人力资源管理自考海量试题
全国2022年秋季高等教育自学考试人力资源管理考题含解析
![全国2022年秋季高等教育自学考试人力资源管理考题含解析](https://img.taocdn.com/s3/m/435371416d175f0e7cd184254b35eefdc9d3157e.png)
全国2022年秋季高等教育自学考试人力资源管理考题一、单项选择题1、某公司在年底进行年度个人绩效考核时,部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级,而忽略了1月至10月的业绩,该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应2、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象3、在人性假设理论中,提出“自动人”假设的学者是A.泰罗B.梅奥C.薛恩D.马斯洛4、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是A.薪酬B.尊重C.成就感D.自我实现5、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则6、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造7、在培训的基础理论中,刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫8、某公司为了解员工对培训计划的意见与建议,负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。
该沟通方式属于A.面谈沟通B.会议沟通C.书面报告D.非正式沟通9、提出保健一激励双因素理论的学者是A.马斯洛B.亚当斯C.斯金纳D.赫兹伯格10、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A.职级B.职业C.职务D.职位11、人力资源预测方法中,回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析12、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的13、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层14、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源15、某单位为过生日的员工送上祝福的短信这种激励方式属于A.物质激励B.关怀激励C.尊重激励D.其他物质奖赏16、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层17、耗时较多,成本较高的工作分析方法是A.面谈法B.问卷法C.参与法D.日志法18、心理测验类别中的智力测验属于A.认知测验B.投射测验C.人格测验D.自陈测验19、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率20、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门21、美国学者阿德福提出的ERG理论中,R代表的层次是A.成长需要B.关系需要C.生存需要D.自我实现需要22、在人力资源供给预测方法中,通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型23、基于能力的工作设计的特征是A.岗位目标明确B.岗位任务明确C.岗位职责清晰D.岗位职责模糊24、现代组织绩效管理过程中,组织战略起到的主要作用之一是A.系统管理B.程序管理C.价值导向D.标准化管理25、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法二、多项选择题26、下列选项中属于亚当斯界定的由于不公平感而产生的可能行为有A.辞职B.消极怠工C.逼走他人D.认知扭曲E.改变比较对象27、按面试组织形式是否标准化和程序化来划分的面试类型包括A.集体面试B.结构化面试C.流水式面试D.非结构化面试E.半结构化面试28、运用头脑风暴法应遵循的原则有A.以量求质B.异想天开C.鼓励综合D.制订规则E.禁止批评和评论29、下列选项中属于头脑风暴法优点的有A.简便易行B.集思广益C.创新性强D.培养人才E.增强团队精神30、与人力资源规划相比较,人力资源战略的特征有A.目标性B.方向性C.具体性D.引导性E.操作性三、简答题31、简述按功能分类的人力资源管理模式。
2024年春4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题含解析
![2024年春4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题含解析](https://img.taocdn.com/s3/m/19c8028232d4b14e852458fb770bf78a65293ac0.png)
2024年春4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题一、单项选择题1、老王正值壮年,在公司连续工作多年,已经成为该公司的业务骨干。
老王的职业生涯周期处于A.职业准备期B.职业稳定期C.职业适应期D.职业选择期2、现代组织绩效管理过程中,组织战略起到的主要作用之一是A.系统管理B.程序管理C.价值导向D.标准化管理3、功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中T指的是A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.工具方面的信息4、在人力资源规划中,使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬5、通过工作调动增加员工阅历,锻炼员工的综合能力,在职位未提升的情况下增加员工的满意感。
这种职业发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径6、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层7、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。
人力资源的这一特征是指A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.闲置过程的消耗性D.开发过程的持续性8、某公司在年底进行年度个人绩效考核时,部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级,而忽略了1月至10月的业绩,该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应9、薪酬构成中股票期权属于A.福利薪酬B.基本薪酬C.长期激励薪酬D.短期激励薪酬10、当个体做出职业选择时,他所坚持的职业取向或择业的中心称为A.职业锚B.职业兴趣C.职业生涯D.职业价值观11、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源12、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A.职级B.职业C.职务D.职位13、适宜对应聘者的性格做测评的方法是A.智力测验B.成就测验C.评价中心D.卡特尔16因素测验14、心理测验是人才选拔的重要工具,它的特点是A.操作简便B.技术成熟C.标准化程度高D.结果精确可靠15、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是A.薪酬B.尊重C.成就感D.自我实现16、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型17、下列选项中属于企业福利薪酬的是A.基本工资B.社会保险C.加班工资D.交通津贴18、人力资源预测方法中,回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析19、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募20、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层21、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.梅奥B.莫尔斯C.舒尔茨D.麦格雷戈22、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司23、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法24、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则25、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率二、多项选择题26、在招聘过程中,人力资源管理部门承担的工作职责有A.提出招聘计划B.审核招聘计划C.招聘信息发布D.录用人员通知E.应聘者资格审查27、下列选项中属于亚当斯界定的由于不公平感而产生的可能行为有A.辞职B.消极怠工C.逼走他人D.认知扭曲E.改变比较对象28、工作扩大化的优点有A.减少任务间的等待时间B.提高组织的灵活性C.减少对支援人员的需要D.改善工作的单调性E.满足员工多层次的需要29、下列选项属于人格测验的有A.成就测验B.态度测验C.兴趣测验D.能力测验E.品德测验30、在人力资源战略分类中,戴尔和霍德提出的人力资源战略类型有A.诱引战略B.投资战略C.参与战略D.家长式战略E.发展式战略三、简答题31、简述能力倾向的含义及其与才能的区别。
