大学生开鲜花店创业计划书_百度文库解析
syb大学生创业计划书花店
syb大学生创业计划书花店一、创业背景和市场分析随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，鲜花市场逐渐受到人们的重视，成为了盛行的消费品。
无论是生日、情人节、结婚还是丧礉，都会有需求购买鲜花。
据调查统计，每年全国鲜花消费量均呈逐年上涨的趋势，市场潜力巨大。
目前，花店行业存在一些问题，如价格高昂、选购不方便、花束搭配不合理等。
在这样的市场背景下，依托互联网平台进行鲜花销售成为了一种创新的方式。
二、创业项目介绍syb大学生创业项目计划开设一家专业的花店，主要经营各类鲜花、花束、花篮等。
通过互联网平台和线下实体店相结合的方式，提供高品质、实惠的鲜花服务。
三、创业理念和特色服务1. 选品严谨：精心挑选各地名优鲜花，确保花材新鲜、色泽鲜艳。
2. 花艺设计：拥有专业的花艺设计师团队，提供个性化的花束、花篮设计服务。
3. 价格亲民：制定合理的价格策略，让更多的人享受到优质的鲜花。
4. 快速配送：与快递公司合作，保证及时送达。
5. 售后服务：提供七天无理由退换货服务，让消费者购物无忧。
四、市场定位和目标客户群体本项目的目标客户群体主要包括以下几类人群：1. 对生活品质有要求的年轻人：他们喜欢追求时尚、个性化的鲜花产品。
2. 情侣及夫妻：购买鲜花表达情感，增进感情。
3. 企业及机构：购买鲜花作为礼品赠送或装饰场所。
5. 个人定制用户：希望定制独特花束的用户。
五、运营模式和盈利模式本项目的运营模式主要包括线上销售和线下实体店销售两种方式。
通过互联网平台开展线上销售，借助社交媒体、搜索引擎等方式进行推广，并提供快递配送服务。
同时，在繁华商业区开设实体店，吸引周边居民、上班族等客户。
盈利模式主要包括鲜花销售收入、花艺设计服务费用以及配送费用等。
六、人力资源和管理团队创业团队由syb大学生创业项目成员组成，团队成员对鲜花行业有深入了解，并具备一定的市场经验。
团队成员分工明确，各负其责，共同致力于项目的顺利实施。
七、风险分析和对策1. 市场竞争风险：鲜花行业市场竞争激烈，需加强产品、服务差异化。
创业项目计划书花店大学生
创业项目计划书花店大学生创业项目计划书：大学生花店一、项目概述随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求，花店作为提供鲜花销售、花束定制等服务的生意，正逐渐受到大众的欢迎。
本项目计划在大学校园内开设一家专门为大学生提供鲜花销售服务的花店。
项目目标是通过提供高品质、个性化的鲜花产品，满足大学生对美好生活的追求，并获得利润。
二、市场分析1. 市场需求：大学生作为年轻人群体，对于追求美、注重个性的生活的需求非常强烈。
鲜花可以作为一种表达情感、提升生活质量的手段，因此大学生对鲜花的需求量较大。
2. 竞争情况：目前大部分大学校园内都存在一些小规模的花店或摊位，但多以廉价的鲜花为主，并缺乏个性化服务。
我们的竞争优势在于提供更高品质、个性化的鲜花产品，并通过多样化的服务满足大学生的多样需求。
3. 目标市场：该项目的目标市场以大学校园内的大学生为主，同时也可通过在校园内开展推广活动吸引校外群体，如情侣、亲友等。
三、产品介绍本项目主要提供以下鲜花销售及相关服务：1. 鲜花销售：提供多样化、高品质的鲜花产品，包括鲜花花束、鲜花盒、花篮等。
2. 花艺定制：根据顾客的需求，提供个性化的花束定制服务，满足不同的需求和场合。
3. 花卉用品销售：销售花盆、园艺工具、花肥等相关花卉用品，提供购买一站式服务。
4. 花艺培训：开办花艺培训班，向对花艺感兴趣的顾客提供培训机会。
四、经营模式1. 直营模式：店面设在大学校园内，店面面积约为30平方米左右，装修简洁舒适，同时设有花束定制台和花卉培育区。
2. 供应商合作：与当地花卉供应商建立合作关系，以保证鲜花的质量和供应的稳定性。
3. 收入来源：主要收入来源为鲜花销售和花束定制服务，同时也有花卉用品销售和花艺培训的收入。
五、运营与营销策略1. 人员配置：招聘花艺师和销售人员，提供专业的花束定制和销售服务。
2. 质量保证：严格控制鲜花的质量，确保新鲜度和品质，并定期更换花艺作品以保持产品的新颖性。
大学生创业卖花计划书
大学生创业卖花计划书一、项目背景随着人们对美好生活的追求不断提高，鲜花作为一种代表爱情、友谊、庆祝和纪念等情感的表达方式，市场需求逐渐增加。
同时，随着电商的兴起，线上鲜花销售日益火爆，大学生作为新一代创业者，有机会通过卖花这一行业进行创业。
基于此背景，我们打算创立一家大学生创业卖花的公司，专注于线上鲜花销售，为顾客提供高品质、新鲜的鲜花及相关服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展和人们收入水平的提高，对美好生活的追求不断增加，鲜花作为一种常见的礼品和表达情感的方式备受关注。
尤其是在情人节、母亲节、生日等特殊节日，人们购买鲜花的需求更加旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上有很多线上鲜花销售平台，如花礼网、腾讯花店等，竞争激烈。
但大学生作为新生代，我们可以通过独特的创意和服务来吸引更多年轻人的关注。
3. 潜在市场：大学校园是潜在的市场之一，大学生人数众多，对鲜花的需求也较为稳定。
此外，节假日赠送礼品的需求也较大，我们可以针对这些潜在市场进行推广。
三、商业模式1. 产品供应：我们将与当地的花农或花卉市场建立长期合作关系，定期收购新鲜的鲜花，并确保质量不受影响。
