综合评审评分标准

招标投标综合评分办法及标准

午餐包括：热菜8种、凉菜8种、水果1种、主食8种、美点4种、现场制作小吃2种、汤粥2种、饮品8种。
晚餐包括：热菜8种、凉菜8种、水果1种、主食8种、美点4种、现场制作小吃2种、汤粥2种、饮品8种。
餐品搭配合理。
12
后勤食堂餐饮方案：餐品种类多样性：优得4-5分，良得2-3分，一般得0-1分；早餐包括：主食4种（包含带馅的2种）、鸡蛋、汤粥1种、咸菜2种。
评标方法及标准
本项目采用综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为候选供应商的评标方法。具体评分计算方法如下：
一、评审因素（所有分值保留小数点后两位）：
评分因素
评分标准
分值
综合实力（18分）
资格信誉证明
提供质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、食品安全管理体系等有效的认证文件（复印件加盖投标人公章），每提供1项得1分，最多4分。应进行年度监审而未附监审标识或有关证明材料的，该认证不得分。
午餐包括：凉菜2种、热菜4种（其中包含2荤2素）汤粥1种、主食2种（其中包括米饭和面食）、水果1种。
晚餐包括：热菜4种（其中包含2荤2素）汤粥1种、主食2种（其中包括米饭和面食）。
餐品搭配合理、营养均衡性：优得4-5分，良得2-3分，一般得0-1分。
10
餐标控制及原材料控制方案：方案全面、合理、适用性强3分；方案满足基本要求2分；方案不全面或未提供0-1分。
参与政府采购活动的中小企业应当提供本办法规定的《中小企业声明函》，声明函格式见投标文件格式。中小企业划型标准详见“工信部联企业[2011]300号”文件中的规定。
17
总分
100
4

评分标准

综合评分法：评标委员会对通过资格性检查和符合性检查的每个投标方，按照招标文件中规定的各项评分因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标方作为第一中标候选供应商。

得分相同的，优先选择属于“节能产品政府采购清单”和“政府采购自主创新产品目录”内的产品；若均属于以上两个目录内的产品，则按投标报价由低到高顺序排列；均属于以上两个目录内的产品，得分且投标报价相同的，则按技术指标优劣（即“B”的得分）顺序排列。

第二中标候选供应商的确定，亦按此标准进行。

综合评分法将按商务、技术和投标价格三个部分分别进行评分，商务部分满分为10分、技术部分满分为45分，价格部分满分为45分，合计总分100分。

A、商务部分评分标准（10分）A1、投标方综合实力情况：满分2分A1-1根据投标方企业规模、商业信誉以及财务状况、银行资信等方面情况，由评委进行评议并在0-1分之间进行评分。

A1-2 投标方注册资金：50～200万元得0.3分，201～500万元得0.6分，501～800万元得0.9分，801万元以上得1分。

A2、投标方售后服务情况：满分7分。

A2-1根据投标方以往的维修服务信誉和针对本项目的维修服务响应情况进行评分-----------------满分2分售后服务承诺书基本满足本次招标项目要求，得1分；以往的维修服务信誉良好的，得1分。

A2-2根据投标方设置的售后服务机构人员资质、专业人员配备情况及现有维修服务能力在0-1分之间进行评分----------满分1分。

A2-3根据投标方对投标货物保修期的承诺情况进行评分，在招标文件要求的基础上每延长一年得1.5分（没有延长的不得分）---------满分3分。

A2-4 技术培训方案------------------------满分1分根据所投设备提供的现场技术培训方案的可行性、合理性、实用性等方面满足招标文件的情况，由评委在0～1分之间进行评分，不满足招标文件要求的得0分。

竞争性磋商评分办法综合评分法

竞争性磋商评分办法综合评分法1、评审方法：综合评分法1.1本次评审采用综合评分法，是指在最大限度地满足磋商文件实质性要求前提下，按照磋商文件中规定的各项因素进行综合评审后，根据评审结果对供应商进行排序，并向采购人推荐前三名为成交候选人。

