合同管理数据表设计学习资料

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合同预算管理制度

合同预算管理制度一、合同预算编制1.确定编制责任：指定专人负责预算编制工作，并明确责任范围和职责。

2.收集项目信息：收集项目的相关资料和信息，如工程量清单、设计文件、市场行情等，为合同预算编制提供依据。

3.制定预算编制方案：根据项目特点和预算编制需要，制定合同预算编制方案，明确编制的程序和方法。

4.初步划分费用项：根据项目的具体情况，初步划分费用项，明确各个费用项所占比例。

5.核对编制数据：核对并调整各项数据，确保编制的数据准确、完整和合理。

6.编制预算报表：根据预算编制方案和数据，编制详细的预算报表，包括费用明细表、费用分解表等。

7.编制预算说明：对预算报表进行说明，明确预算的编制依据、计算方法和合理性。

二、合同预算批准1.提交预算报表：将编制好的预算报表提交给相关部门或人员进行审核和批准。

2.预算评审：相关部门或人员对预算报表进行评审，核对预算的合理性、准确性和完整性。

3.修订预算报表：根据评审意见，对预算报表进行修订，确保预算报表符合实际需要。

4.预算批准：根据预算评审结果，相关部门或人员批准预算报表，并将批准意见反馈给预算编制人员。

三、合同预算执行1.预算执行程序：明确预算执行的程序和步骤，确保预算的有效执行。

2.预算执行授权：对预算执行的权限进行授权，明确责任人和权限范围。

3.预算执行监督：建立预算执行监督机制，对预算的执行情况进行监督和检查。

4.预算执行记录：做好预算执行的记录，包括预算决策、资金使用情况等，以便于后期的审核和核对。

四、合同预算监督1.预算执行情况定期报告：编制预算执行情况定期报告，向相关部门汇报预算执行情况。

2.预算执行结果评估：对预算执行情况进行评估，分析预算执行的偏差和原因。

3.预算执行纠正措施：针对预算执行的问题和偏差，制定纠正措施，并及时进行改进。

4.预算执行质量检查：进行定期或不定期的预算执行质量检查，确保预算执行的合规性和准确性。

综上所述，合同预算管理制度是合同管理中的重要环节，通过合同预算的编制、批准、执行和监督，能够有效地控制预算的合理性和有效性，提高合同管理的效率和效果。

工程计量与合同管理

一、工程计量与合同管理随着我国西部大开发的不断深入，我省的公路建设正在往常所未有的速度进展，其工程建设市场也在不断完善与日趋成熟，所有的基建项目都实行了招投标制。

作为我省的一个施工企业，只有进入竞争猛烈的市场，积极参与招投标，中标承建工程施工任务，才能不断壮大，走持续进展的道路。

实行招投标制度，引入竞争机制，通过公平竞争能够防止垄断与地区保护，降低工程造价，保证工程质量与工程进度。

通过几年的高等级公路的建设，进入我省公路建设的大型施工企业有各行各业的，他们中的先进的施工方法与管理经验，同时也值得我们借鉴学习。

通过招投标，为我省的公路建设也节约了大量的资金，比如在投标过程中按国家有关规定编制完预算后需降低15%～20%才能中标。

下面就工程计量与合同管理等问题与同仁们做一些交流。

二、工程计量：工程施工生产需要占用大量的资金，而承包人无法也不愿垫付如此大的资金，因此要进行月进度款的计量与支付。

1、计量范围：《公路工程国内招标文件范本》（1999年版）中明确规定工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的估计工程量，不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际与准备的工程量，因此计量范围应为工程量清单及修订的工程量清单的内容与合同文件规定的各项费用的支付。

2、要紧计量根据：（1）、工程量清单及说明（2）、合同图纸（3）、工程变更令及修订的工程量清单（4）、合同条件（5）、技术规范（6）、有关计量的补充协议（7）、索赔时间/金额审批表3、计量原则：（1）、不符合合同文件要求的工程，不得计量；2）、按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量；（3）、按监理工程师同意的计量方法计量。

4、计量时监理工程师审查的要紧附件：（1）、《中间计量表》2）、《分项工程开工申请批复单》（3）、《检验申请批复单》及有关自检材料（4）、工程质量检验表及有关的质量评定意见（5）、《工程变更令》（6）、《工程交工记录》5、工程计量的程序：（1）、计量通知与申请：工程需要计量，监理工程师应审查承包人提出的计量申请或者向承包人发出计量通知。

