不合格品处置记录表
不合格品处置单
类型 名称 编号或批号
□ 原料 RM
□ 半成品 规格/型号 数量
编号：
□ 成品
发货/接收日期
检验日期ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
报告部门
报告日期
报
告
不合格情况描述：（附有关文件：检验报告，退料单，异常来料处理表等）
部
门
报告人： 品管部或第三方复验结果：（附检验报告）
日期 (Date)：
品 管 部
验证人： 原因分析
日期：
责 任 部 门
责任部门负责人：
表格编 号：
日期 (Date)：
评审批准
后，复印 一份交实
施部门实
施
验证结
束，交品
管部保存
处置结论：
原料
□ 让步接受，质量跟踪□ 拒收退货 □拣用 □ 其它处理
□ 报废 □ 返工 □拣用 □ 降级处理
半成品
□拣用
□ 让步接受，质量跟踪
技
□其他用途
术
□ 报废
□ 返工
总经理批准r：
跟踪验证： （必要时，附证明材料）
日期： 日期：
实 施 部 门
日期 ：
管 理 层
品 管 部
验证人：
日期 ：
部
成品
□ 降级处理 □ 放行，质量跟踪
□ 拣用 □ 销毁
□其它用途
原料评
审：品管 半成品评审：品管部、技术部、生产部。
成品评
审：品管
评
评审人签字确认上述处置结论/日期 ：
审
团
技术部：
生产部：
品管部：
物流部：
是否需要 纠正预防 措施：
签署纠正预防措施的部门：
不合格品评审处置记录
不合格品评审处置记录日期：[日期]参与人员：[参与人员]一、评审背景在[具体事项]过程中，发现了[不合格品名称]，根据公司质量管理制度的规定，对不合格品进行评审处置，本次会议旨在对不合格品进行全面评审，制定相应的处置方案，确保产品质量和客户满意度。
二、评审内容1.不合格品详情-不合格品名称：-编号/批次：-规格：-数量：-不合格原因：-对公司经营和客户的影响：-报告人：2.不合格原因分析针对不合格品的具体原因，进行详细的分析和探讨，列举了可能的原因：-设计问题：是否产品设计存在缺陷或工程参数设置不合理；-材料问题：材料选择是否合理，原材料是否符合要求；-制造过程问题：制造过程中是否存在操作失误或工艺控制不到位；-设备问题：是否设备故障或设备维护不及时；-人员问题：操作人员是否操作规范、技术要求是否满足。
3.可能的处置方案结合不合格品的具体情况，提出以下可能的处置方案：-返工修复：如果不合格品存在可修复的问题，可以返工修复，确保符合质量要求；-报废处理：如果不合格品无法修复或修复成本过高，则可以选择报废处理，防止继续流入市场；-材料更换：如果不合格品存在材料问题，可以考虑材料更换，以确保质量合格；-工艺调整：针对制造过程问题，可以对工艺进行调整，保证产品质量；-设备维护和更新：如果设备存在问题，及时进行维护或更新设备，以确保生产质量。
4.所需资源和时间估计根据具体的处置方案，明确所需的资源和时间估计，包括人力、物力和时间，以便进行后续的工作安排和跟进。
三、决策和行动计划根据评审讨论的结果，决定采取[具体处置方案]来处理不合格品，具体行动计划如下：1.负责人和责任部门：指定负责人和责任部门，明确责任人必须根据行动计划执行；2.行动步骤和时间安排：具体列出处置不合格品的步骤和时间，明确每个步骤的时间节点；3.所需资源：列出所需的人力、物力和时间资源，并确保能够及时获取；4.风险评估和预防措施：针对处置过程中可能出现的风险进行评估，并提出相应的预防措施，确保处置过程顺利进行；5.反馈和沟通机制：明确沟通和反馈机制，确保各个相关人员能够及时了解处置进展和结果。
不合格品处理记录
不合格品处理记录日期：XXXX年XX月XX日1.不合格品信息：编号：001产品名称：XXX批次号：XXXXXX不合格现象：XXXXXXX数量：XX检测部门：XXXXXXX责任人：XXX2.不合格品初步分析：经过对不合格品进行初步分析，发现不合格现象主要集中在XXXXX方面。
