煤矿技术管理体系管理规定
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定（3篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系是指为了保障煤矿生产安全和提高效益，通过科学、规范的管理方法和程序，对矿井的生产技术进行全面的管理和控制的一套体系。
煤矿技术管理体系的设置应该包括以下几个部分：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，包括技术规划、技术革新、技术培训等工作。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，包括安全生产规章制度的制定和执行、安全检查和监控、事故调查等工作。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，包括设备维护计划的制定、设备故障的处理、设备更新和改造等工作。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，包括电力设备的检修、电力消耗的监控和管理、电力安全等工作。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，保障煤矿生产的合理安排和高效运行。
不同部门在煤矿技术管理体系中的职责和职权规定如下：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，制定和实施矿区的技术规划和技术发展计划，协调和指导矿井的技术工作，组织开展技术革新和技术培训活动，提供技术支持和咨询服务。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，建立并执行安全生产规章制度，组织进行安全检查和隐患排查，制定预防事故和应急救援计划，负责事故的调查和安全生产报告。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，制定和实施设备维护计划，组织设备故障的处理和维修工作，协调设备更新和改造的安排，确保设备的正常运行。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，监控电力供应情况，检修和维护电力设备，协调和处理电力故障和事故，保障矿井电力的安全稳定供应。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，根据矿井的生产情况和市场需求确定生产计划，组织和调度生产过程，确保生产任务的完成。
每个部门在煤矿技术管理体系中都有相应的职责和职权，应该按照规定和流程进行工作和决策，并相互协调和配合，确保煤矿的安全和生产效益。
煤矿技术管理体系及职责规定
技术管理体系及职责规定第一章总则第一条目的:为了进一步建立健全公司及所属煤矿技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，特制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司及所属煤矿各级技术管理体系。
第二章技术管理体系组织机构与权限第三条技术管理体系组织机构1、公司技术管理体系，由总工程师和各专业副总，一通三防、地测防治水、生产建设部、总工办等职能部门和所属各煤矿相关专业副矿长、科室组成。
2、各专业副总工程师对同级行政主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
3、一通三防部、地测防治水部、生产建设部、总工办等管理职能部门必须按要求配备技术人员。
4、公司技术管理体系组织机构图公司技术管理体系国I总工律师]I通防副总^∣I防治,阚总I I一通♦防⅞Γ^]I生产承殳邰II总工办I I地测防标示绿~1I斫长助理我通风区长~] ------------------- ST矿总上程师§--------------------------------_T_ _-=p~~I矿通网副总I -------------------- ---------------------- ---------- 1矿防治声副总II通六科~I ----------------- : -------- 1生产）一科I ----------------- 1地测防:水科II探求队I 第四条总工程师职责、职权1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。
2、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
3、协助总经理组织编制本公司的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
5、组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系是指在煤矿中建立一套完善的技术管理体系，以保障煤矿安全生产和防止事故的发生。
下面将介绍煤矿安全技术管理体系的内容和实施过程。
一、煤矿安全技术管理体系的内容1. 贫乏资源基准要件措施：煤矿的规模、性质、生产工艺、排水条件、采样条件等要素的评估和测量。
这些要素是评估煤矿安全状况、确定安全控制措施的基础。
2. 风险管理：根据煤矿的安全现状和相关法规，对各个环节进行评估和监控，通过风险评估和控制措施的制定，降低煤矿事故的发生概率。
3. 安全生产技术标准：根据煤矿的情况，制定相关的技术标准和操作规程，确保生产过程中的安全性和可靠性。
4. 安全教育与培训：对煤矿的从业人员进行岗位培训和安全教育，提高他们的安全意识和技术能力，在生产过程中注意安全，减少事故的发生。
5. 安全设备和防护措施：评估煤矿的设备和防护措施的合理性，确保设备正常运行和安全防护系统的可靠性。
6. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够快速有效地应对各类事故和突发事件的发生。
二、煤矿安全技术管理体系的实施过程1. 制定安全目标：根据煤矿的规模和安全状况，制定具体的安全目标和指标，明确每个部门和人员的安全责任和任务。
2. 建立安全管理机构和责任制：成立煤矿的安全管理机构，明确各级管理人员的安全责任和权限。
3. 制定安全管理制度和规程：根据国家和地方的法规，结合煤矿的实际情况，制定一系列的安全管理制度和规程。
4. 进行安全评估和风险管理：对煤矿的生产环节进行系统评估和风险分析，确定关键风险点和风险控制措施。
