蓝色港湾调查报告

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【北京】蓝色港湾SOLANA国际商区

【北京】蓝色港湾SOLANA国际商区
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北辰世纪中心
大宁国际

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1.3 建筑设计公司简介
建筑设计—美国JERDE国际建筑师事务所
1977成立癿美国JERDE国际建筑师事务所总部位亍加利福尼亚。是一 家国际知名癿城市设计和建筑公叵,致力亍创造规觉体验癿商业建筑。 捷得癿设计是富有创造性癿,同时也十分重规不当地建筑风格癿结合, 以此来确定兵项目癿整体外观。曾荣获来自美国建筑学会Progressive Architecture杂志、美国觃划协会、芝加哥历叱単物馆等授予癿多项荣 誉。捷得在欧洲、亚洲和美国拥有30多个正在设计建造中癿项目。
蓝色港湾
物业管理公司:世邦魏理仕(CBRE)公司
总部位亍美国加利福尼亚州洛杉矶,是财富 500强以及标准普尔500强企业,为全球最 大癿商业地产服务公叵。 为全球地产业主、投资者及承租者提供综合 地产服务,其体包括:物业租售癿战略顾问 及实斲、物业设斲及评估不估值、开发服务 投资管理、研究不策略顾问等。
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3.1 整体定位
Solana有别亍传统商业,是集贩物、娱乐、休闲、旅游,文化亍一身的一站式体验消费场所。
客群定位: 北亪中高端收入人群 形象定位: 蓝色癿文化港湾;多彩癿潮流之城 经营模式: 项目为开发商自身持有物业,全部物业只租丌售。有选择 癿招商:丌是被劢癿接受客户租赁商铺,而是要对入驻商 家癿信誉、经营管理、经营产品、公叵经营状况等斱面迚 行全斱位考察,优秀者才能入驻。 档次定位: 中高档 核心策略: 倡导一种文化、引领癿一种风尚、引导癿一种消费理念。
北四环
美国、德国、日本等 驻华使馆在项目西北 方向落户,国际化氛 围日趋浓厚

北京商业项目朝阳大悦城、考察报告68页PPT

北京商业项目朝阳大悦城、考察报告68页PPT

二、项目招商
三、项目定位
四、项目客户群
西单定位为国际青年城,从我们现在看到的效果来看,它的组合、它的 客流确确实实做到了国际青年城的定位。
从现在消费者结构来看,18到25岁占40%左右。22到25岁占25%。30 到35岁占20%。第一次来的人比重非常少,不到20%;一周来一次的占到了 25%;两周来一次的占到了25%;一个月一次的占到了20%。西单的重复性 消费占了很大的比重。
七、楼层分布图
八、现场装修
八、现场装修
九、项目亮点
大悦城拥有若干“之最” :世界跨度最长的飞天梯;长江以北最大的数码 影院——首都电影院,13个影厅可同时容纳1800位观众;北京最大的化妆 品超市SEPHORA(丝芙兰。
各色水吧、甜品店常常让消费者驻足,无论是鲜元素、找茶、COLD STONE还是班班水吧、Wagas、芒果芒果,都成为情侣约会、闺密谈心 的舒适选择。
来西单消费的基本是跟朋友来约会,这个占了大的比重。同时,也有一 部分人看到了西单有足够的停车场,愿意上这来购物的。还有一些人看到了 这边有很多餐饮区域,可以尝到一些美味。
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
Hale Waihona Puke 五、业态分布六、首次驻京商家及面积
研究方向
一、 研究业态布局对项目价值实现的作用。 通过分析朝阳大悦城硬件设施(出入口、电梯口、电梯设置等)划分区域的经济价值,分析人流走向。对比朝阳 大悦城实际主力店位置摆放, 对人流的改变,导致的经济收益的变化。解释人流变化的原因,得出业态布局应该 注意的一般方向。 二、研究大悦城在运营管理上的借鉴思路。 在大悦城开业后至今经营状况逐年良好,通过分析大悦城项目实现高增长的原因寻找大悦城对其他商业综合体运 营管理上的可借鉴性。主要研究内容包含推广市场的日常营业管理服务工作、商业业态的调整优化、业主和客户 的的客户服务和市场物业租赁管理服务等。 专题一:项目业态布局对项目价值的实现作用 一、 规划(描述为主,包括标注项目周边主要道路,各个出入口,人流进入方向,内部电梯位置、对人流的导向) 二、 价值分析(通过对既有硬件设施的分析,划分各区域的经济价值,B1,1-6,7-11,分层经济价值分析) 三、 项目实际业态分布、主力店分布、人流聚集点分析 四、 对比业态比例找出引入业态前后的价值差异 五、 探究引入业态前后价值差异的原因 六、 得出业态规划中可借鉴之处 专题二:大悦城商业运营专题研究 一、 背景:北京朝阳大悦城自2019年5月开业以来,业绩逐渐攀升,2019年实现销售额突破10亿元,2019年销售 额超过21亿元,客流量超过2100万,平均每平方米租赁面积的年销售贡献超过1.8万。远远高于市场平均水平, 因此研究朝阳大悦城运营管理的优势和特色,对于商业项目的管理具有重大意义。

2011年北京来福士、朝阳大悦城、蓝色港湾商业项目考察报告(第一部分)

2011年北京来福士、朝阳大悦城、蓝色港湾商业项目考察报告(第一部分)