根据不合格品的数量和比例以及检测结果的记录，初步判断不合格品的原因在于XXXXX。
经过与生产环节的相关人员沟通，了解到可能的原因可能有：XXXXX。
3.不合格品处理步骤：3.1报告上级领导和相关部门根据公司的不合格品处理流程，我们立即向上级领导和相关部门报告了不合格品的情况，并提交了不合格品处理申请及相应的初步分析报告。
3.2不合格品分类处理根据不合格品的具体情况进行分类处理。
根据我们的初步分析，不合格品可以分为以下几类：3.2.1可重新加工处理的不合格品对于部分不合格品，经过重新加工处理后可以达到合格标准。
我们将这部分不合格品进行重新加工，并在完成后进行重新检测，确保其质量符合要求。
3.2.2可用于其他用途的不合格品对于部分不合格品，虽然不能满足原来的设计要求，但可以用于其他用途。
我们将这部分不合格品进行重新定位，以确保其在其他用途上的可用性。
3.2.3不可修复的不合格品对于一些不可修复的不合格品，我们将其进行封存并注明不合格原因。
同时，我们将对此类不合格品进行退货或销毁处理，以避免其对后续生产环节和产品质量产生影响。
4.预防措施及改进计划：4.1强化生产过程管理针对初步分析中发现的不合格品原因，我们将对生产过程进行全面检查和强化控制，确保每个环节都符合相关的质量标准和规定。
4.2加强培训和技能提升对于发现质量问题的员工，我们将加强培训和技能提升，以提高其对质量的敏感度和处理能力。
4.3审查供应商质量针对供应商提供的关键材料，我们将加强对其质量的审查和考核，确保供应商提供的材料符合要求，以降低不合格品的出现率。
4.4建立质量反馈机制建立质量反馈机制，及时收集和处理质量问题的信息，以及时调整和改进生产过程，提高产品质量的稳定性和一致性。
不合格品评审处置验收记录
不合格品评审处置验收记录1.评审记录：日期：xxxx年xx月xx日参会人员：A、B、C、D、E、F评审项目：不合格品评审评审内容：不合格品描述、原因分析、改善措施、责任追究、风险评估2.不合格品描述：根据质量问题报告，发现以下产品存在不合格问题：-产品A：存在颜色不一致、错位装配等问题；-产品B：存在尺寸偏差、包装损坏等问题；-产品C：存在材料瑕疵、外观缺陷等问题。
3.原因分析：经过讨论和分析，确定不合格品的原因如下：-生产工艺不规范，操作操作失误；-原材料供应商存在质量问题；-设备老化，运行不稳定。
4.改善措施：针对不合格品问题，制定以下改善措施：-完善生产工艺流程，确保操作规范；-对原材料供应商进行严格筛选和质量监控；-维护和更新设备，保证其正常运行。
5.责任追究：根据不合格品的严重程度和责任归属，确定以下责任追究措施：-向操作人员提出批评教育，并进行再培训；-跟踪原材料供应商的质量改善情况，必要时采取停止合作等措施；-进行设备维护和更新的计划，并落实责任人。
6.风险评估：对不合格品带来的风险进行评估，确保未来工作的安全和质量：-不合格产品可能导致用户投诉、退货等影响品牌形象；-不合格品可能存在安全隐患，对用户的身体健康带来威胁；-不合格品可能带来额外的经济负担，如召回、补偿等费用。
7.处置记录：针对不合格品，采取以下处置措施：-产品A：进行返工处理，确保颜色一致、装配正确；-产品B：进行修复或替换，确保尺寸准确、包装完好；-产品C：进行报废处理，并对材料供应商进行追责。
8.验收记录：经过改善措施的实施和处置后，对不合格品进行重新验收：-产品A：验收合格，颜色一致、装配正确；-产品B：验收合格，尺寸准确、包装完好；-产品C：验收不合格，由于存在严重质量问题，建议重新评估材料供应商的选择。
不合格品处置记录
