测绘管理制度
测绘工作管理制度
测绘工作管理制度一、总则为规范公司测绘工作，提高测绘效率和质量，保障公司项目的顺利进行，特订立本《测绘工作管理制度》（以下简称制度）。
本制度适用于公司全部测绘工作，包含测量、制图、数据处理、成绩审查等环节。
二、测绘组织架构1. 测绘部门设置公司设立特地的测绘部门，负责统一管理和组织测绘工作，部门设置如下：•测绘部经理：负责测绘部门的全面管理和决策。
•测绘工程师：负责具体的测绘工作，包含测量、制图、数据处理等环节。
•测绘助理：帮助测绘工程师完成测绘工作。
2. 测绘项目组针对每个测绘项目，设立相应的测绘项目组，由项目经理和测绘工程师构成，负责具体的测绘任务执行，确保项目的进度和质量。
三、测绘工作流程1. 项目立项•需要测绘的项目由相关部门提出申请，并供应项目需求和地理信息等相关资料。
•测绘部门依据项目需求进行初步评估，确定项目可行性，并编制测绘任务书。
•测绘任务书包含项目目标、工作内容、技术要求、进度计划等，由测绘部门经理审批后进行下一步工作。
2. 测绘计划订立•测绘项目组依据测绘任务书，订立认真的测绘计划，包含测量方法、制图要求、工作任务调配等。
•测绘计划需经测绘部门经理审批并通知相关人员。
3. 测绘执行•测绘项目组依照测绘计划进行测绘工作，确保测绘数据和成绩的准确性和可靠性。
•测绘工程师严格依照测量准确度和制图要求进行操作，保证测绘质量。
4. 数据处理与成绩审查•测绘工程师完成测绘工作后，将测绘数据进行处理和整理，并制作相关成绩。
•成绩需要经过测绘部门审查，确保符合相关技术标准和质量要求。
5. 测绘报告编制•测绘项目组依据成绩编制测绘报告，包含项目背景、测绘过程、成绩说明等。
•测绘报告经过测绘部门经理审批后，提交给相关部门或客户。
四、测绘质量掌控1. 测量质量掌控•测绘工程师应具备相应的测量技术和知识，严格依照规范要求进行测量操作。
•测绘部门定期对测量设备进行校准和检查，确保测量设备的准确性和可靠性。
测绘日常管理制度
第一章总则第一条为规范测绘工作，确保测绘成果质量，提高工作效率，保障测绘成果安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有测绘项目、测绘人员以及相关管理人员。
第三条本制度遵循“质量第一、用户至上”的原则，严格执行国家测绘技术规范和标准。
第二章组织机构及职责第四条我单位设立测绘管理部门，负责测绘工作的全面管理。
第五条测绘管理部门的主要职责：1. 制定测绘工作计划，组织、协调、监督测绘项目的实施；2. 负责测绘技术规范的贯彻执行；3. 负责测绘成果的质量控制；4. 负责测绘成果的保密工作；5. 负责测绘人员的培训和管理。
第六条测绘项目负责人负责本项目的组织实施、进度控制、质量管理和成果交付。
第七条测绘项目组成员职责：1. 按时、按质、按量完成项目负责人分配的任务；2. 遵守测绘技术规范和操作规程；3. 严格保密，不得泄露测绘成果；4. 积极参与项目讨论，提出合理化建议。
第三章测绘项目实施第八条测绘项目实施前，项目负责人需组织项目组成员进行技术交底，明确项目目标、技术要求、进度安排和质量标准。
第九条测绘项目实施过程中，项目负责人应定期检查项目进度、质量和技术问题，确保项目按计划推进。
第十条测绘项目实施过程中，项目组成员应做好以下工作：1. 严格按照技术规范和操作规程进行测绘作业；2. 及时记录作业数据，确保数据的准确性和完整性；3. 对作业过程中发现的问题，及时向项目负责人报告；4. 做好测绘设备的维护和保养工作。
第四章测绘成果质量控制第十一条测绘成果质量控制应贯穿于测绘项目实施的全过程。
第十二条项目组成员在作业过程中，应严格执行自检、互检制度，确保成果质量。
第十三条项目负责人应组织质量检查，对成果进行全面审查，确保成果符合质量标准。
第十四条测绘成果质量不合格的，应立即返工，直至合格为止。
第五章测绘成果保密第十五条测绘成果涉及国家秘密、商业秘密和他人隐私，必须严格保密。
测绘管理制度 总则
测绘管理制度总则第一章总则第一条为了加强对测绘活动的管理，保障测绘数据的准确性和可靠性，促进测绘事业的健康发展，根据《中华人民共和国测绘法》及其他相关法律法规，制定本制度。
第二条测绘管理制度适用于所有从事测绘活动的单位和个人，包括国家测绘机构、地方测绘单位和测绘服务机构等。
第三条测绘管理制度的基本原则是科学规范、公开透明、依法管理、依技取质、服务为先、质量第一、安全第一、环保高效。
第四条测绘管理制度的核心内容包括测绘数据管理、测绘项目管理、测绘人员管理、测绘质量管理、测绘安全管理、测绘设备管理、测绘资金管理等。
第五条国家测绘机构是测绘管理制度的主体，承担对测绘活动的指导、监督和管理职责。
第六条地方测绘单位是测绘管理制度的执行主体，负责本地区的测绘工作，并接受国家测绘机构的指导和监督。
第七条测绘服务机构是测绘管理制度的服务主体，为社会提供测绘服务，并接受国家测绘机构的监督和管理。
第八条测绘管理制度要坚持统一领导、分级负责、协作配合的工作原则，建立健全各级测绘管理机构和组织机构。
第二章测绘数据管理第九条测绘数据是测绘活动的重要成果，应当合理保存、准确记录、规范使用、公开透明。
第十条国家测绘机构负责制定测绘数据管理规范，建立测绘数据传输、共享、交换、利用的标准化体系。
第十一条地方测绘单位要加强测绘数据的收集、整理、归档工作，建立健全测绘数据管理系统，确保测绘数据的完整性和安全性。
第十二条测绘服务机构要按照国家有关规定，正确使用和管理测绘数据，不得私自销毁、篡改、泄露测绘数据。
第十三条对于重要的测绘数据，必须进行备份，并建立健全数据恢复系统，以防止数据丢失。
第十四条测绘数据的传输、共享和交换，必须遵守国家相关法律法规和规定，确保数据的安全和可靠。
第三章测绘项目管理第十五条测绘项目是测绘活动的重要环节，必须按照国家有关规定进行立项、评审、实施和验收。
第十六条国家测绘机构负责制定测绘项目管理规范，明确项目的管理职责、程序和要求。
测绘公司测绘质量管理制度
