产品项目报备表格模板

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项目报备表

项目报备表

项目报备表
项目名称:
项目性质:(私营/国企/外资)投资总规模:万元
注:
1、项目报备应该报给销售总监,抄送给销售内勤主管公司邮箱( 邮箱:联系电
话:),区域经理核实报备的有效性,销售内勤主管存档,并返回一个项目报备回执给报备人;
2、项目报备需在销售内勤主管返回一个报备回执后才正式生效;本表报备后打印2份,一份返回报备
人作为报备回执。

3、项目报备周期为2个月,2个月未成单的,需重新报备。

4、用“※”号标注的地方为必填内容。

甲方信息、设计院信息内容请尽可能完善。

※号标注的内容必须选
者一项填写。

5、项目报备表每2周更新一次,并发送给公司。

11报备表(标准模板)

11报备表(标准模板)

报备表
得了支持,我公司将努力完成销售。在 分销商处进货,并及时提交实际销售数据
XXXXXX 彩色 其他 备注
XXXXXXXX XXXXXXXX
经销商销售申报备表
致:XXXXXXXXXXXXXXX公司 XX分公司
我公司获得以下采购信息,现申请报备,如果是优先获得了支持,我公司将努力完成销售。在 投标活动中遵循XXXXX公司市场管理原则,从XXXX公司指定分销商处进货,并及时提交实际销售数据 。 招标单位名称***: 待定 采购单位名称***: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 请"√"选择***: 请填写明细*** 1 2 3 4 5 6 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目名称和编号***: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 报备经销商名称***: 报备人***(电话): 13333333333 采购方信息***(最 终采购单位联系人/ 电话): 预计采购时间***: 2018.5 报备日期***: 2018.3.30 单功能激光打印系统 A3多功能数码复合机 型号 XXXXXXXXXXXXXXXX 数量 8 彩色 其他 备注

项目报备表2实用文档

项目报备表2实用文档

项目报备表◇表项目名称:申报人:注:1、项目报备应该报给营销总经理,营销总经理核实报备的有效性,统一管理、监督跟踪进度及最终结果。

2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管,每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项目进展情况。

2、项目报备周期为3个月,3个月未跟进或没有有效新进展的,需重新报备或由营销总经理分配取消项目跟踪资格,并更改跟进人员。

3、项目信息报表后,中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况,需及时向营销总经理汇报,并更改项目报备表。

3、用“※”号标注的地方为必填内容。

甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。

项目报备管理规定一、报备的意义1、信誉是整个渠道体系的根基,一旦出现代理商抢渠道项目的情况、将严重损害渠道的信心,而这个信心的建立需要长期的努力.因此,需要建立有效的报备体系,把工作做到事前,减少不必要的冲突,防止内耗。

2、报备是对代理商利益的有效保护,如果代理商A先接触客户、但没有报备.这时代理商B也接触客户、取得了客户的认可并且及时报备,公司只能优先支持先报备的B代理商。

3、报备后能获得公司的售前支持。

公司能够协助代理商一起赢得竞争、拿下项目。

4、当代理商报备通过审核后,公司将提供必要的支持和配合,帮助代理商拿下该项目。

如果出现不可抗原因(如其他与客户有密切关系的渠道商介入,客户坚持从其他渠道出货等),公司将与报备的代理商坦诚沟通、共同商定处理策略。

5、如渠道没有按规定进行项目报备或报备未获批准的情况下,所产生的任何损失由代理商自行承担。

二、报备的方式1、代理商需要完整填写项目报备表并将表格发至接口负责人处。

2、接口负责人确认项目有效后通报全体代理商。

三、报备的审核1、报备通过审核的前提是客户已经明确需求并立项,有明确的资金预算及预计购买日期,并且代理商开展了必要的工作并得到了客户的认可。

2、公司不承诺全部报备项目均能通过审核。

未通过审核的原因可能是:(1)客户名称或联系方式错误,或者联系不上客户,或者客户联系人不认识报备渠道;(2)客户表示没有明确的产品需求,或无明确项目;(3)其他渠道已报备;(4)对客户并未开展工作(如有些渠道把销售获得的客户信息直接报备,而并未开展任何实质性工作);(5)其他原因.3、报备审核人为代理商对应的接口负责人.接口负责人必须在代理商报备后的3个工作日内审核报备,对未通过报备的项目必须说明原因。

