支付宝首席产品设计师白鸦通过微博宣布正式辞职
“花总”吴东:互联网时代的“游侠”
“花总”吴东:互联网时代的“游侠”“花总”吴东是一位传奇人物,他被誉为中国互联网行业的“游侠”。
吴东出生于1968年,是浙江绍兴人。
在上世纪80年代末,他来到北京,开始从事广告业。
后来,他开始关注互联网行业,并于1999年创办了中国第一个电子商务网站——“亿唐商城”。
“亿唐商城”成立后,吴东开始接触到很多互联网行业的人士,他结识了很多传奇人物,如马化腾、李彦宏等。
他们一起探讨互联网未来的趋势和机会。
吴东也开始了他的创业之旅,他相信互联网将是未来的风口,他希望通过自己的努力,能够在这个领域占有一席之地。
吴东创办的“亿唐商城”是一家线上线下融合的企业。
他通过电视购物、电话订购和互联网销售等多种方式,让消费者便捷地购物。
这样的运营模式在当时是比较先进的,吴东的创新精神得到了业界的高度认可。
然而,随着互联网的迅猛发展,吴东也遇到了很多困难。
他曾经讲过:“我们创业的过程,就像在做数学题。
一点点地推导下去,抵达一个全新的境地,这个过程中未免会有很多挫折和困难。
”吴东始终坚持自己的信念,他相信只要坚定信心,持之以恒,一定会迎来成功的曙光。
在吴东的带领下,“亿唐商城”逐渐成长为一家国内知名的电子商务企业。
2003年,该公司上市,吴东成功跻身中国首富行列。
后来,他将更多的精力放在了自己的投资公司上,通过投资赚取更多的财富,成为了中国投资界的重量级人物。
除了商业上的成功,吴东也是一位很有社会责任感的企业家。
他曾经说过:“一个企业在获得经济成功的同时,也应该兼顾环保、公益等方面的责任。
”他通过自己的企业,积极参与各种公益活动,如支持学校建设、捐赠资金给灾区等。
吴东是一位充满激情和智慧的人。
他用自己的生命谱写了一曲中国互联网行业的传奇。
他的成功,证明了在中国这个庞大的市场中,只要拥有强大的创新精神和毅力,就一定能够成就大事业。
在互联网时代,吴东是一位真正的“游侠”。
他从广告业转型到互联网行业,一路走来充满了挫折和试错。
“狱”_见小黄鸭
39商界Business 2021年,遇见小黄鸭(重庆)食品有限公司成立。
一度发展到2 000多家门店,没想到却倒在了2024年的春天。
2024年2月26日,重庆市公安局渝中区分局发布公告,对遇见小黄鸭(重庆)食品有限公司(以下简称遇见小黄鸭)、遇见果之旅(重庆)科技有限公司(以下简“狱”见小黄鸭文/本刊记者 蒋金花员工欠薪、投资人无法提现分红、包工头拿不到装修款……目前,新晋卤味连锁品牌遇见小黄鸭因涉嫌非法吸收公众存款被查。
称遇见果之旅)涉嫌非法吸收公众存款犯罪立案侦查,并已经对涉案主要犯罪嫌疑人采取了刑事强制措施。
2月28日,《商界》杂志记者实地探访了重庆市公安局渝中区分局,在案件受理大厅静待半小时。
在此期间看到来人络绎不绝,十之有九都是来报“遇见小黄鸭”案件。
从他们与民警的交谈声中,不时听到投资金额3万元、20万元、40万元等声音。
而后《商界》记者与投资人畅谈,并加入到他们的维权群里,获得了一手的信息。
而在与律师的交流中,一场隐蔽性强、迷惑性高、受害范围大的局,正慢慢铺开。
1509位维权者的声音在重庆市公安局渝中区分局门口,围了一群装修工人,他们声称自家公司为遇见小黄鸭装修店面,从2023年9月开始,就被拖欠装修款。
其中一位装修公司员工蒋飞(化名)告诉记者:“我有3个月,总计63万元的装修款没有拿到。
”另外,投资人曾俊凯也表示:“去年6月底,在朋友的介绍下我投资了20万元,预计开店6家。
但此后3个月,我的店迟迟没有落地,公司也不给退款。
”遇见小黄鸭的投资者李先生也告诉记者:“我们投资的遇见小黄鸭门店,每个门店都有‘收银系统’,它会跟投资人手机上的‘遇见小黄鸭微信小程序’数据同步。
投资人可以随时在微信小程序上查看门店营业额和订单,以及分红情况,卖一单分一单,按营业额来分钱。
每天结算,投资者可以随时提现。
”似乎一切经营都公开、透明,但李先生补了一句:“因为我没有参与门店的实际运营,我并不知道这个小程序上的各项商界40Business招商。
职来职往达人 最全
职来职往节目主持人——李响职来职往Mr.Job——潘力、雷明智立方品牌营销传播集团董事长——杨石头大贺国际广告公司HRD人力资源总监——丁继红尚涛造型学校校长——尚涛原美国红帽软件人事部高级经理现奇虎360人事总监——郑艳光线传媒电视事业部联合总经理——刘同宝洁公司大中华区品牌公关总监陈默新浪微博招聘经理——吴威新浪微博人力资源部高级经理——申晨万博宣伟中国区董事总经理——刘希平恒安集团北京销售部经理——吴石法恒安集团市场部品牌总经理——邓雯曦恒安集团华北区总经理——刘福顺恒安集团人力资源部培训总经理——周滨洪恒安集团人力资源部总监——刘莹星巴克咖啡有限公司财务分析——王玺新东方教育科技集团大客户全国总监——唐宁创可贴8创意总监——江森海北京天启一方广告公司媒体总监——马丁七度空间市场经理——张磊同立传播尚趣网传讯总监——俞夏艳遇中国首席设计师——江绍雄东方风行传媒集团乐蜂网副总经理——夏骄阳赶集网副总裁——蒋北麒当当网CEO——李国庆腾讯公司高级人力资源经理——梁斌爱国者DV总经理——李颖微软中国高级人力资源经理——刘节盈翠草本化妆品总经理——董静岚电通广告创意部总监——廖国华乐途旅游网总裁助理——晁夕中绿集团董事长助理——翟婷MSN中国人力总监——王硕百度贴吧人力资源部总监——王文萍Non.season高级时装品牌设计总监——张迪北京宅急送快运股份有限公司客户经理——王思岩岳诚律师事务所高级合伙人——岳屾山中国教育电视台执行总监——李群凡客诚品北京科技有限公司招聘总监——朴蕊完美时空北京软件公司诛仙游戏总经理——腾鹤百度奇艺销售部销售运营总监——葛承志智联招聘人力资源总监——张勇智联招聘高级职业顾问——郝健北大青鸟常务副总裁——孙群田中美天津史克制药有限公司销售绩效优化经理——吴媛媛猪八戒网CEO——朱明跃猪八戒网总经理助理——樊荣强猪八戒网品牌公关总监——吴媛媛索尼唱片大中华区经纪总监——敖君怡老舍茶馆副总经理——杨欣宇BLOVES婚戒定制中心副总裁——陶延成宝马燕宝汽车大客户经理——陈静聚美优品采购副总裁——叶飞凤凰网副总裁——吴华鹏ADK广旭广告公司董事常务副总经理——金永道明中国科学出版集团新世纪书局策划部主任——夏果果初刻网CEO——许晓晖深圳佐卡伊珠宝市场总经理——黄文超京崎通讯培训总监——杨丽娟中桥文化传媒董事总经理——李瀚北京首都机场希尔顿酒店人力资源总监——孙浩爽团网副总裁——黄玮惟简介职来职往节目主持人——李响毕业于浙江传媒学院之后的他,2000年只身一人到湖南支持节目,在一个平均年龄只有23岁的节目组里,一群年轻人以无比的热情和朝气,从事着喜爱的事业,李响得到了充分的学习和锻炼,2004年因主持“超级女声”,一炮而红。
03 《交互设计师入门指南》-我们都曾是菜鸟:一个交互设计师的成长历程
• 中国银联C端产品体验设计负责人、产品经理
• 国学园网站策划总监 • 聚保朋保险平台体验设计总监 • 上海文明单位、文明镇展示平台体验设计总监 • 郑州铁路局社保系统交互设计负责人 • 郑州商品交易所新会员系统交互设计负责人 • 河南电力公司网站及办公系统首席设计师
• 河南移动用户漫游系统首席设计师
支付宝产品设计师白鸦访谈:如何提高网站用户体验
支付宝首席产品设计师白鸦通过微博宣布正式辞职 白鸦博客
一、专家的成长经历
在外在环境的推动下,
他们付出了哪些努力加速了自身的成长?