不合格品处置记录日期：2024年10月1日地点：XX公司生产车间记录人：XX背景信息：在对产品进行质量检查时，发现了一批不合格品。
这些不合格品包括破损、变形、不完整等问题。
根据公司质量管理制度要求，对不合格品应进行及时处置，确保不合格品不会影响到合格产品的生产和客户的使用。
处置方案：1.鉴定不合格品的原因。
在确认不合格品的具体问题后，我们进行了鉴定分析。
经过检查，发现这批不合格品主要是由于生产过程中的操作失误所致，如仪器设备操作不当、工人失误等。
2.制订不合格品处置的措施。
根据鉴定的原因和具体问题，我们制定了以下处置措施：a.对于无法修复的不合格品，将其全部报废。
b.对于可以修复的不合格品，进行二次加工，修复其问题，确保其质量达到标准要求。
3.报废处理。
将不能修复的不合格品全部报废，确保其不会再次被使用。
报废的不合格品需要进行记录和标记，以便质量管理部门进行查验。
4.二次加工。
对于可以修复的不合格品，进行二次加工处理。
修复的过程需要按照产品的制造工艺和标准进行。
修复后的产品需要经过严格的质量检验，确保其达到合格品的标准。
5.审核和验收。
修复后的产品需要经过质量管理部门的审核和验收。
质量管理部门会对修复后的产品进行全面检查，确保其质量稳定、可靠。
6.整改措施。
根据对不合格品的分析和处置过程中的问题，我们制定了相应的整改措施。
这包括提供员工培训，增加工艺控制点等，以防止类似问题再次发生。
7.审查和追踪。
对于处置过程中的不合格品和整改措施，我们进行了审查和追踪。
通过记录和归档的方式，对不合格品和整改措施进行追踪和监控。
在2024年10月1日，我们对发现的不合格品进行了以下处置措施：1.鉴定不合格品的原因：在对不合格品进行细致的检查和鉴定后，确定了不合格品的问题主要是由于工人生产操作失误所致。
2.不合格品处置措施：a.对于无法修复的不合格品，将其全部报废。
b.对于可以修复的不合格品，进行二次加工，修复其问题。
不合格品处置记录
验证结论：
验证人：日期：
①、部分梁、柱节点存在偏头、缩颈现象；②、部分框架柱根部烂根现象较严重；③、楼梯踏步高度不一、踏面不平整；④、部分门过梁搁置长度不符合规范要求；⑤、部分墙体过人洞拉结筋留置不规范；⑥、外墙存在透亮点现象。
检查人：日期：
处置方法：
①、已整改。②、已修补。③已整改。④、部分不合格的全部整改。⑤、不规范拉结筋已整改，现以符合要求。⑥、外墙透亮点已用砂浆抹实。
检查人：日期：
处置方法：①、已修补。②、已整改。③、已修补。④、临边及预留洞口已按规范进行防护。⑤、现以按规范搭设。
编制：审核：
验证结论：
验证人：日期：
安庆Байду номын сангаас第一建筑安装工程公司
不合格品处置记录
编号：B/CX04-01№
工程名称
桐城市幸福春天保障房小区15#楼公租房（Ａ）标工程
项目经理
孙平安
不合格事实：
安庆市第一建筑安装工程公司
不合格品处置记录
编号：B/CX04-01№
工程名称
桐城市幸福春天保障房小区15#楼公租房（Ａ）标工程
项目经理
孙平安
不合格事实：
①、部分梁、柱节点存在偏头、缩颈现象；②、部分框架柱根部烂根现象较严重；③、楼梯踏步高度不一、踏面不平整；④、临边及预留洞口周边安全防护设置不符合要求，存在安全隐患；⑤、施工安全通道设置不规范，存在安全隐患。
不合格品处置记录案例
不合格品处置记录案例
案例一：食品生产企业的不合格品处置记录
日期：2022年5月10日
产品名称：牛奶
生产批次：20220102
不合格品数量：50箱
不合格品原因：在生产过程中，部分牛奶包装出现破损，导致部分产品泄漏。
不合格品处置方式：将不合格品全部清点并封存，记录其产品批次号和数量，并与供应商进行沟通，要求其采取措施改进包装质量。
不合格品处理人员：质量控制部门负责人
处理日期：2022年5月11日
