打造个人高效执行力
个人工作总结执行力方面
一、前言执行力是衡量一个人工作能力的重要标准，也是企业持续发展的重要保障。
在过去的一段时间里，我在工作中不断努力提升自己的执行力，现将个人工作总结如下：二、执行力提升措施1. 强化目标意识在工作中，我始终明确自己的工作目标，并以此为导向，合理安排时间，确保各项工作有序推进。
同时，与团队成员保持密切沟通，共同为实现目标而努力。
2. 提高计划能力针对工作任务，我制定详细的工作计划，明确工作重点、难点和完成时间。
在执行过程中，根据实际情况调整计划，确保工作进度不受影响。
3. 增强时间观念珍惜时间，提高工作效率。
在完成任务时，尽量缩短用时，避免拖延。
在遇到紧急情况时，迅速调整工作重心，确保重要工作得到优先处理。
4. 优化工作方法在工作中，我不断总结经验，探索高效的工作方法。
通过学习优秀同事的经验，提高自己的业务能力。
同时，注重团队协作，发挥团队整体优势。
5. 培养良好习惯养成良好的工作习惯，如定期总结、反思，提高自己的自律性。
在遇到困难时，保持冷静，积极寻求解决办法。
三、执行力提升成果1. 工作效率显著提高通过强化执行力，我在工作中取得了显著成效。
完成工作任务的速度和质量均有提升，得到了领导和同事的认可。
2. 团队协作能力增强在提升个人执行力的同时，我还注重团队协作，与团队成员共同进步。
在团队项目中，我充分发挥自己的优势，为团队的成功贡献力量。
3. 个人能力得到提升在执行工作的过程中，我不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
通过实践锻炼，我更加自信地面对工作中的挑战。
四、总结执行力是衡量一个人工作能力的重要标准。
在今后的工作中，我将继续努力提升自己的执行力，为实现企业目标和个人发展贡献力量。
以下是我在执行力方面的一些体会：1. 执行力源于责任心。
只有具备强烈的责任心，才能在工作中全力以赴，确保任务顺利完成。
2. 执行力需要良好的心态。
保持积极向上的心态，才能在困难面前保持冷静，勇往直前。
3. 执行力需要不断学习。
如何提高自己的执行力和品质
如何提高自己的执行力和品质每个人都希望自己成为一个高效率、高执行力、高品质的人，但是在实际生活中，很多人却发现自己存在着各种缺陷。
比如有些人虽然意志坚定，但是工作过程中容易拖延；有些人可能会经常赶工，导致品质不稳定；有些人则可能会把其他人的任务优先完成，而把自己的任务耽误了。
为了提高自己的执行力和品质，我们需要采取一些措施，本文将从以下几个方面谈谈如何做到高效率、高品质。
一、规划和时间管理一个人如果想要高效率地完成任务，首先得有一张合理的计划表，了解每天的具体任务和时间安排。
同时，还应当掌握一定的时间管理技巧，比如在任务开始前把手机静音或者放在一旁，专心投入工作中，并且合理地安排时间和精力，避免浪费。
二、提升工作能力和技巧提高自己的技术和手艺水平，不仅有助于提高工作的效率和质量，同时也有助于保持工作的稳定性。
例如，如果你是一个程序员，则可以加深对程序设计语言的了解，多去研究和实践一些复杂的工程案例等等。
三、保持专注和高度集中一个人如果想要在工作中保持高度的品质，首先得学会保持专注和高度集中。
避免在工作时分心或者过于松散，否则很容易因为马虎而导致品质的下降。
训练自己的专注力和意志力，定期进行一些简单的认知技能训练，提高反应速度和思考能力也是非常重要的。
四、合理地分配任务优先度在工作中，如果自己扶持出现了多项任务，为了提高效率，需要根据任务的紧急程度和自己的实际能力，合理地分配任务的优先度。
不要因为个人的喜好或者其他原因而优先完成某个任务，更不要轻易地把自己的任务推给他人。
五、自我激励和心理控制高效率和高品质并不仅仅取决于个人天赋和技能，也包含了自我激励和心理控制。
在工作中，提高信心、自我按摩，可以让我们从容地面对种种挑战，保持积极向上。
注意保持心理健康，及时寻求帮助和支持也非常重要。
六、反思和总结及时回顾工作过程并总结经验，是保持高品质和高效率的关键所在。
及时发现自己工作中的不足和漏洞，找到解决问题的方法，可以有效地提高工作效率和品质。
个人能力如何提高自己的执行力高效完成任务
个人能力如何提高自己的执行力高效完成任务在个人的成长与发展过程中，高度的执行力是一个重要的能力。
无论是在职场上还是生活中，人们都需要高效地完成任务，实现自己的目标。
然而，提高执行力并不是一件容易的事情，需要坚定的决心和一系列的行动。
本文将讨论如何提高个人的执行力，以便能够高效地完成任务。
1. 设定明确的目标首先，要提高个人的执行力，我们需要设定明确的目标。
一个明确的目标可以帮助我们更好地了解自己想要实现的是什么，为此我们需要制定具体、可衡量、可实现、有时限的目标。
明确的目标可以激发我们的动力和决心，并帮助我们集中注意力并制定相关计划。
2. 制定合理的计划一旦我们设定了明确的目标，我们需要制定合理的计划来实现这些目标。
一个好的计划可以帮助我们分解任务，合理安排时间和资源，并提供一个清晰的路线图，以便我们按部就班地进行工作。
要制定合理的计划，我们可以使用一些工具和技术，如时间管理矩阵、番茄工作法等。
这些方法可以帮助我们合理分配时间和优化效率，以便更好地完成任务。
3. 培养自律的习惯自律是提高执行力的关键。
没有自律，我们很难坚持计划并完成任务。
为了培养自律的习惯，我们可以采取以下措施：- 制定规律的作息时间表，保证充足的睡眠和休息；- 设定具体的时间段用于工作和学习，避免拖延；- 掌控自己的时间，减少无效的投入，如社交媒体、电视等；- 养成良好的习惯，如早起、定期锻炼等。
通过不断培养自律的习惯，我们可以提升自己的意志力和执行力，更好地完成任务。
4. 学会设置优先级在面对繁重的任务时，我们需要学会设置优先级，将时间和精力集中在最重要和紧急的事情上。
通过正确地设置优先级，我们可以更好地合理分配资源，并避免任务的堆积和延误。
可以使用一些工具和方法来帮助我们设置优先级，如任务清单、甘特图等。
这些工具可以帮助我们清晰地了解任务的紧急程度和重要性，并根据情况进行调整和安排。
5. 克服拖延的倾向拖延是执行力的绊脚石之一。
如何在工作中提升自己的执行力和协同能力
如何在工作中提升自己的执行力和协同能力在当前竞争激烈的社会环境中，对于一个职场人来说，提升自己的执行力和协同能力显得尤为重要。
无论是在工作中，还是个人的成长中，都需要具有高效的执行力和良好的协同能力。
那么，如何在工作中提升自己的执行力和协同能力呢？以下是一些具体的建议，供大家参考。
