企业管理中老好人思想的危害
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【关键词】企业管理； 老好人思想； 不良影响； 企业文化 【作者简介】霍志军（ 1978 ～ ） ，男，邢台钢铁有限责任公司炼铁厂经济师
一、“老好人思想”的含义和实质 “老好人思想”即大事化小，小事化了思想，是一种典型 无纪律、无原则的行为和表现。其实质是对人、对己、对工作 的不负责任，是一种渎职行为。“老好人思想”无论在社会还 是在企业都普遍 存 在，从 表 面 上 看 没 有 什 么 太 大 的 危 害，实 际上却存在巨大 的 弊 端，往 往 导 致 不 良 影 响，甚 至 严 重 的 后 果，是企业 管 理 中 的 大 敌，我 们 必 须 全 力 以 赴 地 去 克 服 和 改正。 二、“老好人思想”的特点 （ 一） “老好人思想”具有普遍性的特点。“老好人思想” 受到中国古代“中庸之道”思想的影响，无论是在社会上，还 是在企业中都具有很大的普遍性，不具有“老好人思想”，依 法办事的人往往 被 认 为 不 讲 情 面，不 通 事 理，甚 至 被 认 为 是 “忘恩负义”。然而对于“老好人思想”可能带来潜在的或已 经带来的后果却少有人问津，因“老好人思想”造成的问题或 后果，被追究责任的比例和力度也明显不足。 （ 二） “老好人思想”具有根深蒂固的特点。“老好人思 想”除了无处 不 在 外，还 具 有 根 深 蒂 固 的 特 点。所 以 常 听 人 说： “法理不外乎人情”。其实是对履责和依法办事的误解。 依法办事不是不 讲 人 情，而 是 更 好 的 讲 人 情，更 好 的 将 人 性 进行规范、制度化，是为了更公平的“讲人情”，是真正的“做 好人”。 （ 三） “老好人思想”具有很强被认同的特点。具有“老 好人思想”的人员或因“老好人思想”的人员违规或犯错，往 往被大家默默的 认 同，如 果 受 到 处 罚，主 动 或 被 动 讲 情 的 人 也会为数不少。其实，这是对规章制度长期执行不严带来的 必然结果，是对规章和制度的亵渎。“老好人思想”要不得， 其职位越高，其岗位重要程度越大，“老好人思想”带来的后 果也就越严重。 （ 四） “老好人思想”带来的危害性具有隐蔽性的特点。 因为不遵章守纪或其它原因造成的后果或危害大都比较容 易分析，也比较显而易见，但是因为“老好人思想”，采取“放 任自流、睁一 只 眼 闭 一 只 眼”、“高 抬 贵 手 ”等“老 好 人 思 想 ” 造成的不良影响 或 后 果，却 是 真 真 实 实 存 在 的，在 安 全 管 理 和质量管理中更是危害巨大，因为“老好人思想”带来的危害 性具有隐蔽性的 特 点，所 以 在 最 终 分 析 原 因 时，往 往 不 在 分
（ 三） “老好人思想”导致“违法不能究”。如果说“执法 不能严”是“Hale Waihona Puke Baidu好人思想”的具体体现，那么“违法不能究”就 更是“老好人思想”的极致体现，这将直接、彻底的导致规章 制度的失效，使规章制度形同虚设。
（ 四） “老好人思想”导致“大锅饭效应”。正是“老好人 思想”的存在，导 致 了“有 法 不 能 依”、“执 法 不 能 严”、“违 法 不能究”，对劣者 不 能“罚 ”，对 优 者 不 能“奖 ”，长 此 以 往，大 家的积极性、主动 性 就 会 受 到 很 大 的 打 击，逐 渐 失 去 了 前 进 的方向和目标，更无任何动力可言，这是因为“老好人思想” 导致了“大锅饭效应”。
Industrial & Science Tribune 2011.（10）.7
·225·
产业与科技论坛 2011 年第 10 卷第 7 期
我国金融业会计操作风险的成因与对策
□薛媛媛 袁瑞霞 田 婧
【摘 要】本文针对我国金融体制改革不断深化的形势，阐述了商业银行会计工作的失真和操作风险的原因与对策，对于强化 经营管理，防范和化解金融风险； 对于提升基层商业银行经营管理水平与经营效益有着重要的作用。
