物流公司 创业项目计划书
物流公司创业计划书项目背景
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物流公司创业计划书项目背景**一、项目背景**随着互联网和电子商务行业的快速发展,物流行业也迎来了前所未有的发展机遇。
物流行业是现代社会经济的重要组成部分,对于商品的运输、仓储、配送等环节起着至关重要的作用。
然而,在物流行业中存在着一些问题,如信息不对称、物流效率低、服务质量不高等。
因此,我们决定成立一家现代化、高效率的物流公司,以提供专业、便捷、高效的物流服务,满足市场和客户的需求。
**二、市场分析**1. 行业发展趋势随着全球化和云计算技术的快速发展,物流行业正经历着从传统物流向智能物流的转型。
智能物流以信息技术为核心,利用大数据、人工智能等技术提高物流效率,降低成本,提升服务质量。
未来物流行业将朝着智能化、绿色化、网络化的方向发展。
2. 市场需求随着电子商务的兴起,消费者对物流服务的需求也越来越高。
他们希望能够随时随地查询包裹的实时信息,选择配送方式和时间,享受个性化的服务体验。
因此,物流公司需要不断提升服务质量,加强信息化建设,满足消费者需求。
3. 竞争分析目前,国内物流市场竞争激烈,主要竞争对手有顺丰、圆通、中通等大型物流企业。
这些企业拥有庞大的物流网络和资源,具有一定的市场份额和竞争优势。
我们要在市场中脱颖而出,需要具备以下优势:高效率、低成本、优质服务、创新技术。
**三、产品与服务**我们的物流公司将提供以下产品和服务:1. 快递服务:提供国内、国际快递服务,配送速度快、服务质量高。
2. 仓储服务:提供仓储租赁、货物管理、包装打包等服务。
3. 物流配送:提供最后一公里配送、预约配送、定时配送等服务。
4. 信息化服务:建设物流信息平台,实现实时查询、跟踪、管理等功能。
**四、商业模式**我们的商业模式为B2B+B2C,即面向企业和消费者提供物流服务。
对于企业客户,我们提供定制化的物流解决方案,满足其不同需求;对于消费者客户,我们提供个性化的快递服务,提升其购物体验。
同时,我们还将通过物流信息化平台实现在线下单、实时跟踪、在线查询等功能,提升服务效率。
小微物流创业项目计划书
![小微物流创业项目计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/4807725ec4da50e2524de518964bcf84b9d52dc0.png)
小微物流创业项目计划书小微物流创业项目计划书1. 项目概述本项目旨在成立一家小型物流公司,通过运用现代信息技术和物流管理理念,提供高质量、高效率的物流服务,满足消费者日益增长的物流需求。
公司将在城市的主要商业区域设立仓储中心,通过建立与供应链各个环节的合作伙伴关系,整合资源,提供可靠的运输、仓储和配送服务。
2. 市场分析随着互联网技术的快速发展和电商行业的兴起,物流行业迅速成为一个巨大的市场。
根据统计数据,物流行业的年增长率超过15%,市场规模达到数万亿元。
然而,目前市场上主要存在的物流公司规模大、服务范围广,对于中小企业和个人用户的物流需求无法满足。
因此,小型物流公司有着广阔的发展空间。
3. 项目目标(1)在市场中树立知名度,在3年内实现年销售额达到2000万元;(2)提供高质量的物流服务,保证货物的准时送达和运输过程中的安全性;(3)建立健全的人员培训机制和团队激励机制,吸引和留住高素质的物流人才。
4. 项目内容(1)投资建设配送中心和仓库:在城市主要商业区域选择合适的地理位置,建立现代化的配送中心和仓库,提供高效的物流配送和仓储服务。
(2)引进先进的信息化系统:通过引进先进的物流信息系统,实现对物流过程的全程管理,提高运输效率和服务质量。
(3)建立供应链合作伙伴关系:与各个环节的供应商、仓储公司、运输公司等建立紧密的合作关系,形成完整的供应链网络,提供一站式的物流服务。
(4)招聘培训物流人才:通过各种渠道招聘管理人员和物流从业人员,建立健全的人员培训机制,不断提高员工的专业素质和服务意识。
(5)市场推广和客户服务:通过多种途径进行市场推广,积极开拓客户资源,建立良好的客户关系和口碑。
5. 项目投资与资金筹措根据项目内容和规模,初步估算项目总投资约为500万元。
资金筹措主要通过以下途径:(1)自有资金:项目负责人将投入200万元作为项目启动资金。
(2)银行贷款:与银行建立合作关系,申请贷款300万元。
快递创新创业计划书
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快递创新创业计划书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作报告、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、人物事迹、学习资料、教学资源、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, contract agreements, policy documents, planning plans, speeches, character stories, learning materials, teaching resources, essay encyclopedias, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!快递创新创业计划书快递创新创业计划书精选6篇快递渐渐的成为了我们生活中不可或缺的一部分,那么我们应该怎么写创业计划书呢?下面是本店铺给大家带来的快递创新创业计划书,希望能够帮到你哟!快递创新创业计划书【篇1】1.服务项目摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。
开快递配送点创业计划书
![开快递配送点创业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/c57b3f4ca7c30c22590102020740be1e650ecce5.png)
开快递配送点创业计划书一、项目背景随着电子商务的迅猛发展,快递业务也在不断扩大。