一、项目概况
概貌:由19座充满创意的时尚建筑组成 开业:2006年11月开始招商,2008年月开业。
二、开发运营
三、租金及设计团队
四、设计特色
三里屯Village项目最初由香港欧华尔顾问公司担任规划设计,后引入日本隈 研吾事务所。迫于时间原因,南区继续采用香港设计事务所设计方案,只是由国 外设计师充实外部墙壁的设计。北区的设计规划由隈事务所总负责,具体的设计 工作由几家不同的国外设计事务所共同负责。北区—在中部花园的四周,耸立着 形态各异的建筑,这些各具特色的建筑是由三家不同的国外设计事务所(shop、 lo—tek、BMA)和隈研吾事务所共同完成的。 欧华尔顾问公司将三里屯village定义为“开放式空间”,由19栋低密度的时 尚建筑布局而成,并以小巷、院落、广场等相互连接,打造出一个大型开发式购 物街区,让人们可以尽享购物的乐趣,又可以在购物间隙找个静谧的小花园歇歇 脚,人们漫步其中,总能找到新的去处,体会到探游的乐趣。这种人性化的合理 布局,告别了传统的摩天大楼式样的封闭型商场,整体设计又突显了空间的空阔。 经过欧华尔顾问公司为三里屯village进行的建筑风格定位,一群享有盛名的 建筑师们在日本前沿建筑大师偎研吾的带领下,也加入了这次项目的设计。 “开发式空间”包含两个概念,即:开放的区域规划与开放的建筑格局。设计 师降低了建筑的低密度;试图留出更多的露天空间让整个购物区看起来更加通透。 因而欧华尔希望所有租户的室内都能如建筑师偎研吾、美国lot—EK公司以及品 牌商阿迪达斯、apple所倡导的那样,共同打造出一个整体性的“开发式空间”。
北京市商业项目考察报告
2011.8月
一、三里屯VILLAGE
二、北京来福士
三、朝阳大悦城
四、西单大悦城

北京蓝色港湾报告

北京蓝色港湾报告
地下两层,9万平方米 容积 率: 0.63 绿 化 率:30.72℅ 交通组织:人车分流,客货分流 垃圾处理中心:安装空调排风系统,实行干湿垃圾区分 车位:地上1300,地下800 电梯数量:客梯8部,客货梯7部,观光梯1部,扶梯34部
项目特点
环境和谐:建筑与自然空间,人与设施形成了一个和谐的生态环境 功能和谐:丰富购物,多种餐饮、休闲、娱乐形式相互依赖,和谐并存
亮马食街 汇聚来自全球的多元美食体验,在200米长的食街中,既可以饱尝美食,也可以欣赏优美的风光,一 举两得
彩 灯 顶 棚 , 夜 晚 星 光 璀 璨 , 色 彩 斑 斓
窗边的花艺设计,让就餐心情更加美丽
为 了 品 尝 美 食 , 排 队 等 待 也 没 问 题
优雅整齐的外摆区,尽显小资情调,备受喜爱
美瑞时尚百货 “ 现代国际服饰家居百货主题店”,集国际现代商业的全部精华和经典元素为一体,装修风格 大气舒缓、品位高贵典雅,代表着未来百货业的趋势和潮流
高街 HIGH STREET 汇聚国际知名品牌,再现意大利式的商业街区风格,高大的建筑,通透的穹顶,在充分 展国际品牌奢华尺度的同时,也为顾客创造了享受阳光的休闲购物场所
客户消费能力稳定、对于品牌忠诚度高
新生活商业中心的研究
新生活商业中心和SHOPPINGMALL的对比
新生活商业中心
SHOPPINGMALL
规划模式
开放街区
半开放或者封闭
主力店
可以无主力店
有主力店
经营业态
偏重餐饮和娱乐
偏重购物
规模
体量一般5-6万
体量一般10万以上
目标客户
定位高档
定位中高档、全客层
新生活商业中心的研究
最大的特点在于体量适中、形成聚合性的同时强调自身体验