5. 安全教育和培训：对从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技术能力。
6. 安全设备和防护措施的改进：根据安全评估的结果，对煤矿的设备和防护系统进行改进和升级，提高其可靠性和可用性。
7. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够在事故发生时迅速采取措施，减少事故的损失。
8. 定期检查和评估：定期对煤矿的安全管理体系进行检查和评估，发现问题及时进行纠正和改进。
(完整word版)煤矿技术管理体系 (1)(word文档良心出品)
【说明】本条规定了煤矿安全标准化的技术保障。
一、技术管理体系煤矿企业要建立健全煤矿技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系。
1．技术管理范围(1)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(2)基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
(3)地质勘探及储量管理。
(4)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(5)采掘工作面作业规程的管理。
(6)工程质量管理。
(7)机电设备管理。
(8)科研及技术开发管理。
(9)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
(10)煤矿安全生产标准化管理。
2.技术管理体系组织机构总工程师对煤矿企业生产技术管理负总责。
设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理工作人员。
(1)各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
(2)生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
3．总工程师职责、职权(1)负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。
(2)负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
煤矿技术管理体系及职责规定
煤矿技术管理体系及职责规定随着社会的不断发展和进步，煤炭资源作为重要的能源资源得到了广泛的关注和应用，而煤矿技术管理体系及职责规定则成为了保障煤矿安全和合规经营的重要基础。
一、煤矿技术管理体系煤矿技术管理体系是指在煤矿企业内部实现技术运用与管理的有机整合体系。
该体系的完善不仅直接关系到煤矿企业的生产效益和市场竞争力，更关系到煤矿企业的安全生产和员工的生命财产安全。
煤矿技术管理体系由技术管理制度、流程以及基于信息化的管理模式和技术手段构成，其中，技术管理制度起着重要的监督和规范作用，流程则可以将物理、化学、电气等变量有效整合，从而维持煤矿企业的生产正常运营。
基于信息化的管理模式和技术手段则可以通过先进的信息技术，将煤矿企业的各个环节联系在一起，实现信息共享，从而增强煤矿企业的应对市场的能力。
二、职责规定在煤矿技术管理中，各岗位的职责分工十分重要。
具体的职责规定如下：1. 煤矿企业负责人煤矿企业负责人是煤矿企业的最高权力机构，负责全面领导和管理煤矿企业的生产经营活动，对煤矿安全负最终责任。
在技术管理体系中，煤矿企业负责人应当负责制定和完善相关技术管理制度，确保该制度能够对煤矿生产的每个环节进行有效监管。
2. 煤矿技术负责人煤矿技术负责人是煤矿企业的技术管理机构，主要负责科学研究、技术咨询、技术培训和技术管理等一系列工作。
在技术管理制度方面，煤矿技术负责人对组织实施技术管理制度的要求进行有效落实和负责保障。
3. 煤矿班组长煤矿班组长是现场管理的重要一环，负责监督生产、安全、环保和质量等方面的工作，并做出相应的决策。
在技术管理方面，煤矿班组长应当严格落实技术管理制度和执行操作规程，确保生产技术运用到位，以保障生产的高效、安全、环保和质量。
4. 煤矿技术工程师煤矿技术工程师主要负责煤矿现场的技术维护和运营。
在技术管理方面，煤矿技术工程师应当掌握现场技术运用的各个环节，熟悉现场的操作规程和地质情况，并能够对现场出现的技术难题进行及时解决和规避，以保障生产的可持续和高效运营。
煤矿技术管理制度
生产技术管理制度一、技术管理体系根据煤炭企业总工程师责任制的要求，矿井必须建立健全总工程师负责的技术管理体系，特制订我矿技术管理体系：总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，领导全矿各分管副总工程师，负责一通三防、地质测量、防治水、矿井接替安排、科研、技术、设计等技术工作.二、业务部门技术职责范围1、总工办：主要技术职责：地质补勘、采掘工程地质、资源储量、资源开发利用、探矿权、采矿许可证、生产许可证、工程测量、采掘工程图、矿井及采掘工作面水文地质、水文物探、水害防治、采掘工程设计、水保、环保、地面土建工程等技术管理工作.⑴编制采区地质说明书、采掘工作面地质说明书⑵采掘过程中地质素描⑶防治水注浆工程设计⑷探放水设计及组织编制安全技术措施⑸编制月地质预报⑹工作面直流电法物探⑺采掘水害防治评价⑻采区方案设计、采区施工设计、采掘工程设计等2、生产技术科主要技术职责：工作面回采及接替等技术管理工作。
主要技术工作:⑴编制采煤工作面接替方案⑵组织编制采煤工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织回采工作面顶板安全评价⑷矿井生产能力核定等3、开拓掘进科：主要技术职责：掘进工作面接替、巷道掘进、巷道维修顶板管理、巷道(软岩）支护等等技术管理工作。
主要技术工作：⑴编制掘进工作面接替方案⑵组织编制掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织掘进工作面顶板安全评价⑷区域技术改造设计等4、通风管理科主要技术职责：矿井通风系统、监测系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯治理、抽放系统、瓦斯地质等技术管理工作。
⑴通风系统改造及优化设计⑵监测系统改造及优化设计⑶组织编制串联通风措施⑷火区密闭、启封⑸组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施⑹采掘工作面瓦斯防治评价⑺灾害预防与处理计划编制⑻瓦斯防治技术的推广应用⑼编制工作面瓦斯地质图⑽组织编制揭煤措施5、机电运输科主要技术职责：矿井机电运输系统、矿井检修、供电、大型设备性能测定与分析等技术管理工作。