2. 渠道销售：主要通过线上平台销售，同时结合线下社交媒体等推广渠道，吸引更多用户关注。
3. 服务特色：提供24小时在线客服服务，支持各种支付方式，保证送货及时准确，同时提供定制花束及配送服务，以满足顾客个性化需求。
四、运营计划1. 建立网站平台：成立公司官方网站，提供在线选购、支付和配送服务，让用户能够方便快捷地购买鲜花。
2. 品牌推广：结合大学校园宣传、线上广告投放、社交媒体推广等多种方式，建立品牌知名度，吸引更多用户。
3. 收集用户信息：通过网站注册、购买记录等方式，收集用户信息并建立用户数据库，为后续营销活动提供依据。
4. 提高服务水平：不断优化客户服务体验，提供个性化的鲜花定制服务，让顾客感受到我们的用心和专业。
五、财务规划1. 初始投资：我们计划投入10万元作为初始资金，主要用于购买新鲜鲜花、建立网站平台、推广费用等。
大学生花店创业计划书
大学生花店创业计划书一、商业计划概述。
我们的目标是在大学校园内创办一家花店，为师生提供鲜花、花束、花篮等花艺产品，同时提供花艺培训和定制服务。
我们将以高品质的鲜花和个性化的服务，满足大学生对美好生活的向往和追求。
二、市场分析。
1.大学生对鲜花的需求。
随着大学生生活水平的提高，他们对美好生活的追求也越来越强烈。
送花已成为大学生表达情感、增添生活情趣的一种方式，因此对鲜花的需求也在不断增加。
2.竞争分析。
目前校园周边的花店主要以传统的花艺产品销售为主，缺乏个性化定制和花艺培训服务。
我们将通过提供多样化的花艺产品和服务，与传统花店形成差异化竞争。
三、经营理念。
我们将秉承“用心服务，用心经营”的经营理念，坚持质量第一，客户至上的原则，为顾客提供优质的产品和个性化的服务，努力打造一个温馨、浪漫的花店。
四、产品与服务。
1.花艺产品。
我们将提供鲜花、花束、花篮等多样化的花艺产品，丰富的品种和新颖的设计将吸引大学生顾客的眼球。
2.花艺定制。
我们将根据客户的需求，提供个性化的花艺定制服务，满足大学生对于独特、个性化的需求。
3.花艺培训。
我们将开设花艺培训班，邀请专业花艺师为大学生提供花艺知识和技能培训，满足大学生对于花艺的学习需求。
五、营销策略。
1.校园宣传。
我们将通过校园广告、校园活动赞助等方式，提升品牌知名度，吸引大学生顾客的关注。
2.线上推广。
我们将开设微信公众号、微博等社交媒体平台，通过线上推广，扩大影响力，吸引更多顾客。
3.会员制度。
我们将推出会员制度，为常客提供优惠和积分兑换等福利，增加顾客粘性。
六、财务规划。
我们将通过严格的成本控制和高效的运营管理，实现盈利。
同时，我们也将不断创新，提高服务水平和产品质量，以保持竞争力。
七、风险控制。
我们将建立健全的风险管理体系，加强内部管理，规避各类风险，确保企业稳健发展。
八、总结。
我们将以独特的产品和服务，满足大学生对美好生活的向往和追求，努力打造一个温馨、浪漫的花店，成为大学校园内的知名品牌。
大学生学校创业计划书花店
大学生学校创业计划书花店一、创业项目概述1.1 项目背景花店是一种传统的零售业务，在现代社会仍然拥有巨大的市场需求。
随着人们生活水平的提高和生活品质的追求，鲜花成为人们日常生活中必不可少的装饰品。
大学校园内的花店是一个非常有前景的创业项目，因为大学生群体年轻活泼、时尚追求，对美丽的花卉充满热情。
1.2 项目优势（1）巨大市场需求：大学校园内的学生和教职员工是潜在的花店消费群体，每年都会有很多节日、生日、毕业典礼等需要送花的场合。
（2）创意服务：通过巧妙设计和创意搭配，可以吸引更多的消费者，提升店铺知名度。
（3）低投入高回报：花店的初始投资相对较低，操作简单，管理成本低，且利润空间较大。
1.3 项目定位本项目旨在打造一个集鲜花销售、花艺设计、礼仪定制为一体的综合花店，主要面向大学生、教职员工等群体提供高品质的花卉产品和服务。
1.4 项目名称花语坊二、市场分析2.1 目标市场本项目主要针对大学校园内的学生、教职员工以及附近居民，尤其是年轻人群体，他们对鲜花的需求量较大，且具有消费能力。
2.2 市场需求（1）日常送礼需求：大学校园内有许多节日、生日、毕业典礼等场合需要送花。
（2）装饰需求：鲜花可以为宿舍、教室、办公室等空间增添美感，受到广泛欢迎。
2.3 竞争分析目前大学校园内的花店数量较少，市场竞争程度不高。
但是在城市周边地区有一些花店存在。
因此，本项目需在产品品质、服务质量和价格方面有竞争优势。
三、产品与服务3.1 主营产品本店主要经营各类鲜花及鲜花制品，如花束、花篮、花桶、插花等。
同时也提供植物类产品、花盆、花器等相关用品。
3.2 服务内容（1）鲜花销售：提供各类花卉鲜花销售服务，如鲜花束、花篮、插花等。
（2）花艺设计：根据客户需求定制花卉礼品和花艺设计。
（3）礼仪定制：提供节日、生日、毕业典礼等场合的礼仪安排服务。
四、运营模式4.1 营销策略（1）线下推广：在校园内街头巷尾进行宣传推广，吸引更多目标客户。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
(完整版)大学生开鲜花店创业计划书
(完整版)大学生开鲜花店创业计划书一、项目简介本项目旨在在校园内开设一家提供高质量鲜花与相关服务的鲜花店。
通过定期更新花卉品种、设计花卉搭配、提供快捷的送花服务等方式，为学生及校园周边居民带来舒适、温馨的生活体验。
同时，本店还将注重环保，提倡使用可再生材料和垃圾分类。
二、市场分析1.市场需求在当今快节奏的生活中，人们越来越重视自己和他人的心理健康。
鲜花是一种能够缓解压力、舒缓心情的礼物。
同时，在生日、情人节、母亲节等特殊节日里，送鲜花也是一种常见、受欢迎的礼物。
