采购成本计算表(1)
主要经济业务核算习题及答案
习题四一、单项选择题1 .某企业年初未分配利润10 000元，本年实现的利润总额为100 000元，企业按25%的税率计算所得税后提取盈余公积金7 500元，向投资者支付利润10 000元，该企业年末未分配利润为（）元。
A.47 000B.67 500C.13 000D.23 0002.购进材料未付款时，这笔未结算的款项作为一项（）加以确认。
A.资产B.负债C.费用D.收入3.生产过程中的各项耗费是依据（）原则进行计量的。
A.历史成本B.现行成本C.可变现价值D.现值4.“生产成本”账户的期末借方余额表示（）。
A.完工产品成本B.期末在产品成本C.本月生产费用合计D.库存商品成本5.“管理费用”账户期末应（）。
A.无余额B.有借方余额C.有贷方余额D.同时有借方.贷方余额6.收入的入账金额一般是按销售产品的（）确认。
A.售价B.进价C.销售产品成本D.销售产品的制造成本7.企业销售产品实现了收入，应（）。
A.借记“主营业务收入”账户B.借记“本年利润”账户C.贷记“本年利润”账户D.贷记“主营业务收入”账户8.企业期末结转已销售产品的制造成本时，应（）。
A.借记“主营业务收入”账户B.借记“本年利润”账户C.借记“主营业务成本”账户D.借记“库存商品”账户9.利润的确认与计量（）。
A.依赖于收入与费用的确认与计量B.可以独立的进行C.依赖于收入的确认和计量D.依赖于费用的确认和计量10.营业外支出是（）的耗费。
A.与企业经营收入相联系B.与企业经营没有直接联系C.为实现营业收入而产生D.为进行产品制造而产生11.购入材料的市内零星运杂费，一般应计入（）。
A.材料采购成本B.产品成本C.制造费用D.管理费用12.企业生产的产品完工，应将其成本计入（）。
A.库存商品B.主营业务成本C.本年利润D.营业外支出13.“本年利润”账户的贷方余额表示（）。
A.利润分配额B.未分配利润额C.净利润总额D.亏损总额14.下列项目中属于营业外收入的有（）。
电缆成本计算excel表格大全
一、简介电缆是一种用于输送电力的常见材料，广泛应用于建筑、制造业、能源行业等领域。
在电缆工程中，准确计算电缆成本是非常重要的，可以帮助工程师合理安排预算，提高项目的效益。
为方便工程师进行电缆成本计算，本文总结了一些常用的excel表格，希望对广大工程师有所帮助。
二、电缆材料成本计算表格1. 电缆材料清单这个表格列出了常见电缆材料的名称、规格、单价和数量，可以根据实际工程需要填写相应的信息，自动计算总成本。
2. 电缆材料比较表格这个表格列出了不同厂家生产的电缆材料的规格、型号、性能指标和价格，可以用来比较不同厂家的产品，帮助工程师选择最适合的电缆材料。
3. 电缆材料采购清单这个表格列出了需要采购的电缆材料的名称、规格、单价和数量，可以帮助工程师统计需要采购的材料及其成本，便于采购管理。
1. 电缆敷设成本表格这个表格列出了电缆敷设的各个环节（如劳动成本、机械设备成本等）的费用，可以根据实际情况填写相应信息，自动计算电缆敷设的总成本。
2. 电缆运输成本表格这个表格列出了电缆运输的各个环节（如运输工具租赁费、燃料费等）的费用，可以帮助工程师合理安排运输预算。
3. 电缆安装成本表格这个表格列出了电缆安装的各个环节（如劳动成本、安装材料费等）的费用，可以帮助工程师进行电缆安装成本的详细预算。
四、电缆维护成本计算表格1. 电缆维护清单这个表格列出了电缆维护所需的材料清单、维护周期和费用，可以帮助工程师制定电缆维护计划和预算。
2. 电缆维修成本表格这个表格列出了电缆维修的各个环节（如人工费、材料费等）的成本，可以帮助工程师分析电缆维修的成本结构。
3. 电缆更换成本表格这个表格列出了电缆更换的各个环节（如旧电缆拆除费、新电缆采购费等）的费用，可以帮助工程师预估电缆更换的成本。
五、电缆成本核算表格1. 电缆总成本核算表格这个表格整合了电缆材料、工程和维护的各项成本，包括总投资、人工费用、物料费用等，是最终的电缆成本核算表格。
采购成本分析案例
采购员爱德华所作的成本分析爱德华是TEND公司的采购员，需要采购10个特殊的电子模块，以前公司采购过两次这种电子模块。
