年休假表工作交接表

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工作交接表(标准版)

工作交接表工作移交清单本交接表保存到移交人员档案中。

如移交事项过多，本表无法填写清楚，可附工作移交清单（无固定格式）。

工作交接表使用说明1. 引言工作交接表是企业管理中一项重要的工具，旨在确保员工在岗位变动（如晋升、调动、降职、转岗、离职）时，能够系统地完成工作的交接，保障企业运营的连续性和稳定性。

本文将对工作交接表的使用进行详细说明，帮助使用者更好地理解和运用这一工具。

2. 工作交接表的结构工作交接表通常由多个部分组成，包括但不限于员工基本信息、交接内容、确认人签名及日期、部门意见、分管领导审核意见、总经理审批意见等。

每个部分都承载着特定的信息和功能，共同构成了一个完整的工作交接流程。

3. 员工基本信息员工编号、姓名、职务：这些是最基本的员工信息，用于明确交接的主体。

原岗位、变动日期、现岗位、变动类型：这些信息详细记录了员工的岗位变动情况，包括变动的时间、类型以及新旧岗位的名称。

4. 交接内容交接内容是工作交接表的核心部分，涵盖了员工在工作变动时需要交接的各项具体事项。

这些事项包括但不限于：所在部门工作交接：包括书面文件和档案、电脑资料、工作备忘录的整理，以及对外工作关系、客户信息的交接等。

财务部门账款结算：涉及归还所借备用金、各类欠款的结算等财务相关事项。

行政后勤手续办理：包括车辆费用、借阅档案资料的归还，以及固定资产、电子门卡的管理等。

人事相关手续办理：包括薪金结算、社会保险缴纳、归还《员工手册》、培训协议执行情况、劳动合同或其它特殊协议的处理等。

5. 流程与审批确认人签名及日期：在每个交接环节，都需要有相应的负责人进行确认并签名，同时记录日期，以确保交接工作的可追溯性。

部门意见：员工所在部门需对工作交接情况进行评估，并提出意见。

分管领导审核意见：分管领导将对部门意见进行审核，确保交接工作的合规性和完整性。

总经理审批意见：最后，总经理将对整个交接流程进行审批，确认无误后，交接工作方可正式完成。

年休假表工作交接表

员工休假申请表
申请人：部门领导：部门总监：公司领导：
说明：
1、接交人要认真仔细地查看移交人所列出的各项内容，不明之处双方确认，交接清楚后若出现问题或
造成损失由接交人负责。

2、移交人须提前30天申请并办好审批手续；休假前三天内办理好正式移交手续。

3、此表经领导审批后作为外出请假凭证（离开公司前一天交人事部作为考勤依据）
休假交接表
休假人：休假日期：年月日－年月日
工作移交内容
移交人：接交人：
日期：日期：
说明：１、移交人要认真仔细的做好移交工作，若移交不清而出现问题或造成的损失由移交人负责；
2、接交人要认真仔细地查看移交人所列出的各项内容，不明之处双方确认，交接清楚后若出现问题或造成损
失由接交人负责。

3、休假前3天进行工作移交并填此表，在休假前2天，移交人的工作由接交人完成，移交人在旁协助。

休假结束交接表
休假人：日期：年月日
工作移交内容
移交人：接交人：
日期：日期：
说明：1、休假结束第1天进行工作移交并填此表；
2、移交人要认真仔细的做好移交工作，若移交不清而出现问题或造成的损失由移交人负责；接交人要认真仔
细地查看移交人所列出的各项内容，不明之处双方确认，交接清楚后若出现问题或造成损失由接交
人负责。