二、真实的案例
1)一个菜鸟的成长经历
交互设 策划
美工 计师
产品经 理
【成长故事】:靠自己摸索着,一步步成长起来
二、真实的案例
技术开发
转 交互设计
产品经理
产品经理
欢迎大家与我交流,提出不同的见解。
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官网:
邮箱: jiaohu360@ Q Q: 304505833
Thanks :)
真名:朱宁 UCDChina发时通讯、联盟等产品的设计。
2008年 加盟支付宝,带领过产品体验部、社 区支付团队,参与很多产品的设计。 2011年 联合创办。 2012年 创办口袋通。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、专家的成长经历
2)白鸦
……
目录
一、专家的成长经历 1)唐沐 2)白鸦 二、真实的案例 1)一个菜鸟的成长经历 2)一个迷茫小鸟的重生 三、从BAT出来的人为什么这么牛?
一、专家的成长经历
1)唐沐 • 2001年毕业于华南理工大学国际会计专业,
在校辅修工业设计。 • 2001年3月 金山公司从事UI设计,离职时, 任金山UI设计主管。 • 2003年4月 腾讯组建UI设计团队,离职时,
团队卖掉后,那些离开的创始人
团队卖掉后,那些离开的创始人如果不能把公司送上市,能把它卖个不错的价钱,也是理想的选择。
这种现实通常会发酵成一种后果:卷铺盖走人。
至于什么时候走人,只是时间问题。
如果不能把公司送上市,能把它卖个不错的价钱也是理想的选择。
这是很多创业者潜意识里认同的现实。
但这种现实通常会发酵成一种后果:创始人卷铺盖走人。
至于什么时候走人,只是时间问题。
若仔细扒开收购的细节,会发现各种利益斗争内幕故事。
看客或许心生会感慨:“唉,他(创始人)这样做,也是被逼无奈!”或“嗯,他(创始人)有今天的结果,完全是咎由自取!”腾讯科技对国内现在被全资收购或战略投资的创业团队,进行了梳理,希望能给各位以启示——1、为稳定军心创始人做出牺牲公司:91无线、糯米网、土豆网当收购方与被收购方业务高度重合时,为了发挥最大价值,有些业务线、部门团队、甚至是创始人不得不做出牺牲。
如本周百度副总裁李明远在内部邮件中称,91手机助手CEO胡泽民将不再担任CEO。
91无线与百度移动端业务有三大重合:分别是移动分发业务、游戏业务、移动阅读业务。
在两家公司深度整合期,百度做出策略:分别成立百度移动应用分发团队与百度用户消费业务群组,让两家公司的重合业务团队合并。
调整背后,是原91无线高管出局,百度系高管全面接手91无线。
而创始人胡泽民为了稳定军心,也仅在91无线挂了一个头衔:百度91董事。
此意为不直接参与日常管理,只是在做重大决策是给出意见。
与胡泽民截然不同的是,土豆网创始人王微(微博)。
就在土豆与优酷完成约半年的整合期后,王微宣布辞职,而后土豆系高管几乎全部离职,基层员工流失率也达50%。
以及百度收购的糯米网,其创始人沈博阳在百度全面接管团队后,逐步淡出人们视野,以一封颇为感人的离职信表达了自己的不舍。
可见被大公司吞并的团队,在未来的局势已完全不是创始人和团队能控制的。
继续留用的价值与意义甚微,还不如以洒脱姿态重头再来。
现在王微在做动画,沈博阳出任LinkedIn中国区总裁,都开始了第二段创业历程。
蘑菇街创始人陈琪的创业故事
蘑菇街创始⼈陈琪的创业故事蘑菇街创始⼈陈琪的创业故事 陈琪创业,在社交导购领域多次主导了引领⾏业的产品创新。
2016年3⽉,陈琪将直播技术运⽤于电商购物,让蘑菇街成为⾸个拥有直播购物功能的电商平台。
蘑菇街于2018年12⽉在美国纽交所上市(NYSE: MOGU),陈琪任董事会主席。
下⾯应届毕业⽣⽹⼩编分享蘑菇街创始⼈陈琪的创业故事,欢迎⼤家阅读! 放弃千万期权,杭州80后“⽹商”卖房创业风投连续注资,2000万美元抢占其公司股权。
150万元创业实现创富奇迹两年不到公司估值达到上亿美⾦ 杭州的张⼩姐,今年21岁,是⼀家公司的⽂员。
她告诉记者,现在公司屏蔽了淘宝,后来发现了蘑菇街,就整天泡在上⾯。
“逛蘑菇街绝对会上瘾”。
“因为上⾯每天都更新很多⼥孩发上来的漂亮商品,我喜欢,然后还能直接买,⽐在淘宝还要⽅便。
” 你或许还不知道什么是蘑菇街,但对于iPhone⼿机、安卓⼿机的⽤户来说,可⼀定不会陌⽣,它是众多⼿机软件中的⼀个。
如今蘑菇街的注册⽤户数已经突破300万,⽽且以每个⽉增加近100万的速度在增长。
两轮融资过后,风投已经注⼊近2000万美⾦。
每天有120万⼈左右的访问量,5000万的浏览量。
这是什么概念呢?据说杭州最⽕爆的论坛,⽇浏览量也仅仅在1000万以内。
2010年2⽉创业到如今,这在短短不到两年的时间将公司做到上亿美⾦的估值,却是⼀位80后⽹商,他叫陈琪。
1.玩票性质的⽹站居然慢慢做⼤了 罗马不是⼀天造成的。
⼤学毕业后,陈琪有⼀段在“淘宝”公司上班的⽇⼦,⽽且长达六年。
“毕业那年,我的不少同学都选择了微软、IBM这样的⼤公司。
当时,我选择了离家最近的阿⾥巴巴,最后被安排在了淘宝。
” 2008年,有⼀个事件必定是很多⼈共同的记忆,那就是汶川地震。
那⼀年的⼤地震,很多企业都出来捐款,娃哈哈、伊利、王⽼吉等等。
“那个时候,我⽼婆每天关注新闻,她跟我讨论,这么多民族企业都捐了款,怎么那些更赚钱的跨国公司都不捐款?她说她要做⼀个讨论国货的⽹站,于是就有了‘琳琅国货’这个⽹站。
微信,只拿到半张电商船票
几乎所有人都认定微信是第一张真正意义上的移动互联网船票,包括近3亿用户的庞大流量、强关系的社交营销圈子、打通中的移动支付闭环以及隐现的开放平台生态等,几乎处处都是商机。
在互联网的红利时代放缓之时,微信的商业化正如旭日初升。
但几乎所有人也都在等待:很多微信草根大号因病毒营销而被封杀,大小B2C商家依然没找到口碑营销之外的变现通道,还有不少CRM服务商正纠结于微信平台的真假开放……甚至腾讯移动生活电商部的高管也坦承,下一个微信版本会怎样,他们自己说了不算,一切都在等微信缔造者张小龙的决策。