第一章总则第一条为了加强测绘公司测绘质量管理，确保测绘成果质量符合国家标准和用户要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有测绘项目，包括地形测绘、工程测绘、地籍测绘、遥感测绘等。
第三条公司测绘质量管理应遵循以下原则：1. 质量第一，用户至上，确保测绘成果质量满足用户需求。
2. 严格执行国家标准和行业标准，保证测绘成果质量符合规定要求。
3. 建立健全测绘质量管理体系，实现全过程质量控制。
4. 强化员工质量意识，提高员工业务技能。
第二章质量管理体系第四条公司应建立健全测绘质量管理体系，包括组织机构、管理制度、工作流程、人员培训等。
第五条公司应设立质量管理部，负责测绘质量管理工作，包括：1. 制定测绘质量管理计划。
2. 监督检查测绘项目质量。
3. 组织质量评审和验收。
4. 处理质量投诉和纠纷。
第六条测绘项目质量管理体系应包括以下内容：1. 测绘项目质量目标。
2. 测绘项目质量计划。
3. 测绘项目质量保证措施。
4. 测绘项目质量记录。
第三章质量管理职责第七条公司总经理负责测绘质量管理工作，主要职责包括：1. 制定公司测绘质量方针和目标。
2. 组织实施测绘质量管理体系。
3. 确保测绘质量管理体系有效运行。
4. 处理重大质量事故。
第八条测绘项目负责人负责测绘项目质量管理工作，主要职责包括：1. 制定测绘项目质量计划。
2. 组织实施测绘项目质量保证措施。
3. 确保测绘项目质量符合要求。
4. 组织测绘项目质量评审和验收。
第九条测绘技术人员负责测绘项目具体实施，主要职责包括：1. 按照测绘规范和技术要求进行测绘作业。
2. 完成测绘项目质量记录。
3. 对测绘成果进行自检和互检。
4. 积极参与质量改进活动。
第四章质量管理措施第十条公司应加强测绘质量管理体系建设，包括：1. 建立健全测绘质量管理制度。
2. 完善测绘质量管理体系文件。
3. 加强质量管理培训。
4. 定期开展质量审核和评审。
第十一条公司应加强测绘项目质量管理，包括：1. 严格执行国家标准和行业标准。
测绘相关管理制度
一、总则为了规范测绘工作，提高测绘质量，保障国家安全和国计民生需求，制定本制度。
二、测绘管理体系测绘管理体系由国家测绘局和各级地方测绘部门构成。
国家测绘局负责制定和实施测绘政策法规，协调各地方测绘部门工作，确保测绘工作的统一性和连贯性。
各级地方测绘部门负责本地区的测绘工作，遵循国家测绘局的政策法规和指导意见，开展具体的测绘项目。
三、测绘项目管理1. 项目申报任何单位或个人在进行测绘项目前，都需要向国家测绘局或地方测绘部门申报，提交申请书和相关材料。
申报材料包括测绘项目的名称、目的、范围、预算和计划等。
申请书需要经过测绘部门的审批才能开始实施测绘项目。
2. 项目实施测绘项目实施时，需要符合测绘技术规范和工程质量标准，保证数据的准确性和可靠性。
同时，还需要保护环境，确保测绘活动不对生态环境造成影响。
3. 项目验收项目实施完毕后，需要进行验收。
验收单位由国家测绘局或地方测绘部门指定，必须对项目数据进行严格的检查和评定，确保项目符合相关要求。
四、测绘数据管理1. 数据采集测绘工作中所涉及的数据包括地形、地貌、地理和其他各种空间数据。
数据采集需要符合测绘技术标准和质量要求，确保数据的准确性和可靠性。
2. 数据处理采集到的数据需要进行处理，包括数据整理、处理、分析和存储等。
数据处理需要符合国家测绘局的技术规范和标准，确保数据的质量和完整性。
3. 数据共享测绘数据需要向社会公开，满足各种行业和领域的需求。
同时，测绘数据的共享需要符合相关授权和监管规定，确保数据的安全性和机密性。
1. 测绘人员资质从事测绘工作的人员需要具备相关的测绘资质和技术能力，包括专业技术资格证书和相关工作经验。
2. 员工培训测绘部门需要定期组织员工培训，包括技术培训、安全培训和业务知识培训等，提高员工的专业素养和工作能力。
3. 员工管理测绘部门需要建立科学的员工管理制度，包括招聘、考核、奖惩和职称评定等，保障员工的权益和利益。
六、测绘质量管理1. 质量监控测绘工作实施后，需要进行质量监控，包括数据质量检查、成果验证和评价等，确保测绘成果符合相关质量标准和要求。
测绘质量管理制度(全文完整版)
测绘质量管理制度(全文完整版)测绘质量管理制度(全文完整版)第一章总则第一条为了规范测绘质量管理工作，确保测绘工作的准确性和可靠性，提高测绘质量水平，制定本测绘质量管理制度。
第二条本制度适用于对测绘单位和人员进行质量管理的工作。
第三条测绘质量管理的目标是保证测绘结果的准确度、可靠性和一致性，确保测绘数据和产品符合国家和行业的质量标准。
第四条测绘质量管理的原则是科学、规范、公正、公开。
第二章测绘质量管理组织体系第五条测绘质量管理工作由测绘质量管理委员会负责组织实施。
第六条测绘质量管理委员会的职责包括制定和修改测绘质量管理制度、制定测绘质量目标和计划、监督测绘质量管理工作的实施、开展测绘质量检查和评估等。
第七条测绘质量管理委员会由测绘单位的负责人、技术负责人、质量负责人等组成，委员会成员应具备相关的测绘资质和工作经验。
第八条测绘质量管理部门负责具体的测绘质量管理工作，包括质量检查、质量培训、质量控制等。
第九条测绘质量管理部门的主要职责包括协助制定和修改测绘质量管理制度、组织实施质量检查和评估、开展技术培训和能力提升等。
第十条测绘质量管理部门根据测绘质量管理委员会的要求，定期向委员会报告工作情况，提出改进措施。
第三章测绘质量管理制度第十一条测绘质量管理制度是测绘质量管理的基础性文件，必须按照国家和行业的质量标准进行制定。
第十二条测绘质量管理制度应包括以下内容：质量方针和目标、组织体系、质量管理责任、质量计划、质量控制、质量检查和评估、质量培训等。
第四章质量方针和目标第十三条质量方针是测绘单位的质量工作的基本方向，具体的质量方针应根据测绘单位的实际情况制定。
第十四条测绘单位的质量目标要与国家和行业的质量标准保持一致，确保测绘工作的准确性和可靠性。
第五章质量管理责任第十五条测绘单位的负责人对测绘质量管理工作负总责，应确保测绘质量管理制度的有效实施。
