北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)

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福田汽车公司简介

福田汽车公司简介

福田汽车公司的全称为北汽福田汽车股份有限公司,成立于1996年8月28日,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。

总部位于北京市昌平区,现有资产总额达140多亿元,员工2.6万余人,是一个以北京为管理中心,在北京、天津、山东、河北、湖南、湖北、辽宁、广东、新疆等9个省市区拥有整车和零部件事业部,在日本、德国和台湾等国家和地区拥有海外研发机构的大型企业集团,包括欧曼中、重卡、欧V客车、欧马可高端轻卡、MP-X蒙派克、迷迪、风景、传奇、奥铃、萨普、时代10大自主品牌,累计产销汽车超过330万辆,连续5年位列中国商用车产销第一名,其中轻型卡车连续10年稳居第一;连续3年位居全球商用车产销量第二位,仅次于德国戴姆勒公司。

2008年,公司累计销售整车409563辆,在全国单一汽车生产企业中销量排名第六;实现销售收入301 亿元,实现净利润3.45亿元.。

北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)成立于1996年8月28日,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。

总部位于北京市昌平区,现有资产近80亿元,员工2.6万人,是一个以北京为管理中心,在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个省市区拥有整车和零部件事业部,研发分支机构分布在中国、日本、德国、台湾等国家和地区的大型企业集团。

2008年,福田汽车品牌价值达221.57亿元,在中国汽车行业排名第三,在商用车行业排名第一。

自成立以来,福田汽车依托完善的法人治理结构,坚持走技术创新、市场创新、机制创新和管理创新之路,实现了快速发展,并成长为中国汽车行业自主品牌和自主创新的中坚力量。

目前福田汽车旗下拥有欧曼、欧V、欧马可、MP-X蒙派克、风景、传奇、奥铃、萨普等九大业务品牌,累计产销汽车超过240万辆。

北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)成立于1996年8月28日,总部位于北京市昌平区,现有资产近300亿元,员工4万人。

福田汽车以北京为管理中心,在京、津、鲁、湘、粤、冀、鄂、辽、新等9个省市区拥有整车和零部件事业部,在中国、日本、德国、中国台湾等国家和地区拥有研发分支机构。

福田汽车股份公司调查报告

福田汽车股份公司调查报告

福田汽车股份公司调查报告LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】福田汽车股份有限公司调查报告一、企业概况北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)成立于1996年8月28日,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。

总部位于北京市昌平区,现有资产近80亿元,员工万人,是一个以北京为管理中心,在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个省市区拥有整车和零部件事业部,研发分支机构分布在中国、日本、德国、台湾等国家和地区的大型企业集团。

2008年,福田汽车品牌价值达亿元,在中国汽车行业排名第三,在商用车行业排名第一。

二、财务状况在获得福田汽车有限公司基本财务状况数据后,我们对其进行信用分析,分别建立Z评分模型与营运资产分析模型来对其企业信用风险进行大致的预测与估计。

(一)Z评分模型Z评分模型通过对关键财务比率的分析,可以预测企业破产的可能性。

资产流动性: X1=×营运资本/总资产=持续发展能力:X2=×保留盈余/总资产=盈利能力分析:X3=×税前利润/总资产=资产均衡性: X4=×股东权益/总负债=Z评分=X1+X2+X3+X4=福田汽车股份有限公司的Z评分值大于,经营上商业失败的可能性较低,运营风险较小。

其原因主要在于,福田汽车主要从事制造、销售汽车、农用车、农业机械、模具、冲压件等。

其中主要从事汽车业务,占主营收入的94%。

是中国商用车领域规模最大、品种最齐全的汽车生产制造企业,2010年公司商用车市场占有率为%,名列首位,是国内商用车领域的龙头企业。

另外,公司的北京新能源汽车设计制造产业工程基地,是目前我国规模最大、品种最全的新能源汽车设计制造基地。

2010年上半年公司受益于汽车行业回暖和国家出台的一系列振兴和扶持政策,盈利状况大幅度好转。

上半年公司销售收入较去年同期相比增长6%,净利润同比大幅增长32%。

北汽福田汽车股份有限公司劳动合同6篇

北汽福田汽车股份有限公司劳动合同6篇

北汽福田汽车股份有限公司劳动合同6篇篇1地址:【公司详细地址】联系方式:【公司联系电话】法定代表人:【法人姓名】乙方(员工):【员工姓名】性别:【员工性别】身份证号码:【员工身份证号码】住址:【员工住址】联系方式:【员工联系电话】根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿的基础上,就乙方向甲方提供劳动达成以下协议:一、工作内容及地点(一)乙方应按照甲方的要求,担任【岗位名称】岗位的工作,并严格按照岗位职责履行工作义务。