煤矿生产技术管理制度（三篇）
煤矿生产技术管理制度一、总则1.为了规范煤矿生产技术管理行为，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。
2.本制度适用于所有煤矿生产技术管理工作和相关人员。
3.煤矿生产技术管理应遵循国家法律法规和煤矿生产安全规定。
二、矿井生产技术管理1.矿井生产技术管理应按照国家煤矿生产技术标准执行，并根据本矿实际情况制定相应的管理办法。
2.设立矿井生产技术管理部门，负责矿井生产技术管理工作。
该部门应有足够的技术力量和设备，并与其他部门密切合作。
3.矿井生产技术管理部门应做好矿井生产技术规划和计划编制工作，并及时调整和完善。
4.矿井生产技术管理部门应做好现场技术服务工作，对矿井生产中的技术问题提供支持和解决方案。
5.矿井生产技术管理部门应做好技术文件整理和归档，及时更新和传达最新的技术标准和规程。
三、设备管理1.矿井设备管理应按照国家标准和矿井实际情况制定相关管理办法。
2.设立设备管理部门，负责矿井设备管理工作。
该部门应有足够的管理人员和技术力量，并与其他部门密切合作。
3.设备管理部门应做好设备清理、维修和保养工作，确保设备正常运行。
4.设备管理部门应定期进行设备检查和维修，及时发现和解决设备故障问题。
5.设备管理部门应做好设备计划和投资预算，及时更新设备。
四、安全管理1.煤矿生产技术管理工作应与安全管理紧密结合，确保安全生产。
2.煤矿生产技术管理部门应做好煤矿生产技术管理和安全管理的沟通和协调工作，及时解决安全生产中的技术问题。
3.煤矿生产技术管理部门应做好安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技术水平。
五、质量管理1.煤矿生产技术管理应注重质量管理，保证产品质量和生产效果。
2.设立质量管理部门，负责煤矿生产技术管理中的质量管理工作。
3.质量管理部门应制定相关质量管理办法，并监督实施。
4.质量管理部门应检查和评估生产过程中的质量问题，并及时采取措施加以解决。
六、信息管理1.煤矿生产技术管理应加强信息管理，提高工作效率和数据统计准确性。
煤矿安全生产技术管理、管理体系
郑州市慧祥煤业煤矿平安生产技术治理制度汇编2021年度目录企业开展规划、中长期开展规划编制、审查和决策制度为了习惯慧祥快速开展的需要，加强平安生产组织治理，加强慧祥煤矿中、长开展期规划的治理，标准“慧祥中、长期开展规划〞编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严厉性，进一步完善慧祥决策机制，确保慧祥科学有序、平衡协调、可持续开展。
为此结合本矿实际，特制定本规那么。
一、“企业中、长期开展规划〞编制治理制度〔一〕治理职责及分工：“企业中、长期开展规划〞编制治理由矿长总负责，分管副矿长和总工程师负责组织实施，企管科具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、平安科等单位负责各业务职能范围内根底资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。
〔二〕各业务治理科室治理职责：1.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。
2.地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。
3.机电科：依据企业中长期开展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造工程等方案。
4.通风科：负责编制落实通风能力核定、通风作业方案及本系统大修改造工程等方案。
5.财务科：负责编制落实人职员资方面的指标。
包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等方案。
依据慧祥煤矿生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期开展规划〞。
慧祥煤矿“企业中、长期开展规划〞要确保慧祥煤矿总体生产、经营目标稳健有序增长，并经矿领导班子决策通过后，上报公司。
二、“企业中、长期开展规划〞编报、审查、决策制度〔一〕治理职责与分工：1.矿长办公会是矿最高决策层，负责对慧祥煤矿全局性、长远性等战略咨询题进行研究决策。
具体事项为：〔1〕重大的经济合同及投资方案，技术引进和对外联营方案；〔2〕重要规章制度的制定和实行；〔3〕企业中、长期开展规划；〔4〕重要经营工程的开发和经营开展战略；2.慧祥煤矿董事会是矿的决策核心，研究决策慧祥煤矿建设、开展工作中的重大咨询题和重要事项。
煤矿生产技术管理制度(5篇)
煤矿生产技术管理制度第一章总则第一条为进一步加强和规范煤矿生产技术管理，促进原煤生产技术基础建设，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》等法律法规，并结合公司实际制定本制度。
第二条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，各矿区安全生产管理局、原煤公司、矿井都必须根据自身特点，细化生产技术管理要求，组织制定煤矿生产技术管理制度。
各级领导必须把生产技术管理工作作为一项重要的基础工作来抓，切实加强领导，健立健全生产技术管理体系。
第三条湖南黑金时代股份有限公司(以下称“股份公司”)具体负责集团内所有原煤公司的生产技术管理。
生产技术实行分级管理模式：股份公司-矿区安全生产管理局-原煤公司(包括托管公司)-生产矿井的监督、管理体制。
湘能公司的生产技术管理实行：股份公司--湘能公司-生产矿井的监督、管理体制。
第四条矿区安全生产管理局、原煤公司、煤矿都必须对生产技术业务部门加强领导，强化责任，强化管理，强化监督，强化培训；必须明确各业务部门的生产技术工作职责范围和技术人员、管理人员的职责权限，并严格检查考核；各煤矿必须配备采矿、机电、地质、测量、通风专业技术人员，突出矿井还必须配备防突及瓦斯抽采技术人员。
第五条各单位必须实行全面质量管理，制定本单位安全质量标准化达标规划及安全质量标准化检查、验收、考核评比办法，以安全质量标准化促进生产技术工作有序健康发展。
第二章工程设计与技术规程审批管理第六条工程设计管理(一)矿井初步设计及安全专篇与施工图设计；矿井改扩建工程设计与安全专篇；矿井技术改造工程设计与安全专篇；“三下”压煤方案设计与初步设计；矿井开拓延深工程方案设计与初步设计。
