房地产融资计划ppt
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房地产企业融资课件
案例二
碧桂园控股有限公司
背景介绍
碧桂园是一家专注于高端住宅市场的房地产企业，通过创新融资方 式实现了快速发展。
成功融资案例
融资策略
碧桂园采用了房地产投资信托基金 (REITs)、资产证券化等新型融资工具 ，优化了资本结构。
成功关键
碧桂园注重市场研究和产品创新，同 时与金融机构建立了良好的合作关系 。
方式。
股权融资的优势在于，它不会增 加企业的债务负担，同时可以获 得大量的现金收入用于企业的经
营和发展。
然而，股权融资也有其缺点，如 可能导致股权分散、控制权丧失
等。
债权融资
债权融资是指企业通过借款、发行债 券等方式获得现金收入的一种融资方 式。
然而，债权融资的缺点在于，它增加 了企业的债务负担，如果企业无法按 时偿还债务，可能会面临破产的风险 。
未来融资发展趋势与展望
随着房地产市场的逐步成熟和金融市场的不断完善，未来 房地产企业融资将呈现多元化、专业化和规范化的趋势。 企业需要不断探索新的融资渠道和方式，以适应市场变化 和满足自身发展需求。
同时，随着全球经济一体化的深入发展，房地产企业还需 要关注国际资本市场的动态，积极寻求海外融资机会，以 提升企业的国际竞争力和市场影响力。
政策环境对融资的影响
政策环境对房地产企业融资的影响主要体现在金融政策、土地政策和税收政策等 方面。金融政策的变化会影响企业的融资成本和融资渠道，土地政策的变化会影 响企业的土地获取和开发成本，而税收政策的变化则会影响企业的经营成本和利 润。
未来，随着政府对房地产市场的调控力度不断加大，政策环境对房地产企业融资 的影响将更加显著。企业需要密切关注政策变化，及时调整融资策略，以降低政 策风险对企业融资的影响。
碧桂园控股有限公司
背景介绍
碧桂园是一家专注于高端住宅市场的房地产企业，通过创新融资方 式实现了快速发展。
成功融资案例
融资策略
碧桂园采用了房地产投资信托基金 (REITs)、资产证券化等新型融资工具 ，优化了资本结构。
成功关键
碧桂园注重市场研究和产品创新，同 时与金融机构建立了良好的合作关系 。
方式。
股权融资的优势在于，它不会增 加企业的债务负担，同时可以获 得大量的现金收入用于企业的经
营和发展。
然而，股权融资也有其缺点，如 可能导致股权分散、控制权丧失
等。
债权融资
债权融资是指企业通过借款、发行债 券等方式获得现金收入的一种融资方 式。
然而，债权融资的缺点在于，它增加 了企业的债务负担，如果企业无法按 时偿还债务，可能会面临破产的风险 。
未来融资发展趋势与展望
随着房地产市场的逐步成熟和金融市场的不断完善，未来 房地产企业融资将呈现多元化、专业化和规范化的趋势。 企业需要不断探索新的融资渠道和方式，以适应市场变化 和满足自身发展需求。
同时，随着全球经济一体化的深入发展，房地产企业还需 要关注国际资本市场的动态，积极寻求海外融资机会，以 提升企业的国际竞争力和市场影响力。
政策环境对融资的影响
政策环境对房地产企业融资的影响主要体现在金融政策、土地政策和税收政策等 方面。金融政策的变化会影响企业的融资成本和融资渠道，土地政策的变化会影 响企业的土地获取和开发成本，而税收政策的变化则会影响企业的经营成本和利 润。
未来，随着政府对房地产市场的调控力度不断加大，政策环境对房地产企业融资 的影响将更加显著。企业需要密切关注政策变化，及时调整融资策略，以降低政 策风险对企业融资的影响。
房地产开发项目融资PPT课件
.
