艺节目、 周围朋友的传播 行业从业者:不仅是艺人、词曲作者,也包 括乐评人、电台DJ等。 行业精英:流行偶像、实力唱将、乐坛祖师、 唱片业大佬等
竞品分析
UI/UE设计
首页:网易云音乐的首页 是“发现”,QQ音乐的首 页应该是“我的”版块, 首页可以说是飘忽不定的 ,这种不确定性会给用户 带来疑虑和不安全感,体 验不出APP的功能主次。
竞品分析
UI/UE设计
整体布局:对比两者功能 相似的“探索音乐”页面 ,布局也基本相似,分类 推荐是个顶部二级导航, 浏览方式也是垂直滑动, 没有十字交互。
社交 基础
社交圈 经营的
优点
TAB 分析
营销手段
给用户“他们是受到重 视的”的感觉,这是网 易云音乐早期的特点和 用户营销思想之一。
(1)平台自身
内容
(2)微博营销
营销
(3)微信营销
设计了30000套精美的 明信片,而所有用户只 需要分享这个活动的页 面,就能100%获得免 费的云音乐明信片。
用户 营销
用户付费
(1)音乐包 (2)数字音乐专辑 (3)粉丝付费直播
盈利 模式
积分商城
(1)歌星专辑 (2)音乐配件 (3)云音乐周边 (4)合作商家商品
竞品分析
产品定位
网易云音乐
主打UGC歌单和音乐社交,鼓励探索音乐、分享音乐,让越来越多冷门、小众的优质音乐 进入用户的视野中,提高用户的音乐品味,也有“听见好时光”这样的情怀Slogan。用户 以年轻人为主,追求优质纯粹的听歌体验,也追求音乐品味和“逼格”,敢于并乐于分享、 交流音乐,以及也有部分是有一定知识基础和鉴赏能力的音乐爱好者。
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