2021年下半年《人力资源管理》全国自考考题含解析
![2021年下半年《人力资源管理》全国自考考题含解析](https://img.taocdn.com/s3/m/7e9d03d0d5d8d15abe23482fb4daa58da0111ca1.png)
2021年下半年《人力资源管理》全国自考考题一、单项选择题1、绩效管理中企业可控制的绩效因素是A.外部政策B.超额销售量C.消费者偏好D.宏观经济环境2、针对受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生涯发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径3、企业员工培训课程中,参与者在活动规则的约束下,通过一个个环节,让团队之间既有竞争又有合作,通过相互竞争达到预期目标,在活动中把企业的理念融入其中。
这种培训方法是A.视听法B.游戏法C.案例分析法D.角色扮演法4、当组织发展出现缓慢或停滞不前,甚至出现后退的现象时,需要从人才素质方面查找原因。
这时需实施的人员素质测评类型是A.诊断性测评B.开发性测评C.配置性测评D.考核性测评5、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则6、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司7、美国学者阿德福提出的ERG理论中,R代表的层次是A.成长需要B.关系需要C.生存需要D.自我实现需要8、在培训的基础理论中,刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫9、心理测验类别中的智力测验属于A.认知测验B.投射测验C.人格测验D.自陈测验10、功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中T指的是A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.工具方面的信息11、某公司为了解员工对培训计划的意见与建议,负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。
该沟通方式属于A.面谈沟通B.会议沟通C.书面报告D.非正式沟通12、适宜对应聘者的性格做测评的方法是A.智力测验B.成就测验C.评价中心D.卡特尔16因素测验13、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化14、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造15、人力资源预测方法中,回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析16、现代组织绩效管理过程中,组织战略起到的主要作用之一是A.系统管理B.程序管理C.价值导向D.标准化管理17、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法18、薪酬构成中股票期权属于A.福利薪酬B.基本薪酬C.长期激励薪酬D.短期激励薪酬19、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象20、基于能力的工作设计的特征是A.岗位目标明确B.岗位任务明确C.岗位职责清晰D.岗位职责模糊21、通过工作调动增加员工阅历,锻炼员工的综合能力,在职位未提升的情况下增加员工的满意感。
2024年下半年《人力资源管理》全国自考试题含解析
![2024年下半年《人力资源管理》全国自考试题含解析](https://img.taocdn.com/s3/m/5ea056d68662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb628.png)
2024年下半年《人力资源管理》全国自考试题一、单项选择题1、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。
人力资源的这一特征是指A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.闲置过程的消耗性D.开发过程的持续性2、提出成人学习理论的美国学者是A.诺尔斯B.斯金纳C.班杜拉D.桑代克3、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A.职级B.职业C.职务D.职位4、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门5、老王正值壮年,在公司连续工作多年,已经成为该公司的业务骨干。
老王的职业生涯A.职业准备期B.职业稳定期C.职业适应期D.职业选择期6、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法7、某单位为过生日的员工送上祝福的短信这种激励方式属于A.物质激励B.关怀激励C.尊重激励D.其他物质奖赏8、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的9、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层D.反应层10、某公司在年底进行年度个人绩效考核时,部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级,而忽略了1月至10月的业绩,该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应11、企业员工培训课程中,参与者在活动规则的约束下,通过一个个环节,让团队之间既有竞争又有合作,通过相互竞争达到预期目标,在活动中把企业的理念融入其中。
这种培训方法是A.视听法B.游戏法C.案例分析法D.角色扮演法12、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象13、实现薪酬内在公平的关键是A.工作分析B.工作评价D.工作环境14、在人性假设理论中,提出“自动人”假设的学者是A.泰罗B.梅奥C.薛恩D.马斯洛15、在培训的基础理论中,刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫16、人性假设理论中,提出“经济人”假设的学者是A.梅奥B.薛恩C.莫尔斯D.麦格雷戈17、人力资源预测方法中,回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析18、当组织发展出现缓慢或停滞不前,甚至出现后退的现象时,需要从人才素质方面查找原因。
全国2022年10月高等教育自学考试人力资源管理考题含解析
![全国2022年10月高等教育自学考试人力资源管理考题含解析](https://img.taocdn.com/s3/m/95ef56754a35eefdc8d376eeaeaad1f3469311de.png)
全国2022年10月高等教育自学考试人力资源管理考题一、单项选择题1、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象2、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源3、绩效管理中企业可控制的绩效因素是A.外部政策B.超额销售量C.消费者偏好D.宏观经济环境4、在人力资源供给预测方法中,通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型5、现代组织绩效管理过程中,组织战略起到的主要作用之一是A.系统管理B.程序管理C.价值导向D.标准化管理6、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造7、在培训的基础理论中,刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫8、招聘中强调对报考人员从品德、知识、能力等方面进行考察的原则是A.公开原则B.全面原则C.效率原则D.守法原则9、当组织发展出现缓慢或停滞不前,甚至出现后退的现象时,需要从人才素质方面查找原因。
