全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案简介本文档旨在提供全过程造价咨询服务的详细方案。
全过程造价咨询服务是为客户提供从项目初期到竣工阶段的全方位造价咨询服务，包括预算编制、招标控制、合同管理、结算审核等环节，以确保项目的成本管理和控制。
1. 项目初期服务在项目初期，我们将为客户提供以下服务：•对项目需求进行整体评估和分析，确定项目的预算范围和目标。
•协助客户进行初步设计及方案制定，结合预算控制要求，提供多种经济可行的设计方案。
•编制项目预算，根据实际情况进行调整和优化。
•对项目可能遇到的风险进行预测和评估，制定相应的应对策略。
2. 招标控制服务在项目进入招标阶段，我们将为客户提供以下服务：•制定招标策略和标底控制策略，确保合理的招标价格。
•协助客户编制招标文件，包括技术规范、合同条件、招标公告等。
•审核投标材料，确保各项投标文件的合规性和完整性。
•参与评标过程，提供专业评审意见。
•协助客户进行商务谈判，确保最终中标合同的合理性和合规性。
3. 合同管理服务在项目进入合同签订阶段，我们将为客户提供以下服务：•对中标合同进行审核，确保合同条款符合相关法律法规和项目的特殊要求。
•协助客户与供应商进行合同谈判，确保客户利益得到最大化保障。
•监督合同执行过程，审核合同变更和索赔申请。
•解决合同纠纷，提供专业法律意见和技术支持。
4. 结算审核服务在项目竣工阶段，我们将为客户提供以下服务：•审核施工单位的结算申请，确保结算金额的准确性和合理性。
•协助客户与施工单位进行结算谈判，保护客户利益。
•对工程质量进行评估和验收，确保工程质量符合合同要求。
•对项目成本进行总结和分析，为客户提供经验教训和改进措施。
5. 其他附加服务除了以上核心服务，我们还提供以下附加服务：•项目经济分析和市场研究：为客户提供专业的项目经济分析和市场研究报告，为项目决策提供参考依据。
•项目管理咨询：提供项目管理咨询服务，帮助客户优化项目管理流程，提高项目管理效率。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案一、服务内容。
全过程造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中，对项目的投资、建设、运营等各个阶段进行造价咨询服务。
具体包括但不限于以下内容：1. 前期投资预算编制，根据项目规模、功能定位、建设标准等因素，编制项目前期投资预算，为业主决策提供参考依据。
2. 概算编制，在项目初步设计阶段，根据概念设计方案，编制项目概算，为设计方案的优化提供经济性建议。
3. 招投标控制价编制，在项目施工图设计完成后，编制招标控制价，作为招标投标的依据，保障项目的经济性和合理性。
4. 合同价款审计，对施工合同价款进行审计，确保合同价款合理，防范合同纠纷。
5. 工程变更和索赔管理，对工程变更和索赔进行审核和管理，保障项目的合法权益。
6. 结算编制，在工程竣工验收后，编制工程结算，为最终决算提供依据。
二、服务流程。
1. 项目准备阶段，明确业主需求，确定服务范围和目标，签订全过程造价咨询服务协议。
2. 前期调研阶段，对项目进行初步调研和分析，收集项目相关资料，为后续工作做好准备。
3. 技术方案编制阶段，根据前期调研结果，制定全过程造价咨询技术方案，确定具体的服务内容和工作计划。
4. 服务实施阶段，根据技术方案，开展各项服务工作，包括投资预算编制、概算编制、招投标控制价编制、合同价款审计、工程变更和索赔管理、结算编制等。
5. 服务总结阶段，对服务过程进行总结和评估，形成服务报告，提出改进建议，为下一阶段的服务工作做准备。
三、服务优势。
1. 专业团队，公司拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队，能够为客户提供全方位、高质量的造价咨询服务。
2. 经验丰富，公司在建筑工程造价咨询领域有着丰富的实践经验，能够针对不同类型的项目，提供个性化的服务方案。
3. 服务规范，公司严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保服务过程合法合规。
4. 服务质量，公司始终将客户利益放在首位，以高品质的服务赢得客户的信赖和好评。
5. 综合能力，公司具备较强的综合能力，能够在项目的各个阶段为客户提供全面的支持和服务。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案一、背景随着建筑工程市场竞争的加剧，建筑工程的造价越来越受到重视。
在工程建设的整个过程中，建筑工程造价一直是一个重要的环节。
建筑工程的所有预算和委托都必须进行详细的造价咨询，以确保工程成本的正确性，避免建筑工程造价的任何错误。
因此，我们提出了全过程造价咨询服务方案。
二、服务内容1.需求分析阶段：在需求分析阶段，我们的团队将与客户进行沟通，并充分了解客户的需求。
我们将计算工程预算，并评估可能的成本风险。
我们还将提供最有效的解决方案，以确保在工程开工之前能够知道工程的预算和可行性。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）根据客户的需求制定预算计划；（2）为客户提供可行性研究和分析；（3）建立成本模型和风险管理计划。
2.设计阶段：在设计阶段，我们将对设计师和客户提供建议，以确保设计成本具有可控性和合理性，避免设计变更和成本风险。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）建筑工程构建设计的造价核算；（2）分析和评估建筑材料的成本和质量；（3）为建筑材料的采购提供建议。
3.投标阶段：在投标阶段，我们将协助客户准备招标文件和投标，以确保招标文件和投标内容正确、完整和合理。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）对投标文件中成本条目进行评估；（2）为投标文件中的问题提供解决方案；（3）参加投标会议并提供建议。
4.施工阶段：在施工阶段，我们将监督工程的整个施工过程，并监督施工质量和时间进度。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）监督工程进展并对成本进行跟踪；（2）评估施工质量并提出建议；（3）评估变更通知书并提供成本影响。