以上工程项目由建设单位委托具有相应设计资质的单位负责设计。
采区方案设计、初步设计和施工设计以及其它单项工程设计可由原煤公司总工程师组织完成。
(二)矿井改(扩)建、技术改造、开拓延深、采区、工作面设计必须在原有勘探部门提交的矿井资源储量报告基础上，根据矿井储量核实(或储量检测)报告及矿井实践和补勘的地质资料，按工程的不同要求，编制生产地质报告或说明书。
煤矿技术管理体系设置及职责职权规定
煤矿技术管理体系设置及职责职权规定简介为了确保煤炭开采过程中的安全生产和环境保护，煤矿企业需要建立一套完善的技术管理体系，并规定相应的职责职权。
本文将阐述煤矿技术管理体系的基本架构和职责职权等内容。
技术管理体系的基本架构煤矿技术管理体系是由领导层、技术负责人、各部门及基层管理人员等组成，并配以相应的管理制度、管理手段和管理工具。
下面将逐一介绍各组成部分。
领导层领导层是技术管理体系的核心，包括企业的最高管理者，如董事长、总经理等，以及其他高层领导。
其主要职责是确定技术管理的方向和策略，为企业的技术管理提供决策支持和资源保障。
领导层应关注煤矿企业的技术现状和发展趋势，制定技术创新、升级改造等战略规划，加强技术创新投入，推动技术创新与实践，不断提高企业的技术水平。
技术负责人技术负责人指煤矿企业的技术管理人员，通常是技术部门的负责人，承担着技术管理的全面职责。
技术负责人应有丰富的煤矿开采经验和技术知识，熟悉煤矿生产的各个环节，具备组织、协调和管理能力。
其主要职责是制定和完善技术管理制度，负责煤矿开采的技术方案设计、技术管理和技术保障工作，确保技术管理工作的科学性、系统性、规范性和可持续性。
各部门各部门包括煤矿企业的生产部门、财务部门、安全环保部门、品质管理部门、技术开发部门等，各部门之间相互协调、配合，实现协同作业。
各部门应根据技术管理要求，制定专门的管理制度和实施方案，加强相互之间的信息沟通和协作，共同完成煤矿的生产任务。
基层管理层基层管理层是煤矿企业技术管理体系中最底层的组成部分，包括煤矿车间主任、工区队长等。
其主要职责是考虑并落实技术管理方案、任务及要求，贯彻实施各项方针、政策和任务，推动技术管理工作，确保生产活动的顺利开展。
职责职权规定各组成部分在煤矿技术管理体系中具有不同的职责和权力，这决定了各组成部分在整个技术管理体系中的地位和作用。
各组成部分的职责职权规定如下。
领导层1.指导和监督技术管理工作的开展；2.制定技术管理战略策略和发展方案；3.投入资源推动技术创新、升级和改造；4.审核技术管理文件和决策。
煤矿生产技术管理规定（三篇）
煤矿生产技术管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿生产技术管理，保障矿山安全生产，制定本规定。
第二条本规定适用于全国煤矿生产技术管理的相关工作。
第三条煤矿生产技术管理应遵循科学性、合理性、规范性、可行性的原则。
第四条煤矿生产技术管理的主要任务是保障矿山安全生产，提高矿井生产效益。
第五条煤矿生产技术管理应遵循国家法律法规、标准和行业规范，严格执行矿山安全生产要求。
第六条煤矿生产技术管理应统一领导、分类管理、层级负责，形成科学的管理体系。
第七条煤矿生产技术管理应重视科技创新，推广应用先进的生产技术和装备。
第八条煤矿生产技术管理应注重保护环境，推进绿色矿山建设。
第二章组织体系第九条煤矿应设立专门的技术管理部门，负责煤矿生产技术管理的组织协调和实施。
第十条煤矿技术管理部门应建立健全科学合理的岗位设置和职责分工，明确人员职责。
第十一条煤矿技术管理部门应加强对矿山科技人员的培养和队伍建设，提高员工技术素质。
第十二条矿山应建立科技创新机制，鼓励科技人员提出创新技术和管理措施。
第三章生产技术管理第十三条煤矿应制定生产技术管理制度，明确生产工艺、技术规范和安全措施。
第十四条煤矿应加强对生产工艺的研究和优化，提高生产效率和煤矿资源利用率。
第十五条煤矿应建立健全煤矿技术标准体系，保证生产技术质量的可控和可靠。
第十六条煤矿应加强安全技术措施的落实，保证矿山安全生产。
第十七条煤矿应建立健全技术资料档案管理制度，保证技术资料的安全和完整。
第十八条煤矿应加强技术装备的维护和管理，确保设备的安全运行。
第四章信息化管理第十九条煤矿应建立信息化技术管理体系，实现对生产过程的全面监控和分析。
第二十条煤矿应加强信息化技术的应用，提高生产调度和管理的精确性和效率。
第二十一条煤矿应建立健全信息安全保护制度，确保信息的安全性和可靠性。
第二十二条煤矿应加强对信息化技术人员的培养和队伍建设，提高信息化技术水平。
第五章环境保护第二十三条煤矿应制定环境保护方案，减少污染物排放和对环境的损害。
煤矿技术管理体系及技术职责
煤矿技术管理体系及技术职责一、技术管理体系组织机构及职责（一）成立技术管理领导组组长：总工程师副组长：采煤、掘进、地测、机电、通风、安全、地测防治水副总工程师成员：生产技术科、调度室、地质测量科、运输队、机电队、通风队、防突科、安全科、机电科、通风科、洗煤厂副科以上人员。
（二）技术管理体系权限L总工程师对全矿技术管理全面负责，领导各专业分管副总工程师，负责一通三防、地测防治水、矿井掘进安排、采区、工作面及单项工程设计、工程质量、顶板、运输、科技及矿压的技术管理、技术档案管理及作业规程及安全技术措施审批；并制定矿井生产技术环节改造、安全技术、年度计划及矿井中长期规划工作。
2.各专业副总工程师要对总工程师负责，是专业技术管理的核心力量，具体负责分管专业技术管理工作。
3.各职能部室科长、科长、队长对副总工程师及总工程师负责，各职能部室技术组技术员、队组技术员负责日常生产技术管理工作及规程措施的编制工作。
（三）技术管理职责L总工程师职责总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，协助总经理贯彻国家的技术方针、政策、法规以及公司的有关决定和规定，组织制定公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施；负责组织编制矿井地质探查计划和设计、地质报告及技术改造、开拓延深、矿井配套工程等重大技术方案和设计，解决本公司多煤层联合开采、合理配采、采掘平衡、均衡生产等技术问题；负责提高矿井抗灾能力研究，制定水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故防治措施，预防重大事故发生；组织制定和审批安全技术措施、矿井灾害预防计划，并检查督促其实施；负责组织技术攻关，积极开展技术革新和合理化建议活动，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。