因此，鲜花店的市场需求将会持续存在。
2.市场竞争目前校园内已有几家鲜花店，但主要集中在校门口的商业区域，并未提供送花服务，也缺乏差异化的特色。
因此，本店选择在校园内开设，并提供配送、服务定制等差异化特色，以便与竞争进行区分。
三、项目方案1.开设地点本鲜花店将设在校园内交通方便、人流量大的区域，与校门口的商业区域形成异地竞争。
根据当地环保规定，本店不会采用露天门面，而是选择租赁校内商业区域内的商铺作为经营空间，同时注重店内装修环保、美观。
2.经营范围本店将主要经营鲜花、盆栽、绿植等室内植物，同时提供花卉设计、花束配送、礼盒定制等个性化服务，以便满足消费者的不同需求。
3.采购渠道本店采用两种方式进行采购。
一种是通过本地购买者与鲜花批发商直接联系，另一种则是通过互联网寻找合适的鲜花批发商，并利用物流配送方式，将商品运送到本店。
为提高采购效率并控制采购成本，本店将会开展实时采购、合理采购、库存管理等工作。
4.服务保障为提供更优质、更快捷、更舒适的服务，本店将会建立专业的客服团队、配送团队，以便为消费者提供及时、贴心的服务与帮助。
五、市场推广本店将采取以下几种方式进行宣传。
1.校内海报、校园广告等方式提高品牌曝光率；2.利用社交媒体（微博、微信、QQ等），广泛推广鲜花店品牌，以及不断发布新品、优惠活动等信息；3.针对特定节日和场合进行特定的促销活动，如母亲节、情人节、生日、考试加油等。
校园鲜花创新创业计划书
校园鲜花创新创业计划书第一部分：市场分析（约1000字）1.1 市场概况随着人们生活水平的提高和社会经济的发展，鲜花作为一种重要的礼品和装饰物在市场上的需求逐渐增加。
而在校园群体中，对鲜花的需求更为显著，无论是用于送礼还是装饰班级、宿舍，鲜花都具有独特的意义和价值。
1.2 目标客户群体我们的目标客户主要是在校大学生群体，他们是对时尚与美感有一定追求的青年人群。
同时，我们也将考虑其他学生、教职工以及校外的社会人士作为潜在客户群体。
1.3 竞争对手分析目前，校园周边已经存在多家鲜花店铺，提供各种鲜花品种和服务，竞争激烈。
但大部分鲜花店铺仍停留在传统的经营模式上，缺乏创新和个性化服务。
第二部分：创业项目概述（约1000字）2.1 项目名称本项目名称为“花语校园”，旨在通过鲜花的语言传达美好、温暖和情感。
2.2 项目定位“花语校园”将定位于为校园群体提供独特、个性化的鲜花产品和服务，结合鲜花的花语传达情感和祝福。
2.3 项目特色- 个性化定制：提供校园定制鲜花套餐，满足不同客户需求。
- 主题鲜花课堂：开设花艺课程，吸引学生学习鲜花艺术。
- 环保包装：推行环保包装材料，倡导绿色消费理念。
第三部分：创新策略与营销计划（约2000字）3.1 创新策略- 在校园内设点：在校内重要地点设立小型鲜花店铺，方便学生购买。
- 线上线下结合：建立线上平台，供学生网上选购，同时利用社交媒体宣传。
- 活动合作：与学校举办各类活动合作，提高品牌曝光度。
3.2 营销计划- 开展促销活动：例如打折促销、买赠活动等方式吸引更多客户。
- 红包推广：通过发放鲜花优惠券和红包等方式吸引顾客。
- 社交媒体推广：利用微博、微信等平台推广品牌，增加关注度。
第四部分：运营与管理（约1000字）4.1 供应链管理建立稳定的供应商渠道，确保鲜花品质和种类的多样性，保证库存的充足。
4.2 客户服务提供定制化的服务，根据客户需求提供专业建议和服务，提高客户满意度。
大学生花店创业计划书
大学生花店创业计划书创业计划书：大学生花店创业一、项目背景近年来，随着婚庆市场和居民对生活品质的追求提高，花艺行业得到了快速发展。
然而，尽管大学生在生活中常常需要购买鲜花，但在校园内却很难找到一家专业的花店供应。
因此，我计划在大学校园内开设一家面向大学生的花店，为校园内的师生提供鲜花、花束和花卉等产品与服务。
二、市场分析1. 市场需求：大学校园内有众多学生和教职工，在生活中需要送礼、祝福等场合都会选择鲜花作为礼品。
同时，鲜花作为装饰品也广泛应用于校园活动和重要节日庆典中，市场需求非常大。
2. 竞争分析：目前校园内的花店数量有限，而且大部分是小规模经营，产品种类单一，满足不了市场多样化的需求。
因此，大学生花店有着较大的发展空间和商机。
3. 市场前景：随着社会的进步和人们对生活品质的要求不断提高，花艺行业未来的发展潜力巨大，有着广阔的市场前景。
三、创业内容1. 店面选址：选择在大学校园内的交通便利、人流量大的地段租一处门面作为店铺，店面要选择明亮、通风、干净的环境，使顾客感到舒适。
2. 产品定位：主要经营花束、鲜花、盆栽花卉等，同时提供相应的花艺设计服务。
根据不同节日和需求，还可以推出定制花束、礼品花篮等产品。
3. 供应链建设：建立与当地花农合作，确保花卉的质量和供应的稳定性。
同时，通过网络渠道和直接与校园内的养花爱好者交流，收集市场需求，及时调整供应方案。
4. 营销推广：利用校内广告牌、校园微信公众号等媒体进行宣传和推广，组织一些相关活动，增加店铺的知名度。
同时，可以提供送花、撰写祝福卡等增值服务，增加顾客粘性。
四、启动资金1. 租金和装修：租金预计每月3000元，装修费预计5000元。
2. 设备及工具：花店所需的展示柜、花瓶、花架等设备及工具预计2000元。
3. 初始采购：初始采购成本预计为10000元，包括各类鲜花、盆栽花卉和花艺用品等。
五、运营计划1. 运营时间：根据学校的作息时间，经营时间定为每周7天，每天8小时。
大学生卖花创业计划书
大学生卖花创业计划书一、创业项目概述花卉市场一直是一个充满商机的领域，随着人们生活水平的不断提高，对于鲜花的需求也日益增加。