1.2评审的主要因素是：最终报价、对竞争性磋商文件的技术、商务响应程度进行综合评分，最低价不作为唯一成交依据。

2、评审原则评标活动遵循〃公平、公正、科学、择优〃的原则。

3、磋商小组3.1磋商小组的组成：详见竞争性磋商须知前附表。

3.2磋商小组的职责：①确认或者制定竞争性磋商文件；②从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的供应商参加竞争性磋商；③审查供应商的响应文件并作出评价;④要求供应商解释或者澄清其响应文件;⑤编写评审报告；⑥告知采购人、采购代理机构在评审过程中发现的供应商的违法违规行为。

3.3磋商小组的义务：①遵纪守法，客观、公正、廉洁地履行职责；②根据采购文件的规定独立进行评审，对个人的评审意见承担法律责任；③参与评审报告的起草；④配合采购人、采购代理机构答复供应商提出的质疑；⑤配合财政部门的投诉处理和监督检查工作。

4、评审程序：4.1响应文件的初审：磋商小组根据《资格性和符合性审查表》（附表一）内容逐条对响应文件的资格性和符合性进行评审。

只有全部满足附表一所列各项要求的响应文件才是有效的。

4.2响应文件的澄清：竞争性磋商可以在不超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容的前提下，以书面形式对响应文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容进行纠正。

4.3响应文件的详细评审：磋商小组根据供应商的得分，按从高到低的顺序推荐前3名，按照法律法规的有关规定，按分值由高向低排序，按分值高低依次确定第一成交候选人、第二成交候选人、第三成交候选人，如最终评分相同，按谈判价格由低向高排序。

将成交候选人进行公示，公示无疑义的，由招标代理机构发放《成交通知书》，由得分最高的第一成交候选人成交,并将成交结果进行公示。

竞争性磋商综合评分法

竞争性磋商综合评分法
1、磋商小组按照下表对进入综合评分的所有供应商的响应文件进行综合评分。

2、本项目综合评分满分为100 分，其中：技术资信分值占总分值的权重为90%，价格分值占总分值的权重为10%。

具体评分细则如下：
3、分值汇总
3.1 磋商小组各成员应当独立对每个有效响应的文件进行评价、打分，然后汇总每个供应商每项评分因素的得分，再取各位评委评分之平均值，四舍五入保留至小数点后两位数，得到该供应商的技术资信分。

3.2 将每个供应商的技术资信分加上根据上述标准计算出的价格分，即为该供应商的综合总得分。

综合评审计分标准(100分).doc

评分标准
25.1.2 综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选供应商的评标方法。

综合评审计分标准(100分）
评标办法
所投设备技术参数以招标文件中要求的厂家出具的设备参数证明文件及各类证书资质证明为准，如产品公告、官方彩页（技术白皮书或车辆检验报告）等。

通过初步评审并符合招标文件要求的投标人为有效投标人，评标委员会对有效投标人的投标文件进行详细评审。

得分均精确到小数点后两位，第三位四舍五入。

各有效投标人总得分=1+2+3。

注：1、计分过程中按四舍五入的法则，取至小数点后2位，最终结果取至小数点后2位。

2、根据评标委员会成员打分，以所有评委打分的算术平均值作为有效投标人的最终得分，并按照最终得分由高到低的顺序确定投标人最终的排列名次，按照招标文件中规定推荐不超过三名有排序的合格的
中标候选人，确定综合得分最高的为中标人。

如果投标人的最终评分相同，则投标报价低的投标人排名优先。

第七章评标办法(综合评分法)

第七章评标办法（综合评分法）1. 总则1.1根据《中华人民共和国政府采购法》和《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第18号令）等法律规章，结合采购项目特点制定本评标办法。