工程合同管理表模板

工程合同管理表模板合同编号：_____甲方（委托方）：_____乙方（承包方）：_____工程名称：_____工程地点：_____1. 合同基本情况1.1 合同签订日期：_____1.2 合同生效日期：_____1.3 合同终止日期：_____2. 合同条款2.1 工程范围：_____2.2 工程报价：_____2.3 工程进度计划：_____2.4 工程质量标准：_____2.5 工程支付方式：_____2.6 工程保修期：_____2.7 其他特殊条款：_____3. 合同变更3.1 工程变更协议编号：_____3.2 工程变更原因：_____3.3 工程变更内容：_____3.4 工程变更费用：_____3.5 工程变更时间：_____4. 工程款项支付4.1 工程款项支付方式：_____4.2 工程款项支付比例：_____4.3 工程款项支付时间节点：_____4.4 工程款项支付证明：_____5. 工程进度管理5.1 工程进度计划表：_____5.2 工程进度验收标准：_____5.3 工程进度备忘录：_____5.4 工程进度延期原因及处理：_____6. 工程质量管理6.1 工程质量验收标准：_____6.2 工程质量检测报告：_____6.3 工程质量问题整改方案：_____6.4 工程质量保证书：_____7. 工程安全管理7.1 工程安全检查记录：_____7.2 工程安全事故报告：_____7.3 工程安全保障措施：_____7.4 工程安全培训记录：_____8. 合同履约8.1 甲方履约情况：_____8.2 乙方履约情况：_____8.3 合同履约评价：_____8.4 合同履约奖惩措施：_____9. 合同归档9.1 合同归档时间：_____9.2 合同归档位置：_____9.3 合同归档责任人：_____10. 其他事项10.1 其他补充协议：_____10.2 其他需要达成共识的事项：_____本工程合同管理表为参照表，具体合同条款以实际合同内容为准。

合同管理和信息管理

➢合同条款的标准化
❖准国际的FIDIC合同条款、英系的ICE合同条款、国际金融组织贷款项目的招标文本、美国的AIA、 AGC、SF－23A合同条款
❖我国的财政部“世行贷款项目招标采购文件范本”、建设部的“建设工程施工合同”。
二、建设工程合同
建设工程施工合同
➢ 建设部和国家工商行政滚里局1999年12月联合颁布的《建设工程施工合同（示范文本）》，即GF－ 1999－0201
既然字面解释已经准确，则不必再引用惯例解释。结果承包商损失了数百万元。
§5.2 信息管理
一、概述
1. 信息的概念
➢信息（Information），是以数据形式表达的客观事实，是一种数据的解释，反映着事物的客观状态和规律。
➢简单地说，信息就是一种情况，有情况就有信息。
➢特点
❖伸缩性、传输扩散性、可识别性、可转换存储性、共享性
➢ 法律基础 ➢ 文本的权威性 ➢ 双方的责任和权力 ➢ 合同价格 ➢ 合同工期 ➢ 违约责任和解除合同 ➢ 争执的解决
三、合同实施状况
案例分析一
我国某水电站建设工程，采用国际招标，选定国外某承包公司承包引水洞工程施工。在招标文件列出应由承包商承担的税赋和税率。但在其中遗漏了承包工程总额％的营业税，因此承包商报价时没有包括该税。工程开始后，工程所在地税务部门要求承包商交纳已完工程的营业税92万元，承包商按时缴纳，同时向业主提出索赔要求。
❖决策的重要依据
3.监理信息的表现形式
➢监理信息的表形形式就是信息内容的载体，即各种数据。
➢表形形式
❖文字数据：如文件、指令、法律法规、标准、合同、检测资料等
❖数字数据：价格、概预算、地质指标、进度数据、质检数据等

《合同管理》学习参考书籍和期刊

《合同管理》学习参考书籍和期刊
（随时增加和更新）
一、参考书籍
1、《工程招投标与合同管理》刘钦主编高等教育出版社2002年
2、《建设工程合同管理》中国建设监理协会编
知识产权出版社2003年
3、《工程招投标与合同管理》项目经理培训教材编委会
中国建工出版社2001年
4、《建筑工程合同管理与索赔》成虎编著
中国建筑工业出版社2000年
5、《施工合同条件》FIDIC 国际咨询工程师联合会
机械工业出版社2002年
6、《建设工程相关法律法规》注册建造师考试教材
中国建工出版社2004年
7、《工程项目管理》成虎著中国建筑工业出版社2001年
二、期刊
7、《建筑经济》
8、《投资与建设》
9、《国际工程合作》
10、《工程招标与投标》
11、《工程项目管理》
12、《管理现代化》
13、《同济大学学报》
14、《重庆大学学报》
15、《福建建筑》。