这时需实施的人员素质测评类型是A.诊断性测评B.开发性测评C.配置性测评D.考核性测评10、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率11、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.梅奥B.莫尔斯C.舒尔茨D.麦格雷戈12、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化13、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的14、老王正值壮年,在公司连续工作多年,已经成为该公司的业务骨干。
人力资源管理自考海量试题
![人力资源管理自考海量试题](https://img.taocdn.com/s3/m/b8dd031dc281e53a5802ff88.png)
一到三章:一、单项选择题(共20题) 1.人力资源管理和开发的前提是基于人力资源的()。
A.不可剥夺性 B.时效性C.生物性 D.增值性【正确答案】C2.工作分析的出发点是()。
A.企业战略 B.人员C.组织 D.职位【正确答案】D3.人力资源最根本的特征是()。
A.不可剥夺性B.时效性C.能动性D.再生性【正确答案】A4.影响人力资源需求最重要的因素是()。
A.人力资源自身因素 B.经济、政治和法律因素C.技术因素 D.组织的战略目标规划【正确答案】D5.晋升规划属于()。
A.岗位职务规划B.人员补充规划C.人员配置规划 D.人员培训计划【正确答案】C6.不同职系之间,繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为()。
A.职级B.职等C.职务 D.职业【正确答案】B6..同一职系中繁简难易程度,责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为()。
A.职级 B.职等C.职务 D.职业【正确答案】A19.人工成本中最大的支出是()。
A.培训费用B.津贴C.福利D.工资【正确答案】D15.最复杂和最精确的人力资源需求预测方法是()。
A.德尔菲法 B.回归分析法C.散点分析法 D.计算机预测法【正确答案】D7.对容易观察的工作采用下列哪种分析方法最适宜()。
A.访谈法B.观察法C.问卷法D.写实法【正确答案】B8.人与工作的相互适应是()。
A.人事管理阶段的要求 B.人力资源管理阶段的要求 C.战略人力资源管理阶段的要求 D.人力资源管理初级阶段的要求【正确答案】B9.人力资源管理职能在今天所扮演的一个最重要的角色就是组织的()。
A.战略伙伴 B.决策者C.得力助手D.经营中心【正确答案】A10.在人力资源战略与企业战略的关系类型方面,目前企业最为常见的实施方法是()。
A.整体型 B.单向型 C.双向型 D.独立型【正确答案】D11.人力资源管理所有活动的基础和起点是()。
A.招聘、甄选和录用 B.人力资源规划C.人员测评 D.培训【正确答案】B12.用短期的观点来看待人力资源管理,较少提供培训的人力资源战略是()。
自考人力资源试题及答案
![自考人力资源试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/bf89df33ac02de80d4d8d15abe23482fb5da0277.png)
自考人力资源试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:C2. 人力资源规划的首要步骤是()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 制定人力资源计划D. 组织结构分析答案:D3. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()。
A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工绩效评估答案:D4. 以下哪种面试方法不属于结构化面试?()。
A. 行为面试B. 情景面试C. 压力面试D. 非指导性面试答案:D5. 以下哪个不是员工培训的类型?()。
A. 在职培训B. 离岗培训C. 讲座培训D. 自我培训答案:D6. 以下哪个不是员工绩效评估的目的?()。
A. 确定员工的薪酬B. 确定员工的晋升C. 确定员工的培训需求D. 确定员工的离职答案:D7. 以下哪项不是人力资源信息系统(HRIS)的功能?()。
A. 员工信息管理B. 招聘管理C. 薪酬福利管理D. 客户关系管理答案:D8. 以下哪种激励理论强调了员工的自我实现需求?()。
A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 泰勒的科学管理理论答案:A9. 以下哪种不是员工职业发展路径?()。
A. 横向发展B. 纵向发展C. 内部发展D. 外部发展答案:C10. 以下哪种不是员工离职的原因?()。
A. 工作不满意B. 薪酬不满意C. 个人兴趣D. 公司文化答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪些属于人力资源管理的职能?()。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利E. 员工关系答案:ABCDE2. 人力资源规划包括以下哪些内容?()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 制定人力资源计划D. 组织结构分析E. 员工满意度调查答案:ABC3. 以下哪些是有效的员工激励方法?()。
自考人力资源考试题目及答案
![自考人力资源考试题目及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/b596e20d302b3169a45177232f60ddccda38e6c2.png)
自考人力资源考试题目及答案人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,它涉及到组织内人力资源的规划、招聘、培训、评估、激励和维护等方面。
以下是一套自考人力资源考试的题目及答案,供参考:一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是()A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低成本D. 遵守法律法规答案:B2. 下列哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效考核D. 制定人力资源战略答案:C3. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的筛选工具?()A. 面试B. 简历筛选C. 职业性格测试D. 星座分析答案:D4. 以下哪项是员工培训的主要目的?()A. 提高员工忠诚度B. 提升员工技能和知识C. 增加员工福利D. 减少员工流失率答案:B5. 绩效管理的最终目的是()A. 提高个人绩效B. 提高团队绩效C. 提高组织绩效D. 以上都是答案:D二、多项选择题1. 以下哪些属于人力资源管理的六大模块?()A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 员工关系管理D. 财务管理答案:ABC2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?()A. 工作内容B. 工作环境C. 薪酬福利D. 个人兴趣答案:ABCD3. 以下哪些是有效的员工激励方式?()A. 金钱奖励B. 晋升机会C. 工作认可D. 工作惩罚答案:ABC三、简答题1. 简述人力资源规划的重要性。
答案:人力资源规划对于组织至关重要,它帮助组织确保在正确的时间拥有正确的人才。
通过人力资源规划,组织可以预测未来的人力资源需求,制定相应的招聘、培训和发展计划,以满足组织的战略目标。
此外,它还有助于避免人才短缺或过剩,提高人力资源的使用效率,降低成本,并为员工提供职业发展的机会。
2. 描述招聘过程中的面试环节的重要性。
答案:面试是招聘过程中的关键环节,它不仅帮助雇主了解应聘者的专业知识、技能和经验,还能够让雇主评估应聘者的个人品质、沟通能力和团队合作精神。
自考06093人力资源开发与管理试卷(答案全面)精选全文
![自考06093人力资源开发与管理试卷(答案全面)精选全文](https://img.taocdn.com/s3/m/f4be648bf9c75fbfc77da26925c52cc58ad69059.png)