工作交接表

各项费用结算、报销。
备注：1、此表为主管级（含）及以上入职人员使用；2、存档：行政人事部。
5、
三
电
脑
资
料
1、
2、
3、
4、
5、
四
电脑密码、文档密码、电脑功能
五
交还公用资料及信息存储介质（光盘、软盘、工作记录本等）
六
总监/经理（或委托人）
确认交接完毕签名
续表
步骤
部门
需办理交接事项
交接人
签字
承接人
签字
七
营
运
部
1、跨此部门工作、借用资料、物品、款项等交接：
部门负责人（或委托人）确认交接完毕
签名:
可编辑修改精选全文完整版
工作交接表HR-001
类型
□离职 □调岗 □外派
姓名
部门
职位
入职日期
离职日期
联系典花
步
骤
交接
项目
交接明细
交接人
签字
承接人
签字
一
工
作
内
容
交
接
日常工作事项：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
待跟进事项：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
二
文
档
资
料
1、
2、
3、
4、
八
工
程
部
1、跨此部门工作、借用资料、物品、款项等交接：
部门负责人（或委托人）确认交接完毕
签名:

工作交接表(最新版)

10.总监日常交代的其他事项。
移交人：
接收人：
部门经理：
移交人：
接收人：
部门经理：
4.XX销售的订单及合同、客户信息表等文件的存档，协助提醒业务与财务对账。
5.月度、季度、年度等总结会议文件的收集准备与主持。
6.台账、出货及回款计划的收集与发出邮件。
7.每周团建的组织、海外销售周汇报的制作、每周例会的资料准备与主持
8.参加订单评审，协助跟进问题订单。
9.各展会的跟进及各平台的管理。
工作交接表
交接类型
（）离职移交（）岗位调动移交（）职责转移移交
工作文件及资料
1.XX销售的订单及合同等文件的存档
2.展厅样机
3.会议记录及季度年终总结等日常文件存档
4.各平台账号及销售资料等文件的存档
移交人：
接收人：
部门经理：
工作内容
1.展厅样机盘点。
2.绩效考核的Байду номын сангаас集与初审。
3.销售统计、销售预测签字发邮件。

员工工作交接表

2、乙方应将经管的公文、公物、公款全部缴清，如有借用公司财务均应一并缴回，否则视为未办完移交手续。如有拒不移交、交待不清、虚报、漏报、使公司蒙受损失等事情时，应负责赔偿并依法追究。
本人承诺：
已按规定将一切持有文件与物品交与被交接人或主管指定之人，绝无擅自携离或私自留存，如有未交或遗失之物品，自愿接受赔偿。
员工工作交接表
序号
承办部门
办理事项内容
办理状况
承办人签名
一
直
属
部
门
1、经办工作交接。
2、个人保管使用工具交接。
3、交还相关重要文件与客户资料。
4、公司是否QQ处理情况。
已□未□
已□未□
已□未□
保留□停用□
二
前
台
处
1、办公室钥匙归还。
2、抽屉及文件柜钥匙归还
3、工牌及办公用品归还。
已□未□
已□未□
本人签名：
日期：年月日
*承办人为实际交接人，须对交接工作负直接责任。
已□未□二ຫໍສະໝຸດ 行政人事部1、公司固定资产缴还。
2、取消电脑开机密码。
3、办公桌整理收拾。
已□未□
已□未□
已□未□
三
财务部
1、公司个人借款归还。
2、应收账款催收。
3、同仁借款代还。
4、应付账款处理。
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
备注
1、乙方解除合作关系前应妥善办理好相关的工作移交手续，有特殊原因情况者，需指定代理人代为办理，但一切责任仍由原移交人负责。

员工工作交接表

员工工作交接表
员工工作交接表
工作交接是确保工作连续性和高效运转的重要环节。

以下是员工工作交接表，用于记录员工工作交接的相关信息。

1. 交接人员信息：
- 姓名：
- 职位：
- 工作起始日期：
- 工作交接日期：
2. 接收人员信息：
- 姓名：
- 职位：
- 工作起始日期：
- 工作交接日期：
3. 工作交接内容：
- 工作描述：详细描述需要交接的工作内容，包括具体任务、项目、文件等。