备注：质量控制部门负责人已经与供应商进行沟通，并要求其对包装质量进行改进，以避免类似问题再次发生。
案例二：制药企业的不合格品处置记录
日期：2022年6月15日
产品名称：抗生素
生产批次：20220501
不合格品数量：100盒
不合格品原因：在生产过程中，部分抗生素药品临床试验结果不符合质量要求。
不合格品处置方式：将不合格品全部封存，并通知销售部门将该批药品暂停销售。
同时，组织相关人员对不合格品进行进一步调查和分析，确定不合格的具体原因。
不合格品处理人员：质量管理部门负责人
处理日期：2022年6月16日
备注：质量管理部门负责人已经通知销售部门将不合格的抗生素药品暂停销售，并组织相关人员对不合格品进行进一步调查和分析，以确定不合格的具体原因，并采取相应的改进措施。
不合格品处置评审表V1.0
不合格品名 称
发生时间
物品编码 发生地点 来料
规格/型 号
制程 售后
不合格问题描述：(描述包括不合格率)
不合格分类 不合格
致命不合格
参与评审人员
处理意见
所在部门
姓名
处理意见
不合格处理意见参考： ①加工，以达到要求 ②不加工，让步接受 ③拒收，退货 ④报废
处置方案描述：(包括风险点和监测点)
⑤调整技术规范
处置后的效果跟踪：
跟踪人：
跟踪时间：
发起人：
发起时间：
填表说明： 1.此表用于来料判定不合格，制程发现物料不合格时需要用料又紧急的情况，由需求部门发起填写 2.此表也用于售后不合格产品处置方式的评审记录。制造部发起填写。 3.此表也用于仓库呆滞物料及报废物料/产品处理方式记录表，此时由仓库发起填写
原材料不合格品处置单
原材料不合格品处置单
单号：________
日期：________
一、基本情况：
原材料名称：________
供应商名称：________
不合格数量：________（具体数量）
不合格原因：________
二、处理方式：
1.不合格品的处理方式：
________（具体处理方式）
2.处理人员：
处理人员：________（填写处理人员姓名）
三、处理过程：
1.处理方法说明：
（简要说明不合格品的处理过程，包括处理地点、对商品的处理方式等。
具体内容根据实际情况来填写。
）
2.处理结果：
（说明不合格品的处理结果，包括处理后的数量、残留物的处理等。
具体内容根据实际情况来填写。
）
四、相关证明：
1.不合格品的图片：
（将不合格品的照片附在此处，以便于留存记录。
）
2.处理单据：
（将相关处理单据（如处理记录、收据等）附在此处，以便于留存记录。
）
五、备注：
（如有其他需要说明的事项，请在此处填写。
）
六、处置人确认：
处理人员：________（填写处理人员姓名）
签字：________（处理人员签字）
日期：________
七、复核人确认：
审核人员：________（填写审核人员姓名）
签字：________（审核人员签字）
日期：________
此处置单为不合格原材料处理过程的记录，负责人和处理人员需认真履行相关责任，确保不合格品得到适当的处理，以确保生产质量的稳定与安全。
同时，该处置单应妥善保管，以便于后续查证和监督的需要。
原辅料不合格品评审及处理记录表
采购部/生产部意见
采购经理/生产经理：年 月 日
处置结果及验证：
处理时间（段）
处理数量及批次
对应品种
执行人
验证合格
验证不合格
验证人
验证不合格意见：
验证人： 月 日
原辅料不合格品评审及处理记录表
批次编号
物料名称
供应商
数量/基数
物料位置
不合格品（项）情况描述
□原料标准□合同标准
具体指标不合格情况：
原料品管/化验员：年 月 日
品管部意见
1）存在影响可能：
□安全危害 □降低产品营养价值 □影响产品感观 □降低产能
□影响适口性 □其他：
2）具体处置措施：
□让步接收 □退货