第十六条测绘单位的技术负责人负责测绘质量管理的具体工作，包括质量计划的制定、质量控制的实施、质量检查的组织等。
测绘公司管理制度完整版
第一章总则第一条为加强测绘公司管理，提高测绘工作质量，保障测绘成果的准确性、可靠性和安全性，根据《中华人民共和国测绘法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括测绘技术人员、管理人员、后勤人员等。
第三条公司测绘工作应遵循以下原则：1. 科学性：测绘工作应采用先进的技术手段，保证测绘成果的科学性、准确性。
2. 严谨性：测绘工作应严格按照技术规范和操作流程进行，确保测绘成果的严谨性。
3. 安全性：测绘工作应确保人员、设备、资料等安全，防止事故发生。
4. 经济性：在保证测绘质量的前提下，合理控制成本，提高经济效益。
第二章组织机构与职责第四条公司设立测绘技术部，负责测绘项目的组织实施、技术指导、质量管理等工作。
第五条测绘技术部的主要职责：1. 负责测绘项目的申报、审批和实施。
2. 制定测绘项目的技术方案和质量标准。
3. 组织测绘项目的实施，确保项目按期完成。
4. 负责测绘成果的质量检查和验收。
5. 组织测绘项目的总结和报告撰写。
6. 负责测绘技术人员的培训和管理。
第六条公司设立质量管理部门，负责测绘成果的质量监督和检查。
第七条质量管理部门的主要职责：1. 负责测绘成果的质量检查和验收。
2. 对测绘成果的质量问题进行跟踪调查和处理。
3. 对测绘技术人员进行质量意识培训。
4. 对测绘项目的质量进行评估和考核。
第三章测绘项目实施第八条测绘项目实施前，需进行以下工作：1. 制定项目实施方案，明确项目目标、任务、质量要求、进度安排等。
2. 组织项目人员培训，确保人员具备相应的技术能力。
3. 准备测绘设备，确保设备性能良好。
4. 做好测绘现场的安全防护措施。
第九条测绘项目实施过程中，应严格执行以下规定：1. 按照技术规范和操作流程进行测绘作业。
2. 严格执行质量控制措施，确保测绘成果质量。
3. 定期对测绘成果进行检查，发现问题及时整改。
4. 做好测绘数据的整理、分析和归档工作。
测绘管理制度
测绘管理制度第一章总则第一条为了规范测绘工作，加强测绘管理，提高测绘质量，依照《测绘法》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全市测绘单位及从事测绘工作的其他单位和个人。
第三条测绘工作必须遵循科学测绘原则，严格按照国家规定的技术标准和规范进行。
第四条测绘单位应当建立健全测绘管理机构，制定完善的测绘管理制度，加强对测绘人员的培训和考核。
第五条测绘单位应当建立健全质量管理体系，实行质量管理负责人制度和质量管理责任制，确保测绘质量符合国家标准。
第六条测绘单位应当建立健全安全生产管理制度，加强对测绘作业环境和设备的检查和维护，保障测绘作业安全。
第七条测绘单位应当开展规范化管理，按照合同约定的时间和质量要求完成测绘任务。
第八条测绘人员应当严格遵守测绘技术规范和操作规程，不得私自变更测绘方案或数据处理方法。
第九条测绘人员应当认真履行测绘合同，保守商业秘密，维护测绘单位和自己的声誉。
第十条测绘单位和人员在测绘中发现的有关自然资源、环境和地质灾害等情况，应当及时向有关部门报告。
第二章测绘管理机构第十一条测绘单位应当设立专门的测绘管理机构，负责测绘工作的组织、协调、监督和检查。
第十二条测绘管理机构主要职责包括：（一）制定和修订测绘管理制度；（二）组织测绘人员的培训和考核；（三）开展测绘技术研究和推广工作；（四）组织编制测绘项目计划和年度工作计划；（五）对测绘工作质量进行检查和评估；（六）协调解决测绘工作中的问题和争议；（七）报告有关部门关于测绘工作的情况和建议。
第十三条测绘管理机构应当配备专业技术人员，具有相关的测绘资格和工作经验。
第十四条测绘管理机构负责人由测绘单位领导任命，负责全面领导测绘管理工作，对测绘工作负责。
第十五条测绘管理机构应当与业务部门和其他相关部门保持密切联系，加强协作，提高工作效率。
第三章测绘管理制度第十六条测绘单位应当制定完善的测绘管理制度，内容包括：（一）测绘组织管理制度：明确测绘单位的组织结构、职责分工和工作流程；（二）测绘技术管理制度：制定测绘技术规范和操作规程，严格控制测绘过程中的误差和风险；（三）质量管理制度：建立质量管理体系，制定质量管理措施和程序，确保测绘质量符合国家标准；（四）安全生产管理制度：制定安全生产规程，加强对测绘作业环境和设备的检查和维护，保障测绘作业安全；（五）业务管理制度：规范测绘合同的签订和履行，确保测绘项目按时、按质完成；（六）信息管理制度：建立测绘数据管理系统，保护测绘数据安全和完整性，提高数据利用效率。
测绘日常管理制度大全
测绘日常管理制度大全第一章总则第一条为规范测绘工作的日常管理，加强对测绘工作人员的管理，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于测绘工作单位的全体员工，包括领导、技术人员和普通员工。
第三条测绘管理工作应坚持以人为本的管理理念，注重员工的激励和关爱，促进员工的进步和发展。
第四条测绘工作单位应建立健全测绘管理制度，落实管理责任，确保各项管理措施得以有效实施。
第五条测绘工作单位应加强对员工的培训和考核，提高员工的综合素质和业务水平。
第六条测绘工作单位应定期进行查漏补缺，发现问题及时解决，不留死角，确保工作的规范和有序进行。
第七条测绘管理工作单位要注重团队协作，积极开展工作，提高工作效率和有效性。
第八条测绘工作单位应坚持科学发展观，加强科技创新，推动测绘事业的发展。
第二章测绘日常管理第一节管理机构第九条测绘工作单位应设立管理机构，负责对测绘工作人员的日常管理和工作安排。
第十条管理机构的主要职责包括：制定日常管理制度、组织实施工作计划、安排人员培训和考核、解决工作中出现的问题等。
第十一条管理机构的主要成员由工作单位的领导和技术人员组成，具体人选由工作单位领导确定。
