废家电拆解企业调研
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
部分废旧家电拆解企业调研报告
1.调研目的
2012年7月1日起,《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》开始实施,国家对废弃电子产品处置企业开始发放补贴。我公司已进入江苏省8家废弃电器电子产品定点拆解处置企业名录,可以享受拆解补贴。由于公司是新建企业,缺乏回收和拆解管理的相关经验,公司组织调研上海、江苏、山东三地部分拆解企业,尽快了解市场目前的运行状况,学习同类企业的先进做法,加强信息的交流,以最快的速度完成公司废旧家电拆解前的准备工作,迎接正式拆解工作的开展。
2.调研前期准备
根据环保部验收专家的要求,公司从6月份对厂区拆解场地、储存场地进行了全面的改造扩建,学习全国行业标杆企业华新绿源,购置一流的拆解处理设备,预计9月份安装调试到位,并对公司的整体拆解现场进行科学规划。基于是新建项目,在货物回收、现场监控、数据存储、货物仓储许多方面需要学习借鉴,公司联系了四家同类拆解企业:上海新金桥、山东中绿资源再生有限公司、苏北废旧汽车家电拆解有限公司、扬州宁达贵金属有限公司,进行调研考察,学习借鉴相关拆解管理经验。
3.调研企业概况
上海新金桥环保有限公司
上海新金桥环保有限公司成立于2000年2月,是上海金桥(集团)有限公司投资组建的全资子公司。公司位于国家级开发区——金桥开发区内,占地面积60亩,是上海最大的电子废弃物处置基地和浦东新区固体废物综合处置中心。
调研情况:该公司具有同行业较为先进的废旧电器电子产品生产线和监控系统,厂区建设规范、合理,堪称“花园工厂”,公司技术投入较高,正在建设国家级工程中心,几年累计投入研发费用3000万元,并参与了多项国家标准的制定。目前该公司已囤货40万台,基本满足半年生产需要。
山东中绿资源再生有限公司
山东中绿是中国再生资源开发有限公司与台湾绿电再生股份有限公司共同组建的一家专业回收处理废弃电器电子产品的合资企业,2008年3月成立,注册资金3000万人民币,现有员工300余人,占地150亩,建筑面积25000平方米。现有废弃电器电子产品拆解线10条,年拆解处理能力200万台。
调研情况:目前该公司废旧家电拆解工作还未展开,已在上半年囤积废家电数量约80万台,由于此次中绿公司未在第一批环保部和财政部的补贴目录企业中,现在公司已停止回收,中绿公司前身是供销系统企业,在山东全省建有回收网络,回收较为便捷。该公司拆解物采取招标销售,塑料承包给两家在厂区粉碎。
苏北废旧汽车家电拆解有限公司
江苏苏北废旧汽车家电拆解再生利用有限公司,是苏北区域性的现代化资源再生处理中心,也是淮安市唯一一家具备报废汽车回收拆解资质的企业。公司成立于2010年8月,坐落在淮安市工业园区,占地面积248207平方米,注册资本2.16亿元人民币,总投资额10亿元人民币。
调研情况:该公司废旧家电项目也是新建项目,与我公司同时为新增企业,目前企业已在上半年囤积40万台的废家电,均用仓储笼堆放,各项拆解准备工作已准备就绪。回收范围主要是在苏北地区五市,主要渠道是与商务局共建网络,利用汽车、家电下乡时的销售网络作为回收点,采取与网点协议价结算,目前已建厂房约40000平米,预计日处理废旧家电5000台。该公司目前定位明确,即拿到补贴。所有拆解物一次销售,不做任何深加工。
扬州宁达贵金属有限公司
扬州宁达贵金属有限公司成立于二OO四年四月,公司位于江都市宜陵镇工业集中区,占地面积37000平方米,其中建筑面积20000平方米,注册资金500万元,该公司是江苏省首批家电“以旧换新”定点拆解企业之一,日处理废旧家电5000台以上。
调研情况:企业目前准备工作已做好,将原有的拆解设备进行了改造,加除尘装备,地面采用水磨处理。重点工作将现场监控设备调试安装好,他们认为未来认定补贴的唯一依据是监控下认定的数量。所以监控数据的存储相当关键,企业使用与省环保厅对接的监控系统(海康威视)。目前企业回收还未开始,等环保部文件确认后进行。
他们提出:翻新机、缺件机均不能收购,收购付款按3天结算,以便发现废家电的缺件,寻找供应商。该企业樊总提议召开江苏省8家的协调会,统一市场价,建立良好的市场环境。
4.调研总结、体会
先后走访了四家拆解企业,三家是2009年就开始拆解的老企业,一家是与我公司同为新建企业。我认为公司应在以下4方面值得学习借鉴:
(1)规范化运营,确保补贴全部到位。严格按照《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》对处理企业的要求,建立废弃电器电子产品的数据信息管理系统,全面反映废弃电器电子产品在处理企业内部运转流程,做到拆一台补一台。
(2)重视人员培训,确保回收货物完整。调研的4家企业中,有3家是老企业,经验丰富,每家企业都有几组质量验收人员。我公司人员初涉该行业,应聘请寻求行内人士指导,加强培训,组建一支业务专、责任心强的质检、拆解队伍,将翻新机、缺件机拒之门外。
(3)重视回收渠道建设,确保回收有量。调研的4家企业,审批的年处理量均在100万台以上。均有稳定的回收网络和渠道合作,我公司应立即着手,立足常州,辐射镇江、无锡、泰州三市,构建自己的回收点,加强与卖场、回收中间商等渠道商的合作,确保42万台做足,目标要扩大。
(4)重视行业交流,确保掌握最新政策。调研的4家企业,2家是国有企业,他们参与了部分政策的制定,公司应加强交流,定期
派人学习,掌握最新的政策动向,以指导我们的工作。
我们处在一个非常难得的发展机遇期,必须紧紧抓住此次废弃电器产品定点处置的机会,各部门应仔细梳理,合理规划,谦虚学习,为正式拆解作充分的准备。