(二)乙方的工作地点在【工作地点】,如因工作需要变动工作地点,甲方应提前告知乙方并得到其同意。

二、工作时间和休息休假(一)乙方的工作时间按照甲方的规定执行,包括加班、调休等安排。

(二)乙方享有国家法定的休息休假权利,具体安排按照甲方规定执行。

三、劳动报酬及福利待遇(一)乙方的基本工资为【基本工资数额】,具体薪资结构、支付方式等按照甲方规定执行。

(二)甲方按照国家和地方的规定为乙方缴纳社会保险费,乙方享有相应的社会保险待遇。

(三)乙方享有甲方规定的福利待遇,包括但不限于年终奖、节日福利等。

四、劳动保护、劳动条件和职业危害防护(一)甲方为乙方提供符合国家规定的劳动保护条件和劳动工具。

(二)乙方必须严格遵守甲方的安全操作规程,如有违反,应承担相应责任。

(三)对乙方从事有毒有害工作岗位的,甲方应按照国家规定给予相应的防护措施和待遇。

五、劳动纪律及规章制度(一)乙方应遵守国家的法律法规,以及甲方的各项规章制度。

(二)乙方违反劳动纪律的,甲方可根据情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处理措施。

六、劳动合同的解除和终止(一)甲乙双方协商一致,可以解除劳动合同。

(二)乙方有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同:1. 严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;2. 严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;3. 被依法追究刑事责任的。

(三)劳动合同解除或终止的,双方应按照国家有关规定办理相关手续。

北汽福田汽车企业文化.pptx

北汽福田汽车企业文化.pptx
全球化的“低碳革命”正在兴起,人类将因此进入低碳新纪元。物流作为高端服务业的发展,也必 须走低碳化道路。福田汽车荣膺2010世博会零碳馆合作伙伴
截止2009年11月3日,新能源技术中心共申报专利34项,其中发明专利22项,实用新型 专利9项,外观专利3项。目前已拥有欧马可电动环卫车、福田欧V混合动力客车、福田欧V氢 燃料电池城市客车、福田欧V天然气(CNG)客车、Midi迷迪纯电动车等绿色产品。
面对日益向前的未来科技,福田汽车不仅生产汽车,更生产绿色,为人类打造更加洁净的优质 生活空间。
全球科技,打造卓越汽车企业
科技是不断为社会创造价值的源泉。福田汽车始终秉承“热情、创新、永不止步”这一企 业理念,以自主研发为核心,搭建了全球联合开发体系,依托分布在欧洲、日本、台湾等 国家和地区的科技研发中心,从发动机、底盘研发,到整车匹配,革新科技并打造出具有 世界级标准的优质汽车产品,不断协助全球用户创造更为卓越的社会价值。
为绿色而生——北京新能源汽车设计制造产业基地
以福田汽车为中心的北京新能源汽车设计制造产业基地已形成新能源客车5000台及高效节 能发动机40万台的年生产能力,将成为中国规模最大、品种最全的新能源汽车设计制造工 程基地。
2008年,为响应国家节能减排的号召,福田汽车成立新能源技术中心,研发清洁能源、替 代能源和新能源技术三大绿色能源技术,以驱动汽车新技术和改善能源及环境为目标,将实 现高效率、环保和多元化的动力能源结构。
以驱动科技为使命——福田汽车工程研究院
洞悉驱动世界的科技力量,方能掌控引领汽车产业未来的先机。福田汽车工程研究院 从海外的全球顶级汽车公司引进世界一流的海外专家、海归专家作为学术带头人,汇 集了3000多名海内外科技精英,为福田汽车不断更新科技,时刻保持与世界同步提供 有力的保障。 福田汽车工程研究院以七个中心、七个部所、一个新能源公司为主体,2013年前将形 成模型样车制作、搭载样车、RP样车、CP样车全系列的试制验证能力,商用车的试 制验证能力接近国际先进水平,乘用车的试制验证能力达到国内一流水平。

十大混凝土机械生产厂家哪个厂家的混凝土机械做的好

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十大混凝土机械生产厂家哪个厂家的混凝土机械做的好用机器取代人工把水泥、河沙、碎石、水按照一定的配合比进行搅拌,生产出建筑工程等生产作业活动所需的混凝土的机械设备,常用的大型固定场地的设备有混凝土泵车,水泥仓,砂石堆场,配料站,水箱,混合搅拌设备,取样试验辅助设施等,小型可移动成套设备包括搅拌桶,上料斗,动力部分以及支撑移动设施等。

哪些混凝土机械是真正的群众使用后的口碑产品,高端营销推广平台鹿豹座(广告)为大家来盘点一下。

三一重工股份有限公司三一集团有限公司是一家总部设于中国湖南长沙的跨国集团,公司创建于1989年,是中国最大、全球第五的工程机械制造商,同时也是世界最大的混凝土机械制造商。

中联重科股份有限公司中联重科股份有限公司创立于1992年,主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造,是一家持续创新的全球化企业。

中联重科成立20年来,年均复合增长率超过65%,为全球增长最为迅速的工程机械企业。

徐州工程机械集团有限公司1989年,徐工集团正式成立。

70载潜心专注,26年创新引领。

徐工集团始终保持中国工程机械行业排头兵地位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。

山推建友机械股份有限公司山推建友机械股份有限公司创建于1956年,原名为山东省建筑机械厂,位于美丽的泉城济南,是国内最早生产混凝土搅拌与输送机械的大型骨干企业,是中铁工、中铁建历年战略合作伙伴,是中国生产混凝土搅拌站前八强企业。

方圆集团有限公司方圆集团有限公司座落于胶东半岛海阳市,地处青岛、烟台、威海三大开放城市之间,现辖建设机械有限公司、成套设备有限公司、起重机械有限公司、交通机械有限公司、建材机械有限公司等22个法人子公司,在北京、上海建立全资生产企业,拥有省级技术中。