第二节管理制度第十二条测绘管理工作单位应制定完善的管理制度，包括日常工作制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第十三条日常工作制度主要包括工作安排、工作要求、工作流程等内容，明确工作流程，保证工作质量。
第十四条考勤制度主要包括考勤制度、加班制度等内容，明确员工的工作时间和工作内容，保证工作的有序进行。
第十五条奖惩制度主要包括奖励制度、惩罚制度等内容，对员工的工作表现进行奖励和惩罚，激励员工的干劲。
第十六条安全制度主要包括安全管理制度、工作环境管理制度等内容，确保员工的工作安全，预防工作事故的发生。
第三节培训考核第十七条测绘管理工作单位应加强对员工的培训和考核，提高员工的综合素质和业务水平。
第十八条培训主要包括内部培训和外部培训，内部培训由管理机构负责组织，外部培训由员工自主选择。
测绘生产管理制度
测绘生产管理制度一、总则为了确保测绘生产工作的顺利进行，提高测绘成果的质量和效率，保障测绘工作的合法性和规范性，特制定本测绘生产管理制度。
本制度适用于本单位所有测绘生产活动。
二、测绘生产流程管理（一）项目承接1、市场部门在承接测绘项目时，应充分了解项目需求、范围、时间要求和质量标准等信息，并与客户签订合同。
2、合同签订后，应及时将相关信息移交给生产部门。
（二）项目准备1、生产部门根据项目要求，组建项目团队，明确项目负责人和各成员的职责。
2、项目负责人收集和分析项目相关资料，制定项目技术方案和生产计划。
（三）外业测绘1、外业测绘人员应按照技术方案和规范要求进行作业，确保数据的准确性和完整性。
2、在外业工作中，应注意安全防护，遵守相关法律法规和作业区域的规定。
3、做好外业数据的记录和整理，及时进行质量检查。
（四）内业处理1、内业人员根据外业数据，进行数据处理、图形绘制和成果编制。
2、严格按照规范和技术要求进行操作，保证成果的质量。
（五）质量检查1、设立专门的质量检查人员，对测绘成果进行过程检查和最终检查。
2、检查内容包括数据精度、成果完整性、规范性等方面。
3、对检查中发现的问题，及时反馈给相关人员进行整改。
（六）成果交付1、经质量检查合格的成果，按照合同要求交付给客户。
2、交付时应提供成果清单和相关说明，确保客户能够正确使用成果。
三、测绘生产人员管理（一）人员资质1、从事测绘生产工作的人员应具备相应的专业知识和技能，持有相关的资格证书。
2、定期组织人员参加培训和继续教育，不断提高业务水平。
（二）岗位职责1、明确每个岗位的职责和工作内容，确保工作的有序进行。
2、项目负责人应负责整个项目的组织、协调和质量控制。
（三）工作纪律1、测绘生产人员应遵守工作纪律，按时上下班，不得擅自离岗。
2、保守测绘工作中的机密和客户信息，不得泄露。
四、测绘生产设备管理（一）设备购置1、根据生产需求，合理购置测绘设备，确保设备的性能和精度满足工作要求。
测绘管理制度文件
测绘管理制度文件第一章总则第一条为了规范和加强测绘管理工作，保障测绘成果的质量和安全，提高测绘工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事测绘工作的单位和个人。
第三条测绘管理应遵循“科学、规范、公正、诚信、创新”的原则，保证测绘项目合法、合规、合理、合理的实施。
第四条测绘管理部门应建立健全责任制度，建立健全测绘管理工作范围和职责。
第二章测绘人员管理第五条测绘人员应具有国家规定的资质，具备专业技能和道德素质。
第六条测绘人员应按规定参加测绘管理部门组织的培训，不断提高自身技能水平。
第七条测绘人员应按照测绘项目的安排，执行测绘任务，保证测绘成果的质量。
第八条测绘人员在测绘工作中，应遵守国家有关法律法规，严格遵守测绘标准和规范。
第三章测绘设备和材料管理第九条测绘单位应配备符合国家标准和规定的测绘设备和材料。
第十条测绘设备和材料应定期维护保养，保证设备的正常使用。
第十一条测绘设备和材料应按照规定，严格管理，保证安全和完整。
第十二条测绘设备和材料的管理人员应定期对设备和材料进行检查和清点，确保数量和质量的准确。
第四章测绘项目管理第十三条测绘单位应根据测绘项目的具体情况，制定详细的测绘方案和实施计划。
第十四条测绘项目的委托方、设计单位和监理单位要配合测绘单位，共同制定项目实施方案，并按照规定的程序和标准进行实施。
第十五条测绘项目应配备符合要求的测绘人员及设备，并按照要求进行监督和检查。
第十六条测绘项目的测绘成果应提交甲方和监理单位，经审核合格后，方可交付使用。
第五章测绘成果管理第十七条测绘单位应依据国家规定的标准，编制测绘成果图件，并按照要求进行质量检验。
第十八条测绘成果图件的保管和使用应符合国家有关规定，并定期进行定期检查。
第十九条测绘成果图件应在规定时间内提交甲方和监理单位进行审核，经审核合格方可交付使用。
第六章测绘安全管理第二十条测绘单位应建立健全测绘安全管理制度，落实安全责任制，保证测绘人员的人身和设备安全。
测绘质量管理制度_
测绘质量管理制度_
一、测绘质量管理概述
测绘质量管理是指把质量管理贯穿于测绘工程项目的全过程，统筹安
排管理测绘质量，实现测绘工程质量的达标，确保测绘结果可靠可比，使
其能够满足用户使用要求的一套方法。
它是测绘项目管理的一个重要环节，是保证测绘质量的关键环节，是测绘质量合格的制度依据和基础保障。
二、测绘质量管理的原则
（1）全面、系统原则：要把质量管理贯穿整个测绘项目，统筹安排
测绘质量管理，实现测绘质量的全面管理。
（2）及时、有效原则：要积极及时预防质量问题，及时发现质量问题，组织及时处理，并带头按时达标完成测绘项目。
（3）责任分工原则：要把质量管理职责明确划分，由专人专管，把
关键环节责任纳入到各分部门、每一工作人员的职责范围，强化监督管理，做到责任落实。
三、测绘质量管理的内容
（1）组织建设：建立、完善测绘质量管理制度、质量管理机构和质
量管理人员；
（2）行政管理：完善并落实管理人员的职责分工、培训考核制度、
质量控制费用，研究制定和实施质量保证方案；。
测绘组织及管理制度
测绘组织及管理制度一、测绘组织机构测绘工作主要由国家测绘局及各级地方测绘部门负责，国家测绘局是全国性的测绘管理机构，具有全国统一领导和协调测绘工作的职责。