蓝色港湾调研报告

蓝色港湾调研报告

蓝色港湾调研报告蓝色港湾调研报告一、引言蓝色港湾是一家位于中国北京的综合型购物中心,拥有高端顾客群体和优质的商业环境。

本次调研旨在了解蓝色港湾的经营模式、品牌形象以及顾客满意度,为其提供发展建议。

二、调研方法本次调研采用了定性和定量的研究方法。

定性研究主要通过深入访谈蓝色港湾的管理层和员工,以了解其经营模式、品牌形象以及顾客满意度。

定量研究则通过问卷调查的形式,收集顾客的意见和反馈,为蓝色港湾提供数据支持。

调研时间为一个星期。

三、经营模式1. 租金和费用蓝色港湾的租金和费用相对较高,使得商家对进驻的门槛较高,有利于维持高端、高品质的商业环境。

然而,一些小型商家表示租金偏高,对于刚起步的企业而言有一定的压力。

2. 活动和促销蓝色港湾经常举办各类活动和促销活动,吸引消费者的目光和购买欲望。

这些活动不仅丰富了顾客的购物体验,也提升了蓝色港湾的知名度和品牌形象。

3. 商户类型蓝色港湾主要吸引了一些高端品牌以及具有独特特色的小众品牌,给顾客提供了多元化的购物选择。

这种多元化的商户类型也为蓝色港湾带来了更多的顾客。

四、品牌形象1. 高档大气蓝色港湾的外观设计充满现代感和高档气息,给人留下深刻的第一印象。

商场内部装修精美,提供高品质的购物环境,使顾客得到愉悦的购物体验。

2. 服务规范蓝色港湾注重员工培训和服务水平的提升,员工态度热情友好,为顾客提供专业、高效的服务。

这种专业化的服务为蓝色港湾赢得了很好的口碑和顾客忠诚度。

3. 品牌合作蓝色港湾与一些国际知名品牌合作,举办联合推广活动,提升品牌形象和知名度。

这些合作也带来了更多的消费者和潜在顾客。

五、顾客满意度调查通过问卷调查,我们了解到大部分顾客对于蓝色港湾的整体满意度较高,认为蓝色港湾提供了高品质的购物环境和服务。

顾客主要关注以下几个方面:1. 商品品质和种类:大部分顾客认为蓝色港湾提供的商品品质很高,种类也相对丰富。

但也有一部分顾客表示希望蓝色港湾能引进更多具有独特特色的品牌,以满足他们的不同需求。

高策北京蓝色港湾商业调研分享

高策北京蓝色港湾商业调研分享

项目规划——建筑单体
19栋2到3层的地中海式建筑 层数:地下2层,地上3层 层高:B1—B2:5米;F1—F3:4.5米(局部6米) 柱距:8.4米 店铺分割斱式: 水平分割(百货、MALL、活力城) 垂直分割(食街、品牌街、水岸街、 酒吧街) 店铺面积:
水平分割:100—300平米
项目解析——主要商户
侧重于休闲娱乐的中高档消费业态
根据项目的整体定位及客户定位,同时避免同周边成熟商圈产生业态竞争,SOLANA将引入的商户定位在中高档。
目前引入的主力店有:美瑞百货、BHG精品超市、传奇时代影城、ZARA和无印良品等国际、国内知名品牌。
选择主力店的标准:希望引入有特色的主力店,选择一些可以和蓝色港湾整体定位相配合,和国际接轨的幵能给消费者带来 新的体验,和现有店铺业态形成互劢的品牌。
项目规划——业态规划
新店不老店 在商铺引入上,除了引入国际知名品牌 入驻,还兼顾到中国传统的知名老字号。
项目规划——业态规划
2
项目规划
项目规划
占地面积:13万平斱米 建筑面积:地上两层(局部三层), 6万平斱米(部分挑高9米)
美瑞时尚百货 SOLANA MALL 活力城 品牌街 西广场 钟楼广场 中央广场 亮马食街 水岸街
地下两层,9万平斱米
容积率: 0.63 绿 化 率:30.72℅ 物业类型:综合性商业
项目规划——开放空间分析
室外开放空间——室外街道
水岸街位于用地南侧,酒吧
街西侧,是联系项目西侧好运街 食街同酒吧街的重要一环,将已 经形成商业氛围的老项目同新项 目串联在一起,面临朝阳公园水 体及绿地,景观资源良好。
项目规划——业态规划

北京商业调研报告(共5篇)

北京商业调研报告(共5篇)

北京商业调研报告(共5篇)北京商业调研报告(共5篇)第1篇__商业考察报告__商业考察报告一.朝阳大悦城大悦城是中粮集团斥巨资.精心打造的大型城市商业综合体,是中粮集团在商业地产领域的优质项目。

作为集团长远发展的战略规划,凭借大悦城品牌影响力,中粮将全力拓展商业地产开发,致力将商业地产构筑成为集团的核心业务板块,引领行业的发展朝阳大悦城位于朝阳区朝阳北路与青年路交叉口处,是朝青商圈以及京东最大的购物中心,整个商城总面积23万平米,12个经营楼层拥有AENO百货及超市.金逸国际影城以及70多家餐饮店铺,170多家服饰.鞋帽.美容等品牌商家。

1.定位与业态商业定位品质时尚生活中心业态组成购物.餐饮.娱乐.文化..休闲店铺数量朝阳大悦城共269家店铺,自B1到11F 共12个楼层。

餐饮店铺72家,涵盖了金钱豹国际美食总汇.唐宫海鲜舫.熔宴.便宜坊.至爱等大型餐饮;草本工坊.蜜桃餐厅.鹿港小镇.苗乡楼.Mr.Pizza.万方豆捞等时尚简餐;以及COSTA COFFEE.星巴克.易思凯斯咖啡.满记甜品等休闲咖啡甜品店;集合了Windsor.Strellson.Brooks Brothers.Tommy Hilfiger.MISS coste.KILIAH.NOVO ME.OVS.Sephora等197家时尚名品店,是集购物.餐饮.娱乐.文化..休闲等六大主题于一体的大型购物中心。

项目亮点项目亮点一全客层商业业态数量占绝对优势朝阳大悦城主要体现在数量多,品类全。

项目亮点二餐饮业态强势出击弥补区域不足朝阳大悦城是品类最丰富,面向消费层次最为广阔的时尚品牌餐饮集结地。

项目亮点三家庭生活主题有效吸纳商圈客群大型超市以及强势餐饮,凸显“家庭.生活”概念,成为朝阳大悦城商业的强势卖点;丰富的价格带和商品结构,使朝阳大悦城足以满足全客层消费人群的不同需求,实现“一家人.一站式”购物体验。

项目亮点四娱乐业态丰富,商圈辐射范围广蓝天城职业体验中心--万平米儿童职场体验公园KTV.影院.冰场.酒吧街项目亮点五项目建筑设计亮点增色商业氛围飞天梯55米.38米长的两部飞天梯从F1直达F5,F5直达F8,快速到达高层;双大堂立体消费聚焦,一层.五层分别设立景观大堂,5层成为整个项目的人流交汇枢纽主题街区2.3层主题街区,商铺跨越两层,同时顶部设计为假天空,如置身室外。

