客户识别与客户沟通综述
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❖ 企业是无法单独生存的,至少它必须有进货的上 家和销售的下家,
❖ 由于大家处在同一利润链中,容易因“唇亡齿寒” 的“同伴意识”,而“互相照顾”“互相捧场”。
❖ 企业如果能善加利用这种心态和厉害关系,对开 发客户将具有莫大的帮助。
39
连锁介wenku.baidu.com法的优点
①信息比较准确、有用 老客户知道什么时候、哪位朋友可能需要这样的产品,
对的、客户越多越好。 如果一个人/企业拿了你的东西而不付钱,
你为什么要为他服务呢!? 如果这样的事情发生了三次,还信守什么
“客户是上帝”,那就不是理想主义而是 愚蠢了! 回避这样的客户对企业11是万幸的!
任务一:客户识别
❖ 听过/法则,即客户创造了的收益, ❖ 但其实际创造的利润远大于——只不过被另外的客户消耗
若赠样品则成本更高。
24
任务一:客户识别 、广告搜寻 指利用各种广告媒体发布产品信息,并对产品进行
宣传以此来寻找客户,又称“广告开拓法”。
应注意的是,要选择针对目标客户的适当媒介,
如,在专门针对女性的《女友》、《妇女生活》、 《时尚》、《美与时代》等杂志上 刊登一些关于厨具、化妆品、女性日常生活 用品等产品的广告,可以找到潜在的顾客。
以寻找潜在客户的方法。 在访问中赠送样品或提供产品说明书。
23
逐户访问的优缺点
优点
缺点
·范围广、涉及客户多, 不放过任何一个有望成 交的客户;
借机进行市场调查,了 解客户需求倾向,挖掘 潜在客户;
是销售人员与各种类型 客户打交道并积累经验 的好机会。
盲目性大,容易遭拒绝;
耗费大量人力和时间;
销售人员的素质和能力 也是成功的关键;
负价值的顾客身上,浪费了大量资金和人力。
13
任务一:客户识别
❖ 客户天生就存在差异,同一客户群里仍然有不同的客户, 有优劣之分——
❖ 优秀客户带来大价值, ❖ 一般客户带来小价值, ❖ 劣质客户带来负价值—— ❖ 他们是“魔鬼”,会给企业带来坏帐、诉讼等, ❖ 把资源投在不带来利润的顾客身上划不来。 ❖ 可见,不加以选择客户只会损害企业的利益!
❖ 如果您对我们提供的服务感到不满,那么非常抱 歉地告诉您,您不是我们所服务的目标顾客,
❖ 我们不会因为你的抱怨而改变我们的服务方式,
❖ 如果你认为我们的服务令你感到不满的话,你可 以去乘坐别的航空公司的飞机。
❖ 当你感觉需要我们服务的时候,欢迎您再次乘坐 西南航空的班机。”
21
任务一:客户识别
二、如何寻找客户资源
❖一、为什么应当主动选择客户 ❖、企业资源是有限的 ❖一方面,企业资源的有限性决定了企业不
可能什么都做,
❖——不可能所有的消费者都是你的客户, 他们中只有一部分能是你的客户,其余则 是非客户!
