小学师资队伍建设工作总结
2024年小学打造师资队伍总结(2篇)
2024年小学打造师资队伍总结随着教育的不断变革和发展，小学教师队伍的培养和建设变得越来越重要。
作为一所小学，我们非常关注师资队伍的建设，力求打造一支高素质的教师队伍，以提供优质的教育服务。
在2024年的努力中，我们取得了一系列成果和经验，现就此向大家总结如下。
一、加强师资培训和进修教师是教育质量的核心，他们的专业素养直接影响着学校的整体实力。
为了提高教师的专业水平，我们加强了师资培训和进修。
通过组织教研活动、邀请专家进行讲座、培训教师技能等方式，不断提高教师的教育教学能力和专业知识水平。
另外，我们还鼓励教师利用个人学习时间，积极申请参加各类进修学习，通过学术交流来拓宽自己的思路和视野。
二、注重教师素质的综合评价除了关注教师的专业能力外，我们还注重教师的综合素质评价。
在教师评价考核中，我们不仅仅看重教师的课堂表现，还重视教师与学生、家长的沟通和协作能力，以及教师的团队合作精神。
我们建立了科学的教师评价体系，将教师的个人素质和团队合作能力等因素综合考量，以更全面地评价教师的综合素质。
三、激发教师的创新潜能在教师队伍建设中，我们高度重视激发教师的创新潜能。
我们鼓励教师开展教育教学研究，推动教师创新科研工作。
通过定期举办教学设计大赛、课堂展示等活动，激发教师的创新意识和能力。
同时，我们还鼓励教师参与教育教学改革实践，探索新的教育教学方法和模式。
通过创新实践，我们的教师队伍能够不断提高教育教学的质量和效果。
四、建立师德师风建设机制在培养优秀教师的过程中，我们注重师德师风的培养。
我们要求教师要具备良好的职业道德和教育情操，以身作则，树立良好的师德师风形象。
我们建立了健全的师德师风建设机制，加强师德教育培训，倡导教师们讲诚信、守纪律，严守教师职业道德底线。
通过这样的机制，我们的教师队伍能够充分发挥示范引领作用，为学生树立良好的榜样。
五、加强教师队伍的管理和激励教师队伍的管理和激励是教师队伍建设的重要环节。
我们建立了科学的管理制度，制定了合理的教师职称评审制度和薪酬激励机制，为优秀教师提供广阔的发展空间和良好的待遇，激发教师的工作积极性和创造力。
2024师资队伍建设工作总结
2024师资队伍建设工作总结
2024年，我们高度重视师资队伍建设工作，以提升教育教学质量为核心目标，取得了一系列成效。
以下是对2024年师资队伍建设工作的总结：
一、招聘优秀人才
在2024年，我们注重校内外人才引进，广泛开展人才招聘工作。
通过在各大高校和研究机构宣传招聘信息，吸引并吸收了一批优秀的教师和研究人员加入我们的团队。
同时，我们鼓励现有教师通过博士、硕士学位教育项目提高自身学历水平，培养更多高层次的专业人才。
二、加强教师培训和提升
我们深入实施师德师风建设，加强教师的职业道德建设和业务能力培养。
通过组织各类教师培训和研讨会，不断提升教师的教学能力和课堂管理能力。
此外，我们鼓励教师参加学术交流和教学比赛，积极提升教学水平和影响力。
三、加强教师评价和激励机制
为了激励教师持续提高教学质量和学术能力，我们建立了科学、公正、有效的教师评价和激励机制。
通过定期对教师的教学和科研表现进行评估，激励教师积极投入教学工作。
同时，我们加大师资团队建设的经费投入，提供更好的工作环境和福利待遇，增强教师的归属感和荣誉感。
四、加强师资队伍建设管理
在2024年，我们加强了对师资队伍的管理，建立了健全的教师档案和信息管理系统，及时掌握教师的基本信息和工作情况。
与此同时，我们加强了与教师的沟通和交流，及时了解教师的需求和困难，并积极解决问题，营造了良好的工作氛围。
通过以上的努力，我们的师资队伍建设工作在2024年取得了显著的进步。
我们将继续加大力度，进一步完善教师培训和激励机制，深化师资队伍管理，不断提升教育教学质量，为学校的发展做出更大的贡献。
学校教师队伍建设工作总结(3篇)
学校教师队伍建设工作总结(3篇)学校教师队伍建设工作总结（精选3篇）学校教师队伍建设工作总结（精选3篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，想必我们需要写好工作总结了。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是为大家收集的学校教师队伍建设工作总结，欢送阅读与收藏。
在市委教育工委、市教育局的正确领导下，我校高度重视教师队伍建设。
一年来，学校班子团结协作，带着全体教职员认真贯彻《中长期教育改革和开展规划纲要》，实施学校《十二五开展规划》，努力提升师德与师能，为全面实施素质教育、全面提高教育质量，打下了坚实的根底。
（一）紧扣师德师能重研究提高。
1、及时更新观念：通过业务研究、教研组活动等帮助教师树立正确的教师观、学生观和课程观。
邀请专家来校讲座指导，派遣教师外出培训研究，及时为教师送上最新的教育教学理念。
2、提升为师境界：加强教师的师德标准研究，倡导教师向模范教师学，向身边的优秀班主任、师德标兵学，向兄弟学校的同行学。
学校重视实施青蓝工程，每学年均要开展青年教师师徒结对活动，由学校骨干教师担任青年教师的师傅，引领青年教师快速成长。
3、丰富专业知识：学校每学期规定教师必须阅读3—4本教育理论书籍，并开展教师读书心得评比、教师读书沙龙；倡导教师利用网络资源，向网络研究；倡导教师在课程中研究，不断提升自身的学科知识和专业理论水平。
4、提高专业技能：开展暑期教师校本培训、息技术培训、特殊教育专业技能培训等，勉励教师报名参加网上课程培训，参加国度、省、市、各类培训，不断提升教师现代教育技术能力和教学程度。
xx 名教师以优异的成绩顺利通过市局组织的生理健康教育课程考试，全体教师自立研究并顺利通过市人社局组织的公需科目考试，xx名教师成功取得双师资格；各类培训活动xx人次，个中境外培训xx人次，国度级培训xx人次，省级培训xx人次。
（二）立足教学实践促专业开展。
1、制定成长规划立目标：学校要求每位教师根据自身情况制定个人三年开展规划，并根据教师所递交的规划制定相应的学校骨干教师开展规划，促进骨干教师队伍梯队开展。
学校师资队伍建设工作总结5篇
学校师资队伍建设工作总结5篇第1篇示例：学校师资队伍建设工作总结随着教育事业的不断发展，学校师资队伍建设工作显得尤为重要。