5.竣工阶段：在竣工阶段，我们将协助客户进行结算，并与承包商进行谈判，以确保结算的公正性和合理性。
在这一阶段，我们可以提供以下服务：（1）分析结算情况并制定结算报告；（2）进行承包商谈判并准备签署最终协议；（3）对项目进行总结，并为下个项目提供建议和经验。
三、服务优势1.高效性：我们具备专门的团队，可以提供全流程的建筑工程造价咨询服务，为客户提供一站式服务，减少客户的时间成本。
全过程造价咨询服务方案
具备专业的技术团队， 能够提供高质量的咨询
服务
具备良好的沟通和协调 能力，能够与客户建立
良好的合作关系
01
拥有丰富的行业经验和专业知识
03
拥有广泛的合作伙伴和资源网络
02
具备强大的数据分析和评估能力
04
能够提供全方位的造价咨询服务，满足客 户需求
专业团队：拥 有丰富的行业 经验和专业技
能
高效服务：快 速响应客户需 求，提供优质
降低工程造价
提高工程质量
03
增强社会对建设项目的信 任度，提高社会满意度
04
推动建筑行业技术创新， 提高行业技术水平
01
保密范围：包括但不限于项目信息、 客户信息、商业秘密等
02
保密义务：不得泄露、传播、使用或 允许他人使用保密信息
03
保密期限：自协议签订之日起至项目 结束或双方协商确定的期限
04
ห้องสมุดไป่ตู้解决方案
流程优化：通 过优化流程， 提高工作效率
持续改进：不 断优化服务内 容和质量，满
足客户需求
专业团队：拥有丰富的行业经验和专业技能 严格标准：遵循国家和行业标准，确保服务质量 过程控制：对项目全过程进行监控和管理，确保质量可控 持续改进：不断优化服务流程，提高服务质量
降低成本：通过优化设 计方案、控制工程造价 等措施，降低项目总投
项目总结：项目结束后，对整个 服务过程进行总结，提炼经验教 训，为后续项目提供参考和借鉴
项目启动：组建服务团队，确定 团队成员职责和分工
成果提交：服务结束后，向客户提 交服务成果，包括但不限于工程量
清单、工程预算、工程结算等
拥有丰富的行业经验， 熟悉各类项目的特点和
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案1. 引言全过程造价咨询服务是一种为建设项目提供全面的造价咨询支持的服务。
它涵盖了项目的初步可行性研究阶段到项目竣工阶段的整个过程，并提供了准确、全面的造价信息和专业建议。
本文档旨在介绍全过程造价咨询服务的基本要求和服务内容。
2. 服务范围全过程造价咨询服务主要包括以下几个方面：2.1 前期工作在项目启动的初期，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 项目可行性研究阶段的造价咨询，包括制定项目预算和经济指标等； - 与设计单位协商，确定建设项目的造价目标和方案； - 参与编制投资控制报告，为项目决策提供依据。
2.2 设计与施工阶段在项目设计与施工阶段，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 参与项目设计的审查和确认，确保设计方案符合预算要求； - 编制项目概算和详细造价预算，为施工准备和投标提供依据； - 参与项目招标和投标评标工作，确保投标报价的合理性； - 在施工过程中进行造价控制，对施工单位的支付申请进行审核。
2.3 竣工阶段在项目竣工阶段，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 对竣工决算进行审查，确保工程造价的真实性和合理性； - 协助业主进行竣工决算的有关工作，如资金结算和验收等； - 对工程价格指数进行分析和预测，为业主提供工程价格趋势的咨询； - 参与工程质量评估工作，为项目的质量评定提供造价角度的分析。
3. 服务流程全过程造价咨询服务的具体流程如下：3.1 项目启动•现场勘察和初步可行性研究；•制定项目预算和经济指标。
3.2 设计与施工准备•设计方案审查和确认；•编制项目概算和详细造价预算。
3.3 招标和投标•参与招标文件的编制；•投标报价分析和评估。
3.4 施工阶段•施工支付申请审核；•施工进度和质量监控。
3.5 竣工和验收•竣工决算审查和资金结算；•工程质量评估和验收。
4. 服务收费全过程造价咨询服务的收费方式根据项目的具体情况而定。
一般来说，收费根据以下几个因素来确定： - 项目规模和复杂程度； - 服务的时间和持续期限； - 提供的具体咨询服务内容。
全过程造价咨询服务方案(一)
全过程造价咨询服务方案（一）引言概述本文旨在提出一种全过程造价咨询服务方案，以满足客户对项目全过程造价管理的需求。
该方案不仅能够有效控制项目的成本，还能提供全面的咨询服务，帮助客户制定合理的预算和实施计划。
正文内容一、项目初期阶段咨询服务1. 开展项目可行性研究，评估项目的可行性和经济效益。
2. 帮助客户确定项目的整体预算，并制定详细的造价计划。
3. 分析项目需求，制定采购策略，以确保合理的材料和设备选择。
4. 提供专业的建议，以帮助客户选择合适的设计方案，从而降低后期的造价风险。
5. 进行成本估算和回报分析，以优化项目的资源配置和投资效益。
二、施工阶段咨询服务1. 提供全面的招投标咨询服务，协助客户选择合适的承包商和供应商。
2. 监督施工过程，确保施工方与设计方之间的良好沟通，避免施工变更带来的额外成本。
3. 进行现场检查和质量控制，以确保工程质量符合预期，并且能够及时发现和解决各种问题。
4. 定期监测项目进展和成本状况，及时向客户汇报并提供调整建议。
5. 协助客户处理工程索赔和争议，保护客户的权益并降低法律风险。
三、竣工阶段咨询服务1. 进行竣工验收和结算工作，确保工程质量符合合同要求。
2. 帮助客户编制最终竣工成本账目，提供全面的项目收支数据分析报告。
3. 协助客户办理工程交接手续，确保项目按时交付并符合安全和环保要求。
4. 为客户提供验收后的维保方案和设备保养指导，确保项目长期可持续运行。
5. 对项目进行综合评估，总结经验教训，并提出改进建议，为下一项目提供参考。
四、后期运营阶段咨询服务1. 帮助客户制定设备更新和维修计划，确保项目运行的安全性和可靠性。
2. 提供设备运行数据分析服务，优化设备运行效率，降低后期运营成本。
3. 协助客户开展灾害风险评估和安全隐患排查，确保项目运行的安全性。