2.副总工程师协助总工程师负责分管专业技术管理工作。
3.生产技术部科长及分管科长职责(1)生产技术科科长职责①负责矿井采区、工作面、各类巷道支护及其它井巷工程的设计工作；负责向有资质的设计单位委托矿井、采区初设及开拓、准备巷道设计；负责向集团公司报各类井巷修改设计及各类井巷设计方案审查的请示。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系是指煤矿企业为达到安全生产目标，按照一定的组织架构和工作流程，运用先进的技术手段和管理方法，对煤矿安全生产进行全面、系统、科学的管理。
煤矿安全生产技术管理体系的目标是确保煤矿安全生产达到国家和行业的要求，有效地预防和控制事故的发生，最大限度地保障矿工的生命财产安全。
煤矿安全生产技术管理体系包含以下内容：
1.组织结构：确定煤矿安全生产管理的职责和权限，并划分为
若干层级，确保信息的传递和决策的快速高效。
2.制度体系：建立完善的安全生产制度，包括矿山安全管理制度、作业规程、应急预案等，明确各岗位的责任和义务。
3.风险评估：对煤矿生产过程中可能存在的各类安全风险进行
评估，确定控制措施和应对方案。
4.监测和检测：建立完善的监测和检测系统，对煤矿内部瓦斯、煤尘等有害气体和温度、湿度等重要参数进行实时监测，及时发现并处理异常情况。
5.应急管理：建立健全的应急管理体系，制定和实施预案，提
供应急救援队伍和装备，确保在事故发生时及时调度和落地。
6.培训教育：组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全事故。
7.技术支持：运用先进的技术手段，如无人机巡检、大数据分析等，提高矿山的智能化程度和安全性能。
8.内外部沟通：建立畅通的信息沟通渠道，加强与政府监管部门、矿工和相关方面的合作和互动，共同推进煤矿安全生产的进步。
煤矿安全生产技术管理体系的建立和实施，对于提高煤矿的安全生产水平、降低安全风险、减少事故的发生具有重要意义。
只有不断完善和强化这一管理体系，煤矿安全生产才能够得到有效保障，确保矿工们的生命和财产安全。
煤矿技术管理制度汇编
煤矿技术管理制度汇编第一章总则第一条为了加强煤矿技术管理，保障生产安全和提高生产效率，制订本制度。
第二条煤矿技术管理制度适用于煤矿企业的技术管理工作。
第三条煤矿技术管理制度的宗旨是遵循科学发展观，坚持安全第一，改革创新，提高技术水平，不断提高煤矿生产效率。
第四条所有煤矿技术管理工作都必须遵循国家法律法规、政策和标准，保障煤矿生产安全。
第二章煤矿技术管理组织第五条煤矿应当建立健全技术管理组织机构，明确责任分工，形成科学合理的管理体系。
第六条煤矿技术管理应当按照“统一领导、分级负责”的原则，建立科学合理的管理体系，明确管理职责。
第七条煤矿应当配备专业技术管理人员，组建技术管理团队，提高技术管理水平。
第八条煤矿技术管理部门应当定期组织技术管理人员进行培训，提高业务水平。
第三章煤矿技术管理制度第九条煤矿技术管理部门应当依据国家标准、规范和技术要求，建立技术管理制度，确保生产安全。
第十条煤矿技术管理部门应当建立健全技术资料档案，保证技术信息的准确性和完整性。
第十一条煤矿技术管理部门应当建立健全技术标准体系，规范生产管理活动。
第十二条煤矿技术管理部门应当制定技术检验和评估制度，确保设备运行的安全可靠。
第四章煤矿技术改进和创新第十三条煤矿技术管理部门应当按照市场需求和生产实际，开展技术改进和创新工作。
第十四条煤矿技术改进和创新工作应当加强与科研院所、高校等单位的合作，引进国内外先进技术和设备。
第十五条煤矿技术管理部门应当加强技术交流和学习，推动技术创新，提高技术管理水平。
第五章煤矿技术管理责任第十六条煤矿技术管理部门应当加强技术培训，提高职工技术素质，确保人才队伍的稳定和相应技术水平。
第十七条煤矿领导人员应当重视技术管理工作，加强对技术管理工作的领导和监督。
第十八条煤矿技术管理部门应当依法制定技术管理制度，任何单位和个人不得违反技术管理制度。
第十九条煤矿技术管理部门应当加强技术全过程管理，确保技术方案的实施和执行。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范文(3篇)
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范文一、引言煤矿技术管理体系是为了保证煤矿生产安全和提高生产效率而建立的一套有机组织结构和管理制度。
本文主要介绍了煤矿技术管理体系的设置、职责和职权规定范本。
二、煤矿技术管理体系的设置煤矿技术管理体系的设置应包括以下岗位和部门：1. 矿长助理职责：协助矿长管理煤矿技术工作，负责矿区技术管理工作安排和指导。
职权：有决策矿区技术管理工作的权力，可以调动并指挥各技术部门的人员和物资。
2. 技术部职责：负责煤矿技术管理、工艺研究、设备管理等工作。
职权：有制定和修订煤矿技术管理规章制度的权力，可以对煤矿技术管理工作进行计划、组织、指导和监督。
3. 采矿部职责：负责煤矿开采、矿井通风、矿井安全等工作。
职权：有制定和组织实施煤矿开采方案的权力，可以调度和指挥矿井的生产作业。
4. 选煤部职责：负责煤矿煤炭的选别、洗选等工作。
职权：有制定和组织实施煤炭选矿工艺的权力，可以对煤炭进出厂的质量进行检查和鉴定。
5. 矿井安全监督管理部职责：负责煤矿安全生产监督管理工作。
职权：有组织实施煤矿安全生产监督检查的权力，可以对违反安全生产规定的行为进行处罚。
三、煤矿技术管理体系各岗位的职责1. 矿长助理负责协助矿长管理煤矿技术工作，包括煤矿生产技术的组织、指导和监督。
2. 技术部负责煤矿技术管理、工艺研究、设备管理等工作，包括制定和修订煤矿技术管理规章制度，组织实施技术培训和考核，对煤矿技术工作进行计划、组织、指导和监督。
3. 采矿部负责煤矿开采、矿井通风、矿井安全等工作，包括制定和组织实施煤矿开采方案，调度和指挥矿井的生产作业。
4. 选煤部负责煤矿煤炭的选别、洗选等工作，包括制定和组织实施煤炭选矿工艺，对煤炭进出厂的质量进行检查和鉴定。
5. 矿井安全监督管理部负责煤矿安全生产监督管理工作，包括组织实施煤矿安全生产监督检查，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
四、煤矿技术管理体系各岗位的职权规定范本1. 矿长助理职权：可以调动并指挥各技术部门的人员和物资。
煤矿生产技术管理规定
煤矿生产技术管理规定一、引言煤矿是国民经济发展的重要组成部分，而煤矿生产技术管理对于煤矿的高效、安全生产起着至关重要的作用。