工程招投标与合同管理课程设计任务书

《工程招投标与协议管理》课程设计任务书一、设计目旳本设计是通过编写工程招投标文献，让学生系统地掌握、综合地运用所学旳工程招投标与协议管理、施工组织与设计、建筑工程定额与预算旳基本原理和基本技能，加深、巩固学生对所学知识旳理解，将学生所学旳知识整合成系统知识，开阔思绪，培养学生理论联络实际旳能力。

1、熟悉招标投标全过程旳工作程序；2、基本掌握工程投标决策措施以及工程询价、报价旳技巧；3、能比较完整旳编制工程招标、投标文献、施工协议文献以及工程招投标过程中所需要旳其他文献；4、熟悉开标会议议程；5、熟悉评标措施。

二、设计内容通过征求学生意见和考虑安排旳时间状况，工程项目由学生自选，完毕如下设计内容：1、工程项目招标文献旳编制(1) 内容结合实际工程项目，在实地考察和调研旳基础上，编制一份完整旳工程项目招标文献。

详细应包括旳内容见附件一：(2) 基本规定1) 招标文献旳编制根据重要包括：国家有关法律、法规、政策；有关机构公布旳工程建设方面旳原则、规范、定额；施工图纸及有关阐明；；其他有关根据资料2) 招标文献旳编制必须结合工程项目实际状况，在实地考察和调研旳基础上进行编制，所采用数据必须真实可靠。

2、工程项目投标书旳编制(1) 内容结合实际工程项目，在实地考察和调研旳基础上，编制一份完整旳工程项目招标文献。

原则旳施工投标书内容见附件二：(2) 基本规定1) 投标书旳编制根据重要包括：施工图纸及有关阐明；现行旳原则图集、规范、工艺原则等；国家有关法律、法规、政策；有关机构公布旳工程建设方面旳原则、规范、定额；其他有关根据资料2) 投标书旳编制必须结合工程项目实际状况，在实地考察和调研旳基础上进行编制，所采用数据必须真实可靠。

三、设计规定1、规定每小组分别完毕一套完整旳招标投标全过程。

按招投标装订规定单独装订。

2、按班级划分4大组，共10个小组(10-11人)，大组由学习委员负责，小组由小组长负责(由各小组内部协商推选)。

工程合同管理表模板

工程合同管理表模板【工程合同管理表】1. 基本信息- 工程名称：__________- 合同编号：__________- 甲方（业主）：__________- 乙方（承包商）：__________- 合同签订日期：__________- 合同总额：__________- 工程地址：__________- 工程概况：__________2. 合同条款- 主要工作范围：__________- 工期要求：从____年____月____日至____年____月____日 - 质量标准：__________- 付款方式：__________- 变更管理流程：__________- 索赔处理机制：__________- 解决争议的方式：__________3. 进度管理- 计划完成时间：__________- 实际完成时间：__________- 进度偏差分析：__________- 关键里程碑：- 设计完成：__________- 施工开始：__________- 主体竣工：__________- 验收合格：__________4. 成本控制- 预算总额：__________- 已支付金额：__________- 预计最终成本：__________- 成本偏差分析：__________- 费用变更记录：- 变更日期：__________- 变更原因：__________- 变更金额：__________- 累计影响：__________5. 质量管理- 质量检查计划：__________- 检查结果记录：__________- 不合格事项处理：__________ - 整改措施及结果：__________ 6. 安全管理- 安全规章制度：__________- 安全教育培训记录：__________ - 安全事故记录：__________- 安全整改措施：__________ 7. 文件与资料管理- 合同附件列表：__________- 图纸及技术资料：__________- 会议纪要及往来函件：__________ - 其他重要文件：__________8. 风险管理- 潜在风险识别：__________- 风险应对策略：__________- 风险发生记录：__________- 风险处理结果：__________9. 合同结算与审计- 结算申请日期：__________- 结算金额核对：__________- 结算审批情况：__________- 审计意见：__________10. 备注- 特别说明或注意事项：__________。