2017年项目报备表

2017年项目报备表

预计用量 (万元)
50
100
预计招标时间 201711 201712
报备状态及备注
已报备 已报备 已报备 已报备 已报备 已报备 已报备 已报备 已报备 已报备 已报备 已报备 已报备 已报备 已报备
厦门 厦门 厦门 龙岩 龙岩 龙岩 龙岩 龙岩 厦门 厦门 厦门 厦门 福州 莆田 莆田
商业地产 基础建设 商业地产 基础建设 商业地产 商业地产 商业地产 基础建设 基础建设
厂房 厂房 工业 商业地产 商业地产 商业地产
地基 封顶 土建 土建 土建 土建 土建 土建 土建 土建 土建 土建 土建 土建 土建
张三 厦门海峡国际时尚创意中心正式用电 张三 中医院医技综合大楼 张三 招银冷链物流园 张三 上杭县医院整体搬迁 张三 交发龙岩印象 张三 交发大名城 张三 龙岩蓝天小区 张三 龙岩东肖榕树小区-社区服务中心二期 张三 厦门海投体育中心增容项目 张三 厦门西河卫浴厂房一期 张三 厦门海沧松辉的一期 张三 重庆齿轮箱C3热处理项目 张三 骏乘华府 张三 骏乘亿发城 张三 海峡如意城
2017年5月项目报备汇总表
项目编号
报备时间
销售人员
项目名称
项目所在地 项目类型 项目进度
FZB-ZXS-01 ############
FZB-ZXS-02 FZB-ZXS-03 FZB-ZXS-04 FZB-ZXS-05 FZB-ZXS-06 FZB-ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱXS-07 FZB-ZXS-08 FZB-ZXS-09 FZB-ZXS-10 FZB-ZXS-11 FZB-ZXS-12 FZB-CGY-01 FZB-CGY-02 FZB-CGY-03

项目报备表格新版

项目报备表格新版

可编写可改正项目报备表◇表项目名称:申报人:项目信息根源:申请日期:________年______月______日项目地点采买模式直接采买□招招标形式□间接采买□其余()先期接触□询价□※项目信息方案及报价□深入客户关系□※项目进展已进行商务谈判□招标□待签订合同□签订合同□进展说明※项目面积估计供货时间估计结单金额甲方名称电话邮箱企业地点传真※甲方信息联系人1职位手机联系人2职位手机联系人3职位手机施工方名称电话企业地点传真施工方信息联系人1职位手机联系人2职位手机联系人3职位手机设计院名称电话设计院信息企业地点传真1可编写可改正工程顾问企业或监理企业信息※竞争所需支持※最后结果(包含采买时间、成交厂家名称、剖析结果)联系人1职位手机企业名称电话企业地点传真联系人1职位手机竞争敌手自己优势自己不足其余剖析本项目在_____年_____月_____日至_____年____月____日,赐予项目保护说明:企业确认营销总经理署名:时间:_______年_____月_____日2可编写可改正注:1、项目报备应当报给营销总经理,营销总经理核实报备的有效性,一致管理、监察追踪进度及最后结果。

2、项目信息表由各业务人员自行成立、整理、保存,每周业务交流会议上交营销总经理审查并报告项目进展状况。

2、项目报备周期为3个月,3个月未跟进或没有有效新进展的,需从头报备或由营销总经理分派撤消项目追踪资格,并改正跟进人员。

3、项目信息报表后,半途出现项目终结或移交其余业务跟进的状况,需实时向营销总经理报告,并更改项目报备表。

3、用“※”号标明的地方为必填内容。

甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完美。

3。

进度报备表单

进度报备表单

进度报备表单
1. 概述
本进度报备表单旨在提供项目进展的详细信息,以便及时向相关人员反馈项目的状态和进度。

以下是相关项目的最新进展报告。

2. 项目基本信息
- 项目名称:
- 项目负责人:
- 报备日期:
- 报备人:
3. 进展报告
3.1 项目背景
(在这里简要介绍项目的背景和目标)
3.2 当前进展
(在这里描述项目的当前进展情况,包括已完成的工作和正在进行的工作,以及已解决或可能遇到的问题)
3.3 下一步计划
(在这里列出项目的下一步计划和预期目标)
4. 风险评估
(在这里评估项目的风险,并提供相关解决方案)
5. 需求与变更
(在这里记录项目的需求变更和相关讨论)
6. 参与人员
(在这里列出项目的参与人员及其职责)
7. 项目进度图
(在这里插入项目进度图,以便更直观地展示项目进展情况)
8. 结论
(在这里总结项目的当前状态和下一步计划,并提供相关联系方式)
以上为本次进度报备的内容,请查阅。

如有任何问题或需要进一步讨论,请及时联系相应负责人。

谢谢!。

产品项目立项表格

产品项目立项表格

产品项目立项表格
产品项目立项表格是用来记录和规划新产品开发项目的文档。

它包含了项目的关键信息,如项目名称、目的、背景、资源需求、预算、时间表等。

以下是一个产品项目立项表格的示例模板:
公司名称
签名:
项目负责人签名:_____________________ 日期:________
部门主管签名:_____________________ 日期:________
请根据实际情况填写上述表格,并确保所有信息准确无误。

