2020新版建设具有中华传统文化特色的企业安全文化
公司企业安全文化建设方案
公司企业安全文化建设方案企业是一个组织体系，安全文化建设至关重要。
保障员工的生命安全和财产安全是企业的基本职责，通过建设健全的企业安全文化，可以有效预防和减少各类安全事故的发生，提高企业的整体安全水平。
一、制定健全的安全管理制度和规章制度是建设企业安全文化的基础。
企业应当根据自身的特点和实际情况，制定相应的安全管理制度，并严格执行。
同时，要加强培训和宣传，让员工知晓并遵守相关规定，提高工作中的安全意识。
二、建立健全的安全风险评估机制是预防安全事故的重要手段。
企业需要定期对存在的安全隐患进行评估和排查，及时采取措施解决问题，防患于未然。
三、加强安全生产技术装备的更新换代，提升企业安全生产水平。
企业应当根据市场需求和技术进步，及时更新设备和技术，确保生产过程的安全性和稳定性。
四、建立完善的安全应急管理机制，提升企业的突发事件应对能力。
企业需要设立应急预案，进行演练和实践，保证在发生突发事件时能够及时有效地做出应对措施，最大限度地减少损失。
五、加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
员工是企业安全生产的第一责任人，他们的安全意识和技能直接影响着企业的安全工作。
企业需要定期组织员工参加安全培训，提高员工的危机意识和自救能力，使员工能够应对各种安全风险。
六、加强安全文化建设宣传，营造浓厚的安全氛围。
企业应当利用各种渠道和形式，加强安全文化建设的宣传工作，增强员工的安全意识，形成全员参与、共同维护的安全文化氛围。
七、建立企业安全文化建设的长效机制，持续推动安全工作的深入发展。
企业安全文化建设不是一蹴而就的事情，需要持续不断地进行推进和完善。
企业应当建立长效机制，形成一系列制度和措施，持续推动企业安全文化建设的深入发展，不断提升企业的安全管理水平和安全生产效率。
通过以上措施的实施，企业可以建设出一个安全文化浓厚、员工自觉参与的安全工作氛围，提高企业的整体安全水平，保障员工的生命安全和财产安全，实现企业安全生产的可持续发展。
2024年企业安全文化建设途径和特点（三篇）
2024年企业安全文化建设途径和特点人类最基本的需求是生存与安全。
在延续生命、防灾避难、抵御敌害的过程中，逐渐形成了安全文化，并不断创造、发展和繁荣。
安全文化需要借助载体传播，世代继承、吸收、优化、发展和创新才能建成安全文化的殿堂。
安全文化是一种伴随社会文明、人类进步而势不可挡的文明洪流，是通过社会遗传，代代相承，并不断注入安全物质及精神的安全文化立场。
经济基础、国家制度不同，安全文化建设的特点也不同。
当今中国安全文化建设的特点就是大众安全、国泰民安、平安奔小康、全民都富裕。
把12亿人的身心安全与健康提高到了一个更新的水平是一个跨世纪的平安工程，必须全民投入，全社会开展，自愿、自觉的采取安全文化达标行动，长期不懈的培育、养成和自律才行。
安全文化建设必须在器物、制度、精神、价值与规范的四个层次上投入，有计划的传播、吸收、优化和发展，而最重要的载体和手段就是通过安全文化的宣传和教育。
一切宣传教育的形式和方法均可借用。
如：电视、广播、培训、科普、文艺、知识竞赛、歌舞戏曲、中小学安全自护教育、公民安全知识及安全技术教育等，形式多样，方法各异。
大众喜闻乐见的方法，寓教于情、寓教于乐，突出：安全为天、安全第一，预防为主、珍惜生命、尊重人、关心人、爱护人、安全奔小康，提倡一个爱字，落实一个护字。
从孩童、下一代、从全社会抓起。
只有人民大众的安全文化素质不断提高，才会有安全文化建设的硕果。
（三）企业安全文化建设的特点有关专家、学者曾对现代企业安全文化建设实践进行过广泛、深入的探讨，认为现代企业安全文化的建设具有如下新特点：人类的安全文化发展可划分为三个大的发展阶段。