10
第二节 房地产开发项目主要融资方式
3、保本能力不同
从本金方面看，债券到期可回收本金，也就是说连本带利 都能得到，如同放债一样。股票则无到期之说。股票本金一旦
交给公司，就不能再收回，只要公司存在，就永远归公司支配。 公司一旦破产，还要看公司剩余资产清盘状况，那时甚至连本 金都会蚀尽，小股东特别有此可能。
1、发行主体不同
作为筹资手段，无论是国家、地方公共团体还是企业，都
可以发行债券，而股票则只能是股份制企业才可以发行。
2、收益稳定性不同
从收益方面看，债券在购买之前，利率已定，到期就可以
获得固定利息，而不管发行债券的公司经营获利与否。股票一 般在购买之前不定股息率，股息收入随股份公司的盈利情况 变动而变动，盈利多就多得，盈利少就少得，无盈利不得。
主要用于弥补亏损、追加投资，股份公司还可按规定用于分配股利， 也可转增为资本金。
（3）公益金 指房地产开发企业按照规定从其税后利润中提取的专门用于企业职
工福利设施的准备金。 （4）未分配利润 未分配利润=税后利润-盈余公积金-公益金-可分配利润
.
5
二、银行贷款
(1)房地产 开发企业流 动资金贷款
(2)商品房建 筑材料、设 备补偿贸易
②没有银行贷款那种中途停贷或收回的风险。
③发行债券易于被大众所接受。
.
8
第二节 房地产开发项目主要融资方式
三、社会集资 2.发行股票
股票：股份公司为集筹自有资金而发行的有价证券，是股 东按其所持股份享有权利和承担义务的书面凭证，它代表其对 公司相应的财产份额的私人占有权，是持有人对企业进行的一 种投资。当企业盈利时，所有股票的持有人按股份可领取股息 和分红。
房地产融资商业计划书ppt
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项目介绍
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CONTENTS
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2019 简约商业计划书
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房地产建筑行业招商融资计划书PPT模板
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据具体内容酌情修改。
PART4
风险管控
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PART1
项目介绍
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近年行业需求走势
60%
32亿元
XX人群占比60%，近年来市场占有率逐年上增，据XXX机构数据分析，预测在2016年市场交易额达到32亿元，需求明显，市场缺口十分大，盈利空间明显，现在上线是填补空白的良好契机。
盈利模式为产品内收费为准，主要手段有广告位出租、付费下载、会员充值，增值服务，另有租借资质、佣金收取等盈利来源。
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近年行业需求走势
60%
32亿元
XX人群占比60%，近年来市场占有率逐年上增，据XXX机构数据分析，预测在2016年市场交易额达到32亿元，需求明显，市场缺口十分大，盈利空间明显，现在上线是填补空白的良好契机。
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房地产企业融资 ppt课件
房地产业资本市场发展历程回顾
• 2001年
– 国内资本市场恢复 – 房地产企业IPO，也只有部分企业得以上市，
其中很大部分都是国有股份控股。
• 许多房地产公司不得不选择到
– 境外上市 – 借壳上市
房地产业资本市场发展历程回顾
• 近年来，房地产市场呈现出爆发式增长的 势头：
– A股上市公司中，涉及房地产业务的公司数量 直线上升
8、典当融资
• 房地产典当作为一种替补融资手段进入开 发商的视野。典当行可以利用其方便、快 捷的业务特点，积极参与中小企业融资贷 款业务。