第一次采购时以每件1,500美元的价格采购了5件，第二次采购时以每件1,350美元的价格又采购了5件。
爱德华要求供应商对本次采购进行报价，并附录了成本表如下：直接人工成本18小时／单位(14.50美元／小时) 261美元间接制造费用(占直接人工成本的100％) 261美元原材料成本385美元管理费用(占售出的商品成本的10％) 90美元利润 100美元总的单位报价 1097美元供应商指出对时间的原始估算中采用了90％的学习曲线。
生产第一批五个产品所需要的实际时间是20小时用于工程技术和规划，以及96小时用于生产，这个时间和初始估算的时间是一致的。
当采购方要求供应商提供生产第二批五个产品所需要的时间时，供应商告诉采购方这项信息暂时还没有，因为第二批产品还在生产过程中。
直接人工的工资水平是：技术和规划人员的平均工资为每小时20美元，熟练的车间职员的平均工资是每小时11美元，非熟练的车间职员的平均工资是8.54美元，并且据估计工资将以10％的速度增长。
物料清单（BOM）如下：数量材料说明支出金额(美元)10 电阻器 121 集成电路 155 电容器 205 二极管 1101 变压器 1501 包装 40不确定可变项辅材 3允许10％废料报损35合计385 间接费率、分摊和管理费用由供应商的会计部门每半年修改一次，这种修改是以最近的经验为依据的。
废品率是依据所有产品的经验而得出的。
工程和规划结果已经分摊到第一次采购。
即使如果需要技术和规划，那么也只是需要很少一部分。
采购方的人事部门指出，工资增长率6％是比较合理的。
采购记录表明变压器供应商在以如下的价格报价。
数量单位价格(美元)1～5 2006～10 15011～25 120以下是爱德华针对以上的资料做全面的成本分析：¾直接人工分析成本－因为这个订单没有工程和规划的必要，所以只使用车间的熟练和非熟练人工和6％的人工工资增长率来重新计算工资才是恰当的。
材料采购成本计算
材料采购成本计算一、供应过程主要经济业务的核算及材料采购成本的计算（一）供应过程的主要经济业务及材料采购成本的构成（二）设置的账户及其对应关系（三）业务举例二、供应过程主要经济业务的核算（一）供应过程的主要经济业务及材料采购成本的构成1、从购买单位取得所需的各种材料并验收入库；2、与材料供应商发生材料的买价和增值税的款项结算业务；3、发生并支付各种采购费用（包括：运输费、装卸费、包装费、保险费和入库前的挑选整理费用等）；4、计算并结转材料的采购成本（买价+采购费用）。
（二）账户的设置及其对应关系1.“物资采购”账户——反映材料采购资金的支出、材料采购成本的计算和采购成本结转情况的成本费用类账户。
◆发生的材料的买价和采购费用，记借方；◆验收入库转入“材料”账户借方的实际采购成本，记贷方。
◆期末如有余额在借方，表示在途材料的实际采购支出。
◆该账户应按材料品种设置明细账。
2.“材料”账户—核算库存材料成本的增减变动及其结存情况的资产类账户。
◆已验收入库材料的实际成本，记借方；◆发出领用材料的实际成本，记贷方◆期末借方余额，表示结存材料的实际成本。
◆该账户应按材料的种类、名称等设置明细类账。
3.“应付账款”账户——反映和监督企业因采购材料而与供应单位发生的结算债务的增减变动及其余额的情况负债类账户。
◆应付材料供应单位的款项（包括价款、增值税和代垫运杂费），记贷方；◆偿付的供应单位的款项，记借方；◆期末贷方余额，表示企业尚欠供应单位的款项。
◆该账户应按供应单位设置明细账。
4.“应交税金—应交增值税（进项税额）”（简称“应交税金—进项税额”）账户—核算企业因购买材料或劳务而应向供应单位连同买价一起支付的、代下一环节（最终为消费者）预先垫支的增值税额——用来抵减增值税销项税额的负债类账户。
◆预先垫支并用来抵减增值税销项税额的增值税进项税额，记借方。
◆购货退出或折让应收回并冲销的进项税额用红字记在该账户的借方。
采购成本计算方法