作为一名大学生，我计划在校园周边开设一家花卉店，主要经营鲜花、干花等花卉产品，为广大师生提供优质的花卉服务。
二、市场分析1.行业背景：随着人们生活水平的提高，对于花卉的需求不断增加。
同时，随着消费者对生活品质和环境的要求不断提升，花卉已经不仅仅是简单的装饰品，更是一种生活方式的象征。
2.市场需求：校园内的师生人数庞大，且大多年轻人对于花卉有一定的喜好。
在生活节奏快速的城市中，送花成为了一种常见的表达感情和关怀的方式。
因此，在校园周边经营花卉店具有很大的市场需求。
3.竞争分析：目前，校园周边的花卉店不多，但是也不乏竞争对手。
主要竞争对手包括一些小型花艺店和线上花卉平台。
但是由于线上花卉平台无法提供现场看花、选花等服务，我们可以通过提供个性化、贴心的服务来脱颖而出。
三、定位和优势1.定位：我们的花卉店主要面向校园师生及周边居民，提供花束、花篮、盆栽等多种花卉产品。
同时，我们也可以接受订制、预订服务，满足不同消费者的需求。
2.优势：作为一家新兴的花卉店，我们有以下几点优势：（1）地理位置优越：选择在校园周边开店，受众群体庞大易于触达。
（2）产品丰富：提供多种花卉产品，满足不同客户的需求。
（3）个性化服务：提供现场看花、选花等服务，更贴心、更真实。
（4）价格优势：定价合理，适应大多数消费者的消费习惯。
四、营销策略1.口碑营销：通过精美的花艺作品、优质的服务赢得顾客口碑，口口相传。
2.线上推广：通过微信公众号、微博等社交平台定期推送促销信息，吸引更多潜在客户。
3.活动策划：定期举办花艺培训班、花艺比赛等活动，吸引更多顾客。
4.合作联盟：与周边商家合作，互相推荐、共同发展。
五、运营计划1.人力资源：招聘一些花艺师和销售人员，提高服务质量和工作效率。
2.供应链管理：与花卉供应商建立长期合作关系，确保货源充足、品质优良。
大学创新创业计划书花店
大学创新创业计划书花店一、项目名称：花语时光花店二、项目背景花卉产业是一个具有很高发展前景的细分市场。
随着人们对生活品质的要求不断提高，鲜花作为一种高雅、浪漫和个性化的礼品，受到越来越多人的青睐。
然而，在当前的花店市场中，大部分花店缺乏创新，无法满足人们对于花卉品质和购买方式的需求。
因此，我们计划开设一家名为“花语时光花店”的全新花店，结合线上线下的销售模式和定制服务，为顾客提供优质的花卉产品和个性化的花艺服务，满足他们的多样化需求。
三、市场分析1. 市场需求根据对市场调研的结果显示，随着城市化进程的加速，生活节奏快，压力大，人们对于美好生活的追求更加强烈，对鲜花的需求也在不断增加。
尤其是在节假日、生日、纪念日等特殊场合，鲜花作为一种传递情感的方式受到了广泛的青睐。
同时，一些年轻人也开始重视家居装饰，喜欢在家里摆放一些花草植物来提升生活品质，这也为花店的经营提供了很好的市场机会。
2. 市场竞争当前市场上的花店主要以传统的零售模式为主，花卉产品陈列和销售的方式单一，无法满足顾客个性化的需求。
同时，由于市场上存在着大量的花材批发商和花艺师，花店之间的竞争也非常激烈。
因此，如果要在花店市场中脱颖而出，必须通过创新和提供差异化的产品和服务来吸引顾客。
3. 机遇和挑战随着物流和电子商务技术的不断发展，线上销售逐渐成为一种重要的销售渠道，为传统零售业提供了全新的发展机遇。
在花店行业中，结合线上线下的销售模式可以提高销售效率，降低运营成本，扩大市场规模。
但是，线上销售也存在竞争激烈、流量获取难以问题，需要花费大量的精力和资金来推广和运营。
四、经营理念“花语时光花店”的经营理念是“用花语传递美好时光”，我们希望通过对花卉的精选和搭配，打造出独具特色的花艺产品，通过对花语的解读和传达，引领顾客走进一个美好的时光世界。
同时，我们致力于提供个性化的定制服务，根据顾客的需求和场合定制专属的花艺产品，表达最真挚的情感和祝福。
在大学卖花创业计划书
在大学卖花创业计划书一、创业背景分析随着大学生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的大学生对于花卉有着浓厚的兴趣。
然而，目前大学校园内卖花的品种较少，价格也相对较高，难以满足大学生们的需求。
因此，我计划在大学内开设一家花卉店，为大学生提供更多样化、价格更合理的花卉产品，满足大学生的消费需求。
二、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出了快速增长的趋势。
尤其是在大学生群体中，对于花卉的需求日益增加。
他们希望通过花卉来装饰自己的宿舍、增强生活情趣以及表达自己的情感。
因此，大学校园内的花卉市场具有很大的潜力。
2.竞争分析目前市场上的花卉店主要以传统的花卉摊位和线下店铺为主，但在大学校园内却缺乏专门经营花卉的店铺。
因此，我认为在大学校园内开设花卉店具有较大的竞争优势。
三、产品定位1.产品特点我计划在花卉店内主要销售鲜花、盆栽和花束等花卉产品，同时还将提供植物养护知识和花艺定制服务。
为了满足大学生的消费需求，我会精心挑选花卉品种，并保证价格相对较低，质量较好。
2.定位目标我的花卉店主要面向大学生群体，以服务大学生为宗旨，提供高品质、低价格的花卉产品和服务。
四、营销策略1.线上推广通过开设官方网站、社交媒体账号以及线上平台进行广告投放和推广，吸引更多的大学生客户。
2.校园宣传在校园内设置宣传展示台，并通过海报、传单等宣传资料进行校园宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3.会员营销通过推出会员优惠活动，吸引并留住忠实客户，增加客户复购率。