北汽福田汽车股份有限公司,雷萨重机LOXA北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)是中国品种最全、规模最大的商用车企业。

绿色政策对新能源汽车发展的影响——以福田公司为例

绿色政策对新能源汽车发展的影响——以福田公司为例

绿色政策对新能源汽车发展的影响——以福田公司为例韩艺松;马贤迪【期刊名称】《科技中国》【年(卷),期】2017(000)003【总页数】5页(P68-72)【作者】韩艺松;马贤迪【作者单位】北京林业大学经济管理学院;北京林业大学经济管理学院【正文语种】中文20世纪90年代以来,随着技术的进步,以混合动力汽车、纯电动汽车、燃料电池汽车为代表的新能源汽车涌现出来。

近年来,随着能源消耗的增加以及全球环境保护呼声的日益高涨,新能源汽车的技术研发和产业化发展受到了越来越多的重视,以美国、欧洲和日本为代表的发达国家和以巴西为代表的发展中国家都积极展开了新能源汽车产业发展的实践。

中国作为崛起中的大国,近年来汽车销售量快速增长,石油需求大幅增加,导致石油对外依存度急剧上升,并且快速的工业化导致了污染加重、温室气体排放大幅增加的局面。

在这样的背景下,中国发展新能源汽车就具有了重大的现实意义。

面对紧迫的国内国际形势,我国政府积极应对,连续出台多项政策鼓励、推动我国新能源汽车产业的发展。

十二五期间,新能源汽车处于从示范考核到产业化启动阶段。

其中,科技部在规划中明确提出全面实施“纯电驱动”技术转型战略和新能源汽车科技产业化工程;专项专家组提出了“两头挤”的车型开发战略,即从纯电动微型客车和公交客车入手,滚动发展并逐步挤占中高档乘用车市场,加快形成规模市场,实现汽车能源的可持续发展。

经过多年的努力,我国新能源汽车技术研发能力从无到有,从弱到强,自主创新取得重要进展,产业化基地不断壮大,形成了一定的技术优势和较为坚实的产业化基础,培养了一批骨干企业。

目前,新能源汽车处于蓬勃发展阶段。

但即使在国家大力扶持、大幅补贴的情况下,一些新能源汽车企业的研发、生产、销售等环节仍然存在问题。

福田汽车作为我国品种最全、规模最大的商用车企业,成为中国汽车行业自主品牌和自主创新的中坚力量。

通过坚持创新转型、落实改革成果、促进产业升级等一系列措施,如今的福田汽车更是成为了国内规模最大的新能源汽车企业。

北汽福田财务分析报告

北汽福田财务分析报告

MBA《财务管理》课程福田汽车公司经营与财务分析报告所在学院:经济管理学院授课对象:2014级MBA学员姓名:彭乾学号:14125496授课学期:2014 2015学年第二学期2016年3月摘要福田汽车净资产收益率自2009年高点后持续下滑,降幅高达87.75%。

作为一家以商用车制造与销售为主营业务的汽车厂家,福田汽车在国内商用车市场持续萎缩的背景下,面对来自竞争对手的诸多压力。

面对市场表现下滑,福田汽车战略层面做出了五大转型的战略决策,企业的财务状况能否支撑其顺利转型,管理层决策是否充分考虑到了企业的财务能力,其运营能力是否能够为企业转型带来长久持续的内在动力,是本文重点关注并分析的内容。

本文针对福田汽车近年来盈利能力持续下滑问题,从财务管理角度进行了多维度分析,探究造成福田汽车财务问题的内外部原因。

在对福田汽车的财务分析过程中,主要运用了比较分析法和因素分析法,使用了财务比率分析、杜邦财务分析体系等工具。

分析结果是福田汽车净资产收益率持续下滑,盈利能力亟待提高,关键在于加强对期间费用的管理与控制;流动资产营运效率较低,尤其是存货;经营现金流量较为紧张,对企业转型支撑能力不足,财务状况需要重点关注。

分析结论是,福田汽车需要扩大销售,增加营业收入,同时控制期间费用;加强对资产的管理,提高其营运效率,缩短周转周期,尤其是控制固定资产投资;调整产品结构,提高核心竞争力,增加销售,减少存货,提高收益质量,以求公司业绩更加优秀。

目录1.公司经营与财务概况 (4)1.1.公司概况 (4)1.2.经营现状和业务模块 (4)1.3.财务现状和财务政策 (5)2.行业环境与发展趋势 (6)2.1.行业状况和政策引导 (6)2.2.产业整合和发展趋势 (6)2.3.市场格局和竞争对手 (6)3.公司战略与核心竞争力 (7)3.1.如何阐述公司发展战略 (7)3.2.技术研发和竞争优势 (8)3.3.营销策略和市场反映 (8)3.4.发展瓶颈和应对措施 (9)4.以净资产收益率为核心的分析 (10)4.1.整体分析思路 (10)4.2.盈利状况分析 (11)4.3.资产营运效率分析 (12)4.4.偿债能力分析 (14)4.5.所有者权益变动分析 (15)5.现金流量分析 (15)5.1.公司现金流量结构的分析 (15)5.2.什么原因对现金流量状况产生影响 (16)5.3.如何提升现金流的创造能力 (16)6.财务问题的经营相关性 (16)6.1.财务状况概述与主要财务问题判断 (16)6.2.公司经营策略对财务状况有何影响 (16)6.3.管理层的财务政策选择对财务状况有什么影响 (17)7.分析结论与改进措施 (17)7.1.如何总结分析结论与存在问题 (17)7.2.如何提出改进措施 (17)1. 公司经营与财务概况1.1. 公司概况北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)成立于1996年8月28日,1998年6月在上海证券交易所上市,股票代码600166,是中国品种最全、规模最大的商用车企业。