“我们在等待微信把生态系统搭建好,然后再真正进场,目前所能做的就是继续提升用户体验。
”快捷酒店管家产品经理朱坤称。
去年10月,他与原支付宝首席产品设计师白鸦闲聊,发现彼此对利用微信进行电商化尝试的见解不谋而合,即鼓励用户在微信内输入需求然后返回搜索结果,为此,两人开始向微信要API接口支持。
11月,白鸦的微信公众号guang(逛)第一次试验成功,用户在微信中输入想要的商品品类比如“女装”,即能获得相关的商品推荐反馈,而朱坤团队的产品则是鼓励用户在微信中分享地理位置信息,据此推送周边酒店预订信息。
到如今,白鸦的guang基本已处于停顿状态,而快捷酒店管家的微信公众号虽然已有约5万粉丝,每天要收到用户发来的近千次酒店查询需求,但每天转换成功的订单并不多。
争论已经开始出现,一边是各种力量正催促微信开放更多的变现通道,另一边则有人在呼吁“要爱护微信”,以防止微信的电商化尝试虚火过旺。
而据接近腾讯移动生活电商部的人士称,微信商业化的尺度目前还没有定下来,“一切可能都是张小龙一念之间的事情”。
B2C电商遭遇微信的最大隐痛:转化率低金种子创投联合创始人董江勇决定亲身体验美肤汇的微信购物流程,他在美肤汇的微信公众账号上开设的购物专区中选择了一款60多元的化妆品,点击购买,并按照系统提示输入手机号码,稍后便接到了美肤汇客服的电话,录入个人相关信息后,完成了下单。
互联网大佬为什么都隐退了
互联网大佬为什么都隐退了
近几年,国内的几家大型互联网企业,“一把手”都纷纷“隐退”。
2019年9月,马云卸任阿里巴巴董事局主席,开启了互联网大佬退休先河。
2021年5月,张一鸣发布内部全员信,宣布卸任字节跳动CEO一职。
2020年7月1日,拼多多创始人黄峥宣布将卸任拼多多CEO和董事长。
刘强东近年卸任了多项和京东有关的职务,陆续退出了50多家京东系公司的高管名单。
2022 年4 月,北京网易传媒有限公司发生工商变更,丁磊卸任法人、总经理、董事职务。
1、互联网大佬退休情况
据统计,马云正式退休时55岁,张一鸣卸任字节跳动CEO时年仅38岁,黄峥卸任拼多多CEO也不过才41岁,刘强东卸任北京京东世纪贸易有限公司高管职务时47岁。
而我国的法定退休年龄是男性年满六十周岁,女性年满五十周岁。
曾几何时,乌镇举办的世界互联网大会,还是互联网大佬们一年一度“秀场”。
会议期间,大佬们或觥筹交错,或推销产品,总能在互联网上刷屏。
比如,2017 年的“东兴饭局”,就因有马化腾、刘强东、程维等互联网大佬参加而被各路媒体争相解读。
2、大佬们早早“隐退江湖”,应该有以下两个原因:
一是互联网企业本身架构完善,内部治理水平较高,即使创始人退休,也不会影响公司整体运作,退休后创始人可以享受更好的生活;
第二是大佬们处于市场前沿,知道行业将面临监管重锤,行业增长见顶,因此急流勇退,远离是非。
当然,企业家的退出也给了年轻人更
多的机会。
白鸦演讲
从口袋通CEO白鸦演讲中可以学到?摘要 : 口袋通CEO白鸦在“2014中国(成都)移动电子商务年会”上的演讲最近在网络上流传比较广,因为是现场演讲,篇幅很长,估计很少人能够认真读完,并认真研究。
我其实非常喜欢研究互联网公司CEO的访谈和演讲,因为这些东西里面有真正实战的东西,有真实的战略,战术思维,也有他们对未来的思索。
口袋通CEO白鸦在“2014中国(成都)移动电子商务年会”上的演讲最近在网络上流传比较广,因为是现场演讲,篇幅很长,估计很少人能够认真读完,并认真研究。
我其实非常喜欢研究互联网公司CEO的访谈和演讲,因为这些东西里面有真正实战的东西,有真实的战略,战术思维,也有他们对未来的思索。
在阅读白鸦演讲这篇文章之前,我把他演讲里的一些精华部分提炼出来,也加上了一些我自己的见解。
1.未来消费场景在哪里?未来消费场景不只是在淘宝等购物网站上,未来消费场景会在日常生活产生的一切场景里,比如微信,微博,微视,陌陌等社交媒体里。
更多,更大的场景会在我们信任的达人,我们信任的垂直网站,我们信任的垂直自媒体出现的话题,出现的推荐,甚至出现的广告里面。
原来的电商,用户和卖家之间是完全不产生关系,你不知道卖给你东西的是谁。
但是现在和未来,大家更愿意买一个你知道,认识,了解的人的东西,哪怕是个熟悉的陌生人的东西。
所以我一直让大家想办法用自媒体把个人品牌打造起来,把自己做成某个垂直领域的自媒体明星。
也有不少人在实践中,但是非常可惜,大部分人还是在互联网科技圈和互联网营销圈打转,其实真正有价值的领域是传统行业领域,比如女性,母婴,健康,装修等等领域,这些领域基本没有竞争,而且市场空间要比互联网科技,互联网营销领域大得多,一片蓝海。
2.人们购买产品的核心动机是什么?人们购买产品的核心动机是:我信任你,你卖的东西是真货,同时你可以引导我,给我个性化的,符合我的产品。
特别是化妆品更是如此,没有信任,很难产生消费。
3.未来微电商新爆发点的品类是什么?有机食品,母婴产品等需要重复消费,同时用户对你有充分信任后才会购买的产品,而且很多还需要你指导用户如何买,如何用的产品,会是微电商的爆发点。
马云卸任演讲稿
马云卸任演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们、朋友们:大家好!今天,我站在这里,带着满满的感慨和深深的不舍,与大家共同分享我卸任阿里巴巴集团董事局主席这一重要职务的时刻。
我要向所有的阿里人,以及支持阿里的人们,表达我最诚挚的感谢和崇高的敬意!时光荏苒,转眼间,我已陪伴阿里巴巴走过了20个春秋。
从初创的艰辛,到今天的辉煌,我们一起见证了中国互联网的蓬勃发展,共同书写了电子商务的奇迹。
这段旅程充满挑战,却也洋溢着无尽的喜悦和成就。
然而,今天,我要正式卸任,将接力棒交给了新一代的领导者。