地方测绘部门则是省、市、县一级地方政府的测绘管理机构，主要负责本地区的测绘工作。
国家测绘局下设多个职能部门，包括技术规划部、工程管理部、地理信息中心、监督检查室等，每个部门负责不同的工作任务，协调配合，共同推动测绘工作的顺利进行。
各级地方测绘部门也设有类似的机构设置，以负责本地区的测绘管理和监督工作。
二、测绘管理制度1.测绘项目管理制度测绘项目是测绘工作的基本单位，每个测绘项目都需要经过立项、规划、实施、验收等环节才能完成。
为了确保测绘项目顺利进行，必须建立健全的测绘项目管理制度。
这包括项目立项流程、项目计划编制、项目进度控制、项目成果验收等方面的规定。
2.测绘数据管理制度测绘数据是测绘工作的核心成果，对于各行业的发展和决策起着重要作用。
为了保证测绘数据的质量和完整性，必须建立健全的测绘数据管理制度。
这包括数据采集、数据处理、数据存储、数据传输等方面的规定，确保数据的准确性和可靠性。
3.测绘质量管理制度测绘质量管理是测绘工作的重要保障，只有保证测绘成果的准确性和可靠性，才能确保地理信息数据的质量和精度。
为了提高测绘质量，必须建立健全的测绘质量管理制度。
这包括测绘质量标准、质量检查、质量评估、质量监控等方面的规定，确保测绘成果符合国家标准和规定。
4.测绘人员管理制度测绘人员是测绘工作的主要执行者，其素质和能力直接影响测绘工作的质量和效率。
为了选拔、培训和管理优秀的测绘人员，必须建立健全的测绘人员管理制度。
这包括人员选拔机制、培训计划、技术考核、奖惩制度等方面的规定，确保测绘人员能够不断提升专业能力和工作素质。
5.测绘安全管理制度测绘工作涉及到机密信息和国家安全，必须严格遵守有关法律法规和政策规定，加强安全管理。
为了确保测绘工作的安全性，必须建立健全的测绘安全管理制度。
测绘作业管理制度
测绘作业管理制度第一章总则第一条为加强测绘作业的管理，提高工作效率和质量，保障国家利益和社会公共利益，制定本制度。
第二条本制度适用于测绘单位对外承接的测绘作业管理。
第三条测绘作业管理应遵循科学、规范、公正、合法的原则，严格执行国家相关法律法规和技术标准。
第四条测绘作业管理应实行“实行谁主管、谁负责，谁使用、谁管理，谁出错、谁负责”的原则。
第五条测绘作业管理应秉持客观、公正、诚信、便捷的服务态度，维护测绘单位的声誉。
第六条测绘作业管理重点监管地图、测绘测量、遥感、信息工程、不动产测绘等测绘业务，对于国土调查、城市规划、交通、水利、环保、国防等领域的测绘作业，采取特殊管理办法。
第七条测绘作业管理应重视人才培养，建立健全专业技术人员考核评价制度，吸引、培养、激励一批高素质的测绘人才。
第八条测绘作业管理应采取计划管理、过程管理和成果管理相结合的工作方式，保障测绘工作高效有序的进行。
第九条测绘作业管理应加强对使用的测绘仪器设备的维护和管理，确保设备完好，保证测绘作业的准确性和可靠性。
第十条测绘单位应及时向相关部门报告测绘作业的进度和成果，接受监督和检查。
第二章测绘作业管理的组织机构和职责分工第十一条测绘作业管理应建立健全的组织机构，明确各项工作职责和分工。
第十二条测绘单位应设立专门的测绘作业管理部门，负责测绘作业的组织、指导、监督和检查工作。
第十三条测绘作业管理部门应由具有相关专业知识和工作经验的人员组成，能够熟练掌握测绘作业的各项技术规范和标准，具备较强的组织协调能力和沟通能力。
第十四条测绘作业管理部门应根据业务特点和工作需要，设立测绘作业计划、测绘作业执行、测绘作业监督检查、测绘作业质量控制等职能科室。
第十五条测绘作业计划科室应负责测绘任务的调查研究、测绘作业计划的制定和调整，落实测绘作业的具体实施方案。
第十六条测绘作业执行科室应负责测绘作业人员配备、测绘作业设备配置、测绘作业过程的指导和协调等工作。
测绘质量管理制度
测绘质量管理制度第一章总则第一条为了保证测绘产品的质量，满足客户需求，遵守国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司从事的测绘生产、管理和服务等活动。
第三条本公司坚持以客户为中心，以质量为根本，通过持续改进，提升测绘产品质量。
第四条公司领导对本公司的测绘产品质量负总责，各级管理和作业人员对本岗位的测绘产品质量负责。
第二章质量管理体系第五条公司应建立完善的质量管理体系，包括组织结构、职责权限、工作程序、作业指导书等。
第六条公司应按照质量管理体系的要求，制定相应的质量计划，并进行落实。
第七条公司应定期对质量管理体系进行评审和修改，以适应公司发展和市场变化的需要。
第三章测绘产品设计第八条测绘产品设计应充分考虑客户需求、法律法规和技术标准，确保设计合理、先进、可靠。
第九条设计人员应具有相应的专业知识和经验，并对设计成果负责。
第四章测绘产品生产第十条生产过程应严格按照设计文件和作业指导书进行，确保生产过程受控。
第十一条公司应加强生产设备和工具的管理，确保设备完好、准确。
第十二条公司应加强原材料和辅助材料的管理，确保原材料和辅助材料的质量。
第五章测绘产品质量控制第十三条公司应建立测绘产品质量控制制度，包括过程控制和成品控制。
第十四条过程控制应覆盖测绘生产的各个环节，确保产品质量的稳定。
第十五条成品控制应包括对成品的检验、试验、评定和处理，确保成品质量满足客户要求。
第六章客户服务第十六条公司应建立客户服务制度，包括客户咨询、质量反馈、售后服务等。
第十七条公司应对客户反馈的质量问题进行认真调查和处理，持续改进产品质量。
第七章质量培训和宣传第十八条公司应定期进行质量培训，提高员工的质量意识和技能。
第十九条公司应开展质量宣传活动，营造良好的质量文化氛围。
第八章质量考核和奖惩第二十条公司应建立质量考核制度，对违反质量规定的行为进行考核。
第二十一条公司应对在质量工作中做出突出成绩的部门和个人给予奖励。
第九章附则第二十二条本制度自发布之日起施行。
工程测绘安全管理制度