福田汽车企业文化

福田汽车企业文化

优秀的企业文化引领福田汽车全球化发展北汽福田汽车股份有限公司的企业文化建设北汽福田汽车股份有限公司成立于1996年8月 28日,是一家北京市国有控股上市公司。

现有总资产达246亿元,员工近4万人。

公司自成立以来累计产销汽车超过400万辆,是中国品种最全、规模最大的商用车企业。

201O年在全球商用车领域产销68万辆排名第一。

福田汽车产品全部是自主品牌。

在公司发展过程中福田汽车始终坚持着以经济工作为中心,以发展为主线,以企业文化建设为企业科学发展提供思想文化保证,推动了福田汽车持续健康快速发展。

一、建设福田企业文化理念,引领企业科学发展企业文化理念是建设企业文化的基石。

福田汽车党委认为企业文化是企业的精神产品,它是企业凝聚力的核心。

企业通过文化理念建设来影响员工的工作思想意识,塑造员工的工作行为。

在企业发展历程中,福田汽车与时俱进持续推动企业文化理念的升级发展。

2000年以前,福田汽车培肓并建立汽车产业文化,形成了“提升产业文化,调整产业结构,创新思维、超越自我、追求卓越;分析评估环境,开展有效竞争,实现阶段超越;稳住中间,发展两头”等文化理念。

2002年,福田汽车己全面进入商用汽车领域。

福田汽车党委提出了新文化建设的重大命题。

党委在广泛深入开展新文化建设大讨论的基础上,公司党委组织编写、下发了20余篇辅导文章和多期简报,开展了员工思想动态调查,有效解决了员工思想上的疑惑,使新文化建设的意义、目标和任务,以及开展新文化建设的必要性和及时性均得到了广大员工的认同,为新文化建设的深入开展奠定了思想基础,创造了舆论氛围。

2003年,为深入开展新文化建设,福田汽车、党委提出“文化”营销的理念,要求各级事业部党委和职能部门党支部把福田汽车企业文化当作一种文化产品向公司全体员工推销,这转变了党委开展思想政治工作以说教为主的灌输理念的工作方式,使得企业文化逐步深入员工工作思想意识。

2006年,福田汽车“十一五”发展元年,为适应新形势的发展,福田汽车通过前期调研和提炼,对福田汽车企业文化进行了全面梳理,正式整理出版了福田汽车企业文化手册。

福田汽车基本情况简介

福田汽车基本情况简介

5+3+1战略
“5”即实现全球5个重点发展中国家产业化,美洲是巴西 和墨西哥,亚洲是印度、泰国或印度尼西亚,欧洲是独 联体国家,重点是俄罗斯; “3”即实现3个发达国家和地区市场重大突破,包括欧盟、 北美和日本,欧盟进行产业化研究,北美和日本以其他 方式进入; “1”即实现轿车业务中国国内市场重大突破。
五大工程促福田汽车全球化战略提速
一是福田汽车北京多功能汽车厂,主要生产蒙派克、 迷迪、MPV、CUV等高端汽车产品,年设计产能20万辆; 二是欧曼GTL新型节能重卡工厂,主要生产福田汽车 新一代节能重卡——欧曼GTL新型节能重卡,年设计产能8 万辆,建成后将成为全球最大的中重卡生产基地; 三是汽油发动机工厂,主要生产具有国际先进水平、 起步排放达欧Ⅴ、具有升级欧Ⅵ潜力的汽油直喷涡轮增压发 动机,年设计产能40万台; 四是重型机械工厂,主要生产矿用工程车、汽车起重 机、履带起重机、全路面起重机等大型机械装备,年设计产 能6000台; 五是全球业务总部,加强全球业务管理能力和全球市 场拓展的服务能力,为企业全球化发展作好铺垫。
科技 & 未来之美——福田汽车2020
“科技”是第一生产力,是推动人类社会文明进步的“源” 动力,是福田汽车13年跨越发展的成长基因,是未来之美的 手段和保障。福田汽车所秉持的 “科技”,是资源整合的能 力、创新发展的能力、科学化管理的能力,这种能力将转化 为在新能源汽车等领域的领先力。 “&”是E时代的代表符号,是科技和未来之美的连接符,是 沟通科技和未来之美的经营管理哲学,是连接过去、现在、 未来的纽带。 “未来之美”是福田汽车的目标和方向,是作为企业公民的 社会价值理想的终极追求。福田汽车以创新的科技构建起人 ﹒车﹒生活的和谐美好未来。 福田汽车2020发展目标——打造中国第一个世界级汽车品牌