可编辑修改精选全文完整版自考06093人力资源开发与管理试卷(答案全面)自考课程综合测验人力资源开发与管理试卷(课程代码 06093 )一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1. 企业的人力资源供求不平衡的不同状态有不同的调整方法,当供过于求时可考虑的调整方法是() A .内部招聘 B .裁员 C .延长工作时间 D .调宽工作范围2. 通过被评人在工作中极为成功或极为失败的事件的分析和考核,来考察被考核者工作绩效的方法是() A .量表考核法 B .强迫选择法 C .关键事件法 D .行为锚定法3. 人力资源战略,首先要确定人力资源开发与管理的基本战略和( ) A.目标 B.使命 C.理念 D.内容4. 作为一种常规性工具,在人力资源管理和整个组织管理系统中发挥着基础性作用的是() A .人员招聘与录用 B .员工培训与开发C .员工激励D .工作分析5. 最简单的工作评价方法是()A .排序法B .分类法C .评分法D .要素比较法 6. 人力资源需求预测的定量技术是()A .现状规划法B .德尔菲法C .经验预测法D .回归分析法7. 用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性指的是() A .效度 B .信度 C .合格度 D .满意度 8. 人力资源管理的首要目标是( )A.人事匹配B.发现人才C.绩效考核D.薪酬分配 9. 人力资源概念的提出者为( ) A.泰勒 B.比尔 C.德鲁克D.坎特10. 传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一,绩效管理的重要环节是() A .持续沟通 B .实施绩效评价 C 。
提供绩效反馈D .绩效改进指导11. 科学管理学的代表人物是() A .德鲁克 B .比尔 C .泰勒D .坎特12. 从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等的是()A .记录考核法B .360度绩效评估C .行为观察量表法D .评级量表法13. 组织人力资源战略和规划的核心内容,制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础的是())A .人力资源的环境分析B .人力资源的供给预测 C .人力资源供求关系的平衡状况 D .人力资源需求预测14. 考核者对某一方面的绩效的评价影响到其他方面的评价,这是考核中的() A .晕轮效应 B .趋中趋势 C .近期效应 D .对比效应15. 企业建立分层的关键绩效评价体系,高层领导应采用( ) A.述职报告制度 B.季度绩效考评 C.月度绩效考评 D.年度绩效考评 16. 为达到某一目的所从事的一系列活动是( ) A.职称 B.工作 C.职业 D.任务17. 人力资本理论是由()首创,他成为西方经济学界公认的人力资本理论之父。
全国2022年4月高等教育自学考试人力资源管理试题含解析
![全国2022年4月高等教育自学考试人力资源管理试题含解析](https://img.taocdn.com/s3/m/a7339bae05a1b0717fd5360cba1aa81145318f61.png)
全国2022年4月高等教育自学考试人力资源管理试题一、单项选择题1、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型2、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则3、适宜对应聘者的性格做测评的方法是A.智力测验B.成就测验C.评价中心D.卡特尔16因素测验4、针对受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生涯发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径5、在人力资源规划中,使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬6、工作分析的直接结果形式是A.工作内容B.工作职责C.工作描述D.工作设计7、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造8、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源9、现代组织绩效管理过程中,组织战略起到的主要作用之一是A.系统管理B.程序管理C.价值导向D.标准化管理10、在人力资源供给预测方法中,通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型11、美国学者阿德福提出的ERG理论中,R代表的层次是A.成长需要B.关系需要C.生存需要D.自我实现需要12、当组织发展出现缓慢或停滞不前,甚至出现后退的现象时,需要从人才素质方面查找原因。
这时需实施的人员素质测评类型是A.诊断性测评B.开发性测评C.配置性测评D.考核性测评13、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层14、人性假设理论中,提出“经济人”假设的学者是A.梅奥B.薛恩C.莫尔斯D.麦格雷戈15、提出保健一激励双因素理论的学者是A.马斯洛B.亚当斯C.斯金纳D.赫兹伯格16、耗时较多,成本较高的工作分析方法是A.面谈法B.问卷法C.参与法D.日志法17、提出成人学习理论的美国学者是A.诺尔斯B.斯金纳C.班杜拉D.桑代克18、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化19、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.梅奥B.莫尔斯C.舒尔茨D.麦格雷戈20、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A.职级B.职业C.职务D.职位21、当个体做出职业选择时,他所坚持的职业取向或择业的中心称为A.职业锚B.职业兴趣C.职业生涯D.职业价值观22、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门23、心理测验是人才选拔的重要工具,它的特点是A.操作简便B.技术成熟C.标准化程度高D.结果精确可靠24、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。
2023年春季自学考试00147人力资源管理部分真题含解析
![2023年春季自学考试00147人力资源管理部分真题含解析](https://img.taocdn.com/s3/m/c5c3874811a6f524ccbff121dd36a32d7375c72b.png)
2023年春季自学考试00147人力资源管理部分真题一、单项选择题1、当组织发展出现缓慢或停滞不前,甚至出现后退的现象时,需要从人才素质方面查找原因。
这时需实施的人员素质测评类型是A.诊断性测评B.开发性测评C.配置性测评D.考核性测评2、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象3、在人力资源规划中,使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬4、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层5、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是A.薪酬B.尊重C.成就感D.自我实现6、提出成人学习理论的美国学者是A.诺尔斯B.斯金纳C.班杜拉D.桑代克7、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率8、人性假设理论中,提出“经济人”假设的学者是A.梅奥B.薛恩C.莫尔斯D.麦格雷戈9、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源10、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化11、下列选项中属于企业福利薪酬的是A.基本工资B.社会保险C.加班工资D.交通津贴12、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的13、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募14、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则15、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.梅奥B.莫尔斯C.舒尔茨D.麦格雷戈16、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造17、绩效管理中企业可控制的绩效因素是A.外部政策B.超额销售量C.消费者偏好D.宏观经济环境18、某公司为了解员工对培训计划的意见与建议,负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。