9、上市融资（本文重点
• 理论上说，公开上市是最佳途径，因为直 接融资，可从容化解金融风险，降低企业 融资成本，改善企业资本结构。
二、对房地产企业上市融资的概述
– 从招商地产50亿元定向方案撤销，到万科百亿 元增发预案过期失效，房地产公司在资本市场 撤回股权融资方案可谓此起彼伏
– 公司债的前景也是相同的命运，国内资本市场 再融资的大门已向地产行业彻底关闭
2010年中国房地产企业再融资搁浅
• 2010年10月
– 证监会又明令严格审核地产行业的兼并重组， 借壳标准趋同于IPO，这无疑是对热衷借壳登 陆资本市场的中小型房地产公司当头一棒。
房地产业资本市场发展历程回顾
• 其中：
– 通过股权投资和关联企业直接涉足房地产业务 的上市公司（含房地产业上市公司）八百多家
– 占1300多家深市A股主板和沪市A股上市公司 的60%以上
• 数据截止时期2011年
房地产业资本市场发展历程回顾
• 上市公司参与房地产业务的另一种方式是 持有物业：
– 通过物业出租收入或物业增值后出售获取收益 – 截至2009年，上市公司共持有账面价值1597.7
房地产开发融资课件
REITs的挑战
虽然REITs具有许多优势，但也面临着一些挑战。首先，REITs的管理成本较高，因为REITs需要聘请专业的房地产管理团队进行资产管理和运营。此外，REITs还面临着市场风险、利率风险和信用风险等多种风险因素的挑战。为了降低这些风险，REITs需要采取有效的风险管理措施，例如分散投资、定期评估市场状况等。
03
房地产开发融资的风险与控制
市场风险是指由于房地产市场价格波动、供求关系变化等因素导致的房地产开发项目投资收益的不确定性。
应对市场风险的措施包括：加强市场调研，了解市场需求和竞争状况，制定合理的定价策略；同时，关注市场变化，及时调整投资计划和销售策略，以降低风险。
信用风险是指借款人或债务人违约的可能性，对房地产开发融资的顺利进行产生威胁。
01
02
管理利率风险的措施包括：合理安排债务结构，分散利率风险；同时，关注利率走势，及时调整债务利率，以降低风险。
利率风险是指利率变动对房地产开发项目投资收益的影响。
政策风险是指政府政策变化对房地产开发项目投资收益的影响。
管理政策风险的措施包括：密切关注政府政策动态，及时调整投资策略；同时，加强与政府部门的沟通与合作，争取政策支持，以降低风险。
04
房地产开发融资的案例分析
VS
多元化融资、长期合作关系
详细描述
该企业采用多元化融资策略，通过银行贷款、信托、债券等多种方式筹集资金。同时，与金融机构建立长期合作关系，确保融资渠道的稳定性和资金成本的最小化。
总结词
债券发行、低成本融资
商业地产项目通过发行债券的方式筹集资金，具有低成本、长期稳定的优点。同时，债券发行可以优化企业负债结构，提升企业市场形象和知名度。
总结词
详细描述
虽然REITs具有许多优势，但也面临着一些挑战。首先，REITs的管理成本较高，因为REITs需要聘请专业的房地产管理团队进行资产管理和运营。此外，REITs还面临着市场风险、利率风险和信用风险等多种风险因素的挑战。为了降低这些风险，REITs需要采取有效的风险管理措施，例如分散投资、定期评估市场状况等。
03
房地产开发融资的风险与控制
市场风险是指由于房地产市场价格波动、供求关系变化等因素导致的房地产开发项目投资收益的不确定性。
应对市场风险的措施包括：加强市场调研，了解市场需求和竞争状况，制定合理的定价策略；同时，关注市场变化，及时调整投资计划和销售策略，以降低风险。
信用风险是指借款人或债务人违约的可能性，对房地产开发融资的顺利进行产生威胁。
01
02
管理利率风险的措施包括：合理安排债务结构，分散利率风险；同时，关注利率走势，及时调整债务利率，以降低风险。
利率风险是指利率变动对房地产开发项目投资收益的影响。
政策风险是指政府政策变化对房地产开发项目投资收益的影响。
管理政策风险的措施包括：密切关注政府政策动态，及时调整投资策略；同时，加强与政府部门的沟通与合作，争取政策支持，以降低风险。
04
房地产开发融资的案例分析
VS
多元化融资、长期合作关系
详细描述
该企业采用多元化融资策略，通过银行贷款、信托、债券等多种方式筹集资金。同时，与金融机构建立长期合作关系，确保融资渠道的稳定性和资金成本的最小化。