高素质的教师队伍是学校教育质量的关键，也是学校办学水平的重要标志。
为了适应时代发展的需求，学校必须加强师资队伍的建设，提高教师的教学水平和教育能力，使他们能够更好地适应教育改革和学生的发展需求。
以下是我校师资队伍建设工作的总结：一、加强师资队伍选拔和培养。
学校坚持选拔和培养一批专业素养较高、教学水平较好、教育教学研究较深、师德师风优良的骨干教师。
在师资队伍建设中，学校加大了引进高层次人才的力度，通过公开招聘、引进、招聘兼职教师等多种方式，积极引进各学科、各专业领域的高水平人才。
学校加强对现有教师的培养和提升，组织各种教师培训、进修和学习活动，提高他们的综合素质和专业水平。
二、优化师资队伍结构。
学校通过制定师资结构优化方案和调整措施，逐步优化了师资队伍的结构。
调整既有教师的任课安排，重点培养和激励骨干教师，提高学校整体的教学水平。
还加强了学科带头人、年轻教师的培养和选拔，注重培养一批教育教学研究的骨干教师，推动学校教学改革和课程建设。
三、加大教师薪酬和福利保障力度。
学校注重提高教师薪酬水平，根据教师的工作业绩和贡献，合理确定薪酬激励政策，建立激励机制，提高教师的工作积极性和创造性。
学校还不断完善教师的福利保障制度，关心教师的生活和工作，提供良好的工作环境和发展空间，增加教师的获得感和归属感。
四、推进专业发展和学术交流。
学校鼓励教师积极参加学术研讨、教学观摩和专业交流活动，提高他们的学术造诣和教学水平。
为此，学校制定了相关的政策和措施，提供专业发展的支持和保障，帮助教师解决科研、教学和发展中的困难和问题。
五、加强师德师风建设。
学校高度重视教师的师德师风建设，鼓励教师践行教育教学的初心和使命，严格遵守教育教学规范和职业操守，注重培养学生的德智体美劳全面发展。
通过开展各种师德师风教育活动和案例分享，学校不断提升教师的师德修养和职业道德水平，建设风清气正的教育教学环境。
学校教师队伍建设工作总结3篇
学校教师队伍建设工作总结3篇一、学校教师队伍建设工作总结近年来，我校高度重视教师队伍建设工作，通过一系列的改革措施和培训活动，不断提升教师的教育教学水平和业务能力。
经过一段时间的努力，取得了一定的成绩和进展。
以下是对学校教师队伍建设工作的总结。
一、加强教师能力培养我们通过开展各类培训班和学习交流活动，不仅提高了教师的教育教学水平，也增强了教师的教学创新能力和课堂管理能力。
在教师能力培养方面，取得了较好的成果。
二、强化教师队伍建设学校注重选拔优秀教师加入教师队伍，并对优秀教师进行职称评聘和奖励，激励教师积极进取。
同时，学校加强教师队伍的管理，建立完善的师德师风评价体系，促进教师的持续发展和进步。
三、加强教师队伍的沟通交流我们鼓励教师之间开展教学经验交流和合作研究，组织教师参加学术交流会议和研讨会，提高教师的专业素质和学术造诣。
这样的交流活动有助于教师之间互相学习、互相促进，提高整个教师队伍的水平。
综上所述，学校教师队伍建设工作取得了一定的成绩和进展，但也存在一些问题和挑战。
未来，我们将进一步加大力度，优化教师培训机制，加强教师队伍建设工作，进一步提高教师的教育教学质量，为学校的发展做出更大的贡献。
二、学校教师队伍建设工作总结近几年，我校致力于加强教师队伍建设工作，通过一系列的措施和项目，提高了教师队伍的整体素质和教学水平。
以下是学校教师队伍建设工作的总结。
一、加强师资培养学校加大对教师师资培养的投入，开展各类培训班和研修活动。
通过这些培训，教师们不仅提高了自己的学科知识和教学技能，还增强了团队意识和团队合作能力，为学校发展提供了强有力的支持。
二、建立激励机制学校注重教师的激励，通过评优、评聘、评奖等措施，激励教师积极进取。
同时，学校还建立了教师成长档案和教师评估制度，提供了教学资源和发展机会，鼓励教师不断创新和提升。
三、加强教师团队合作学校鼓励教师之间开展合作研究和教学经验交流，组织教研活动和研讨会。
教师队伍建设工作总结(精选7篇)
教师队伍建设工作总结（精选7篇）教师队伍建设工作总结篇1中河小学一所6个班级的农村完小，全校12名教师，其中一名长代教师，三名临代教师，一名民师转正教师，一名高师预备班毕业，三名社会招聘教师，三名师范毕业教师，师资情况差强人意，但是，中河小学要想立足，就必须抓好学校的教学质量，要办好一所学校，最基本、最重要、最有效的措施，就是要坚持以教学为中心，以教师队伍建设为重点。
这是中河小学治校的根本。
在过去的一年中，我们学校从以下几个方面扎实开展教师队伍建设。
一、行政领导率先垂范，深入第一线。
身教胜于言传，学校工作要坚持以教学为中心，校长必须身先士卒，深入教学工作第一线，了解教师工作的辛苦，这样学校管理的各项措施才能顺利实施。
一方面在教研活动中要勇作领头雁。
除平日经常听教师们的课外，每学年我都为教师们上几节公开课，每次公开课我都认真备课，切实达到示范课的目的，使教师们听后心服口服，学有所得。
校长率先垂范，行政领导自然不甘落后，都纷纷勇挑重担：总务应老师担任毕业班的数学教学工作，教导董老师担任五年级的语文和2班音乐教学工作。
大队辅导员诸建斌甚至担任2班（不是平衡班）的数学教学工作。
行政领导都这样肯挑重担，教师们还会有意见吗？他们对学校分配的教学任务也都能毫无怨言地接受。
二、关心教师，以情感人。
这是我校加强教师队伍建设又一方案。
教师是提高教学质量的关键，校长只有关心教师，设身处地为教师着想，帮教师解决工作、生活上的难题，才能更好地稳定教师队伍，调动起教师的工作积极性。
比如：我校的劳欣欣老师，由于她的家庭情况比较特殊，经常会因为要照顾身体垂危的父亲而不能来校上课，学校并不因此给她工作上的压力，教导处帮她解决课务问题，使她能安心处理好家务事，感受到学校的温暖。
比如：王平柏老师，其妻子生病住院，学校专程前往探望。
过重的工作压力让老师们常常累得喘不过气来。
看到这一情况，校总务处与行政领导商议，带老师们外出学习考察，既开拓了眼界，也缓解了压力。
小学师资队伍建设工作总结6篇
小学师资队伍建设工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，我校致力于小学师资队伍的建设工作，以提高教学质量为核心目标，通过多种措施的实施，取得了显著的成效。