自考人力试题及答案
![自考人力试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/fd0037725e0e7cd184254b35eefdc8d376ee1427.png)
自考人力试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案:C2. 人力资源规划的主要目的是()。
A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 确保组织目标的实现D. 提升员工技能答案:C3. 以下哪项不是员工培训的目的()。
A. 提升员工技能B. 增强员工忠诚度C. 减少员工的工作压力D. 提高工作效率答案:C4. 绩效评估的主要目的是()。
A. 确定员工的薪酬B. 识别员工的培训需求C. 提供晋升的依据D. 所有上述选项答案:D5. 以下哪项不是人力资源信息系统(HRIS)的功能()。
A. 存储员工数据B. 进行薪酬管理C. 预测劳动力需求D. 管理客户关系答案:D6. 以下哪项不是员工关系管理的内容()。
A. 劳动争议处理B. 员工满意度调查C. 员工健康与安全D. 市场趋势分析答案:D7. 人力资源部门在组织中扮演的角色不包括()。
A. 战略伙伴B. 行政专家C. 变革推动者D. 客户服务提供者答案:D8. 以下哪项不是人力资源规划的步骤()。
A. 收集信息B. 制定计划C. 实施计划D. 评估结果答案:D9. 以下哪项不是有效的面试技巧()。
A. 保持中立B. 避免偏见C. 提出诱导性问题D. 倾听候选人的回答答案:C10. 以下哪项不是员工发展计划的一部分()。
A. 职业规划B. 继任计划C. 工作轮换D. 客户服务培训答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 人力资源管理的主要职能包括()。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 员工关系E. 市场分析答案:ABCD12. 以下哪些因素会影响人力资源规划()。
A. 组织目标B. 劳动力市场状况C. 技术变革D. 经济状况E. 组织文化答案:ABCDE13. 以下哪些是有效的员工激励方法()。
A. 绩效奖金B. 职业发展机会C. 工作安全感D. 灵活的工作时间E. 员工参与决策答案:ABCDE14. 以下哪些是人力资源信息系统(HRIS)的优势()。
2024年4月自考00147人力资源管理练习试题含解析
![2024年4月自考00147人力资源管理练习试题含解析](https://img.taocdn.com/s3/m/02d4a4f20129bd64783e0912a216147917117e07.png)
2024年4月自考00147人力资源管理练习试题一、单项选择题1、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门2、在人力资源供给预测方法中,通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型3、老王正值壮年,在公司连续工作多年,已经成为该公司的业务骨干。
老王的职业生涯周期处于A.职业准备期B.职业稳定期C.职业适应期D.职业选择期4、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.梅奥B.莫尔斯C.舒尔茨D.麦格雷戈5、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层6、某公司为了解员工对培训计划的意见与建议,负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。
该沟通方式属于A.面谈沟通B.会议沟通C.书面报告D.非正式沟通7、在培训的基础理论中,刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫8、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造9、针对受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生涯发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径10、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率11、某公司在年底进行年度个人绩效考核时,部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级,而忽略了1月至10月的业绩,该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应12、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的13、人力资源预测方法中,回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析14、心理测验是人才选拔的重要工具,它的特点是A.操作简便B.技术成熟C.标准化程度高D.结果精确可靠15、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化16、工作分析的直接结果形式是A.工作内容B.工作职责C.工作描述D.工作设计17、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法18、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是A.薪酬B.尊重C.成就感D.自我实现19、提出成人学习理论的美国学者是A.诺尔斯B.斯金纳C.班杜拉D.桑代克20、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层21、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募22、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源23、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则24、功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中T指的是A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.工具方面的信息25、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司二、多项选择题26、在招聘过程中,人力资源管理部门承担的工作职责有A.提出招聘计划B.审核招聘计划C.招聘信息发布D.录用人员通知E.应聘者资格审查27、下列选项中属于头脑风暴法优点的有A.简便易行B.集思广益C.创新性强D.培养人才E.增强团队精神28、在人力资源战略分类中,戴尔和霍德提出的人力资源战略类型有A.诱引战略B.投资战略C.参与战略D.家长式战略E.发展式战略29、直接经济薪酬包括A.基本工资B.绩效工资C.职位消费D.股票期权E.带薪休假30、下列选项中属于亚当斯界定的由于不公平感而产生的可能行为有A.辞职B.消极怠工C.逼走他人D.认知扭曲E.改变比较对象三、简答题31、简述人力资源外包的概念及其前提条件。
2022年上半年人力资源管理自考试题含解析
![2022年上半年人力资源管理自考试题含解析](https://img.taocdn.com/s3/m/dcecf7a90342a8956bec0975f46527d3250ca643.png)
2022年上半年人力资源管理自考试题一、单项选择题1、绩效管理中企业可控制的绩效因素是A.外部政策B.超额销售量C.消费者偏好D.宏观经济环境2、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则3、薪酬构成中股票期权属于A.福利薪酬B.基本薪酬C.长期激励薪酬D.短期激励薪酬4、心理测验是人才选拔的重要工具,它的特点是A.操作简便B.技术成熟C.标准化程度高D.结果精确可靠5、某公司在年底进行年度个人绩效考核时,部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级,而忽略了1月至10月的业绩,该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应6、下列选项中属于企业福利薪酬的是A.基本工资B.社会保险C.加班工资D.交通津贴7、在人力资源规划中,使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬8、老王正值壮年,在公司连续工作多年,已经成为该公司的业务骨干。