越来越多的消费者选择在网上购物,快递服务也成为他们日常生活中必不可少的一部分。
然而,随着快递订单的增加,配送服务也出现了一些问题,例如快递公司忙碌的配送员、交通拥堵造成的配送延误等。
因此,我们计划开设快递配送点,为消费者提供更快捷、高效的配送服务。
二、项目描述1. 项目目标:为消费者提供快速、便捷的快递配送服务。
2. 项目内容:开设快递配送点,接收快递订单,保证及时配送,并提供包装、打印等增值服务。
3. 服务范围:覆盖城市主要商圈、住宅区和办公区。
4. 商业模式:与快递公司合作,接收订单并进行配送,收取服务费用。
5. 竞争优势:快速配送、便利服务、优质体验。
三、市场分析1. 行业状况:快递业务呈现快速增长趋势,市场需求旺盛。
2. 消费者需求:消费者对快递服务的速度、便捷程度有更高要求。
3. 竞争分析:市场上存在众多快递公司,竞争激烈,但也有很多快递公司存在服务不及时、不满足需求等问题。
四、市场定位1. 目标客户:城市中的消费者、企业和网店。
2. 服务定位:快速、便捷、高效。
3. 定价策略:根据快递距离和重量确定服务费用。
五、运营计划1. 地点选择:选择商业繁华区域或者购物中心作为快递配送点的开设地点。
2. 人员配置:招聘配送员、包装员和接单员等员工,建立专业的配送团队。
3. 装备投入:购买快递车辆、包装设备等必要设备。
4. 宣传推广:通过社交媒体、广告宣传等方式推广快递配送点,积累客户资源。
六、风险管理1. 快递配送点可能面临的风险:配送延误、交通拥堵等。
2. 风险预防措施:合理安排配送路线、提前预留配送时间等。
七、财务计划1. 投资预算:包括场地租金、人员工资、设备购买等成本。
2. 预期收入:根据市场调查和定价策略预估收入。
3. 盈利预期:通过提高配送效率和服务质量,争取实现盈利。
八、团队介绍1. 创始人:XXX,具有多年快递行业经验。
物流创业实训计划书模板
![物流创业实训计划书模板](https://img.taocdn.com/s3/m/31788cb0710abb68a98271fe910ef12d2af9a996.png)
物流创业实训计划书模板一、企业简介公司名称:XXX物流有限公司公司宗旨:为客户提供高效、快捷、安全的物流服务,成为客户信赖的合作伙伴。
公司定位:以电商物流、冷链物流为主要业务方向,覆盖全国各大城市。
公司特色:引进先进的信息化管理系统,实现全程可视化物流跟踪。
建立完善的售后服务体系,让客户享受至优无忧的物流服务。
二、市场分析1. 行业发展现状及趋势随着电商的快速发展,物流需求逐渐增加。
同时,消费者对物流服务的要求也越来越高,追求更加便捷、快速和安全的物流方式。
因此,物流行业正在向着信息化、智能化发展,提升物流效率,降低成本,满足客户需求。
2. 竞争分析当前,物流行业竞争激烈,大型的物流企业拥有规模优势,而小型的物流公司则更加灵活。
在这样的市场环境下,创业者需要找准定位,提供差异化的服务,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
三、创业方案1. 核心竞争力(1)引进先进的信息化管理系统,实现全程可视化物流跟踪,提供实时更新的物流信息。
(2)建立健全的冷链物流体系,确保高端商品的质量和安全。
(3)优质的服务团队,提供个性化的物流解决方案,满足客户不同的需求。
2. 经营范围(1)电商物流服务:为电商企业提供包括仓储、配送、回收等全方位物流服务。
(2)冷链物流服务:专注于食品、医药等冷链产品的运输和储存,保证产品的新鲜度和安全性。
(3)其他物流服务:包括快递、运输等综合性物流服务。
3. 营销策略(1)与电商企业合作:与知名电商平台建立合作关系,提供专业的电商物流服务。
(2)线上推广:通过网络媒体、社交平台等渠道,开展线上宣传,吸引更多客户。
(3)线下推广:参加物流展会、行业交流会等活动,提升品牌知名度。
四、财务规划1. 初期投入公司注册资本为100万元,主要用于购买运输车辆、租赁仓库、搭建信息化管理系统等。
2. 预期收入首年营业额预计为200万元,第二年达到300万元,第三年达到500万元。
3. 成本控制优化物流线路,节约运输成本;提高运输效率,降低人工成本;合理管理仓库,减少库存成本。
物流方面创业项目计划书
![物流方面创业项目计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/6fbd5ba718e8b8f67c1cfad6195f312b3169ebd9.png)
物流方面创业项目计划书一、项目概述随着互联网的发展和普及,物流行业也日益发展壮大。
物流在商品流通中起着至关重要的作用,是保障商品快速、准确、安全送达目的地的重要一环。
因此,我们计划开展一项物流方面的创业项目,以满足客户对物流需求不断增长的需求。
二、市场分析1.市场需求:随着电子商务的飞速发展,消费者对物流配送的要求也越来越高,快递物流行业呈现快速增长的趋势。
尤其在城市化进程不断加快的背景下,市场对快递物流的需求更加旺盛。
2.竞争情况:物流行业竞争激烈,已经有许多大型物流企业占据了市场份额。
但是,中小物流公司也有自身的优势,如服务更加细致周到,更有利于拓展细分市场。
3.发展机会:随着多样化商品的增多,跨境电商的发展以及消费者对物流速度、精确度的需求不断提高,为中小物流公司提供了更多的发展机会。
三、项目内容1.项目目标:建立一家致力于提供快捷、准确、安全的物流配送服务的公司,以满足客户日益增长的物流需求。
2.项目内容:主要从事快递、货运、仓储等多种物流服务,提供专业、全方位的物流解决方案,为客户提供更便捷、高效的物流服务。
3.项目规划:(1)建立自有的仓储基地,提供商品仓储、分类、分拣等服务。
(2)设置各地分部,实现物流配送的全国覆盖。
(3)建立线上平台,为客户提供在线下单、查询、跟踪等服务。
四、商业模式1.核心竞争力:专业化、个性化的服务、高效的物流配送、合理的价格策略。
2.盈利模式:主要通过向客户收取物流服务费、仓储费用等方式实现盈利。
3.潜在风险:快递物流行业竞争激烈,存在价格战、人员流动等风险,需要谨慎经营。
五、市场营销策略1.市场定位:针对中小电商、企业客户为主要服务对象,建立长期合作关系。
2.促销策略:开展新客户优惠活动、赠送礼品、推出优惠包月服务等方式吸引客户。