本总结将详细介绍我校师资队伍建设的各项工作，包括目标制定、实施过程、成果评估以及存在的问题和改进措施。
二、师资队伍建设的目标我校师资队伍建设的目标主要包括以下几个方面：1. 提高教师的教育教学能力，确保教学质量稳步提升；2. 加强教师的师德师风建设，培养一支高素质、专业化的小学教师队伍；3. 促进教师队伍的梯队建设，优化教师队伍结构；4. 建立健全教师激励机制，激发教师的工作热情和创造力。
三、师资队伍建设实施过程1. 加强师德师风建设（1）组织师德教育。
学校定期组织师德培训和专题研讨活动，增强教师的职业素养和师德观念。
（2）评选优秀师德典型。
通过评选表彰优秀教师、优秀班主任等活动，树立师德典范，发挥示范引领作用。
2. 教师专业能力提升（1）开展教学教研活动。
定期组织教师进行教学研讨、观摩交流等活动，提高教师的教学水平和教育教学能力。
（2）实施教师培训计划。
针对不同学科、不同层次的教师，制定个性化的培训计划，加强学科知识和教学技能的培养。
（3）鼓励教师参加各类比赛。
组织教师参加教学技能比赛、课件制作比赛等，提高教师的专业技能水平。
3. 梯队建设与优化结构（1）招聘优秀人才。
学校通过公开招聘、选拔优秀人才加入教师队伍，优化教师队伍结构。
（2）实施青年教师培养计划。
通过师徒结对、岗位练兵等方式，加快青年教师的成长速度，促进教师队伍的梯队建设。
4. 建立健全激励机制（1）完善绩效考核制度。
建立科学合理的绩效考核体系，客观公正地评价教师的工作业绩和表现。
（2）落实奖惩措施。
根据绩效考核结果，对优秀教师进行表彰和奖励，对表现不佳的教师进行帮扶和整改。
（3）提供发展机会。
为教师提供进修、培训、交流等机会，拓宽教师的发展空间，激发教师的工作热情。
四、师资队伍建设成果评估通过一年的努力，我校师资队伍建设取得了显著的成效。
师资队伍建设工作总结（精选5篇）
师资队伍建设工作总结（精选5篇）第一篇：师资队伍建设工作总结师资队伍工作总结高素质的师资队伍是学校教育发展的关键。
为了加强学校师资队伍建设，进一步提高我校教师的专业化水平，本着“立足合肥，为本地经济建设发展服务”的办学指导思想，按照党和国家的教育方针，把师资队伍建设作为一项系统工程来抓，我校立足校本，联合当地企业，认真规划，以培养青年教师为契机，带动了整个师资队伍的建设。
随着职业教育发展和学校发展需要，我校结合“创建学习型组织”活动，提出了建设一支适应学校发展的师德高尚、业务精良、结构合理的师资队伍的目标，大力提倡终身学习观念，一方面，加强政治理论学习，提升教师师德修养，另一方面加强教学管理，提高教师业务水平，通过了校本培训、下企业顶岗实习、外出参观和专家讲座指导等多种途径，取得了显著成效。
现将我校师资队伍建设情况简要总结如下：一、师资队伍建设规划方面为了适应本地经济发展需要，我校多年来一直坚持艰苦创业，在保持职业教育特色的基础上努力扩大办学规模、提升办学层次、提高人才培养质量，使学校走上可持续发展的道路。
我校本着实事求是的态度，认真总结了办学10多年来，特别是近年来学校改革与发展过程中所取得的经验和存在的问题，进一步明确学校定位与规划、办学方针、人才培养目标，师资队伍建设和教改整体思路，在发展规划中明确提出：大力提高教师队伍整体素质，加强教师的继续教育，进一步优化师资队伍的学历结构。
逐步培养专业课骨干教师，尤其是加强对青年教师培养，实施“名师工程”，造就拔尖人才，培养若干名在市、县乃至省内有重大影响的学科带头人，形成和聚集一批在市、县内有相当知名度的骨干教师，建成一支整体水平较高、充满活力的适应学校事业发展需要的师资队伍。
二、教师配备及经费投入方面我校属于民办学校，教师配备完全靠学校招聘，在某段时间内的时候，师生比例达到1：40，师资力量严重不足，为此，学校不得不加大投入。
确保教学任务落实、完成。
小学师资队伍建设工作总结_小学班级工作总结
小学师资队伍建设工作总结_小学班级工作总结一、工作目标及完成情况今年，我们小学在小学师资队伍建设方面的工作目标是提高教师专业素养，培养高素质师资队伍，以提升教学质量和学校整体发展水平。
在这一年的工作中，我们采取了一系列的措施，取得了以下的成绩。
在教师的专业素养方面，我们组织了一系列的教育培训班，邀请了专业人士为教师们进行专业学习和知识更新。
我们注重教师的学科知识和教育教学方法的培训，通过这些培训，教师们的专业素养得到了有效的提高。
在教师的岗位提升方面，我们鼓励教师积极参加各类竞赛和评比活动，提供平台让他们展示自己的才华和能力。
我们也注重教师的评价和激励机制，对表现优秀的教师进行表彰和奖励，激励他们继续努力。
在教师的交流合作方面，我们积极组织教师间的交流和合作活动，让他们相互学习，共同进步。
我们鼓励教师们开展教学研究和课题研究，提高教育教学水平。
在教师的职业发展方面，我们注重培养和选拔校内的骨干教师，并为其提供晋升和提升的机会。
我们也注重教师的个体发展，鼓励他们参加继续教育和学历提升的培训。
二、存在的问题及改进措施在师资队伍建设的工作中，我们也存在了一些问题，需要进一步改进。
教育培训班的设计和组织有待改进。
目前的培训班存在内容单一、形式教条化等问题，需要进一步研究和改进。
教师的评价和激励机制还不完善。
我们需要注重教师的个体差异，并给予不同的激励措施，以更好地调动教师的积极性和创造力。
教师交流和合作的机会还不够。
我们需要加强教师间的交流和合作，为他们提供更多的合作平台和机会。
教师的职业发展需要更加注重个体差异和特长培养。
我们需要根据教师的个体差异和特长，为其提供相应的培训和发展机会，从而更好地发挥他们的作用。
三、改进措施及目标设定针对存在的问题，我们制定了以下的改进措施和目标。
在教育培训班的设计和组织方面，我们要加强与相关专家和机构的合作，提供更有针对性和实效性的培训课程。
在教师的评价和激励机制方面，我们要制定明确的评价标准和激励措施，根据不同的教师个体差异进行评价和激励。
小学师资队伍建设工作总结_小学班级工作总结
小学师资队伍建设工作总结_小学班级工作总结进一步加强小学师资队伍建设，对于提升教育质量、推动小学素质教育的发展至关重要。
在过去的一年中，我们坚持以学生为中心，注重培养教师的专业水平和教育教学能力，取得了一定的成绩。