在此,我要感谢我们的团队,是你们的智慧和辛勤工作,让阿里巴巴成长为全球最大的电子商务平台。
我要感谢我们的客户,是你们的支持和信任,让我们不断创新,引领行业潮流。
我要感谢所有的合作伙伴,是你们的协同努力,让我们的生态系统日益完善。
我还要感谢我的家人,是他们默默的支持和付出,使我能够全心投入事业。
卸任并不意味着离开,我会继续以合伙人的身份,为阿里巴巴的发展贡献自己的力量。
我相信,新时代的阿里巴巴,将在新一代的领导下,继续书写辉煌的篇章。
回首过去,我们充满自豪。
但展望未来,我们不能自满。
因为我们深知,世界在变,时代在进步。
我们要有敢于创新、勇于担当的精神,不断适应新的环境,迎接新的挑战。
朋友们,企业家精神是阿里巴巴的DNA。
让我们不忘初心,牢记使命,继续传承和发扬这种精神。
让我们一起拥抱变化,勇敢地去探索未知,勇敢地去挑战自我。
我们要保持谦逊和敬畏,时刻警醒自己,不断学习,不断进步。
在此,我想分享一些我对未来的一些看法。
技术将继续引领未来的发展。
我们必须拥抱人工智能、大数据、物联网等前沿技术,为人类创造更美好的生活。
我们要关注环境保护,积极参与可持续发展的实践。
让我们共同守护这个星球,为子孙后代留下绿色的家园。
我们要关注公益事业,用爱心和责任,为社会做出贡献。
亲爱的同事们、朋友们,人生就像一场马拉松,没有终点,只有过程。
在这个过程中,我们要学会享受,享受奋斗的喜悦,享受挫折的磨砺,享受成长的快乐。
白鸦:此处有赞
白鸦:此处有赞作者:黄晓军来源:《商界评论》2018年第06期5月4日,杭州黄龙饭店。
在这个致敬青春、奋斗的节日里,台上的白鸦配着他的保温杯,未停歇地讲了近5小时。
台下1 000多个椅子都被坐满,门口还围着3层。
这里有他的客户、投资人,有同事、朋友,更有实名而来的同行、对手。
白鸦聊着有赞与未来,额头的疤痕格外醒目。
曾经在CodeWeblog上怒“怼”陈一舟、在微博上炮轰李国庆、在演讲时还偶尔来句“他妈的”,性情中人白鸦带着他创业5年的有赞借壳上市了。
当“中国有赞(8083HK)”几个大字摆在身后的大屏幕上时,台下人群开始欢呼、鼓掌,而一直在讲的白鸦却卡住了。
他走到台边拿起保温杯,扭开杯盖,一口、两口、三口……动作缓慢。
前几排的人都能看到,泪花在这个男人眼里打转。
这是5个小时里唯一的冷场。
就在5月初,香港接连传来消息:“中国创新支付”更名为“中国有赞”;有赞创始人兼CEO 朱宁,任中国创新支付执行董事和首席执行官……这里的朱宁,便是白鸦。
20多年前,那个叫朱宁的高中生,被一则寓言惊醒。
话说有一只乌鸦和一只白鸽,乌鸦羡慕白鸽的衣食无忧,白鸽羡慕乌鸦的自由。
上帝给它们换了身份,乌鸦变成乌鸽,白鸽变成白鸦。
但最后,乌鸽变肥之后被人煮了,而白鸦获得自由却不会觅食,最终饿死。
宁愿饿死也要自由,朱宁将网名改为了白鸦。
向往自由的人,总会着迷于互联网。
2000年的某天,白鸦第一次坐在电脑前,生疏地点下鼠标。
0和1的字节通过网线以光速打在显示屏上,他开始与各地的网友在论坛里交流。
跨越空间的对话,让这个美术专业出身的小伙子感受到更深层次的自由,并对此一见钟情。
丢掉以往所学重新开始,白鸦立志要在互联网方面闯出一片天地。
2003年,他与女友大吵一架,并撕掉存折奔向互联网发展红火的大都市,成为了百万级北漂族的一员。
“2013年2月15日到5月初”,白鸦至今记得那一段历史。
非典来袭,全球32个国家和地区受影响,63%的病例堆砌在中国内地。
一个理想者的创业故事篇 理想主义者的创业故事
一个理想者的创业故事篇理想主义者的创业故事各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢创业投资是始于第二次世界大战后的一种区别于传统债权投融资方式的新兴股权投融资方式。
下面小编就为大家解开一个理想者的创业故事,希望能帮到你。
一个理想者的创业故事篇一前两天,互联网创业圈的朋友可能都听说过一个叫袁瀚的创业者。
万一对袁瀚的名字没有印象,那如果我说就是那个“叫板老罗”的演讲,你一定有印象。
我得知这次演讲,应该和大多数人一样,2张普通的宣传海报在朋友圈里疯转。
刚开始我还纳闷,这又是谁家这么大手笔买的传播量。
后来点开一看就乐了,果然像这种撕逼战根本不愁没人观战。
晚上好友给我电话,说约到袁瀚吃宵夜,我一溜烟儿就去了。
我赶到的时候,袁瀚与好友二人已经说开了。
袁瀚跟我想象中不太一样,起码没有我想象的那么嚣张。
在接下来2个小时的时间里,我一边吃着串儿一边问他的演讲,凌晨2点钟到家整理成下文。
不花一分钱的演讲“这次演讲不会花一分钱”袁瀚说,“不仅不花钱,我还要带着整个团队免费做演讲、免费吃海鲜,还要免费游艇出海兜风!”花投资人的钱?不是。
那就是花观众的钱?更不是。
那到底是花谁的钱?“你,”他回答,“花你的钱。
”我正要继续发问时,他说:花别人的钱干自己的事儿,是每一个创业者的必备生存技能。
叫板罗永浩的《理想主义者》?袁瀚12月厦门演讲主题定为《一个自由主义者的创业故事》,发出了2则官方宣传海报,直言“对不起,我们不卖情怀!”、“别了,理想派!”,明眼人都看得出2则海报暗指罗永浩的《一个理想主义者的创业故事》。
是抄袭?炒作?还是叫板?其实都不是,之所以将演讲主题定为《一个自由主义者的创业故事》,原因有二:一个是一直对老罗的演讲抱有敬意,今年赶上《一个理想主义者的创业故事》最后一场,所以此次演讲定在今年年底,是愿意缅怀的;二是《一个自由主义者的创业故事》是一早就想要做的演讲,不是卖产品也不是卖情怀,而是他想要把他正在做的事情让更多的人知道,吸引大家来加入到这个意义重大的事情里,他相信这一次演讲可能给社会带来不一样的改变。
马云卸任阿里巴巴CEO演讲稿