老王的职业生涯周期处于A.职业准备期B.职业稳定期C.职业适应期D.职业选择期9、心理测验类别中的智力测验属于A.认知测验B.投射测验C.人格测验D.自陈测验10、企业员工培训课程中,参与者在活动规则的约束下,通过一个个环节,让团队之间既有竞争又有合作,通过相互竞争达到预期目标,在活动中把企业的理念融入其中。
这种培训方法是A.视听法B.游戏法C.案例分析法D.角色扮演法11、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造12、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司13、在人力资源供给预测方法中,通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型14、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。
全国自考《人力资源管理》试题和答案
![全国自考《人力资源管理》试题和答案](https://img.taocdn.com/s3/m/4055fdd6710abb68a98271fe910ef12d2af9a9d3.png)
全国2014年10月高等教育自学考试人力资产管理一试题和答案课程代码:00147一、单项选择题:1、以工作为中心的人事管理属于人力资源管理的阶段为BA、初级阶段B、科学管理阶段C、人力资源管理阶段D、战略人力资源管理阶段2、体现在人身上的技能、知识存量和健康等的总和被称为DA、人口资源B、人力资源C、人才资源D、人力资本3、首先提出“社会人”假设的学者是BA、泰罗B、梅奥C、薛恩D、马斯洛4、人对氧气、食物、水、睡眠等的需求属于马斯洛需要层次理论的AA、生理的需要B、安全的需要C、尊重的需要D、自我实现的需要5、小王在工作中经常提出合理化建议,领导给予了表扬和奖励;这属于强化激励理论中的AA、正强化B、负强化C、忽略D、惩罚6、一份完整工作说明书内容的第一部分是DA、工作描述B、工作关系C、工作综述D、工作标识7、工作人员直接从工作过程获得工作分析资料的方法是CA、日志法B、问卷法C、参与法D、面谈法8、工作扩大化是指AA、工作横向上的扩展B、工作纵向上的扩展C、工作横、纵的扩展D、工作岗位的细分化9、狭义的人力资源规划不包括DA、人员招聘计划B、人员使用计划C、人员退休计划D、人员绩效计划10、人力资源需求预测方法中的专家判断法又称AA、德尔菲法B、经验预测法C、回归分析法D、马尔可夫分析法11、在招聘过程中,承担招聘计划制定职责的部门是AA、用人部门B、政府部门C、劳动力市场 D人力资源部门12、组织现有员工数量与组织需求数量相比较所得的差额是DA、招募对象B、招募周期C、招募标准D、招募人数13、强调人员录用必须按照岗位特性、根据工作的需要来进行;这一原则称为AA、因事择人B、平等竞争C、因人任职D、重工作能力14、属于认知测验的心理测验方法是AA、智力测验B、价格测验C、结构化面试D、无领导小组15、诊断性素质测评的特点是BA、测评结果公开B、测评结果不公开C、测评内容具有特定性D、测评内容具有表面特性16、对员工入职进行“1369”法新人培训的典型企业是CA、联想B、海尔C、沃尔玛D、摩托罗拉17、培训成果转化的第三个层面是CA、依样画瓢B、举一反三C、融会贯通D、自我管理18、以幻灯、电影、录像等多媒体教学设备为主要手段的培训方法为BA、游戏法B、视听法C、讲授法D、角色扮演法19、鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法;提出这一方法的学者是AA、日本学者石川B、美国学者伯恩斯C、美国学者福莱、诺格D、日本学者松下幸之助20、小刘是办公室的收发员,一次她将本应加急寄出的邮件作为普通邮件寄出,使公司失去了一个重要客户,办公室主任立即将此事记录在案,作为年终考核的依据之一;这种绩效考核的方法是CA、行为观察法B、强制分布法C、关键事件法D、配对比较法21.同一薪酬等级中薪酬最高值与最低值之差称为AA、薪酬区间B、薪酬水平C、增薪幅度D、薪酬结构22.薪酬设计的基础原则是CA、竞争性B、激励性C、公平性D、合法性23.通过正当途径获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程称为DA、薪酬分析B、薪酬比较C、薪酬设计D、薪酬调查24.为了帮助员工处理好职业发展问题,直线经理需要扮演四种角色:教练、评估者、顾问和推荐人;下列选项中最能体现直线经理扮演教练角色的是BA、提供选择、协助设置目标、提出建议B、发现问题,倾听确定需求、详细界定这些需求C、给出反馈、明确公司标准、确定工作职责、确定公司需求D、与职业生涯管理资源联系、追踪职业生涯管理规划执行情况25.通过工作轮换增加员工阅历,从而在职位未提升的情况下增加员工的满意感;这种职业生涯发展途径属于BA、纵向职业途径B、横向职业途径C、网状职业途径D、多阶梯职业途径二、多项选择题:26.在人力资源战略分类中,舒勒提出的人力资源战略类型有ABCA、积累型战略B、效用型战略C、协调型战略D、家长型战略E、发展型战略27.下列选项中属于精神激励方法的有ABCDEA、目标激励B、情感激励C、尊重激励D、关怀激励E、表扬激励28、下列选项中属于人力资源规划作用的有ABCDEA、有利于控制人工成本B、有助于满足员工需求C、有利于组织制定的战略目标D、为组织的从事决策提供依据和指导E、有利于人力资源管理活动的有序化29.下列选项中属于绩效考核中常见的问题有ABCDEA、晕轮效应B、近因效应C、趋中效应D、对比效应E、定势效应30.在为新入职员工提供合理职业生涯发展规划时,可以将员工大致划分的类型有ABCDA、财务类人员B、营销类人员C、生产类人员D、研发类人员E、领导类人员三、简答题31.简述激励的作用;P72答:激励的作用主要表现在三个方面:1吸引并留住优秀人才;2提升员工素质,开发员工潜能,提高工作业绩;3营造良性的竞争环境,形成良好的组织文化;32.简述选拔性测评的主要特点;P176答:1强调测评的区分和选择功能;选拔性测评是以区分和选拔优秀人才为目的,它是一种相对性的测评,是将优秀求职者和一般求职者区分开来,以便于选拔;2测评标准具有刚性强;选拔性测评强调区分不同素质、不同能力的求职者,那么对人的要求就非常严格,非常精确;一旦标准制定,不管其合理与否,都必须严格执行;3测评指标的选择具有灵活性;选拔性测评的指标允许有一定的灵活性,它以客观便于操作及相关性为前提,甚至可以是一些表面看起来与测评标准不相干的指标; 4测评结果多以分数或等级的形式呈现;33.简述头脑风暴法的优点;P219答:1简便易行2集思广益3创新性强4培养人才5增强团队精神34.简述绩效反馈面谈应注意的问题;P240答:1确定好面谈目的;2面谈内容要具体3肯定员工的优点与进步4尽量减少批评5鼓励员工积极参与面谈过程6避免冲突与对抗7重点放在问题的解决上8制定具体的绩效改善目标35.简述薪酬对员工的功能;P261答:1补偿功能2激励功能3保障功能4价值功能四、论述题36.试述提高面试效果的对策;P167答:1做好面试前的准备工作2紧紧围绕面试的目的提问题3对每一个应试者一视同仁4营造和谐的气氛5保持良好的互动6防止先入为主7注意非语言行为8防止与我相似的心理因素9避免暗示10尽可能采用小组面试五、分析说明题37.背景资料:人力资源管理作为一种理论体系,可以说是20世纪70年代已开台兴起,80年代蓬勃发展,90年代风靡世界;人力资源管理取代传统人事管理,使从事管理面貌为之一新;仅从表面上就可以看到,其管理幅度宽泛多了,管理的深度也加大了;特别是1986年美国着名管理学家彼得、德鲁克的传统人事部门,再见一文的发表,是一个重要的标志,在国际社会引起了强烈的反响;一时间许多公司纷纷将人事部的牌子改换为人力资源部,但很多企业的人力资源部门并未实现职能的转变,仍然是具体事务的执行者,人力资源管理的理念没有真正指导企业管理实践,形成了新瓶装旧酒的现象;这说明在企业管理实践中,很多人还没有真正理解人事管理和人力资源管理的区别;问题:请回答人力资源管理与传统人事管理的主要区别P56-58答:人力资源管理取代传统人事管理是人事管理发展史上的一次质的飞跃,二者的区别主要体现在以下几方面:1管理的观念不同:传统人事管理视人力为成本,而人力资源管理则视人力为资源;2管理的模式不同:传统人事管理多为“被动反应型”,而人力资源管理是“主动开发型”;3管理的重心不同:传统人事管理以事为重心,而人力资源管理则以人为重心,注重人与事互相适应,把人的发展和组织的发展有机地结合起来;可以说,传统人事管理谋求事得其人和人适其事,而人力资源管理谋求事得其人和人尽其才;4管理的地位不同:传统人事管理处于执行层,而人力资源管理处于决策层;5管理的方法不同:传统人事管理把人假设为“经济人”,而人力资源管理把人假设为“社会人”和“自我实现人”;6管理部门的性质不同:传统人事管理部门一般被视为非效益、非利润部门,而人力资源管理部门被视为效益和利润部门;六、案例分析题38. 万家公司的困境万家公司是一家大型家用电器集团公司,随着经营范围的不断扩大,市场占有率不断提高;但随之而来的一些问题却让管理层陷入困境——万家公司的员工似乎变得不好管了;与创业初期相比,推诿责任的情况变得越来越频繁,有的事情没人管,有的事情大家都在管,但发生问题时又没人负责;追究责任时无制度可依,因为现在公司中使用的岗位说明书是好几年前的版本,与公司的实际严重脱节,责任无法落实;由于没有清晰的岗位职责,各个岗位的用人标准也比较模糊,人员的招聘、选拔和提升全凭领导主观意见;因为薪酬、晋升等问题引发的矛盾增多,就连新招聘的员工在工作方面的表现也不尽人意;这些问题的存在不仅降低了管理的有效性,还在很大程度上影响了员工的工作满意度,导致员工士气下降;最近公司进行了一系列改革工作,一些年轻的、有才能的人进入管理层并开始发挥作用;管理层针对公司存在的问题进行了深入分析,决定聘请专业的咨询顾问进行系统的人力资源管理诊断,并构建科学的人力资源管理制度体系;外部专家进驻公司开展工作,根据系统诊断结果,提出了一套从工作分析入手的整改方案;问题:1请你回答工作分析的具体程序有哪些P102答:一准备阶段二调查分析阶段三实施阶段四形成结果阶段五应用反馈阶段2请结合案例对万家公司管理中出现的问题进行分析;2010--2015年全国自考人力资源管理一:001471、4月、10月真题、答案大全;考生可以登录的历年真题栏目,免费下载;。