四、克服“老好人思想”的有效方法 （ 一） 建立健全企业规章制度，尤其是相互约束机制。管 理人员的权利是 企 业 赋 予 的，是 职 工 给 的，所 以 我 们 在 对 企 业负责的同时，也 必 须 对 职 工 负 责。 只 有 对 职 工 负 责，职 工 才会全力发挥其 积 极 主 动 性，才 会 千 方 百 计 对 企 业 负 责，所 以说： “对职工的负责就是对企业负责”。企业最大的财富就 是员工。所以要克服“老好人思想”就要建立健全约束机制， 赋予职工足够的 监 督 和 投 诉 权 利，只 有 做 到 权 力 制 衡，做 到 “权为民所用，利 为 民 所 谋 ”，才 能 从 根 本 上 克 服“老 好 人 思 想”。 （ 二） 加强职工尤其是管理人员的责任心教育。《责任心
析之列，被惩罚的更是少之又少。 三、“老好人思想”的弊端 （ 一） “老好人思想”导致“有法不能依”。每个企业往往
都有比较完善的 规 章 制 度，但 执 行 起 来 却 困 难 重 重，究 其 原 因还是“老好人思想”严重，不能依法办事，做不到铁面无私， 最后因为“前有车、后有辙”而一次又一次的不了了之，导致 “有法不能依”，最大的受害者起初可能是企业，但最终还是 每一名职工自己，试想“皮之不存，毛将焉附”是不是说的这 个道理？
产业与科技论坛 2011 年第 10 卷第 7 期
企业管理中“老好人思想”的危害分析
□霍志军
【摘 要】中国自古就有“中庸之道”之说，企业之中的“好好先生”更是为数不少，殊不知老好人思想给企业管理带来的严重后 果，作者从一名基层管理者的角度，列举了老好人思想的特点和种种弊端，并结合自身实践经验提出了克服老好人思 想的有效方法，希望对大家的管理工作有所帮助。
（ 二） “老好人思想”导致“执法不能严”。规章制度的制 定只是万里长征 走 完 了 第 一 步，能 不 能 起 到 应 有 的 效 果，还 必须看执行的如何，能不能严格的将各项规章制度逐项落实 到实处。但在中国企业，尤其是家族式中小企业中普遍存在 因讲人情，“老好人思想”严重，导致“执法不能严”，最后只能 是良好的开端，失败的结局。
一、“老好人思想”的含义和实质 “老好人思想”即大事化小，小事化了思想，是一种典型 无纪律、无原则的行为和表现。其实质是对人、对己、对工作 的不负责任，是一种渎职行为。“老好人思想”无论在社会还 是在企业都普遍 存 在，从 表 面 上 看 没 有 什 么 太 大 的 危 害，实 际上却存在巨大 的 弊 端，往 往 导 致 不 良 影 响，甚 至 严 重 的 后 果，是企业 管 理 中 的 大 敌，我 们 必 须 全 力 以 赴 地 去 克 服 和 改正。 二、“老好人思想”的特点 （ 一） “老好人思想”具有普遍性的特点。“老好人思想” 受到中国古代“中庸之道”思想的影响，无论是在社会上，还 是在企业中都具有很大的普遍性，不具有“老好人思想”，依 法办事的人往往 被 认 为 不 讲 情 面，不 通 事 理，甚 至 被 认 为 是 “忘恩负义”。然而对于“老好人思想”可能带来潜在的或已 经带来的后果却少有人问津，因“老好人思想”造成的问题或 后果，被追究责任的比例和力度也明显不足。 （ 二） “老好人思想”具有根深蒂固的特点。“老好人思 想”除了无处 不 在 外，还 具 有 根 深 蒂 固 的 特 点。所 以 常 听 人 说： “法理不外乎人情”。其实是对履责和依法办事的误解。 依法办事不是不 讲 人 情，而 是 更 好 的 讲 人 情，更 好 的 将 人 性 进行规范、制度化，是为了更公平的“讲人情”，是真正的“做 好人”。 （ 三） “老好人思想”具有很强被认同的特点。具有“老 好人思想”的人员或因“老好人思想”的人员违规或犯错，往 往被大家默默的 认 同，如 果 受 到 处 罚，主 动 或 被 动 讲 情 的 人 也会为数不少。其实，这是对规章制度长期执行不严带来的 必然结果，是对规章和制度的亵渎。“老好人思想”要不得， 其职位越高，其岗位重要程度越大，“老好人思想”带来的后 果也就越严重。 （ 四） “老好人思想”带来的危害性具有隐蔽性的特点。 因为不遵章守纪或其它原因造成的后果或危害大都比较容 易分析，也比较显而易见，但是因为“老好人思想”，采取“放 任自流、睁一 只 眼 闭 一 只 眼”、“高 抬 贵 手 ”等“老 好 人 思 想 ” 造成的不良影响 或 后 果，却 是 真 真 实 实 存 在 的，在 安 全 管 理 和质量管理中更是危害巨大，因为“老好人思想”带来的危害 性具有隐蔽性的 特 点，所 以 在 最 终 分 析 原 因 时，往 往 不 在 分