3.市场推广:利用线上广告、赞助活动、参加行业展会等方式提升品牌知名度。
六、人力资源1.团队建设:招聘具有物流相关经验和专业知识的员工,建立高效的团队。
关于物流项目策划书模板参考
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关于物流项目策划书模板参考
物流项目策划书通常需要包括以下内容:
1. 项目背景和目标:介绍项目的背景信息,说明项目的目标和意义。
2. 项目概述:概述项目的内容、范围和实施计划。
3. 项目需求与目标群体:明确项目的需求,定义目标受众群体。
4. 项目实施计划:列出项目的具体执行步骤、时间安排和责任分工。
5. 预算和投资计划:明确项目的预算规模、资金来源和投资计划。
6. 风险评估和管理:分析项目可能面临的风险,并提出相应的风险管理措施。
7. 绩效评估和监测:制定项目执行的绩效评估指标和监测机制,确保项目目标的实现。
8. 项目团队和组织架构:介绍项目团队成员及其职责分工,并列出项目的组织架构图。
9. 参考资料和附件:包括项目相关的资料和附件,如市场调研报告、需求分析等。
这些内容可以作为物流项目策划书的模板参考,根据实际情况和需求进行相应调整和
补充。
物流公司创业计划书
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物流公司创业计划书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、合同协议、职场文书、策划方案、规章制度、计划书、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, workplace documents, planning plans, rules and regulations, plans, experiences, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物流公司创业计划书物流公司创业计划书经典[10篇]日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
syb快递创业计划书范文
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syb快递创业计划书范文随着电子商务的快速发展,快递行业也在不断壮大,成为电商生态系统中不可或缺的一环。
SYB快递作为一家新兴的快递公司,致力于为电商平台和个人用户提供高效、便捷、安全的物流服务。
我们将通过自建物流网络、引入先进的信息技术系统和不断优化运营流程,以更快的速度、更优质的服务赢得客户信赖,成为行业领先的快递品牌。
二、市场分析1. 行业发展随着网络购物的普及和物流技术的进步,快递行业已经成为电商生态系统中的重要组成部分。
快递服务的质量直接影响到用户对电商平台的满意度和忠诚度,因此快递公司的竞争日益激烈,行业内部呈现出洗牌和集中的趋势。
2. 市场需求随着消费升级和生活节奏加快,人们对快递服务的需求越来越高。
他们希望快递可以更快、更准确地送达货物,提供更便捷的操作流程和更人性化的服务体验。
因此,作为一家新兴的快递公司,我们应该努力满足客户需求,提高服务质量,增加服务项目,以赢得市场份额。
三、竞争分析1. 主要竞争对手当前,快递行业中主要的竞争对手有顺丰速运、EMS、京东物流等大型快递公司,以及一些地方性快递公司。
这些公司拥有庞大的物流网络和客户资源,具有明显的优势。
2. 竞争优势虽然面临激烈的竞争,但我们作为一家新兴的快递公司也有自己的竞争优势。
首先,我们拥有年轻化、专业化、高效化的团队,具有创新意识和快速反应能力。
其次,我们采用先进的信息技术系统,提高运营效率和服务质量。
最后,我们注重客户体验,为客户提供个性化、定制化的服务,以建立良好的口碑和客户忠诚度。
四、发展规划1. 初期阶段(第一年)初期阶段,我们将主要依托合作伙伴和第三方供应链,建立起快递配送网络,开展业务拓展和市场宣传。
同时,我们还将加大人才招聘和技术研发力度,提升服务品质和运营效率。
2. 中期阶段(第二年至第三年)中期阶段,我们将逐步建立自有物流网络,完善信息技术系统,推出更多的服务项目,开发更多的客户群体,实现业务规模的快速增长。
物流公司创业计划书(完整)
![物流公司创业计划书(完整)](https://img.taocdn.com/s3/m/56fcd3a50c22590103029d66.png)
某物流公司创业计划书1、项目背景、优势和目标1.1 项目背景1.1.1国际及我国物流特点“物流”自第二次世界大战兴起以来已发展了半个多世纪。
进入21世纪以来,经济全球化发展进程的加快和现代科技的进步推动了现代物流的快速发展,促进了现代物流理论和实际的发展和完善。
世界经济一体化打破了国界,生产专业化打破了厂界,信息网络技术的发展,使得信息可以及时传递。
各国经济在生产、流通、分配、消费各领域呈现一体化的趋势:国际大市场快速形成;生产要素全球化(包括金融、科技和劳动力全球化等);经济活动规则全球化。
基于此,一位德国专家说:“未来世界只有三种人:生产者、消费者和物流者”。
我国近些年物流业发展迅速,形成了一些着名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。
着名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于初级、发展阶段,我国物流活动的发展水平仍比较低,物流基础设施和装备条件虽有较大发展和改善,但与我国经济以及物流产业的发展相比,与发达国家相比仍然又较大的差距,尽管中国已出现了一些物流企业网,但专业化物流服务的方式还十分有限,大多基于货物运输基础上形成的,加之经营管理方式粗放,信誉度较差等缺陷,使国内企业的物流水平和效率十分低下,其经营管理水平有待进一步提高。
1.2项目优势1.2.1地域优势初步规划公司地址选在河南省郑州市,河南省位于中国中部地区,处于我国第二阶梯向第三阶梯的过渡地带,位置适中。
快递物流计划书(精选8篇)