4. 组织定期巡检和维护工作，促进设备运行的稳定性和可持续性。
5. 为客户提供技术支持和培训服务，提高客户自身的运维能力和管理水平。
全过程造价咨询服务方案 (3)
全过程造价咨询服务方案1. 介绍全过程造价咨询服务是一项专业的建筑咨询服务，旨在为建筑项目提供全方位的造价管理和咨询支持。
本文档将详细介绍全过程造价咨询服务方案，并包括以下几个方面的内容：•咨询服务的定义和目标•服务的范围和流程•服务的价值和优势•服务的实施和管理2. 咨询服务的定义和目标全过程造价咨询服务是指在建筑项目从规划、设计、施工到竣工使用的各个阶段，为客户提供全面的造价管理和咨询服务。
其主要目标是帮助客户实现项目的经济效益最大化。
3. 服务的范围和流程全过程造价咨询服务的范围包括但不限于以下几个方面：3.1 项目前期咨询服务在项目的规划和设计阶段，咨询顾问将参与项目的初步预算编制、方案定稿和概算评审等工作，以确保项目能够在财务预算范围内进行。
3.2 设计阶段咨询服务在项目的设计阶段，咨询顾问将参与项目的详细预算编制、设计方案优化和投标文件编制等工作，以确保设计方案的经济可行性和投资效益。
3.3 施工阶段咨询服务在项目的施工阶段，咨询顾问将参与项目施工进度和质量控制、材料采购和招标投标等工作，以确保施工过程的经济高效和质量可靠。
3.4 竣工阶段咨询服务在项目的竣工阶段，咨询顾问将参与项目的竣工结算和质量验收等工作，以确保项目的最终成果达到预期的质量和效果。
服务流程如下所示：1.确定项目需求和目标；2.制定咨询服务计划和预算；3.进行项目前期咨询服务；4.进行设计阶段咨询服务；5.进行施工阶段咨询服务；6.进行竣工阶段咨询服务；7.编制最终报告和总结。
4. 服务的价值和优势全过程造价咨询服务的价值和优势主要体现在以下几个方面：•提供专业的造价管理和咨询支持，帮助客户合理控制预算和成本；•优化设计方案，提高投资效益和经济效益；•提升施工效率，减少施工期间的成本和风险；•确保项目的质量和效果达到预期目标。
5. 服务的实施和管理全过程造价咨询服务的实施和管理需采取以下措施：•确定项目经理和专业团队，负责具体的服务实施和管理；•建立服务计划和流程，明确各个阶段的工作任务和责任；•与客户保持密切的沟通和协调，及时解决问题和反馈进展；•定期评估和总结服务质量，为提供更好的服务做出调整和改进。
全过程造价咨询服务方案
目录一、总体服务方案 (2)（一）各类建设工程设计概算审查控制程序 (2)（二）项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 (8)（三）工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 (13)（四）工程造价争议鉴证 (16)二、工作流程 (23)（一）建立造价咨询服务工作程序 (23)（二）各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排； (25)三、保障措施 (29)（一）实现阶段性控制目标的工程造价控制措施 (29)（二）实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施 (35)（三）服务质量承诺和保证措施 (36)（四）进度保证措施 (41)（五）组织保障措施 (42)1.设立“咨询项目部” (41)2.咨询项目部人员组成及职责分工 (42)四、重点与难点分析 (46)（一）各阶段造价控制的重点及难点分析 (46)（二）造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标 (48)（三）工程造价管理工作流程及档案管理 (48)五、合理化建议 (51)六、服务承诺 (52)一、总体服务方案工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定, 通过对建设项自各阶段工程的计价, 实施以工程造价管理为核心的项目管理, 实现整个建设项目工程造价有效控制与调整, 缩小投资偏差, 控制投资风险, 协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人, 确保工程造价的控制目标。
本次投标范围是卫辉市第一中学澄心湖小区工程造价服务全过程等造价相关工作提供造价咨询服务。
（一）各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。
咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估, 进行限额设计, 搞标准化设计, 最终实现达到优化投资的目的。
设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案一、背景介绍随着建筑行业的快速发展和建筑项目的增多，有效的造价控制和优化已成为各大企业关注的关键问题。
全过程造价咨询服务方案旨在提供全方位、高水平的造价咨询服务，帮助客户在项目全生命周期内实现成本控制和效益最大化。
二、服务内容我们提供以下几个方面的全过程造价咨询服务：1. 前期阶段：- 设立合理的造价目标：根据项目的特点和要求，确定合理、可行的项目造价目标，包括建筑造价、工程造价等。
- 编制预算和初步方案：根据用户需求和项目需求，制定详细的工程造价预算和建筑预算，并为项目制定初步的设计方案。
- 盈亏分析和风险评估：通过对项目的盈亏分析和风险评估，为客户提供合理的建议和决策依据。
2. 中期阶段：- 定期成本控制：通过全面的成本核算和分析，监控项目施工过程中的成本开支，并制定合理的控制措施，确保项目的成本控制在预算范围内。
- 物资采购与供应链管理：根据项目需求，制定合理的物资采购计划，并进行供应链管理，以确保物资采购的合理性和时效性。
- 变更管理和索赔处理：监控和管理项目变更，协助客户进行索赔申请和处理，确保客户的合法权益不受损害。
3. 后期阶段：- 成本决算和效益评估：对项目的成本进行决算和效益评估，为客户提供全面准确的项目成本和效益信息。
- 资产评估和财务分析：对项目的资产进行评估和财务分析，为客户提供资产评估报告和财务分析报告。
- 项目总结和经验总结：总结项目的成功经验和问题，并提出改进建议，推动客户的持续发展。
三、服务流程1. 需求调研和需求分析：与客户沟通，了解项目需求和目标。