2023年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题含解析
![2023年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题含解析](https://img.taocdn.com/s3/m/f4601a00ac02de80d4d8d15abe23482fb4da022a.png)
2023年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题一、单项选择题1、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层2、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层3、在人性假设理论中,提出“自动人”假设的学者是A.泰罗B.梅奥C.薛恩D.马斯洛4、下列选项中属于企业福利薪酬的是A.基本工资B.社会保险C.加班工资D.交通津贴5、针对受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生涯发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径6、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象7、耗时较多,成本较高的工作分析方法是A.面谈法B.问卷法C.参与法D.日志法8、人性假设理论中,提出“经济人”假设的学者是A.梅奥B.薛恩C.莫尔斯D.麦格雷戈9、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门10、实现薪酬内在公平的关键是A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.工作环境11、适宜对应聘者的性格做测评的方法是A.智力测验B.成就测验C.评价中心D.卡特尔16因素测验12、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造13、企业员工培训课程中,参与者在活动规则的约束下,通过一个个环节,让团队之间既有竞争又有合作,通过相互竞争达到预期目标,在活动中把企业的理念融入其中。
这种培训方法是A.视听法B.游戏法C.案例分析法D.角色扮演法14、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.梅奥B.莫尔斯C.舒尔茨D.麦格雷戈15、人力资源预测方法中,回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析16、现代组织绩效管理过程中,组织战略起到的主要作用之一是A.系统管理B.程序管理C.价值导向D.标准化管理17、美国学者阿德福提出的ERG理论中,R代表的层次是A.成长需要B.关系需要C.生存需要D.自我实现需要18、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型19、老王正值壮年,在公司连续工作多年,已经成为该公司的业务骨干。
关于人力资源管理自考试题及答案
![关于人力资源管理自考试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/926db8f30875f46527d3240c844769eae109a349.png)
关于人力资源管理自考试题及答案关于人力资源管理自考试题及答案一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分。
在每小题列出的四个备选项.中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
)1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指【】A.战略人力资源管理B.宏观人力资源管理C.部门人力资源管理D.微观人力资源管理2.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的【】A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬及其考核制度D.培训、工作指导3.被视为人性回归时代的人力资源管理的发展阶段是【】A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段4.在工作分析的方法中,参与法的优点在于【】A.收集方式简单B.成本低且节省时间C.获取工作信息的质量较高D.可避免遗漏工作信息5.工作分析的结果主要体现为【】A.工作评价B.职位说明书C.工作设计D.薪酬体系6.甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状,将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。
实践证明,该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。
甲公司采用的工作设计方法是【】A.工作轮换B.工作简化C.工作丰富化D.工作扩大化7.20世纪80年代,人力资源规划的重点是【】A.如何获得高水平的管理人员B.人才的供求平衡C.提高工人的生产效率D.管理接班人计划8.在人员配制规划中,旨在解决人员冗余问题的具体规划是指【】A.教育培训规划B.人员分配规划C.职业生涯规划D.退休解聘规划9.德尔菲法是一种【】A.定量预测技术B.比率分析法C.定性预测技术D.回归预测法10.招募团队成员应具备的最重要的能力是【】A.领导能力B.专业技术能力C.管理能力D.表达能力和观察能力11.企业最大的招募来源(尤其是管理职位)的获取渠道是【】A.猎头公司B.内部招募C.校园招募D.在线招募。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一到三章:一、单项选择题(共20 题) 1.人力资源管理和开发的前提是基于人力资源的()。
A.不可剥夺性 B.时效性C.生物性 D.增值性【正确答案】C2.工作分析的出发点是()。
A.企业战略 B.人员C.组织D.职位【正确答案】D3.人力资源最根本的特征是()。
A.不可剥夺性B.时效性C.能动性D.再生性【正确答案】A4.影响人力资源需求最重要的因素是()。
A.人力资源自身因素 B.经济、政治和法律因素C.技术因素 D.组织的战略目标规划【正确答案】D5.晋升规划属于()。
A.岗位职务规划B.人员补充规划C.人员配置规划 D.人员培训计划【正确答案】C6.不同职系之间,繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为()。
A.职级 B.职等C.职务D.职业【正确答案】B6..同一职系中繁简难易程度,责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为()。
A.职级 B.职等C.职务 D.职业【正确答案】A19.人工成本中最大的支出是()。
A.培训费用 B.津贴C.福利 D.工资【正确答案】D15.最复杂和最精确的人力资源需求预测方法是()。
A.德尔菲法 B.回归分析法C.散点分析法 D.计算机预测法【正确答案】D7.对容易观察的工作采用下列哪种分析方法最适宜()。
A.访谈法 B.观察法C.问卷法 D.写实法【正确答案】B8.人与工作的相互适应是()。
A.人事管理阶段的要求 B.人力资源管理阶段的要求C.战略人力资源管理阶段的要求 D.人力资源管理初级阶段的要求【正确答案】B9.人力资源管理职能在今天所扮演的一个最重要的角色就是组织的()。