一、提升执行力1.明确目标并制定合理的计划在工作中，一个人的执行力是否高效，往往与其目标是否明确及计划是否合理相关。
因此，制定一份合理的工作计划是至关重要的。
在制定计划时，我们需要明确工作的目标、任务的优先级及时间节点，并合理地安排各项任务。
这样不仅可以有效地分配时间和资源，还能够避免出现一些紧急情况对整个工作进度的影响。
2.更好地管理时间时间是有限的资源，如何更好地管理时间显得异常重要。
很多人总是面临着时间不够用的问题，其实，我们可以通过合理地安排自己的时间，从而提高自己的执行力。
当面临多个任务时，我们需要根据任务的重要性和紧急程度进行优先排序，制定优先完成的任务和时间段，并强制执行。
此外，还应该避免时间的过度浪费，尽可能做到高效地完成任务。
3.强化自我监管在工作中，执行力不是一朝一夕可以培养出来的，需要长期的自我监管和培养。
我们需要审视自己的工作习惯，克服拖延症，及时完成任务并达成目标。
除此之外，还需要摒弃散漫心态，集中精力完成任务，并注意自己的工作方式和效率。
二、提升协同能力1.建立良好的沟通和协作机制协同能力是指个人或团队对于工作任务的共同协作和配合能力，其核心是建立良好的沟通和协作机制。
在团队中，每个人都有其独特的工作能力和特长，因此，我们需要充分发挥个人的长处，将团队中每个人的力量发挥到极致。
同时，我们还需要建立交流渠道，高效传递信息，及时解决问题。
2.注重高效的团队合作在团队中进行高效的合作是提升协同能力的关键。
为此，我们需要明确每个人的工作职责和任务，并确保工作分配合理、执行高效。
在协作过程中，我们需要展示自己的专业能力和才华，并积极借鉴和学习其他人的经验和技巧，带来更好的工作结果。
高效执行力心得体会范文(15篇)
高效执行力心得体会范文（15篇）高效执行力心得体会范文（精选15篇）高效执行力心得体会范文篇1通过对“打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩”大讨论的学习并结合到我平时工作中，我认为要提高自己的高效执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈谈我在此次大讨论学习中的认识。
一、努力提升业务素质和解决问题的能力做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高高效执行力就要做到面对困难、勇往直前唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。
三、认识的高度决定高效执行的力度对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好。
培养个人的执行力
培养个人的执行力在现代社会中，一个人的成功往往不仅仅是靠才华和智慧，更需要具备良好的执行力。
执行力是指一个人能够高效地完成任务、克服困难、履行承诺的能力。
培养个人的执行力对于个人的成长和事业的发展都起着至关重要的作用。
本文将从设定目标、制定计划、养成习惯和克服拖延等方面，探讨如何培养个人的执行力。
一、设定明确的目标要培养个人的执行力，首先需要设定明确的目标。
目标是人们前进的动力和方向，只有明确的目标才能让我们有所行动和努力。
设定目标时，要具体、可量化、有限期，并根据自身的情况和实际情况来制定。
例如，一个销售人员可以设定自己每个月要达到的销售额，并将其分解为每周、每天的具体任务量。
这样一来，他就有了明确的目标，可以有针对性地安排自己的行动。
二、制定详细的计划设定目标后，制定详细的计划是培养个人执行力的重要一步。
计划是实现目标的路线图，通过制定详细的计划，我们可以有条不紊地推进工作，并在困难和挫折面前保持冷静和坚定。
在制定计划时，要考虑到各种可能出现的情况，并制定相应的对策。
同时，要合理安排时间，将任务分解为小步骤，每次只专注于一部分工作，这样可以提高工作的效率和质量。
三、养成良好的习惯良好的习惯是培养个人执行力的基础。
习惯是指一个人在长时间的反复行为中形成的一种固定方式和规律。
只有养成良好的习惯，我们才能在关键时刻保持自律和坚持，不受外界诱惑和干扰。
要养成良好的习惯，首先要明确自己的优先级，将重要的任务安排在前面，并制定相应的执行计划。
其次，要培养专注力和毅力，不断锻炼自己的自控能力。
最后，要坚持不懈地进行反馈和总结，及时发现并改正自己的不足之处。
四、克服拖延心理拖延心理是执行力的最大敌人之一，它会让我们失去时间、降低效率，甚至错失机会。
要克服拖延心理，首先要明确任务的重要性和紧急度，意识到拖延只会给自己带来麻烦和压力。
其次，要充分利用时间管理技巧，例如番茄工作法、四象限法等，将工作分解为小块，集中精力进行。
打造高效执行力培训心得体会范文（精选6篇）
打造高效执行力培训心得体会打造高效执行力培训心得体会范文（精选6篇）心中有不少心得体会时，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。
到底应如何写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的打造高效执行力培训心得体会范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
打造高效执行力培训心得体会1感谢公司给我这次培训学习的机会，通过这次的课程，让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性，用一句话概括：个人执行力决定个人的成败，企业的执行力决定企业的兴亡。
其实执行力的定义很简单，就是按质按量不打折扣的完成工作任务这就是执行力最简单的解释，但正是这么简单的执行力却是很多人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的，下面就我在培训中所体会到的谈几点看法：1、个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质，保量的完成任务的能力。
一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色的完成任务，要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
2、执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。