![快递物流计划书(精选8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/32d7950e182e453610661ed9ad51f01dc381574d.png)
快递物流计划书快递物流计划书(精选8篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的快递物流计划书(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
快递物流计划书1一、创业背景我国经济飞速发展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,我们正是抓住了新沂地区,新兴的交通枢纽城市,良好的工农业基础为依靠,优惠的创业政策为后盾,使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立中原物流公司致力于整合地区物流资源,公司设在新兴交通枢纽城市---新沂,是面向周边地区的地区性物流公司,主要业务:对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
公司采取有限责任公司的组织形式,公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在新沂地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。
第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。
逐步与国内外的企业联系业务,成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。
长期计划,将公司发展为中原地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理公司创建人员为本院的四名学生,分别是电子商务专业,财会专业。
我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问,原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。
公司将招聘一些物流技术人员,有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员,来组建最初的公司。
我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念,创造人性化服务的物流企业,以提高员工素质,增强团队理念为企业生存之根本,创造一流的服务,一流的企业。
物流助农项目创业计划书
![物流助农项目创业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/166ee5552379168884868762caaedd3382c4b555.png)
物流助农项目创业计划书一、项目概述随着农村地区农业产业的不断发展,农产品的生产规模越来越大,但是由于物流配送体系不完善,使得农产品的销售和运输变得困难。
同时,由于农产品的季节性和易腐性,使得农产品的库存和输送过程中出现较大的损耗。
针对这一问题,我们设立了物流助农项目,旨在通过建立高效的物流配送网络,为农产品的销售提供便利,减少农产品的损耗,增加农民的收入,推动乡村经济的发展。
二、市场分析1. 市场需求:随着居民生活水平的提高,对农产品的需求持续增长。
同时,由于城市化进程加快,农产品的市场摊位减少,传统的销售渠道受到一定的限制。
因此,建立起高效的农产品物流配送系统,能够满足市场对农产品的需求,提高农产品销售的便利性。
2. 竞争分析:目前市场上已经有一些农产品物流公司,但大多集中在城市与大型农业园区之间的物流运输。
针对农村小农户和散户农产品销售的物流服务相对较少,市场需求较大。
3. 市场策略:我们将主要通过拓展农村市场,建立与农户之间的合作关系,提供农产品的收购、运输、储存和销售等全方位服务,打通农产品生产与消费的“最后一公里”。
三、项目优势1. 覆盖范围广:通过建立多个农产品集散中心,连接农村小农户和城市居民,覆盖面广,市场潜力大。
2. 专业服务:我们将建立专业的物流团队和技术团队,提供专业的物流服务,保障农产品的运输安全和质量。
3. 创新模式:通过与农户签订合作协议,提供全方位的农产品物流服务,不仅简化了农产品销售流程,还提高了农产品的市场竞争力。
4. 政策支持:随着国家对于农业农村的政策支持力度不断增加,我们将获取更多的政策扶持和资金支持。
四、项目实施方案1. 农产品集散中心建设:选址在农村中心位置,便于农户运输农产品,同时方便城市居民购买。
中心内设有农产品冷链库房、分拣设备、运输车辆等设施,保障农产品运输安全和质量。
2. 物流配送网络建设:建立与农户之间的合作关系,开展农产品的收购、运输、储存和销售等服务。
冷链物流配送创业计划书
![冷链物流配送创业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/4d73062810a6f524ccbf85cc.png)
冷链物流配送创业计划书篇一:冷链物流创业计划书大纲准备工作:(1)是否明确客户是谁。
果蔬、肉类、水产品、乳制品、冷冻和冷藏食品(速冻饺子等)等与生鲜食品的供应商和销售商(2)创业者是否有能力实现自己的想法。
(3)创业项目是否能盈利。
(4)我们是否能盈利(5)公司是否具备有效的工作机制(6)时机是否合适(7)资金有何种来源(8)是否有足够支持(9)创业想法是否能够得到保护(唯一性)(10)市场环境是否允许。
封面设计(LoGo,公司形象,宣传广告,创业计划书的美化部分)1.计划摘要(想干什么,重点突出,具有吸引力)10分将现有的物流细分专业化,成立一件冷链物流公司,开拓生鲜食品网上销售渠道。
2.企业描述(内在外在合理性评估)5分a.一般描述:我们是一间以生鲜销售商为目标客户,主要经营冷库库存以及冷车配送上门的冷链物流公司B.企业理念:主要是为现有的生鲜食品物流提供一个安全可靠的运输环境。
c.战略目标:将物流网覆盖整个珠江三角洲。
最终实现稳定的高收益。
3.产品以服务10分a.产品/服务的一般描述:服务的概念,性能及特性,主要产品介绍,产品的市场竞争力,发展新服务的计划和成本分析,产品的市场前景预测,产品的品牌。