2. 制定服务方案：根据项目需求，制定个性化的全过程造价咨询服务方案。
3. 服务实施和执行：按照服务方案，全程参与项目，执行各项咨询服务。
4. 监督和评估：监督项目进展，及时调整和改进咨询服务方案。
5. 服务报告和总结：根据项目实际情况，编制详细的咨询服务报告和总结，为客户提供参考和决策依据。
四、服务优势1. 专业团队：我们拥有一支高水平的专业团队，熟悉国内外建筑行业标准和法规，具备丰富的咨询服务经验。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价征询服务方案第一节项目实行方案一项目概况二造价工作根据三造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度四工程造价征询人员配置五造价征询工作旳重点六工程造价征询工期及质量保证第二节应急措施预案第三节服务承诺第一节项目实行方案一项目概述1.1项目概况：项目规划建设内容包括：各类教学试验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物，以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。
1.2招标范围：河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程（桩基除外）全过程造价征询，详细内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、蘭苑生活区之宿舍A4及食堂工程，总建筑面积约16万平方米旳工程量清单限价编制、工程实行阶段造价控制、工程结算审计。
1.3造价征询服务周期：自签订造价征询服务协议之日起，至协议约定范围内所有专业造价征询汇报完毕并通过审查合格之日为止。
二造价工作旳根据1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（）及对应工程费用原则；2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额；3.有关建设行政主管部门颁布有关管理措施及有关政策、法规、规定；4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额（）；5.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50856-）；6.《唐山市工程造价征询管理暂行措施》；7.与建设工程项目有关旳原则、规范、技术资料等；8.招标文献及其补充告知、答疑纪要。
三造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度一、工作内容：对于项目旳实行阶段旳征询工作，我方将其定义为项目旳全过程造价控制阶段。
重要对工程施工过程中形成旳书面文献和既定发生旳工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。
重要工作为配合签订与调整协议价款，包括工程变更、工程洽商和索赔费用旳计算。
详细工作体目前如下几种方面：1.配合业主与施工单位签订施工协议，确定协议价款；2.深入施工现场，加强与业主旳协调配合，制定现场控制造价控制旳流程与措施；3.熟悉设计图纸，对影响造价波动旳原因提前做好预控，对设计旳疏漏提出提议性意见，对影响造价旳材料、设备、选型提出合理化旳提议；4.深入施工现场，运用我方长期从事工程监理积累旳经验，对设计图纸中深度不够或可挖掘节省资金旳部分，配合业主和设计单位进行方案旳比选和优化。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案
1.项目可行性研究阶段：
1）初步评估项目的投资价值和风险程度，为项目投资决策提供参考；
2）分析项目的经济效益和社会效益，为项目投资决策提供依据；
3）估算项目的投资总额、年平均投资额和投资计划；
4）技术经济指标的测算和评估，包括内部收益率、净现值、投资回
收期等；
5）从经济效益和社会效益的角度，评估项目的可行性，提出改进意
见和建议。
2.初步设计阶段：
1）分析项目基本建设规模和功能需求，制定预算；
2）预测项目建设期间的投资规模和建设周期；
3）估算工程量，并制定工程量清单；
4）依据设计文件，评估项目投资的变动情况，并提出调整建议；
5）参与设计变更的评估和成本分析，为设计变更决策提供参考。
3.施工图设计阶段：
1）编制详细的工程量计量清单和计价表，并估算工程量的费用；
2）对施工图设计文件进行全面的造价分析，评估施工图设计文件对
工程造价的影响；
3）编制施工预算和投标报价，提供投标建议和策略；
4）协助业主与承包商进行合同谈判和签订施工合同。
4.施工阶段：
1）进行实际造价的监控、检查和调整；
2）审核工程量计量清单和计价表，并对施工单位提出工程量调整和费用调整的意见；
3）监督施工单位的费用报账和付款申请，并审核合同支付款项；
4）监测工程进度和费用变动情况，及时发现问题并提出解决方案。
5.竣工验收阶段：
1）评估竣工工程的质量和规模，检查工程完工和质保期；
2）根据工程质量状况和竣工验收结果，对工程造价的进行最终调整和评估；
3）制定工程物资、设备定期检查和维护的计划；
4）提供工程质量验收文件和报告，为工程结算提供支持。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案目录一、项目概况与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)二、服务内容与范围 (6)2.1 前期咨询 (7)2.2 施工阶段造价控制 (8)2.3 竣工结算与造价审核 (9)2.4 其他相关服务 (10)三、服务团队与组织结构 (12)3.1 服务团队组成 (13)3.2 组织结构图 (14)3.3 团队成员职责 (15)四、工作流程与方法 (16)4.1 工作流程图 (17)4.2 主要工作方法 (19)4.3 关键控制点 (20)五、服务标准与质量控制 (21)5.1 服务标准 (22)5.2 质量控制措施 (23)5.3 持续改进计划 (24)六、沟通与协调 (25)6.1 沟通机制 (26)6.2 协调方式 (27)6.3 沟通效果评估 (28)七、风险管理与应对措施 (29)7.1 风险识别 (30)7.2 风险评估 (32)7.3 应对措施 (33)7.4 风险监控 (34)八、合同与费用管理 (35)8.1 合同条款 (36)8.2 费用预算 (38)8.3 费用支付与结算 (39)8.4 合同变更与争议解决 (41)九、案例与经验分享 (42)9.1 成功案例 (43)9.2 经验教训 (45)9.3 改进方向 (46)一、项目概况与目标本项目旨在为客户提供全面、高效的全过程造价咨询服务，以确保客户在项目投资、建设、运营等各个阶段都能得到精准、可靠的造价评估支持。