马云卸任阿里巴巴CEO演讲稿马云:大家晚上好!谢谢各位,谢谢大家从全国各地,我知道也有从美国、英国和印度来的同事,感谢大家来到杭州,感谢大家参加淘宝的十周年!今天是一个非常特别的日子,当然对我来讲,我期待这一天很多年了,最近一直在想,在这个会上,跟所有的同事、朋友、网商,所有的合作伙伴,我应该说些什么?大家很奇怪,就像姑娘盼着结婚,新娘子到了结婚这一天,除了会傻笑,真的不知道该干什么。
我们是非常幸运的人,我其实在想十年前的今天,是非典在中国最危险的时候,所有人都没有信心,大家不看好未来,阿里人十几个年轻人一起我们相信十年以后的中国会更好,十年以后,电子商务会在中国受更多人的关注,很多人会用。
但我真没想到,十年以后,我们变成了今天这个样子。
这十年无数的人为此付出了巨大的代价,为了一个理想,为了一个坚持,走了十年。
我一直在想,即使把今年阿里巴巴集团99%的东西拿掉,我们还是值得的,今生无悔,更何况我们今天有了那么多的朋友,那么多相信的人,那么多坚持的人。
其实自己在想是什么东西让我们有了今天,是什么让马云有了今天,我是没有理由成功的,阿里也没有理由成功,淘宝更没有理由成功,但我们今天居然走了这么多年,依旧对未来充满理想。
其实我在想是一种信任,在所有人不相信这个世界,所有人不相信未来,所有人不相信别人的时候,我们选择了相信,我们选择了信任,我们选择十年以后的中国会更好,我们选择相信我的同事会做得比我更好,我相信中国的年轻人会做得比我们更好。
二十年以前也好,十年以前也好,我从没想过,我连自己都不一定相信自己,我特别感谢我的同事信任了我,当CEO很难,但是当CEO的员工更难。
我从没想过在中国,大家都认为这是一个缺乏信任的时代,它居然你会从一个你都没有听见过的名字,闻香识女人这样人的身上,付钱给他,买一个你可能从来没见过的东西,经过上千上百公里,通过一个你不认识的人,到了你手上,今天的中国,拥有信任,拥有相信,每天2400万笔淘宝的交易,意味着在中国有2400万个信任在流转着。
产品需求文档模板【范本模板】
<产品名称〉产品需求说明书[注:产品需求说明书的定义:此文档的目的是收集、分析和定义〈〈xxx产品名〉〉的需要和特性。
它包括相关方和目标用户需要的功能和这些需要存在的原因,以及详细地说明所确定的产品的关键外部业务流程、接口和非功能性特性的需求、设计约束。
此文档用来让读者了解产品的外部黑盒概念,并指导《架构设计说明书》和《软件需求说明书》。
一个产品(对外对内具有统一定义的)只有一份《产品需求说明书》,对于分解的对内项目部分可以以《xxxx产品需求说明书—yyyy分册》来撰写。
以下提供的模板用于需求管理流程。
其中包括用方括号括起来并以蓝色斜体(样式=InfoBlue)显示的文本,它们用于向作者提供指导,在发布此文档之前应该将其删除.按此样式输入的段落将被自动设置为普通样式(样式=正文)。
]上海市XX网络技术有限公司版权所有内部资料注意保密修订记录:目录一、简介 (12)1、目的 (12)2、范围 (12)二、用户角色描述 (12)三、产品概述 (12)1、总体流程 (13)2、功能摘要 (15)四、产品特性 (16)1、读书人社区首页 (16)1。
1 优先级 (16)1.2 特性描述 (16)1.3 社区首页 (16)1.3.1 读书会列表 (16)1.3。
2 热评书潮 (17)1.3.3 视频节目 (17)1。
3.4 社区名人 (18)1。
3.5 读书会推荐 (18)1.3.6 热门原创 (19)1。
3.7 读书快报(新闻) (20)1.3。
8 合作伙伴列表(页底) (20)2、板块一——藏书阁 (21)2。
1 藏书阁首页 (21)2。
1。
1 页面描述 (21)2.1。
2 搜索 (21)2。
1.3 书籍推荐 (21)2。
1.4 书评推荐 (22)2.1.5 名家读书会专题 (23)2。
1。
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1.7 一周好书 (25)2。
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8 排行榜 (25)2。
1.9 读书会推荐 (27)2。
「阿里校友」—从阿里巴巴走出的创业牛人们
「阿里校友」—从阿里巴巴走出的创业牛人们)的初创网站的联合创始人及COO。
与他一起创业的并担任"逛"CEO的是支付宝原用户事业部总经理的钱志龙。
钱志龙在阿里巴巴的工号排在前100位,先后参与过阿里巴巴、支付宝、淘宝、阿里妈妈、一淘的创建过程。
点评:"我们打心里实实在在地应该感谢阿里,这不是冠冕堂皇的话。
我们这帮人是阿里培养出来的,市场是阿里培养起来的,我们的启动资金也是阿里给的。
虽然没事在微博上开开阿里的玩笑,但是我们都不愿意听到外人说阿里的坏话。
"创业邦杂志采访白鸦时他这样说。
白鸦对阿里巴巴的情感,真像学子对母校的深情:自己可以随便骂,但外人说坏话,绝对不行!10、蒋海炳:创业猜中了开头没猜中结尾曾任职务:支付宝2号员工,前运营主管去向:马伯乐招聘网创始人2003年蒋海炳加入淘宝网,2004年他在网络上发现了口碑网,认识了刚从阿里离职的李治国。
之后的几年,李治国又进阿里,与他成为同事,然后两人又先后离开阿里。
2009年,蒋海炳决定创业,创办了马伯乐招聘网,帮助网商招聘各位专、兼职人才。
蒋海炳当时的想法是,电子商务的发展基于信息流、资金流与物流,资金流是支付宝的事儿;物流很麻烦,阿里巴巴已经那么大,都搞定不了,自己去做更是没戏。
在这个爆发性增长的市场,到底还有什么要素?还需要人!他要做的就是专门为网店去做招聘。
点评:创业邦杂志文章说,"马伯乐"始终保持着十几个人的团队,虽然拥有忠实用户,但是规模很难长大。
蒋海炳调整了方向,为那些传统厂商服务,帮他们招代运营人员,后来他把"马伯乐"交给其他同事负责,自己退到幕后。