❖那么,把营销成本花9在不愿意购买或没有
任务一:客户识别
❖ 另一方面,企业如不选择客户,想为所有客户服务,结果 很可能是所有的客户都不满意——
缺点:无法从客户的表情、举止判断他的反应,且 无“见面三分情”的基础,很容易遭到拒绝。
打电话目标是获得一个约会(不可能在电话上销售 复杂的产品或服务,也不希望讨价还价)
最好能用简短话语,抓住对方注意力并引发其兴趣, 从而促使他进一步了解产品与服务的欲望。
33
电话营销
❖ 电话营销是一项重复性高、易疲劳,并且需要一 个良好交流环境的工作,
14
任务一:客户识别
❖好客户能够带来 ❖让你做你擅长的事;
❖认为你做的事有价值并愿意买,能够带来 效益;
❖通过向你提出新的要求,友善地教导企 业——
❖
如何超越现有的产品和服务及提高
最大附加价值,来提高你的服务水平;
15
任务一:客户识别
❖差的客户会带来 ❖让你做那些你做不好或做不了的事情; ❖分散你的注意力,使你改变方向,脱离战
❖ 这种空前高涨的需求欲望也很大程度地激发了无数的 中间商(一级和二级客户)的代理欲望,
❖ 于是一上市就被抢购,也受到消费者的欢迎。
27
、资料查询法 证照核发机构——如,企业经营许可证、烟酒专卖
证,个人身份证、驾驶执照等资料;
税收名册——有助于确定一定财力范围内人员的名 单,可向他们营销诸如汽车一类的产品。
4
案例引入
❖ 一般人都会认为做出租车司机是靠运气。运气好就能拉几 个高价值的长途客人,运气不好的话拉的都是低价值客人。 在招手即停的几秒钟内,普通的出租车司机很难判断出客 人的价值。
❖ 场景一:医院门口,一人拿着药,另一人拿着脸盆,两人 同时要车,应该选择哪一个客人?
❖ 场景二:人民广场,中午,三个人在前面招手。一个年轻 女子,拿着小包,刚买完东西。还有一对青年男女,一看 就是逛街的。第三个是个里面穿绒衬衫的、外面羽绒服的 男子,拿着笔记本包。应该选择哪一个客人?
这种方法比较方便,针对性强,但是成本比较高— —咨询机构都是有偿服务。
35
、抢夺客户 指运用各种竞争手段,从对手手中抢夺客户的方法。
(移动 挖 联通)
36
、直接邮寄 指以邮寄信函的方式来寻找目标客户的方法。
如向客户寄送:商品目录、信、宣传单、插页… 介绍公司的:产品、服务、订购、联系方式…
在不同的消费季节,邮寄不同的内容, 还可给客户带去温馨的问候和一份意外的惊喜。
客户识别与客户沟通综述
学习情境三:客户识别与客户沟通
客户识别 客户沟通
2
学习目标
❖ 知识目标 ❖ 掌握:客户识别的方法; ❖ 客户沟通的方法 ❖ 技能目标 ❖ 具备良好的客户识别和客户沟通的技能 ❖ 素质目标 ❖ 良好的心里素质和团队合作态度
3
教学重点与难点
重点 与 难点
客户识别 的方法
客户沟通 的方法
报纸、杂志登载的讯息——如,新公司的成立、新 商店的开业,新工程的修建等, 往往需要多种产品,可能会成为你的目标客户。
28
资料查询法的优点和缺点
优点
缺点
较快地了解市场 容量和准客户的情 况; 成本较低。
商业资料时效性较 差
29
、会议寻找 指销售人员利用参加会议的机会,与其他与会者建
立联系,从中寻找客户的方法。
❖ .逐户访问 ❖ .广告搜寻 ❖ .资料查询 ❖ .会议寻找 ❖ .到俱乐部寻找 ❖ .电话探寻 ❖ .咨询寻找
❖ .从对手中抢夺
❖ .邮寄寻找
❖ .连锁介绍
❖
(名人介绍)
❖
(头牛效应)
❖ .短信开拓
❖ .网络开发
22
任务一:客户识别 、逐户访问 又被称为“地毯式寻找客户法”, 指销售人员在特定的区域内,挨门挨户的进行访问,
5
答案
❖ 答案是:选择拿脸盆的那个客人。因为拿着脸盆在医院门 口打车的是出院的病人,出院的病人通常会有一种重获新 生的感觉,重新认识生命的意义——健康才最重要,因此 他不会为了省一点车钱而选择打车去附近的地铁站,而后 换乘地铁回家。而拿药的那位,很可能只是小病小痛,就 近选择不远的医院看病,所以打车的距离不会很远。
7
任务一:客户识别
❖ 一、为什么应当主动选择客户 ❖ 从激烈的市场竞争下的买方市场来看,顾客可以
选择企业,而企业是不能够选择顾客的
❖
——这是在被动状态下,企业只能将客户
当作“上帝”来看待——让客户牵着鼻子走!