以下是小学师资队伍建设工作的总结：一、加强教师培训1. 组织了多次教师培训，涵盖了教育教学理论、课程设计、教学技巧等内容，提升了教师的专业素养和教育教学水平。
2. 鼓励教师参加各类专业培训和学术交流活动，拓宽教师的知识面和视野。
3. 定期组织教研活动，促进教师间的互相学习和交流，提高教师的教学水平。
二、营造良好的教育环境1. 加强学校文化建设，营造积极向上的教育氛围，激发教师的工作热情和创造力。
2. 提供良好的办公和教学条件，使教师能够更好地开展工作。
3. 建立完善的教师评估机制，激励教师的个人发展和成长。
三、加强师德师风建设1. 强调教师的职业道德和职业操守，培养教师的教育情怀和服务意识。
2. 鼓励教师树立正确的人生观、价值观，成为学生的榜样和引路人。
3. 加强师德师风宣传教育，提高教师的师德修养和职业素养。
四、优化教师队伍结构1. 加强新教师的培养和引进，提高教师队伍的整体素质。
2. 配备合适的教师资源，确保每个班级都有专业的教师担任。
3. 鼓励优秀教师的留任和发展，提供晋升和职称评定的机会。
五、加强教师心理健康教育1. 关注教师的心理健康问题，开展心理健康教育活动，帮助教师缓解压力，提高工作效率。
2. 建立健全的心理咨询机制，为教师提供必要的心理支持和辅导。
通过一年来的努力，小学师资队伍建设取得了一定的成果，教师的教学水平和教育教学能力有了明显提升。
仍存在一些问题，如教师队伍结构不够合理、教师培训内容还需进一步细化等，需要继续努力改进。
希望在今后的工作中，能够继续加强小学师资队伍建设，提升教师的教育教学能力，为学生的全面发展提供更好的保障。
小学师资队伍建设工作总结5篇
小学师资队伍建设工作总结5篇篇1一、背景在当前教育改革的背景下，小学师资队伍建设成为提升教育教学质量的关键。
过去一年，我校在师资队伍建设方面取得了显著成绩，通过一系列措施，提升了教师的专业素养，激发了教师的教学热情，为学校教育教学质量的提升打下了坚实的基础。
二、工作总结（一）师德师风建设1. 加强师德教育。
学校组织教师参加师德培训，开展“师德楷模”评选活动，提高了教师的职业道德水平。
2. 强化教师行为规范。
学校制定了《教师职业道德规范》，明确教师的职责与义务，规范教师的教育教学行为。
3. 深入开展师德宣讲活动。
通过家长会、校内外宣讲等形式，宣传优秀教师的先进事迹，营造良好的师德氛围。
（二）教师专业培训1. 加大培训力度。
学校组织教师参加国培、省培等各级培训，提高了教师的教育教学能力。
2. 开展校内培训。
学校组织骨干教师开展校内培训，推广先进的教学经验和方法，提高教师的教育教学水平。
3. 鼓励教师自我学习。
学校鼓励教师自学，提供学习资源和时间，支持教师不断提升自己的专业素养。
（三）教师激励机制1. 建立激励机制。
学校建立教师激励机制，通过评优评先、奖励等措施，激发教师的教学热情和工作积极性。
2. 开展教学竞赛。
学校组织教师参加各级教学竞赛，提高教师的教学技能，增强教师的荣誉感。
3. 关怀教师生活。
学校关注教师的身心健康，组织教师参加文体活动，增强教师的归属感和幸福感。
（四）教育教学成果1. 教学质量稳步提升。
学校教育教学质量稳步提升，学生学业成绩显著提高。
2. 教师科研成果显著。
学校教师的科研成果显著，多项课题获得立项，多篇论文在各级刊物上发表。
3. 教育教学改革深入推进。
学校深入推进教育教学改革，创新教学方法和手段，提高课堂教学效率。
三、存在问题及改进措施1. 部分教师教学理念有待更新。
学校将加大培训力度，推广先进的教学理念，引导教师更新教学观念。
2. 师资队伍建设仍需进一步优化。
学校将加大人才引进力度，完善教师评价机制，优化师资队伍结构。
小学师资队伍建设工作总结
小学师资队伍建设工作总结小学教师队伍是我国基础教育事业的中坚力量，直接关系到教育事业的发展和孩子们的成长。
为了提高小学师资队伍的整体素质和水平，各级教育部门一直在进行师资队伍建设工作。
近年来，我校积极响应国家政策，不断加大对小学师资队伍建设的力度，取得了一定的成效。
现就我校小学师资队伍建设工作进行总结如下：一、加大师资队伍建设力度，提高教师素质一是加强教师培训。
我们通过组织各类专业培训班、座谈会、观摩活动等形式，提升教师的专业素养和教学水平。
同时，鼓励教师利用业余时间参加学历教育，不断提高自身的学历和能力。
通过这些努力，教师队伍整体素质得到了提高。
二是加强教师管理。
我们制定了完善的教师管理制度，明确了教师的职责和权利，提出了明确的绩效考核标准。
同时，我们加强教师监督，建立了教师评价机制，对教师的教学能力、师德师风等进行全面评估，对表现优秀的教师给予奖励，对低水平的教师进行帮教和培训，以提高整个队伍的素质水平。
二、营造浓厚的教育氛围，激发教师的潜能一是建立教师交流平台。
我们定期举办教研活动和教学观摩组织，为教师搭建了和同行分享交流的平台，使教师们能够相互学习借鉴，共同提高。
二是加强班级管理和教学指导。
我们加强了对班级管理的督导，建立了教学指导团队，对教师的教学进行实地指导和辅导，不断完善教学质量。
三、注重教师心理健康，提升教师职业幸福感一是建立健全的教师心理服务体系。
我们为教师提供专业的心理辅导服务，定期组织心理健康讲座，帮助教师排解压力，调整心态，保持良好的心理状态。
二是关心教师的生活和工作。
我们建立了教师关爱机制，关注教师的生活状态和工作困难，为教师提供必要的帮助和支持，在为教师创造一个良好的工作环境的同时，提升教师的职业幸福感。
综上所述，小学师资队伍建设是一项系统工程，需要全校各级教育部门的共同努力。
我校将继续加大师资队伍建设的力度，不断提高教师的整体素质和水平，为基础教育事业的发展贡献力量。
小学打造师资队伍总结7篇
小学打造师资队伍总结7篇篇1随着教育改革的不断深化，小学教育在教学理念、教学方法等方面发生了显著变化。
为了进一步提升小学教育质量，打造优秀的师资队伍显得尤为重要。
本文旨在对小学打造师资队伍的工作进行总结，以分享经验、发现问题并提出改进措施。
一、背景与目标在教育改革的大背景下，我校始终坚持以教师为本，致力于打造一支高素质、专业化、创新型的师资队伍。
目标是通过多种措施，提高教师的教育教学能力、科研能力和教育创新能力，为小学教育的持续发展提供有力保障。