总结词
债券发行、低成本融资
商业地产项目通过发行债券的方式筹集资金，具有低成本、长期稳定的优点。同时，债券发行可以优化企业负债结构，提升企业市场形象和知名度。
总结词
详细描述
房地产融资通用课件
资金流动性风险
融资平台资金流动性不足，可能 导致项目无法按期完工，产生违
约风险。
信息不对称风险
融资平台与投资者之间存在信息 不对称，可能导致投资者决策失
误，产生损失。
政策法律风险
房地产政策调整
政府调整房地产市场政策，如限购、限贷等，影 响融资项目销售。
金融政策调整
政府调整金融政策，如利率、准备金率等，增加 融资成本，影响项目收益。
基金投资
与房地产投资基金合作，引入战略投资者， 共同开发项目。
资本市场融资
通过上市、增发、配股等方式，在资本市场 筹集资金。
融资成本控制
资金成本分析
比较不同融资方式的资金成本，选择成本较低的融资方式。
利率风险控制
关注市场利率变化，通过固定利率、浮动利率等方式降低利率风 险。
财务费用控制
优化融资结构，降低财务费用支出，提高企业盈利能力。
密切关注房地产市场和金融政策变化，及 时调整融资策略，降低政策风险。
CHAPTER 04
房地产融资案例分析
成功案例展示
万科企业股份有限公司融资案例
通过多元化融资渠道，如银行贷款、债券发行、股权融资等，实现低成本融资， 支持企业快速发展。
碧桂园地产集团有限公司融资案例
成功运用资产证券化等创新融资工具，优化债务结构，降低融资成本，提高资 金利用效率。
大型企业市场份额将进一步提升。
02
业务多元化
未来，房地产企业将逐渐向多元化方向发展，涉足长租公寓、物流地产、
养老地产等新兴领域，以降低经营风险，提高企业盈利能力。
03
数字化转型
数字化技术将在房地产行业得到更广泛应用，包括智慧社区、智能家居、
房地产项目融资ppt课件
定义与特点定义特点实现项目启动应对市场风险提升企业竞争力030201融资的重要性向银行申请贷款，以项目资产和预期银行贷款根据项目需求、企业实力、市场环境等因素综合考虑，选择最合适的融资选择依据通过出售公司股份或增发新股的方式，引入新的投资者，共同承担项目风险，分享项目收益。
股权融资债券融资借助信托公司的平台，设计信托产品，向社会募集资金，以项目的未来收益信托融资0201030405融资方式及选择市场规模与增长不同投资者对项目类型、投资回报和风险控制等方面有不同的需求。
投资者越来越注重项目的可持续性、环保和社会责任等方面。
银行、信托、基金等金融机构是房地产项目融资的主要投资者。
投资者类型及需求国家对房地产市场的调控政策对房地产项目融资市场有重要影响。
土地、税收、金融等相关政策法规的调整将直接影响房地产项目的融资成本和难度。
未来，政策法规将继续向规范化、透明化方向发展，为房地产项目融资市场提供更加稳定的政策环境。
政策法规影响因素融资策略制定确定融资需求分析市场环境制定融资方案融资渠道拓展01020304银行贷款信托融资股权融资夹层融资降低融资成本提高资金使用效率加强风险管理建立良好的信用记录融资成本优化项目风险评估分析房地产市场趋势，评估项目在市场波动中的风险。
对项目财务状况进行深入分析，识别潜在的财务风险。
评估项目在建设过程中的风险，如施工延误、成本超支等。
分析政策变化对项目的影响，预测潜在的政策风险。
市场风险评估财务风险评估建设风险评估政策风险评估风险防范措施市场风险防范财务风险防范建设风险防范政策风险防范设定风险预警指标，及时发现并应对潜在风险。
建立风险预警机制制定风险应对计划建立风险管理团队加强风险沟通和报告针对可能出现的风险，制定详细的应对计划和措施。
组建专业的风险管理团队，负责风险的识别、评估和应对。
定期向项目相关方报告风险状况，加强风险沟通和协作。
风险应对机制成功案例分享案例一成功因素融资策略融资策略案例二成功因素某旅游地产项目融资失败案例一失败案例剖析市场定位不准确、资金链紧张、政策调控影响失败原因重视市场调研、合理规划资金运作、关注政策动向教训产业定位不清晰、招商困难、融资结构单一失败原因某工业地产项目融资失败案例二明确产业定位、加强招商力度、拓展融资渠道教训010204经验教训总结重视项目可行性研究，确保投资决策科学合理；关注市场动态和政策变化，及时调整融资策略；建立多元化融资渠道，降低单一融资方式带来的风险；加强项目运营管理，提升项目盈利能力，为融资提供有力支持。