工程测绘安全管理制度第一章总则第一条为了加强工程测绘安全管理，保障工程测绘人员的生命财产安全，根据国家相关法律法规和规章制度，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于所有从事工程测绘活动的单位和人员，包括测绘机构、工程测绘项目部、测绘人员等。
第三条工程测绘单位和人员在进行测绘工作时，应当严格遵守本安全管理制度的规定，加强安全意识，积极采取措施，确保测绘工作的安全。
第四条工程测绘单位应当建立健全安全管理体系，配备专职安全管理员，定期开展安全培训和演练。
第五条工程测绘单位应当定期对测量仪器设备进行检测维护，保证设备设施的正常使用。
第六条工程测绘人员应当具备相应的专业技能和安全意识，严格按照操作规程进行测绘工作，不得擅自操作、拆卸或改装测量仪器设备。
第七条工程测绘人员在进行现场测绘工作时，应当佩戴相应的安全防护用品，严禁穿拖鞋、脱鞋、穿拖鞋等不符合安全规定的行为。
第八条工程测绘人员应当积极参加安全培训，了解测绘作业中可能遇到的安全风险和应对措施。
第九条工程测绘人员在发现危险源或者安全隐患时，应当及时向安全管理员和相关负责人报告，协助进行处置。
第十条工程测绘单位应当建立健全安全事故报告和处理制度，及时报告安全事故，采取措施进行调查处理，防止事故再次发生。
第二章安全作业规范第十一条工程测绘人员在进行作业前，应当认真审核测绘任务书，了解任务要求和安全注意事项。
第十二条工程测绘人员在进行作业前，应当对测量仪器设备进行检查，确保设备正常运转。
第十三条工程测绘人员在进行现场测绘作业时，应当做好现场标识和围栏，确保人员和设备安全。
第十四条工程测绘人员在进行现场作业时，应当遵守测绘规程，严格按照要求进行测绘作业。
第十五条工程测绘人员在进行作业时，应当注意保护环境，不得污染环境，不得随意丢弃垃圾。
第十六条工程测绘人员在进行高空作业时，应当严格遵守相关规定，佩戴安全带，确保安全作业。
第十七条工程测绘单位应当加强对工程测绘作业的监督检查，发现安全隐患及时整改。
测绘公司管理制度(3篇)
测绘公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本公司管理制度大纲:一、用人原则:重选拔、重潜质、重品质。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、工作时间:正常情况时间安排员工每日工作____小时。
每日上午:7:30-11:30下午1:30-5:30为工作时间。
测绘行业由于特殊的性质，与工程项目交付日期的限制，工作时间依据当时所处情况随时调整。
四、考勤:所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度。
迟到、早退、旷工:迟到或早退____分钟以内者，每次扣发薪金____元。
____分钟以上____小时以内者，每次扣发薪金____元。
超过____小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一月薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
五、工资待遇:试用期员工工资待遇____元/月。
(试用期三个月如果工作努力，在外业采集结束后同时处理内业加班工作可享受正式员工保底工资待遇，但是不享有三险一金)。
正式员工工资待遇保底____元/月，享受三险一金。
六、奖惩:1.奖惩种类:奖惩分行政、经济两类。
其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。
行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
2.奖励条件(1)、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者(2)、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者(3)、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者(4)、积极参与公司集体活动，表现优秀者(5)、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者(6)、遇有突变，勇于负责，处理得当者(7)、以公司名义在市级以上刊物发表文章者(8)、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者(9)、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者3.惩罚条件(1)、违法犯罪，触犯刑律者(2)、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者(3)、贪污____公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者(4)、虚报、擅自篡改记录或伪造各类报表、资料者(5)、泄漏科研、生产、业务机密者(6)、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者(7)、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者(8)、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施(9)、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者(10)、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者(11)、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者(12)、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者(13)、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人(14)、工作中发生意外而不及时通知相关部门者(15)、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者(16)、拒不接受领导建议批评者(17)、无故不参加公司安排的培训课程者(18)、发现损害公司利益，听之任之者(19)、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。