企业财务能力分析——以北汽福田汽车公司为例

企业财务能力分析——以北汽福田汽车公司为例

企业财务能力分析——以北汽福田汽车公司为例发布时间:2021-07-02T08:05:29.897Z 来源:《中国科技人才》2021年第10期作者:俞益亮曾雪莹[导读] 北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。

吉首大学江西科技师范大学摘要:企业间的竞争随着经济的全球化发展,越来越激烈,以会计核算为主的财务信息已经无法满足管理层了解本企业的发展状况。

财务分析更能为企业的经营管理提供更加精准的决策,来增强企业在现代市场中的竞争能力,提高企业在未来市场中的发展潜力本文选取北汽福田汽车作为研究对象,来对其进行财务能力分析。

关键词:财务分析;财务效率;偿债能力;盈利能力一、公司简介北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。

福田汽车成立于1996年8月28日,1998年6月在上海证券交易所上市,股票代码600166。

二、北汽福田汽车股份有限公司财务指标分析(一)、企业偿债能力分析1.短期偿债能力分析表2.1 流动比率(%)从表格中,可以看出福田的流动比率从2015年到2019年总体都在1.0以下,说明企业在短期方面的偿债能力在逐渐变弱,从而导致偿债风险变高,并且5年来福田的流动比率总体呈现先下降后上升又下降的趋势,波动较大,不稳定,由此可以看出福田汽车的偿债风险愈来愈大。

从行业比较来看:福田汽车的流动比率与行业的平均流动比率相比,相差较大,从与行业平均水平比较的结果来看,福田有限公司的短期还债压力与其他竞争对手相比较大,财务方面会面临风险。

2.长期偿债能力分析表2.2 资产负债率(%)福田公司2015年到2019年资产负债比率分别为56.14%、64.63%、69.49%、74.17%、71.39%,由表2.2可以看出资产负债率都高于行业平均水平。

在这5年当中福田公司的资产负债率在逐渐增加(2019年略微下降),说明该公司的偿债压力越来越大,企业财务风险的增加,更加的说明了随着时间的推移,福田的负债能力慢慢在减弱,权益资金比重随时间下降,中说明企业的财务结构不合理,从而导致财务风险也在逐步增加。

福田汽车财务报表分析

福田汽车财务报表分析

福田汽车财务报表分析北汽福田汽车股份财务报表分析摘要:近年来我国汽车产业迅速发展,不仅带动了上下产业链的发展,对我国整体经济也起到了巨大的拉动作用。

本文选取了A股上市公司福田汽车股份,主要从盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力等方面,对其近几年的财务报表数据进行综合分析,从而判断该公司的财务状况及公司经营管理中存在的问题,并提出有效建议,以期为投资者及公司决策者提供参考。

关键词:汽车,公司,财务,分析一、公司简介福田汽车股份〔以下简称福田汽车〕成立于1996年8月28日,由北京汽车摩托车联合制造公司、常柴股份等100家法人单位共同发起,注册资本为14,412万元,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。

福田汽车总部位于北京市昌平区,现有资产近300亿元,职工超过3.2万人,是一个以北京为管理中心,在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个省市区拥有整车和零部件事业部,研发分支机构分布在中国、日本、德国、台湾等国家和地区的大型企业集团。

产品覆盖全系列的载货车和客车,包括中重型卡车、轻型卡车,以及大中型和轻型客车,同时在乘用车方面有SUV和皮卡产品。

目前拥有欧曼、欧V、奥铃、欧马可、风景、传奇和萨普共8个品牌。

2011年上半年,福田汽车轻型卡车〔含微卡〕实现销量273063 辆,行业排名保持第一,市场占有率到达21.2%。

同期,“福田汽车”品牌以388.72 亿元的品牌价值位列"中国500 最具价值品牌"第34 位,品牌价值较去年增长49.01 亿元人民币,居汽车行业第四位,并蝉联商用车第一。

欧曼重卡还以优异的产品质量荣获“中国汽车十年经典商用车”。

2011 年8 月28 日,福田欧曼GTL 重卡驶下福田汽车新型节能重卡数字工厂生产线,成为福田汽车生产的第500 万辆汽车,同时,宣告中国首款世界标准重卡的正式诞生。

GTL 是Global TechnologyLeader 的缩写,意为世界技术的领导者,这是以世界重卡行业的最高标准——欧洲标准为标准,从研发体系、供给体系、制造体系、质量保证体系、到服务体系,以全价值链为平台,整体打造的一款完全符合世界标准的重卡。

北汽福田的基本情况及背景

北汽福田的基本情况及背景

案例需要介绍所涉企业的基本情况及背景,如历史变迁、组织人事、经营和管理状况、社会环境、以及未来的前景等。

但背景资料应剪裁适度,恰到好处,具体究竟交待哪些方面的情况应与决策问题相关。

企业的基本情况及背景【历史变迁】北汽福田公司的前身是X机动车制造厂,始建于1989年,属于政府扶持下的轻型柴油汽车、四轮农用运输车的专业生产厂家。

1994年在政府推动下被Y汽车摩托车厂吸收合并,成为一家大中型规模的农用运输车的专业生产厂。

1996年由Y汽车摩托车厂作为主要发起人,与其他100家单位发起设立了北汽福田汽车股份有限公司,主营农用车、柴油汽车、摩托车等的技术开发及生产销售。

北汽福田公司于1998年成功上市,共募集资金3.23亿元用于其主要产品的产品技术改造、营销网络建设、质量检测提升服务等项目。

【组织人事】04年轰动一时的四位高管陆续离职的的“四君子事件”,以及邬学彬、董海洋、王金富几位曾使北汽福田快速发展的引进人才的任离职,公司在12年前曾经历过频繁的人事变动。