房地产项目融资计划案列分析ppt
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产品形式
Forms of products
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竞争对手
Competitor
市场占有率低 市场占有率低
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01
02
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市场占有率低
市场占有率低
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核心成员
core members
运营总监
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技术总监
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市场总监
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创业融资商业合作计划书
适用于创业计划丨投资合作丨公司介绍丨企业宣传
汇报人：774688 部门：营销部
1
Contents
公司团队介绍 项目介绍 产品及运营方案 发展计划 财务与融资
目录
2
3 4
5
第一部分
1
PART 1
公司团队介绍
※ 公司介绍 ※ 核心成员 ※ 团队介绍 ※ 组织结构
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.2 本区域市场情况分析
1
使用群体的壮大 根据权威信息，区域内新用户每年8%数量增长，
年登记量1.2万台以上。
2
细分市场存在空白 虽然同行众多，但是专做某某项目的商家却很少，
而客户均需到省城才能享受该服务。
3
地理位置较好 本市距省城最近的服务店也需要120公里，本地建
一个将享有较好的地理位置条件。
李维佳
技术总监，本科学历，在多家高端旗 舰店工作8年并担任总监职务，技术沉 淀丰厚。
张子蓝
客服经理，研究生学历，拥5年业内经 验，负责客服，网络，官微运营等工作。
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项目运营计划
市场定位 经营思路
建厂定位规划
2.1 市场定位
理由一
在中低端领域竞争异常 激烈，而高端方向则要 好得多。
面临的问题和解决方案
自创品牌
面临的问题
解决问题的方案
3.1 自创品牌
优势
可以节省一笔加盟费；
经营更灵活，不受加盟政策的拘束；
自主品牌的发展空间更大，后期不排除开 分店甚至连锁店的可能。
劣势
需要一定时间从服务和技术上消除客户的 顾虑。
开业初期的发展速度上会受到一定影响。
3.2 经营面临主要问题
零配件供应 时间
在前期做口碑期间，物流无法当天送达的公司自行到成都取货。
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项目发展规划
销售部经营计划 美容改装部经营计划 经营特色
售后部经营计划 第一年推广计划
4.1 销售部经营计划（第一年）
1 展厅布置
按预期摆10台展品，以高端产品为主，每个品种各 1台。销售客户洽谈区、加上销售人员办公室的话， 整个销售部展厅预计会在300——400平方之间。
小商铺老板也是技术人员，通常技术 单一，设备投入小，技术投入少。
小商铺过多，预计未来几年将会有50%以上 的小商铺退出，行业整合无可避免。
1.4 本区域行业调研情况（典型分析）
甲公司
乙公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
理由二
本市目前没有出现定位与 服务相符的高端服务的商 家。
理由三
高端客户大部分流向了 省会城市。