公路工程合同管理用表(B表)样表

公路工程合同管理用表(B表)样表
一、合同基本信息
1.1 项目名称：
1.2 合同编号：
1.3 合同类别：
1.4 合同标的：
1.5 合同金额：
1.6 签订日期：
1.7 履约期限：
1.8 合同履行地点：
1.9 合同签订双方：
二、合同工期计划
2.1 总工期：
2.2 分期工期：
•阶段一： - 开工日期： - 完工日期：
•阶段二： - 开工日期： - 完工日期：
三、合同履行进度
3.1 已完成工作：
3.2 进行中工作：
3.3 下一阶段工作计划：
四、合同质量管理
4.1 质量要求：
4.2 监控措施：
4.3 效果评估：
五、合同费用管理
5.1 支出预算：
•资金来源：
•预算金额： ### 5.2 支付方式：
•阶段性支付：
•最终支付：
六、合同风险管理
6.1 风险识别：
6.2 风险评估：
6.3 风险应对：
七、合同变更管理
7.1 变更申请：
7.2 变更审批：
7.3 变更执行：
八、合同验收与结算
8.1 验收标准：
8.2 验收流程：
8.3 结算方式：
九、合同总结与评价
9.1 项目成果：
9.2 合同履行情况评价：
9.3 合同结案：
以上为公路工程合同管理用表(B表)样表，详细记录了合同的基本信息、工期计划、履行进度、质量、费用、风险、变更、验收与结算等方面的内容，以及对合同的总结与评价。

建设工程合同管理沈磊表格汇总

如发生以上情况，发包人应负法律责任，设计人有权向发包人提出索赔。
C2、设计人的责任与违约责任
设计人的责任
违约责任
1、各设计阶段的工作任务
初步设计
①总体设计（大型工程）；②方案设计；③编制初步设计文件；④参加初步设计审查会议，并修正初步设计。
施工图设计
①建筑设计；②结构设计；③设备设计；④专业设计的协调；⑤编制施工图设计文件。
A（一）评标价法
1、评标价法的原理与经评审的最低投标价法一致，评标价最低者最好，但量化为货币的要素较多。
2、综合评标法、以设备寿命周期成本为基础的评标价法
综合评标法
以设备寿命周期成本为基础的评标价法
操作方法
采购机组、车辆等大型设备时，以投标价为基础，将评审各要素按预定方法换算成相应价格值，增加或减少到投标价上形成评标价。
B
（一）设计合同双方的职责（“由最有条件的一方尽义务的原则”）
1、发包人的责任与违约责任
发包人的责任
违约责任
1、按时向设计人提供设计依据文件和基础资料
(1)文件和资料内容
①设计依据文件和资料：经批准的项目可行性研究报告或项目建议书；城市规划许可文件；工程勘察资料等。
(1)如果发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内→规定的设计人交付设计文件时间相应顺延；
发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或合同项目停缓建，均视为发包人应承担的风险。设计人提交合同约定的设计文件和相关资料后，按照设计人已完成全部设计任务对待，发包人应结清全部设计费。
4、设计费用的阶段支付
(1)阶段支付：
第一阶段：合同生效后3天内，发包人支付设计费总额的20%作为定金。此笔费用支付后，设计人可以自主使用。设计合同由于采用定金担保，因此合同内没有预付款。在合同履行的中期支付过程中，定金不参与结算，双方的合同义务全部完成进行合同结算时，定金可以抵作设计费或收回。

合同数据库的建立与数据分析

合同数据库的建立与数据分析数据分析作为对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据，而合同管理也是一个企业生存和发展的根基，应做好合同的统计工作，进一步改进工作方法，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现合同统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。

标签：数据分析；合同；意义与作用；思考1 合同数据库的建立随着我院信息化三期工程项目的深入，我院的合同管理、项目管理等功能及软件子系统现已初步开发完成，经安装调试运行后，达到了预期效果。

对于新的合同已经可以直接录入信息并参与到系统管理之中，但原来签订的合同信息由于没有电子化数据库，只有纸质的信息而无法加载到管理系统里。

而对于合同管理来说，合同数据信息库是基础。

国内外就这方面的发展情况，只能提供各类数据库管理操作系统（软件），对于各使用者来说，必需要靠自己应用该系统来规划设计、建立相应的数据库。

为了使我院近10年来的合同信息进入到合同管理系统中参于管理，我们一是先对历年来的合同文本进行归类整理，提炼信息；二是按照合同管理子系统要求设计规划数据库；三是组织人力录入数字信息，建立起合同数据信息库。

即将我院近10年的紙质合同信息化，建立数据库，供院里进行统计、分析与管理应用。

“合同管理数据库”采用网络化管理，查询、统计等各项功能设置全面，字段设置根据需要可及时增减，界面简单易操作。

该数据库的全面启用，将本院合同管理纳入统一信息化管理模式，实行整体管理、分级维护、互动监督的管理机制，利用规范的数据录入，帮助用户清晰记录合同签订、合同变更、合同结算、合同收（付）款等信息。