1.2评标工作由招标人负责组织，具体评标事务由招标人依法组建的评标委员会（简称评委会）负责。

评委会由采购人代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成。

1.3评标工作应遵循公平、公正、科学及择优的原则，并以相同的评标程序和标准对待所有的投标人。

1.4评标的依据为招标文件和投标文件，不寻求招标文件以外的其它依据。

1.5评委会成员应按照招标文件规定评标方法和标准进行评标，并独立履行下列职责：1.5.1审查投标人投标文件是否满足招标文件要求，并作出公正评价；1.5.2根据需要要求投标人对投标文件等有关事项作出澄清；1.5.3推荐中标候选投标人名单，或者受采购人委托确定中标投标人；1.5.4向采购人、采购执行机构、财政部门或者其他监督部门报告非法干预评标工作的行为；1.5.5法律、法规和规章规定的其他职责。

2. 评标方法本项目采用综合评分法。

综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标投标人的评标方法。

3. 评标程序3.1投标文件初审。

投标文件初审由评审委员会全体成员共同进行，分为资格性审查和符合性审查。

3.1.1 资格性审查。

依据法律法规和招标文件的规定，评审委员会对投标文件是否按照规定要求提供资格性证明材料、是否按照规定交纳投标保证金、是否属于禁止参加投标的投标人等进行审查，以确定投标投标人是否具备投标资格。

无论招标文件是否作出明确规定，评标委员会均应对《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的资格条件和与采购项目有关的行业强制性规定的资格条件进行资格性审查。

资格评审标准如下：备注：资格评审标准（详见招标文件资格评审标准）3.1.2 投标文件有下列情况之一的，应当在资格性审查时按照无效投标处理。

小设备评标(综合评分法)

小设备评标（综合评分法）评标办法及评分标准1．评标方法：评标方法采用综合评分法。

即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审。

综合评分的主要因素为：价格、产品质量、售后服务、公司评价等对招标文件的响应程度，以及相应的商务标和技术标比重或者分值等。

评标时，评标委员会分别对每个有效投标人的投标书（报价除外）进行评价、打分，按算术平均方法计算出每个投标人的得分；报价得分直接计算取得，二者相加为投标人的总得分，综合得分最高者为预中标人。

（保留小数点后2位）2．综合评分标准：本次招标的评标方法采用综合评估方法，并以评分方法进行评估，总分值为100分，评审因素及各比重如下：价格分值占总分值的比重为30%（权重），技术与商务及其它占70%（权重）。

分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，特别说明：如果某投标方的投标报价中有漏项，则该投标方的投标价格评分时需加上漏项部分，漏项部分的价格按所有投标方中相应部分所报的最高价格计算，如果该投标方中标，则其中标价不能调整，即漏项部分的价格需该投标方自行消化（如构成未实质性响应招标文件要求的，将不得中标）。

投标方应充分尊重评委的自主选择及独立性，充分理解评委对品牌的区域认知差异；采购方有权独立对中标方所提供的所有文件进行独立审核，在未进行实质性采购之前，一旦发现中标方提供虚假文件，采购方有权单方面终止合同。

（一）价格分值（30分）计算方法：根据各投标人通过符合性审查的有效投标报价（最终价格）中的最低价作为评标基准价价格得分=（评标基准价／投标报价）×价格权值。

（计算到小数点后二位）（价格权值为30）（二）投标人资信、技术标部分的评定（50分）1．主要设备参数及要求响应程度（0～20分）所投产品符合招标文件基本要求得10分主要设备选型及技术指标达到国家相关技术标准的要求，并满足招标文件且多项达到实质性正偏离要求（附证明材料盖章）可以加分有一项正偏离加2分，最多加10分（投标方应提供经SFDA认证的技术参数表附件，并详细说明正偏离的理由，未提供技术参数表附件或正偏离未得到评委认可不得分；虚假正偏离扣10分）有一项负偏离扣5分，扣完为止，最低分为0分2. 投标人售后服务承诺情况（0～30分）2.1江苏或上海地区有投标人的售后服务点 0～10分2.2根据保修年数、故障反应时间等更高承诺：厂家基本保修年限上每增加一年加3分 0～9分2.3投标方应提供耗材及易损件清单及报价，提供真实的年维护成本，评委根据实际情况打分 0～5分2.4投标人培训计划情况 0～6分（三）投标商品的商务评定（20分）1．市场占有率：（提供真实的用户名单，第一名得10分，第二名得6分，第三名得2分） 0～10分2．机型档次：评委根据设备的品牌、产地、机型等实际情况打分 0～10分医学工程部。