- 工作进度：记录工作进展情况，包括已完成的工作、正在进行中的工作和尚未完成的工作。

- 工作资源：列出工作所需的资源，如文件、软件、工具等。

4. 交接事项：
- 交接会议：安排交接人员之间的会议，讨论工作细节和解答问题。

- 文件归档：确保所有相关文件被正确归档并可供接收人员查阅。

- 知识传递：交接人员应向接收人员提供必要的培训和指导，确保其能够顺利接手工作。

- 交接确认：接收人员确认已理解和接受交接的工作内容，并签署确认表。

5. 交接时间表：
- 制定交接计划：确定工作交接的时间表和截止日期。

- 交接过程中的沟通和协调：确保交接过程中的沟通顺畅，及时解决问题。

- 交接完成：确认所有工作都已成功交接完成。

6. 风险管理：
- 风险评估：评估交接过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。

- 监控和反馈：持续监控交接过程，及时反馈问题和改进意见。

以上是员工工作交接表的内容，通过使用该表格可以确保员工工作的平稳过渡和高效交接。

请根据实际情况填写相关信息，并严格按照交接计划执行。

工作交接表模版

资产交ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
接
2
3
1
财务交
接
2
3
1 对接交人培养 2
3
我已掌握该岗位的基本技能，特此声明。
工作交接人已完成工作交接，特此证明。
接交人签字：
日期：
直接领导签字：
日期：
注意事项： 1、接交、监交人不能为同一人；接交、监交人由员工直接领导提议，经行政部审核确认。 2、交接工作内容较多，不能在此表中反映的需增加附件。 3、如员工工作交接不到位，公司将追究员工直接领导的责任。
交接人交接时间
工作交接原因
工作交接表接交人交接地点
监交人
□人事异动 □离职 □工作岗位调整 □长期休假 □其它
类别序号
交接内容及交接状况（可附表）
交接人接交人监交人
1 例行工作交接 2
3
1 重点工作交接 2
3
未完成 1 的工作 2
交接 3
1
客户外联交接
2
3
1 档案数据交接 2
3
1

员工工作交接表

员工工作交接表
员工工作交接表
工作交接是确保组织运转顺利的重要环节。

为了确保员工离职或转岗时的工作平稳过渡，以下是员工工作交接表，用于记录员工工作内容和交接事项。

1. 员工信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 离职日期/转岗日期：
2. 工作内容：
- 列出员工负责的主要工作内容和职责。

3. 项目/任务：
- 列出员工当前正在进行的项目和任务。

- 确定项目进展情况和下一步行动计划。

4. 文件和文档：
- 确保员工将工作相关的文件和文档整理完备。

- 提供文件和文档的存储位置和访问权限。

5. 重要联系人：
- 列出员工与其他部门或人员的主要联系人。

- 提供联系人的姓名、职位和联系方式。

6. 待办事项：
- 确定员工离职或转岗后需要继续处理的事项。

- 分配相应的责任人和工作进度。

7. 培训和知识传承：
- 确保新员工或接替员工工作的同事接受必要的培训。

- 提供相关的培训材料和资源。

8. 其他事项：
- 记录其他需要特别关注或处理的事项。

以上是员工工作交接表的内容，通过详细记录员工工作内容和交接事项，可以确保工作的平稳过渡，减少因员工离职或转岗而带来的影响。

人力资源行政专家应负责监督和协调员工工作交接过程，确保交接工作的顺利进行。

员工工作交接表

员工工作交接表
员工工作交接表
员工姓名：[员工姓名]
交接日期：[交接日期]
交接人：[交接人姓名]
接收人：[接收人姓名]
交接内容：
1. 工作职责和任务
- 详细列出员工目前负责的工作职责和任务
- 包括每个任务的具体描述和所需的操作步骤
2. 项目和进展情况
- 列出员工参与的项目及其当前进展情况
- 包括项目名称、重要里程碑、项目进度等信息
3. 客户和合作伙伴
- 列出员工负责的客户和合作伙伴，并提供相关联系信息- 包括客户名称、联系人、联系方式等
4. 内部沟通和协作
- 列出员工在团队内部的沟通和协作事项
- 包括参与的会议、协作工具的使用等信息
5. 系统和工具访问权限
- 列出员工目前拥有的系统和工具访问权限
- 包括系统名称、访问权限级别等信息
6. 其他事项
- 列出其他需要交接的事项
- 包括员工个人笔记、文件存储位置等信息
备注：[备注信息]
以上为员工工作交接表，交接人和接收人应按照交接内容逐一确认，并记录在交接表中。