二、主要措施1. 加强师德师风建设我校始终把师德师风建设放在首位，通过组织师德培训、评选优秀教师、开展师德演讲等活动，引导教师树立正确的教育观、价值观，增强教师的责任感和使命感。
2. 提升教师的教育教学能力（1）开展教师培训课程。
定期组织教师参加教育教学培训，包括新课程标准、教学方法与技巧、教育心理学等方面的内容，提高教师的教育教学水平。
（2）实施师徒结对制度。
通过老带新的方式，让新教师与经验丰富的教师结对，促进新教师的快速成长。
（3）鼓励教师参与教研活动。
组织教师参与课堂教学研讨、教学案例分析等活动，提高教师的教育教学能力。
3. 加强教师的科研能力（1）设立科研项目。
鼓励教师申报科研项目，提高教师的科研能力。
（2）建立学术交流平台。
组织教师参加学术研讨会、课题研究等活动，拓宽教师的学术视野。
（3）提供科研支持。
为教师提供科研资源、科研经费等支持，激发教师的科研热情。
4. 提高教师的教育创新能力（1）鼓励教师尝试新的教学方法和手段。
支持教师运用现代信息技术手段，创新教学方式，提高教学效果。
（2）开展创新教育课程。
组织教师参加创新教育培训，培养教师的创新意识和能力。
（3）创建创新教育示范课。
选拔优秀的创新课程进行展示和推广，激发更多教师的创新热情。
三、成效与收获1. 提高了教师的教育教学能力。
通过培训、教研等活动，教师的教育教学能力得到了显著提升，课堂教学质量得到了提高。
学校教师队伍建设工作总结(精选3篇)
Full and warm will make you faint and lazy, while hunger and cold will tighten your bones.简单易用轻享办公（页眉可删）学校教师队伍建设工作总结（精选3篇）学校教师队伍建设工作总结1近几年来，我区深入贯彻全国、全省教育工作会议精神，以加强师德建设为核心，大力进行中小学教师队伍建设，各项工作取得了显著成绩。
现将有关工作情况总结如下：一、教师队伍的现状我区共有中小学校6所，教职工x人，在校生x人。
其中，初中x所，在校生x人，教职工x人(其中本科学历x人);小学x所，在校生x人，教职工x人(其中本科学历x人、专科学历x 人)。
总体来看，我区教师队伍学历结构、职务结构、年龄结构都日趋合理，教师高学历化、年轻化趋势也越发明显，他们理念新、干劲足、潜力大，对促进我区教育教学质量的稳步提高发挥了重大作用。
二、主要做法和经验近年来，我区出台了一系列加强教师队伍建设的相关文件，并采取了多项重要措施，取得了明显的成效。
主要做法是：(一)加强了教职工的工资管理。
农村义务教育积极推行“以县为主”的管理体制，设立中小学教师“工资资金专户”，由区财政部门按照国家规定的工资项目和标准，将中小学教师工资全额列入区财政预算，并通过银行直接拨入教师在银行开设的账户，从而确保了中小学教师工资按时足额发放。
(二)加强中小学教职工编制管理。
由于历史原因，过去我区中小学教职工编制比较混乱。
__年，区人事部门在对全区中小学进行编制调研和核编的基础上，全面规范了中小学教职工编制。
严格控制中小学领导数量、内设机构数量、精简压缩非教学人员，清理整顿各类在编不在岗人员，认真进行核编定岗，目前我区已经没有代课教师。
(三)进一步优化了教师资源配置。
几年来，我区结合农村中小学布局调整，加强了对薄弱学校的改造力度，并对中小学教师队伍进行了新一轮的优化配置。
一方面是通过校本培训、以老带新、结对帮扶等方式提高教师整体水平;另一方面还选派了一些优秀教师到面上小学任教，从而对于提高我区教师素质，增强校本教研、校际交流，提升教育教学质量都起到了积极的推动作用。
学校师资队伍建设工作总结8篇
学校师资队伍建设工作总结8篇第1篇示例：学校师资队伍建设工作总结学校师资队伍建设工作一直是学校教育工作中非常重要的部分。
作为学校的“灵魂”，师资队伍的质量直接关系到学校的教学质量和教育水平。
在过去的一段时间里，我们学校重视师资队伍建设工作，采取了一系列措施，取得了较为显著的成效。
在师资队伍的选拔和培养上，学校注重选拔优秀人才。
我们不仅通过公开招聘、内部推荐等多种途径引进了一批具有专业技能和教学经验丰富的教师，还组织了师资培训计划，帮助老师提升专业水平和教学能力。
在培养方面，我们建立了一套完善的师资培训机制，包括定期组织教研活动、举办教师培训班和邀请专家授课等，让教师们能够不断学习，不断进步。
在师资队伍的激励和引导上，学校注重发挥教师的积极性和创造力。
我们建立了教师评优制度，每学期评选出一批优秀教师，给予奖励和表彰。
我们还设立了教学科研基金，鼓励教师积极开展科研活动，提升教学水平。
学校还注重定期对教师进行业绩评估和职称评定，为教师的职业发展提供明确的方向和目标。
在师资队伍的管理和服务上，学校做了一系列改革和创新。
我们建立了教师档案管理系统，对教师的基本信息和业绩表现进行全面管理和记录。
学校还设立了教师服务中心，为教师提供教学指导、心理辅导、健康保障等全方位的服务。
通过这些举措，学校加强了对师资队伍的管理和服务，确保了师资队伍的健康发展。
学校在师资队伍建设工作上取得了一系列成效，但也存在一些不足之处。
师资队伍结构不够合理，缺乏一些特色优势学科的教师；教师培训机制还不够完善，有些教师缺乏持续学习和提升的动力。
接下来，学校将进一步加大师资队伍建设的力度，完善相关政策和措施，努力推动教师队伍的结构优化和整体素质提升。
通过对学校师资队伍建设工作的总结，我们看到了学校在这方面所取得的成绩和经验，也明确了今后的发展方向和目标。
相信在全体教职员工的共同努力下，学校的师资队伍一定能够不断壮大、不断创新，为学校的发展注入新的活力和动力。
2024年师资队伍建设工作总结（4篇）
2024年师资队伍建设工作总结2024年是一个重要的时刻，对于师资队伍建设工作来说，也是一个关键的年份。
在这一年里，我校师资队伍建设工作取得了一系列重要成绩，为学校的发展注入了新的活力和动力。
以下是对2024年师资队伍建设工作的总结。
一、引进高层次人才在2024年，我校注重引进高层次人才。
通过制定科学的引才政策，积极开展各类人才引进活动，广泛宣传学校的发展前景和优厚的待遇。
在此基础上，我们积极与国内外的一流大学和研究机构展开合作，并邀请一些国内外知名学者来校讲学、合作研究和开展教学活动。