综合评分标准

综合评分标准综合评分标准是对一个事物或者一个人进行全面评价的标准，它可以用来衡量一个产品的质量，也可以用来评价一个人的能力。

在不同的领域和行业中，综合评分标准都有着不同的侧重点和评价方法。

在这里，我们将重点介绍综合评分标准在企业管理和个人能力评价中的应用。

首先，综合评分标准在企业管理中扮演着非常重要的角色。

一个企业的综合评分标准通常包括了多个方面，比如财务状况、市场表现、员工满意度、创新能力等等。

这些方面综合起来可以全面地评价一个企业的整体实力和发展潜力。

在实际操作中，企业可以根据不同的业务需求和发展阶段，制定相应的综合评分标准，并通过定期的评估和分析，及时发现问题并采取相应的措施加以改进。

其次，综合评分标准在个人能力评价中也扮演着重要的角色。

一个人的综合能力包括了很多方面，比如专业技能、沟通能力、团队合作能力、领导能力等等。

在进行个人能力评价时，综合评分标准可以帮助评价者全面地了解被评价者的能力水平，并为其提供个性化的发展建议。

同时，被评价者也可以通过综合评分标准了解自己的不足之处，并有针对性地进行能力提升和改进。

综合评分标准的制定需要考虑到不同因素之间的相互关联和影响。

在制定综合评分标准时，需要充分考虑到各个因素之间的权重关系，避免出现片面和不全面的评价结果。

同时，评价者需要具备一定的专业知识和经验，才能够准确地进行综合评分，避免主观臆断和不公正的评价结果。

综合评分标准的应用需要与时俱进，不断进行修订和完善。

随着社会的不断发展和变化，企业管理和个人能力评价的要求也在不断提高。

因此，综合评分标准需要及时调整和更新，以适应新的需求和挑战。

总的来说，综合评分标准在企业管理和个人能力评价中都有着重要的作用。

它可以帮助企业全面地了解自身的发展状况，及时发现问题并加以改进；同时也可以帮助个人全面地了解自己的能力水平，为自身的发展提供指导和支持。

因此，我们应该重视综合评分标准的制定和应用，不断完善和提高其准确性和可操作性。

评审办法及评分标准

评审办法及评分标准一.总则本次磋商遵循公平、公正、科学、择优的原则依法进行，磋商活动及当事人接受依法实施的监督。

本次磋商采用综合评分法。

二.评审组织磋商小组:采购人和采购机构根据采购项目的内容特点按照法律法规规定组建磋商小组。

磋商小组由采购人、技术、养老等方面专家等有关人员组成。

三.磋商程序1.供应商在递交响应文件截止时间之前报到，并提交响应文件。

2.磋商会议由专人主持，主持人宣布磋商会议开始；3.主持人介绍参加磋商会议的人员名单；4.主持人宣布磋商期间的有关事项，告知应当回避的情形,提请有关人员回避；5.供应商或其当场推荐的代表检查响应文件密封的完整性并签名确认；6.按各供应商提交响应文件时间的先后顺序打开相关文件,符合采购文件要求的送磋商小组评审；不符合要求的，当场退还供应商，并由供应商代表签名确认；7.磋商小组查阅响应文件，不符合符合性审查、商务和技术审查的供应商将被拒绝。

8.经磋商确定最终采购需求的供应商后，由磋商小组采用综合评分法对供应商的响应文件进行评分（评分标准详见第五条）；对明显畸高、畸低的评分（其总评分偏离平均分30%以上的），磋商小组组长应提醒相关评审人员进行笈核或书面说明理由，评审人员的评审、修改记录应保留原件，随项目其他资料一并存档。