观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，在工作中常有的状况就是，面对某项工作反正也不着急，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做，一但习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。
这其实是执行力差的表现，执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作是把执行力变为自发自觉的行为。
3、执行力需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进，有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，其主要是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之执行力也就会得到有效的提升。
怎样拥有高效的执行力
怎样拥有高效的执行力拥有高效的执行力是每个人都希望达到的目标。
无论是在工作中还是生活中，高效的执行力可以帮助我们更好地完成任务，提高效率，取得更好的成果。
下面是一些建议，帮助你拥有高效的执行力。
一、设定目标首先，要设定明确的目标。
目标应该具体、可衡量，并有明确的截止日期。
这样你才能明确自己要做什么，如何做，何时完成。
二、制定计划制定详细的计划对于高效的执行力至关重要。
将目标分解为具体的任务，列出每个任务需要的步骤和时间，并为每个任务设定截止日期。
这样你就能清楚地知道自己应该做什么，何时做，如何做。
三、优先顺序在执行任务时，要学会合理安排优先顺序。
将任务按照重要性和紧急性划分为四个类别：紧急重要、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。
优先处理紧急重要的任务，然后处理重要不紧急的任务，最后再处理紧急不重要和不紧急不重要的任务。
这样能够确保自己的时间和精力都投入到最重要和最紧急的任务上。
四、专注与集中实现高效执行力的关键是保持专注和集中。
避免分散注意力，关闭手机、电视或其他会干扰你注意力的东西，找一个安静的环境进行工作。
将任务分解成小的块，每次只专注于一个任务，直到完成。
这样不仅能提高效率，还能避免疲劳和错误。
五、养成良好的习惯养成良好的习惯是拥有高效的执行力的关键。
培养健康的生活习惯，保持充足的睡眠，每天适量运动，合理饮食。
培养良好的时间管理习惯，合理规划时间，避免拖延。
培养良好的工作习惯，如及时回复邮件，保持工作区整洁，及时记录重要事项等。
这些习惯会帮助你提高自律能力和效率，从而拥有更强的执行力。
六、学会有效沟通高效的执行力需要与他人合作和沟通。
学会与他人明确沟通目标和需求，确保大家都理解任务和目标，并且能够及时沟通和协调。
有效的沟通可以避免误解和冲突，提高工作效率。
七、保持积极的态度保持积极的态度对于拥有高效的执行力至关重要。
不论遇到多难的任务或挑战，都要以积极的态度面对，相信自己能够解决问题并取得成功。
如何在工作中展现出高效的执行力
如何在工作中展现出高效的执行力在工作中展现高效的执行力是每个职场人士追求的目标，它不仅能够提高工作效率，还能够体现个人的专业素养和能力。
本文将从准备工作、时间管理、目标设定以及沟通合作等方面分享一些提升执行力的方法和技巧。
一、准备工作高效的执行力离不开充分的准备。
在开始具体任务之前，我们需要做好以下几个方面的准备工作。
1.收集和整理信息：在执行任务前，我们需要了解工作的背景信息、相关数据以及所需资源。
通过收集并整理信息，我们能够更好地把握任务要求，为后续的执行奠定基础。
2.制定明确的计划：为了高效地执行任务，我们需要制定一个明确的计划。
在计划中，我们可以将任务分解成具体的步骤，并设定每个步骤的时间限制。
这样一来，我们就能有条不紊地按照计划执行，避免盲目行动和临时抱佛脚。
二、时间管理良好的时间管理是提升执行力的关键。
以下是一些方法，可帮助我们更好地管理时间，从而提升执行效率。
1.设立优先级：对于一个任务清单，我们需要明确优先处理的任务。
可以根据紧急程度、重要程度及工作价值等因素来设立优先级。
将注意力集中在最重要和最紧急的任务上，避免时间浪费。
2.避免拖延：“明日复明日，明日何其多”。
拖延会浪费时间和精力，降低执行力。
为了避免拖延，可以采取时间切片、番茄工作法等方式，将任务分解成小块，有针对性地完成。
3.合理安排时间：为了高效工作，我们需要合理地安排时间。
可以根据自身的工作习惯和效率，制定工作时间表。
合理分配时间，避免长时间的工作连续，以充分保持专注度和精力。
三、目标设定制定明确的目标对于提升执行力至关重要。
以下是一些关于目标设定的方法和技巧。
1.确定具体目标：设定目标时，我们需要明确具体的完成标准和要求。
这样一来，目标将会更加明确，衡量和完成也较为容易。
确保目标既有挑战性，又在可控范围内。
2.制定可行的行动计划：目标设定之后，我们需要制定相应的行动计划。
行动计划是具体目标的分解和落实，它将每个步骤进行具体规划和时间安排，确保目标的可行性和有效性。
如何提高自己的行动力和执行力
如何提高自己的行动力和执行力行动力和执行力是个人成就的关键指标之一。
没有强大的行动力和执行力，即使有再出色的想法和计划也不可能变成现实。
因此，提高自己的行动力和执行力是每个人都应该关注和努力的事情。
本文将从以下几方面介绍如何提高自己的行动力和执行力。
一、培养高效的时间管理能力时间是每个人都拥有的资源，但是如何高效地利用时间却是一个不容易掌握的能力。
一个高效的时间管理能力可以让你更好地应对各种事务，提高工作、学习和生活的效率。
需要做到以下几点：1. 制定明确的计划和目标首先需要制定一个明确的计划和目标，并严格按照计划和目标来行动。
要想行动力和执行力不断提高，每天制定一个明确的计划和目标是必不可少的。
2. 分清轻重缓急要根据轻重缓急的程度来安排事务的优先级，集中精力处理最重要、最紧急的事项，同时留出足够的时间去处理其他不太紧急但同样重要的任务。
这样能够较好地平衡时间和精力的分配。
3. 避免时间的浪费时间是最宝贵的财富，要珍惜每一分每一秒。
放松时不要过度沉迷于社交媒体和娱乐，要合理安排好自己的时间，避免时间的浪费。
二、树立积极向上的心态一个积极向上的心态可以让你更加自信和勇敢，从而面对挑战时更加果断和坚定。
因此，树立正确的心态对于提高自己的行动力和执行力至关重要。