❖ 但企业在满足、紧跟客户需求的同时,又是应当 努力争取主动权——去选择客户!因为——
8
任务一:客户识别
❖ 所以,要保证其与客户交流时有个放松的心情, ❖ 另外,由于各个电话营销人员的性格、营销策略
与方式的不同, ❖ 如配备半封闭式的工作台,甚至有私密的空间。
34
、咨询寻找 指利用市场信息服务机构所提供的有偿咨询服务来
寻找客户的方法。
提供的客户资料包括:姓名、籍贯、年龄、地址、 电话,工作经历、工资、现在的单位……
❖ 答案是:选择拿笔记本包的那个客人。因为在这个时刻拿 笔记本包出去的是公务拜访,很可能约的客户是下午两点 见面,车程约一小时。而那个年轻女子是利用午饭后的时 间溜出来买东西的,估计公司很近,赶着一点钟回到公司 上班。那对青年男女手上没什么东西,很可能是游客,也 不会去远。
6
生活实例
❖ 例如广东移动通信公司向手机话费金额比较高的商务人士 提供广东省内漫游的包月套餐,向消费金额比较低的学生 提供手机短信套餐等,通过不同的解决方案、同时满足差 异化的客户需求来提高总体客户满意度,提高企业的总体 收益和利润。
❖
因为,不是量身定做的,不符合个别需求。
❖ 可见,企业应尽早选择、确定自己的目标客户,从而确定 自己的市场定位!
❖ 变交易关系为伙伴关系——
❖
平庸的企业只满足需求,
❖
优秀的企业制造需求,
❖
伟大的企业则创造和培植一批对自己有持续需求的
终身客户!
10
任务一:客户识别
一、为什么应当主动选择客户 、客户不都是“上帝” 一个错误的极端——客户是上帝、客户总是
如新产品洽谈订货会、产品展销、贸易洽谈会,及 展览会,如汽车展、科技产品等展览,都可从中 获得有关目标客户的讯息。
销售人员搜集到了目标客户的名片,利用各种机会 与其接触交谈,培养成为自己的客户。
30
、到俱乐部寻找 物以类聚、人以群分,每个人都有自己的小圈子,
有自己特定的活动场所,
而现在许多销售人员(象寿险推销人员)光凭一张 嘴两条腿,让人敬而远之。
了、吞噬了! ❖ 也就是说,一些优秀客户给我们带来的超额价值,通常被
许多“坏”客户给扼杀了。
12
例:证券公司的优劣客户
❖ 国内某证券公司在分析客户资料时发现, ❖ 大客户虽然仅占公司中客户的,但却占了公司利
润来源的。 ❖ 换句话,有八成客户让公司几乎赚不到多少钱。 ❖ 然而,营销成本很大部分花在不产生价值或产生
略计划;
❖只买很少一部分产品,使你消耗的成本远 远超过他们可能带来的收入;
❖要求很多的服务,以至于你无法把精力放 在更有价值、且有利可图的客户上;
16
任务一:客户识别
一、为什么应当主动选择客户 、成功开发客户资源、实现客户忠诚的前提
是正确选择客户 要做成一件事,首先要选择做正确的事,然
后再想办法把他做成, 否则,就会越做越糟,投入越多损失
19
案例:“你尽可以到我的竞争对手那边去”
❖ 西南航空的竞争对手不怀好意地说:“乘坐西南 航空廉价航班的旅客应该感到羞耻”。
❖ 对此,总裁凯勒尔在电视里举着皮包说:
❖ “我认为乘客根本没有必要理会这种诬蔑,
❖
因为每坐一次西南航空的航班,
❖
你的包里就又省下了一笔钱。
20
案例:“你尽可以到我的竞争对手那边去”
越大!
人如果饥不择食,就会——消化不良、会拉 稀!
17
任务一:客户识别
❖ 先结婚后恋爱——因为没有认真选择对象,没有 感情基础,就可能不够默契、协调,
❖
结果会给双方带来痛苦,强扭的瓜不甜,
维持婚姻的成本也高!
❖ 先恋爱后结婚——因为有了爱情——超越一切的 力量,彼此的差距不成为障碍,
❖
心心相印,幸福的日子也过得轻松!