但这并未给公司经营层面带来太大的影响,这得益于现任总经理王金玉对于企业极其强大的控制能力。

他将这么多位在业界有实力的人才招致麾下,每招入一位高管,福田就会在相应领域,有一个相应的发展。

公司采用“产业集团+SBU管理模式”。

这是北汽福田公司创新的管理模式,将产业集团管理与SBU管理模式有机的结合了起来。

这种模式,可充分考虑业务成熟度、关联性和差异性,根据业务特点选择不同管理模式。

对于采用产业集团模式管理的业务,由总部职能部门对市场价值链采取高度集权管理,对业务及战略采取统一规划与控制;对采用SBU管理模式的业务,公司总部负责战略管理与控制,市场价值链运营由SBU单位来具体实施。

【经营和管理状况】北汽福田紧跟汽车市场的发展趋势,由政府扶持下的农用车产品逐渐转向市场需求下的商用车制造,坚持“商业模式、科技创新、管理创新、人才开发、全球化”的经营方针,在全面发展商用车的同时,聚焦高附加值产品,加大高端产品开发力度,不断提升产品性能、可靠性和质量。

北汽福田汽车股份有限公司年报差错追究制度

北汽福田汽车股份有限公司年报差错追究制度

北汽福田汽车股份有限公司年报信息披露重大差错责任追究制度(经2011年3月22日第五届董事会第一次会议审议通过)第一章总则第一条为了进一步提高北汽福田汽车股份有限公司(以下简称“公司”)信息披露规范运作水平,落实年报信息披露责任,提高年报信息披露的质量和透明度,确保年报信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性,保护投资者的合法权益,根据《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》等有关法律、法规、部门规章以及中国证券监督管理委员会及北京证监局的其他有关规定和《北汽福田汽车股份有限公司章程》、《北汽福田汽车股份公司信息披露管理制度》及其实施细则,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条公司年报信息重大差错责任追究遵循的原则:1、客观公正、实事求是原则;2、有责必问、有错必究原则;3、追究责任与教育改进工作相结合原则。

第二章年报信息披露重大差错的内容第三条年报信息披露涵盖的范围包括但不限于:1、年报财务报告及附注;2、年报中除财务报告及附注以外部分、年报摘要、《企业社会责任报告》、《企业内部控制自我评估报告》、经董事会、监事会审议的系列议案、年审会计师出具的《内控报告评价核实意见》和《控股股东及其他关联方占用资金的专项说明》、公司独立董事提出的相关独立意见、独立董事和董事会审计委与会计师就年报审计的相关沟通文件、保荐代表人出具的《保荐机构持续督导工作报告》等;3、业绩预告;4、业绩快报;5、监管部门认定的其他年报信息披露文件。

第四条年报信息披露重大差错的情形包括但不限于:1、年报(含年报摘要)正文及其他年报配套的信息披露文件的内容和格式不符合中国证监会《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号-年度报告的内容与格式》和上交所有关年报信息披露指引、通知、备忘录等,存在重大错误或重大遗漏;2、财务报告的内容或格式不符合中国证监会《公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号-财务报告的一般规定》等信息披露编报规则的相关要求,存在重大错误或重大遗漏;3、财务报告违反《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及相关规定,存在重大会计差错或重大遗漏,影响财务报告使用者对财务报表的真实理解;4、会计差错金额直接影响盈亏性质;5、经注册会计师审计,对以前年度财务报告进行了更正;6、证券监管部门责令公司对以前年度财务报告存在的差错进行改正;7、经公司董事会审议认定为重大会计差错的事项;8、业绩预告与年报实际披露业绩存在重大差异:(1) 业绩预告预计的业绩变动方向与年报实际披露业绩不一致,包括以下情形:① 原先预计亏损,实际盈利;② 原先预计扭亏为盈,实际继续亏损;③ 原先预计净利润同比上升,实际净利润同比下降;④ 原先预计净利润同比下降,实际净利润同比上升。

福田汽车事业部制

福田汽车事业部制

合计
轻卡 主营业务 毛利润 中重卡 轻客 大中客 合计 轻卡 主营业务 毛利率 中重卡 轻客 大中客
48.05
25.41 18.37 1.99 2.28 11.17 11.88% 10.34% 9.16% 13.54%
22.1
11.73 8.08 0.56 1.73 7.78 7.67% 7.19% 5.89% 19.19%
20 01 年
20 06 年
20 07 年
20 08 年
20 09 年
20 10 前