材料单价：0.5－0.8mm铁板（FE）约6.2－6.5元/kg；厚1.0mm以上铁板（FE）约6.0－6.2元/kg,H62铜片 （CCU）约57元/kg；铝板（AL）约22元/kg；304不锈钢板约25元/kg；202不锈钢板约23元/kg； 201不锈钢板约14元/kg；430不锈铁板约13元/kg；不锈钢管30元/kg；进口304不锈钢线50元 /kg；普通304不锈钢线25元/kg；铁管7.0元/kg;铜管60元/kg；铝管26元/kg
材料单价：铸铜棒40元/kg；φ25mm以下铁棒8.5元/kg;不锈钢无缝管50元/kg；φ25mm以上铁棒9.5元/kg；铝 棒约24元/kg；304不锈钢棒38元/kg
材料单价：铸铜棒40元/kg；φ25mm以下铁棒8.5元/kg;不锈钢无缝管50元/kg；φ25mm以上铁棒9.5元/kg；铝 棒约24元/kg；304不锈钢棒38元/kg 开料单价： 铸 加铜工棒费边用料： 铜 车件0.02
3.弯管 （材料费用+ 加工费用+配 材料单价：Φ2－6mm铁管8元/kg；Φ7－25mm铁管7元/kg,Φ25mm以上铁管8－9元/kg；Φ10mm以下不锈钢无缝
管55元/kg；Φ10mm以上不锈钢焊管35－38元/kg
加工费用：φ12以下管，开料0.02－0.03元，打头0.03元/头，扎牙0.02－0.03元/头，倒角0.02元/次，弯管 0.03元/弯； φ12以下管烧银焊0.3－0.4元/度，铜焊0.25－0.35元/度，烧焊接头（铁含抛 光），0.7－0.9元/个，焊封口0.2元/个，φ16管烧焊接头（铁含抛光）1.1－1.4元/个；φ16-25 车内牙0.6－0.8元/双头，φ12以下管抛光约0.008元/cm
电缆成本计算表格
电缆成本计算表格篇一:电力电缆的成本价格计算公式电力电缆的成本价格计算公式电力电缆的成本价格计算公式:YJV铜芯电力电缆系列价格公式如下:铜的重量X铜价计算:丝经?2=1.25X1.25X3.14=平方数X丝的根数X0.89X当时铜价+10%的加工费。
2.橡套电缆的成本价格计算平方X1.83=铜的重量X当时的铜价+橡胶的价格(重量X0.4元/斤)=成本价格+10%的加工费电缆的价格=制造材料成本+固定费用+税收+业务费+利润制造材料成本=材料成本*(1+材料消耗)(材料成本即为理论计算出来的值) 固定费用根据各个公司的情况有所不同，一般包括生产工资、管理工资、水电费、修理费、折旧费、房租费、运输费用电力电缆YJV-1KV 3*95+1*70表示:意思就是3根95平方毫米加上一根70平方毫米的电缆压在一条线里面国标电1线电缆的单丝 :BV电线1平方用丝1.141.5平方用丝1.382.5平方用丝1.784平方用丝2.256平方用丝2.7610平方用丝1.34 16平方用丝1.705 25平方用丝2.13 35平方用丝2.52 50平方用丝1.83 70平方用丝2.166 95平方用丝2.52 V V电缆1平方用丝1.141.5平方用丝1.382.5平方用丝1.78 4平方用丝2.25 6平方用丝2.76 10平方用丝1.34 16平方用丝1.706 225平方用丝2.13 35平方用丝2.52 50平方用丝2.52 70平方用丝2.52 95平方用丝2.52 70平方用丝2.52 95平方用丝2.52 120平方用丝2.52150平方用丝2.52185平方用丝2.52240平方用丝2.52300平方用丝2.52BVR电线0.5平方用丝0.30.75平方用丝0.371 平方用丝0.421.5平方用丝0.5222.5 平方用丝0.414平方用丝0.516平方用丝0.63电缆载流量表电缆载流量口决:3估算口诀:二点五下乘以九，往上减一顺号走。
成本核算单价明细表模板
成本核算单价明细表模板一、概述成本核算单价明细表是用于记录产品或服务的成本构成和单价信息的表格。
通过该表格，可以清晰地了解成本构成，为成本控制、决策制定提供重要依据。
本模板适用于各种类型的企业，特别是制造业和服务业。
二、表格内容1. 序号记录每个成本项目的编号，便于识别和查找。
2. 成本项目列出成本核算中涉及的所有成本项目，包括直接材料、直接人工、间接费用等。
3. 单价计算每个成本项目的单价，即成本项目数量与总成本之比。