既要准确又要通俗易懂,易于非专业领域的投资者也能了解产品,附上产品原型,照片或其他介绍。
(高科技,新创意,有市场,高效益,低风险)B.产品/服务竞争优势:c.产品/服务品牌专利:d.产品/服务研究和开发情况:E.开发新产品/服务的计划和成本分析:4.市场分析与营销策略10分a.市场调研和分析调研(一)市场行情调研(二)货源情况调研(市场供应量)(三)国家政策情况调研(四)经营场所周围环境情况调研(路通,水通,电通)(五)竞争对手情况调研(六)广告效果分析:在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?你如何判断行业的全部销售额和成长率?对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?在你所处的行业中,季节性的影响因素是什么?和其他公司相比,你的公司有什么不同?为什么你的公司有很高的成长潜力?是什么使你的公司具有特殊的地位?你的项目为什么能成功?你所预期的产品生命周期是什么?当你的公司必须和更大的公司竞争,为什么你的公司会成功?你的竞争对手是谁?你的竞争对手在哪方面比你强?和竞争对手相比,你具有哪些优势?和竞争对手相比,你如何在价格,性能,服务和保证方面和他们竞争?你的产品有哪些替代品?据你估计,你的竞争对手会对你的公司做出怎样的反应?你的竞争者是否在设备方面比你有优势?B.营销计划策略(1)总统营销战略第一部分结合市场竞争分析说明企业定位,突出企业的自身特色。
大学生智慧物流仓储配送项目创业计划书
![大学生智慧物流仓储配送项目创业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/cef917c6760bf78a6529647d27284b73f342364b.png)
大学生智慧物流仓储配送项目创业计划书一、项目背景近年来,随着电商行业的蓬勃发展以及物流行业的快速发展,智慧物流仓储配送成为了当前及未来一个重要的领域。
大学生作为社会中充满创新和活力的群体,在此领域创业具有巨大的潜力和机遇。
本项目旨在利用新兴科技,通过智能化和信息化手段,构建一个高效、智能、绿色的物流仓储配送系统,为客户提供更好的物流解决方案。
二、项目概述1. 项目名称:智慧物流仓储配送项目2. 项目目标:通过智能化技术,提高物流仓储配送效率,降低成本,提升服务质量。
3. 项目内容:a) 搭建智能化物流仓储系统:利用物联网技术,实现仓库信息化、精细化管理,提高物流效率。
b) 引入智能化配送系统:利用无人机、自动化机械等技术,减少人力投入,提高配送速度和准确性。
c) 构建信息化平台:通过信息化平台,实现物流信息的实时追踪、交互和共享,提供更全面的物流服务。
三、市场分析随着电商行业的爆发增长,物流仓储配送市场也呈现出巨大的发展潜力。
然而,传统的物流模式已经难以满足日益增长的需求。
智慧物流仓储配送作为一种新兴模式,具有以下优势:1. 提高效率:智能化仓储和配送系统能够降低物流过程中的人工操作,提高效率,缩短物流时间。
2. 降低成本:自动化设备和无人机配送等智能化技术的引入,可以减少人力成本,并降低运营成本。
3. 提升服务质量:智能化物流仓储配送系统实现了全程可追溯和实时监控,提供更准确、及时、可靠的物流服务。
四、竞争分析目前,智慧物流仓储配送市场尚处于起步阶段,竞争相对较小。
但随着市场的发展,竞争压力也将逐渐增加。
我们分析了目前市场上的主要竞争对手,发现其存在以下问题:1. 技术不成熟:一些竞争对手在智能化技术方面投入较少,难以提供更具竞争力的服务。
2. 缺乏全面解决方案:许多竞争对手只能提供部分智慧物流解决方案,无法满足客户全面需求。
基于以上分析,我们相信我们的智慧物流仓储配送项目具备良好的市场前景和竞争优势。
快递配送创新创业计划书
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快递配送创新创业计划书
一、项目概述
1.1 项目名称
公司名称暂定为“快捷物流”,旨在传达快递配送的快速、高效和便捷的服务理念。
1.2 项目背景
随着电商行业的蓬勃发展,快递配送行业也日益繁荣。
然而,现行的快递配送模式存在着效率低下、服务质量参差不齐等问题。
为了适应现代社会的需求,我们计划打造一家新型的快递配送公司,通过创新科技和管理方式,提升快递配送的品质和服务水平,满足客户多样化的需求。
1.3 项目目标
- 提供快速、安全、可靠的配送服务,满足客户不同的时间和地点需求。
- 利用先进的物流技术和管理模式,提高配送效率,降低成本。
- 打造一支高素质、专业化的配送团队,保证服务质量。
- 建立健全的客户服务体系,提供个性化的配送方案,提升客户满意度。
- 实现公司的快速发展和持续盈利,成为快递配送行业的领军企业。
1.4 项目内容
本项目主要包括以下几个方面的内容:
- 研究市场需求和竞争态势,确定发展方向和定位。
- 招募优秀的团队成员,建立高效的管理机制。
- 引进先进的物流技术和设备,提升配送效率。
- 开展市场推广活动,提升品牌知名度和市场份额。
- 不断优化服务质量和客户满意度,实现可持续发展。
二、市场分析
2.1 市场需求
目前,我国的电商行业正在蓬勃发展,人们越来越多地选择在网上购物。
随之而来的是对快递配送服务的极大需求,特别是在城市繁忙的现代生活中,人们往往无暇亲自去商店购
物,更倾向于通过快递服务将商品送到家门口。
因此,快递配送服务在现代社会中扮演着重要的角色。
学校快递创业计划书模板
![学校快递创业计划书模板](https://img.taocdn.com/s3/m/66cbe39751e2524de518964bcf84b9d529ea2c73.png)
学校快递创业计划书模板一、创业项目介绍1.1 项目名称:校园快递服务1.2 项目背景:随着电子商务的发展和互联网的普及,人们的生活方式也发生了改变,越来越多的人选择通过网购来购买生活用品、服装、食品等商品。
在校园内,同样存在着大量的学生和教职工,他们也有着相似的需求,如快递寄送、快递取件等。
然而,传统的快递公司多数依托物流网点,服务范围有限,配送速度较慢,难以满足校园内的快递需求。