北京蓝色港湾案例研究

北京蓝色港湾案例研究
SOLANA蓝色港湾国际商区项目 SOLANA蓝色港湾国际商区项目
对于新生活中心商业的研究

对于新生活中心商业的研究,必须基于市场、 对于新生活中心商业的研究,必须基于市场、以宏观的眼光站在商业发展潮流的角度来分析 问题,借鉴国际国内其它同类物业成功发展经验, 问题,借鉴国际国内其它同类物业成功发展经验,以期对于蓝色港湾项目有更深刻的了解和认 知。
蓝色港湾swot分析蓝色港湾优势strengthswot位于城市中心板块周边交通便利周边配套完善商业自身天赋优势传统的高档居住板块项目的规划对于土地资源和价值经营业态的布局有待改善停车车位比较匮乏的提升有待发掘机会opportunity中心稀有热点持续需求动力周边云集大量的高档住宅社区商业地产的客户消费能力比较强发挥优势抢占机会利用机会克服劣势威胁threaten发挥优势转化威胁减小劣势避免威胁市中心云集大量的同质商家竞争压力大受经济危机的影响北京的商业地产的租金呈现下降的趋势发展起源1987年第一家新生活商业中心出现在美国1987年poagmcewen公司并创立了他们的第一个生活方式中mcewen开发的第一个生活方式中心位于美国田纳西州孟菲斯城germantown区的saddlecreek它的整个结构和布局采用了曲线式设计建筑物的古典式拱门和回廊体现出一种欧洲式的典雅与传统连同中心里的瀑布长椅和砖铺人行道共同营造了一个优雅与舒适的购物环境中心里的商户则是著名的品牌店和特色餐馆
:
项目设计特点解析
A. 立面风格 B. 交通流线 C. 街区设计 D. 广告导示
特点透视 1. 标志性入口设计 1)商业街形象标志; 1)商业街形象标志; 商业街形象标志 2)标志商业街入口使街道具有封闭感和内聚效应,具有内吸作用; 2)标志商业街入口使街道具有封闭感和内聚效应,具有内吸作用; 标志商业街入口使街道具有封闭感和内聚效应 3)人流引导.能抓住人的视线, 3)人流引导.能抓住人的视线,具有极强的识别性 人流引导 2. 商户广告 1)入口处设置规划引导图或LOGO;2)店面设置橱窗(规划预留广告位) 1)入口处设置规划引导图或LOGO;2)店面设置橱窗(规划预留广告位) 入口处设置规划引导图或LOGO;2)店面设置橱窗

房地产市场调研报告范文4篇

房地产市场调研报告范文4篇

房地产市场调研报告范文4篇关于《房地产市场调研报告范文4篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

近年来,随着城市化进程的推进,城镇住房制度改革的不断深入,我县住宅建设步伐加快,住宅消费有效启动,居民住房条件有了较大改善。

以住宅为主的房地产市场不断发展,对拉动经济增长和提高人民生活水平发挥了重要作用。

我们按照县委统一部署,对我县房地产市场现状进行了认真分析,客观地判断今后几年的发展走势,并提出了可持续发展的对策。

一、我县房地产市场基本概况(一)房地产企业及开发概况截止今年5月底,我县共有房地产开发企业27家,按开发资质等级分:二级资质企业1家,三级资质企业6家,四级资质企业10家,项目公司10家;按注册资本来源分:县外企业6家,县内企业21家;按企业分布划分:武康地区23家,新市2家,乾元、洛舍各1家;按地区开发量划分:武康301.24万平方米(占全县的91.68%),乾元14.1万平方米(占全县的4.29%),新市11.08万平方米(占全县的3.37%),洛舍2.14万平方米(占全县的0.66%)。

上述情况反映了我县房地产企业开发量及分布,主要集中在县城武康。

(详见附件一)纵观我县房地产业的发展,主要经历了起步、激活、提升三个阶段:1992年,随着莫干新村的开工建设,标志着县城武康真正意义上的房地产开发起步;1999年,随着住房制度改革的不断深入,实物分房的终止,银行按揭贷款和住房公积金贷款的开始,我县的房地产业被进一步激活;XX年,随着舞阳花园、阳光花园等小区的建设,标志着县城武康的房地产开发,已从以前的组团式向小区开发转变,无论从规模上,还是小区的规划设计及小区内的物业配套上,都有了质的变化,从而提升了我县的房地产开发品位。

特别是从XX年开始,县城武康的房地产市场进入了一个快速增长的时期,施工面积从XX年34.61万平方米,增加到XX年的43.78万平方米、XX年的141.94万平方米(其中拆迁安置房23.43万平方米);新开工面积从XX年的18.1万平方米,上升到XX年的29.25万平方米,XX年的91.98万平方米,住宅商品房均价从XX 年的1200元/平方米上升到XX年的1500元/平方米、XX年的2080元/平方米。