9.采购人从评审报告提出的候选供应商中，按照排序由高到低的原则录取第一名确定为本项目成交供应商。

四,评审程序（一）组建磋商小组磋商小组由政府采购评审专家或采购人代表共3人或以上单数组成。

(二)评审的方式本项目采用不公开方式评审，评审的依据为磋商文件和响应文件。

(≡)评审程序1.形式审查采购人代表和采购代理机构工作人员协助磋商小组对供应商的资格和响应文件的完整性、合法性等进行审查。

2.实质审查与比较(1)磋商小组审查响应文件的实质性内容是否符合磋商文件的实质性要求。

(2)磋商小组将根据供应商的响应文件进行审查、核对,如有疑问,将对供应商进行询问,供应商要向磋商小组澄清有关问题,并最终以书面形式进行答复。

评分因素及评审标准

6分
6
应急反应和处理措施评价
提供针对本项目的应急反应和处理措施：
反应时间快处理措施完善，针对性、可行性强：6分；
反应时间慢处理措施比较完善，针对性、可行性比较强，存在1处漏项或瑕疵：4分；
反应时间慢处理措施不够完善，针对性、可行性一般，存在2处或以上漏项或瑕疵：2分
反应时间慢处理措施不完善，无针对性、可行性：1分。
ห้องสมุดไป่ตู้6分
4
定期预防性检查方案评价
包括但不仅限于外观检查、清洁保养、更换易损件、功能检查、性能测试、安全检查等：
方案包含上述全部内容且合理、全面、可行，无漏项，完全
满足项目要求的：5分；
5分
方案针对上述内容有有1处漏项或瑕疵，但能够体现可行性，
可以满足项目要求：3分；
方案针对上述内容有2处或以上漏项或瑕疵，不能体现可行性，难以满足项目要求，影响项目实施：1分。
6分
合计
100分
提供比较及时，备用洗衣机质量和功能比较好，存在1处瑕
疵的：2分；
提供不够及时，备用洗衣机质量和功能不好，存在2处及以上瑕疵的：1分；
3分
2
拟投入的团队配置情况
提供拟投入本项目的管理人员及技术人员名单及配置方案，包括但不限于岗位配备、职责划分、人员证书、工作履历等：方案包含上述全部内容且人员配置齐全，分工明确，管理人员及技术人员工作经验丰富，完全满足项目要求：5分；方案针对上述内容有1处漏项或瑕疵，但人员配备可以满足项目要求：3分；
5分
4
非“★”
技术要求
评价
（1）完全满足项目需求书非“★”技术参数：16分；
（2）非技术要求劣于招标文件要求或未做应答，每出
现1条以上情形扣2分；

综合评审办法-技术标打分表(维护类采购)

应急预案
5
1、安全应急预案详细、完整、合理、全面，得5分；
2、安全应急预案较详细、较完整、较合理、较全面，得3分；
3、安全应急预案构思较差、考虑欠缺，得1分；
4、不提供安全应急预案的，得0分。
增值服务
5
每增加一项免费增值服务得1分，最多得5分
3
技术小计
60分
4
价格
部分
（40分）
比选基准价=满足比选文件要求且最低的参选人价格
10
提供近三年（2021年1月1日（含）至今）业绩证明材料。每有一个类似项目业绩得2分，满分为10分。
注：参选文件中提供合同复印件并加盖参选人公章，未按要求提供的不得分。
注：类似项目业绩必须是供应商自身承接，不包含供应商的上级总公司或下级子公司的承接业绩。
体系认证
情况
6
具有有效的IS09001质量管理体系证书、ISO14001环境管理体系证书、ISO45001职业健康安全体系证书；每提供一项得2分，最高得6分。
评审办法
评价标准：
1、参选人的资质与履约能力（包含拟投入本项目的团队及类似业绩）；
2、参选价格（比选人不保证价格最低者中选）；
3、服务方案（对本项目配电室设备运行维护服务需求书的响应程度）；
4、参选人提供的增值服务（如有时）以及其他优惠条件。
序号
评分因素
评分内容
分值
评分标准
1
商务
部分
（20分）
类似业绩
合格参选人的有效价格得分=（比选基准价/参选人价格)×40
参选人价格以（附件3报价函）中的不含税价为准
3、服务方案内容基本完整、基本具有可行性，服务响应速度较差或一般得5-10分。