工业革命前，可称为古代的安全文化，其特点是宿命论，被动型的；工业革命至20世纪80年代，可称为近代的安全文化，其特点是系统论，经验型的；从80年代后期，学术界正式提出安全文化概念以来，可称为现代的安全文化，其特点是本质化（人物本质安全），预防型的。
同时，现代安全文化建设还具有如下新的特点和意义：1、从安全原理的角度，在人因问题认识上，现代安全文化对人的安全素质具有更深刻的认识，即从知识、技能和意识等扩展到思想、观念、态度、品德、伦理、情感等更为基本的素质侧面。
2024年企业安全物质文化
2024年企业安全物质文化
对于现代企业的重要性不言而喻。
企业安全物质文化是指在企业中建立起来的安全意识、安全技术、安全管理和安全行为的整体体系和文化氛围，是保障员工生命安全和企业财产安全的重要基础。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想稳定发展，必须把安全放在首位，注重安全物质文化的建设与提升。
企业安全物质文化的建设不仅仅是为了规避潜在的风险和防范事故的发生，更重要的是要整合企业各方面的资源，凝聚全体员工的力量，形成一种敬畏生命、珍爱安全的企业理念。
在这个过程中，企业需要从领导层到基层员工都要有责任心，形成共同的安全文化，让每个人都能牢固树立生产安全第一的理念，从而确保企业的持续稳定发展。
企业安全物质文化的建设需要从多个角度入手，包括加强安全教育培训，建立健全的安全管理制度，运用先进的技术手段来提升安全监管水平等。
同时，企业还应该加强与相关部门的合作，共同推动安全生产工作的深入开展，形成合力，共同维护企业的安全稳定。
总的来说，企业安全物质文化的建设是一个长期而又持续的过程，需要企业不断地加强投入和努力，才能逐步形成一种良好的安全氛围和企业文化。
只有在安全物质文化的润物无声中，企业才能真正做到预防于未然，避免安全事故的发生，确保生产经营的顺利进行，实现企业可持续发展的目标。
企业要想生存发展，必须把企业安全物质文化摆在重要位置，切实加强建设，不断提升企业安全的整体素质，将安全文化融入企业的血脉，以确保企业的长期发展。
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2024年建设企业安全文化理念
2024年建设企业安全文化理念随着社会的发展和企业竞争的加剧，建设企业安全文化已成为重要的管理任务。
企业安全文化是指在企业内部形成的一种共同的价值观、信念和行为准则，以保障员工的安全、提高企业绩效、增强竞争力为目标。
2024年，建设企业安全文化应该从以下几个方面着手。
第一，加强领导力和责任意识。
企业管理层应引领全员树立安全文化的意识，将安全文化作为核心价值观的一部分，并将其纳入企业发展战略。
同时，领导力的建设也需要落实责任制，将安全文化的履行纳入员工的绩效考核体系，并制定相应的奖惩制度，激励员工遵守安全规范。
第二，加强员工培训和教育。
企业应加大培训投入，提供系统全面的安全知识和技能培训，让员工了解并熟悉企业的安全政策和操作规程。
教育的内容应包括安全意识的培养、危险源识别与控制、应急处理等方面，通过定期的培训和考核，提高员工的安全素养。
第三，健全安全管理体系。
企业应建立完善的安全管理制度和程序，包括事故预防、应急救援、安全检查等方面。
制度要明确规定责任和权力，明确安全目标和指标，并进行定期评估和改进。
此外，要加强外部与内部的交流与合作，与相关政府部门、专业机构和行业协会建立紧密合作关系，共同提升企业的安全管理水平。
第四，营造积极的安全文化氛围。
企业应通过内部沟通、宣传教育、安全奖励等形式，激发员工对安全的关注和参与，使安全意识贯穿于企业的各个环节和每个岗位。
同时，加强安全文化的宣传工作，通过内部刊物、会议、培训等形式，传递安全文化的理念和要求，形成良好的安全氛围。
第五，建立安全监管和反馈机制。
企业应建立健全的安全监管机制，及时发现和处理安全隐患和事故，并进行事故的调查和分析，总结教训，制定改进措施。