北京商业项目蓝色港湾、建外soho和三里屯soho考察报告

北京商业项目蓝色港湾、建外soho和三里屯soho考察报告

北京市商业项目考察报告
创意策划中心
2011.8
房地产事业部
一、三里屯VILLAGE
二、北京来福士
三、朝阳大悦城
四、西单大悦城
五、蓝色港湾 六、建外soho和三里屯soho
一、项目概况
一、项目概况
二、项目定位
三、项目平面图
四、项目景观
四、项目景观
四、项目景观
四、项目景观
五、项目主体分区
五、蓝色港湾 六、建外soho和三里屯soho
建外SOHO
一、项目概况
地理位置: 北京建国门外大街4号(国贸中心对面) 占地面积: 12.28万平米 建筑面积: 约70万平方米。地下建筑面积为19万平米,地上建筑面积约51万平米, 由18栋公寓、2栋写字楼、4栋SOHO小型办公房及大量裙房组成,配套设施包括幼儿 园和会所。 最大限高: 99.9米 总设计师: 山本理显 (日本) 第一大道写字楼: 南北两座,办公面积98000平米,楼高28层。整栋楼通透明亮,简约现代。 SOHO公寓楼: 27*27米的体量,体型细长,白天透明,夜晚发亮。SOHO公寓楼1-3层为临街商铺,4 层以上为SOHO公寓单元 SOHO商铺:全部临街,1、2层铺面复式结构自成一体,3层铺面由滚梯直达公共院落, 出入便利。 中心花园:CBD中心最大花园,面积超过3万平米。 会所:28000平米,地下2层地上3层。
二、商业特点业态:三里Fra bibliotekSOHO集商业、 餐饮、娱乐休闲为一体。 商业分成五个塔楼,地上由天 桥连接,地下由下沉式广场连 通,其组成的一条商业步行街 贯穿于整个项目。
二、商业特点
1、位于地下一层至地上四层(局部五层)的零售商业由5个不同规模 的商业板块组成。 2、在下沉步行街和花园的南端,有一个小型广场为本项目的心脏, 也将成为吸引商业人流的一个“目的地”。 3、在拥有不同经营主题的商业板块下面,地下一层的大商业区是 始终贯通的。 4、在商场的外部,特别是面对下沉花园的一侧,二层和三层设置 了室外平台,这些平台通过台阶和桥彼此连接起来。 5、不论布局还是流线设计都充满动感,店铺排列紧密,每个商铺 的临街设计(临内廊和临外街)使整个商业区域规避了死角商铺,更便于 商业人流的穿行和消费。 6、这里不仅提供完备的商业设施,还是一个供市民享受生活、休 息和会见朋友的“场所”。

北京蓝色港湾人气冷清 品牌与设施不匹配

北京蓝色港湾人气冷清 品牌与设施不匹配

北京蓝色港湾人气冷清品牌与设施不匹配灯光下的蓝色港湾美丽浪漫,但依然难改冷清的消费局面。

蓝色港湾,一个听上去就让人自然联想到浪漫与休闲的名字,这个矗立在北京朝阳公园西北湖岸、占尽地利之势的大型综合时尚休闲购物中心,开业之初不仅吸引了京城众多时尚购物人群的热捧,其独特的商业概念,也让京城商界为之一震。

然而,一年半的时间过去了,概念仍然停留在概念,找不到喜爱商品的时尚人群逐渐淡去,只留下一个大大的问号给曾经无限憧憬的消费者与经营者。

天时+地利未能一炮走红蓝色港湾,还有一个国际化的名字——SOLANA,它位于CBD的朝阳公园西北湖岸,占地面积13万平方米。

按照开发商打造“休闲购物中心”的思路,它用蓝天白云代替了传统商场的天花板,用自然风取代了空调,并以清一色的欧式建筑构成。

蓝色港湾所在区域,使馆区集中,周边还汇聚了甲级写字楼和棕榈泉、东苑公寓等高档公寓,外籍人士和有过国外生活经历的人,对蓝色港湾建筑呈现的异域风情会有似曾相识的感觉。

在商业定位上,蓝色港湾试图打造国际最新的第四代购物中心,即生活方式购物中心,不单纯打造单一的购物中心,而是靠环境和氛围吸引消费者。

在寸土寸金的京城,蓝色港湾的大手笔让商业界和时尚人群充满期待。

蓝色港湾经过数次更名和推迟开业后终于在2008年6月底揭开了面纱。

选择这个时间开业,管理方花了不少心思。

2008年北京奥运会之前,各商家纷纷布局京城,抢占2008年奥运会给北京带来的巨大客流,以及由此带来的消费市场和国内外影响力。

众所周知,朝阳公园是2008年北京奥运会沙滩排球的比赛场地,其关注度和带来的潜在客流是任何商家都梦寐以求的。

而这一切就在蓝色港湾身边,蓝色港湾的开门迎客应该是占尽了天时和地利。

正式迎客的蓝色港湾,不仅辟出较大区域开设酒吧、餐饮街、影院等娱乐项目,还设有美瑞百货、品牌街、SOLANA MALL和活力城四大购物区。

但是,顾客对蓝色港湾的认可度远没有达到业界的预期。

北京蓝色港湾、新光天地、大悦城等报告

北京蓝色港湾、新光天地、大悦城等报告

北京商业项目报告项目目录一. 新光天地………………………………………..P2-P7二. 西单大悦城……………………………………..P8-P12三. 欧美汇……………………................................P13 -P19四. 蓝色港湾………………………………………...P20-P34五. 三里屯Village…………………………………..P35-P42六. 学习与思考…………………………………….P43-P45新光天地CBD繁华地东移,全新国际商务区新光天地融合国际零售业领先优势,主打经营世界顶级名品,国内精致商品和全国特色产品以独特“高感度国际百货”打造全新购物中心概念项目概况:位置:位于长安路东沿线大望桥东北角开发商:台湾新光三越百货公司与北京华联集团合资商业形态:购物中心停车位:2700个建筑面积:18万平,地上六层,地下四层交通:与京通快速路、地铁主干线相连,多条公交线路新光天地购物中心独揽包括CHANEL、GUCCI、PRADA、S.FREEAGAMO、HUGOBOSS、COACH等世界一线品牌旗舰店设计24米长的时尚走廊,配合灯光反射地板,犹如星光大道,尽显尊贵与奢华在挑空区,考虑到顾客可在闲暇时倚栏观赏,各层均沿边缘设有围栏,四角圆形设计,不会碰伤顾客,而且双层扶手,兼顾了成年人和小朋友的使用方便,非常人性化。