公司测绘质量管理制度
第一章总则第一条为加强公司测绘质量管理，确保测绘成果质量，提高公司测绘市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有测绘项目，包括地形测绘、工程测绘、地籍测绘、遥感测绘等。
第三条公司测绘质量管理遵循以下原则：1. 质量第一，用户至上；2. 科学管理，持续改进；3. 全员参与，责任明确。
第二章组织机构及职责第四条公司成立测绘质量管理委员会，负责公司测绘质量管理工作，其主要职责如下：1. 制定公司测绘质量管理方针、目标和措施；2. 审批重大测绘项目的技术方案和质量标准；3. 监督、检查测绘项目质量，对质量事故进行调查和处理；4. 对测绘项目进行质量评定和考核。
第五条公司各部门职责如下：1. 技术部门：负责测绘项目的技术设计、技术交底、技术指导、技术培训等工作；2. 生产部门：负责测绘项目的生产作业、成果整理、成果提交等工作；3. 质量部门：负责测绘项目的质量检查、质量评定、质量考核等工作；4. 行政部门：负责测绘项目的合同管理、进度管理、物资管理等工作。
第三章质量管理内容第六条质量管理体系1. 建立健全测绘质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等；2. 质量手册应明确公司测绘质量管理方针、目标和职责；3. 程序文件应规定测绘项目的质量保证措施、质量检查方法和质量考核标准；4. 作业指导书应详细规定测绘项目的操作流程、质量要求和注意事项。
第七条质量保证措施1. 严格执行国家和行业测绘技术规范、标准；2. 选用符合要求的测绘仪器和设备；3. 对测绘人员进行专业培训，提高其业务素质；4. 对测绘成果进行严格的检查、验收，确保成果质量。
第八条质量检查1. 作业员自检：作业员在完成测绘任务后，对测绘成果进行自检；2. 互检：作业员之间相互检查，发现问题及时整改；3. 质检员检查：质检员对测绘成果进行抽样检查，发现问题及时反馈；4. 项目负责人审核：项目负责人对测绘成果进行审核，对质量事故进行调查和处理。
测绘部门的日常管理制度
第一章总则第一条为了加强测绘部门的管理，提高测绘工作质量，确保测绘成果的准确性、可靠性，根据《中华人民共和国测绘法》及有关法律法规，结合本部门实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本部门全体工作人员，包括测绘、项目管理、技术支持、行政后勤等岗位。
第三条测绘部门要遵循“科学管理、严谨操作、优质服务、持续改进”的原则，确保测绘工作的顺利进行。
第二章组织架构与职责第四条测绘部门设主任一名，副主任若干名，负责部门全面工作。
第五条测绘部门下设以下岗位：（一）项目管理岗：负责测绘项目的立项、审批、实施、验收等工作。
（二）技术支持岗：负责测绘技术的研发、推广、培训、咨询等工作。
（三）测绘岗：负责测绘任务的实施，包括外业测量、数据处理、成果编制等工作。
（四）行政后勤岗：负责部门内部行政管理、后勤保障等工作。
第六条各岗位职责如下：（一）主任：负责部门的全面工作，组织实施部门的各项规章制度，协调各部门之间的工作关系。
（二）副主任：协助主任工作，负责分管领域的具体工作。
（三）项目管理岗：负责测绘项目的立项、审批、实施、验收等工作，确保项目按时、按质、按预算完成。
（四）技术支持岗：负责测绘技术的研发、推广、培训、咨询等工作，提高测绘技术水平。
（五）测绘岗：负责测绘任务的实施，确保测绘成果的准确性、可靠性。
（六）行政后勤岗：负责部门内部行政管理、后勤保障等工作，为部门正常运转提供保障。
第七条测绘项目流程：（一）项目立项：根据市场需求和部门发展规划，提出项目立项申请。
（二）项目审批：对项目进行可行性研究，确定项目实施方案。
（三）项目实施：按照项目实施方案，组织项目实施。
（四）项目验收：对项目成果进行验收，确保成果质量。
第八条测绘任务流程：（一）任务下达：根据项目需求，下达测绘任务。
（二）任务实施：按照任务要求，组织测绘任务实施。
（三）成果提交：按照规定格式，提交测绘成果。
（四）成果审核：对测绘成果进行审核，确保成果质量。
工程测绘管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强工程测绘管理，确保测绘成果质量，提高测绘服务水平，保障工程建设顺利进行，根据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内从事工程测绘活动的单位和个人。
第三条工程测绘管理应当遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）依法行政、公开透明；（三）保障质量、提高效率；（四）服务发展、促进创新。
第四条国务院测绘地理信息主管部门负责全国工程测绘管理工作，负责全国测绘资质管理、测绘成果质量监督、测绘技术标准制定等工作。
县级以上地方人民政府测绘地理信息主管部门负责本行政区域内工程测绘管理工作。
第二章测绘资质管理第五条从事工程测绘活动的单位和个人，应当依法取得测绘资质。
测绘资质分为甲、乙、丙、丁四个等级，具体等级划分和资质条件按照《测绘资质管理办法》执行。
第六条取得测绘资质的单位和个人，应当按照测绘资质等级和业务范围开展工程测绘活动。
第七条测绘资质的申请、审批、监管、撤销等事项，按照《测绘资质管理办法》执行。
第八条测绘资质单位应当建立健全测绘质量管理体系，确保测绘成果质量。
