内部联络单 表格 格式
公司内部工作联络单【标准版】
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公司内部联络单No:
急缓程度：□平件 □急件 □特急保密级别：□一般□机密□绝密
编写人
所属部门日期主题来自项具体内容需完成时间
需配合部门
□市场部 □工程部 □设计部 □商务部 □采购部
□后勤部 □行政部 □财务部 □总经办 □其它
审核意见
所属部门主管
签名：日期：
需配合部门主管
签名：日期：
总经理
签名：日期：
公司内部联络单样板
发文单位发文时间受文单位受文时间主 旨文件编号希望完成日备 注
发文单位主管
发文者受文单位主管受文者号:FB440版次:02✂
发文单位
发文时间受文单位受文时间主 旨文件编号希望完成日备 注
发文单位主
管
发文者受文单位主管受文者号:FB440-02 年 月 日 时 分 内 容:
内 容:
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□ 奖惩 □ 杂项请购 □ 零件维修 □ 通知 □ 新模开发 □ 其它□特急件 □急件 □一般件
部门主管签核 公 司 内 部 联 络 单
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□ 奖惩 □ 杂项请购 □ 零件维修 □ 通知 □ 新模开发 □ 其它□特急件 □急件 □一般件
部门主管签核 年 月 日 时 分 公 司 内 部 联 络 单
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分。
内部联络单
□品管部QA dept.：
□采购部Purchasing dept：
□文控中心DCC：
□工模部Tooling dept：
发文内容Issued content：
核准/日期Approved by / date：
审核/日期Checked by / Date：
发文/日期Issued by /Βιβλιοθήκη Date：备注Remarks：
1、特急件处理限期为半天The handle term is half a day for very urgent case；
2、急件一天The handle term is one day for urgent case；
3、一般件在三天内The handle term is three days for normal case；
□工程部Engineering dept：
□品管部QA dept.：
□采购部Purchasing dept：
□文控中心DCC：
□工模部Tooling dept：
□生产部PD：________
□业务部Sales：
□人事/财务部Finance/HRdept：___
□PMC部PMC：
□行政部Administration dept.：
4、此单分别由发文单位与受文单位签定后存档．This form must be signed and kept by issued unit and received unit.
内部联络单
Internal Contact Sheet
□特急Very urgent□急件Urgent□一般Normal
发文单位Issued by
内部联络单格式
苏州玲珑电子科技有限公司
信息联络单
NO：ZJB201909001
发单文位■总经理室□行政人事部□销售管理部
□工程部□品保部□阳极事业部□财务部
□资材部□生产部□采购部□稽查体系
发文日期年月日
限阅等级■一般□机密
受单文位□总经理室■行政人事部□销售管理部
□工程部■品保部■阳极事业部□财务部
□资材部■生产部□采购部□稽查体系
递送级别■普通□速件
附
件
优秀员工提报表
副受
文本者■总经理室□行政人事部□销售管理部
□工程部□品保部□阳极事业部□财务部□资材部□生产部□采购部■稽查体系
主旨：关于XXXX通告
目的：■通告□参考□规范□其它
会签类别：□请审阅■请落实□请回复□请尽快回复□请传阅
内容：
核准：审核：经办人：
收文单位意见和会签总经理
室
行政人
事部
销售管
理部
工程部品保部生产部
阳极事
业部
资材部采购部财务部稽查体系。
内部联络单-正式
内部（平级）联络单内联第________号
急缓程度：□平件□急件□加急件
注:1.本表一式两份，发起单位留存一份。
2.任何部门或个人接收工作联络单后，必须签字确认，若有异议则双方协商，协商不成上报目督办
或当部门上一级单位协调解决。
若当事单位及当事人在接收到内部联络单后未提出异议或在接收通知单4小时内也未签字，则按视同已签字同意处理。
3.内部联络单出现呆办的情况，则按对应的急缓程度和“目标督办通知单”的处罚标准及当事人的
职务级别进行处罚。
4.完成的质量由发起单位、关联单位和目督办共同鉴定。
5.平件周期15个工作日，急件周期7个工作日，加急件周期3个工作日。
内部联络涵表格 范本
发函部门
发送日期
接函部门
文别
□一般
□急件
联络事宜 正文：
***********老状态库存清理
发
现江总在物流发现**********老状态还有库存，经跟上海沟通老状态可以
函 接收，现要求物流部门清点旧状态直推杆数量报计划部，旧状态配套止推套没有库存，
内 计划部尽快安排旧状态止推套生产（技术部附返修图纸一份）完成时期由计划部制定。
容
计划/制造部
发文签收
车间
回 函 内 容
编制：
采购部 物流部 质检部 技术部 行政部
批准：
部门
日期
发函部门
接函部门
联络事宜 正文：
发 函 内ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ容
内部联络函
发送日期 文别
□一般
□急件
计划/制造部
发文签收
车间
回 函 内 容
编制：
采购部 物流部 质检部 技术部 行政部
批准：
部门
日期
内部联络单
签字：
说明： 1、此单一式两份，由发单人填写，交其部门负责人审定签发，受单部门签收。 2、若文件性质为“要求执行”则应再交于主管领导批求后送受单部门（或人），受单部门（或人）应按主管领导批示在2个工
作日内反馈发单人处理意见；文件为“工作知会”或“投拆”无需主管领导审批（但需抄送）；文件为“投拆”需抄送总经办。 3、若文件为秘密级别为“需保密”应使用信封传递或专人递送。
发件日期： 年月日
发件部门
内部联络单
拟件人
主送部门
收件人
抄送部门
申请主题
附件 性质 是否需要回复 申请内容：
□要求执行 □工作知会 □投拆
□是
□否
秘密级别 需反馈时间
□可公开 □需保密 年月日
发件人签字： 年月日
发件 部门负责人意见
签字：
主送ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ门意见
签字：
财务部门意见
分管副总 意见
签字： 签字：
总经理意见
部门内部沟通联络单
接收部门： 编号：
收单人
收单日期
预计完成时间
需要
何等
配合
发单人签字：
注：1、此表为内部工作联系单，适用于与工作关联部门联系计划安排重要工作细节等，经接单部门签字下联并执行，工作处理完成后此单由部门专员留档并建立档案。
2、此单以上内容由接收部门填写。
内部沟通联络单（发单联）
发出部门： 编号：
发单人
发单日期
送达部门/人员
交
接
事
项
希望完成时间单，适用于与工作关联部门联系计划安排重要工作细节等，经接单部门签字下联并执行，工作处理完成后此单由部门专员留档并建立档案。
2、此单以上内容由派单部门填写；如果此联填写信息不清楚可拒绝接收。
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