1.3 项目介绍:本项目旨在为学校内的学生和教职工提供便捷、高效的快递服务,打造一个便利的校园快递平台。
通过线上下单、线下配送的方式,为用户提供个性化、定制化的快递服务,满足用户对快递的各种需求。
1.4 项目目标:通过本项目,我们的目标是打造一个校园快递品牌,成为学校内最受欢迎的快递服务提供商,为校园内的用户提供优质的快递服务,实现用户满意度和市场份额的双提升。
二、市场分析2.1 行业现状:当前,校园快递市场存在着较多的机会和挑战。
随着互联网和电子商务的发展,校园内的快递需求逐渐增加,但传统的快递公司存在着配送速度慢、服务范围有限、用户体验差等问题,需要有新的解决方案来应对这些挑战。
2.2 市场需求:校园内的学生和教职工,由于工作学习忙碌,时间紧张,需要一个便捷、高效的快递服务来满足他们的日常生活需求。
同时,他们也希望能够享受到个性化、定制化的快递服务,提高用户体验,提升用户满意度。
2.3 竞争分析:在校园快递市场,存在着一些竞争对手,如顺丰、圆通等传统快递公司,以及一些新兴的校园快递服务提供商。
虽然市场竞争激烈,但也表明了这个市场的巨大潜力和机会。
2.4 市场定位:本项目的目标市场是校园内的学生和教职工,主要定位于大学校园内的用户群体,服务范围覆盖全校学生和教职工。
三、创业策略3.1 服务定位:本项目以提供便捷、高效的快递服务为核心,通过线上下单、线下配送的方式,为用户提供个性化、定制化的快递服务,提高用户体验,提升用户满意度。
农村物流项目创业计划书
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农村物流项目创业计划书一、项目背景随着农村经济的发展和农民收入的提高,农村物流成为了一个非常重要的产业。
农村地区的农产品生产能力逐渐增强,但是由于交通和物流条件的限制,农产品的销售和流通并不十分便利。
因此,农村物流项目的创业具有很大的市场潜力。
二、项目概述本项目旨在为农民提供更加便捷、快速和高效的物流服务,帮助农产品更快地流通到城市,并在城市市场获得更好的价格。
项目主要包括农产品收购、仓储、运输和销售,覆盖农村地区的各个环节。
三、市场分析1. 市场需求:随着城乡一体化进程的不断深化,农产品的供需关系得到了改善,市场对于优质农产品的需求不断增加。
然而,由于农产品的存储、运输环节不畅,导致农产品的流通成本高,价格受限,需求未能得到有效满足。
2. 市场空白:目前农村物流市场尚未得到充分开发,存在较大的市场空白。
尤其是在农产品收购、仓储和运输环节,存在着较大的市场需求。
3. 项目机会:随着社会经济的发展,农产品的销售渠道不断开拓,对于农产品物流的需求也在不断增加。
同时,在政策层面,国家对于农村物流发展提出了一系列的支持政策,为农村物流项目的创业提供了有力保障。
四、项目目标1. 服务农民:为农民提供更加便捷、安全、优质的农产品收购服务,帮助他们更好地销售农产品。
2. 提高农产品附加值:通过农产品仓储、运输等环节的改善,提高农产品的附加值,让农产品可以更好地流通到城市,获得更好的价格。
3. 推动农村经济发展:通过项目的实施,带动农村经济的发展,提高农产品的市场竞争力。
五、项目内容1. 农产品收购:与农民合作,提供优质、高价的收购服务,建立农产品收购基地。
2. 农产品仓储:建立农产品仓储中心,提供冷藏、保鲜等存储服务,保障农产品的质量和安全。
3. 农产品运输:开展农产品运输服务,通过合作物流公司或者自建物流团队,进行农产品快速、安全地运输。
4. 农产品销售:与城市批发市场、超市等进行合作,建立农产品销售渠道,帮助农产品更好地流通到城市。
物流创业实训计划书范文
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物流创业实训计划书范文一、项目概述随着电子商务的快速发展和普及,物流行业也愈发受到重视。
在这样的大环境下,我们决定创办一家专注于提供高效、快速、安全的物流服务的公司,以满足不断增长的市场需求。
我们的公司定位为“前沿物流”,致力于通过科技和创新提升物流服务水平,为客户提供更优质的物流体验。
我们的主要服务包括货物运输、仓储管理、配送服务等,致力于打造一个高效、便捷的物流系统。
二、市场分析1. 行业现状:目前,国内物流行业呈现出不断增长的发展趋势,市场需求不断增加。
随着电商的普及和快递物流的频繁使用,物流行业迅速崛起,并且呈现出多元化的发展趋势。
2. 市场需求:随着经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对物流服务的要求也越来越高。
他们希望物流服务能够更快速、更安全、更便捷,因此,市场上对高效、专业的物流服务需求日益增加。
3. 竞争分析:目前,物流行业竞争激烈,主要竞争对手有中通、顺丰、韵达等知名快递公司。
他们在物流行业拥有强大的实力和品牌影响力,市场份额较大。
三、运营模式我们将采取“互联网+物流”的运营模式,利用互联网技术将各个环节连接起来,实现信息的快速传递和物流服务的智能化管理。
我们将建立一个高效、便捷的物流体系,为客户提供更优质的物流体验。
我们的主要服务包括货物运输、仓储管理、配送服务等,致力于提供安全、快捷的物流解决方案。
我们将借助互联网技术,建立起完善的物流平台,提升物流服务水平,提高客户满意度。
四、团队建设我们的团队由一群充满激情和创新精神的年轻人组成,团队成员具有丰富的物流行业经验和专业知识。
我们将注重团队的协作和合作,共同努力,共同成长,打造一支专业、高效的物流团队。
我们将不断加强团队建设,提升团队凝聚力和执行力,努力实现公司的战略目标和长期发展规划。
五、市场营销我们将通过多种渠道进行市场推广,包括互联网广告、微信公众号、线下宣传等。
我们将建立强大的营销团队,制定科学合理的市场营销策略,积极开拓市场,提升品牌知名度和市场份额。
快递项目计划书7篇
![快递项目计划书7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/3b5111c10875f46527d3240c844769eae009a3a3.png)
快递项目计划书7篇快递项目计划书1开公司创业打算书怎样写,开物流公司创业打算书怎样写?开物流公司创业打算书具体内容值得各人去深思,请看如下:一、创业配景我国经济飞速成长的本日,市场日趋完美,商品日渐富厚,岂论是出产性企业,照旧贸易,只要掌握好了物流这一环节就便是把握了通向满身的命根子。