4
——利润
福田汽车2009年近利润实现10.4亿元;2010年1-9月已实现近利润15.9亿元。
20
福田汽车企业净利润及增长率
亿元
800%
714.7% 15
15.9
600%
10.4
10 22.8% 5 -28.1% 13.3% 80.1% -4.5% 200.2% 127.6%
2
2、汽车销量情况
2009年,福田汽车60.2万辆,居全球商用车第一位;2010年1-9月已累计销售52.1万辆, 增速16.7%。
70 60 50 40
2000-2009年均增速22.2%
历年汽车销量及增长率
63.8%
万辆
70%
60.2 52.1
60% 50% 40% 30% 16.9% 10.5% 1.9% -5.5% 20% 16.7% 10% 0% -10% 47.0%
-400%
5
附:2007-2009年北汽福田主要产品运行指标
福田汽车主要的业务和利润板块主要是轻卡,其次是中重卡。
类别 合计 轻卡 主营业务 收入 中重卡 轻客 大中客 2007年 金额(亿元) 430.16 213.94 177.62 21.75 16.84 49.7% 41.3% 5.1% 3.9% 52.9% 38.2% 4.1% 4.7% 占比 % 2008年 金额(亿元) 283.92 152.9 112.46 9.58 8.99 53.9% 39.6% 3.4% 3.2% 53.1% 36.6% 2.5% 7.8% 占比 % 2009年 金额(亿元) 262.56 139.52 107.85 9.44 5.75 53.1% 41.1% 3.6% 2.2% 56.2% 38.2% 1.5% 4.0% 占比 %

北汽福田汽车企业文化

北汽福田汽车企业文化

•国家级重点实验室——节能减排实验室
为向用户提供更具绿色标准、更优质的汽车产品,福田汽车于2007年建立福田汽车节能减排 重点实验室。重点实验室以汽车节能减排为核心业务,引进国际先进的核心实验设备,按照 ISO/IEC 17025国际标准体系运营管理,通过建设高端的排放分析、环境模拟、综合性能测 验等产品验证能力平台,精心打造高水平、宽幅面、深层次的实验验证能力体系,更好地为 汽车新产品研发服务。重点实验室涵盖了整车室内及道路试验、发动机试验、NVH试验及部 分零部件的检测检验。 节能减排重点实验室从根本上提升了产品的质量和竞争力,具备全面的产品验证与开发能力: 全系产品国Ⅲ、国Ⅳ排放开发验证及升级的排放扩展验证能力 全系列汽车及发动机燃油经济性等综合性能测试能力 轻型汽车与全系列发动机高低温、高海拔环境模拟验证及开发能力 整车及发动机电控系统匹配的验证和开发能力
2010年上海世博会零碳馆指定物流用车
2010年上海世博会以 “城市,让生活更美好”为主题,提高人们对城市面临的各种挑战的忧患意识 , 倡导保护环境,关注城市健康发展,倡导实践与创新科技,建立城市可持续发展模式。 世博会零碳馆以世界上第一个零二氧化碳排放的社区——英国伦敦的贝丁顿零碳社区为原型,以节能 减排为主题,实现建筑的二氧化碳零排放,主要向人们展示在资源节约、环境保护、低碳生活方面的 最新科技成果。 全球化的“低碳革命”正在兴起,人类将因此进入低碳新纪元。物流作为高端服务业的发展,也必 须走低碳化道路。福田汽车荣膺2010世博会零碳馆合作伙伴 欧马可以其在科技、环保与现代数字化技术应用方面杰出的领先优势,成为2010世博会零碳馆指定物 流用车,以及中国汽车行业在低碳物流和智能信息化领域的先行者。
领先全球的发动机制造商——康明斯
作为全球发动机的领先企业,康明斯是唯一一家拥有发动机全部关键子系统的全球企业,在传统能源 与新能源两大领域均处于世界领先地位。长期以来,康明斯动力产品始终以高质量和技术领先著称于 世。 康明斯在全球拥有27个发动机生产厂、53个零部件生产厂,500个分销商与5200多个代理商遍布全球 190多个国家和地区,动力产品种类和市场覆盖率均为全球第一。 目前,康明斯已在美国、英国、法国、中国等8个国家建立19个研发机构,340个测试实验室,拥有 4000多名研发工程师和技术人员,其中40%以上在美国以外,尤以中国和印度的研发队伍增速最快。 除传统开发手段外,康明斯还拥有领先业界的强大的计算机建模分析技术,在研发流程就全面导入六 西格玛质量管控工具,从而大幅度提升研发效率,优化整车性能与可靠性。

北京汽车集团有限公司08-11年基本数据汇总

北京汽车集团有限公司08-11年基本数据汇总

北京汽车集团有限公司一、公司简介北京汽车集团有限公司(简称“北汽集团”),是中国五大汽车集团之一,主要从事整车制造、零部件制造、汽车服务贸易、研发、教育和投融资等业务,是北京汽车工业的发展规划中心、资本运营中心、产品开发中心和人才中心。

整车制造企业包括北京现代汽车有限公司、北汽福田汽车股份有限公司、北京奔驰汽车有限公司、北京汽车制造厂有限公司、北京汽车新能源汽车有限公司;零部件发展核心企业为北京海纳川汽车部件股份有限公司和北京汽车动力总成公司;服务贸易核心企业为北京鹏龙汽车服务贸易有限公司;还拥有北京汽车研究总院有限公司、北京汽车资产经营管理有限公司、北京汽车投资公司和北京汽车工业高级技工学校。

北汽集团有着悠久的历史,其前身可追溯到1958年成立的“北京汽车制造厂”。

先后自主研制、生产了北京牌BJ210、BJ212等系列越野车,北京牌勇士系列军用越野车,北京牌BJ130、BJ122系列轻型载货汽车,以及欧曼重卡、欧V大客车等著名品牌产品,合资生产了“北京Jeep”切诺基、现代品牌、奔驰品牌产品。