需要做到以下几点：1. 设定目标和愿景心态是由多个组成部分构成的，而设定目标和愿景是构成心态的重要组成部分之一。
设定一个积极进取的目标和愿景，可以让你保持高涨的斗志和动力，更加坚定地迈向成功的道路。
2. 培养自信和勇气自信和勇气是树立积极向上心态的关键，要通过不断的实践和经验积累，提高自己的自信和勇气。
尽管失败和挫折在每个人的职业和生活中都不可避免，但是自信和勇气能够让你更加从容和果断地应对各种挑战。
3. 坚持学习和成长不断学习和成长是保持积极向上心态的必要条件之一。
经过持续的学习和不断的进步，可以打造出更好的自我形象和信心，同时也可以保持积极乐观的心态，更加自信地迎接未来的挑战。
怎么迅速打造高效的执行力
怎么迅速打造高效的执行力一、眼勤1、眼里要有目标我们必须清楚这个岗位最终要达成的目标是什么，我们所要完成的工作最终要达成的使命是什么。
当目标不清楚时，我们需要为自己设定一个明确的目标，拿破仑十七条成功法则第二条就是要有明确的目标，有了明确的目标才能知道自己要做什么、什么时候做、该如何做。
将今年要实现的目标不论大小写下来，等到明年看看，即使没有全部实现，也肯定实现了一部分，离你的目标进了一步。
有目标总有一天能实现。
2、审视自己的工作不断的审视自己所做的事情，我们的工作任务有没有做好，有没有符合标准，我们所做对达到预期的目标有没有帮助。
哪些工作是可以再改进的，可以提高效率的，哪怕是一些看起来的小事;审视就是自我检查。
所有的运动员在上场比赛前，教练们都会告诉他们动作一定要到位，动作到位是高分的保障。
我们所做的事情到位了，才能体现出执行效率，否则，很可能即使执行力，但是离要求却差的很远，导致需要花更多的力气弥补或者重头再来。
对管理人员来说，不但要审视自己的工作，还要审视下属的工作，有没有符合要求，有没有按照制度流程的执行;我们安排下属的工作，下属是不是理解工作的内容是什么，我们采用的方式能不能被下属清楚了解，执行这项工作的难度下属是不是能够克服。
二、口勤1、沟通和反馈口勤就是积极的沟通，当目标不清楚时要进行沟通;当需要他人配合时要沟通;对流程不清、结果有异议时要进行沟通，对下级要沟通、对上级要沟通、对同事也要沟通，沟通之后需要及时的反馈。
我们现在很多的工作并不是一个人可以完成的，需要多个人或者多个部门的配合，如果沟通反馈没有做好，很容易出现的问题是我们不知道事情在哪里出现了问题，出现了什么问题，导致了事情的延误甚至造成不好的后果。
2、对下属工作的指导和培训对管理人员来说，口勤还包括对下属工作的指导和培训。
培训就是培养下属的动手能力和思考能力，纠正下属的行为偏差，培训方式不仅仅是授课培训，更重要的是随时随地的培训。
学习“打造高效执行力”心得体会
学习“打造高效执行力”心得体会执行力是一门学习容易，实践不易的学问，尤其要贯彻高效执行力更不简单。
高效执行力想要执行起来也不是那么容易的。
今天为大家精心准备了学习“打造高效执行力”心得体会,希望对大家有所帮助!学习“打造高效执行力”心得体会通过张金洋老师高效执行力的培训，让我深深的懂得什么是执行力，所谓执行力就是：按质按量、不折不扣的完成工作任务的能力。
对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。
一、高效执行的信念与心态在电视或者电影上，我们经常会惊叹军队的执行信念，正是因为这种信念，他们创造了一个又一个的奇迹。
服从是军人的天职，但是企业呢，也是如此。
做为一个优秀的职场人士也必须懂得服从命今听指挥。
在这里我需要解释一个名词：职场伦理。
所谓职场伦理就是一级服从一级的基本伦理。
就像个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数一样。
在我们的现实工作中，很多人都不是很明白职场伦理，一个部门的下属有对另一个部门有意见，不是按正常沟通程序，而是直接去找对方部门经理或者主管质问。
这是非常不合职场伦理的。
其实在做为下属的心中，我们应该树立一种服从上司，支持上司的理念。
我们每一个人最大的老板不是老板而是自己的工作上司，我们必须全力支持他，配合他，扶持他。
如此来讲，服从上级就是服从组织。
当然我们不一定服从岗位上的这个人，但是这个岗位是你们必须服从的。
这才是一个正常的职场伦理。
我们常常知道“没有任何借口”诸如此类的口号，但偏偏在工作中我们忘了如何去做。
比如工作中我们常常会发生这样的事情：主管要求一件工作，等到去检查时发现，下属根本就没有按照要求去做，给回的解释是我觉得那样不行或者想当然的就没有去做。
下属对于上司的工作命令很多时候不是无条件服从而是有选择的服从。
如何提高个人执行力与创造力
如何提高个人执行力与创造力创造力和执行力是两个相互关联且互不可分的概念。
想要成为一个高效率、高成果的个人，必须要重视对自己的执行力和创造力的不断提升，通过实践、学习和不断调整来不断完善自己。
一、执行力的培养1、清晰目标、分类计划每个人都有自己的目标和计划，但要想真正实现目标，必须将计划细化到每一个小阶段。
首先，要设定清楚自己的目标，这是正式行动的第一步。
然后，将目标细分成小步骤，将整体计划划分为一个个小目标，并为每个目标制定相应的时间表和计划，定期检查进展。
2、锻炼自律能力在日常生活中，学会自律可以让我们得到更好的成果，表现出更好的执行力。
通过设定规则和时间表，构建有组织的日常生活，培养自己的自律能力，相信你的执行力也会更强。
每天早上起床时，定好一天的工作计划，坚持按时完成，形成一种惯性，不断地锤炼自己的自律能力。
3、增强执行力的话语能力一个好的执行者首先需要有一个好的沟通能力。
一个具备执行力的人需要有必要的表达能力和沟通技巧，通过语言，使清晰的表达出自己的想法和意见。
同时，通过在工作中的表现赢得上级的信任和支持，从而使自己的执行力更加突出。
二、创造力的培养1、拓展自己的领域和关注点要想提高自己的创造力，就需要有更加宽广的视野和更加广泛的关注点。
拓展自己的阅读领域、了解更多领域的知识、增加自己的经验和阅历，都可以增加自己的创造力。
并且，每次陌生的事物留给我们的空间也更大，让我们更有可能发挥创造力，找到解决问题的正确方案。
2、懂得创造思维创造力的核心就是创造性的思维，而创造性的思维需要不受限制的激发。
可以从多个角度去思考，不断地追寻创新观念，如当看到事物时，可以用不同的感觉、颜色、形状、声音等去表达它，这就是运用创造思维的例子。
3、团队合作和多方分享团队合作可以激发创造力，团队之间人因为交流，拿到更多的灵感和因此会更有激情去尝试实现创意。
多方分享也是培养创造力的重要方法，与互联网相联系的时代下，可以通过分享和交流，不断学习，不断成长。