并形成对应的合同台帐、合同履约情况统计等各自综合统计信息，使合同各种信息的查询快捷、准确、清晰。

为企业提供了更加便利的操作平台，全面提升了合同管理工作质量。

本系统基于开放的平台，B/S架构，后台使用SQLSever数据库系统，进行合同数据采集与统计分析、查询管理等。

巧用excel建立合同管理台账并动态进行管理(共6篇)

巧用excel建立合同管理台账并动态进行管理(共6篇)巧用EXCEL建立合同管理台帐并动态管理合同巧用EXCEL建立合同管理台账并动态进行管理（杭州市铁路投资魏强）【摘要】面对数量大、类型多、金额巨、涉及广、收付数量频繁的合同管理要求，要做好合同的日常登记和合同执行进度的动态更新，建立一个方便易用的合同管理台账将会明显提高合同管理的工作效率。

笔者就单位实际情况用EXCEL编制了具备合同总账、动态明细账、印花税计提等功能与一体合同管理台账，以期与读者交流。

【关键词】合同管理台账印花税Excel众所周知，微软OFFICE软件中的EXCEL在数据管理方面的功能十分强大，随着EXCEL应用的大规模普及，凡是小型数据管理或表格制作方面的工作，在应用了EXCEL之后,效率得到了大幅提高。

然而，有些用户包括笔者在内在刚开始使用EXCEL的时候，面对满是表格线的界面会显的一筹莫展，甚至觉得画表格填数据还不如WORD方便，这其实只是因为这些用户对陌生的软件界面产生的恐惧而造成的。

然而，当有些用户看到了EXCEL某些简单的计算功能，如SUM（）求和、SUMIF（）条件求和及count（）数字统计和countif()数字条件统计函数等简单函数在日常数据管理工作中的方便应用，便对EXCEL产生了依赖，继而对EXCEL发生了兴趣。

笔者所在一家大型国有建设单位，成立于2006年末，主要从事城东新城9.3平方公里范围内的基础设施的开发、建设和管理，并完成区域内农民及居民的拆迁安置和各类安置房的建管工作，尤其是杭州东站东西广场项目，是笔者单位重点建设管理的项目之一。

在财务的日常管理中，合同作为一项重要的日常工作，其合同数量大、类型多、金额巨、涉及广、收付数量频繁，往往一个合同执行期长达几年，每月均涉及到合同款项的支付。

面对如此繁杂的合同日常管理和合同执行进度的动态更新要求，稍有不甚，就会出现合同管理偏差甚至超付的情形。

为此，笔者就单位实际情况用EXCEL编制了具备合同总账、执行动态明细账、印花税计提等功能与一体合同管理台账。

合同管理信息系统的设计与应用

合同管理信息系统的设计与应用作者：曹婷来源：《中国水运》2014年第03期摘要：通过合同管理信息系统，实现合同的审批管理、执行管理、数据分析，实现合同收、付款与财务的集成，同时为后期实现合同动态管理，智能数据分析，智能移动应用奠定良好的基础。

关键词：合同管理信息财务随着长江南京航道局进一步强化经济管理，尤其是对收入类合同、支出类合同的监督，结合长江南京航道局及其下属单位对合同管理的要求采用“统一管理、分级控制”的原则，我们提出了开发合同管理信息系统的设计构想。

合同管理信息系统是把纸质合同关键信息电子化，并在系统中记录合同的执行金额，以财务的角度监督合同覆行，既简化管理，又抓住了合同最关键要素，提高管理的效率。

通过合同管理信息系统，实现合同的执行管理，实现合同收、付款与财务的集成，最终实现合同实时管理，合同综合分析和合同管理移动应用。

合同管理信息系统主要构想合同管理信息系统是结合长江南京航道局及其下属单位对合同管理采取“统一管理、分级控制”的原则，进一步整合全局资源，强化合同业务财务一体化功能，同时强化合同审批、合同信息集中管理等职能，形成合同的全面信息化管理。