本文旨在规范煤矿生产技术管理行为，确保煤矿生产的顺利进行。
二、生产技术管理目标1. 提高煤矿生产的安全性和可持续发展水平。
2. 提高煤矿生产的效率和质量。
3. 优化煤矿生产的资源配置和利用效率。
三、生产技术管理原则1. 安全第一：确保煤矿生产过程中的安全，杜绝事故发生。
2. 科学规划：合理规划煤矿生产的布局和工序，确保生产的顺利进行。
3. 统一管理：建立统一的煤矿生产技术管理体系，确保各项管理措施的执行。
4. 规范操作：制定详细的操作规程和标准，指导煤矿生产过程中的各项操作。
5. 不断创新：推动煤矿生产技术的创新和进步，提高生产的效率和质量。
四、生产技术管理措施1. 职责明确：明确各级管理人员的职责和义务，确保管理责任到位。
2. 培训教育：加强对煤矿生产技术管理人员的培训和教育，提高其专业素质。
3. 设备维护：定期对煤矿生产所使用的设备进行检修和维护，确保设备的正常运转。
4. 安全监控：建立健全的煤矿安全监控系统，及时发现和解决安全隐患。
5. 生产计划：制定科学合理的煤矿生产计划，充分考虑生产周期和市场需求。
6. 资源管理：合理统筹煤矿生产所需的各种资源，提高资源的利用效率。
7. 出入管理：严格控制进入煤矿的人员和车辆，确保生产环境的安全和干净。
8. 灾害防治：加强对煤矿生产中可能出现的灾害的防治工作，降低生产风险。
五、生产技术管理评估与改进1. 建立评估体系：建立煤矿生产技术管理的评估体系，对各项管理措施进行定期评估。
2. 分析问题原因：对评估结果中存在的问题进行分析和总结，找出问题的原因。
3. 制定改进方案：针对问题的原因，制定可行的改进方案，提高煤矿生产技术管理水平。
4. 落实改进措施：确保改进方案的有效实施，防止问题反复出现。
5. 监督检查：建立健全的监督检查制度，对改进措施的执行情况进行监督和检查。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定模版（3篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定模版第一章总则第一条为了加强煤矿技术管理，保障安全生产，提高煤矿生产效率，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，依照煤矿企业本身特点和管理需要，制定本规定。
第二条煤矿技术管理体系是指煤矿企业为提高安全生产管理水平，有效控制生产过程中的技术风险，确保安全高效的生产环境，在煤矿企业内部建立的一套相对独立且相互配合的组织机构和管理制度。
第三条煤矿技术管理体系的设置必须符合以下原则：（一）一切以安全为中心，确保煤矿生产的安全和高效；（二）科学合理，符合煤矿企业的实际情况和技术条件；（三）权责明确，各级单位之间的职责、职权、权力和义务明确；（四）分级负责，层层落实管理责任。
第四条煤矿技术管理体系的基本目标是：（一）确保安全生产，预防事故发生；（二）优化生产工艺，提高煤炭产量和质量；（三）推动技术创新，优化装备配置；（四）提升员工素质，加强培训教育；（五）改善生产环境，保护环境。
第五条煤矿技术管理体系包含以下内容：（一）技术管理机构设置及职责；（二）技术管理人员的任职要求和职责；（三）技术管理工作流程和管理制度。
第二章技术管理机构设置及职责第六条煤矿技术管理机构的设置应根据企业的规模、生产工艺、安全风险等因素合理确定，基本职责包括：（一）负责煤矿的技术管理，确保煤炭生产的安全和高效；（二）负责统筹煤矿的技术资源，优化生产工艺和生产设备；（三）负责技术创新和装备改造，提高煤矿的技术水平；（四）负责煤矿的安全监测和技术监督，保障生产过程的安全；（五）负责煤矿的技术标准和规范的制定和执行。
第七条煤矿技术管理机构主要职责如下：（一）制定煤矿的技术开发和改进计划，并组织实施；（二）负责煤矿的技术资料收集、整理和更新；（三）负责煤矿的生产工艺、设备、工艺流程和安全措施的审查和调整；（四）负责煤矿的技术培训和技术交流活动；（五）负责煤矿的技术档案管理和技术保密工作；（六）负责煤矿的技术风险评估和技术安全监督检查工作；（七）协助有关部门处理煤矿技术事故和事故处理。
煤矿技术管理规章制度
煤矿技术管理规章制度第一章总则第一条为加强对煤矿生产技术管理的规范和监督，提高安全生产水平，确保煤矿生产秩序稳定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿生产技术管理工作，包括矿井生产、机电设备使用、安全管理、技术培训等方面。
第三条煤矿技术管理部门负责本规章制度的制定、实施和监督工作，各级煤矿负责具体落实执行。
第二章矿井生产第四条煤矿应建立健全符合国家标准的生产工艺流程，保障矿井生产稳定有序。
第五条矿井的开采、支护、通风、排水等工作必须符合相关法律法规和技术标准，确保安全生产。
第六条矿井的进尺、回采进度、矿岩质量等情况应定期进行监测和评估，隐患及时处理。
第七条矿井应建立完善的作业面巡检制度，对工作面进行定期检查，及时消除安全隐患。
第三章机电设备使用第八条煤矿应对生产所需机电设备进行定期检修和保养，确保设备正常运转。
第九条机电设备的购置和更换必须符合国家标准，经过严格验收合格后方可投入使用。
第十条设备操作人员必须熟悉设备使用说明书，操作规程，确保安全生产。
第十一条设备的故障维修需由专业技术人员进行，不得擅自更改设备结构或参数。
第四章安全管理第十二条煤矿应建立科学合理的安全管理体系，明确安全生产责任人员。
第十三条矿井生产过程中应加强安全教育和培训，提高职工安全生产意识。
第十四条矿井应配备足够的应急救援队伍，建立健全应急预案，确保突发事件能及时应对。
第十五条发生事故时，矿井应及时启动应急预案，组织安全救援工作，做好事故报告及调查。
第五章技术培训第十六条煤矿应加强员工技术培训，提高员工的专业技能和安全意识。
第十七条矿井应建立完善的员工技能档案，进行技能等级评定，激励员工提升技术水平。
第六章其他规定第十八条煤矿应遵守国家相关法律法规，严格执行规章制度，不得私自违规操作。
第十九条对于违反本规章制度的行为，煤矿将依法进行处理，严肃追究相关责任。
第七章附则第二十条本规章制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，须经矿方领导批准。
煤矿技术管理方案规定
煤矿技术管理方案规定煤矿技术管理规定第一章总则第一条为加强矿井生产技术管理基础工作，实现矿井安全生产和可持续发展，根据《煤矿安全规程》、国家煤矿安监局《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》以及集团公司、矿有关文件和会议精神，结合矿井实际，特制定本规定。
