建筑工程设计咨询有限公司管理制度.doc

建筑工程设计咨询有限公司管理制度1

1.管理大纲

1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

2、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

3、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。

5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

8、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造

良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。

9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

10、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。

12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

13、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司所有技术人员经见习期（使用期）考核合格后均为正式员工，非技术人员为聘任制。

山河建筑工程设计咨询有限公司

行

政

管

理

制

度

（暂行管理规定）

目录

1.员工守则(1)

2.员工聘用制度(2)

3.合同制度(3)

4.员工劳动保障制度(4)

5.工资、补助管理制度(5)

6.奖励制度(6)

7.惩罚制度(7)

8.辞职、辞退、开除制度(9)

9.作息制度(10)

10.卫生管理制度(11)

11.请销假制度(12)

12.出差制度(14)

13.财务管理制度(16)

14.公司及部门会议制度(17)

15.劳动纪律(18)

16.办公室管理制度(19)

17.文件管理制度(20)

18.办公用品采购及使用管理制度(21)

19.公司固定资产管理制度(22)

20.印章使用管理制度(23)

21.电脑、打印机安全管理制度(25)

1.员工守则

1、认真遵守公司的规章制度，自觉规范个人行为；

2、服从领导，听从指挥，不得我行我素不服管理；

3、自觉维护公司声誉，不得任意对外发表或做出有损公司声誉的言论或行为；

4、公司员工应忠诚为公司服务，不得利用职务之便损害公司利益破坏公司发展；

5、严格保守公司机密，未经领导批准，不得以任何形式向外传播公司技术资料和文件；

6、在工作遇到困难时，应主动设法排除困难，力争按时完成工作任务，不得畏难回避，借故推诿；

7、公司员工在处理业务时应厉行节约反对浪费，所有员工

均不得以方便工作为由随意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破坏公司财产；

8、在对外业务接洽时应态度谦和，不亢不卑，不得傲慢无理，损害公司声誉；

9、公司员工应团结协作，共同努力，不得无事生非闹意见影响工作，不得吵架斗殴破坏公司团结；

10、员工出勤管理依照考勤制度执行。

建筑工程设计咨询有限公司管理制度1

四川山河建筑工程设计咨询有限公司

纲大理管1.

、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮1

大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订

本管理制度。

、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项2

决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何3

手段侵占或破坏公司财产。

、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。4

、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公5

司发展。

、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术6

不断壮大公司实力和提高经济效管理体系，

不断完善公司的经营、水平，

益。

、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供7

造就一支思想和努力提高员工的素质和水平，深造的条件和机会，学习、

业务过硬的员工队伍。

、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以8

奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，

提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。

鼓励员工积极向上。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，、9

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、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造10

精神。

、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事11

务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予

以奖励、表彰。

“多劳多得”的分配制度。、、公司实行“按劳取酬”12

、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，13