合同管理信息化总体构想是“统一管理”用合同管理平台来实现，“分级控制”用合同业务执行平台来实现，主要构想以下几点：①实现合同的无纸化管理、实现合同的存档，合同综合信息查询；②合同的跟踪，全过程实现电子化；③实现合同从起草到签订有规范的流程审批，保证合同是合规，合法，同时确保合同管理部门对合同有审查的作用；④通过系统提醒，服务财务、经办部门关注业务，确保合同按计划执行；⑤合同查询：按单位年度、单位、名称、金额等维度；⑥合同统计：按一定的条件进行综合分析；⑦合同预警分析：代办事项提醒，合同审批，到期款提醒、合同执行提醒；⑧集成：以合同管理平台为基础，实现与已建成的财务系统、基建系统、等系统的信息集成；⑨合同管理采取全局统一管理、下属单位分级控制的管理模式：架构统一的合同管理平台，通过平台实现对下属单位的合同统计、分析和监控，实现全局合同管理规范化，合同统计统一化，提高合同管理水平和管理效率；⑩合同管理平台后期更加深化应用：监控细化。

2023合同管理数据库设计mysql正规范本(通用版)

合同管理数据库设计 MySQL简介合同管理是企业日常运营中重要的一环，它涉及到合同的录入、查询、编辑、删除以及合同相关的统计等功能。

为了提高合同管理的效率和准确性，设计一个合同管理数据库是非常必要的。

本文将以MySQL为例，详细介绍合同管理数据库的设计。

数据库结构合同管理数据库可以被划分为几个主要的表：1.合同表（contracts）2.客户表（customers）3.合同类型表（contract_types）4.产品表（products）合同表（contracts）合同表存储了所有的合同信息，每一条记录代表一个合同。

合同表的字段包括：数型数据类型。

•合同编号（contract_number）：合同的编号，采用字符串数据类型。

•客户ID（customer_id）：合同对应的客户的ID，是一个外键，关联到客户表的客户ID。

•合同类型ID（contract_type_id）：合同的类型ID，是一个外键，关联到合同类型表的合同类型ID。

•产品ID（product_id）：合同中的产品的ID，是一个外键，关联到产品表的产品ID。

•合同金额（contract_amount）：合同的金额，采用浮点型数据类型。

•签订日期（sign_date）：合同的签订日期，采用日期型数据类型。

客户表（customers）客户表存储了所有的客户信息，每一条记录代表一个客户。

客户表的字段包括：数型数据类型。

•客户名称（customer_name）：客户的名称，采用字符串数据类型。

•联系人（contact_person）：客户的联系人，采用字符串数据类型。

•联系方式（contact_phone）：客户的联系方式，采用字符串数据类型。

•地质（address）：客户的地质，采用字符串数据类型。

合同类型表（contract_types）合同类型表存储了所有的合同类型信息，每一条记录代表一个合同类型。

合同类型表的字段包括：•合同类型ID（contract_type_id）：合同类型的唯一标识符，采用自增长的整数型数据类型。

合同管理数据库课程设计

合同管理数据库课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生理解合同管理的基本概念、流程和重要性；2. 使学生掌握数据库在合同管理中的应用，如数据存储、查询和分析；3. 帮助学生了解合同管理数据库的设计原则和方法。

技能目标：1. 培养学生运用数据库技术进行合同数据整理、归档和分析的能力；2. 提高学生解决合同管理实际问题的能力，如通过数据库技术优化合同管理流程；3. 培养学生团队合作精神，共同完成合同管理数据库的设计和实施。

情感态度价值观目标：1. 培养学生对合同管理工作的兴趣和热情，提高职业素养；2. 增强学生的法律意识，认识到合同管理在维护企业利益和合法权益方面的重要性；3. 培养学生严谨、负责任的工作态度，树立良好的职业道德观念。

课程性质：本课程为实践性较强的学科，结合理论教学和实际操作，以提高学生的实际应用能力为主。

学生特点：高年级学生，具有一定的数据库知识和合同管理理论基础，具备一定的自主学习能力和团队合作精神。

教学要求：注重理论与实践相结合，充分调动学生的主观能动性，培养学生在实际工作中运用所学知识解决问题的能力。

通过课程学习，使学生能够将合同管理与数据库技术相结合，为企业创造实际价值。

二、教学内容1. 合同管理基本理论：- 合同的定义、分类及特点- 合同管理的概念、流程和重要性- 合同管理中的法律法规及合规要求2. 数据库基础知识：- 数据库的基本概念、类型和结构- 数据库设计原则和方法- 数据库管理系统的基本操作和应用3. 合同管理数据库设计：- 合同管理数据库的需求分析- 数据库表结构设计、字段定义和关系建立- 数据库查询、报表和数据分析4. 实践操作与案例分析：- 合同管理数据库的创建和实施- 合同数据录入、查询和修改操作- 案例分析：合同管理中的实际问题及数据库解决方案教学大纲安排：第一周：合同管理基本理论、数据库基础知识学习第二周：合同管理数据库设计、实践操作指导第三周：合同管理数据库实施、案例分析及讨论第四周：课程总结、成果展示与评价教学内容关联教材章节：《合同管理》第一章、第二章、第四章；《数据库原理与应用》第一章、第二章、第三章、第六章。