高效执行力
高效执行力如何提高个人的执行力引言：在现代社会中，我们常常感到时间不够用、任务过多、效率低下等问题困扰着我们。
然而，高效的执行力是我们成功的关键所在。
本文将介绍一些提高个人执行力的方法和技巧，以帮助我们更有效地应对工作和生活中的挑战。
一、设定目标设定明确的目标是提高执行力的第一步。
我们需要清楚地知道自己想要达到的目标是什么，然后制定出一系列的步骤来实现这些目标。
同时，我们还应该将目标分解为更小的任务，这样可以更容易地衡量进展并逐步实现目标。
二、建立良好的时间管理习惯时间是我们最宝贵的资源之一，合理安排时间对于提高执行力至关重要。
我们可以使用各种时间管理工具来帮助我们更好地分配时间，例如时间表、待办事项清单和时间跟踪应用程序等。
此外，避免过度填充日程表是养成良好时间管理习惯的重要一环，为自己预留一些空闲时间来应对突发情况和进行自我调整是十分必要的。
三、战胜拖延症拖延是执行力的大敌之一。
克服拖延症的关键是培养自律和坚持的能力。
我们可以尝试一些方法来克服拖延症，例如番茄工作法、奖励制度、分解任务等。
另外，要学会分辨事情的紧急程度和重要性，优先处理重要并紧急的任务，这样可以避免被琐事所困扰，从而提高执行效率。
四、保持积极的心态保持积极的心态对于提高执行力至关重要。
我们需要相信自己的能力，坚定地向目标前进。
同时，要学会从失败中吸取教训，不断调整自己的努力方向。
与此同时，建立起良好的习惯和日常规律也有助于保持积极的心态，例如每天早起、锻炼身体、读书等。
五、寻求外部支持在提高执行力的过程中，我们可以寻求外部的支持和帮助。
与他人交流和合作不仅可以给予我们更多的动力和灵感，还可以帮助我们更好地理解问题并找到解决方案。
此外，我们还可以向他人请教一些更高效的方法和技巧，借鉴他们的经验和见解，以提升自己的执行力。
总结：高效的执行力是我们成功的关键所在。
通过设定明确的目标、建立良好的时间管理习惯、克服拖延症、保持积极的心态和寻求外部支持，我们可以提高个人的执行力，更高效地应对工作和生活中的挑战。
培养高效执行力的方法
培养高效执行力的方法在现代社会中，高效执行力是一个非常重要的能力。
无论是工作中的任务执行，还是个人目标的实现，都需要具备高效执行力。
然而，由于各种各样的原因，很多人并不擅长高效执行。
那么，如何培养高效执行力呢？本文将探讨几种有效的培养高效执行力的方法。
一、设定明确的目标要培养高效执行力，首先需要设定明确的目标。
目标要具体明确、时间可控。
具体明确的目标可以帮助我们更加明晰地了解自己要做什么，而时间可控的目标可以帮助我们合理分配时间，提高执行效率。
二、制定详细的计划设定目标之后，接下来就是制定详细的计划。
计划要具体细致、可行性高。
具体细致的计划可以让我们清楚地了解需要完成的每一个步骤，而可行性高的计划可以提高我们的执行信心。
三、提高时间管理能力高效执行力离不开良好的时间管理能力。
我们可以通过一些时间管理工具，如番茄工作法、时间日志等，来帮助我们更好地管理时间。
合理安排时间，避免拖延，可以提高工作的效率和执行力。
四、培养专注力专注力是高效执行力的重要组成部分。
我们可以通过锻炼专注力的方法来提高执行力。
例如，可以通过冥想、间断性休息等方式来训练专注力，提高工作和学习时的执行效率。
五、养成良好的习惯良好的习惯可以帮助我们更好地培养高效执行力。
例如，保持健康的生活习惯可以提高身体素质，增强工作和学习的耐力；保持良好的时间管理习惯可以提高时间利用效率等。
六、解决拖延习惯拖延是执行力低效的最大敌人之一。
为了培养高效执行力，我们要学会克服拖延习惯。
可以通过一些方法，如分解任务、制定时间限制、设定奖励与惩罚等，来解决拖延问题，提高工作和学习的执行效率。
七、寻求外部的支持和监督在培养高效执行力的过程中，外部的支持和监督也是非常重要的。
我们可以寻求他人的帮助和意见，分享自己的目标和计划，让他人监督自己的执行情况。
这样可以提高自己的执行动力和效率。
八、保持积极的态度高效执行力的培养需要保持积极的态度。
要相信自己的能力，相信自己可以高效地完成任务。
以结果为导向的高效执行力提升
以结果为导向的高效执行力提升在竞争激烈的现代社会中，拥有高效执行力的能力是一个人事业成功的关键因素。
然而，许多人在实际行动中常常犹豫不决、效率低下，无法将他们的想法有效地付诸实践。
为了提升个人的执行力，我们需要以结果为导向，并采取一系列措施来提高我们的效率。
本文将探讨以结果为导向的高效执行力的重要性，并提供几个实用的方法来帮助我们提升个人的执行力。
一. 以结果为导向的重要性以结果为导向意味着我们在实施任何任务或项目之前，要先确定期望的结果。
这样的做法确保我们的行动具有明确的目标，并以此为基准进行计划和行动。
结果导向帮助我们更加专注于最终目标，避免将精力浪费在无关紧要的事情上。
此外，以结果为导向还能够激发我们的动力和决心，让我们更有动力克服困难，以取得最终的成功。
二. 指定明确的目标要提高个人的执行力，一个重要的步骤是指定明确的目标。
明确的目标能够帮助我们更好地理解任务的需求，并为我们提供明确的方向。
在设定目标时，我们应该确保目标具有以下特点：具体、可衡量、可实现、现实和有时限。
例如，一个具体的目标可能是“提升销售额10%”，而不是简单的“提升销售额”。
一个可衡量的目标可以通过一定的指标或标准来评估其完成度。
在设定目标时，我们还应该考虑到目标的可实现性和现实性，以避免设定过高或不切实际的目标。
三. 制定详细的计划在设定明确的目标之后，我们需要制定详细的计划，以实现这些目标。
计划应该包括具体的行动步骤、所需资源和时间表。
制定详细的计划有助于我们更好地组织和安排我们的工作，确保我们按计划行动，并提高工作效率。
然而，我们也应该保持灵活性，随时调整和修改计划以适应不断变化的情况和需求。
四. 培养良好的时间管理技巧时间管理是提高个人执行力的关键。
一个高效的执行者能够合理分配和利用时间，确保重要任务得到优先处理。
对于时间管理，我们可以采取一些实用的方法来帮助我们更好地管理时间。
例如，制定优先级清单，将任务按照重要性和紧急性进行排序，优先处理重要且紧急的任务。
如何提升高效执行力
如何提升高效执行力如何提升高效执行力提高执行力是一个重要且必不可少的能力，它能帮助我们更好地完成工作并实现目标。
然而，很多人在实际操作中常常感到力不从心，效率低下。
为了提升高效执行力，我们可以从以下几个方面着手：一、建立清晰明确的目标清晰的目标是高效执行的基础，只有明确知道自己要做什么，才能集中精力、高效行动。