如有任何疑问或需要进一步了解，请及时沟通和协调。

工作交接表

工作交接表工作交接表日期: [填写日期]交接人员: [填写交接人员姓名]接收人员: [填写接收人员姓名]1. 职位概述- 交接人员: [填写交接人员的职位概述]- 接收人员: [填写接收人员的职位概述]2. 交接事项2.1 人员事务管理- 交接人员: [列出交接人员负责的人员事务管理工作，如员工入职、离职、考勤管理等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的人员事务管理工作，并提供相关培训或资料]2.2 薪酬福利管理- 交接人员: [列出交接人员负责的薪酬福利管理工作，如薪资核算、社保公积金管理等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的薪酬福利管理工作，并提供相关培训或资料]2.3 培训与发展- 交接人员: [列出交接人员负责的培训与发展工作，如员工培训计划、绩效评估等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的培训与发展工作，并提供相关培训或资料] 2.4 组织发展与变革- 交接人员: [列出交接人员负责的组织发展与变革工作，如组织结构优化、员工满意度调查等]- 接收人员: [说明接收人员需要承担的组织发展与变革工作，并提供相关培训或资料]3. 交接时间安排- 交接开始日期: [填写交接开始日期]- 交接完成日期: [填写交接完成日期]- 交接进度: [填写交接进度，如已完成、进行中、未开始等]4. 交接注意事项- [列出任何需要特别注意的事项，如重要文件的存档位置、系统登录账号密码等]5. 交接确认- 交接人员确认: [填写交接人员姓名和日期]- 接收人员确认: [填写接收人员姓名和日期]以上为工作交接表，请交接人员和接收人员按照表中内容进行交接，并确保交接的顺利进行。

如有任何疑问或需要进一步协助，请及时沟通和协调。

感谢您的合作！。

年假管理流程及表格

—3—
附件 11.3：
员工年假审批流程（项目公司）
一、计划年假审批流程：办公室公布休年假名单
（需提前筛查出享有年假的名单）
办公室上报《上/下半年年假计划》至人资中心
人资中心统一汇总报集团办公会
（审批通过后按计划执行）
员工填写《年假申请单》
（提前十日填申请单）
按年假流程签字知悉
（签字通过后一个工作日内）
3、此单须一式两份，本中心一份，人资中心一份，以备查。
—2—
姓名
年假申请说明
异常年假申请单
（集团总部）
申请
休假
年月日
日期
年月日日期至年月日
（请于计划休假时间提前10天填写此单）
工作交接情况
中心总监审批
人力资源中心
（需附详细纸质版交接）
申请日签收及核查：休假前2天签收：
分管领导（申请日签字) 签字
总裁签字
年月日
董事长年月日签字
（申请日填写）（休假前2天填写）
（申请日签字）（休假前2天签字）（休假前2天签字）
销假
年月日
注：1、普通管理层、中层员工休年假由分管领导最终签字知悉；总监（副总监）级员工、集团领导休年假由董事长最终签字知悉。
2、员工休年假最终签字知悉权限之前的负责人必须逐级审批。
年月日至年月日
（请于申请休假时间提前10天填写此单）
工作交接情况
部门负责人签字
公司总经理签字
（需附详细纸质版交接）（申请日签字) （申请日签字）
接交人签字
常务副总经理签字集团分管领导签字
（申请日填写）（休假前2天填写）

请假申请表及请假工作交接表

请假类别病假事假调休年休假婚假产假计划生育假陪护假丧假请假时间自年月日时至年月日时总共请假天小时部门负责人分管领导总经理行政部门xxxxxxx有限公司请假工作移交表填表日期
附件3：
请假申请表
请假类别
□病假□事假□调休□年休假
□婚假□产假□计划生育假□陪护假□丧假
申请人
请假时间
自年月日时至年月日时
总共请假天小时
事由
部门负责人
分管领导
总经理
行政部门
XXXXXXX有限公司
年月日
.
请假工作移交表
填表日期：2016年8月10日
移交人
姓名
部门
职务
移
交
工
作
内ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
容
接收人
姓名
部门
职务
接
收
评
价
是否
同意
接收
注：本表一式叁份，移交人、接收人和人事管理部门各留一份。