五、财务规划1.初始投资我计划从家庭中筹集10万元资金作为初始投资，用于店面租赁、装修和设备采购。
2.营业成本根据目前市场行情，我预计每个月的营业成本约为5000元，包括店面租金、员工工资和杂费等。
3.收入预测根据市场需求和竞争情况，预计每个月的销售额约为8000元，利润率为20%。
初期可能会亏损，但随着市场认可和口碑的提高，预计将在半年内开始盈利。
大学生创业计划书 鲜花
大学生创业计划书鲜花一、创业项目基本情况1. 项目名称：盛世花坊2. 项目性质：服务业3. 项目概述：盛世花坊致力于为大学生及周边居民提供鲜花、花束等鲜花礼品订购及配送服务，同时提供咖啡饮品和休闲场所，打造一个集鲜花订购、休闲体验和社交互动为一体的花店。
二、市场分析1. 行业发展趋势：随着生活水平的提高，人们对于生活品质和情感表达的要求也越来越高，鲜花作为表达情感的传统方式，市场需求稳步增长。
2. 竞争对手分析：目前市场上的鲜花店主要分为实体门店和电商平台，竞争激烈。
但由于鲜花属于非标品种的商品，品质和服务至关重要，因此如能提供高品质和便捷的服务，定能取得一席之地。
三、创业方案1. 目标市场：主要面向大学生、上班族、情侣等年轻人群体，通过线上线下结合的方式，将产品推广至校园、社区等人流较大的地方。
2. 产品定位：主打鲜花礼品及配送服务，其中包括鲜花、花束、永生花等多样化产品，同时提供鲜花定制和包装服务。
3. 销售渠道：线上通过平台推广和电商渠道销售，线下采用加盟连锁的方式开设实体店，提供门店自取和配送服务。
4. 服务内容：在营造浪漫氛围的同时，提供咖啡饮品和休闲场所，打造集购物、休闲、社交为一体的花店。
四、市场推广策略1. 通过社交媒体平台（微信、微博、抖音等）推广店铺及新品，增加品牌曝光度。
2. 与大学社团和商场进行合作，举办各类主题活动和促销活动。
3. 与周边学校或单位合作，提供团购和会员优惠，扩大客户群。
4. 与其他相关行业（婚庆公司、礼仪公司等）进行合作，互相推荐、共同发展。
五、营运管理1. 进货渠道：建立固定供应商，确保鲜花的品质和新鲜度，同时加入永生花等产品，增加产品的可选择度。
2. 人员架构：招聘专业的花艺师，保证鲜花制作的品质和创意性。
3. 客户服务：建立专业的客服团队，提供订单跟踪、客户咨询等一对一服务。
4. 财务管理：建立财务部门，规范会计制度，确保资金的周转和盈亏的掌控。
六、风险控制1. 市场风险：不同季节、活动对鲜花需求量的波动，可能导致销售不稳定。
大学生版花店创业计划书(通用5篇)
大学生版花店创业方案书〔通用5篇〕大学生版花店创业方案书〔通用5篇〕大学生版花店创业方案书1一、工程背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙,特别是如今。
随着人们的生活程度不断地进步，生活质量不断地进步和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在互相交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。
是非常可行的。
二、公司工程策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品效劳为根本，促进鲜花市场的大开展。
我们的青鸟将成为一个得意的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
2.公司目的立足地大，效劳武汉，辐射华中。
创立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当形式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析^p1.行业分析^p地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目的消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目的消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，那么投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计说明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的。
校园鲜花店创业计划书
校园鲜花店创业计划书目录一、创业项目概述二、市场分析三、竞争分析四、经营理念五、市场定位六、产品/服务七、营销策略八、团队与组织架构九、财务计划十、风险分析十一、总结与展望一、创业项目概述校园鲜花店是一家专门面向大学生、教职工及周边居民提供鲜花销售及定制服务的实体店铺。
在校园内开设鲜花店，旨在为校园带来一份美好与温馨。
鲜花代表着友谊、爱情和美好的祝福，而校园鲜花店则希望成为师生们生活中的一道亮丽风景线。
二、市场分析校园鲜花店的市场主要面向大学生、教职工及周边居民。
大学生群体是我们的主要消费对象，每年入学的新生和毕业的学长学姐都会是我们的潜在客户。
同时，教职工和周边居民也是我们市场的重要组成部分。
随着社会经济的发展，人们对生活品质的要求越来越高，送花表达情感的方式也越来越受欢迎。
校园内的生日、节日、毕业典礼等重要场合都离不开鲜花的点缀，因此校园鲜花店具有良好的市场前景。
三、竞争分析在校园内，有一些小型的鲜花店，主要以散装花卉销售为主，服务范围较窄。
目前还没有一家专门面向大学生和教职工的鲜花店，市场上的竞争相对较小。