招标项目综合评分法

一、评标办法：本次招标采用综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标人的评标方法。

二、综合评分的主要因素是：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。

三、评分因素所占权重：
1、商务部分：（25分）
2、技术部分：（32.5分）
3、售后服务：（10分）
4、价格分（30分）
评标基准价=满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价
合格投标人的有效投标价格得分=（评标基准价/投标报价)×30
评标小组有权判定明显低于成本的投标是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算；如投标人的投标报价超出采购人本分包预算金额，亦为无效报价。

5、自主创新产品：项目主要产品采用自主创新产品且在《北京市自主创新产品
目录》内，并提供相关证明材料复印件（加盖投标人公章）（2.5分）。

评审标准综合评分明细表

30
1.供应商拟投入本项目的项目负责人：
(1)从事食品安全方面的技术工作5年以上；
(2)有高级技术职称；
(3)有省级以上(含省级)食品安全专家资格；
（4）能够直接参与本项目的现场审查工作（提供承诺）。
完全满足以上条件得10分，每缺一项扣2分，扣完为止。
注：需提供工作简历、专业技术职务资格证书复印件、省级以上（含省级）食品安全委员会专家聘书复印件和供应商为其缴纳的2023年7月后连续3个月社保证明材料，加盖供应商鲜章。
评审标准(综合评分明细表)
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说明
1
报价10%
10
满足比选文件要求且最后报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算：报价得分=(基准价/最后报价)x5%x100项目评审过程中，超过8万的报价和低于5万的报价均为无效报价，不得分。2源自项目需求分析40%
40
根据供应商针对本项目提供的需求分析进行综合评分：需求分析内容全面透彻、关键节点的分析及应对措施到点到位，有保障得40分；需求分析内容基本齐全、重点难点的分析及应对措施基本满足项目要求得25分；需求分析内容不齐全、逻辑混乱、重点难点的分析及应对措施差得10分；未提供需求分析得0分。
3
项目人员配置及专业技术能力30%
2.供应商拟投入本项目的团队：
供应商团队成员中，具有高级技术职称人员5人以上（含5人）的得10分，每少1人扣2分。
注：需提供专业技术职务资格证书复印件和供应商为其缴纳的2023年7月后连续3个月社保证明材料，加盖供应商鲜章。
3.供应商团队成员具有食品安全管理体系审核员（FSMS）或者危害分析与关键控制点（HACCP）审核员资格或四川省食品生产许可证审查员资格的人员5人以上（含5人）的得10分，每少1人扣2分。

评标方法评分标准

第七章评标方法、评分标准一、评分办法1、本次招标评标方法为综合评分法，即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选人或者中标人的评标方法。

2、综合评分的主要因素为：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度，以及相应的比重或者数值等。

总分值100分，价格分值占总分值的比重为30%（权重），技术与质量及其它70%（权重）。

3、评标时，评标委员会各成员独立对每个有效投标人的标书进行评价、打分，然后汇总，按算术平均方法，计算出每个投标人的得分；价格得分通过计算直接取得；价格得分加评委算术平均得分，为投标人的总得分。

二、价格分（30分）1、投标总报价大于财政预算价格的为无效投标报价，无效投标报价的投标文件不进行评审，作无效标书处理。

2、分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，特别说明：如果某投标方的投标报价中有漏项，且该投标方中标，则其中标价不能调整，即漏项部分的价格需该投标方自行消化。

3、价格得分计算方法：根据各投标人通过符合性审查的有效投标报价中的最低价作为评标基准价，其价格分为满分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：价格得分=（评标基准价/投标报价）×价格权重×100%；（计算到小数点后二位）三、技术部分（满分39分）（比较）1.1、投标方所提供整体项目投标技术方案的先进性、科学性、合理性、完整性、稳定性、易用性和集成性（1分）1.2、供货计划、进度安排等严谨合理，符合使用单位要求 (1分)1.3、工期管理方案、突发事件处置方案、进度控制方案及质量保障方案（2分）1.4、投标产品指标必须全部满足技术方案中功能及性能要求，投标产品全部符合推荐品牌或优于推荐品牌的得满分，投标产品不在推荐品牌之列的，需提供生产厂商盖章确认的技术参数对照表原件（须与招标技术要求一一对应，无对照表原件该项不得分），评委根据参数对照情况及市场认知度及整个系统的稳定性等因素比较评分。