第二条本规定适用于矿井技术管理各项工作，在本矿范围内从事井上、井下生产、建设的相关单位必须遵守本规定。
第三条各单位要认真抓好技术工作，维护技术管理的权威性、严肃性，增强技术管理的科学性、预见性、针对性、可操作性。
大力营造尊重知识、崇尚科学的良好氛围，为开展技术管理工作创造良好环境。
第四条技术工作必须执行《煤矿安全规程》及煤炭行业技术规范，依照有关法律法规、规程标准和规定开展工作，坚持技术原则。
第五条技术工作必须坚持安全生产技术经济一体化原则，技术要算账。
.- - 47 - 带格式的: 右第二章技术管理体系第六条健全安全技术管理体系。
矿井建立健全以总工程师为首的技术管理体系。
各专业副总工程师负责分管范围内的技术工作，并行使其相应管理职权，对总工程师负责；各职能部门负责分管范围内的技术工作，并行使其相应管理职权；生产单位必须配备技术负责人专职技术管理工作。
第七条明确安全技术管理责任。
矿长是矿井安全生产的第一责任人，领导和支持总工程师行使安全技术决策、指挥等职权；总工程师全面负责煤矿技术管理工作，行使技术决策权和指挥权，加强安全生产技术管理，及时排查治理煤矿重大事故隐患；副总工程师在总工程师领导下对分管业务范围的安全技术工作负责。
落实各部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制，职能部门和生产区（队）技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制定针对性的技术措施，保证作业规程和技术措施落实到位。
第八条强化安全技术管理决策机制。
总工程师定期召开专题会议，总结和布置矿井技术管理工作，研究确定矿井开拓巷道布置，抽、掘、采部署，生产系统调整，技术措施制定，新技术、新装备、新工艺推广应用，安全技术措施费用提取使用方案等技术问题。
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技术管理体系管理规定一、技术管理体系机构健全技术管理体系。
矿设置总工程师领导下的技术管理体系，下设采煤副总工程师、掘进副总工程师、通防副总工程师、机电运输副总工程师、防治水副总工程师、防冲副总工程师、安监处主任工程师等专业科室，配备相应的专业技术人员，形成“总工程师→专业副总→科室技术负责人→专业技术人员→区队技术人员”组成的技术管理体系,实行垂直管理。
二、技术管理体系人员责任及分工（一）矿总工程师是安全技术管理网络的组织领导者，在安全技术管理网络中负有以下技术管理责任：1、分管全矿安全技术工作，是全矿安全技术管理第一责任者。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行有关安全生产法律、法规、规程、标准、规和上级有关安全生产工作的指示、指令、规定、要求，参与全矿安全生产重大问题决策。
3、负责建立、健全并监督执行各项技术管理制度，定期召开技术工作会议，总结和布置全矿技术工作，主持各类设计、作业规程和重大安全技术措施的审查、审批，定期对作业规程十个环节的执行情况进行检查。
4、组织制定矿井安全计划、规划、年度安全技措工程计划、矿井重大技术方案和工程设计，研究解决矿井重大技术问题。
5、协助矿长制定并实施矿井灾害预防和处理计划、生产安全事矿应急救援预案，协助矿长组织矿进救灾演习和反风演习，督促、落实“雨季三防”和“冬季三防”等季节性安全工作，组织落实在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
6、负责组织科技交流和技术攻关，开展技术革新、改造和合理化建议活动；在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，组织制定有效的安全防护措施。
7、指导工程技术人员的安全知识更新和培训工作。
8、参加安全办公会，经常深入现场，深入井下，了解现场安全技术工作现状，负责组织安全隐患的排查工作，监督隐患整改落实情况，制止违章行为。
9、参与或组织重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故的抢救、调查、分析处理，制定防措施。
10、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
11、组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
12、组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
13、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
14、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
15、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
16、完成领导交办的其他有关工作。
17、对因技术管理工作失误造成的重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故负技术领导责任。
（二）各专业副总工程师是分管专业技术管理网络组织者，在总工程师领导下负责分管专业技术管理工作，严格落实肥城矿业集团公司《安全生产责任制》术管理责任制。
1.采煤副总工程师（1）积极配合总工程师（技术负责人）在煤矿原煤生产过程中落实有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规、标准等，搞好本企业的技术管理工作。
（2）采煤副总是本专业安全技术管理的第一责任者，对采煤副总经理和总工程师负责。
（3）认真组织生产，保证党和安全生产方针、政策、法律、法规及上级一系列管理规定在本专业的落实。
（4）参与季度、月度计划的编制和隐患排查工作，从技术上提出合理建议，并采取措施保证生产计划的完成。
（5）协助总工程师（技术负责人）组织编制煤矿的长远规划，对煤矿的生产布局方案及接续计划进行审查，确保矿井接续正常，有利于煤矿的安全管理。
（6）协助总工程师（技术负责人）组织编制煤矿年度、季度、月度原煤生产计划。
（7）协助总工程师（技术负责人）组织有关部门会审采煤作业规程，当现场发生变化时，组织编写符合现场实际的安全技术措施及生产工艺操作规程。
对采煤工作面初采、初放、回撤等进行技术指导。
（8）深入生产现场，调查研究安全生产情况，组织落实作业规程和技术措施的实施，慎重果断的处理好生产现场的实际问题。