然而，我们也需要警惕来自其他渠道的竞争，比如网店、超市、花艺公司等。
这些竞争对手可能会以更低的价格、更广泛的选择和更便捷的购买方式吸引我们的客户。
因此，我们需要不断提升自身的服务质量、创新产品、营销策略，增强竞争力。
四、经营理念校园鲜花店的经营理念是“用心传递爱意，打造温馨校园”。
我们希望通过鲜花的美丽和芬芳传递爱与温暖，为师生们的校园生活增添一份美好。
我们承诺用新鲜、优质的花材，精心制作每一束花束；提供个性化定制服务，满足不同客户的需求；以温暖、周到的服务态度打动客户，赢得口碑。
五、市场定位校园鲜花店的市场定位是：专注于大学生、教职工及周边居民，提供高品质的鲜花销售与定制服务；以温馨美好为主题，打造校园中的一处风景线。
我们的目标客户主要集中在大学校园内，针对不同的用户群体有不同的产品与服务，满足他们的不同需求。
花店创业计划书大学生版
花店创业计划书大学生版一、选址与定位选址：选择在学校附近或者繁华商圈开设花店，以便吸引大量目标客户。
定位：主要以大学生及周边居民为目标客户群体，提供新鲜、优质、价格亲民的鲜花及花艺服务。
二、商业模式产品种类：主要经营鲜花销售、花束定制、花卉养护等服务。
定价策略：制定合理的价格策略，吸引学生消费群体，同时保证利润空间。
服务形式：提供线上订购、线下自取、配送服务，方便客户购买。
三、市场分析竞争对手：了解周边同行竞争对手，制定差异化的经营策略，提升竞争力。
潜在客户：主要针对大学生、老师和家长等客户群体，吸引更多目标消费者。
四、营销推广线上推广：通过社交媒体平台、小程序等进行线上推广，吸引更多年轻用户。
线下推广：在学校举办花艺活动、折扣促销等活动，增加店铺曝光度。
五、经营计划开店时间：选择学校周边放学后、周末及节假日等时段开店，适应客流高峰。
店内设计：打造温馨、舒适的花店环境，增加顾客停留购买欲望。
供应链管理：建立稳定的花材供应渠道，确保商品质量和供货稳定。
六、经营风险市场风险：市场竞争激烈，需加强与竞争对手的差异化，提升服务品质。
成本控制：花材价格波动较大，需要灵活控制成本，提高利润水平。
七、未来发展多元化经营：逐步拓展花艺课程、花艺DIY等业务，拓展更多盈利渠道。
品牌建设：注重店铺形象打造、口碑积累，形成独特的品牌文化，提升品牌知名度。
以上是花店创业计划书大学生版的基本内容，希望能通过不懈的努力，实现花店创业梦想，创造更美好的未来。
花店创业计划书(大学生版)
花店创业计划书(大学生版)一、创业背景随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花店逐渐成为了市场上备受关注的行业之一。
作为大学生，我深知花店行业的市场潜力和发展前景。
在大学校园周边，特别是在商业区和居民区，花店是一个不可或缺的购物地点。
此外，随着人们对美好生活的追求和日益增加的消费能力，花店不再只是花束和绿植的销售场所，还可以提供更多个性化的服务，如花艺课程、婚庆布置、节日礼物包装等，满足不同人群的需求。
二、市场分析1. 行业发展现状目前，花店行业呈现出快速增长的趋势。
随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求和对美好情感的表达需求也不断增加，这为花店的发展提供了良好的市场环境。
此外，婚庆、商务礼品、活动布置等需求也为花店业务的多样化提供了更多的空间。
2. 消费者需求分析随着社会的进步和科技的发展，人们对生活品质的要求越来越高，对于花店而言，不仅需要提供高品质的花卉产品，还应注重个性化的服务。
消费者对于花店的需求包括但不限于：新鲜的花卉产品、优质的服务、个性化定制等。
3. 竞争对手分析当前花店市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统花店、网上花店等。
传统花店主要依靠实体店面和口碑来吸引顾客，而网上花店则通过互联网平台来销售产品，节约了成本并提供了更便捷的购物方式。
针对这些竞争对手的不同特点，我们将提供优质的产品并结合线上线下的销售模式，以创新的服务来吸引消费者，并通过差异化的经营策略来满足消费者的个性化需求。
三、创业项目介绍1. 项目名称：花语花店2. 项目定位：以轻奢范式为主，结合传统花店与线上花店的优势，提供高品质花卉产品、个性化服务以及花艺课程等。
3. 项目愿景：成为大学校园周边的知名花店品牌，为顾客带去美丽与幸福。
四、市场营销策略1. 定位策略针对大学校园周边的年轻人群体，结合轻奢范式的花店形象，提供美观时尚的花卉产品及个性化服务。
2. 宣传策略通过社交媒体、校园广告、线下宣传等多种渠道，提升花语花店的知名度，吸引目标消费者的关注。
创业计划书花店大学生
创业计划书花店大学生一、项目概述花店是一个以销售花卉、花束、花篮等鲜花产品为主的零售商店。
随着人们生活水平的提高和对生活品质要求的不断增加，送花成为人们表达情感、传递祝福的重要方式。
因此，花店在市场上拥有广阔的发展空间。
本创业计划书旨在开设一家面向大学生的花店，为大学生提供高品质、实惠的鲜花产品，成为校园里的一处美丽风景。
二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要是大学生，在校大学生是一个庞大的消费群体，他们年轻、有活力、对时尚和品质有较高追求。
大学生是传统意义上的新消费群体，他们的消费观念新颖，喜欢尝试新事物，对个性化、情感化的消费需求较为强烈。
2. 市场需求：送花成为人们表达情感的一种重要方式，无论是表达爱意、祝福、道歉还是感谢，鲜花都是最直接、最真实的选择。