因此，在开始一项任务之前，我们应该对自己的目标进行详细的规划和定义。
可以将目标分解为小的子目标，并设定明确的时间节点，这样能够帮助我们更好地掌握进度，提升执行效率。
二、制定合理可行的计划执行力的提升也需要有一套行之有效的计划方法。
我们可以根据自己的实际情况，制定一份详细的计划表，将任务按照优先级、时间节点等因素进行合理的排列。
在制定计划时，要充分考虑到时间和资源的限制，设定可行的目标，并避免过于理想化，否则容易造成计划的不切实际性。
三、养成良好的时间管理习惯有效的时间管理是高效执行的前提。
我们可以通过制定每日任务清单、设定时间限制、避免开小差等方式，合理利用时间，提升工作效率。
此外，要注意合理安排工作和休息时间，避免过度劳累和工作疲劳，保持良好的身心状态。
四、培养专注力和集中力专注力和集中力是高效执行的关键。
我们可以通过锻炼注意力，使用番茄工作法等方法，提高自己的专注力和集中力。
在工作中，要时刻保持专注，并尽量避免其他干扰因素的干扰，如手机、社交媒体等。
同时，为了提升专注力，也可以选择合适的环境和时间段进行工作，避免因为外界干扰导致注意力分散。
五、避免拖延和分心拖延和分心是高效执行的大敌。
为了克服这些问题，我们可以采取一些应对策略。
首先，要养成及时行动的习惯，将工作及时进行，不要拖延。
其次，要避免分身乏术，集中精力完成手头的任务。
可以设定专门的工作时间，并关闭与工作无关的应用程序和通知，以减少分心和干扰。
六、有效利用工具在现代社会中，我们有很多工具可以帮助提升执行力。
例如，可以使用时间管理软件、任务管理工具等，帮助我们更好地规划和管理时间。
如何在工作中展现出高效的执行力
如何在工作中展现出高效的执行力高效的执行力在职场中显得尤为重要，它不仅能够提高工作效率，还能够展现出个人的能力与专业素养。
然而，要展现高效的执行力并不是一件易事。
本文将针对这个问题进行探讨，并提供一些建议，帮助读者在工作中展现出高效的执行力。
一、设定清晰明确的目标在工作中展现高效的执行力，首先要设定清晰明确的目标。
只有明确自己要实现什么，才能有针对性地行动。
设定目标时，应该具体、可衡量，并注重可实现性。
例如，设定完成某个任务的截止日期、设定达成某项销售目标的具体数值等。
通过这样的目标设定，可以让自己有明确的方向和动力，从而更高效地执行任务。
二、制定合理的计划制定合理的计划是高效执行工作的关键。
根据设定的目标，将任务分解为具体的步骤和时间表。
合理安排每个步骤所需的时间，并在计划中留出一定的缓冲时间，以应对可能出现的意外情况。
在制定计划时，要考虑到工作的复杂性和优先级，合理安排每个任务的顺序和时间分配，以确保高效地完成工作。
三、集中注意力与时间管理高效的执行力还需要具备集中注意力和良好的时间管理能力。
在工作中，我们常常会受到各种干扰和打断，如电话、邮件、社交媒体等。
为了保持专注，可以采取以下措施：关闭手机或将其调至静音模式、限定查看和回复邮件的时间段、避免在工作时间内使用社交媒体等。
此外，合理利用时间，合理分配每个任务所需的时间，避免拖延和浪费时间，是展示高效执行力的重要一环。
四、合理分配和委派任务在工作中，合理分配和委派任务也是展示高效执行力的重要方面。
通过合理分配任务，能够有效地利用团队成员的能力和资源，提高整个团队的工作效率。
同时，也能够减轻自身的工作负担，有更多的时间和精力处理更重要的事务。
在分配和委派任务时，应该根据团队成员的能力和专长，合理安排任务，并确保每个任务都有明确的责任人和截止日期。
五、建立良好的沟通与协作机制高效的执行力离不开良好的沟通与协作机制。
与同事、上司和下属之间建立良好的沟通渠道，能够更好地协调工作，解决问题，并提供及时的反馈和支持。
如何在工作中展现出高效的执行力能力
如何在工作中展现出高效的执行力能力在工作中展现出高效的执行力能力是每个职场人士都希望达到的目标。
高效的执行力能力不仅能提升个人职业发展，还能为团队和组织的成功做出贡献。
本文将从设定明确目标、制定有效计划、提高自我管理能力和加强沟通协作等方面，分享一些实用的方法和技巧，帮助读者在工作中展现出高效的执行力能力。
一、设定明确目标设定明确的目标是高效执行的基础。
目标应具体、可衡量且与工作职责相关。
首先，明确自己的长期目标，然后将其分解为中期和短期目标，以便更好地规划和执行工作任务。
在设定目标时，考虑现实条件和可行性，并将目标分解为可操作的具体步骤。
二、制定有效计划制定有效的计划是高效执行的关键。
首先，列出待完成的任务清单，并根据紧急程度和重要性进行排序。
然后，将每个任务分解为更小的子任务，并为每个子任务设定截止日期。
在制定计划时，要合理安排时间，合理安排优先级，并在计划中留出适当的缓冲时间应对意外情况。
三、提高自我管理能力良好的自我管理能力是展现高效执行力的关键。
首先，培养良好的时间管理习惯，包括合理的日程安排、合理分配工作时间和休息时间，并制定优先级清单。
其次，保持专注和集中注意力，避免分心和浪费时间。
此外，合理安排自己的能量和注意力，将高能时段用于重要任务。
最后，学会拒绝不必要的干扰和请求，保持工作的高效进行。
四、加强沟通协作良好的沟通和协作能力是高效执行的必备技能。
首先，与团队成员和领导保持良好的沟通，及时了解工作进展和需求变化，并及时沟通并协调解决问题。
其次，学会有效地表达自己的意见和观点，并倾听他人的意见和反馈。
此外，积极参与团队合作，分工合作并相互支持，实现工作目标。
五、持续学习和改进持续学习和改进是提高高效执行力的关键。
保持学习的心态，不断更新自己的知识和技能，了解最新的行业趋势和最佳实践。
同时，及时反思和总结自己的工作经验，发现问题并寻找解决方案，不断改进自己的执行能力。
在工作中展现出高效的执行力能力对于个人和团队来说都至关重要。
如何提升个人执行力和决策力
如何提升个人执行力和决策力提升个人执行力和决策力是每个人都想要实现的目标。
无论是在事业上还是生活中，拥有强大的执行力和决策力都是非常重要的。
那么，如何才能提升个人执行力和决策力呢？下面就来一起探讨一下。
一、培养自律习惯自律是提升个人执行力和决策力的重要手段。
只有具备自律的习惯，才能在面对困难和挑战时坚定不移地追求目标。
自律的习惯包括定期的锻炼、充足的睡眠、有规律的饮食和规划好的时间安排等等。
这些看起来很小的生活细节都能帮助我们培养自律的习惯。
只要坚持养成自律习惯，就能够提升个人执行力和决策力。
二、加强自我管理自我管理是提升个人执行力和决策力的重要策略之一。
如果我们不能有效地管理自己，那么就无法在繁忙的日常生活中达成自己的目标。