单价是对每个成本项目所需支付金额的度量。
4. 数量记录每个成本项目所需的数量，为后续计算提供基础。
5. 金额根据单价和数量的乘积计算出每个成本项目的总金额，为整个产品或服务的成本提供数据支持。
三、填写示例假设我们是一家制造企业，生产一种产品，需要以下成本项目：原材料、人工成本、制造费用（包括水电费、设备折旧、办公费用等）。
表格填写如下：1. 序号：12. 成本项目：原材料3. 单价：5元/千克4. 数量：2千克5. 金额：10元根据上述信息，该产品的原材料成本为10元。
按照同样的方式，我们可以继续填写其他成本项目的相关信息，最终得到整个产品或服务的成本总额。
四、使用方法1. 收集数据：根据企业实际情况，收集涉及成本的相关数据，包括直接和间接成本。
2. 填写表格：按照上述表格结构，将收集到的数据逐项填写。
3. 核对分析：对表格中的数据进行核对和分析，找出成本过高或不合理的地方，提出改进措施。
4. 总结反馈：根据分析结果，总结经验教训，为今后的成本核算和控制提供参考。
五、注意事项1. 数据准确性：确保收集到的数据真实、准确，避免误导决策。
2. 规范性：按照规定的格式和要求填写表格，确保数据的可读性和可比性。
3. 持续改进：成本核算是一个持续的过程，企业应不断优化成本结构，提高效益。
总之，成本核算单价明细表是企业进行成本控制和决策的重要工具。
通过规范填写和数据分析，企业可以更好地了解成本构成，采取有效措施降低成本，提高盈利能力。
物资报价成本分析表计算公式
物资报价成本分析表计算公式成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成3个层次：1，价格/成本分析2，采购成本分析3，采购总成本分析其中价格/成本分析指分析产品价格中的成本（价格=成本+利润），包括：a/制造成本；b/财务费用;c/管理费用;d/销售费用。
采购成本分析是分析:a/订货成本、b/物资材料成本，c/存货成本;d/缺货成本;采购总成本分析则是分析:a/采购成本，b/运输成本，c/质量成本，d/设备维护成本等所有成本的总和。
所以采购总成本分析包括了采购成本分析，而采购成本分析中又包括了价格/成本分析。
在此，针对成本分析第2层次，也就是采购成本分析进行计算：一、采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本1、订货成本：包括采购人员的工资、采购设备场所的折旧、采购办公用品的消耗、差旅费、电话传真费等，这一部分成本是需要财务进行全年统计得到最后的结果的。
2、物资材料成本=数量*单价（价格/成本分析就是分析单价）（假设不存在折扣）。
3、存货成本：维持库存需要的费用，包括:a，物资材料占用资金应计的利息;b，材料的保管费用，而保管费用指仓库的设备场所折旧费、仓库人员的工资、物资材料存货时变质报废的损失、材料的保险费用等总和，物资材料占用的资金利息是单次可以计算的，而保管费用则是财务全年统计的数据。
4、缺货成本；因为缺货而支付的费用，包括停工待料费用、加班费用、场所设备的折旧费用，因为延误向顾客交货而支付的罚金等总和，这一块也是要靠财务全年统计的数据。
二、采购成本的计算：假设：年订货总成本为Ka，年保管费用为Kb，年停工加班费用Kc，年销售（因延误交付而支付的）损失为Kd，年采购总额Ke，年销售额Kf，年产值Kg，年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Kh，月利率Ki，订货天数X，存货天数Y，缺货天数Z，该批材料数量A，单价B。