不合格品及纠正措施处理单
不合格品及纠正措施处理单
一、不合格品情况描述：
（在此详细描述不合格品的情况，包括但不限于：不合格品的种类、
数量、不合格的原因和情况，存在的问题等）
二、纠正措施：
（在此描述针对不合格品采取的纠正措施，包括但不限于：责任部门、责任人员、纠正方案、纠正措施以及完成时间等）
三、不合格品整理与处置：
（在此描述对不合格品的整理与处置措施，包括但不限于：是否需要
重新加工、准予销毁的数量、销毁方式以及销毁证明等）
四、质量管理改进措施：
（在此描述对质量管理方面的改进措施，包括但不限于：加强人员培训、优化工艺流程、加强质量检查等）
五、相关部门配合情况：
（在此描述相关部门在整个纠正措施过程中的配合情况，包括但不限于：配合的时间、配合的方式和效果等）
六、不合格品及纠正措施处理单表格：
（请根据具体情况，制定相应的表格来记录不合格品及纠正措施的处
理过程，在表格中详细填写不合格品的相关信息以及纠正措施的具体情况，并注明相关责任人签字确认。
）
日期：年月日
产品名称：
生产批次号：
不合格品种类：
不合格品数量：
不合格原因：
责任部门：
责任人员：
纠正方案：
纠正措施及完成时间：
不合格品整理与处置措施：销毁数量：
销毁方式：
销毁证明：
质量管理改进措施：
相关部门配合情况：
备注：
责任人员签字：
审核人员签字：
注：以上内容为一份1200字以上的不合格品及纠正措施处理单模板，根据实际情况进行适当修改。
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审批人：日期：年月日
核定意见：
核定人：日期：
处置情况记录：
处置单位：处置人员：日期：
验证记录：
验证单位：验证人员：日期：
（签名）
评审日期
年月日
处置方案：
1、立即停止模板施工，将已封模板进行拆除；
2、小蜂窝处置：先刷洗干净后，用1：2的水泥砂浆抹平压实；
3、较大的蜂窝处置：先凿去蜂窝薄弱松散颗粒刷洗净，通知监理进行验收，合格后安装止水带，待二次浇筑时一次性浇筑成型。
4、加强对现场监理的沟通力度，设专人去协调监理现场提出的问题，发现问题及时整改。
不合格品处置记录表
责任单位：土建劳务队发通知单位：中孚项目部编号：
产品名称：
2-15~2-22线中间辊道基础施工质量
发通知人：靳红阳
不合格现状描述：
中间辊道底板防火混凝土凹槽施工中，混凝土振捣不密实、松动、裂纹，凹槽做的不规范。
评审意见
1、轻微不合格□2、一般不合格□3、严重不合格□（划√）
评审人员
产品名称：
基础梁施工质量
发通知人：靳红阳
不合格现状描述：
梁箍筋未按图集成型，梁主筋接头位置与设计不符，钢筋成型不规范，大小不均。
评审意见
1、轻微不合格□2、一般不合格□3、严重不合格□（划√）
评审人员
（签名）
评审日期
年月日
处置方案：
1、对钢筋工组织技术交底，交底内容包括相关规范及设计要求。
2、梁主筋接头按设计要求进行调整。
审批人：日期：年月日
核定意见：
核定人：日期：
处置情况记录：
处置单位：处置人员：日期：
验证记录：
验证单位：验证人员：日期：
不合格品处置记录表
责任单位：土建劳务队发通知单位：中孚项目部编号：
产品名称：
B-D轴26-29线4区的基础下翻梁钢筋绑轧位置偏移
发通知人：靳红阳
不合格现状描述：
基础下翻梁钢筋绑轧位置偏移
评审意见
1、轻微不合格□2、一般不合格□3、严重不合格□（划√）
评审人员
（签名）
评审日期
年月日
处置方案：
根据轴线位置把偏移的下翻梁钢筋绑轧移到设计位置。
审批人：日期：年月日
核定意见：
核定人：日期：
处置情况记录：
处置单位：处置人员：日期：
验证记录：
验证单位：验证人员：日期：
不合格品处置记录表
责任单位：土建劳务队发通知单位：中孚项目部编号：