电子信息期间,信息发家,各地的市场的竞争就是时刻的竞争,是时刻要求我们以最快的速率完成我们客户所必要的处事。
整个苏北和鲁南的经济成长为物流的成长提供一个辽阔的空间,我们正是抓住了新沂地域,新兴的交通关节都市,精采的工农业基本为依赖,优惠的创颐魅政策为后援,使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创建华夏物流公司致力于整合地域物流资源,公司设在新兴交通关节都市---新沂,是面向周边地域的地域性物流公司,首要营业:对产物运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
公司采纳有限责任公司的组织情势,公司的权益由投资商全部。
三、公司的成长筹划第一年,公司创立,成立仓储、办公场合,完成营业流程计划,信息平台的建树,在新沂地域建成最初的营业相关收集,并试着向周边地域成长。
第二年开始,将与周边地域公司相助,共建地区性物流收集。
慢慢与海表里的企业接洽营业,成为其在鲁南苏北地域的物流处事提供商。
恒久打算,将公司成长为华夏地域最具气力的,营业包围世界,涉及外洋营业,技能办法齐全的物流公司。
四、公司的构成及打点公司建设职员为本院的四名门生,别离是电子商务专业,财会专业。
我们将礼聘周玉泉先生为公司物流技能参谋,原新沂铁路货运主任郭景民老师为营业成长参谋。
公司将雇用一些物流技强职员,有电子商务平台开拓履历的计较机职员和有相干事变履历的职员,来组建最初的公司。
我们将以工钱本,本着“我为大家,人工钱我”的处事理念,缔造人道化处事的物流企业,以进步员工素质,加强团队理念为企业保留之基础,缔造一流的处事,一流的企业。
五、公司的处事理念我们的处事宗旨是:更便捷,更安详,更准时的物流处事。
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物流公司创业计划书1、项目背景、优势和目标1.1 项目背景1.1.1国际及我国物流特点“物流”自第二次世界大战兴起以来已发展了半个多世纪。
进入21世纪以来,经济全球化发展进程的加快和现代科技的进步推动了现代物流的快速发展,促进了现代物流理论和实际的发展和完善。
世界经济一体化打破了国界,生产专业化打破了厂界,信息网络技术的发展,使得信息可以及时传递。
各国经济在生产、流通、分配、消费各领域呈现一体化的趋势:国际大市场快速形成;生产要素全球化(包括金融、科技和劳动力全球化等);经济活动规则全球化。
基于此,一位德国专家说:“未来世界只有三种人:生产者、消费者和物流者”。
我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,,,,等地区都在勾画区域性物流圈。
市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
市正在启动建设四大物流中心。
市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
市把物流业发展作为提升经济辐射聚集能力的重点战略。
但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于初级、发展阶段,我国物流活动的发展水平仍比较低,物流基础设施和装备条件虽有较大发展和改善,但与我国经济以及物流产业的发展相比,与发达国家相比仍然又较大的差距,尽管中国已出现了一些物流企业网,但专业化物流服务的方式还十分有限,大多基于货物运输基础上形成的,加之经营管理方式粗放,信誉度较差等缺陷,使国企业的物流水平和效率十分低下,其经营管理水平有待进一步提高。
1.2项目优势1.2.1地域优势初步规划公司地址选在省市,省位于中国中部地区,处于我国第二阶梯向第三阶梯的过渡地带,位置适中。
在全国的版图上,从政区和交通地位来看,占着居中的地位。
以为中心,北至畔,南到珠江流域,西到天山脚下,东抵东海之滨,大都跨越两至三个省区。
周边邻省6个,便于直接对外沟通、交流。
若以省会为中心,北距京津唐,南下三镇,西入关中平原,东至沪、宁、杭等经济发达地区,其直线距离大都在600—800公里之。
在历史上,一向是我国人民南来北往、西去东来的必经之地,也是各族人民频繁活动和密切交往的场所。
改革开放以来,现代的京广、京九、焦枝、陇海等铁路干线纵横交织于,这种优越的地理位置和方便的交通条件,更加密切了与全国各地的联系。
因此,无论从与全国经济联系考虑,还是从相邻省区经济技术交流着想,均处于中心位置。
这一优越的地理位置使其在当前大力发展社会主义市场经济、加速中部崛起、西部大开发的形势下,对全国经济活动中的承东启西,通南达北的重要枢纽作用是其它省区不可比拟的。
1.2.2交通优势省位于中国中东部,连南贯北、承东启西,是中国陆交通运输的重要枢纽。
全省铁路通车里程3428公里,京广、陇海、京九等铁路干线纵横交错,新开通的从中国至荷兰鹿特丹港的亚欧大陆桥横穿全省。
省会位于京广、陇海两大铁路干线的交汇处,是亚欧大陆桥东端最大的客货转运站。
全省高速公路通车里程达到3439公里,目前位列全国第一。
拥有贯穿南北的京珠、二广、哈深高速公路,承接东西的沪陕、连霍高速公路,以及境的许平南、汴高速公路。
对外联系及其方便,可以说朝发夕至,四通八达。
公路四通八达,通车里程达5.5万公里,实现了村村通公路。
北站是亚洲最大的货运编组站,中转吞吐能力和作业手段已达到世界一流水平,通过铁路出口的商品可以在直接联检封关。
优越的铁路、公路运输条件更加有利于我公司物流配送服务的开展。
东站是全国最大的集装箱中转站之一,五条国际集装箱运输线路从直通、九龙、、、港口。
便于我公司与沿海及海外地区的联络、交流。
的航空事业也已进入新的发展时期,现有飞行航线46条,、、3个机场每周有400多个航班往返、、、等40多个城市。
每周有航班直飞、澳门,经澳门可直达台北。
-莫斯科货运包机已经开通。
有利于我公司针对贵重、小量物品的配送服务。
1.2.3服务对象优势截至2006年,省共有工业企业单位(乡以上独立核算工业企业)68.95万个。
其中国有企业3998个。