米折网CEO 张良伦11、张良伦:推动旺铺变为免费项目曾任职务:阿里巴巴高级产品经理去向:米折网、米券网创始人,CEO2009至2011年,张良伦任阿里巴巴高级产品经理,曾负责阿里巴巴的旺铺、公司库、供求信息、阿里助手等业务;2011年与郁佳杰(前阿里旺铺的技术经理)、柯尊尧等创办杭州互秀电子商务有限公司,推出米折网,为专注于网购省钱的电商导购平台,为消费者提供购物返利、优惠券、打折团购、购物分享等一站式省钱服务,2012年创办优惠券网站"米券网"。
我为什么离开新浪微博部门
当然 , 面说 的 问题 , 可 以改 进 的 。 上 是 比
力非 常 大 。 在 新 浪 工 作 的 半 年 ,我 最 深 刻 的 感 触 是 , 术 完全 为 产 品 需求服 务。 大程 度 上 , 技 很 这个 现 实熄 灭 了我 对技 术 的 追 求 , 有悖 我 从 事I 技 术行 业 的初 衷 。 以我 最 终放 弃 了新 T 所
网是 如何 起 家的 , 长做 什 么 , 擅 习惯 怎 么做 。
似 乎 又与 我 当初 设 想相 符 。 条岔 道 在 我 面 两 前铺 开 , 着 我 的抉 择 。 后 我 再 三 考 虑 的 等 最
结果是 , 离开 新浪 。
构 ” 作 , 在 往 往 因为代 码 改 不 下去 了 才 工 现 开 工 , 至 于平 时代 码 维护 都 有 点 困难 。 以
身 , 我 觉得 新 浪 还 是 应该 加 大 一 线技 术 人 但 员在 产品 设 计 中的 分量 。
但我 又 觉得 , 浪原 本 就 不是 一 家做技 新 术 的公 司 。 我 在 前段 时 间得 知 , 浪 两 年 据 新
心技 术 架构 , 都 是在 需求 确 定之 后 才 讨 他们
出不 穷 ,还 要 频 繁 应 对 来 自客 户 的 突发 事
件。 让我 感 觉很 累。 产 品需 求一 般 是 由微 博 项 目总监 s 微 和
如 大 家一 起 头脑 风 暴 , 论定 的 , 户 、 层 开 发 用 底
在 项 目前 期 明确 一 个 大 家都 没 有任 何 意 见
20 年 4 。 司高 层拍 板 搞 社 区 , 09 月 公 最初
喜 欢这 样 。 从 去 年8 开 始 内测 到 现在 , 近 1 的 月 将 年
蘑菇街网站分析
蘑菇街——女性买家社区一、蘑菇街的简介与现状蘑菇街是一个新型的女性买家社区,是杭州卷瓜网络旗下的一个专注于提供发现美与时尚、分享购物乐趣,结交志趣相投好友自由交流的平台。
蘑菇街是由杭州卷瓜网络创建,公司的核心宗旨就是购物与社区的相互结合,是中国最时尚最流行的女性社区网站,中国最有影响力的社会化网络媒体之一。
每天,几百万网友在这里自由地交流时尚、购物的话题,相互分享、相互帮助,发现折扣,享受优惠。
从2011年情人节正式上线,到2012年2月网站注册用户超过600万。
截止4月初,蘑菇街的注册用户数已经突破950万,日UV达到220万,过亿的浏览量(PV),单用户浏览达到50页。
蘑菇街作为一个垂直网站和第一代大而全的水平网站(又称综合性网站)不同,垂直网站注意力集中在某些特定的领域或某种特定的需求,提供有关这个领域或需求的全部深度信息和相关服务,作为互联网的新亮点,垂直网站正引起越来越多人的关注。
在越来越多的网络吸引老百姓的注意力时,网民却逐渐走出时髦、好奇的初级阶段,不断在网上寻找着实际、实用和实惠。
二、蘑菇街的特点2010 年 3 月上线的 Pinterest,聚集着美国的家居主妇们喜欢并自行收集的家居、服饰、旅行等精品图片,用户无论是浏览还是通过订图钉 (pin) 和再订repin) 的方式重组别人的图片都能够感到轻松愉悦。
成立短短两年时间每月独立活跃用户数已达到 1170万, 去年美国Pinterest 融资 2700万美元估值 2 亿美元,增长曲线直逼 facebook。
Pinterest已然成为吸引企业进入社会化电商领域的动力。
从表面的呈现方式来看,蘑菇街、美丽说等网站大多都采用了Pinterest 架构,瀑布流式照片陈列是第一直观感觉。
但仔细看又会发现,每家公司由于背景的差异、对盈利前景判断的不同,呈现出不同的战略特色,并不能简单地归类为中国的Pinterest。
陈琪以蘑菇街为例简单地分析道:“Pinterest 以收集是目的,分享只是一个结果,最后从内容中挖出钱来而我们一开始就是关注流量货币化。
美丽说与蘑菇街市场分析
蘑菇街
特色
蘑菇街整个网站以糖果色调为主。 类别划分细腻,切合注册用户的整 体审美观以及使用特性。
允许任何用户针对自己喜欢 的商品发起反向团购,当参 与人数达到一定数量,则此 次反向团购发起成功。
6
根据喜好关注不同风格,建立自 己的时尚圈
美丽代言人的聚集地,与美丽 零距离
美丽说
24小时不间断,热榜单品随 时逛
问 题 和 解 决
商 业 模 式
管 理 团 队
网 站 简 介
SWOT STP
对 比
盈 利 模 式
网 站 特 色
发 展 历 程
美丽说 与 蘑菇街
美丽说是国内最大的女性
快时尚电子商务平台,致力 于为年轻时尚爱美的女性用 户提供最流行的时尚购物体 验,拥有超过1亿的女性注册 用户,用户年龄集中在18岁 到35岁。其服务宗旨是: “美丽说,发现、收藏、分 享我的美丽点滴,让改变发 生”。截至2014年6月,美丽 说已有上万家时尚优质商家 入驻,其移动客户端装机量 超过7500万,来自于移动端 的订单占比超过70%。 创立至今,美丽说已获得四 轮风险投资,分别是来自纪 源资本、红杉资本、蓝驰创 投、腾讯和清科创投等知名 机构和公司的投资。
title 右,月收入接近Sample 400万元规模 。
03
蘑菇街
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商业模式
微博+导购+移动平台
盈利模式
美丽奖金排名+佣金模式 着重点在社区形态、用户以及他们所带 来的品牌力量。因为美丽说是一个社会 化媒体,未来用户数到达一定规模后, 可以通过品牌广告和效果广告获取收入。 当然美丽说的收入除了品牌广告外,还 Sample title 有淘宝佣金,以及团购分成。