这些举措有效地增强了学校的师资力量，提高了学校的学术水平和声誉。
二、加强师资培养和培训在2024年，我们加大了对师资的培养和培训力度。
通过举办各种形式的培训班和研讨会，提升师资队伍的教学水平和科研能力。
我们还鼓励教师参加学术会议和学术交流活动，扩大教师的学术视野和影响力。
通过这些努力，我们培养了一批教师具有较高的素质和专业能力，为学校的发展提供了坚实的支撑。
三、优化师资结构在2024年，我们注重优化师资结构，积极调整师资队伍的布局。
通过制定合理的人才流动机制，鼓励优秀教师进修学习、提升职称等途径，逐渐实现师资队伍的结构优化和升级。
同时，我们还注重培养青年教师和中青年骨干教师，为他们提供广阔的发展空间和良好的工作环境，激发他们的积极性和创造力。
通过这些举措，我们不断提升了师资队伍的整体素质和能力。
四、加强师资队伍的管理和激励机制在2024年，我们加强了对师资队伍的管理和激励工作。
通过完善的考核评价体系，确保对教师的考核评价公平、公正、科学。
同时，我们建立了灵活多样的激励机制，充分调动教师的工作积极性和创造力。
通过这些措施，我们不仅增强了教师的工作动力，也提高了师资队伍的整体素质和教学水平。
综上所述，2024年师资队伍建设工作取得了一系列重要成绩。
通过引进高层次人才、加强师资培养和培训、优化师资结构以及加强管理和激励，我们不断提高了师资队伍的整体素质和能力，为学校的发展提供了有力的支撑和保障。
学校教师队伍建设工作总结3篇
学校教师队伍建设工作总结3篇总结1：学校教师队伍建设工作学校教师队伍建设工作是学校教育教学改革的基础和关键。
经过一段时间的努力，我校教师队伍建设取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
一是教师队伍结构需要优化。
教师队伍中缺乏一些专业骨干和优秀新教师，导致师资力量不够强大。
此外，教师队伍中部分老教师在教育理念和教学方法方面有些陈旧，需要进一步提高和更新。
二是师德建设亟待加强。
个别教师在教学管理和教育教学活动中存在一些不端行为，对学生和家长的态度不够亲切，缺乏良好的教师职业道德。
因此，师德建设需要进一步加强，加强教师的教育教学职业道德培养和引导。
三是教师培训和发展机会需要提升。
现有的教师培训课程和发展机会有限，不能完全满足教师的需求。
应加大对教师的培训和发展投入，开展更多形式多样的培训活动，提升教师的专业素质和教育教学能力。
为了进一步加强学校教师队伍建设，我们需要采取以下措施：一是加大对教师队伍的选拔力度，优化教师队伍结构，引进一些专业人才和优秀新教师，提升师资力量。
二是加强对教师的培训和发展，开展形式多样的教师培训活动，提高教师的专业素质和教学能力。
三是加强师德建设，提高教师的职业道德水平，加强教师在教育教学活动中的责任意识和服务意识。
总之，学校教师队伍建设是一个长期而复杂的过程，需要全体教师的共同努力和学校的大力支持，只有不断加强教师队伍建设，才能不断提高教育教学质量，推动学校的发展。
总结2：学校教师队伍建设工作学校教师队伍建设工作是教育强校的基石，是提高教育教学质量的关键。
经过一段时间的努力，我们学校教师队伍建设取得了一些进展，但仍存在一些问题。
一是教师队伍的专业素质不够高。
一些教师在学科知识、教学方法及教育教学理论方面有待提高，不能满足学生全面发展的需求。
二是教师队伍的创新能力有待提升。
一些教师对新教育理念和教学方法接受程度不高，对于创新教学方式的应用较为保守，缺乏科研研究和教学改革的动力。
师资队伍建设总结
师资队伍建立总结师资队伍建立总结。
篇一：学校师资队伍建立工作总结学校师资队伍建立工作总结2023.12我校自2023年办学以来，重视师资队伍建立。
我校现有专任老师132人。
现有区级以上骨干老师32人，其中苏州市学科带头人1人，区学科带头人3人，区教学能手6人，区教坛新秀17人。
在实际工作中，学校努力做到以下几个方面：一、以学习促进步，更新观念：帮助老师树立正确的老师观、学生观和课程观。
邀请专家来校讲座指导，及时为老师送上最新的教育教学理念。
提升境界：加强老师的师德标准学习，倡导老师向模范老师学，向身边的优秀班主任、师德标兵学；向兄弟学校学习。
学校重视施行青蓝工程，每学年均要开展青年老师拜师结对活动，由学校骨干老师担任青年老师的师傅，引领青年老师快速成长。
学校与星湾学校达成了友好合作协议，结对为友好学校，开展互通合作，互补共享。
丰富知识：学校每学期规定老师必须阅读2~3本教育理论书籍，并开展老师读书心得评比、老师读书论坛；倡导老师利用名校资网等网络资，向网络学习；倡导老师在课程中学习，不断提升自身的学科知识和专业理论程度。
提升技能：开展暑期老师校本培训，多媒体技术培训，概念图培训，鼓励老师报名参加网上课程培训，参加省、市、区各类培训，不断提升老师现代教育技术才能和教学程度。
二、以理论促开展“三年规划”立开展目的：学校要求每位老师都要根据自身情况制定个人三年开展规划，并根据老师所递交的规划制定相应的学校骨干老师开展规划，形成骨干老师队伍梯队开展。
“七个认真”促标准：进一步完善“学校七认真工作要求”并组织老师深化学习，定期开展七认真自查、备课查、行政抽查，利用备课组活动开展七认真工作交流。
教学督导强质量：学校成立了教学督导小组，制定莲花学校教学督导制度，对学校各学科老师教学质量进展督导，及时反应老师教育教学情况，提出缺乏与改良意见，进一步加强老师的质量意识。
公开教学助成长：开展校内公开课展示活动，备课组内每位老师每学期均要完成一节公开课的教学；学校每学期组织一次青年老师评优课，使一批青年老师能脱颖而出；学校每学期还开展一次对外公开课活动，邀请兄弟学校老师共同参与教学研讨；鼓励老师积极参与园区的各类评优课、展示课活动，发挥集体智慧，教研组、行政人员一起参与磨课、评课，使老师能在公开课中得到成长。
2024年学校师资队伍建设工作总结(2篇)
2024年学校师资队伍建设工作总结____年，我们学校在师资队伍建设方面做了大量的工作，取得了显著的成绩。
在这一年里，我们注重从各方面提升师资队伍的整体素质，加强师资队伍的建设，为学校的发展打下了坚实的基础。
一、师资队伍建设的背景和目标学校的师资队伍建设是学校发展起极其重要的基础，旨在提高教学质量和学科竞争力。