同时，要加强对员工的安全行为的监管和反馈，通过安全观察、安全检查等手段，及时纠正不安全行为，确保员工的安全行为符合企业安全文化的要求。
总之，建设企业安全文化是一个长期的过程，需要全员的参与和努力。
在2024年，企业应通过加强领导力、加强员工培训和教育、健全管理体系、营造积极的安全文化氛围、建立监管和反馈机制等方面来建设企业安全文化，为员工提供安全的工作环境，促进企业的可持续发展。
全国安全文化建设示范企业评价标准(2020修订版)
全国安全文化建设示范企业评价标准（修订版）
说明：
1.《评价标准》中评价指标分为3类指标，其中Ⅰ类一级指标1个（二级指标3个）；Ⅱ类一级指标11个（二级指标50个），满分300分；Ⅲ类一级指标1个（二级指标4个），满分24分。
2.评分办法
（1）Ⅰ类二级指标是否决项，不参与评分。
（2）每个Ⅱ类二级指标评定分数为0-6分：
6分：该指标完成出色；
5分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况好；
4分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况较好；
3分：该指标已经完成落实并符合要求，但实施效果一般；
2分：该指标已经部分完成落实；
1分：该指标已经部分完成落实，但存在严重缺陷；
0分：该指标空白。
（3）每个Ⅲ类二级指标评定分数为0或6分。
3.考核办法
（1）Ⅰ类二级指标中有任何一项不合格的企业（行业未要求开展企业安全生产标准化建设的要注明），不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（2）Ⅱ类二级指标中出现0分指标，不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（3）Ⅱ指标得分总和低于270分（含），不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（4）按Ⅱ、Ⅲ类指标得分总和依次排序，高分的优先申报。
全国安全文化建设示范企业评价标准(2020修订版)
全国安全文化建设示范企业评价标准（修订版）
说明：
1.《评价标准》中评价指标分为3类指标，其中Ⅰ类一级指标1个（二级指标3个）；Ⅱ类一级指标11个（二级指标50个），满分300分；Ⅲ类一级指标1个（二级指标4个），满分24分。
2.评分办法
（1）Ⅰ类二级指标是否决项，不参与评分。
（2）每个Ⅱ类二级指标评定分数为0-6分：
6分：该指标完成出色；
5分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况好；
4分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况较好；
3分：该指标已经完成落实并符合要求，但实施效果一般；
2分：该指标已经部分完成落实；
1分：该指标已经部分完成落实，但存在严重缺陷；
0分：该指标空白。
（3）每个Ⅲ类二级指标评定分数为0或6分。
3.考核办法
（1）Ⅰ类二级指标中有任何一项不合格的企业（行业未要求开展企业安全生产标准化建设的要注明），不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（2）Ⅱ类二级指标中出现0分指标，不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（3）Ⅱ指标得分总和低于270分（含），不能申报“全国安全文化建设示范企业”。
（4）按Ⅱ、Ⅲ类指标得分总和依次排序，高分的优先申报。
2024年企业安全文化理念体系
2024年企业安全文化理念体系
1. 安全意识：企业安全文化理念体系的核心理念是树立全体员工的安全意识，使每个员工都能够认识到安全的重要性，并将安全作为首要任务。