微信红包营销案例分析
不费腾讯“一兵一卒”
春节微信抢红包风潮2014年春节期间微信抢红包风靡了整个朋友圈微信用户之间自发互动发红包红包数量有限群友激烈争夺群友轮流坐庄引起发红包接龙瞬间加深群友感情
春节微信抢红包风潮
2014年春节期间,微信抢红包风靡了整个朋友 圈,微信用户之间自发互动发红包,红包数量有限, 群友激烈争夺,群友轮流坐庄,引起发红包“接 龙”,瞬间加深群友感情。微信抢红包颠覆了传统 的发红包方式,让中国人发红包的习惯借助微信这 个强关系平台更加便利地实现。这场突如其来的抢 红包风潮,让腾讯不费吹灰之力就获取了大量用户。 据微信春节期间公布的官方数据:除夕至大年初一 下午4点,两天内参与抢微信红包的用户超过 500 万, 总计抢红包 7500 万次以上。
“抢红包”病毒式传播
“今天我给朋友们发了超过800元的红包,自己抢到了100多元钱, 最大的一个69元,最小的一分钱。” “大家都很开心!” 1月25日晚,微信新版5.2上线,一个有趣的公共号——“新年红 包”开始病毒式地在微信群、朋友圈中传播开来。 “新年红包”只需三个步骤,就可玩转:填写红包信息、微信支付成功、 发送给好友/微信群。 红包发放的金额没有设上限,也不设人数限制,但发送给指定 好友的红包面值最小为1元人民币。新年红包目前只支持储蓄卡付款。 接获的一方在打开红包后,钱款将自动进入其微信支付账户,并可 在最多一日之内再转入与其微信关联的银行卡。 “新年红包”活动的发起者与安全技术支持者正是“财付通”,作为 腾讯旗下的第三方支付公司,财付通亦为“微信支付”提供全部幕后支 持。据知情人士介绍,微信红包产品从三个月前开始规划,去年12 月中旬开始内测,1月25日才正式公测。其间,团队一直在根据测试 反馈不断改进和优化,投入新年红包又是一个病毒式营销案例,目的是通过社交圈扩散的方 式,让人开通微信支付,用户收到红包后,可能为了一两块钱就要去开通 微信支付,低成本的洗用户方式,这招相当的狠毒!”电商观察人士鲁振旺表 示。 虚拟红包的玩法并非微信首创,支付宝等就早已有相关产品。此外, 新浪微博也在今年策划了“2014聊春晚领红包”活动,引入恒大冰泉、雪花 啤酒、江淮乘用车等品牌商,进行营销传播,甚至盛大的Youni也在近日推 出了“转发官方拜年帖领取5元现金红包”的活动。 但显然,它们都被微信的“自娱自乐”打败了。 “产品设计理念就有本质不同,一些企业还陷在‘品牌广告-平台-用户’的圈子 里,但对腾讯来说,我只要能做好‘用户-用户’就可以了。”一名腾讯内部人 士说。 与投入数亿元、借嘀嘀打车等来培育用户习惯不同,微信红包几乎不费 腾讯一兵一卒,就让用户在自娱自乐的同时,轻轻松松地交出了银行储蓄 卡、加入了微信支付的大军。在微信红包面前,好朋友的一句“给你发红包 了,关联一下银行卡,收下吧”,将会比任何广告都有奇效。 随着春节期间,年轻用户与亲朋相聚,微信红包将获得更大范围的病 毒式传播,或将引爆新年的第一个全民娱乐话题。
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阿里三年,我学到了人生最重要的两个字:感恩!
直至今日我还像刚进入阿里时那样信仰马总所提的新商业文明!阿里巴巴是家伟大的公司,淘宝是家伟大的公司,未来的支付宝必将成为一家更加伟大的公司,我们这群年轻人在为着非常伟大的理想奋斗着!推动社会的诚信发展,改善中国的经济和就业环境。
我相信五年后的支付宝一定可以轻松做到超过xxxx亿的市值。虽然金钱不代表什么,但它可以侧面衡量我们带给这个社会的价值,也可以给支付宝人带来更舒服的生活状态。如果我们在基本支付业务之外的x业务、x业务、互联网创新业务都能做起来,相信市值超过xxxx亿也不会是什么问题。
第二天醒来后,我去城里给不愿到杭州的父亲买了套不贵的房子,然后对自己说:人到三十,趁活着该做点什么成就点什么,不为太多仅为自己、为身边的亲人和朋友,我想尽我所能为大家做些什么。我得找回那个拼命状态的我。
回来杭州后,一直在反复纠结,因为这三年对我来说似乎比前面十几年的职业生涯更加重要更加有意义,有太多的不舍得… 直到一周多前,我才下定决心先把自己甩出来空下来,然后再看我该去做什么,该怎么用我信仰的互联网去为我身边的一切做些事情。
第二天醒来后,我去城里给不愿意到杭州的父亲买了套不贵的房子,然后对自己说:人到三十,趁活着该做点什么成就点什么,不为太多仅为自己、为身边的亲人和朋友,我想尽我所能为他们做些什么。我得找回那个拼命状态的我。
在支付宝三年,从顾问阶段的新版支付宝策划,到入职第一年完成了整体网站的改版,顺带做了“代付”这个产品,搞了“杀虫剂”那个事情;第二年参与改版“支付宝收银台”,顺带做了正在复苏的“支付宝钱包”和我们的体验评估体系、用户声音系统,并参与到公司的产品文化建设中;再到今年社区支付的担保交易、支付宝公益、支付宝微客、团队收款、心愿树、开放计划等一系列新产品的建设,又到现在刚刚进入研发阶段的“我的支付宝”主干道项目… 我在不停的忙碌着、奔波着,其中有挫折有无奈,有伤心有难过,有连续的熬夜加班也有醉酒后第二天的翘班,末了更大的收获还是感动、感谢、感恩!印象最深的还是老板们对我的欣赏和信任,同事们对我的支持和鼓励、跟随。
最后,看我微博的朋友们:支付宝是家温暖的有理想的企业,支付宝人正在做着一件伟大的事业,这群人这件事值得你们奔赴!如果你们想去那里工作,我依然可以帮你们做引荐;老同事们:很遗憾不能和你们一起继续共事,如有闲暇欢迎随时来贝塔找我玩,我请咖啡。
.—————— 附,我的离职信 ———–
.主题: 感恩大伙三年来的照顾
支付宝是家温暖的有理想的企业,支付宝人正在做着一件伟大的事业。离开后,我会告诉朋友们,我是因为自己太追求个性而离开的。如果有机会,我还会继续推荐那些我认识的人才加入支付宝,加入这个伟大的事业,告诉他们支付宝这群人这件事值得他们奔赴!