（ 三） “老好人思想”导致“违法不能究”。如果说“执法 不能严”是“Hale Waihona Puke Baidu好人思想”的具体体现，那么“违法不能究”就 更是“老好人思想”的极致体现，这将直接、彻底的导致规章 制度的失效，使规章制度形同虚设。
（ 四） “老好人思想”导致“大锅饭效应”。正是“老好人 思想”的存在，导 致 了“有 法 不 能 依”、“执 法 不 能 严”、“违 法 不能究”，对劣者 不 能“罚 ”，对 优 者 不 能“奖 ”，长 此 以 往，大 家的积极性、主动 性 就 会 受 到 很 大 的 打 击，逐 渐 失 去 了 前 进 的方向和目标，更无任何动力可言，这是因为“老好人思想” 导致了“大锅饭效应”。
Industrial & Science Tribune 2011.（10）.7
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产业与科技论坛 2011 年第 10 卷第 7 期
我国金融业会计操作风险的成因与对策
□薛媛媛 袁瑞霞 田 婧
【摘 要】本文针对我国金融体制改革不断深化的形势，阐述了商业银行会计工作的失真和操作风险的原因与对策，对于强化 经营管理，防范和化解金融风险； 对于提升基层商业银行经营管理水平与经营效益有着重要的作用。
四、克服“老好人思想”的有效方法 （ 一） 建立健全企业规章制度，尤其是相互约束机制。管 理人员的权利是 企 业 赋 予 的，是 职 工 给 的，所 以 我 们 在 对 企 业负责的同时，也 必 须 对 职 工 负 责。 只 有 对 职 工 负 责，职 工 才会全力发挥其 积 极 主 动 性，才 会 千 方 百 计 对 企 业 负 责，所 以说： “对职工的负责就是对企业负责”。企业最大的财富就 是员工。所以要克服“老好人思想”就要建立健全约束机制， 赋予职工足够的 监 督 和 投 诉 权 利，只 有 做 到 权 力 制 衡，做 到 “权为民所用，利 为 民 所 谋 ”，才 能 从 根 本 上 克 服“老 好 人 思 想”。 （ 二） 加强职工尤其是管理人员的责任心教育。《责任心
析之列，被惩罚的更是少之又少。 三、“老好人思想”的弊端 （ 一） “老好人思想”导致“有法不能依”。每个企业往往
都有比较完善的 规 章 制 度，但 执 行 起 来 却 困 难 重 重，究 其 原 因还是“老好人思想”严重，不能依法办事，做不到铁面无私， 最后因为“前有车、后有辙”而一次又一次的不了了之，导致 “有法不能依”，最大的受害者起初可能是企业，但最终还是 每一名职工自己，试想“皮之不存，毛将焉附”是不是说的这 个道理？
产业与科技论坛 2011 年第 10 卷第 7 期
企业管理中“老好人思想”的危害分析
□霍志军
【摘 要】中国自古就有“中庸之道”之说，企业之中的“好好先生”更是为数不少，殊不知老好人思想给企业管理带来的严重后 果，作者从一名基层管理者的角度，列举了老好人思想的特点和种种弊端，并结合自身实践经验提出了克服老好人思 想的有效方法，希望对大家的管理工作有所帮助。
（ 二） “老好人思想”导致“执法不能严”。规章制度的制 定只是万里长征 走 完 了 第 一 步，能 不 能 起 到 应 有 的 效 果，还 必须看执行的如何，能不能严格的将各项规章制度逐项落实 到实处。但在中国企业，尤其是家族式中小企业中普遍存在 因讲人情，“老好人思想”严重，导致“执法不能严”，最后只能 是良好的开端，失败的结局。