2. 领导力：企业安全文化体系需要企业领导层的积极参与和支持，领导者应该成为安全文化的榜样，并且着力培养和强化员工的安全意识。
3. 信息共享：企业安全文化体系鼓励员工之间的信息共享和交流，以便及时发现潜在的安全问题并采取相应的措施进行处理。
4. 培训和教育：企业应该为员工提供必要的安全培训和教育，使他们了解各种安全规定和操作规程，并能够正确应对不同的安全风险。
5. 风险评估和管理：企业安全文化体系应该包括风险评估和管理的机制，通过对潜在的危险因素和风险的评估，制定相应的预防措施和紧急救援计划。
6. 持续改进：企业安全文化体系需要不断进行改进和完善，及时调整和更新安全管理措施，确保适应不断变化的安全威胁和需求。
请注意，以上只是一些常见的企业安全文化理念体系的特点，具体的安全文化理念体系应根据企业的实际情况和需求进行定制。
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2024年构筑企业特色安全文化（2篇）
2024年构筑企业特色安全文化国有煤矿企业要构筑安全长效机制，实现矿井的长治久安，安全文化建设显得尤为重要。
山东新矿集团华丰煤矿就物质、制度、精神、行为安全文化进行了实质性创新与实践，形成了尊重生命，重视健康的企业特色安全文化，推动了企业可持续发展，xx年企业实现销售收入20.42亿元，利润1.06亿元。
安全物质文化建设是基础。
安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。
主要体现在新工艺、新技术的应用上。
硬件具体涉及矿井生产的设施、设备、装置、仪器、检测手段、安全信息、物化环境及灾害防治的应急手段等物质条件。
良好有序的生活环境和安全卫生的操作条件，可以焕发职工的生活热情和工作的积极性；符合人机工程学原理的矿山设计，可以缓解职工的劳累程度；配备灵敏可靠的安全防护预警装置，可以让职工享受到一种无忧无虑的舒畅之感；安全管理的科学化、现代化，可以让人们摆脱视觉疲劳、感觉迟缓、情绪低落及精神疲惫等不良状况。
在软件建设方面，华丰煤矿完善安全科技开发机制，在技术创新开发过程中实行立项论证制、资金合同制、项目负责制、抵押金制、项目会商制与考评验收制；强化课题技术研究，重点进行冲击地压条件下开采技术的研究，保证工作面安全推采，矿井生产方式得到升级，矿井整体安全能力得到提高。
安全制度文化建设是保障。
安全制度文化作为企业文化中人与物、人与企业运营制度的中介和结合，是一种约束企业和职工行为的规范性文化，它能使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的状态，促使职工在施工管理和实际操作中严格执行企业各项施工管理制度和安全措施，从而保证管理目标的实现。
华丰煤矿首先依据《安全生产法》、《刑法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《国务院特大安全事故追究规定》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定了符合企业实际情况的安全生产管理制度；其次形成了职工安全联保制度、安全教育制度、安全隐患市场化制度、安全管理信息化制度、违章人员警示制度、领导带班下井制度等有自身特色的安全制度。
企业安全文化的内容
行业资料：________ 企业安全文化的内容单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页企业安全文化的内容企业安全文化要求不仅仅从企业文化角度推广到安全领域，对其内涵和外延进行深入分析研究，而且要求对企业的安全生产从安全文化的高度进行深入的调查与分析，在安全文化与企业安全管理之间架设一座桥梁，通过这座桥梁，探索如何提高企业安全管理的有效性与可靠性，提高其运行机制，寻找企业安全文化的最佳数学模型。
