配件库存的A B C分类法

销售金额
60~70%
B
C
30~40%
55%
20~30%
10%左右
定时订货操作
数量 最高库存量
订购点 最低点 （安全库存量）
时间 前置时间
订货量=订货周期内用量+安全库存量-现有库存量
定期订货操作

安全库存量的确定
安全库存量=（预计每天或每周的最大用量--平均每天或每 周的耗用量）*订 货提前时间
配件的分类A B C
A类件



定义：连续三个月经常使用的消耗性零件及周转 性较高的产品 A类件在库存管理上的要求： 经营的重点 选择最优进货批量 尽量缩短补进货间隔 快进快出，加速周转 占每个月销售总额70% 占零件项目总数10~15%
B类件


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•ຫໍສະໝຸດ Baidu
定义：连续六个月内发生，但又属于周转 性次高的产品 B类件进行一般管理 进销平衡，避免挤压 从库存结构上来说，B类中流件的种类约 在库存总量的30~40%， 以销售量来说，约在当月或当年销售金额 的20~30%左右。
C类件




定义：一年内属偶发性的产品或产品库存 金单价过高且不利于周转的产品 一般来说，C类漫流件属于“订一销一”的 配件 当有一个销售信息时（客户需求），去订 购，然后销售。 C类漫流件的种类约占库存总量的55%左右， 当月或当年销售金额的10%左右
配件A B C分类表
配件分类
A
库存种类
10~15%