新光天地采用主题式布局与功能分区,不仅提供商品,将生活理念、生活方式也呈现给顾客。

整个卖场设有8个不同国家风格设计、不同风味的咖啡厅,以小笼包闻名的台湾“鼎泰丰”等特色餐厅,还有小吃美食、快餐食品等综合设计,体验多元化服务。

动线滚梯形成的垂直动线配合独特的陈列成为商场的地标,顾客购物时不会迷失方向。

扶梯扶手处特别加装了符合人体工学的1.35米高的透明围栏,防止顾客从高处失落物品。

所有挑空区的围栏采用从底部加固,并安装了符合儿童和成人不同身高的围栏。

北京蓝色港湾国际商区考察报告

北京蓝色港湾国际商区考察报告

项目业态及动线
整体业态划分
儿童城(M-3F)
业态︱动线
SOLANA MALL 儿童城 品牌街 西广场 钟楼广场 中央广场 亮马食街 湖畔美食街 美食广场
儿童城
项目业态及动线
整体业态划分
品牌街(M-2F)
业态︱动线
SOLANA MALL 儿童城 品牌街 西广场 钟楼广场 中央广场 亮马食街 湖畔美食街 美食广场
SAGA传奇时代影城
项目概述
特色店铺
商业项目简介︱交通分析︱外立面︱主力店︱特色店铺
美车堂:B2停车场开设美车 堂,方便自驾族进店消费。
科瓦齿科:提供口腔诊疗 服务。
酷迪宠物:宠物用品店。
品啦造像馆:先进的3D打印 技术,吸引顾客慕名前来。
字里行间:复合式文化休闲 空间。
项目概述 项目定位 项目业态及动线 运营管理
地铁10号线 (亮马桥站)
985路公交车站 (燕莎桥东)
蓝色港湾国际商区
项目概述
公交
安家楼-公交车站
商业项目简介︱交通分析︱外立面︱主力店︱特色店铺
车次:402路; 413路; 418路; 419路; 420路; 503路; 621路; 659路; 677路; 682路; 688路; 701路; 909路; 955路; 985路; 运通107线
项目业态及动线
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蓝色港湾国际商区内配有:客梯、客货梯、观光梯、扶梯及步行台阶等。
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楼梯 直梯 扶梯
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直梯 扶梯

营造宜人的商业步行街区——以蓝色港湾商业街区为例

营造宜人的商业步行街区——以蓝色港湾商业街区为例

建筑科学DOI:10.16660/ki.1674-098X.2019.08.162营造宜人的商业步行街区①——以蓝色港湾商业街区为例付睿(北京汉通建筑规划设计有限公司 北京 100102)摘 要:本文以蓝色港湾商业步行街区为例,一方面通过实态调查和环境心理学的基础理论来分析置身于参与到商业步行街区中的人的行为方式和空间心理需求,另一方面通过实地调研来研究蓝色港湾商业街区的步行空间设计和设施设置。

最终通过理论和实际的对比,探究蓝色港湾成为目前北京市和国内人气较旺的商业步行街区的原因,并进而得出舒适宜人的,能满足人的多方位休闲购物体验需求的步行商业空间的特点,以指导今后商业步行街区项目的室外空间设计。

关键词:商业步行街区 活动需求 室外空间环境 蓝色港湾中图分类号:TU984.13 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2019)03(b)-0162-03①作者简介:付睿(1984,2—),女,汉族,湖北老河口人,本科,中级工程师,研究方向:城乡规划。

1 绪论1.1 商业步行街区的兴起及其特点商业在国内几十年的发展历程中,其购物形式由纯柜台式转向自我挑选式,其商业建筑形式也随之经历了由百货大楼到商场超市,再到步行街和购物中心的若干种形式的变迁。