1企业安全管理体系解放初期，企业的安全管理推行的是一套传统的管理方法，着重于安全事故的事后处理，维护职工及家属的利益，这是一种被动的安全管理模式。
现代企安全管理则着重于建立严格的安全管理体系，要求考虑事先的事故控制、危险预测，建立和完善各种安全报警系统。
这是一种以事先预防为主的安全管理体系，在员工素质和安全检测设备完整可靠的基础上，依靠现代化技术手段，以现代化安全管理为背景，以严格科学管理为导向，建立一整套符合本行业本企业安全管理模式，达到安全管理法治的目的。
2企业文明安全生产形象塑造企业形象是企业安全文化建设的重要标志。
企业形象设计，在国际上称之为CI设计，包括企业文明生产全过程标志(是否井井有序、忙而不乱)及职工衣着穿戴和精神面貌等。
这些从外表体现了企业的安全文化的层次水平，也表明企业安全文化含量的作用及企业员工在市场竞争中的人格外向魅力。
因为企业形象是靠员工文化层次的释放来体现的，当企业安全文化和优质服务的企业形象在社会上树立起来以后，企业必然会得到社会加倍的回报。
企业安全文化是企业参与市场竞争的无第 2 页共 7 页形资产，是企业两个文明的外在体现，能够产生良好的社会效益。
3员工安全意识形态生产企业员工安全意识形态是隶属于企业深层次的安全文化，包括员工的安全生产思想观念、安全行为准则、安全美学、安全道德观、安全价值观，它直接反映员工对企业安全问题的个人影响与自身感情认同。
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( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020新版建设具有中华传统文化特色的企业安全文化Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.2020新版建设具有中华传统文化特色的企业安全文化摘要:本文介绍了许昌龙岗发电有限责任公司安全文化创建过程中，立足于企业实际情况，结合中华传统安全文化的精髓部分，构建了一套完整的安全文化体系，在企业的应用中取得了实效。
对其他企业打造特色企业文化具有借鉴和参考价值。
关键词:中华传统文化；安全文化建设；无为而治；人伦关系；忧患文化对于基层企业而言，安全就是最大的效益。
众所周知，火电企业生产链长、设备系统复杂，危险因素多，管控难度大，人身伤亡事故时有发生，企业安全生产管理仍面临极大考验。
笔者所在企业——许昌龙岗发电有限责任公司（以下简称许昌公司），1995年诞生于中原腹地——大禹之乡，在保持了长期安全生产稳定运行的基础上，安全生产、经营管理、企业文化等诸多方面取得了丰硕成果，许昌公司先后被命名为“河南省安全文化建设示范企业”、“全国安全文化建设示范企业”。
这主要得益于企业加强安全文化建设，笔者现就该企业安全文化建设做法进行总结，以供大家参考。
一、以中华传统文化作为企业安全文化的创建基础近几年，国内刮起了企业安全文化建设速成风。
许昌公司认为安全文化创建工作，应该突出企业长期沉淀，不断总结、提炼。
不能简单地理解为征集几句安全警示语，叫响几句安全口号，不能为了创建文化而创建，甚至拿来主义，从别的企业生搬硬套。
而是要在企业长期养成良好习惯的基础上，应由决策层倡导，最终为全体员工所认同的企业安全价值观和行为准则。
许昌公司在安全文化创建过程中，结合了中华传统社会文化对员工安全理念形成的影响。
纵观我国安全文化有着悠久的历史，可追溯到远古时期，历经了原始粗放的远古生存安全文化、封建王朝时期的农耕安全文化、工业发展时期的工业安全文化。
为了生存、繁衍和发展，人类祖先用鲜血和生命，换来了对付灾难与猛兽的经验，找到了维持人类生命运动生存的方式，并不断创造保障活动的安全环境。
从湖北大冶市铜绿山的古矿冶遗址，可以看出从西周到西汉时期的铜矿开采、已有井下通风、排水、提升、照明和巷道支护等一系列复杂的安全保障措施。