1、订货成本F（1）的计算a 年订货总成本为Kab 每1元的产品的年订货成本=Ka/Kec 每件产品的年订货成本=B* Ka/Ked 每件产品的天订货成本= B* Ka/Ke/365e 每批产品的天订货成本=A* B* Ka/Ke/365f 实际订货天数下的每批产品的订货成本F（1）=X* A* B* Ka/Ke/3652、物资材料成本的计算a 材料成本F（2）=A*B3、存货成本F（3）的计算a 年保管费用为Kbb 年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Khc 每1元的材料的年保管费用=Kb/ Khd 每件材料的年保管费用=B* Kb/ Khe 每件材料的天保管费用=B* Kb/ Kh/365f 每批材料的天保管费用=A* B* Kb/ Kh/365g 实际存货天数下的每批材料的保管费用=Y* A* B* Kb/ Kh/365h 实际存货天数下每批材料的占用利息= Y *A*B*Ki/30i F（3）= Y* A* B* Kb/ Kh/365+ Y *A*B*Ki/304、缺货成本F（4）的计算。
44个工程成本计算表
44个工程成本计算表一、工程成本计算的重要性工程成本计算是项目管理的核心环节，它关系到项目的盈利能力和企业的生存发展。
通过对44个工程成本计算表的掌握和运用，我们可以更好地进行成本控制，提高项目的投资效益。
二、44个工程成本计算表的分类与用途1.直接成本计算表：用于计算直接参与项目建设的工人、材料、设备等费用。
2.间接成本计算表：用于计算项目管理、工程监理、试验检测等费用。
3.人工成本计算表：详细列出项目所需的人力资源，包括工资、福利、培训等费用。
4.材料成本计算表：根据项目需求，计算各类建筑材料、设备材料的采购、运输、安装等费用。
5.设备成本计算表：统计项目所需的施工设备、临时设施等费用。
6.施工成本计算表：综合考虑施工现场的直接成本、间接成本、人工成本、材料成本、设备成本等。
7.工程管理费计算表：包括项目管理费、工程监理费、验收费等。
8.质量成本计算表：用于计算项目质量控制所需的费用，包括质量检测、验收等。
9.安全成本计算表：统计项目安全防护、事故应急预案等所需的费用。
10.环境影响成本计算表：评估项目对环境的影响，计算环保措施所需的费用。
三、如何使用这些成本计算表1.了解项目需求，明确计算范围和目标。
2.根据项目特点，选择合适的成本计算表。
3.按照成本计算表的格式，填写相关数据。
4.进行数据分析，评估项目成本预算。
5.结合实际情况，调整成本预算，确保项目顺利进行。
四、注意事项及实用技巧1.确保成本计算数据的准确性，以免影响项目成本控制。
2.合理分配成本，避免不必要的浪费。
3.密切关注项目进度，实时调整成本预算。
4.学习并掌握成本计算软件，提高工作效率。
五、总结与展望44个工程成本计算表是工程项目管理的重要工具，通过对它们的运用，我们可以更好地进行成本控制，提高项目的投资效益。
采购成本分析流程说明表
采购成本分析专员收到供应商填写的《采购成本分析表》后，首先考虑其设计是否超过规格要求
④
采购成本分析专员要对拟采购物品的组成材料的特性进行分析，并计算材料成本
⑤Байду номын сангаас
采购成本分析专员对拟采购物品的加工方法、加工程序进行分析
⑥
采购成本分析专员控制制造、营销等相关费用
采购成本分析流程说明表
任务概要
采购成本分析流程
节点控制
相关说明
①
采购成本分析专员根据拟采购物资的实际情况编制《采购成本分析表》，报采购成本控制主管审核，适合采用采购成本分析的情况包括新材料无采购经验时、底价难以确认时、无法确认供应商报价的合理性时、供应商单一时、采购金额巨大时、为提高议价效率时等
②
《采购成本分析表》经采购成本控制主管审核后，由采购成本分析专员向供应商发出
成本核算表格模板
对于每月都会发生的业务，可用自定义结转来定义公式，到时自动生成，大大简化了工作量。⑧报表模块：
一般情况下，用友U8提供的报表模板可直接引用，重算即可得出企业所想要的财务报表，即便是需要进行调整也是非常方便快捷的。
4、财务管理计算机实习：
2、手工财务管理实习：
通过手工财务管理实习，让我认识到了作为一个企业，财务管理的决策占据十分重要的地位。主要表现在以下几个方面：
①通过对财务报表、财务指标的分析，我们可以看到企业历史的经营情况和发展趋势，以找到更好的管理决策方法改进原有的经营管理模式，提高企业的发展能力及社会的知名度。
②通过科学的预算管理，我们可以早一步知道企业未来的经营情况，如有不足之处即可尽快进行调整，尽早弥补损失。
成本核算表格模板