A.战略伙伴B.决策者C.得力助手D.经营中心【正确答案】A10.在人力资源战略与企业战略的关系类型方面,目前企业最为常见的实施方法是()。
A.整体型 B.单向型C.双向型 D.独立型【正确答案】D11.人力资源管理所有活动的基础和起点是()。
A.招聘、甄选和录用B.人力资源规划C.人员测评 D.培训【正确答案】B12.用短期的观点来看待人力资源管理,较少提供培训的人力资源战略是()。
A.整体型战略用型战略B.积累型战略C.效D.协助型战略【正确答案】C13.在人员需求预测方法中,专家评估法是一种定性预测技术,又叫()。
A.经验判断法 B.德尔菲法C.趋势分析法D.散点分析法【正确答案】B14.在人力资源管理的模式中,以人力资源的培训和开发为重点的模式是()。
A.产业(工业)模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式【正确答案】B15.在工作分析的方法中,主管人员分析法属于()。
A.观察法与法B.访谈法C.参D.写实法【正确答案】D16.为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力及其他的一些个性特征的目录清单称为()。
A.工作说明书 B.工作规范C.劳动合同 D.职位说明书【正确答案】B17.“通过增加员工的工作数量和工作内容,从而使工作本身变得多样化”指的是()。
A.工作丰富化 B.工作轮换C.工作扩大化 D.工作满负荷【正确答案】C18.用长远观点看待人力资源管理,注重人才培训的人力资源战略被称为()。
A.整体型战略B.积累型战略C.效用型战略 D.协助型战略【正确答案】B19.人力资源规划工作的难点是人力资源规划的()。
A.目标 B.内容C.程序 D.预测技术【正确答案】D20.舒勒认为人力资源战略的类型可以分为()。
A.累积型、效用型、协助型 B.分层型、累积型、双向型C.细分型、协助型、累积型 D.协作型、效用型、灵活型【正确答案】A18.人力资源管理的控制和调整功能主要体现在()。
A.绩效管理 B.薪酬管理C.工作分析 D.日常工作指导【正确答案】A 二、多项选择题(共10 题) 1.人力资源规划具体包括()。
A.岗位职务规划B.人员配备规划C.人员补充规划D.教育培训规划E.薪酬激励规划【正确答案】ABCDE2.在工作信息收集中,最常见的写实分析法主要有()。
A.观察法B.工作日志法C.归纳法D.主管人员分析法E.演绎法【正确答案】BD3.职位分析问卷的项目包括()。
A.信息输入B.心理过程C.工作输出D.人际活动E.工作情景与职务关系【正确答案】ABCDE4.工作设计的重要方法有()。
A.工作专业化 B.工作分工与协作C.工作轮换 D.工作扩大化E.工作丰富化【正确答案】CDE5.人力资源规划流程的三个阶段是()。
A.分析阶段B.制定阶段C.审核阶段D.实施阶段E.评估阶段【正确答案】ABE6.职位说明书不包括()。
A.工作性质B.工作责任C.工作说明书D.工作规范E.工作范围【正确答案】ABE7.问卷法从内容上分可以分为()。
A.结构性问卷B.职位定向问卷C.人员定向问卷D.开放式问卷E.封闭式问卷【正确答案】BC8.人力资源管理的活动领域包括()。
A.工作分析与工作设计B.人力资源规划C 招募与甄选.D.培训与开发E.绩效考核【正确答案】ABCDE9.人力资源管理的功能可以概括为()。
A.获取 B.整合C.保持 D.开发E.控制与调整【正确答案】ABCDE10.在运用访谈法时需要注意的原则包括()。
A.信任原则B.隐蔽原则C.尊重原则D.互动原则E.倾听原则【正确答案】CDE1.人力资源管理获取的功能包括()环节。
A.培训教育B.工作分析C.招聘录用D.考核制度E.绩效管理【正确答案】BC7.通过工作分析,在组织层面上对工作进行纵向划分形成()。
A.职组B.职系C.职级 D.职等E.职位【正确答案】CD9.问卷法从内容上分可以分为()。
A.结构性问卷B.职位定向问卷C.人员定向问卷D.开放式问卷E.封闭式问卷【正确答案】BC《阶段测试二(第4~5 章) 》测验记录最后得分:68 分做题时长:13 分钟9 秒测验时间:2009-9-2021:37:45 [返回列表]一、单项选择题(共20 题) 1.西方发达国家最早在()两个方面对测量个别差异的手段和测评技术开展了研究。
A.教育和科技B.教育和医疗C.科技和医学D.法律和医疗【正确答案】B2.招募专业性人员时,应选择的最佳广告媒体是()。
A.全国性的报纸纸C.广播电视B.地方性的报D.特定的杂志【正确答案】D3.报纸这种招募形式的优点不包括()。
A.标题短小精炼B.广告大小可灵活选择C.发行集中于某一特定的地域D.具有时限性【正确答案】D4.计算机辅助面试一般用于()A.初次筛选B.二次筛选C.中层领导面试D.高层领导面试【正确答案】A5.投射测验法属于()。
A.智力测试 B.能力测试C.人格测试 D.兴趣测试【正确答案】C6.当候选人工作能力基本相同时,在做录用决策时应优先考虑的是()。
A.工作数量B.工作质量C.工作岗位D.工作动机【正确答案】D7.世界上第一个智力测验量表是()。
A.陆军甲种测验B.陆军乙种测验C.比奈—西蒙量表D.斯特朗男性职业兴趣量表【正确答案】C8.人才测评的作用不包括()。
A.反馈人才信息B.配置人才资源C.推动人才开发D.调节人才市场【正确答案】A9.人才测评最直接、最基础的功能是()。
A.甄别和评定功能 B.预测功能C.诊断功能 D.反馈功能【正确答案】A10.目前已经成为西方评价高级管理人员的主要技术工具的人员测评工具是()。
A.行为描述面试 B.心理测验C.模拟测试 D.管理评价中心【正确答案】D11.在员工招聘过程中,招募团队扮演着()的角色。
A.企业精神B.企业骨干C.企业核心D.企业窗口【正确答案】D12.吸引内部申请人,特别适用于非主管级别职位的常用方法是()。
A.招募广告 B.雇员推荐C.员工选举 D.工作告示【正确答案】D13.在进行飞行员的测试过程中,测评标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种测评标准是()。
A.效标参照标准 B.常模参照标准C.效度参照标准D.信度参照标准【正确答案】A14.常用的情景模拟测验不包括()。
A.公文处理B.故事解释测验C.角色扮演D.管理者游戏【正确答案】B15.所有人员测评技术中使用最广泛的一种是()。
A.纸笔测试心理测验 D.模拟测试【正确答案】B16.世界上第一个智力测验量表是()。
A.比奈一西蒙量表B.面试C.B.奥蒂斯独立管理能力测验C.韦克斯勒成人智力量表 D.韦斯曼人员分类测验【正确答案】A17.世界上第一职业兴趣测验量表是()。
A.斯特朗男性职业兴趣量表B.库德职业兴趣测验C.比奈—西蒙量表D.爱德华个性偏好量表【正确答案】A18.在操作与运用鉴定性测评时应注意的原则不包括()。
A.全面性原则B.权威性原则C.充足性原则D.公正性原则【正确答案】D19.适合于对人格、动机等内容进行测量的人员测评工具是()。
A.标准化考试 B.结构化面试C.投射测验D.智力测验【正确答案】C20.在人员测评的常用工具中,最古老而又最基本的测试法是()。
A.纸笔测试B.面试C.心理测验D.角色扮演【正确答案】A 二、多项选择题(共10 题) 1.提高招募有效性的途径有()。
A.测算录用每一个人选的费用 B.吸引足够多的求职者C.选择适宜的招募渠道D.组建一支称职的招募队伍E.确定目标人选和非目标人选的比例【正确答案】BCD2.人员甄选的方法包括()。
A.简历筛选 B.测试甄选C.效度分析 D.面试甄选E.背景调查【正确答案】ABDE3.结构化面试的内容一般集中于()。
A.语言表达能力B.仪表风度C.事业进取心D.工作态度和求职动机E.兴趣爱好和活力【正确答案】ABCDE4.人才测评功能中的预测功能,这种预测的有效性取决于()A.信息收集的可靠性B.人才素质特征的稳定程度C.测评工具的效度D.测评人员的素质E.测评环境的状况【正确答案】BC5.招募简章的基本内容包括()。
A.标题B.招募职位、人数和招募对象的条件C.招募团队成员D.应聘时间、地点、E.应聘邮编、联系方式和联系人【正确答案】ABDE6.针对误差的不同来源,一般常用以下几种信度衡量测验结果的可靠程度()。
A.复本信度B.重测信度C.样本信度D.评分者信度E.被测者信度【正确答案】ABD7.一般来说,在做企业的招募广告中选择媒体时要考虑的因素有()。
A.传播面B.容易接受性C.专业性D.可靠性E.时效性和成本【正确答案】ABCDE8.人才测评的功能有()。
A.甄别功能B.评定功能C.诊断功能D.反馈功能E.预测功能【正确答案】ABCDE9.外部招聘的优点有()。
A.会提高员工的士气和动力B.可得到更多的人才C.会给企业带来新的活力和观念D.从外部雇用人才往往比较便宜、容易E.调整和定位期较长【正确答案】BCD10.根据测评目标和用途的不同,可以把测评分为()。
A.选拔性测评 B.配置性测评C.开发性测评 D.诊断性测评E.鉴定性测评【正确答案】ABCDE 一、单项选择题(共20 题) 1.人才测评最直接、最基础的功能是()。