我们深知造价控制对于项目成功的重要性，因此我们将充分发挥专业优势，通过严谨的工作态度和先进的技术手段，为项目提供全方位的造价咨询服务。
我们的服务范围包括但不限于项目建议书阶段的成本估算、设计阶段的工程量清单编制与审查、招投标阶段的投标报价及合同价确定、施工阶段的进度款支付与结算审核、竣工验收阶段的竣工结算与决算报告编制等。
我们将根据项目的实际情况和客户需求，量身定制个性化的造价咨询服务方案，确保项目的顺利进行并最大限度地降低造价风险。
2023年全过程工程造价咨询服务方案
2023年全过程工程造价咨询服务方案一、咨询服务目录本咨询服务目录旨在明确全过程工程造价咨询服务的具体内容、服务目的、服务范围、服务时间和服务方式。
以下是详细列表：1.服务目的：通过对工程造价进行全过程咨询，确保项目在预算范围内按时完成，提高项目的经济性和社会效益。
2.服务范围：包括但不限于项目建议书、可行性研究报告、初步设计概算、施工图预算、工程量清单编制、招标控制价、工程结算等。
3.服务时间：根据项目实际情况确定，包括预可研阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段等。
4.服务方式：采用驻场服务、定期汇报、电话沟通、网络会议等方式进行。
二、组织措施为确保全过程工程造价咨询服务的顺利进行，本方案明确了各岗位职责、工作范围和工作流程。
以下是详细说明：1.岗位职责：设立项目经理、技术负责人、造价工程师等岗位，明确各自职责，确保项目顺利进行。
2.工作范围：按照项目阶段和咨询服务内容划分工作范围，确保各项咨询服务顺利进行。
3.工作流程：制定详细的工作流程图，包括收集资料、初步预算编制、详细预算编制、审核报价、总结服务等环节。
三、工作流程以下是全过程工程造价咨询服务的工作流程：1.收集资料：了解项目基本情况，收集相关资料，包括工程图纸、施工合同、市场价格信息等。
2.初步预算编制：根据收集的资料，进行初步预算编制，包括人工费、材料费、机械使用费等。
3.详细预算编制：结合初步预算和项目实际情况，进行详细预算编制，包括各分部分项工程的工程量清单和单价分析等。
4.审核报价：对编制的预算进行内部审核和外部专家评审，确保预算的准确性和合理性。
5.总结服务：在项目结束后，进行总结评价，提出优化建议和改进措施，为类似项目提供参考。
四、质量保证为确保全过程工程造价咨询服务的优质完成，本方案采取以下质量保证措施：1.过程管理：建立完善的过程管理体系，确保每个阶段的服务质量符合要求。
2.绩效评估：对员工绩效进行定期评估，激励优秀员工，提高整体服务质量。
工程项目全过程造价咨询服务方案范文
工程项目全过程造价咨询服务方案范文全文共5篇示例，供读者参考工程项目全过程造价咨询服务方案范文篇1甲方：(盖章)乙方：(盖章)根据(中华人民共和国民法典)及有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行甲方开发的项目工程造价咨询事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资双方共同遵守。
第一条本合同词语定义及说明1、一审：对委托方委托的、未经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。
2、二审：对委托方委托的、且经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。
3、送审额：4、核定额：经受托方完成编制或审核完成，并经委托方确认合格的标底、预(结)算的总值。
5、审减额：上述的送审额与核定额之差。
第一条委托事项甲方委托乙方对甲方开发的项目一(二)审的工程造价咨询工作，包括编制标底、抽取钢筋、审核预(结)算等相关事宜。
第二条成果要求1、提交成果的内容：乙方向甲方提交的成果，按类别分为5类，成果名称、相应的成果内容见下表：乙方向甲方提交的成果文件均应加盖单位公章、负责项目工程造价咨询工作的注册造价工程师的执业章及其签名。
2、成果的详细程度乙方向甲方提交的成果文件，均应详实、细致、完整。
甲方将在乙方咨询服务时，据项目的具体情况，向乙方提交具体要求。
3、提交成果的时限：在甲方考虑任务量大孝项目具体特征等因素下，酌情确定乙方提交成果的期限，乙方应在甲方要求的期限内向甲方提交成果文件。
有关期限要求，甲方在“服务通知单”内提出。
4、成果的质量要求：预算误差率在3%内，钢筋误差率在3%内，一审结算误差率在3%内，二审结算误差在1%以内。
前述误差率均为乙方提交的成果与甲方确认、验收后的成果之间差值和乙方提交的成果数值的比率。
第三条成果验收甲方将及时组织专业人员，对成果的完整性、准确性进行全面确认、验收。
对于验收中甲乙双方的分歧，双方将以北京市造价处的咨询结果进行确定。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案是指在建筑项目的全过程中，提
供全面、精确的造价咨询服务，包括项目前期咨询、设计
阶段咨询、施工阶段咨询和竣工验收阶段咨询。
下面是一
个详细的全过程造价咨询服务方案：
1. 项目前期咨询阶段：
- 了解业主的需求和项目的基本情况；
- 参与项目的可行性研究，进行初步的造价预算；
- 协助业主进行土地选址和规划设计；
- 提供项目的造价咨询报告，包括项目的预算、建筑面积、建筑材料等。
2. 设计阶段咨询阶段：
- 参与项目的概念设计，提供初步的造价预算和建议；
- 协助业主选择合适的设计方案，进行造价效果评估；
- 参与项目的设计发展阶段，提供详细的造价咨询和建议；
- 协助业主与设计团队进行造价控制和优化。
3. 施工阶段咨询阶段：