从大量的典籍可以看出，中国古代已形成一系列古代朴素的安全思想文化。
许昌公司在明确创建安全文化示范企业这一目标后，认为中华传统安全文化经历了几千年的发展，继续传承其精髓，并结合企业实际情况，才是可行之路。
该公司按照道家“无为而治”理念，“人”是安全管理的决定性因素，“为”就是通过让人树立正确的安全价值观，形成正确的安全态度。
在学习掌握必要的安全知识和技能基础上，养成良好的安全行为和习惯，进而实现本质安全，达到“无不为”（消灭一切事故）的境界。
在明确“无为而治”理念后，尊重公司长期安全生产过程中形成的“较真”安全文化氛围，进行了总结提炼，形成了以“成为世界一流的安健环管理企业”为总目标，坚持不懈地在保障体系和监督体系的建设上下功夫，坚持“全员、全过程、全方位”的“三全管理”，追求人、机、环境的和谐统一，以“较真”为主题的安全文化体系。
尊重每位员工的个性，充分调动全员参与，积极投身到安全文化建设工作当中来。
该公司充分利用网络、宣传报栏等内部媒体广泛宣传发动，做到层层发动，全员参与，构建了“全员参与、协同推进”的安全文化建设格局。
二、突出“人伦关系”来丰富企业安全文化建设载体以人伦关系为主的中国社会，形成中国人长于人际关系，许昌公司在“人”是安全管理的决定性因素这一环境中，重视伦理型管理模式，注重感情投资。
丰富安全文化建设载体，让全员树立正确的安全价值观，形成正确的安全态度。
为浓郁公司安全文化氛围，利用公司网站、宣传栏、短信等载体进行“全天候”的温馨提示。
在班车上播放安全宣传片、安全警示片。
在厂区、集控室走廊布置安全文化环形走廊，并设立安全文化教育室，以安全漫画、安全知识及警示图片的形式，生动形象对安全进行解读和展示，引人驻足。
营造企业安全文化氛围，提升职工对企业的安全价值、愿景、准则、伦理等安全文化体系内容的认同感。
通过大力开展“安全标语征集”“杜绝违章宣誓”“我做一天安全员”“设备隐患随手拍”“安全漏洞找茬”等有效、有趣的安全文化活动，从而培养、形成爱厂如家、“厂兴我荣、厂衰我耻”的意识，提高其对安全生产的认识和自觉性，养成自觉、自主安全管理的习惯。
同时还巧打“亲情牌”开展征集“家属安全寄语”活动，让职工回忆亲人在自己上班到工作岗位时的嘱咐、叮咛、规劝等，让职工将“安全为了谁”时刻牢记心头。
该企业通过多种方式、多重人员参与，让安全文化宣传入脑入心，从“被动接收”改为“主动参与”，有效促进了安全文化理念根植每个人内心。
三、结合“忧患文化”来推进完善双重预防机制建设忧患文化是中国传统文化的宝贵财富，人类的安全意识就根植于忧患文化的历史长河之中。
先哲们对忧患意识的论述，昭示了中国安全文化观念的变迁。
春秋战国列国纷争，很多政治家、思想家便疾声告诫：“于安思危，危则虑安”。
居安思危先后在《周易》、《左传》中写到。
再到汉代萌芽的“曲突徙薪”，均彰显了安全管理要未雨绸缪，防范于未然。
许昌公司从建厂以来，长期坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，坚持将安全监督体系与保障体系同步建设和深化，所有部门、班组制定保障措施，形成层层保障机制，落实“四项责任”。
通过开展“责任落实、制度落实”专项活动，公司各级人员定期认真剖析自身岗位责任制履职漏洞，发现岗位责任制不清晰的界面重新界定并印发。
同时每年认真对照现行标准及制度进行梳理，查找过期或不完善之处重新修订下发“权利清单”，确保制度建设完善。
该公司定期组织检查、通报、奖惩落实情况，实施无后果责任追责、有后果从重的原则追究责任，有效避免“两落实”死角和盲区的出现，确保安全生产可控在控。
为有效控制现场安全风险，该公司结合“忧患文化”实施“防控体系”，利用以安全风险控制评估为核心的安全管理模式，理顺安全管理体制。
通过生产任务日计划，做到现场安全风险实时分级管控。
通过持续动态开展全员岗位安全风险辨识工作，确保全员及时掌握岗位风险及相应控制措施。