37
、连锁介绍 指通过老客户的介绍来寻找有可能购买该产品的新
客户的方法,又称“介绍寻找法”或“无限寻找 法”。 思路:依靠每个人都有的关系网进行客户开发
——把产品卖给,再把产品介绍给和,和再分 别把产品介绍给他们的朋友,
依此类推……重复次,就可以通过一个客户而得 到名客户。
38
商业伙伴间连锁介绍的可能性
这就减少开发新客户过程中的盲目性。 ②能够增强说服力 由于是经熟人介绍,易取得信任,成功率较高。
——一般适用于寻找具有相同消费特点的客户,在 销售群体性较强的商品时采用。
40
连锁介绍法需要注意的事项 ①运用卡片(名片) 不管业务达成与否都拿出卡片,请他介绍朋友。
如果能够进入客户的社交圈子,就容易让他们接受 你,自然生意就好办。
31
案例:到俱乐部寻找客户
❖ 打高尔夫球一般是有地位的官员或企业的高管, ❖ 做保险的小周很用心,他参加了一高尔夫球俱乐
部, ❖ 有机会经常与名流们交流球技,与他们做起了朋
友……当然签到了很多大的单。
32
、电话探寻 指以打电话的形式来寻找客户的方法。
18
任务一:客户识别
❖ 同样道理,企业应主动选择自己的客户, ❖ 从而才可能为其提供适合的产品和服务, ❖ 这样,开发成本和维护成本才可能降低。
❖ 相反,不加选择客户,企业就不能为客户提供相
应的、适宜的产品和服务,
❖
就会“力不从心”,客户也不乐意为你买单。
❖ 挑选并服务于特定的客户是企业成功的基础。
25
广告搜寻法的优点和缺点
优点 ·传播速度快 ·传播范围广 节约人力物力和财力
缺点
目标对象选择不易掌握; 广告费用日益昂贵; 难以掌握客户的反应。
26
广告搜寻客户案例
❖ 脑白金没有铺货,而是先在电视上频频投放广告,主 张“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”,
❖ 吸引了无数的消费者(终端)纷纷到市场上购买,而 买不到产品的消费者愈加着急和期待。
❖ 由于大家处在同一利润链中,容易因“唇亡齿寒” 的“同伴意识”,而“互相照顾”“互相捧场”。
❖ 企业如果能善加利用这种心态和厉害关系,对开 发客户将具有莫大的帮助。
39
连锁介wenku.baidu.com法的优点
①信息比较准确、有用 老客户知道什么时候、哪位朋友可能需要这样的产品,
对的、客户越多越好。 如果一个人/企业拿了你的东西而不付钱,
你为什么要为他服务呢!? 如果这样的事情发生了三次,还信守什么
“客户是上帝”,那就不是理想主义而是 愚蠢了! 回避这样的客户对企业11是万幸的!
任务一:客户识别
❖ 听过/法则,即客户创造了的收益, ❖ 但其实际创造的利润远大于——只不过被另外的客户消耗
若赠样品则成本更高。
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任务一:客户识别 、广告搜寻 指利用各种广告媒体发布产品信息,并对产品进行
宣传以此来寻找客户,又称“广告开拓法”。
应注意的是,要选择针对目标客户的适当媒介,
如,在专门针对女性的《女友》、《妇女生活》、 《时尚》、《美与时代》等杂志上 刊登一些关于厨具、化妆品、女性日常生活 用品等产品的广告,可以找到潜在的顾客。
以寻找潜在客户的方法。 在访问中赠送样品或提供产品说明书。
23
逐户访问的优缺点
优点
缺点
·范围广、涉及客户多, 不放过任何一个有望成 交的客户;
借机进行市场调查,了 解客户需求倾向,挖掘 潜在客户;
是销售人员与各种类型 客户打交道并积累经验 的好机会。
盲目性大,容易遭拒绝;
耗费大量人力和时间;
销售人员的素质和能力 也是成功的关键;
负价值的顾客身上,浪费了大量资金和人力。
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任务一:客户识别
❖ 客户天生就存在差异,同一客户群里仍然有不同的客户, 有优劣之分——
❖ 优秀客户带来大价值, ❖ 一般客户带来小价值, ❖ 劣质客户带来负价值—— ❖ 他们是“魔鬼”,会给企业带来坏帐、诉讼等, ❖ 把资源投在不带来利润的顾客身上划不来。 ❖ 可见,不加以选择客户只会损害企业的利益!