第三章测绘成果管理第九条工程测绘成果是工程建设的重要依据，任何单位和个人不得擅自篡改、销毁、泄露。
第十条工程测绘成果的归档、保管、利用、销毁等事项，按照《测绘成果管理条例》执行。
第十一条工程测绘成果的利用，应当符合国家有关法律法规和行业标准。
第十二条工程测绘成果的保密等级按照国家保密规定执行。
第四章测绘技术管理第十三条工程测绘技术应当符合国家有关法律法规和行业标准。
第十四条工程测绘单位应当具备与测绘项目相适应的技术水平和设备条件。
第十五条工程测绘单位应当建立健全测绘技术管理制度，确保测绘成果质量。
第十六条工程测绘单位应当加强对测绘人员的培训，提高测绘人员的业务素质。
第五章测绘质量管理第十七条工程测绘质量是测绘成果的生命线，测绘单位应当建立健全测绘质量管理体系。
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测绘管理制度
一总则
各岗位人员应有良好的职业素质和高度的责任心，敬业爱岗、尽职尽责做好本职工作，保证测绘工作的顺利完成。
各队队长对测量工程项目的安全、质量、进度直接负责；对项目内作业员进行工作分配，确保测量工作的按时完成和工作质量的监督检查。
二岗位职责
三工作流程
3.1 接到任务后由生产部负责人编写项目技术设计书，制定项
目实施方案，分配各中队的生产任务，填写《测量工程任务单》。
3.2各测量队在接到生产部下达的测量任务后，认真组织学习项目技术设计书和相关规范，搜集相关已有资料以便于生产。
3.3 项目实施前，队长应针对各队成员进行分工安排，避免没计划，没头绪地蛮干，以合理的统筹规划来提高工作效率。
3.4 各队在进行完测量工程后，队长应及时上交完整的成果资料与原始数据，将《测量工程任务单》完整的核算填好后交与办公室统计核准；若不按时核算返回于办公室，将扣发提成的20%。
《测量工程任务单》必须有公司仪器管理员、生产部负责人签字才能有效。
3.5 小队所分配的仪器由仪器管理员统一负责保管，在使用过程中，管理员负有监督和检查的权利，如若出现遗失、损毁，将按双倍价格对小队进行处罚。
在使用过程中使用人员妥善保管，按规范操作，在测量完毕后都须将仪器清点擦拭干净、摆放整齐并充好电以保证仪器的正常使用，填写仪器使用过程检查记录，办公室将对仪器设备进行定期的检查，如若发现以上所存在的问题，将对小队给予100元罚款。
如若上述问题影响生产的将对小队给予200元罚款。
使用其他公司仪器时，应由队长填表声请借用。
四测绘工作管理
4.1 测绘过程中的质量控制
4.1.1 测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正；在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保
证满足产品质量和任务完成为前提条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。
4.1.2 测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术问题，由项目负责人与生产部负责人沟通处理。
4.1.3 各队测量员须对自己所测内容的质量和进度负责，按分工做好测量前的各项准备工作，严格按照技术设计书或作业指导书进行测量工作，认真填写并保存所有原始测量记录；负责外业数据的采集，确保外业数据的准确与安全；对外业采集的测量数据进行内业成图和内业资料的填写整理工作。
并对测量成果的质量进行自查、互查，测量成果将有各队成员自行负责，如若出现误工、返工等，其所造成的误工费和再次开支费用将由小队自己承担，并对小队处以每天200元罚款。
4.1.4 测量任务结束前，项目负责人要提交全部测绘成果资料，以供质检人员进行质量检查验收。
4.1.5 确定专职质量检验人员。
质检人员在规定职权范围内，负责测绘产品质量的检查管理工作。
对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题，质量检查员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，有权反映质量问题。
4.2 严格实施质量奖惩制度
4.2.1 对质量管理和提高产品质量中作出显著成绩的个人，给予奖励。
4.2.2 对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责
任、漏检、错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员，视情节轻重，给予批评、罚款、辞退的处理。
4.2.2 对造成严重生产事故的个人，扣除其所在季节全部奖金并给予批评。
情节严重者，扣除其半年奖金并有权利辞退。
4.3 中队管理制度
4.3.1 所有测量人员均由各队队长管理，各队成员在测量时由队长进行管理安排，任何人员不得自由散漫、不受约束，在工作中不得出现扯皮推诿现象，其队长负有监督执行的责任，如果有人对其负责人有异议可先执行后申诉。
4.3.2 队长应定期组织队员学习专业知识，培养队员的团队意识。
4.3.3 测量队将预设定成2个固定小组，每组成员不再随意变动，以此体现出大家的团队协作精神。
希望在队成固定的测量小队后各队成员能在队长的带领下，尽可能高效率的完成工作；每队队长可根据各队工作量对其队员进行调休安排。
4.3.4 各测量队出去测量是分别配有一名司机和一部车辆，司机须做好关于车辆运行方面的事宜，确保工程用车的正常、安全使用。
其次，在队长工作任务繁重的情况下，司机要协助队长做好相应的工程项目日志外还要负责大家的后勤保障。
4.3.5 小队出去测量需要用车时，测量队必须填写《用车申请单》，由办公室安排车辆，其车辆所需开支（包括停车费、过路费、燃油费等）均有小队自行承担，司机岗位补助每天50元也将由使用小队负担；生活开支由随行司机统一安排，所需费用借款必须由队长签
字后才可支款，司机须向小队成员每天公开公布当天一切花销开支，报销费用时必须由队长和两位以上队员的签字认可，否则不予报销。