成本核算表格模板
实习报告请访问实习报告频道会计、财务管理专业实习的收获体会：
1、手工做账会计实习：
通过手工做账会计实习，对实际会计业务的操作，首先让我们又再次更好、更深入的学习和掌握了会计知识;另外，让我们理解明白了作为会计的谨慎性，不仅仅是在处理某些业务的时候，而是在各个方面都必须做到仔细，认真，还需要又足够的耐心。还有就是会计数据的真实、完整，即便是做错了，也应该按照规定进行修改，要让他人知道错误所在。最后，应该强调的是任何的实务操作都需要基础理论的支持，会计也是如此，通过实习我也看出了我的会计专业知识的匮乏，不够仔细和深入，在今后的学习及工作中还应继续努力。
1、会同有关部门拟定材料物资管理与核算办法;
2、审查采购计划，控制采购成本，防止盲目采购;
3、负责存货明细核算，对已经验收入库尚未付款的存货要暂估入账;
采购成本分析常用计算公式
采购成本分析常用计算公式成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成3个层次：1，价格/成本分析；2，采购成本分析；3，采购总成本分析。
其中价格/成本分析指分析产品价格中的成本（价格=成本+利润），包括a，制造成本；b，财务费用，c，管理费用，d，销售费用。
采购成本分析是分析a，订货成本、b，物资材料成本，c，存货成本，d，缺货成本，采购总成本分析则是分析a，采购成本，b，运输成本，c，质量成本，d，设备维护成本等所有成本的总和， 所以采购总成本分析包括了采购成本分析，而采购成本分析中又包括了价格/成本分析。
在此，针对成本分析第2层次，也就是采购成本分析进行计算： 一、采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本 1、订货成本：包括采购人员的工资、采购设备场所的折旧、采购办公用品的消耗、差旅费、电话传真费等，这一部分成本是需要财务进行全年统计得到最后的结果的。
2、物资材料成本=数量*单价（价格/成本分析就是分析单价）（假设不存在折扣）。
3、存货成本：维持库存需要的费用，包括a，物资材料占用资金应计的利息b，材料的保管费用，而保管费用指仓库的设备场所折旧费、仓库人员的工资、物资材料存货时变质报废的损失、材料的保险费用等总和，物资材料占用的资金利息是单次可以计算的，而保管费用则是财务全年统计的数据。
4、缺货成本；因为缺货而支付的费用，包括停工待料费用、加班费用、场所设备的折旧费用，因为延误向顾客交货而支付的罚金等总和，这一块也是要靠财务全年统计的数据。
二、采购成本的计算： 假设：年订货总成本为Ka，年保管费用为Kb，年停工加班费用Kc，年销售（因延误交付而支付的）损失为Kd，年采购总额Ke，年销售额Kf，年产值Kg，年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Kh，月利率Ki，订货天数X，存货天数Y，缺货天数Z ，该批材料数量A，单价B。
1、订货成本F（1）的计算 a 年订货总成本为Ka b 每1元的产品的年订货成本=Ka/Ke c 每件产品的年订货成本=B* Ka/Ke d 每件产品的天订货成本= B* Ka/Ke/365 e 每批产品的天订货成本=A* B* Ka/Ke/365 f 实际订货天数下的每批产品的订货成本F（1）=X* A* B* Ka/Ke/365 2、物资材料成本的计算 a 材料成本F（2）=A*B 3、存货成本F（3）的计算 a 年保管费用为Kb b 年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Kh c 每1元的材料的年保管费用=Kb/ Kh d 每件材料的年保管费用=B* Kb/ Kh e 每件材料的天保管费用=B* Kb/ Kh/365 f 每批材料的天保管费用=A* B* Kb/ Kh/365 g 实际存货天数下的每批材料的保管费用=Y* A* B* Kb/ K h/365 h 实际存货天数下每批材料的占用利息= Y *A*B*Ki/30 i F（3）= Y* A* B* Kb/ Kh/365+ Y *A*B*Ki/30 