大学生作为年轻人群，更加热衷于通过送花来表达对亲友的关心和情感，他们也更加注重花束的品质和创意，希望通过送花来传递更多独特的感情。
3. 竞争分析：目前市场上花店众多，但大多数花店的产品定位偏高档、价格较昂贵，且缺乏创新和个性化服务。
而面向大学生的花店相对较少，市场需求尚未得到充分满足。
因此，我们有充足的机会通过提供高性价比、个性化的花束服务吸引并留住大学生的客户群体。
三、产品和服务1. 主要产品：本花店主要销售鲜花、花束、花篮等花卉产品，包括玫瑰、康乃馨、郁金香等多种花材，满足不同消费者的需求。
我们将精心设计和制作各类花束，包括生日花束、情人节花束、毕业季花束等，为大学生提供各种场合送花的选择。
2. 个性化服务：为了满足大学生对花束个性化、创意化的需求，我们将提供定制化服务，根据客户的需求选择花材、包装方式、花语花意等元素，为客户打造独一无二的花束。
同时，我们还将推出会员制度，为常客提供优惠和礼品，增强客户粘性。
3. 服务承诺：本花店将严格保证花卉的新鲜度和品质，所有花束采购自本地花农和花店，避免中间商赚差价导致花材品质下降。
同时，我们将提倡绿色环保理念，采用可持续发展的花材，减少塑料包装的使用，积极参与社会公益活动。
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目录摘要 2第一部分项目名称 4第二部分项目背景 4第三部分公司项目策化 5第四部分经营环境与客户分析 5第五部分经营策略 7第六部分营销效果预测与分析 10第七部分经营成本及利润预估10第八部分项目小结 11第九部分附录 12花店创业计划书社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。
精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。
通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。
开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。
投资规模视开店时间及店面租金而定，规模大点的也就一两万元，规模小一点的四五千五即可，开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。
分述如下：一、技术掌握没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。
首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。
熟能生巧，一个多用便什么都有行了。
二、店址这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。
从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6—9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10%—30%之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。
在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大，价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。
同时，别的花店也是你的批发客户。
三、装修花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了，当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀，另外作为批零店。
可考虑店面前庭适当装修后，后庭作仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一作广告效益，二对鲜花也是一种保护。
以玻璃为材料的装修，费用低效果好。
四、进货进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。
地处全国最大的花卉市场昆明市斗南镇，拥有自已的生产基地，走价格+质量+服务的品牌战略，以规范的合同操作，明确双方的责、权、利。
因此，以总代理或直销店的形式确保你的利益。
情义以“信誉为原则，以量取胜”。
作为自产自销，代办航空、铁路托运的企业，我们为你把好货源第一关。
下面就看你自已的经营了。
五、经营策略中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。
二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场，与电台合作，累积返还销售，都是你占领市场的法宝。
基于上述市场调查分析，我们暂开如下一花店：1、项目名称：花无缺花店二、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站订花的长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"花无缺花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
三、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的花无缺将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大,服务新乡,辐射豫北，创建一流的花店公司。