(完整)合同管理系统

成绩评定表课程设计任务书摘要数据库技术是现代信息科学与技术的重要组成部分，是计算机数据处理与信息管理系统的核心。

数据库技术研究和解决了计算机信息处理过程中大量数据有效地组织和存储的问题，在数据库系统中减少数据存储冗余、实现数据共享、保障数据安全以及高效地检索数据和处理数据。

在企业经营管理中,采购是最重要的一个环节。

它对于企业降低经营成本、确保产品质量、缩短生产周期具有非常重要的意义。

采购管理为降低采购成本、提高采购效益提供了广阔的空间，但同时也为采购管理带来了新的机遇和挑战。

目前,我国大多数企业仍然没有建立健全的供应链管理体系,物资的采购还存在机构设置分散,资源浪费严重,信息传递滞后等问题。

本系统的主要功能是员工合同管理，对员工的合同签订信息、合同续签信息和合同终止信息进行管理和修改。

本系统的数据库是用SQL server 2000软件进行创建与设计，分别包括签订信息表、续签信息表和合同终止信息表三个表。

通过系统ODBC数据源管理工具把已创建的数据源与系统数据库相连。

利用VB软件对系统的窗口进行设计，通过这些窗体进行登录操作，对输入的用户信息进行验证，和注册新用户操作，并可以对数据进行添加与删除、查询及修改等操作。

关键词：合同管理系统；SQL server 2000；VB软件目录1 系统功能概述 (1)1.1合同管理系统功能分析 (1)1.2 系统结构图 (1)2 数据库设计 (1)2.1需求分析 (2)2.2 E-R模型 (2)2.3关系模型 (4)2.4表结构设计 (4)3.1用户登录 (7)3.2主窗体界面 (9)3.3添加修改删除页面 (10)3.4查询页面 (15)3.5注册新用户 (18)4 课设总结 (20)参考文献 (21)1 系统功能概述1.1合同管理系统功能分析合同管理系统主要功能是用计算机对员工合同的签订、续签以及终止进行登记、查询、删除等操作以及对员工合同的签订、续签、终止信息进行记录以及打印报表等操作。

合同管理数据库设计

合同管理数据库设计篇一：企业合同管理系统. 数据库设计企业合同管理系统1 系统概述产品介绍企业合同管理系统是企事业单位实现合同管理自动化的前提和基础，适用于绝大部分企事业单位。

本系统的开发是为了更好的对合同进行管理，节省大量人力资源产品功能企业合同管理系统的主要内容是对合同和供应商客户信息的管理，并且提供对供应商和客户发票的管理。

对合同的管理主要是指管理者对合同信息的创建，对某个合同的查询，以及对某个合同的修改。

对供应商客户信息的管理主要是指对这些信息的查询，对一个新供应商或客户信息的创建，以及当供应商或客户信息发生改变时，对其进行修改。

图1 企业合同管理系统的功能分解图系统目标记载供应商（或客户）信息，管理供应商（或客户）资料。

与供应商签定购货合同，审核合同的有效性，管理购货合同资料。

记载每次购货的日期、数量、应付款、应付日期等信息，管理供应商发票资料。

与客户签定供货合同，审核合同的有效性，管理供货合同资料。

记载每次供货的日期、数量、应收款、应收日期等信息，管理客户发票资料。

软件支持及开发工具操作系统：WINDOWXSP 数据库软件：SQL server XX 应用系统开发软件：Visual C++2 系统总体结构数据流图对于本次设计，我将根据系统的功能分别来设计数据流图。

图2 顶层数据流图图3 第0 层数据流图图4 加工2 的数据流图图5 加工3 的数据流图数据字典根据对企业合同管理系统的分析，可以定义以下几个结构体：供应商客户信息，合同信息，供应商发票信息，客户发票信息。

供应商客户信息的数据项描述：合同信息的数据项描述：供应商发票信息的数据项描述：篇二：合同管理_数据库设计_XX-5-9合同管理系统数据库设计说明书变更记录注：对该文件内容增加、删除或修改均需填写此变更记录，详细记载变更信息，以保证其可追溯性。