因此，我们设定了____年师资队伍建设的目标，即增加高层次人才的引进和培养，提升教职工的教学能力和科研水平。
二、师资队伍的组织建设1. 完善师资队伍管理体制为了更好地管理师资队伍，我们建立了科学有效的管理机制。
成立了教师培训中心，组织了各类培训，提升了教师专业素养和教学能力。
同时，注重师资队伍的激励机制，加大师资的培训和培养资源投入，提高教师的职业满意度。
2. 完善师资招聘制度在____年，我们加强了师资招聘工作。
制定了更加科学合理的招聘流程，通过多种渠道广泛宣传招聘信息，并严格审核应聘者的资历和能力。
同时，注重招聘面试过程中的专业技能和素质评估，确保师资队伍的质量和稳定性。
3. 加强师资队伍的评价体系我们建立了完善的师资队伍评价体系，包括教学质量评估、科研成果评价、教育教学改革成果评价等多个方面。
通过评价体系的建立，及时发现和纠正师资队伍的不足之处，为师资队伍的持续发展提供有效的参考和指导。
三、引进高层次人才1. 强化人才引进政策为了吸引国内外的高层次人才加入我们学校，我们制定了一系列的人才引进政策。
通过提供有竞争力的工资待遇、优厚的福利待遇、宽松的科研环境等各项措施，吸引了一批优秀的师资人才加入我们的学校。
2. 开展人才招聘活动我们积极参与各类人才招聘活动，包括高校人才交流会、人才招聘网站等。
通过这些活动，我们与优秀的师资人才取得了联系，并成功引进了一些有实力的人才，为学校的发展注入了新的活力。
3. 加强引进人才的培养和发展我们注重引进人才的培养和发展，为他们提供学习和成长的机会。
成立了博士后科研工作站、教师助理制度等，为新引进的人才提供科研和教学方面的支持和指导，加快他们的成长和发展。
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小学师资队伍建设工作总结一学年以来，我们以“三个代表”和邓小平教育理论为指导，认真贯彻党的教育方针，按照市教育局提出的“推进素质教育，致力教育强市”的要求，抓住机遇，加大改革力度，努力提高教育质量。
同时，认真传达、贯彻、落实市教育局转发国家教育部、省教育厅关于《加强中小学教师职业道德建设的若干意见》的通知精神，要求全体教职工加强教师职业道德观念，自觉遵守师德规范，尽职尽责把工作做好。
主要开展的工作有：一、动员部署，制定方案。
学校主要领导高度重视师德专项教育工作。
按照上级的部署要求，我校成立了以校长为组长的师德行风建设工作领导小组。
把师德专项教育工作摆上学校工作议事日程，认真做好工作部署，发动教职工积极参与此项工作。
同时，在总结去年行风建设经验的基础上，认真研究制定了《xxxx小学师德专项教育工作活动方案》，并以校务公开和座谈会等形式，把开展师德专项教育工作的意义、目标、内容向教职工公开。
1、领导重视，全体教工认真对待，积极参与，从上至下团结协调，统一认识。
我们深刻认识到：加强行风建设，是依法行政，依法治教，推进素质教育工作深入发展的需要，是教育改革深入发展的要求。
全面落实行风建设目标责任制和领导责任制，做到目标明确，措施具体，责任到人，切实抓好各阶段行风建设和民主评议工作。
学校坚持民主管理、依法治校、充分发挥教师代会的作用，建立并健全校务公开制度。
充分激发了教职工参政议政的主人翁思想，积极地投身于学校的教育教学和管理，使学校的管理效率，管理水平和教育质量得到快速提高，从而促使学校办学效益的良性循环，收到了良好的效果。
严肃认真招待教师职业道德行为规范，使学校教育、教学收到良好的效果，取得好成绩。
2．组织全体教工认真学习《中小学教师职业道德建设的若干意见》和《教师职业道德规范》，结合自己在日常工作中的思想状况、工作态度、行为表现与学生接受教育的效果，讨论、分析、对比、畅谈自己的体会，从中加深对师德的认识，加强遵守师德的自觉性的规范性，做到依法治教，为提高教育教学质量，培养合格人才打下良好的基础。
为了增强学习的针对性、实效性,帮助教师尽快的转变、更新自己的教育观念, 并落实到教育实践活动之中,开展多种形式的活动。
组织老师们学习《教育观念的转变与更新》、《教师职业道德的建构与修养》、《心理健康教育与教师心理素质》等有关文章，努力开展“办好让人民群众满意的学校”思想教育活动。
以创新优化教育教学为重点，以承诺守信、落实“十不”为基本要求，以查、评、测为主要形式的师德系列教育活动，采取报告会、座谈讨论、查摆评议等多种形式，广泛开展“发展教育为什么？”、“我为教育做什么？”的大讨论，引导教育广大教师全心全意为人民服务，自觉纠正不合时宜的思想、观念、做法，进一步优化行业作风，端正教学态度，改进教学方法，提高教学质量，让每一个学生都能受到良好的教育，最大限度地满足每一个家庭对教育的期望。
我们提出了“师德必须是满分”的口号，让教师充分认识到良好的师德是一个教师工作成功的基础，做一名真正合格的人民教师首先必须树立起坚定的政治信念，必须忠诚热爱人民教育事业。
3、教师中形成了“结合实际谈师德，立足岗位扬师德，不折不扣树师德”的共识。
全校教职工共同努力开创了师德建设的新局面。
为进一步加强师德建设，我校采取了以下措施：一是制定明确的培养计划和方案，把师德培养纳入师资队伍建设计划，对全体教师进行以加强职业道德、职业精神、思想观念、道德品质为核心内容的相关教育。
二是建立健全学校师德监督机制，制订学校教师师德建设工作条例，师德建设实施细则等规定，明确教师应尽的师德义务和要求。
三是建立奖惩机制，对师德优秀的教师在晋级、评聘、职称评审方面给予倾斜政策。
四是组织有学校领导、在职教师、退休教师等参加的师德监督检查小组，鼓励教师更新思想观念，完善道德修养，使“师德兴则教育兴，教育兴则民族兴”的观念深入到每一位教师的心中。
4、为了加强宣传力度，也是为使这次师德专项教育工作更加公开化，并接受社会各界群众的监督，我们在校园网上开辟了“师德专项教育工作专栏”，并在我校校园网上设置了三个举报电话。
同时，我们还充分利用板报、广播和各种会议向广大师生进行了宣传。
二、明确目标，细化内容。
通过师德专项教育活动，促进领导、教师执行市教育局“师德教育”责任制的进一步落实，推动创建文明行业活动的开展，完善教师职业道德规范，社会和家长的满意率明显提高，教育热点和敏感问题得到高度重视。