加强自我管理的方法包括制定合理的目标，建立正确的心态，以及做好时间管理等方面的工作。
只有在这些方面努力，我们才能够在日常生活中充分发挥自己的潜力，提高个人执行力和决策力。
三、积极学习积极学习是提升个人执行力和决策力的另一重要策略。
我们需要不断学习新的知识和技能，提高自己的认知能力和创新能力。
只有在不断拓展自己的知识面，我们才能够更好地应对各种挑战和复杂的情况。
积极学习还可以帮助我们更好地理解自己以及周围的环境，从而更好地制定自己的目标和计划。
四、主动拓展社交圈建立稳固的社交网络是提升个人执行力和决策力的重要因素。
我们需要利用自己的资源和关系，建立稳定的人脉关系，获得更多的机会和资源。
与此同时，我们还需要学会主动与不同类型的人交往，拓展自己的社交圈。
这样可以帮助我们更好地理解不同的观点和事物，从而在决策和行动中更加灵活和高效。
以上是提升个人执行力和决策力的一些策略和方法。
通过这些方式的学习和实践，我们可以逐渐提升自己的综合能力和综合素质。
当然，这些方法都需要我们持之以恒，才能够取得长期的效果。
无论是在事业上还是生活中，提升个人执行力和决策力都是非常重要的，我们需要不断努力，不断学习，不断为自己的成长而努力奋斗。
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打造个人高效执行力小故事：老板叫一员工去买复印纸。
员工就去了，买了三张复印纸回来，老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞（luo）。
员工第二天就去买了三摞复印纸回来。
老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。
员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。
讨论：1、员工执行了老板指示没有？有不有执行力？2、假若你接受任务你会怎么考虑？我们是不是有不执行到位的现象？结论：1、执行和执行力不同。
（有效执行）2、个人执行力差的几种表现：第一、顶着不办、拖着不办、弄虚作假。
第二、把矛盾上交第三、能力差，办不成事第四、怕影响个人利益，小团体利益而不想执行第五、公司的管理制度本身不合理，对执行不利第六、培训没有进行人的思想与心态改造第七、不认同企业文化，没有形成凝聚力3、员工的执行力不到位：是不自动自发、不注意细节、不诚信负责一、执行力是核心竞争力1、什么叫执行力1、保质保量的完成自己工作的能力就叫执行力。
2、换句话说，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
3、对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
4、执行力三特点：自动自发、注意细节、诚信负责。
5、执行力就是在每一个阶段每一个环节都力求完美切实执行。
执行力三核心（摆正自己位置）A、战略，高管人员做正确的事B、运营，中管人员把事做正确C、操作，普通人员正确的做事2、执行力决定竞争力企业的核心竞争力，就在于执行力。
没有执行力，一切都是空谈。
在实际工作中，执行不到位，绝对不是个别的现象。
案例：东方集团董事长执行不到位的感慨在2000年，东方集团董事长刘永行到韩国的一家面粉企业去参观，回来很有感慨。
西杰集团一个面粉厂，它每天处理小麦的能力是1500吨，雇佣了66个员工。
中国同样的企业一般生产能力在几百吨，但是雇佣的员工一般就要超过100人。
西杰集团在中国办过厂，就250吨的处理能力而言，他们就雇佣了155人，效率与韩国企业比居然有10倍的差距，经过一段时间后，把这个厂关闭了。
这是什么原因呢？是设备的先进程度不如韩国吗？不是。
韩国的厂是20世纪80年代投入生产的，而中国的那个厂是在20世纪90年代建的，设备全套进口，比老厂还先进。
为什么同样的设备、同样的管理层，中国那个厂却要雇佣那么多人。
那个厂长很含蓄地回答我说：做事不到位，如果我们每个人的工作都再改进一点，做足11分，尽到12分的责任，我们不就能赶上欧美了？案例：国内有一家企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。
刚开始公司所有的人都翘首盼望日方能带来什么先进的管理办法。
然而出乎意料的是，日方只派了几个人来。
制度没变，人没变，机器设备没变。
日方就提了一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。
结果不到一年，企业扭亏为赢了。
日本人的绝招是什么？仍然是执行力。
可见战略与计划固然重要，但只有执行力才能使战略与计划出现实质的价值，只有执行力才能将战略与计划落到实处，并进行有效的整合。
而如果失去执行力，组织也就失去了长久生存和成功的必要条件。
成功的企业，20%靠策略，80%靠企业管理者和员工的执行力。
---保罗.托马斯结论：只有高效执行力，才能使企业有竞争力二、提高个人执行力的必备素质1、善于做计划（计划要解决8个什么）执行力的关键是要有良好的工作态度和周密的工作计划A、工作任务（要做什么）B、做事目的（为什么做）C、组织分工（什么人做）D、工作切入点（从什么地方着手）E、工作进程（什么时候完成）F、方法工具（做事的工作方案、技能、工具。
什么工具）G、工作资源（完成工作的资源、条件及需要量。
什么条件）H、工作结果（结果预测和评价做成什么样子）讨论：今天培训课计划管理学上叫5W2H5W2H是什么？1、What：计划要做什么或完成什么；明确工作任务的内容和目标2、who：计划由谁、哪些人执行；明确工作任务的担当者3、when：什么时候执行；明确工作任务的进度4、where：在什么地方进行工作；明确工作开展地点、区域5、why：为什么要执行这样做；明确工作起因、动机6、how：怎么开展工作；明确工作方式方法和资源7、how many：完成多少工作；执行到什么程度。
明确工作量及工作标准2、善于分析判断，应变力强1、善于分析判断，应变力强：判断能力，是一个人对发生在身边的事物的性质、状况以及对其发展趋势的一种认定能力。
主要由一个人知识积累、经验积累决定。
判断力强，对事物就能及早把握机遇。
2、机会是为有准备者提供的：快速应变能力往往并不表现为一时的灵感，更多的是找已久的时机在瞬间出现。
对于客观环境和市场形势可能出现的变化，我们必须提前作出预测，并备有应付各种变化的预案（不管成文还是不成文的）。