4、缺货成本F（4）的计算 a 年停工加班费用Kc b 年销售（因延误交付而支付的）损失为Kd c 年销售额Kf，年产值Kg，年采购总额Ke d 由于采购延误导致的年停工加班费用=Kc*Ke/Kg e 由于采购延误导致的年销售（因延误交付而支付的）损失=Kd* Ke/Kf f 由于采购延误导致的年缺货总成本= Kc*Ke/Kg+ Kd* Ke/ Kf g 每1元的材料的年缺货成本= Kc*/Kg+ Kd* /Kf h 每1元的材料的天缺货成本=（Kc*/Kg+ Kd* /Kf）/365 i 每件材料的天缺货成本=B*（Kc*/Kg+ Kd* /Kf）/365 j 每批材料的天缺货成本=A* B*（Kc*/Kg+ Kd* /Kf）/365 k 实际缺货天数下的每批材料的缺货成本F（4）=Z* A* B*（Kc*/Kg+ Kd* /Kf）/365 5、每批材料的采购成本F= F（1）+F（2）+F（3）+F（4） F= X* A* B* Ka/Ke/365+ A*B+ Y* A* B* Kb/ Kh/365+ Y *A*B*Ki/30+ Z* A* B*（Kc*/Kg+ Kd* /Kf）/365 F= A* B*[ X* Ka/Ke/365+1+ Y* Kb/ Kh/365+ Y * Ki/30+ Z*（Kc*/Kg+ Kd* /Kf）/365] 以上公司成立的条件是供应商的材料是一次性交付的，材料入库后也是一次性出库的，而且单价没有折扣，假如同一批材料不是一次性到货或者入库后并非一次性出库的，而且每一次到货的数量和出库的数量是不均匀的，则在每一块子成本中需要使用（数量、天数）的二元函数的定积分求值。
材料成本分配计算汇总表
材料成本分配计算汇总表1. 引言本文档旨在介绍材料成本分配计算汇总表的编制方法和计算步骤，以帮助各部门准确计算材料成本并进行适当的分配。
通过本文档，读者将了解到如何收集和整理材料成本相关数据，并使用汇总表进行计算和分配。
本文档适用于企业内部使用。
2. 数据收集在编制材料成本分配计算汇总表之前，需要先收集相关的数据信息。
以下是需要收集的数据项：•材料采购发票•仓库存货记录（包括库存数量、进货价、销售价等信息）•生产成本记录表（包括原材料消耗量、辅助材料消耗量等信息）•其他与材料成本相关的数据3. 材料成本计算3.1. 材料采购成本计算根据材料采购发票进行材料采购成本计算，具体步骤如下：1.检查采购发票的信息，包括采购日期、材料名称、单位、数量和单价等。
2.计算每个材料的采购金额：采购金额 = 数量 × 单价。
3.将所有材料的采购金额相加，得到总的材料采购成本。
3.2. 材料消耗成本计算根据生产成本记录表和仓库存货记录，进行材料消耗成本计算，具体步骤如下：1.按照生产成本记录表中的材料消耗量，计算每个材料的消耗成本：消耗成本 = 消耗量 × 进货价。
2.将所有材料的消耗成本相加，得到总的材料消耗成本。
3.3. 其他材料成本计算根据其他与材料成本相关的数据进行计算，例如运输费用、仓储费用等。
具体计算方法根据实际情况而定。
3.4. 总材料成本计算将材料采购成本、材料消耗成本和其他材料成本相加，得到总的材料成本。
4. 材料成本分配材料成本分配是将总的材料成本按照一定的规则分配到不同的部门或项目中。
具体分配方法根据实际情况而定。
以下是一种常用的材料成本分配方法：1.根据企业内部的规定，确定各部门（或项目）的分配比例。
例如，A部门的分配比例为40%，B部门的分配比例为60%。
2.将总的材料成本乘以各部门（或项目）的分配比例，得到各部门（或项目）的材料成本分配额。
5. 汇总表编制根据上述计算结果，编制材料成本分配计算汇总表。
材料采购成本计算
材料采购成本计算一、供应过程主要经济业务的核算及材料采购成本的计算（一）供应过程的主要经济业务及材料采购成本的构成（二）设置的账户及其对应关系（三）业务举例二、供应过程主要经济业务的核算（一）供应过程的主要经济业务及材料采购成本的构成1、从购买单位取得所需的各种材料并验收入库；2、与材料供应商发生材料的买价和增值税的款项结算业务；3、发生并支付各种采购费用（包括：运输费、装卸费、包装费、保险费和入库前的挑选整理费用等）；4、计算并结转材料的采购成本（买价+采购费用）。