❖ 如果您对我们提供的服务感到不满,那么非常抱 歉地告诉您,您不是我们所服务的目标顾客,
❖ 我们不会因为你的抱怨而改变我们的服务方式,
❖ 如果你认为我们的服务令你感到不满的话,你可 以去乘坐别的航空公司的飞机。
❖ 当你感觉需要我们服务的时候,欢迎您再次乘坐 西南航空的班机。”
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任务一:客户识别
二、如何寻找客户资源
❖一、为什么应当主动选择客户 ❖、企业资源是有限的 ❖一方面,企业资源的有限性决定了企业不
可能什么都做,
❖——不可能所有的消费者都是你的客户, 他们中只有一部分能是你的客户,其余则 是非客户!
❖那么,把营销成本花9在不愿意购买或没有
任务一:客户识别
❖ 另一方面,企业如不选择客户,想为所有客户服务,结果 很可能是所有的客户都不满意——
缺点:无法从客户的表情、举止判断他的反应,且 无“见面三分情”的基础,很容易遭到拒绝。
打电话目标是获得一个约会(不可能在电话上销售 复杂的产品或服务,也不希望讨价还价)
最好能用简短话语,抓住对方注意力并引发其兴趣, 从而促使他进一步了解产品与服务的欲望。
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电话营销
❖ 电话营销是一项重复性高、易疲劳,并且需要一 个良好交流环境的工作,
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任务一:客户识别
❖好客户能够带来 ❖让你做你擅长的事;
❖认为你做的事有价值并愿意买,能够带来 效益;
❖通过向你提出新的要求,友善地教导企 业——
❖
如何超越现有的产品和服务及提高
最大附加价值,来提高你的服务水平;
15
任务一:客户识别
❖差的客户会带来 ❖让你做那些你做不好或做不了的事情; ❖分散你的注意力,使你改变方向,脱离战
❖ 这种空前高涨的需求欲望也很大程度地激发了无数的 中间商(一级和二级客户)的代理欲望,
❖ 于是一上市就被抢购,也受到消费者的欢迎。
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、资料查询法 证照核发机构——如,企业经营许可证、烟酒专卖
证,个人身份证、驾驶执照等资料;
税收名册——有助于确定一定财力范围内人员的名 单,可向他们营销诸如汽车一类的产品。
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案例引入
❖ 一般人都会认为做出租车司机是靠运气。运气好就能拉几 个高价值的长途客人,运气不好的话拉的都是低价值客人。 在招手即停的几秒钟内,普通的出租车司机很难判断出客 人的价值。
❖ 场景一:医院门口,一人拿着药,另一人拿着脸盆,两人 同时要车,应该选择哪一个客人?
❖ 场景二:人民广场,中午,三个人在前面招手。一个年轻 女子,拿着小包,刚买完东西。还有一对青年男女,一看 就是逛街的。第三个是个里面穿绒衬衫的、外面羽绒服的 男子,拿着笔记本包。应该选择哪一个客人?