本公司将用一年的时间在新乡的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期总站所在大学城作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当运营成功后，经过两个季度到三个季度的运营后再扩张到其余地域的市场（如河师大校区附近等）。
四、经营环境与客户分析1.行业分析"新院花无缺花店"是由在校大学生推出的面向10万在校大学生及周边新居居民的店面，因此在前期目标消费者主要定位为在校大学生。
该店面目前仅设立新乡学院大学城的总站，等运营趋于稳定后，会在总店的基础上面向全河南各大高校开设分店。
因此，暂定的目标消费群以新乡几大高校大学生为重点，将来逐步扩大市场。
以新乡学院为例，各类在校生近3万人，则投入3校共有近10万的目标消费者，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到在本店消费国的群体将成为本店的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析本公司对新乡的几所高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查的方式。
由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
⑸影响产品购买的因素依次为：价格、品种、包装、服务等。
⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3.目标客户分析在校大学生买东西关心的质量和档次，一般消费在中等档次。
在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一），3支（我爱你），19支(爱情路上久久长久,21支(最爱等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.五,经营策略1.小组成员:付小杰(组长主要负责店面的日常维护与运行王胜杰主要负责项目开发计划王世林主要负责经营策略与项目规划黄中华主要负责市场调查和结果分析孙青山主要负责财务管理2.营销策略分析2.1 品牌策略花店建设初始,我们需非常重视创立一个诚信又服务好的深入大众心里的品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取花册的精美设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2 价格策略花无缺网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.2.3 促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.2.4 渠道建设就目前来看,花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择大学城市场周边所在作为试点市场,该区市场容量在10万人，经过6到9个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.3.现场促销选择每年“2·14”情人节和母亲节为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至周边各个学校. 宣传内容包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"花无缺花店"地址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,可以现场咨询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶以绿意的宣传平台宣传给各大高校学生.⑷为营造气氛,安排两名礼仪小姐佩带写有"花无缺花店"店面的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由花无缺买单.⑸在宣传当天,请专人负责拍照及摄影记录花店与顾客交流互动活动，通过网络媒体进行宣传.六,营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上. 2.支付方式现金支付、刷卡（银行卡或会员卡）支付、网上支付3.订货方式E-MAIL定单,直接进入"花无缺花店"网站校园花店订购,电话订购.花店直购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.4.客户特点年轻化,99%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象.5.消费特点中低档的鲜花最受欢迎.6.校园代理与在校学生建立代理订购合作.七,经营成本及利润预估1.原则: 把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2.初期投资: 这一时期,资金主要用于进货渠道，门店装修前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币2万元左右（主要费用：租金8000元/年，装修3000元，水电费1600元/年，广告费3000元等）.前期准备到正常运作起来大约需要一个月的时间。