工程项目部安全管理网络图

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项目部安全保证体系框图、安全管理网络图等

项目部安全保证体系框图、安全管理网络图等

木工班长
职责: 负责安 全保证计划中 木工班施工现 场的控制、交 底、人员管理, 隐患整改按规 定进行操作
钢筋班长
职责 : 负 责安 全保证计划中 钢筋班施工现 场的控制、安 全交底、人员 管理,隐患整 改按规定进行 操作
瓦工班长
职责: 负责安 全保证计划中 钢筋班施工现 场的控制、安 全交底、人员 管理,隐患整 改按规定进行 操作
工人
职责: 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作, 自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作 业,不违反劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
表 1-0-2
编号
安全保证 体系要素
项目 经理
项目 副经理
项目 负责人
后勤管理人员
3.1 管理职能


仓库
职责: 负责安 全保证计划中 合格供应商的 合格材料、防 护用品的进库 验收、收证工 作
后勤
职责: 负责安 全保证计划中 工人生活、食 堂卫生、取样 及夏季、 冬季、 雨季工人施工 安全,职业病 的预防
义务消防组
职责 : 学会消 防 器 材的 使 用、保养,参 加消防演习, 做 好 夜间 值 班 和 巡视 工 作。
后勤人员
职责 : 负责施工现 场作业区、办公区、 生活区的文 明施 工、生活卫生、环 境卫生及食堂、厕 所卫生
电工班组
职 责: 负责 安 全保证计划中 电工班施工现 场安全用电控 制、交底、人 员管理,维修、 整改按规定进 行操作
电焊班长
职责: 负责安 全保证计划中
电焊安全动火 作业的控制、材料员(采购)
职责 : 负责安全保 证计划中对安全合 格供应控制商的评 估 , 签订合同 , 收审 质保书、合格证

项目部安全生产组织机构网络图

项目部安全生产组织机构网络图

安全生产岗位责任制分解图
生产经营目标
重大事故为零,轻伤频率小于
2%。

,设备事故为零
安全生产管理目标
劳动力负责人
T
材料负责人
对劳务
单位、用工手续制度的审核
和控制
现场劳防用品,安全设施,脚手架
用钢管、扣件、安全带、安全网、
漏电保护器等剖合格厂家采购和
控制质量
T 技
术负责人
"项目经理
分部分项安全技交底,安全设施事
改落实,现场安全检查
制定现场施工安全技术方案和临 时
用电施工技术方案
行政安全、现场安全第一责任人
项目部安全文明管理组织机构图
项目部安全目标分解图
安全员:安全生产管理、 对工人进行班前安全技 术交底监督检查 责任人:王辉
技术负责人:安全设施、 技术鉴定、安全负责、技 术项目合理化 责任人:张涛 文明施工: 后勤
现场文明施工 责
任人:张鹏
材料采购•严格遵循国家和政
府部门的有关材料产品安全
性能的规范,标准和法规。

责任人:李旭旭
现场电工 :
检查各班组的临时用电
责任人:吴西安
现场质量: 向各
工种进行交底 责
任人:文博
现场

工.组织工人学习安全
技术操
作规程和制度 责任
人:黄轩。

安全管理监督体系网络图

安全管理监督体系网络图

机 务:
安 全: xxx
设备: xxx
机务
xx
xx ︵︵ 脱脱 硝硫 ︶︶
安全
xx xx xx ︵︵ 脱脱 硝硫 ︶︶
电 控: xxx
电控
xx xx xx ︵︵ 脱脱 硝硫 ︶︶
xxx 发电有限公司( 2× 300MW机组) 脱硝脱硫改造工程
项目部安全监督保证体系网络图
项目经理(第一责任人) : xxx 现场经理(技术责任人) : xxx
土 建: xxx
土建
xx xx xx ︵︵ 脱脱 硝硫 ︶︶
机 务:
安 全: xxx
设备: xxx
机务
xx
xx ︵︵ 脱脱 硝硫 ︶︶
安全
xx xx xx ︵︵ 脱脱 硝硫 ︶︶
电 控: xxx
电控
xx xx xx ︵︵ 脱脱 硝硫 ︶︶
xxx 发电有限公司( 2× 300MW机组) 脱硝脱硫改造工程
项目部安全监督保证体系网络图
项目经理(第一责任人) : xxx 现场经理(技术责任人) : xxx
土 建: xxx
土建
xx xx xx ︵︵ 脱脱 硝硫 ︶︶
机 务:
安 全: xxxBiblioteka 设备: xxx机务
xx
xx ︵︵ 脱脱 硝硫 ︶︶
安全
xx xx xx ︵︵ 脱脱 硝硫 ︶︶
电 控: xxx
电控
xx xx xx ︵︵ 脱脱 硝硫 ︶︶
xxx 发电有限公司( 2× 300MW机组) 脱硝脱硫改造工程
项目部安全监督保证体系网络图
项目经理(第一责任人) : xxx 现场经理(技术责任人) : xxx
土 建: xxx
土建

施工现场安全管理网络图

施工现场安全管理网络图

安全员
施工现场安全管理网络图
职责:组织编写项目安全保证计划措施,责任制。

项目经理
筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任
职责:负责安全保证计划全过程运行、检
查、检验整改防范、协调及安全记录
职责:负责安全保证计划措施,操作
项目工程师
规程及各种方案的编制审核工作。