这种方法比较方便,针对性强,但是成本比较高— —咨询机构都是有偿服务。
35
、抢夺客户 指运用各种竞争手段,从对手手中抢夺客户的方法。
(移动 挖 联通)
36
、直接邮寄 指以邮寄信函的方式来寻找目标客户的方法。
如向客户寄送:商品目录、信、宣传单、插页… 介绍公司的:产品、服务、订购、联系方式…
在不同的消费季节,邮寄不同的内容, 还可给客户带去温馨的问候和一份意外的惊喜。
客户识别与客户沟通综述
学习情境三:客户识别与客户沟通
客户识别 客户沟通
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学习目标
❖ 知识目标 ❖ 掌握:客户识别的方法; ❖ 客户沟通的方法 ❖ 技能目标 ❖ 具备良好的客户识别和客户沟通的技能 ❖ 素质目标 ❖ 良好的心里素质和团队合作态度
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教学重点与难点
重点 与 难点
客户识别 的方法
客户沟通 的方法
报纸、杂志登载的讯息——如,新公司的成立、新 商店的开业,新工程的修建等, 往往需要多种产品,可能会成为你的目标客户。
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资料查询法的优点和缺点
优点
缺点
较快地了解市场 容量和准客户的情 况; 成本较低。
商业资料时效性较 差
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、会议寻找 指销售人员利用参加会议的机会,与其他与会者建
立联系,从中寻找客户的方法。
❖ .逐户访问 ❖ .广告搜寻 ❖ .资料查询 ❖ .会议寻找 ❖ .到俱乐部寻找 ❖ .电话探寻 ❖ .咨询寻找
❖ .从对手中抢夺
❖ .邮寄寻找
❖ .连锁介绍
❖
(名人介绍)
❖
(头牛效应)
❖ .短信开拓
❖ .网络开发
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任务一:客户识别 、逐户访问 又被称为“地毯式寻找客户法”, 指销售人员在特定的区域内,挨门挨户的进行访问,
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答案
❖ 答案是:选择拿脸盆的那个客人。因为拿着脸盆在医院门 口打车的是出院的病人,出院的病人通常会有一种重获新 生的感觉,重新认识生命的意义——健康才最重要,因此 他不会为了省一点车钱而选择打车去附近的地铁站,而后 换乘地铁回家。而拿药的那位,很可能只是小病小痛,就 近选择不远的医院看病,所以打车的距离不会很远。
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任务一:客户识别
❖ 一、为什么应当主动选择客户 ❖ 从激烈的市场竞争下的买方市场来看,顾客可以
选择企业,而企业是不能够选择顾客的
❖
——这是在被动状态下,企业只能将客户
当作“上帝”来看待——让客户牵着鼻子走!
❖ 但企业在满足、紧跟客户需求的同时,又是应当 努力争取主动权——去选择客户!因为——
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任务一:客户识别
❖ 所以,要保证其与客户交流时有个放松的心情, ❖ 另外,由于各个电话营销人员的性格、营销策略
与方式的不同, ❖ 如配备半封闭式的工作台,甚至有私密的空间。
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、咨询寻找 指利用市场信息服务机构所提供的有偿咨询服务来
寻找客户的方法。
提供的客户资料包括:姓名、籍贯、年龄、地址、 电话,工作经历、工资、现在的单位……
❖ 答案是:选择拿笔记本包的那个客人。因为在这个时刻拿 笔记本包出去的是公务拜访,很可能约的客户是下午两点 见面,车程约一小时。而那个年轻女子是利用午饭后的时 间溜出来买东西的,估计公司很近,赶着一点钟回到公司 上班。那对青年男女手上没什么东西,很可能是游客,也 不会去远。
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生活实例
❖ 例如广东移动通信公司向手机话费金额比较高的商务人士 提供广东省内漫游的包月套餐,向消费金额比较低的学生 提供手机短信套餐等,通过不同的解决方案、同时满足差 异化的客户需求来提高总体客户满意度,提高企业的总体 收益和利润。
❖
因为,不是量身定做的,不符合个别需求。
❖ 可见,企业应尽早选择、确定自己的目标客户,从而确定 自己的市场定位!
❖ 变交易关系为伙伴关系——
❖
平庸的企业只满足需求,
❖
优秀的企业制造需求,
❖
伟大的企业则创造和培植一批对自己有持续需求的
终身客户!