- 参与项目的招标和投标过程，提供招标文件和造价分析；
- 协助业主选择合适的施工单位，进行造价评估和谈判； - 参与项目的施工过程，提供施工进度和质量控制的造
价咨询；
- 协助业主进行变更管理和索赔处理。
4. 竣工验收阶段咨询阶段：
- 参与项目的竣工验收，提供最终的造价核算和结算；
- 协助业主与施工单位进行最终结算和支付；
- 提供项目的造价总结报告，包括项目的实际造价、成
本控制情况等；
- 协助业主进行项目的质量评估和维护。
以上是一个全过程造价咨询服务方案的基本内容，具体的
服务内容和流程可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
全过程造价咨询服务方案(两篇)
引言：在当前高速发展的建筑行业中，全过程造价咨询服务方案扮演着至关重要的角色。
它不仅能够为建筑项目提供全方位的造价咨询和管理，还能够优化项目的成本控制和决策过程，促进项目的高效运作。
本文将基于全过程造价咨询服务方案，从概述、正文内容和总结等方面进行详细阐述。
概述：全过程造价咨询服务方案（二）旨在提供全方位的造价咨询服务，覆盖建筑项目的从前期招标、设计到施工、竣工的各个阶段，并通过专业的咨询和管理手段，帮助建筑项目实现成本控制、决策优化、风险管理等目标。
本文将分别从项目前期咨询、投标报价、设计咨询、施工咨询、竣工决算等几个大点进行详细阐述。
正文内容：1. 项目前期咨询1.1. 根据项目的需求和要求，进行初步的造价预测和可行性分析，为项目决策提供依据；1.2. 编制项目招标文件，包括招标公告、文件编制和招标答疑等环节，确保招标过程的透明和公正；1.3. 对投标单位进行评审和选择，根据业绩和能力等指标，综合评估其综合实力和可靠性；1.4. 协助项目发起人进行合同签订和价款支付等相关工作，确保项目的顺利进行；1.5. 预防和处理项目风险，对项目中可能出现的问题和困难进行提前预警和解决。
2. 投标报价2.1. 根据项目的计划和要求，编制详细的工程量清单和投标报价表；2.2. 评估不同投标策略和方案的成本效益，为投标决策提供参考和建议；2.3. 对投标单位的资质和财务状况进行审核和评估，确保投标单位的可靠性和合规性；2.4. 协助项目发起人进行投标准备和投标文件的递交工作，确保投标过程的顺利进行；2.5. 协助项目发起人与投标单位进行投标谈判和合同签订等相关工作，确保项目的顺利开展。
3. 设计咨询3.1. 对建筑项目的设计方案进行全面评估和审查，确保其符合预算和设计要求；3.2. 对设计方案中可能存在的问题和风险进行提前预警和解决，提出优化和改进建议；3.3. 在设计过程中，进行工程量的控制和优化，确保设计和成本之间的平衡；3.4. 协助项目发起人与设计单位进行设计合同的签订和费用支付等相关工作；3.5. 进行设计变更和设计优化的评估和管理，确保设计过程的顺利进行。
全过程造价咨询服务方案
3.开展咨询服务：根据项目进度，分阶段开展造价咨询工作。
4.提交咨询成果：按照约定时间，向委托方提交正式的咨询报告。
5.咨询服务总结：对整个咨询服务过程进行总结，不断提高服务质量。
四、服务保障
1.专业团队：组建具有丰富经验的专业团队，为委托方提供高效、专业的服务。
（2）施工图预算：根据施工图纸，编制施工图预算，为工程招投标提供依据。
3.招投标阶段
（1）招标控制价：根据施工图预算，结合市场行情，编制招标控制价，确保招标过程的合理性和公平性。
（2）投标报价分析：分析投标单位的报价，为委托方选择合适的承包商提供参考。
4.施工阶段
（1）工程计量与支付：根据施工合同，对工程量进行审核，办理工程款支付。
-编制设计概算，对项目总投资进行初步控制。
-根据施工图纸，编制施工图预算，为工程招投标提供参考。
3.招投标阶段
-制定招标控制价，确保招标过程的公平、公正。
-分析投标报价，协助委托方评选合适的承包商。
4.施工阶段
-对工程量进行计量与支付，确保工程款的合理支付。
-审核变更签证，控制工程投资不超出预算范围。
2.合规性保障：严格遵守国家法律法规，确保咨询服务的合法合规性。
3.质量控制：建立健全质量控制体系，对咨询成果进行严格审核，确保质量。
4.沟通协调：与委托方保持密切沟通，确保咨询服务的顺利进行。
五、服务费用
1.咨询服务费用：根据咨询服务内容、项目规模及难易程度，双方协商确定。
2.支付方式：按照咨询服务进度，分阶段支付。
全过程造价咨询服务方案
第1篇
全过程造价咨询服务方案
全过程工程造价咨询服务实施方案
全过程工程造价咨询服务实施方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景分析 (2)2. 项目目标与愿景 (3)3. 服务范围和主要内容 (3)二、项目组织与实施机构 (5)1. 项目组织架构设计 (5)组织结构图 (7)关键岗位职责划分 (8)2. 项目团队组建与分工 (10)团队成员介绍 (11)任务分配与协作机制 (12)3. 外部合作伙伴关系建立 (13)合作伙伴筛选标准 (14)合作协议签订及执行 (15)三、全过程工程造价咨询服务流程设计 (16)1. 服务流程框架构建 (18)服务流程总体设计思路 (18)关键流程节点划分 (19)2. 预算编制与审查阶段服务流程 (21)预算编制指导流程 (23)预算审查流程 (24)3. 成本控制与管理阶段服务流程 (26)成本监测与分析流程 (27)成本控制措施制定与执行流程 (28)4. 结算与审计阶段服务流程 (30)一、项目概述本方案旨在为（项目名称）提供全过程工程造价咨询服务，涵盖项目立项决策、设计开发、招标投标、施工建设、工程竣工验收及后续服务等全流程。
项目位于（项目地点），建设主体为（建设方），预计总投资额为（投资额）元，（简要说明项目内容及目标）。
本咨询服务的宗旨是通过专业的工程造价管理和咨询服务，为项目（建设方）及相关利益方提供科学合理的造价控制，（添加其他具体目标，例：优化资源配置，提升资金使用效率，保障项目经济效益等）。
1. 项目背景分析由于本项目的规模宏大、复杂性高，包含了多专业和分项工程，因此在造价咨询服务的规划阶段，我们着重分析了市场价格波动、物资供应链状况、法规政策变化、工程技术创新等因素对项目造价的影响。
进而确立了以精准定价、合理预算、实际支付监管和盈亏分析为核心的咨询工作方案。