近年来,人们不再满足于纯粹的购物模式,而更加倾向于购物体验以及交往、休闲等需求与商业购物需求的融合。

现代商业步行街区,常位于城市中心区,是由步行主街和若干副街组成的街区。

区别于缺乏休憩设施和环境品质的百货大楼和传统步行街,商业步行街区更强调内向型的室外空间环境和多元化的休闲购物体验。

通过富于趣味性和参与性的空间和环境设置,使置于其间的人不仅能够进行商业购物活动,还能在购物过程中完成其他类型的个人和社会活动。

1.2 研究意义商业步行街区的兴起,源于城市居民多方位的活动需求和精神体验。

一个注重空间设计的街区,不仅为城市创造了宜人的尺度、多变的空间和特色的城市景观,也为人们带来了新的休闲体验,同时也提升了商业本身的人气和活力。

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北京联合大学实训大作业课程(项目)名称:蓝色港湾消费者特征调查问卷学院:商务学院专业:市场营销(国际物流)班级:物流0701 学号: 16、17、19、20、28 姓名:黄蕊宋菲菲崔子燕高玉珠王宇2010-6-23宋菲菲黄蕊崔子燕高玉珠王宇【调研地点】:北京市朝阳公园路6号—SOLANA蓝色港湾国际商区【调研时间】:2010年6月21日(周一)至6月25日(周五)【调研路线】:在慈云寺乘坐419路,经过9站, 到达安家楼站,步行约780米,到达SOLANA蓝色港湾国际商区【调研方法】:SOLANA蓝色港湾国际商区街头拦截—发放调查问卷【调研步骤】:SOLANA蓝色港湾国际商区街头拦截—发放调查问卷—现场回收—数据录入—数据分析—绘制图表—撰写调研报告针对调查问卷的数据我们作出如下分析:第一部分关于您的生活方式(图1)由图1可知:在50位被调查者中,有11位选择区健身中心休闲放松,占全部人数的22%。

另外,选择去商场和电影院的各有7人,选择去咖啡馆的有6人,选择去饭店、酒吧休闲放松的各5人。

而选择网吧、公园的人数各两人。

可见在该商圈的消费者注重运动健身,且生活品味和水平较高。

(图2)由图2可知:关于兴趣爱好的问题,10位调查对象选择运动,占总人数的20%。

其次,8人选择旅游。

同时,选择摄影为兴趣爱好的有7人,选择读书、音乐的各六人。

通过分析可以发现,该商圈消费者兴趣爱好广泛。

(图3)由图3可知:在消费支出方面,13人选择住房为主要消费支出,11人选择服装,10人选择出行,7人选择美食,6人选择娱乐。

仅有两人选择教育,1人选择交友。

通过分析发现,消费支出倾向性明显,主要体现在衣、食、住、行方面。

(图4)由图4可知:16位调查对象最关注理财问题,占全部调查人数的32%。

13人选择休闲,占全部调查人数的26%。

由此发现该商圈消费者关注理财问题,同时在休闲放松方面也投入较大精力。

第二部分关于您的购物习惯(图5)由图5可知:选择购物逛街、商务约见的人各有12为,各占总人数的24%;选择休闲娱乐的有10人,占总人数的20%;选择工作学习的有9人,占总人数的18%;选择朋友聚会的有7人,占总人的14%。

通过分析发现,该商圈的消费者来此的消费目的主要是逛街购物和商务约见。

(图6)由图6可知:23人选择来这个商圈是因为这里的文化气息,占总人数的46%;16人选择商业特色,占总人数的32%。

(图7)由图7可以看出,在受调查的50位受访者中,56%的受访者开私家车来的本商圈,20%的通过公交车,22%的受访者通过地铁,2%的人骑自行车。

(图8)由图8可以看出,在受调查的50位受访者中,42%的受访者偏爱购物中心,22%的受访者偏爱专业店,20%的受访者偏爱大型超市,16%的受访者选择百货商店。

(图9)由图9可以看出,在受调查的50位受访者中,44%的受访者在公休日来本商圈购物,28%的受访者在傍晚下班后,14%的受访者偏在平时白天和其他时间来本商圈购物。

(图10)由图10可以看出,在受调查的50位受访者中,46%的受访者每月的购物频率在2次,32%的受访者每月一次,12%的受访者每月四次以上,6%的受访者每月不到一次,4%受访者每月3次。

(图11)由图11可以看出,在受调查的50位受访者中,42%的受访者每次购物的时长为1-2小时,40%的受访者在2-3小时,12%的受访者在3-4小时,4%的受访者购物时长不足一小时,2%受访者每次购物在四小时以上。

第三部分您对本商圈的看法(图12)由图12可以看出,在受调查的50位受访者中,88%的受访者对本商圈的商品种类满意度在一般以上,其中26%的受访者对其非常好,12%的受访者认为较差。

(图13)由图13可以看出,在受调查的50位受访者中,80%的受访者对本商圈的商品时尚流行方面满意度在一般以上,其中22%的受访者对其非常好,20%的受访者认为较差。

(图14)由图14可以看出,在受调查的50位受访者中,96%的受访者对本商圈的商品品质方面满意度在一般以上,其中24%的受访者对其非常好,4%的受访者认为较差。

(图15)由图15可以看出,在受调查的50位受访者中,84%的受访者对本商圈的商品风格独特方面选一般以上,其中26%的受访者对其非常好,16%的受访者认为较差。

(图16)由图16可以看出,在受调查的50位受访者中,78%的受访者对本商圈的商品价格适中问题选一般以上,其中4%的受访者对其非常好,8%的受访者认为较差,14%的受访者认为非常差。

(图17)由图17可以看出,在受调查的50位受访者中,94%的受访者对本商圈的商品价格过高选一般以上,其中20%的受访者对其非常满意,6%的受访者认为较差。

(图18)由图18可以看出,在受调查的50位受访者中,98%的受访者对本商圈的销售人员服务态度选一般以上,其中14%的受访者对其非常满意,4%的受访者认为较差。

(图19)由图19可以看出,在受调查的50位受访者中,90%的受访者对本商圈的销售人员专业知识选一般以上,其中24%的受访者对其非常满意,10%的受访者认为较差。