通过强化“三讲一落实”活动，全面提高全员防控风险意识。
真正实现了关口前移和超前防范，开创了风险预控、主动式管理的全新模式，做到了“凡事预则立，毋临渴而掘井”。
四、突出“量体裁衣”来加大安全教育达到“无不为”境界“求木之长，必固其根”。
为了让员工掌握必要的安全知识和技能基础上，养成良好的安全行为和习惯，进而实现本质安全，达到“无不为”（消灭一切事故）的境界。
强化安全教育培训、提高全员素养，是抓好安全生产必修的基本功，是提高员工安全意识和防护能力的有效途径。
以识先行，固本培元提升安全意识。
为从源头上提升员工安全意识，该公司本着“他厂出事故、我厂受教育，他厂有隐患、我厂受警示”原则，积极收集外部事故案例，第一时间组织警示学习，汲取教训，制定针对性预控措施，从公司、部门、班组分级组织有针对性的事故案例学习。
为了做到警钟长鸣，该公司组织各专业及班组动态收集与其直接相关的事故案例，印刷成册发放到每位员工手中，针对性开展警示学习，截止到目前共计收集事故案例9大类、185项，并在不断更新完善中。
该公司树立“违章就是事故”的理念，加大举报违章奖励力度，组织员工发现身边违章行为，发挥员工排查安全隐患的积极性和敏感性，形成“人人讲安全，全员保安全”的氛围，从源头堵塞安全意识淡薄漏洞。
以教为主，多样扎实开展安全培训。
该公司除在常规安全培训的基础上，广泛开展安全大讲堂、模拟事故分析、事故案例讨论、应急预案演练等活动，多手段提高员工安全技能。
安全大讲堂开展中，根据现场薄弱环节选择主题，开展了脚手架搭拆、消防安全管理、安全监督方法、安全工器具、职业健康等专项培训。
为增加安全培训员工参与度并提高互动性，积极发挥“互联网+微时代”现代传媒优势，陆续建立安全生产、安全监督、班组、专业技术等微信群、QQ群等多种交流群，构建分层次、全覆盖的培训“微平台”，随时随地普及安全培训内容。
以考促训，分级分类开展安全考试。
该公司为建立“明规、明制、明责”的安全生产管理队伍，按照公司级、部门级、班组级，组织公司领导、中层干部、外委单位项目经理、专业管理人员、班组长、员工分类，定期全覆盖安全考试。
该公司本着对安全负责、对职工生命负责的态度，开展了岗位作业和环境安全风险辨识与管控工作。
以“没想到”和“想不到”的问题为重点，对公司21大类、58小类岗位安全风险进行辨识、评估、管控，分岗位制作《岗位安全风险告知卡》，定期组织员工对各自岗位风险辨识考试，分数达到100分后方可上岗，确保每位员工熟知身边的风险，掌握风险管控要求，严控人的不安全行为。
该公司针对生产系统和设备改造较多、人员规范作业水平和驾驭机组能力参差不齐，每月新进厂临时人员较多，新入厂职工持续增加等状况，在开工之前做足功课，坚持“以人为本”的培训方针，针对不同群体和工种，分专业针对性地开展“三级”安全培训工作。
在培训期间，辅以大量的事故案例和图片，以提高施工人员对安全的重视程度。
对于现场生产人员，必须待其获得“上岗证”后，方可让其进入生产现场。
该公司还积极采用新技术、新方法，利用安全培训云平台进行安规培训、模拟考试等，利用安全教育“工具箱”实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE理念探讨对外包工程人员进行培训考试，在严把入厂培训关的同时，提高了培训效能。
五、结束语大疆无界，因思而骋，大行德广，因责而恒，龙岗人深知安全文化建设之路任重而道远，对安全文化建设的态度不能“莫望浮云遮望眼”，还必须“风物长宜放眼量”。
龙岗人以大禹精神鞭策自己，激励自己，以“较真”安全文化创建为引领，不断丰富和拓展安全文化的理念和内涵，汇集全体员工的积极性、主动性和创造性，全面创建本质安全企业，为建设标杆企业坚实的安全基础！云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.第11页。