市场 定位
高端服务方向
2.2 项目定位规划
在确定高端服务方向后，在前期的建厂规划上就要必须符合服务高 端客户的气质，硬件设施和软件设施都要满足高端客户的要求。
01 经营范围
专业维修
美容与护理
专业养护 装饰和改装
1.1 国家政策分析
市场混乱 垄断严重 政策利好
汽车销售快速增长，汽 车保有量大幅提升。汽 车维修行业暴露出的信 息不公开、消费不透明、 不诚信等问题突出。
4S店把持了原厂配件资源， 获得普遍认可，服务费很 高。非4S店渠道很难获得 原厂零部件，得不到消费 者信任。
《某某行业实施管理办法》 的发布，市场公平竞争成 为趋势。该行业将实现技 术数据的透明；原厂配件 自由流通。
商品销售
02 面积要求
总面积：3000㎡以上 汽车展厅面积： 300㎡ 车间工位数： 20以上
车间面积：2000㎡以上 客休区面积：200㎡
03 维修车间定位 从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建，给客户一 种科学、合理、信任的心里感受。
04 客户接待区 接待区布置宽敞明亮，通风条件好，服务柜台样式新颖大方、色调 温和、高低适当。
4
消费者日趋理性 近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，选择
做某项目的人越来越多。
做某某项目的
时机成熟
1.3 本区域行业调研情况（行业概况）
1 商家过多 2 模式落后 3 技术短缺
4 生存困难
本市目前有本行业商家近百家，绝大部 分是小规模的街边小商铺，规模较小。
90%以上模式都很传统，盈利方式单 一，运作模式很落后。
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
1.5 运营团队介绍
李斯特
总经理 项目负责人
全盘负责本项目的筹备、运营工作。协 调各方面关系，调动各种所需资源，直
接向公司董事会汇报工作。
安妮
副总经理，本科学历，拥有行业十年 运营经验，成绩斐然，负责财务、仓 库和日常运营事务。
项目融资计划书ppt案例商业创业范文ppt模板
BUINESS PPT
商业创业融资项目计划书
汇报人：×××
输入公司/团队名称
1 项目背景分析
2 项目运营计划
3 面临的问题和解决方案
4 项目发展规划
目录
Contents
5 财务分析及融资计划
2
项目背景分析
国家设备定位 所有客户能看到的设备采用著名品牌，从感官上减少客户对综合修 理厂的疑虑。设备采购上以“生产上适用，技术上先进，经济上合 理”为原则。
07 聘用人员定位
技术人员必须具备高端修理技术和优良的工作习惯。服务接待人员 必须具有过服务行业的工作经验，拥有良好的形象服务意识。
2.3 市场定位
售后为主
以提升市场占有
率为目标
销售为辅
以遵循市场规 律为原则
售后带动销售 销售服务于售后
1 单一销售已经难已生存。
2
以往规划中，售后服务于销售， 规划档次满足后续发展。
3 应当颠倒以往模式，以售后为
主带动销售。
4
将售后修理定位为高端豪华， 依靠售后的口碑进行汽车营销，
拉动销售。
项目融资计划书ppt案例商业创业范文ppt模板
A
B
C
前台接待人员 招聘
优秀技师招聘
零配件供应渠 道和供应时间
3.3 解决问题方案
前台接待人 员招聘
在开业前两个月招聘形象气质佳的人员，送往其他店进行标准 化学习，再进行考核筛选。
技术人员招 聘渠道
在开业前一个月将人员招聘到位。管理人员和技术人员来自高 端品牌店技术人员。
零配件供应 渠道
一部分从成都大经销商处购买，另一部分则根据以前积累的供 应商，从全国范围采购，然后以空运的方式托运。
2 展品来源
①由相关厂商给我们免费提供。 ②找大经销商，以保证金的形式由经销商提供。 ③全款买断展品。
4.2 销售部经营计划（第一年）
3 费用分配
前期销售经理7000元/月，销售顾问1600元/月，内 勤2200/月，加上社保，销售部人员开销在17300 元。加上平时的办公用品费用，销售部总费用在 20000元/月左右。
4 销售目标
根据海东市的实际情况，预估第一年销量在1000台 设备，销售毛利约86万。制定以下任务。具体每月 销售计划请见销售表。