1、推动学校的各方面工作上新台阶，确定学校要重点解决的问题（1）、在行风建设上，重点解决好师德建设的问题，克服不正之风。
（2）、在廉政建设上，重点解决廉洁从政、规范从教的问题。
（3）、在工作作风上，重点解决抓落实的问题。
干群同心同德倡导和弘扬求真务实、无私奉献、真抓实干的作风。
（4）、在精神状态上，要努力营造拼搏进取、埋头苦干的工作氛围。
把解决领导和教师精神状态问题作为加强“两风”建设工作的一个重点，努力克服和纠正墨守成规、无所作为；责任感不强、“当一天和尚撞一天钟”；不能与时俱进、不善于创造性工作等问题。
（5）、在改善育人环境上，狠抓校园文化建设，充分发挥校园文化的育人功能。
2．在学校的工作中，把师德教育工作放在重要的位置。
提高教师的师德修养是教师队伍建设的当务之急,是提高教师综合素质的核心。
教师的职业道德是贯穿教育全过程的精神支柱,它对学生和社会都会产生深远的激励和影响作用,抓好师德学习, 强化师德意识是加强师德建设的首要条件。
本学年，我校组织教师学习了《教师职业道德的构建与修养》、《教师职业道德资料汇编》、《端正教育方向,明确教育思想,深化教育改革,推进教育发展》等资料。
学习期间,老师们不仅认真作笔记,认真进行反思,还根据大家关心的热点问题进行讨论。
老师们还自学《教师法》、《教育法》、《中小学教师职业道德规范》等。
学校还结合网站的建立，设立“名师档案”栏目，宣传教师事迹，宣传师德师风，推进我校教师师德整体水平的提高。
3、充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
党组织是学校政治工作的灵魂，要讲学习、讲政治、讲正气，充分发挥工会作用，强化师德建设。
教师结合工作谈对师德问题看法和自己的作法，激发广大教工的工作积极性。
制定奋斗目标：①加强师德修养，提高教师素质；②建立民主、平等的师生关系，为学生营造宽松、和谐的学习环境；③重视现代信息技术，加速实施网络教育。
组织各种活动，有意识地强化师德建设。
暑假，由工会发起，组织教师到“张家界”旅游，活跃教工生活，增强凝聚力。
4、深入开展了新课程标准和理论的学习、培训活动以及创优教育教学的课堂教学评等定级活动。
组织教师认真学习新课程标准及相关理论，不折不扣地安排落实培训任务，做到“不培训不上岗，测试不合格不上岗”。
推进新课程标准进头脑、进教案、进课堂，促使教师树立新课程标准指导下的课程观、教学观、师生观。
5、深入开展了践行“十不”的承诺守信活动。
即：1）不讽刺、挖苦、歧视学生及体罚或变相体罚学生；2）不按考试成绩排10名以后学生的学习名次；3）不乱收费、乱订、乱发教辅资料；4）不以教牟利，向学生推销商品；5）不训斥、指责和侮辱学生家长；6）不利用任何形式传播有害学生身心健康的思想；7）不在上班时间酗酒、打麻将及上课时衣冠不整、接打电话、接待来人；8）不在上班时间从事第二职业或未经学校同意在其他教育机构代课；9）不无教案上课；10）不随意停课及组织学生参加未经批准的集会和其他商业性活动。
组织教师按照“十不”内容宣誓签名，承诺践诺，自觉规范教学行为。
6、深入开展了心理健康教育活动。
主要针对个别学生的厌学情绪和部分学生中存在的种种不健康心理，开辟心理咨询室，开设咨询电话、意见箱，召开座谈会进行个别访谈等，及时了解学生的所思所想，收集意见建议，听取信息反馈，疏通心理障碍，矫正心理偏差。
每个教师都要有与学生谈心的个案记录本，每学期每个教师与学生谈话交心不得少于15人次。
三、措施得力，落实到位。
1、加强培训、学习强化师德，提高教师队伍的整体素质。
学校每周一、三及双周六集中教师进行开会、培训、学习、教研，提高认识，增强服务意识，促使每位教师都有自己的奋斗目标。
如本学期我们尤校长又从网上选购了北京大学金正昆教授谈教师礼仪的光盘，组织全体教师进行学习。
要求教师内强素质、外强礼仪、终身学习、与时俱进，并且把自律放第一位。
同时要求教师做到明礼诚信，具备四师：师资（具备一技之长及人格魅力）、师表（得体的仪表、美丽的容颜、动听的言语）、师德（忠于祖国、热爱学生、廉洁从教）、师心（不辜负人民期望、不朝三暮四）。
通过学习，使教师进一步认识到：爱岗敬业是师德的基石，热爱学生是师德的核心，为人师表是师德的灵魂，不断进取是师德的生命，团结协作是师德的力量。
通过学习，使大家进一步明确了师德专项教育活动的目的、意义、方法、步骤、任务、要求等，从而增强广大职工的责任感、紧迫感，并及时地把思想统一到文明施教和依法治教上来。
2．以“立高尚师德，树教育新风”为主题，宣传和表彰建立良好师德风貌，树立先进的模范典型。
本年度有1位同志被镇评为“优秀教师”；另外，学校评选出两位近年来教育教学成绩突出的“师德标兵”；评出两位“学生最喜欢”的青年教师。
通过表彰奖励，促进和带动教育教学工作的发展和提高。
3．学校深入开展形式多样、内容丰富的师德专项教育活动，把师德专项教育工作与实践“三个代表”重要思想相结合，与法纪政策教育、廉洁自律教育、警示教育相结合，与创建“双文明”行业活动相结合。
4、通过开展廉政勤政建设，提高学校党政班子的群体素质。
我们知道“廉政则风正，政勤则校兴”这一道理。
我们要求实现“一个目标”（争创一流领导班子），破除“两种思想”（“官本位”思想、搞特殊思想），树立“三种意识”（公仆意识、服务意识、平等意识），扮好“四种角色”（管理者、合作者、参与者、先行者），接受“五方监督”（教师信赖、学生欢迎、家长满意、领导放心、社会颂扬）。
有了一个凝聚力强、工作富有朝气的领导班子，我学校开展师德专项教育工作有了坚实的保障。
5、切实开展“十查”活动。
（1）、查理想信念。
是否忠诚党的教育事业，全面贯彻党的教育方针。
（2）、查依法执教。
是否有违背党和国家方针、政策的言行。
（3）、查爱岗敬业。
是否热爱教育事业、热爱学校，尽职尽责，教书育人。
（4）、查热爱学生。
是否关心爱护全体学生，尊重学生的人格，保护学生的合法权益，促进学生全面、健康的发展。
（5）、查严谨笃学。
是否勤奋刻苦钻研业务，不断学习新知识、新方法、新技能。
（6）、查团结协作。
是否谦虚谨慎、尊重同志、互相学习、互相帮助、关心集体。
（7）、查尊重家长。
是否主动与家长联系，认真听取合理化的意见和建议，并努力改进工作。