随着国家对绿色建筑和可持续发展的倡导，确保施工过程中的节能减排、材料资源的合理利用也成为项目造价管理的关键考量点。
项目中需要引入生命周期成本评估，从项目设计、施工到运营、拆卸的整个过程进行全面的费用效益分析，以落实环保和经济双赢原则。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案
我们提供全过程造价咨询服务方案，以下是我们的服务内容和流程：
1. 项目初步评估：根据您提供的项目信息，我们将进行初步评估，
包括项目规模、地理位置、土地情况等。
我们将提供项目可行性分析，预估项目的潜在风险和利润。
2. 项目设计阶段：在项目设计阶段，我们将与您的设计团队合作，
参与项目设计并提供造价咨询服务。
我们将对设计方案进行成本估算，优化设计方案，确保项目可控成本的实现。
3. 招投标阶段：我们将协助您编制招标文件，提供招标文件中的造
价要求和评估准则。
我们将参与招标评审，并提供专业的造价分析
和建议，协助您选择合适的承包商。
4. 施工阶段：在施工阶段，我们将进行工程量清单的编制，监控施
工过程中的成本控制，进行变更估算和索赔管理。
我们还将提供现
场造价咨询服务，确保施工质量和成本控制。
5. 项目竣工阶段：在项目竣工阶段，我们将进行最终结算，核对施
工成本，处理尾款支付，协助您完成竣工资料的整理和归档。
我们的服务团队由一支经验丰富的造价咨询专家组成，具备专业的
造价分析能力和丰富的项目实践经验。
我们将根据您的需求和项目
特点，提供最佳的解决方案，确保项目的成本控制和效益最大化。
如果您对我们的全过程造价咨询服务方案感兴趣，欢迎与我们联系，我们将竭诚为您提供专业的咨询服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXX城项目全过程造价咨询服务方案投标人:北京XX工程管理有限公司2011年12月28日一、服务工作内容及进度安排（一）、项目概况：1、项目名称：XXXX城项目2、项目地址：XX市XX区XX3、比选人：XXXX城基地工程建设指挥部4、工程概况：XXXX城总用地面积XX亩，其中建设总用地面积XX亩，公交站总用地面积18.03亩，道路总用地面积217.61亩。
建设项目包括办公，酒店，大型写字楼，高档购物中心，住宅，配建的小学和中学。
总建筑面积XX㎡，其中地上建筑面积XX㎡，地下建筑面积XX㎡。
（二）、工程造价咨询服务工作内容1、XXXX城项目全过程造价咨询总体目标按比选文件和服务合同的要求，为XXXX城项目全过程造价咨询提供完善、准确的造价咨询的各项服务，工程实施阶段造价控制科学合理，用于招标的工程量清单编制、清单预算编制、竣工决算编制、标底、准确无遗漏，差错率为零，工程结算审查公正合理。
本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。
完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。
2、造价咨询组织结构根据本工程造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督和协助项目部工作。
直止完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。
工程造价咨询组织结构图（三）、进度安排1、进度响应：公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求，并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。
在保证各项工作质量的前提下，根据我公司实际情况及以往经验，可绝对保证按时完成本工程造价咨询服务。
完成时间从我公司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起计算，提前完成预算及工程量清单（标底）的编制。
2、满足进度的承诺：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。
3、进度控制保证措施（1）进度控制的组织保障本项目的参与者有业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各类器材供货(安装)商、各工程承包商，以及政府有关管理、服务机构和其他社会潜在的产品及服务提供单位等，只有参与者之间保持密切有序的协作和配合，才能使工程各预期目标顺利实现。
作为造价咨询服务单位，将配合各单位工作，特别是在编制招标工程量清单时，时间、要求都非常急，我们将成立一个高效的工程造价咨询服务的专业团队，以满足业主的进度要求。
（2）进度控制的人员保障成立的工程造价咨询项目部，其中设项目土建总工程师、项目安装总工程师，下设土建、安装、装饰三个项目组。
足够的专业技术人员、成熟的项目团队、丰富的大型工程造价咨询工作经验，足以满足业主同时委托若干项目造价咨询业务。
（3）进度管理的奖惩措施①、严格执行公司关于项目进度管理的奖惩制度。
②、对工程造价咨询工作进度没有按照业主公司的进度要求完成的人员，公司将给予奖惩制度之外再予以处罚。
每延迟一天，项目经理扣发当月奖金，相应责任人扣发当月奖金。
延迟一周，项目经理及相应责任人扣发全年奖金。
③、对超过合同规定的日期两周或以上，则撤换项目经理及相应责任人。
④、对工程造价咨询项目部加班加点的工作人员，公司将发三倍加班工资。
⑤、对按时或提前完成进度要求的人员，公司将给予表彰或奖励，并纳入年终考评。
二、各阶段造价管理1、造价咨询服务质量管理模式公司严格按ISO9001-2000服务质量管理体系的要求实施工程造价咨询业务，根据我公司实施的ISO9001-2000服务质量管理体系的要求，本工程造价咨询管理流程如下：（1）、成立本工程造价咨询项目部；为保证合同切实有效地履行，按照投标文件条款，委派适合本项目要求的项目负责人全面负责本工程造价咨询项目部的工作。
A、项目负责人由公司总经理直接任命。
B、项目负责人必须具备相应资格。
C、各专业工程师由项目负责人提名，公司领导批准。
D、项目部相关专业人员必须具有相应的技术岗位证书。
（2）、编制本工程造价咨询服务纲要，包括对项目服务内容、进度、责任范围和质量目标、组织架构、岗位设置及人员配备等进行编制。