评分标准细则

离设计，不满足使用功能，样品数量
齐全：1分；
不符合设计要求，不满足使用功能，样品不齐全：O分。
深化设计和细节优化建议
25分
（如未提供，则本项不得
分）
能够对现有方案充分理解，并结合现场踏勘及自身经验提出合理的深化和细化设计建议。
根据现场踏勘，完全符合设计理念、字体形状演变创意，颜色规范、图形样式及深化结构细节均完全满足使用功能，设计思路清晰、有独特的设计风格。各样式配有场景3D效果图，效果直观，容易分辨，单独设计成册：25分；
不符合设计要求，不满足使用功能，样品不齐全：O分。
N16宿舍门牌，符合设计要求及标准，满足使用功能，做工精细、无瑕疵，颜色、字体、形状结构均符合设计标准，样品数量齐全：2.5分；
符合设计要求，满足使用功能，做工精细，颜色、形状、结构有一项偏离设计要求，样品数量齐全，较好：2分；符合设计要求，做工及其它粗糙，偏
投标人售前、售中和售后服务内容、产品售后服务响应时间、反应迅速、应急预案等满足招标文件要求，得3分；
投标人售前、售中和售后服务内容、产品售后服务响应时间、反应迅速、应急预案等存在负偏离的，得1分。
人员配置
5分
根据项目团队中项目经理及技术人员的专业、职称、相关资质及配备情况。项目经理提供本科（含）以上学历证书，得1分；
根据现场踏勘，符合设计理念，创意形状、样式；字体颜色思路清晰，设计风格及结构深化符合使用功能，各样式配有场景3D图，单独设计成册：22分；
根据现场踏勘，较符合设计理念，创意形状、样式；字体颜色思路清晰，设计风格及结构深化符合使用功能，各样式配有场景3D图，单独设计成册：20分；
根据现场踏勘，不完全符合设计理念，较满足使用功能，配有3D效果图及结构深化图，单独设计成册：15分；根据现场踏勘，无设计理念，深化简单，配有3D效果图及结构图，单独设

综合评分明细表

综合评分明细表
序号
30分
满足磋商文件要求且响应价格最低的响应报价为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分二（磋商基准价/最后磋商报价）*30%*100
/
2
综合实力
12分
投标人具有省级及以上主管部门颁发的测绘甲级及以上测绘资质证书得12分；具有省级及以上主管部门颁发的测绘乙级测绘资质证书8分，不具备不得分；
根据供应商针对本项目提供的基坑观测及沉降观测方案进
行综合评审，方案包含：监测（观测）点位布置；监测（观测）工作程序；监测（观测）的方法；
3
服务方案
16分
监测（观测）手段及分析报告的形成；
项目的重点、难点分析及对策；
安全管理制度；
项目安全生产实施细则；
应急预案。
完整提供以上内容的得6分，每有一项缺失的扣2分，每有一处具有缺陷的扣1分，每项关于内容缺陷的最多扣2分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用该项目实际情况的情形、凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合
提供合同和批复复印件并加盖供应商单位公章
5
团队实力
18分
1、项目负责人：具有注册测绘师执业资格证书得6分，具备中级及以上工程测量相关工程师职称加得4分，本项最多10分。
2、技术负责人：具备中级及以上工程测量相关工程师职称得4分，本项最多4分；
3、专业技术人员：具备中级及以上工程测量相关工程师职称，每人得2分，本项最多得4分；
注：上述人员应附最近具有六个月（自投标截止时间的上月或上上月开始起算）由该投标单位为其购买社保的证明材料复印件，否则不得分，以上人员不重复计算得分。
提供相关证书复印件并加盖供应商单位公章；所要求的注册证书（如有）均需在本单位注册；注册证书（如有）及专业以主管部门网上查询的截图为准，否则不予计分。