煤矿技术管理体系管理规定

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

技术管理体系管理规定

一、技术管理体系机构

健全技术管理体系。矿设置总工程师领导下的技术管理体系,下设采煤副总工程师、掘进副总工程师、通防副总工程师、机电运输副总工程师、防治水副总工程师、防冲副总工程师、安监处主任工程师等专业科室,配备相应的专业技术人员,形成“总工程师→专业副总→科室技术负责人→专业技术人员→区队技术人员”组成的技术管理体系,实行垂直管理。

二、技术管理体系人员责任及分工

(一)矿总工程师是安全技术管理网络的组织领导者,在安全技术管理网络中负有以下技术管理责任:

1、分管全矿安全技术工作,是全矿安全技术管理第一责任者。

2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行有关安全生产法律、法规、规程、标准、规和上级有关安全生产工作的指示、指令、规定、要求,参与全矿安全生产重大问题决策。

3、负责建立、健全并监督执行各项技术管理制度,定期召开技术工作会议,总结和布置全矿技术工作,主持各类设计、作业规程和重大安全技术措施的审查、审批,定期对作业规程十个环节的执行情况进行检查。

4、组织制定矿井安全计划、规划、年度安全技措工程计划、矿井重大技术方案和工程设计,研究解决矿井重大技术问题。

5、协助矿长制定并实施矿井灾害预防和处理计划、生产安全事矿应急救援预案,协助矿长组织矿进救灾演习和反风演习,

督促、落实“雨季三防”和“冬季三防”等季节性安全工作,组织落实在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

6、负责组织科技交流和技术攻关,开展技术革新、改造和合理化建议活动;在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,组织制定有效的安全防护措施。

7、指导工程技术人员的安全知识更新和培训工作。

8、参加安全办公会,经常深入现场,深入井下,了解现场安全技术工作现状,负责组织安全隐患的排查工作,监督隐患整改落实情况,制止违章行为。

9、参与或组织重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故的抢救、调查、分析处理,制定防措施。

10、负责煤矿技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。

11、组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。

12、组织编制和审查矿区(矿井)地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。

13、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。

14、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用,积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。

15、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施,组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。

16、完成领导交办的其他有关工作。

17、对因技术管理工作失误造成的重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故负技术领导责任。

(二)各专业副总工程师是分管专业技术管理网络组织者,在总工程师领导下负责分管专业技术管理工作,严格落实肥城矿业集团公司《安全生产责任制》术管理责任制。

1.采煤副总工程师

(1)积极配合总工程师(技术负责人)在煤矿原煤生产过程中落实有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规、标准等,搞好本企业的技术管理工作。

(2)采煤副总是本专业安全技术管理的第一责任者,对采煤副总经理和总工程师负责。

(3)认真组织生产,保证党和安全生产方针、政策、法律、法规及上级一系列管理规定在本专业的落实。

(4)参与季度、月度计划的编制和隐患排查工作,从技术上提出合理建议,并采取措施保证生产计划的完成。

(5)协助总工程师(技术负责人)组织编制煤矿的长远规划,对煤矿的生产布局方案及接续计划进行审查,确保矿井接续正常,有利于煤矿的安全管理。

(6)协助总工程师(技术负责人)组织编制煤矿年度、季度、月度原煤生产计划。

(7)协助总工程师(技术负责人)组织有关部门会审采煤作业规程,当现场发生变化时,组织编写符合现场实际的安全技术措施及生产工艺操作规程。对采煤工作面初采、初放、回撤等进行技术指导。

(8)深入生产现场,调查研究安全生产情况,组织落实作业规程和技术措施的实施,慎重果断的处理好生产现场的实际问题。

(9)及时制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,对质量不合格工程的进行进行停止作业,并责令有关人员限期整改。

(10)在总工程师的领导下,制定有关部门管理人员和员工的技术培训计划,抓好安全技术培训工作,提高员工的技术素质水平。

(11)组织区队管理人员、专业技术人员学习先进技术,开展技术攻关、技术革新、合理化建议和技术经验交流活动;抓好新技术、新设备、新材料、新工艺的使用和推广,不断改善矿井采煤技术面貌。

(12)组织技术、调度、质量专业人员对采煤工作面工程质量检查验收,作为对区队考核评定的依据,积极开展质量标准化工作,促进矿井采煤质量标准化的发展。

(13)矿井生产现场发生事故时,必须及时赶到现场,组织工区现场人员制定处理方案,制定防止事故继续扩大的措施,并参加事故的追查处理。

(14)严格执行安全法律法规和上级有关安全管理规定。

(15)保质保量完成领导交办的安全工作。

(16)对因本人工作失误造成的事故或严重问题负直接责任,对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。由公司依据有关规定追究相应责任。

2.掘进副总工程师

(1)贯彻上级有关技术政策及规定,从技术上保证全矿开拓、掘进计划的完成。

(2)定期组织对掘进头安全质量检查和验收工作,定期召开掘进技术人员会议,研究地质情况和技术措施。

(3)对掘进过程中出现的安全隐患及时排查,一经发现,及时安排相关单位与人员进行预防与治理。

(4)参与季度、月度计划的编制和隐患排查工作,从技术上提出合理化建议,并采取措施保证安全按时完成生产计划。

(5)及时处理生产中的技术难题,不断总结经验,消灭掘进中的技术责任事故和无效进尺。

相关文档
最新文档