施工员技术员材料员治安后勤
职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理,按保证计划的规定进行操作职责:负责安全保证计划中技术
措施、防范整改措施的制定以及
施工用电、应急预案等方案的编
制。

职责:负责安全体系中合格供
应商材料采购、检查、验收工
作。

职责:负责安全体系中工人生
活、食堂卫生、劳动保护用品
的发放及综合治理工作。

土建工长钢筋工工长木工工长机电工长架子工工长
职责:负责安全保证计划中土建工程施工管理,按规定进行操作。

职责:负责安全保证计划
中钢筋工程施工管理,按
规定进行操作。

职责:负责安全保证计划
中模板工程施工管理,按
规定进行操作。

职责:负责安全保证计划
中水电安装施工管理及机
电管理,按规定进行操
作。

职责:负责安全保证计
划中脚手架工程施工管
理,按规定进行操作。

工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项规章
全体制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施。

江苏苏港工程有限公司。

项目部安全管理制度图表

项目部安全管理制度图表

项目部安全管理制度图表一、总则为了保障项目部施工安全,保护项目人员生命和财产安全,提高项目质量,达到安全高效的施工目标,制定本安全管理制度。

二、安全管理机构1. 项目部设立安全管理部门,设定专职的安全管理员,负责项目部安全管理工作的具体落实。

2. 安全管理员要求具备相关安全管理资格证书,有较强的安全管理能力和经验。

3. 安全管理部门要定期组织安全培训和演练,确保全员安全意识和技能的提升。

三、安全管理责任1. 项目部领导担任项目部安全管理的第一责任人,负责项目部安全管理工作的全面领导和监督。

2. 各部门负责人要切实履行安全管理职责,建立安全管理责任制度,推动全员参与安全管理。

3. 安全管理员要加强与各相关部门的沟通和协调,及时解决安全隐患,保障项目顺利进行。

四、安全管理制度1. 安全教育培训制度(1)项目部要定期开展安全教育培训,包括安全政策、安全规章制度、安全操作规程等内容。

(2)新进员工需接受安全培训后方可上岗,对需频繁接触危险作业活动的员工要加强特殊培训。

2. 安全检查制度(1)定期进行项目部安全检查,发现问题及时整改,并对整改情况进行跟踪检查。

(2)定期邀请相关监管部门和专业机构进行安全检查,接受外部评估。

3. 安全事故应急预案制度(1)建立健全项目部安全事故应急预案,各类紧急情况能够迅速有效处置。

(2)定期组织模拟应急演练,提高员工的应急处置能力。

4. 安全生产责任制度(1)明确各岗位的安全生产责任,建立考核机制,对违规者进行严格处理。

(2)对发现安全隐患的员工有权进行停工或报告上级主管部门,确保安全生产。

五、安全管理监督1. 项目部领导对安全管理工作进行监督和考核,及时发现问题并提出改进建议。

2. 安全监督员要定期进行安全巡查,对发现的安全隐患进行整改,落实安全管理措施。

3. 安全监督员要向项目部领导汇报安全管理工作情况,及时反馈问题和建议。

六、安全管理奖惩制度1. 项目部建立健全安全管理奖惩制度,对安全管理工作成绩显著的个人和部门给予奖励。

项目部安全生产管理网络图(可编辑)

项目部安全生产管理网络图(可编辑)
职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的管理,按规定进行操作
职责:负责安全保证计划中架子班施工现场管理,按规定进行操作
职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的管理,按规定进行操作
职责:负责安全保证计划中瓦工班施工现场的管理,按规定进行操作
职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的管理,按规定进行操作
职责:负责安全保证计划中合格材料、防护用品的进库验收、收证工作
职责:负责安全保证计划运行过程中合格供应商材料采购、检查、验收工作
职责:负责安全保证计划运行过程中机械设备检查、验收、保养管理工作
职责:负责安全保证计划中工劳保用品发放及综合工作
职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放、对安全资料进行整理收集
木工班组
架子班长
钢筋班长
瓦工班组
安装班长
仓库保管员
项目部安全生产管理网络图
安全员
施工员
技术员
材料员
机管员
治安后勤
整改防范及安全记录
职责:负责安全保证计划施工现场控制、对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作
职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制订以及大型机械安装、拆除方案、施工用电等方案的编制

安全生产责任制管理网络图

安全生产责任制管理网络图

项目安全生产管理网络图
项目工程质量管理网络图
项目经理部年度管理目标
1、工程施工产值目标
年度完成施工总产值——超过七千万元。

2、工程形象进度目标
年内完成主体结构工程、二次结构工程,粗装修工程完成60%以上,外墙装修工程完成50%以上。

3、工程安全生产目标
杜绝亡人、重伤事故的发生,轻伤事故发生率控制在2‰/月以内;无大型机械事故;无消防事故。

4、工程质量管理目标
分部、分项工程一次验收合格率达到100%;结构工程达到北京市“结构长城杯”标准;整体工程质量达到北京市“建筑长城杯”标准。

5、现场文明施工目标
施工现场达到北京市“安全文明工地”要求;现场无扬尘、积水,施工无扰民现象;施工现场绿化率达到10%以上。

6、后勤卫生管理目标
营造标准化生活环境,彻底实现职工食堂餐厅化、职工宿舍军营化。

项目经理部管理人员名单。

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