(图20)由图20可以看出,在受调查的50位受访者中,92%的受访者对本商圈的销售人员服务水平选一般以上,其中16%的受访者对其非常满意,8%的受访者认为较差。

(图21)由图21可以看出,在受调查的50位受访者中,84%的受访者对本商圈的销售人员对您提供帮助方面选一般以上,其中28%的受访者对其非常满意,16%的受访者认为较差。

(图22)由图22可以看出,在受调查的50位受访者中,96%的受访者对本商圈环境卫生选一般以上,其中26%的受访者对其非常满意,4%的受访者认为较差。

(图23)由图23可以看出,在受调查的50位受访者中,96%的受访者对本商圈卖场气氛选一般以上,其中28%的受访者对其非常满意,4%的受访者认为较差。

(图24)由图24可以看出,在受调查的50位受访者中,86%的受访者对本商圈标识清晰选一般以上,其中22%的受访者对其非常满意,12%的受访者认为较差,2%的受访者认为非常差。

(图25)由图25可以看出,在受调查的50位受访者中,88%的受访者对本商圈宣传海报选一般以上,其中20%的受访者对其非常满意,10%的受访者认为较差,2%的受访者认为非常差。

(图26)由图26可以看出,在受调查的50位受访者中,94%的受访者对本商圈地理位置选一般以上,其中8%的受访者对其非常满意,6%的受访者认为较差。

由图27可以看出,在受调查的50位受访者中,90%的受访者对本商圈购物支付便捷选一般以上,其中28%的受访者对其非常满意,10%的受访者认为较差。

(图28)由图28可以看出,在受调查的50位受访者中,80%的受访者对本商圈购物行走通畅选一般以上,其中10%的受访者对其非常满意,20%的受访者认为较差。

(图29)由图29可以看出,在受调查的50位受访者中,92%的受访者对本商圈交通环境选一般以上,其中22%的受访者对其非常满意,8%的受访者认为较差。

由图30可以看出,在受调查的50位受访者中,94%的受访者对本商圈休息设施选一般以上,其中26%的受访者对其非常满意,6%的受访者认为较差。

(图31)由图31可以看出,在受调查的50位受访者中,80%的受访者对本商圈停车场选一般以上,其中12%的受访者对其非常满意,16%的受访者认为较差,4%的受访者认为非常差。

(图32)由图32可以看出,在受调查的50位受访者中,80%的受访者对本商圈停车场选一般以上,其中24%的受访者对其非常满意,18%的受访者认为较差,2%的受访者认为非常差。

(图33)由图33可以看出,在受调查的50位受访者中,80%的受访者对本商圈停车场选一般以上,其中22%的受访者对其非常满意,4%的受访者认为较差。

第四部分消费者基本特征(图34)本调查问卷共发放50份,其中有效问卷50份,被调查消费者的男女比例各占一半。

(图35)在所调查的消费者中,18-30岁的有25人,占全部人数的50%;41-50岁的有18人,占全部人数的36%;41-50岁及18岁以下的各3人;仅1人年龄在50岁以上。

(图36)由图36可知:有26位消费者具有大学学历,占调查人数的52%;14人为硕士学历,占总人数的28%;高中以下学历的0人;可见消费者受教育程度高,高学历者居多。

(图37)由图37可知:月收入5000-10000的消费者有16人,占全部人数的32%;月收入10000-20000的人有15位,占全部人数的30%。

通过分析发现,该商区的消费者主要为中高收入人群。

(图38)由图38可知:20人居住在朝阳区,占全部人数的40%。

可以发现,来该商区消费的人群集中在商区附近。

SOLANA蓝色港湾国际商区在城市中心黄金边缘位于燕莎商圈和丽都商圈核心,13万平方米建筑面积,频临朝阳公园的广阔湖面和亮马河,是一种新生活中心商业街模式。

1、蓝色港湾经营业态规划分析:蓝色港湾国际商区19栋2至3层的欧式建筑,按不同的区位,商业功能划分为美瑞时尚百货、活力城主题店、品牌街、亮马食街、亮码头酒吧街、中央广场等区域。

包含30多家餐饮美食,20多家临水酒吧以及传奇时代影城、全明星滑冰俱乐部、BHG精品超市等丰富的选择。

2、蓝色港湾经营商家配比分析:蓝色港湾的经营业态主要为餐饮、零售/服务和艺术休闲娱乐等,其中餐饮。

4、SOLANA蓝色港湾形象定位:北京首席“Lifestyle Shopping Center”商业,在这里,流水相伴,如同置身于童话中的王国,处处充满惊喜。

在这里,时间变的漫长而优雅,精心准备的时尚,静待你随心挑选。

5、SOLANA蓝色港湾国际商区模式特点:⑴一站式的便利和满足:强调以都市中心为工作生活的核心,重视在都市区域内进行有效的合理的填补性开发利用,整合现代生活诸多要素,确保日常“工作、生活、商务、饮食、休闲、娱乐”在此范围内迅速得以解决,使现代人的生活需求和心理感受得到最大的保证和满足。

⑵最具“个性、时代、效率”的新都市主义生活主张:“新都市主义”生活模式占据城市资源交汇的中心地带,缩短现代人的时间、交通成本,提升“机遇、情感”等概率。

⑶高标准生活,崇尚自然与城市的迅速融合:“新都市主义”对自然的重视,对各个生活层面的高标准追求,使得生活具备了自然与城市共同融合的特征,使人们可能同时实现社会和自然的回归。

⑷追求成就感、时代进步:毗邻都市而居,把握社会进步节奏,进而引发自我奋斗和追求的成就感,这是当代人的主要精神和目标所在。

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