目录1 2 3 4 5目的................................................................. 3 范围...................................... 3 参考资料 ............................... 3 公共词汇 ............................... 3 数据库设计。

合同管理数据表设计

合同管理数据表设计小朋友们，今天咱们来聊聊一个听起来好像有点严肃的话题——合同管理数据表。

不过别担心，我会用最简单、最有趣的方式，让你们像听故事一样明白它到底是怎么一回事。

想象一下，你们班的小伙伴们决定一起攒钱买一个超级大的蛋糕来庆祝生日。

但是，每个人都得记得自己出了多少钱，还有蛋糕什么时候能到，对吧？这时候，你们就需要一个小本本，把这些重要的信息记下来。

合同管理数据表，其实就是那个小本本的大人版。

咱们得给这个“小本本”起个名字，比如就叫它“班级蛋糕基金合同”。

然后，每个人都得签上自己的名字，还要写上日期，这样大家就知道这个约定是什么时候开始的。

接下来，每个人都得写下自己出了多少钱，这就像是在小本本上写下“小明出了5块，小红出了3块”。

这样，大家就能清楚地知道每个人贡献了多少。

咱们还得知道这个蛋糕什么时候能做好，也就是合同的“到期日”。

这样，大家就可以数着日子，期待着吃蛋糕的那一天。

在这个小本本里，我们还得记录下谁负责去买蛋糕，谁负责分蛋糕，这就像是合同里的“甲方”和“乙方”。

他们就像是故事里的主人公，每个人都扮演着重要的角色。

还有，我们得知道这个蛋糕是怎么买的，是直接给钱，还是先记账？这就像是合同里的“支付方式”。

我们还得看看这个蛋糕计划进行得怎么样了，是不是一切顺利，还是遇到了什么问题。

这就像是在小本本上写下“蛋糕计划进行中”或者“蛋糕已经在路上了”。

所以，合同管理数据表其实就是一个帮助我们记录和跟踪所有重要信息的工具。

它让我们能够清楚地知道每个人的责任，以及事情的进展情况。

就像你们在班级里，每个人都要遵守规则，好好合作，才能让班级活动顺利进行。

大人们在工作时也是一样，他们用合同管理数据表来帮助自己更好地合作和管理事情。

好啦，小朋友们，这就是合同管理数据表的小故事。

希望你们喜欢，也许下次你们组织班级活动的时候，也可以试着用类似的方法来记录和管理你们的计划哦！。

合同管理学习

合同管理一、法律基础知识1、熟悉：（1）合同具有下列特征:①合同是双方或多方的民事法律行为;②合同的目的是设立、变更、终止一定的民事法律关系；③合同当事人的法律地位平等。

法律：是一种具有强制力的特殊行为规范，即是体现统治阶级意志,由国家制定或认可,依靠国家的强制力来保证实施的行为规范。

合同与法律的关系：①合同是一种法律手段，订立合同是一种法律行为;②合同订立必须以法律为前提，合同必须服从法律;③合同只有依法成立时，才具有法律约束力；④合同当事人之间的关系实际上是一种法律关系。

（2）代理：是指一方（代理人）以他方（被代理人，也叫本人）的名义，在授权范围内同第三人为意思表示或接受第三人的意思表示，其法律后果直接归属于他方的行为。

基本特征：①代理活动本身是一种法律行为；②代理人是以被代理人的名义实施民事法律行为；③代理人进行民事活动时，在授权范围内独立地表现自己的意志；④代理人的代理行为所产生的法律后果直接由被代理人负责。

（3）合同代理的基本形式：委托代理（指按照被代理人的委托授权而产生代理权的一种代理。

合同代理一般采用委托代理）、法定代理（指依据法律的直接规定而产生代理权的一种代理。

法定代理主要是为保护无民事行为能力人和限制民事行为能力人的利益而设立的代理方式。

如未成年人的父母为未成年人的法定代理人）、指定代理（指根据人民法院或有关主管机关指定而产生代理权的一种代理。

指定代理只在没有委托代理人和法定代理人的情况下适用。

指定代理关系中的被代理人只能是公民,而且一般是无行为能力或限制行为能力的公民）。

委托代理成立的条件：①代理人必须事先取得被代理人的委托授权书；②代理人必须在授权范围内设立权利和义务；③代理人必须以被代理人的名义设立权利和义务。

适用指定代理应注意的问题：①法律授权的机关才有指定代理人的权力；②指定的代理人与被代理人之间无利害关系；③依法被指定为代理人的公民或法人无正常理由不得拒绝担任代理人。