（3）、编制服务质量计划，召开交底会议A、服务质量计划由项目经理按合约编制符合本项目要求的造价咨询服务质量计划（含实施细则），内容包括：项目概况、服务范围、进度、服务质量目标及人员安排等；服务计划须公司审核及批准；服务期在一年以上的服务计划，须同时编制服务计划进度表；项目计划和实施细则可根据项目发展的实际情况进行调整，调整后的计划和实施细则按原审批程序执行。
B、交底会议根据服务质量计划，由项目经理召集项目组人员进行项目交底，说明工程概况、服务内容、人员组成及分工、服务期限等具体内容，并填写项目交底会议纪要。
（4）、工程造价咨询文件资料的提供及管理A、项目经理根据合同条款及政府行政规定提出本项目所需要的技术标准等项目需用文件；B、项目部需要的政府行政规定文件由公司办公室负责提供；C、工程造价信息等根据性资料由公司办公室负责提供；D、项目部制定专人负责管理上述文件资料；E、项目部接受或发送文件资料应做好收文、发放的记录。
（5）、咨询服务质量控制A、日常工作要求：凡依据工程造价咨询合同委托,要求出具的造价咨询成果文件,须经相关授权注册造价工程师签署。
B、所有成果文件及相关的中间成果文件在签发前须经过审核程序。
成果文件涉及计量或计算工作的，审核前须实施校对程序。
C、咨询服务计划实施情况的检验：检验咨询服务计划和项目执行准则的实施情况及项目各阶段中工作记录的齐全与规范化程度。
D、根据项目情况，公司每两个月组织一次检查，并填写《项目情况检查记录表》。
内容包括：E、工程量清单（标底）的编制是否符合施工图纸及相关技术要求，工程项目内容及分项工程划分是否合理，工程量的计算是否准确，所套用的计价项目、标准是否正确;F、工程变更与工程现场签证审核的依据是否充分，设计变更手续、签证程序是否齐全，内容与实际情况是否相符，所选用的计价方式是否合理并符合施工合同规定，工程变更的数量（包括核增与核减）是否考虑全面；编制咨询成果文件所需依据是否完备，成果结论是否具有真实性和科学性；G、项目工程造价的竣工结算是否严格依据施工合同的规定执行，对工程量计算与计价、相关费用的核定、设计变更及工程签证的手续是否齐全，确保计算无误、计价正确、深度符合规定要求、计算和结论清楚、附表齐全；H、项目工程财务决算及评估报告须按竣工项目实际情况实事求是进行汇总、分析、确保咨询成果的严肃性、真实性和可靠性。
I、不合格服务的处理：出现未通过检验情况时，应执行《不合格服务控制程序》。
各种检验应有授权检验者签字并由项目部留底归档。
J、各种检验应有授权检验者签字并由项目部留底归存。
（6）、对项目部成员的考核项目经理对项目部成员按《项目部检查评比管理办法》进行考核，填写《项目部工作人员考核表》，交公司检验、备案。
（7）、服务回访公司对本工程造价咨询项目的服务编制回访计划，按计划实施并根据项目部上报的《项目服务表》的要求，组织有关人员进行造价咨询服务的回访检查，回访检查结果及时填写《服务质量意见征询表》。
项目经理对项目部成员按《项目部检查评比管理办法》进行考核，填写《项目部工作人员考核表》，交公司检验、备案。
2、项目部人员分工与职责管理（1）项目部是项目服务的主要责任体，项目负责人对工程造价咨询服务的实施负有全部责任，对项目部实施全面管理。
（2）项目部各专业工程师负责各专业服务过程的实施并承担相应的责任。
（3）项目部人员分工、职责项目经理——主持本工程造价咨询项目部日常工作，签署及审阅所有重要来往文件、报告，签署及审阅其他来往文件、报告，参加重要会议、如业主、其他有关单位会议等。
专业造价工程师——处理日常造价工作，包括参加会议、编制预算（标底）、工程量清单、变更审核及结算等。
造价员——协助各种预算工作及计算工程量。
专家顾问组——专家顾问组成员由公司专家顾问组派员组成，协助项目经理处理造价咨询中的重大技术难题，解决造价工程师之间的分歧。
3、造价咨询管理服务内容（1）、工程造价咨询服务工作内容为：工程量清单编制清单预算编制工程结算审查工程实施阶段造价控制竣工决算编制等全过程工程造价咨询服务。
（2）、委托项目的工程造价计算依据：①项目施工合同②项目招投标文件③项目设计文件及图纸④项目的其他有关资料⑤政府有关工程造价的文件（3）、针对上述工作内容，我公司提供的服务分成以下几个阶段：①项目招标阶段：根据招标图纸及技术规范，编制承包工程、分包工程、材料/设备供应招标所需的工程量清单，并编制相应的预算书（或标底）；②项目施工阶段：A、与监理单位及业主协调配合，制定现场控制造价的流程与措施；B、施工阶段定期或不定期派专业造价人员动态跟进、了解项目施工进展情况，并及时核定现场各类技术变更情况。
C、向甲方预先报告因任何设计修改所可能引起的成本增减，并每月将因工程修改所导致的造价增减额向业主呈报；D、即时审核及计算所有设计修改或现场签证所引起的合同总造价的增减，与承包单位、分包单位、材料/设备供应单位商讨合理的工程变更金额，制订工程变更清单；E、根据施工图纸，及时进行总承包、指定分包、独立承包合同中工程量清单更新审核；F、对承包单位、分包单位提出的费用与工期索赔问题，向业主提供专业评估意见及估算书，以保证业主在有关工程合同上的利益；G、参与有关工程造价及合同执行的工程会议及业主要求的其他会议，协助业主协调各承包商经济关系以利工程顺利进行。
③项目竣工结算阶段A、根据施工合同、竣工图、施工图、工程指令及工程变更单，严格审核各承包单位、分包单位、材料/设备供应单位的工程结算。
协助业主处理与承包商的有关结算纠纷；B、对本项目工程竣工后免费维修保养期内的缺陷整改方案所涉及的工程费用项目，依据合同或市场价提供造价咨询服务；C、编制最后工程结算书，并将更改或其他因素引致的总价增减包含在结算书内。
编制最终结算审核报告，包括主要经济技术分析、造价指标及相似工程的造价对比资料，对合同结算的建议以及以后应注意的问题等。
④贯彻于整个服务阶段的其他辅助咨询服务A、公司在业主需要时，就与本工程项目的造价咨询业务有关的法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例，以及有关的定额、材料、设备价格信息的使用规则和要求为业主提供咨询服务及有关资料；B、在设计、招标及施工阶段，我司派出项目经理参加重要的设计、工程及工地例会；C、协助业主整理全部项目合同文件及有关结算资料，统一档案格式，组织完整的资料归档工作；D、在合同签订一个月内，公司将完成“造价咨询服务大纲”内容应包含：工作流程、阶段工作范围和成果、工作计划及工作用表等。