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任务一:客户识别
一、为什么应当主动选择客户 、客户不都是“上帝” 一个错误的极端——客户是上帝、客户总是
如新产品洽谈订货会、产品展销、贸易洽谈会,及 展览会,如汽车展、科技产品等展览,都可从中 获得有关目标客户的讯息。
销售人员搜集到了目标客户的名片,利用各种机会 与其接触交谈,培养成为自己的客户。
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、到俱乐部寻找 物以类聚、人以群分,每个人都有自己的小圈子,
有自己特定的活动场所,
而现在许多销售人员(象寿险推销人员)光凭一张 嘴两条腿,让人敬而远之。
了、吞噬了! ❖ 也就是说,一些优秀客户给我们带来的超额价值,通常被
许多“坏”客户给扼杀了。
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例:证券公司的优劣客户
❖ 国内某证券公司在分析客户资料时发现, ❖ 大客户虽然仅占公司中客户的,但却占了公司利
润来源的。 ❖ 换句话,有八成客户让公司几乎赚不到多少钱。 ❖ 然而,营销成本很大部分花在不产生价值或产生
略计划;
❖只买很少一部分产品,使你消耗的成本远 远超过他们可能带来的收入;
❖要求很多的服务,以至于你无法把精力放 在更有价值、且有利可图的客户上;
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任务一:客户识别
一、为什么应当主动选择客户 、成功开发客户资源、实现客户忠诚的前提
是正确选择客户 要做成一件事,首先要选择做正确的事,然
后再想办法把他做成, 否则,就会越做越糟,投入越多损失
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案例:“你尽可以到我的竞争对手那边去”
❖ 西南航空的竞争对手不怀好意地说:“乘坐西南 航空廉价航班的旅客应该感到羞耻”。
❖ 对此,总裁凯勒尔在电视里举着皮包说:
❖ “我认为乘客根本没有必要理会这种诬蔑,
❖
因为每坐一次西南航空的航班,
❖
你的包里就又省下了一笔钱。
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案例:“你尽可以到我的竞争对手那边去”
越大!
人如果饥不择食,就会——消化不良、会拉 稀!
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任务一:客户识别
❖ 先结婚后恋爱——因为没有认真选择对象,没有 感情基础,就可能不够默契、协调,
❖
结果会给双方带来痛苦,强扭的瓜不甜,
维持婚姻的成本也高!
❖ 先恋爱后结婚——因为有了爱情——超越一切的 力量,彼此的差距不成为障碍,
❖
心心相印,幸福的日子也过得轻松!
37
、连锁介绍 指通过老客户的介绍来寻找有可能购买该产品的新
客户的方法,又称“介绍寻找法”或“无限寻找 法”。 思路:依靠每个人都有的关系网进行客户开发
——把产品卖给,再把产品介绍给和,和再分 别把产品介绍给他们的朋友,
依此类推……重复次,就可以通过一个客户而得 到名客户。
38
商业伙伴间连锁介绍的可能性
这就减少开发新客户过程中的盲目性。 ②能够增强说服力 由于是经熟人介绍,易取得信任,成功率较高。
——一般适用于寻找具有相同消费特点的客户,在 销售群体性较强的商品时采用。
40
连锁介绍法需要注意的事项 ①运用卡片(名片) 不管业务达成与否都拿出卡片,请他介绍朋友。
如果能够进入客户的社交圈子,就容易让他们接受 你,自然生意就好办。
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案例:到俱乐部寻找客户
❖ 打高尔夫球一般是有地位的官员或企业的高管, ❖ 做保险的小周很用心,他参加了一高尔夫球俱乐
部, ❖ 有机会经常与名流们交流球技,与他们做起了朋
友……当然签到了很多大的单。
32
、电话探寻 指以打电话的形式来寻找客户的方法。
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任务一:客户识别
❖ 同样道理,企业应主动选择自己的客户, ❖ 从而才可能为其提供适合的产品和服务, ❖ 这样,开发成本和维护成本才可能降低。
❖ 相反,不加选择客户,企业就不能为客户提供相
应的、适宜的产品和服务,
❖
就会“力不从心”,客户也不乐意为你买单。
❖ 挑选并服务于特定的客户是企业成功的基础。
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广告搜寻法的优点和缺点
优点 ·传播速度快 ·传播范围广 节约人力物力和财力
缺点
目标对象选择不易掌握; 广告费用日益昂贵; 难以掌握客户的反应。
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广告搜寻客户案例
❖ 脑白金没有铺货,而是先在电视上频频投放广告,主 张“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”,
❖ 吸引了无数的消费者(终端)纷纷到市场上购买,而 买不到产品的消费者愈加着急和期待。