很多人都懂得去做这方面的准备工作，为事业的发展设计了很多种“可能”，但由于个人和所处环境的局限性，“不可能”的因素便被忽略了，但当所有的“可能”都变为“不可能”时，原来认为的“不可能”就是惟一的“可能”，千虑一失的情况就是这样发生的。
可以说，善于分析、快速应变能力是在竞争日益积累、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。
小故事张三和李四同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。
可是一段时间以后，张三青云直上，而李四却仍在原地踏步。
李四到老板哪儿发牢骚。
老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间差别。
李四，老板说话了，你去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。
李四从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。
有多少？老板问。
李四赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。
价格是多少？李四第三次跑到集市上问来了价格。
好吧，老板对他说，现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。
张三很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋子，价格是1.2元/斤，土豆质量很不错，他还带回来一个让老板看看。
这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据我看价格非常公道。
昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回来一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
此时，老板转向李四说：现在你知道为什么张三的薪水比你高了吧？3、有坚强的韧性韧性是指忍受挫折和压力，并对情绪和心态进行有效自我调整的心理特征。
韧性表现为坚强的意志和良好的体能、稳定的情绪，在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。
韧性首先表现为一种坚强的意志，一种对目标的坚持。
不以物喜，不己悲，认准的事，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。
中国有一句很著名的话：要在茫茫黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。
在工作中，当处于巨大压力或产生可能会影响工作的消极情绪时，能够保持良好的体能和稳定的情绪状态可并不是人人都能做到的。
麦当劳创始人最欣赏的格言是：唯有坚忍不拔，坚定信心，才能无往不胜。
一位经理在描述自己心中的理想员工时说：我们所亟需的人才，是意志坚定、工作起来全力以赴、有奋斗进取精神的人。
用人标准：除了忠诚以外还应加上韧性。
具有韧性的能够经受挫折，决心固然宝贵，但有时会因力量不足、能力有限而受阻，而惟有借助韧性，方能长驱直入，无人能敌。
案例：美国石油大亨约翰，标准石油公司创始人，也是世界上第一个亿万富翁。
16岁时，他为了得到一份“对得起所受教育”的工作翻开克利夫兰全城的工商企业录，仔细寻找知名度高的公司。
每天早上赴约新预约的面试。
不顾一再被拒之门外，日复一日的前往，一连坚持了6个星期。
在走遍全城所以被拒之门外的情况下，他并没有放弃，而是敲开一个月前的第一家公司，又从头来。
有些公司甚至去了两三次，但谁也不雇这个孩子，可是月翰越受挫折决心反而越坚定。
终于在一家运输公司老板答应试试，并让约翰马上工作，工资也没提，到了三个月后收到第一笔微薄报酬。
他一生就把哪天当就业日来庆祝。
点评：做梦的价值为零，行动起来才有可能成功。
相比约翰的挫折也许我们幸运多了，我想很少有人在找工作时，在推销自己的想法或产品时，会遇到几百次乃至上千次的拒绝。
拒绝本身并不可怕，可怕的是遇到几次挫折就畏缩不前，就怀凝自己----这样的人是永远不会成功的。
这就是韧性带来的结果4、不断学习提高自己的执行能力提高个人执行力要注意四点：第一、要有良好的计划能力（前提）第二、具备一定的内在素质（基础）第三、还要掌握一定的科学方法和管理工具（关键）第四、加强个人在团队中的影响力（保证）个人执行力主要内涵：战略分析力（将目标分解为长期、中期、近期目标，并落实到人）时间规划力（加强对时间和目标的管理）标准设定力（明确任务的完成标准和时间标准）岗位行动力（及时完成岗位任务不拖延）过程控制力（及时跟进，保证个人任务的完成）效果评估力（工作一段时间后判断是否达到目标要求）三、提高执行力的实战要求用最好的方法提高工作效率在任何时候，主动找办法的人，是最容易在脱颖而出人也是执行力高的一种素养。
1、一流的人才找方法只为成功找方法，不为失败找借口如果你有智慧，请你贡献智慧如果你没有智慧，请你贡献汗水如果你两样都不贡献，请你离开公司一流员工既敬业又找方法，末流员工只会找借口案例----讨债甲乙丙3个业务员一起供职于一家公司。
公司经营出了一些问题，虽然公司的产品不错，销路也不错，但产品销出去以后，总是无法及时收到货款。
公司有一位大客户，半年前买了公司10万元产品，但总是以各种理由迟迟不肯付货款。
公司决定派业务员甲去讨账。
那位大客户没有给业务员甲好脸色，他说那些产品在他们这个地方销得一般，让业务员甲过段时间再来。
业务员甲知道这位大客户不好惹，心想他欠的又不是我的钱，跟我没什么关系。
于是便返回了公司。
业务员甲无功而返，公司只得派业务员乙去要账。
业务员乙找到那位客户，那位客户的态度依然很无赖，他说他这段时间资金周转也很困难，让业务员乙体谅他的难处，他还借口说等他的资金到位了一定还钱，业务员乙也是无功而返。
没办法，公司只得派业务员丙去讨账。
业务员丙刚跟那位客户见面，就被客户指桑骂槐说了一顿，说公司三番两次派人来逼账，摆明了就是不信用他，这样，以后就没法合作了，业务员丙没有被客户的软捏硬逼吓退，他见招拆招，想尽了办法与那位客户周旋，那位客户自知磨不过业务员丙，最后，只得同意给钱，他开出了一张10万元的现金支票。
业务员丙很开心地拿着支票到银行取钱，结果却被告知账上只有99920元，很明显，对方又耍了个花招，那位客户给的是一张无法兑现的支票。