2008年,北汽集团销售汽车78万辆,销售收入750亿元。

2009年,北汽集团产销汽车124万辆,实现销售收入1166亿元。

整车销售达121万辆,其中北京现代销售57万辆,占47%。

2010年北汽集团全年累计生产汽车150.4万辆,同比增长18.3%;销售汽车150.1万辆,同比增长20.6%。

实现营业收入1584亿元,同比增长35.1%;预计利润总额110.4亿元,同比增长75.1%。

2011年,北汽集团共销售汽车154.2万辆,同比增长2.7%;营业收入2010亿元,同比增长27.4%;实现利润158亿元,同比增长46.1%。

成为建国以来北京市首家年营业收入超过2000亿元的市属企业;实现利润158亿元,收入和利润增幅居国内六大汽车集团之首,主要经济指标已跨入汽车行业第一梯队。

二、子公司具体情况(一)北京现代汽车有限公司北京现代汽车有限公司是一家位于北京市的中韩合资汽车制造商,由北汽控股有限公司、首钢总公司、北京国有资产经营有限公司等5家股东组成。

北汽福田汽车股份有限公司介绍企业发展分析报告

北汽福田汽车股份有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北汽福田汽车股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北汽福田汽车股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北汽福田汽车股份有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业汽车制造业-汽车整车制造资质一般纳税人产品服务具、冲压件、发动机、机械电器设备、计算机1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

北汽福田汽车股份有限公司与王彬劳动争议上诉案

北汽福田汽车股份有限公司与王彬劳动争议上诉案

北汽福田汽车股份有限公司与王彬劳动争议上诉案【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】北京市第一中级人民法院【审理法院】北京市第一中级人民法院【审结日期】2020.08.04【案件字号】(2020)京01民终3715号【审理程序】二审【审理法官】单国钧王磊刘芳【审理法官】单国钧王磊刘芳【文书类型】判决书【当事人】北汽福田汽车股份有限公司;王彬【当事人】北汽福田汽车股份有限公司王彬【当事人-个人】王彬【当事人-公司】北汽福田汽车股份有限公司【代理律师/律所】赵春玲北京京云律师事务所【代理律师/律所】赵春玲北京京云律师事务所【代理律师】赵春玲【代理律所】北京京云律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】北汽福田汽车股份有限公司【被告】王彬【权责关键词】合同合同约定证据不足新证据证明责任(举证责任)诉讼请求维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为,本案双方当事人的二审争议焦点为:一、北汽福田公司调整王彬的薪酬标准是否符合法律规定?二、北汽福田公司是否构成“未足额及时支付劳动报酬”?三、北汽福田公司是否应当向王彬支付解除劳动合同经济补偿金?针对第一个争议焦点,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。

根据宝沃汽车公司、王彬和北汽福田公司于2019年3月6日签订的《劳动合同变更书》、《福田汽车安置宝沃人员面谈个人意向表》等证据,可以认定王彬与北汽福田公司就王彬工作岗位调整达成了一致意见,北汽福田公司与王彬之间未再另行签订劳动合同,故北汽福田公司作为原劳动合同的承继主体,应当按照王彬与宝沃汽车公司约定的工资标准向王彬支付劳动报酬。

北汽福田公司在王彬调岗后,按照王彬的原工资标准向其发放了2019年3月的工资,此为北汽福田公司依约履行的行为,也进一步证实了双方之间就薪酬标准并未协商变更。

如北汽福田公司拟按照王彬调岗后新的岗位薪酬标准给王彬发放工资,应当与王彬就此再另行协商。

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北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)
北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车),先后荣获“全国产品质量监督抽查合格企业”、“山东省机械工业百强企业”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东省文明单位”等荣誉称号。

要紧生产瑞沃、时代金刚、北京金刚系列工程车和北京威龙系列低速货车,共180多个品种。

拥有国内一流的车辆焊接、涂装、总装流水线。

专场聘请会信息如下:
技能人才需求:
学历数量专业有关要求
技校300
涂装工、焊接工、汽车修理、装配等有关专业
其他专业也可(对专业无有关要求)
男性,年龄16周岁—22周岁,五官端正,躯体健康(无传染
性疾病);人员可分批到位
有关待遇:
1、汽车装配工、焊接工、涂装工实习期为7--15天(师带徒期间),每天发放生活费20元/天;师带徒期满能独立顶岗,工资发放标准按该岗位熟练工标准发放,估量工资1600---2300元/月(涂装工为1800—2700元/月)。

2、工作时刻是每周一至周六上午7:20---11:30,下午2:00----6:0 0,下午可能按照生产任务量或缺件停线时刻加班1—2小时,周日原则上休息,若生产任务较重可能上班。

3、福利待遇:发放劳动爱护用品,享受中秋节、春节等福利费。

4、提供住宿8人一间房子,只配备床位和床垫,有卫生间。

5、入厂前需交纳70元/人年工伤保险费由工厂到保险公司投保和100元住宿押金(退宿时返还)。

报名时刻:2009年12月22日至2009年12月30日报名地址:枣庄科技职业学院招生就业科-319室。

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