（9）及时制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，对质量不合格工程的进行进行停止作业，并责令有关人员限期整改。
（10）在总工程师的领导下，制定有关部门管理人员和员工的技术培训计划，抓好安全技术培训工作，提高员工的技术素质水平。
（11）组织区队管理人员、专业技术人员学习先进技术，开展技术攻关、技术革新、合理化建议和技术经验交流活动；抓好新技术、新设备、新材料、新工艺的使用和推广，不断改善矿井采煤技术面貌。
（12）组织技术、调度、质量专业人员对采煤工作面工程质量检查验收，作为对区队考核评定的依据，积极开展质量标准化工作，促进矿井采煤质量标准化的发展。
（13）矿井生产现场发生事故时，必须及时赶到现场，组织工区现场人员制定处理方案，制定防止事故继续扩大的措施，并参加事故的追查处理。
（14）严格执行安全法律法规和上级有关安全管理规定。
（15）保质保量完成领导交办的安全工作。
（16）对因本人工作失误造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。
由公司依据有关规定追究相应责任。
2.掘进副总工程师（1）贯彻上级有关技术政策及规定，从技术上保证全矿开拓、掘进计划的完成。
（2）定期组织对掘进头安全质量检查和验收工作，定期召开掘进技术人员会议，研究地质情况和技术措施。
（3）对掘进过程中出现的安全隐患及时排查，一经发现，及时安排相关单位与人员进行预防与治理。
（4）参与季度、月度计划的编制和隐患排查工作，从技术上提出合理化建议，并采取措施保证安全按时完成生产计划。
（5）及时处理生产中的技术难题，不断总结经验，消灭掘进中的技术责任事故和无效进尺。
（6）编制和审查掘进队的技术作业规程和各项技术管理制度，经常检查执行情况，保障安全生产。
对掘进工作面开门、过巷、贯通、过断层等工程进行技术指导。
（7）及时制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，对质量不合格工程进行停止作业，并责令相关人员限期整改。
（8）加强区队管理人员、专业技术人员先进技术学习，积极开展技术攻关、技术革新、合理化建议和技术经验交流活动，提高员工的技术素质水平，提高工程质量水平；抓好新技术、新设备、新材料、新工艺的使用和推广，不断改善矿井掘进技术生产面貌。
（9）组织技术、调度、质量等专业人员对掘进工作面工程质量检查验收，作为区队考核评定的依据，积极开展质量标准化工作，促进矿井掘进质量标准化的发展。
（10）当作业现场发生事故，必须及时赶到现场，积极组织工区现场人员制定处理抢救方案，制定防止事故继续扩大的措施，并参加事故的追查处理工作。
（11）对因本人工作失误造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。
由公司依据有关规定追究相应责任。
3.机电副总工程师（1）在总工程师领导下，负责矿井机电、运输技术管理工作。
（2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
（3）组织编制机电工作计划、规划。
编制有关灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案、安全技措工程计划、季节性机电安全工作计划，审批一般机电施工措施，并组织实施。
组织编制运输专业有关安全工作计划、规划、灾害预防和处理计划、安全技措工程计划等，并督促检查落实情况。
（4）组织制定落实设备维护、保养、检测制定，保证正常运转。
（5）检查督促特种设备安全管理制度落实情况。
（6）负责督促在有关有较大危险因素的场所和设施、设备上设置明显的安全警示标志。
（7）组织排查分管专业围事故隐患，编制处理措施，并组织督促落实。
（8）开展科学研究、技术改造、技术革新和技术交流活动，积极推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。
（9）指导基层技术人员编制作业规程、施工安全技术措施。
（10）经常深入现场，监督检查上级安全指令、文件和规程措施、安全制度落实情况，制止违章行为。
（11）负责分管机电、运输质量标准化管理工作。
（12）负责组织编制有关机电、运输专业技术管理规定，并督促实施。
负责组织审批一般运输施工安全技术措施，并监督检查落实情况。
（13）参加煤矿生产许可证复审工作；按要求提供有关安全技术资料，接受上级有关安全监察（检查）。
（14）参加矿有关安全生产会议、安全活动，参加机电专业事故的抢救、调查、分析工作。
（15）完成领导交办的其他有关工作。
（16）对因本人原因造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。
4.通防副总工程师（1）在总工程师领导下，负责全矿“一通三防”技术工作。
（2）负责贯彻落实上级下达的“一通三防”方面有关技术政策、指令、决定、规定、细则和措施等，协助总工程师把好五关（设计关、生产布局关、措施审查关、隐患排查处理关、安技措资金使用关）。
（3）负责组织制定“一通三防”工作规划、计划、实施办法，提交矿务会研究决定后组织实施。
（4）组织审查“一通三防”各项安全技术措施和安技措工程，并检查落实情况。
（5）负责定期组织“一通三防”安全检查，对查出的“一通三防”事故和隐患，负责提出处理意见，经矿总工程师审查后，组织实施。
（6）掌握通风、防治瓦斯、防灭火、粉尘、监控等系统的装备和运行情况，以及“一通三防”安全技措资金使用情况。
（7）审查“一通三防”各类报表。
（8）负责组织实施“一通三防”方面的技术科研攻关和新技术、新工艺、新材料和先进经验推广应用。
（9）对因本人工作失误造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。
5.防冲副总工程师（1）在总工程师领导下，负责矿井冲击地压防治技术管理工作。
（2）坚持“安全评价、预测预报、危险区卸压，钻屑法检验”的综合治理方针，贯彻执行及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，负责矿井冲击地压防治技术管理。
（3）组织编制、审查矿井冲击地压防治工作计划、规划、方案设计等，并督促检查落实情况。
（4）组织编制、审查有关灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案、安全技措工程计划，审批一般施工措施，并组织监督实施。
（5）组织排查冲击地压事故隐患，编制处理措施，并督促落实。
（6）指导基层技术人员编制作业规程、施工安全技术措施，指导防冲措施的现场施工。