（二）账户的设置及其对应关系1.“物资采购”账户——反映材料采购资金的支出、材料采购成本的计算和采购成本结转情况的成本费用类账户。
◆发生的材料的买价和采购费用，记借方；◆验收入库转入“材料”账户借方的实际采购成本，记贷方。
◆期末如有余额在借方，表示在途材料的实际采购支出。
◆该账户应按材料品种设置明细账。
2.“材料”账户—核算库存材料成本的增减变动及其结存情况的资产类账户。
◆已验收入库材料的实际成本，记借方；◆发出领用材料的实际成本，记贷方◆期末借方余额，表示结存材料的实际成本。
◆该账户应按材料的种类、名称等设置明细类账。
3.“应付账款”账户——反映和监督企业因采购材料而与供应单位发生的结算债务的增减变动及其余额的情况负债类账户。
◆应付材料供应单位的款项（包括价款、增值税和代垫运杂费），记贷方；◆偿付的供应单位的款项，记借方；◆期末贷方余额，表示企业尚欠供应单位的款项。
◆该账户应按供应单位设置明细账。
4.“应交税金—应交增值税（进项税额）”（简称“应交税金—进项税额”）账户—核算企业因购买材料或劳务而应向供应单位连同买价一起支付的、代下一环节（最终为消费者）预先垫支的增值税额——用来抵减增值税销项税额的负债类账户。
◆预先垫支并用来抵减增值税销项税额的增值税进项税额，记借方。
◆购货退出或折让应收回并冲销的进项税额用红字记在该账户的借方。
成本核算表
成本核算表一、成本核算表的概念和作用成本核算表是企业用来记录和计算产品或服务的成本和相关费用的表格或模板。
它是企业财务管理中不可或缺的一个工具，能够帮助企业了解产品或服务的各项成本，以便更好地控制成本、提高利润。
成本核算表也是企业制定报价策略、进行经营决策和市场竞争中的重要参考。
二、成本核算表的构成和范围成本核算表一般分为两部分，分别是直接成本和间接成本。
直接成本指的是直接用于制造产品或提供服务的成本，包括原材料、人工和直接费用等。
间接成本则是在企业的经营过程中发生的费用，这些费用不直接和产品或服务相关，但是它们为产品或服务的制造提供了必要的支持和保障，例如设施维护、设备租赁和管理费用等。
成本核算表还包括费用分类，例如生产费用、销售费用、管理费用等。
此外，成本核算表还需要记录各个费用项的具体用途和金额，并进行累加与汇总。
通过成本核算表，企业可以清晰地了解到单个产品或服务的制造成本和总成本，并可以对不同费用项进行针对性的控制和优化。
三、成本核算表的编制流程成本核算表的编制一般分为以下几个步骤：1、制定成本核算政策和标准企业需要根据自身的特点和经营策略，制定明确的成本核算政策和标准。
这些标准包括费用分类、计算方法、核算周期、基准价格和成本控制目标等。
2、收集和整理相关数据企业需要收集和整理与产品或服务相关的数据、成本和费用信息。
这些数据包括原材料采购单据、人工工资、设备租赁费、保险费用等相关信息。
收集后，需要进行分类归纳和整理，以便进行分析和计算。
3、计算和核对成本企业需要对所有的原材料、人工、费用等成本进行计算和核对。
进行计算时，需要按照成本核算政策和标准进行操作，确保成本数据的准确性和可靠性。
计算完成后，需要进行核对，确保各项数据之间的一致性和完整性。
4、生成成本报表根据计算结果，企业需要生成成本报表，并进行统计和分析。
需要对不同产品或服务的成本进行比较和分析，找出其中的优化空间和成本控制点。
同时，还需要将成本报表和财务报表进行对比，以确保企业经营的稳健性和盈利性。
计算采购数量的方法详表
计算采购数量的方法详表
计算采购数量的方法详表
方法名称特点说明
经济采购数量法1．指存货总成本最低情况下所制订的采购数量
2．经济采购数量=（2×年用量×设置成本+采购成本）/（单位成本×仓储成本）的值的算术平方根
固定数量法
1．每次定购的数量相同
2．根据过去的经验确定
固定期间法1．每次采购的期间是固定的
2．每次采购的数量因剩余库存的不同而不同3．采购期间的长短根据以往经验确定
4．固定期间法可以节约成本
需求计划法采购数量＝生产需求量－现有库存量。