这个表格可以在项目启动会议上使用,也可以作为项目计划的一部分。

在实际操作中,可能还需要根据公司的具体要求和项目的具体情况添加更多的细节和栏目。

项目报备单范本

项目报备单范本

姓名日期项目 组
★项目名称
★详细地址
★主推品牌
★业主类型
★建筑面积
★项目类别
预计成交金额
预计成交时间
★项目跟进过程
★业 主
★联系方式★设计方
★联系方式★总包方
★联系方式★产品主要功能□灯光控制 □背景音乐 □电动窗帘 □安防报警 □可视对讲
□远程控制 □无线系统 □第三方系统 □酒店客控 □其它( )商务跟进/拜访的日期商务跟进/拜访的内容
□政府 □外资 □私企 □合资 □个人业主 ㎡□公寓 □别墅 □写字楼 □酒店 □样板间 □展厅 □会所 □KTV/美容院等□PPT方案输出
□设备清单及报价输出
□施工点位图输出
□签订合同(合同金额: 元;签订时间: 年 月 日)
□回款情况(回款金额: 元;回款时间: 年 月 日)
(已完成请打“√”) 大连华创恒基电子有限公司
项目报备单
项目基本信息。

项目报备表(新版)实用文档

项目报备表(新版)实用文档

项目报备表(新版)实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)项目报备表错误!项目名称:申报人:注:1、项目报备应该报给营销总经理,营销总经理核实报备的有效性,统一管理、监督跟踪进度及最终结果。

2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管,每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项目进展情况。

2、项目报备周期为3个月,3个月未跟进或没有有效新进展的,需重新报备或由营销总经理分配取消项目跟踪资格,并更改跟进人员.3、项目信息报表后,中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况,需及时向营销总经理汇报,并更改项目报备表。

3、用“※”号标注的地方为必填内容。

甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善.嘉兴市交通建设工程项目施工单位报备表项目名称:合同段:施工单位:(公章)报出日期: 年月日附件:1、项目经理、技术负责人任职文件复印件;2、质量保证体系及职责分工;3、主要施工管理人员聘用合同复印件;4、主要施工管理人员资质、学历、技术职称证书复印件;5、实施性施工组织设计及重要工程施工方案(可分阶段报);6、主要施工管理人员调换申请表嘉兴市交通工程质量监督站制施工组织机构基本情况表表一项目名称:合同号:项目经理:填报:填日期: 年月日施工组织机构框图表二项目名称:施工单位: 合同段:注:附项目经理、技术负责人任职文件。

进场主要施工机具设备一览表表四施工单位: 合同号:项目经理: 填报: 填报日期: 年月日注:试验设备分别填报。

主要施工管理人员简历表表五项目名称:施工单位: 合同段:注:1、下列人员需填写此表,每人一张:项目经理、项目副经理、技术负责人、质检负责人、试验负责人2、请将资格证书(项目经理、质检负责人、试验负责人)、学历证书、技术职称证书复印件粘贴于反面,原件备查.进场主要管理员一览表表三项目名称: 合同号:施工单位:第页共页项目经理:填报: 填报日期:年月日注:任职资格及资格证书编号栏中,项目经理填写项目经理证书,质检人员填写质检员证书,试验人员填写试验工程师或试验员证书等.表六主要施工管理人员调换申请表项目报备管理规定一、报备的意义1、信誉是整个渠道体系的根基,一旦出现代理商抢渠道项目的情况、将严重损害渠道的信心,而这个信心的建立需要长期的努力.因此,需要建立有效的报备体系,把工作做到事前,减少不必要的冲突,防止内耗。

(完整版)项目报备表(新版)

(完整版)项目报备表(新版)

项目报备表◇表项目名称:申报人:项目信息来源:申请日期:________年______月______日※项目信息项目地址采购模式直接采购□招投标形式□间接采购□其它()※项目进展前期接触□询价□方案及报价□深入客户关系□已进行商务谈判□投标□待签定合同□签署合同□进展说明※项目面积预计供货时间预计结单金额※甲方信息甲方名称电话邮箱公司地址传真联系人 1 职位手机联系人 2 职位手机联系人 3 职位手机施工方信息施工方名称电话公司地址传真联系人 1 职位手机联系人 2 职位手机联系人 3 职位手机设计院信息设计院名称电话公司地址传真联系人 1 职位手机工程顾问公司或监理公司信息公司名称电话公司地址传真联系人 1 职位手机注:1、项目报备应该报给营销总经理,营销总经理核实报备的有效性,统一管理、监督跟踪进度及最终结果。

2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管,每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项目进展情况。

2、项目报备周期为3个月,3个月未跟进或没有有效新进展的,需重新报备或由营销总经理分配取消项目跟踪资格,并更改跟进人员。

3、项目信息报表后,中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况,需及时向营销总经理汇报,并更改项目报备表。

3、用“※”号标注的地方为必填内容。

甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。

※竞争竞争对手自身优势自身不足其它分析所需支持※最终结果(包括采购时间、成交厂家名称、分析结果)公司确认本项目在_____年_____月_____日至_____年____月____日,给予项目保护说明:营销总经理签字:时间:_______年_____月_____日。

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