中日企业文化对比

一.中国企业文化概述
• 第三,注重伦理道德，表现出浓厚的伦理色彩。在很大程度上往往不是以客观经济效果 作为价值评判的依据,而是以道德规范和伦理标准作为衡量的菡本价值准则。
• • 第四，“人治”、“情治”与“法制”相结合的非制度型的企业文化。第四，企业个性
不鲜明。我国的企业文化就其主要内容而言，实质上主要是由三部分构成的:第一部分 是政治思想，第二部分是伦理道德,第三部分是经营管理方式和企业内部氛围，其中伦 理道德和政治思想占了最重要的位置。我国企业文化之所以形成这种注重伦理道德的特 征，原因就在于传统的伦理文化的影响和计划经济时代所形成的集权管理模式的滞后效 应。 •
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一、思维概括性的发展：动作→形象→语言
1.动作和语言关系的变化
• 在儿童思维发展的过程中，思维对动作的依赖性逐渐减少，
对语言的依赖性逐渐增加。 2.形象和语词关系的变化
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思维的基本特征：
①概括性。思维所反映的是一类事物的共性和事物之间的普遍 联系。
②间接性。思维是通过已有的知识经验来理解和认识一些没有 被直接感知的事物及其关系的过程。
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2.思维发生的指标
• 概括性、间接性和解决问题作为判断思维发生的指标。
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3.思维的发生
源自文库
念很大程度上制约和引导着日本企业的经营哲学。日本企业实行的自主管理和全员管理、集
体决策和共同负责、人与人之间的上下沟通,乃至于情同手足,这些都与“和”的观念密不可
分。
三.案例
华为企业文化
华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的 榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会 过时。 作为最重要的团队精神之一，华为的 “狼性文化”可以用这样的几个词语来概括： 学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说， 学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻 精神，而团结就代表群体奋斗
①表意性动作的间接性
• 如，用手指玩具
②工具性动作的概括性
• 如，推拉带轮的玩具 ③开始用“试误”的方法来解决问题
• 如，拖毯子拿玩具
1.5～2岁，儿童思维发生
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二、思维对儿童心理发展的意义
• 思维是高级的认知活动，是智力的核心 • 思维的发生意味着儿童认知过程完全形成 • 思维的产生和发展促使儿童个性开始萌芽
化，而中国人文精神的最经典的表述就是“以仁化人，以道教人，以德立人”，这是儒家伦理 之将人“文”化或以“文”化人的根本精神之所在。 • 二是与西方的分析思维相对照的整体思维方式。强调天人协调。中国传统文化中的天人协 调观就是要求人们在处理人际关系时要把握一个合适的“度”，做到“适度”，以“中庸”为好。所 谓的“求致和”就是要求人们互相要保持和谐的人际关系。由于受传统文化的影响，中国的企 业文化一般具有这样几个特点:第一,政治色彩浓厚，是一种政治与经济相结合的具有明显的 社会主义公有制特征的企业文化，企业成了独具特色的政治与经济相结合的社会组织。
得日本企业文化中包括着“和、信、诚”的成分,使得人们注重共同活动中与他人合作,并时
刻约束自己,所有日本的企业都依循“和”的观念行事。在日本人看来,一个团体或企业如果
失败,多半由于缺乏“和”的精神。真正实行了“和”的团体,势必带来和谐和成功。理想的
工作环境,使人的潜能得到良好的发挥,使得人找到人生的归宿,达到幸福的境界。“和”的观
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第二节 学前儿童思维发展的一般趋势
（1） 从概括的性质来看，是从动作的概括向形 象概括，再向概念概括发展。
（2）从思维方式来看，儿童的思维是从直觉行 动思维到具体形象思维再到抽象逻辑思维。
（3）从思维的内容来看，是从反映事物的外部 联系、现象到反映事物的内在联系、本质；从 反映当前事物到反映未来事物的发展。
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• 第三,节俭意识强烈。日本是一个岛国,地小物稀,这培养了日本民族节俭的观念,“勿暴殄天物”是 许多日本人的口头禅,这深深地影响着日本的企业文化。日本的汽车产品之所以能在国际市场上有 着很强的竞争力,就在于它的生产成本和使用成本低,这不能不说日本民族的这种固有观念起了很大 的作用。
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二.日本企业文化概述
二.日本企业文化概述
• 其次,“文化滞后型”与兼容并蓄性。日本的农业诞生于公元1世纪,其社会经济文化比中国落后了 几个世纪。这时,日本显现出一种“文化滞后”状态。“滞后型文化”可以朝着两个截然相反的方 向发展。一是封闭守旧,停步不前,抵制先进文化,从而文化更加落后;一是发扬文化革新精神,兼容并 蓄地输入外来文化以改造自身。日本选择了后者,公元7世纪进行的“大化革新”,缔造出一个融合 大唐文化的日本封建文化体。19世纪进行的“明治维新”运动,又缔造出一个融合欧美文化的日本 资本主义文化体系。
二.日本企业文化概述
• 企业文化的产生发展、演变都与社会文化有着密切的联系。许多学者在研究日本企 业文化的同时,发现其产生的根基——日本社会文化具有一些与众不同的特点。
• • 首先,民族的单一性和社会结构的同质性。日本民族一个最为显著的特点是它在日
本列岛上自始至终都是惟一的民族。在漫长的日本民族历史上几乎没有民族大迁移 及本民族之间的大残杀,社会结构较稳定和统一。80%以上的人世世代代生活在同 质社会中,继承了日本社会传统的“强调集团”主义和业绩主义相结合的献身价值 观,对纪律的高度重视又成了组织目标实现的保证。
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日本企业文化包容面很广,但主要内容是有关“和”的观念。“和”是日本企业管理
范畴中的哲学概念和行动指南。其内涵是指爱人、仁慈、和谐、互助、团结、合作、忍让,
它是日本高效能团队精神的基础。“和”的观念其实源于中国的儒家思想,但在日本又发展
了儒家思想。中国儒家思想强调的是“仁、礼、义”而在日本则强调“和、信、诚”,由此使
中日企业文化对比
目录
• 一.中国企业文化概述 • 二.日本企业文化概述 • 三.案例
一.中国企业文化概述
1.中国企业文化是在中国文化传统框架内形成和发展起来的。从中国文化的特点来看，中国文 化的基本精神大致可以概括为这样四个方面: • 一是富有特色的人文精神。与西方的世俗化的人文精神不同，中国的人文精神侧重于伦理教