省的工业主要包括煤炭、石油、机械、电力、化工、食品、烟草、纺织、建材、医药等行业,其中相当一部分的零售企业,这些企业的存在又为物流配送服务提供了一个广阔的空间。
同时,工业生产持续快速增长的良好势头又有助于推动物流活动的发展。
加之广大中部地区的企业,使本地区拥有的物流服务对象较其他地区有很大优势。
又是全国农业大省,中国重要的农副产品产区之一,粮食产量、小麦、芝麻、黄红麻产量居全国第一位;棉花、油料、烟叶产量居全国第二位。
林果资源比较丰富,泡桐、苹果、大枣、板栗、猕猴桃、西瓜等有较高声誉。
中药材也久负盛名。
畜牧业比较发达,大牧畜存栏居全国首位,肉类产量居全国第三位。
农村经济全面发展,2007年粮食总产量达4270万吨,占全国粮食总产量的1/10,居全国第一位。
畜牧业生产各项指标在全国的排序均位居前列。
畜牧业稳定增长,2007年肉类总产量565万吨,农业生产条件有了很大改善,初步形成了种植、养殖、林牧副渔协调发展的农业生产体系。
庞大的产业体系给我们提供了广阔的市场空间和容量,也将使得针对第一、二产业的物流服务逐渐开展,而随着经济的不断发展,企业自身要求的物流服务必将越来越专业化,规化。
这对于以物流配送服务为起点的有效物流配送中心来说更便于在本地区的长远立足和发展。
1.2.4人口优势2005年底省常住人口达到9380万人,中部其余5省人口总数为36135万人,加之流动人口、外来务工人员,人口数将近全国人口总数的四分之一。
如此庞大的人口总数是一个消费潜力巨大的群体。
随着中部地区崛起步伐的加快,人民生活水平的不断提升,人们的物质、精神需求将不断提升,便捷、快速的消费方式将逐渐深入人心,将会形成巨大的服务群体,使我公司在消费者个体业务上堵塞物流服务将得到有效开展,同时将给本公司带来巨大的收益空间。
1.3项目目标1.3.1企业目标建成中部地区第一家大型的第三方物流配送服务中心,从事专业的物流和配送服务,服务于中部及周边地区的企业和消费人群,带动整个中部地区物流服务向着专业化、规化发展。
改变当前的物流服务现状,节约人力,物力资源,提高物的流通速度和次数。
促进中部地区经济发展,加速中部地区崛起步伐。
打造中部地区物流服务的龙头企业。
1.3.2服务目标以规化、专业化为指导,做省及中部地区最好的物流配送服务。
给予零售企业以全面、多方位的物流配送服务,使其享受专业物流为其带来的成本节省、效率提高等边际效应,通过我们的服务使客户物流成本最小化、价值最大化。
给予消费者以贴心、细致的物流快递服务,保证消费者的自身利益不受损,并以最快捷、最高效的服务减少消费者心中的担忧。
2、企业概述2.1企业简介2.1.1公司性质凤凯物流公司属有限责任公司,是一家具有较高服务能力的第三方物流企业集团,是省目前惟一一家专业性的物流配送中心。
以配送业务为主导,兼营物流、快递、仓储、包装的多项服务业务。
2.1.2公司资源公司总部及园区位于省会城市——,公司拥有100余台专业配送车辆;先进的装卸、拣选、包装、分割、组配等机械化设备,及社会车辆200余辆。
公司建有先进、规的总面积近7000 M2的配送中心园区,拥有一个 5000M2的自动化立体仓库及的仓储设施。
可满足货物的无尘、防静电、防震荡、恒温、立体化存储的要求。
以及先进的仓储、包装、装卸机械等。
公司同时设立了以计算机信息技术平台为支撑的完整配送网络框架,形成网络一体化,便于企业部管理,规划和外界及时知晓我公司的运作状况及客户对货物实时位置的网上查询。
2.1.3公司能力公司承担配送业务专线辐射省境,建立以107国道为中轴,为枢纽,南至、,北到,东起,西达的综合物流配送网络。
同时依托铁路枢纽这一区位优势,具有完备的铁路运输系统,形成了公路、铁路一体的联运网,以“门到门”物流服务针对客户物流现状,量身定做科学合理的物流配送运作方案并实施。
我公司为客户提供优质、高效的整体物流方案,使客户物流成本最小化、价值最大化,充分激活第三利润源,真正做到为客户着想,成为客户的物流配送部门。
2.2企业目标打造中部地区物流服务的龙头企业。
使中部地区物流业的发展呈规化、专业化趋势。
为地区零售企业负责,为广大消费者负责。
3、产品及服务3.1目前现状目前,省大部分销售企业并未形成自身完善的物流配送体系,多数企业是直接联系供应商,由供应商负责所需物品的运送,或自身拥有运输团队,需要什么就及时运输什么,不但运输品种单一,而且形成重复运输、二次运输等不合理的运输方式。
造成资源的极大浪费和重置,同时增加了销售方和供应方自身的经营成本,大大降低了物的流通速度和次数,严重影响企业规模的扩大。
3.2服务目的“有效”的及时成立就是为了整合本地区的物流资源,使资源配置合理化,资源利用效率最大化,销售方和供应方的利益最大化,以自身全方位的服务成为它们专职的物流配送方,形成规化、专业化的物流配送模式3.3业务概述3.3.1服务对象我公司是专职型配送中心的物流服务企业,是独立于制造商和销售商二者之外的专业提供物流配送服务的物流企业。
以配送业务为主导,同时兼有物流、快递、仓储、包装等一系列服务项目。
配送服务对象多针对于省及整个中部地区的销售企业及大中型连锁超市,涵盖医药、食品、服装、电子电器、图书、机械、轻工、建材、农林牧副渔等多个行业;物流快递服务针对于本地区庞大消费群体,根据客户要求进行小规模物品的物流服务,以及承担部分网上购物而产生的物流快递服务。
3.3.2配送业务我公司主营专职配送业务——按客户的订单需求,在物流据点进行分拣、仓储、包装、配货等工作并将配好的货物按时送达指定地点和收货人。
拥有以自身物流管理能力比较欠缺的销售企业和大中型零售超市为服务对象的配送、仓储、包装业务,企业需要什么配送什么;以及以消费者为对象的快递、配送服务;同时以网上购物为服务对象的快递、门到门服务。
3.3.3物流业务本公司同时涵盖第四方物流(一种优化整合技术服务的形式。
它对企业部物流能力或具有互补性的物流服务提供者所拥有的不同资源、能力、技术进行整合,提供一整套供应链解决方案。
为客户提供独特的、广泛的供应链解决方案);定制物流(随着市场竞争的激烈和客户消费的个性化日益突出。
3.4业务流程有效物流配送中心的业务流程全部由网络系统全程跟踪,便于客户随时随地了解货物的动向及实时查询。
并且从货物入库到出仓直至运达客户手中,我们都有专职的工作人员保证货物的安全、完整,将货物风险降到最小值,使客户利益不受损。