至于离开后去做什么,我还没有具体的打算也没想好,目前计划先把有点凌乱的“贝塔.朋友”搞好并休息一两个月,然后再重新出发。可以肯定的是我一定不会离开互联网,会继续专注追求更好的用户体验,十年,乃至更长时间。
最近三个月我的工作状态一直不是很好,因为我这个任性的家伙一直成长的很慢,无法跟上公司的快速发展,感觉自己在慢慢的掉队。于是萌生了离开的打算。
至今为止我依然很爱这家公司,很信仰马云带着我们所努力推动的新商业文明,我相信这是一项伟大的事业,也是大势所趋。可惜,我这个人过份的草根、自由、散漫,追求过程而不在意结果,似乎我那些与身具来且不愿改变的价值观,与这个团队所需要的东西越来越不吻合。
这期间有欣喜若狂也有伤心难过,有挫折无奈也有相濡以沫,有摔门而出也有到处游说,有拥抱变化也有拒不接受命令,有连续加班熬夜也有醉酒后第二天翘班… 末了最大的收获还是成长,和对这家公司这个团队这份事业的感动、感谢、感恩!职业生涯里能遇到这样一只充满温暖充满热情的团队,是我的荣幸和骄傲!
Hale Waihona Puke 10.1的时候我回了趟老家,顺道出了场不大不小的车祸。车祸当晚我躺在床,为自己的幸存而后怕,脑袋里反复放映着父母斑白的发髻、祖母弯驼的背、村里孩子们脏破的衣物、人们用血汗钱换来的劣质烟酒、手机、电视、冰箱和摩托车,很多很多… 直到听见了村里的鸡叫声才迷迷糊糊睡下。
可,不知道是公司越来越大分工越来越细,还是公司发展太快而我的进步太慢。也可能是公司在越来越金融化、规模化、标准化,虽然公司又开始强调用户体验。我的根基是用户体验,但实质上我是个互联网人,离开了互联网就没法活的那种人,我这个人过份的草根、自由、散漫,追求过程而不在意结果,似乎我那些与身具来且不愿改变的那些价值观,与公司所需要的东西越来越不吻合。虽然现在的我比以前更加忙碌,还可以像沙包一样去任何紧急项目堵枪眼,但我自己却对这项伟大事业的参与感越来越弱,我越来越感觉到这件事似乎跟我没什么关系。越来越感觉做任何事情都充满着束缚,没有当初那种舒服的节奏和顺畅。
即将三十岁的我很迷惑。我越来越想做些让我感觉属于自己的事情,越来越想找回那个更加激情更加为理想可以不顾一切的我。内心里似乎总有个声音告诉我,我就是我,我应该做个让自己价值更大的让自己喜欢的事情,为身边的一切,为我以身相许的我唯一的信仰 ——“互联网”!
今天,我不得不像逃兵一样,逃离阿里人正在进行的伟大事业。自私的为了做个自己。
我无时无刻不为自己是一个阿里人一个支付宝人而感到骄傲,能够在这个参与这个伟大的事业是我的荣幸。
前不久回了趟老家,顺道出了场不大不小的车祸,唤醒了我这段时间有点混沌的状态。车祸当晚我躺在床上,一边为我活着而后怕一边看着养我成人的土房子,脑袋里反复出现父母斑白的发髻、祖母弯驼的背、村里孩子们脏破的衣物、人们用血汗钱换来的劣质烟酒、手机、电视、冰箱和摩托车,那天我想了很多很多… 直到听见了村里的鸡叫声才迷迷糊糊睡下。
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今天是我正式进入支付宝三年的日子,也是我成为真正阿里人的日子,三天后是我三十岁的生日。做了很久的思想斗争,我还是决定不再续签那份劳动合同,告别培养我、教导我、忍耐我的阿里巴巴大家庭。
常跟人说“如果在别的企业我肯定早就挂掉了”。这三年我很幸运,遇到了N个能够忍耐我冲动脾气和顶撞,同时给我信任和空间的老板、搭档。郭靖像一个老大哥一样信任我、照顾我、忍耐我,N年后我一定还记得做他下属那一年多的时间里,每个月都有的面对面单独交流,以及他对行业对公司的敏锐分析思路,一定还记得为了彻底改善支付体验我们之置于死地而后生的那个年会,以及那场事件带来的目前依然阴魂不散的误解和骂声,我为有这样一个老大哥而感恩阿里;感恩一直让我自由的驰骋总在背后默默作为坚强后盾的James;感恩Lucy像个姐姐一样包容我,教我如何借事修人、修性,教我如何倾听客户,如何修炼成一个通透的本真的人,如何感恩并畏惧我们的客户;感恩韩敏忍受我的脾气,忍受我的傲慢,忍受我在讨论业务时经常对大家的打击和出言不逊,以及她那让我佩服的五体投地的敬业精神和激情。还要感恩老苗和鲁肃像师傅一样教我支付的各种业务模型和架构。
再次感谢各位三年来对我的信任和照顾。必将永记于心!
支付宝首席产品设计师白鸦通过微博宣布正式辞职
几天前,我一边写离职信一边在处理深圳贝塔的事情,被旁边的朋友误认为是要去深圳腾讯。交友不慎加上微博的力量太可怕,消息越传越真,各种背叛理论也被同事们说来说出,现在自己在这里澄清下:我今天(10月24日)刚从支付宝离职,接下来会先梳理一下杭州、北京、广州和正在筹建的深圳贝塔,并非是去腾讯。
在支付宝三年的时间,从最早躲避北京奥运跑来杭州给公司做顾问,后来正式入职带领支付宝网站的改版,到现在的再次改版方案,三年来参与了十几个产品和项目(网站、收银台、代付、钱包、独立担保交易、捐助、微客、团队收款、心愿树、EGG.. ),来来回去换了五六个岗位带了三四个团队,不停的忙碌着,有成功的也有失败的,有的同事跟我关系很好也有的同事至今还对我耿耿入怀,但我们都在用心的做着每一件事情。