销售人员述职报告全文
述职销售员报告6篇
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销售个人述职报告范文7篇
销售个人述职报告范文7篇销售个人述职报告范文篇1 尊敬的领导：您好！我是__销售部门的一名普通员工，刚到房产公司时，对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导和各位同事的帮忙下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。
作为销售部中的一员，深深感觉到自我身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质，高标准的要求自我。
在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且一向努力做好自我的本职工作。
_年，我用心配合本公司有关部分同事工作，以提高销售率为目的，在公司领导的指导下，为x月份的销售高潮奠定了基础。
最后以x个月完成合同额__万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼和实践的检验，我从中学到了不少专业知识，也透过销售认识了许多新朋友，使自我在待人接物、行为礼仪、突发事件等各方面都比以前有所提高。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了__火爆认购的场面。
在销售部，随着新楼盘的对外销售，应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入，工作显得很繁重。
从开盘至今，同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。
此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自我的工作经验，及时找出弊端并及早改善。
经过同事们的亲密合作，销售部在短短的x个月的时间将x期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。
_这一年是有好处的、有价值的、有收获的。
公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为企业的一名员工，我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气，同事们人人努力拼搏的精神所吸引。
销售员个人述职报告（精选11篇）
销售员个人述职报告（精选11篇）销售员个人述职报告（精选11篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？快快来写一份述职报告吧。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编收集整理的销售员个人述职报告（精选11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
销售员个人述职报告篇1本人从xx年xx月进入公司，转眼间，我来xx4S店已经一年了，这一年间，我从一个什么都不知道的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员，积累了一定的销售经验和管理经验。
在公司领导的关心和支持下，以及同事们的协助下，我的销售业绩逐步提升，在为公司做贡献的同时，我也获得大量的知识，这一年里，我与公司共同发展，下面，我将从三个方面向大家报告工作情况，请公司领导和同事们给予修正。
一、工作汇总1、自我学习、发展、塑造我来到公司的时候，一切从零开始，我一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售方面和专业方面的难点和问题时，我都及时向领导和同事请教，共同寻找解决问题的方案，共同发展。
这一年间，我不仅仅学会了相关的汽车知识，同时也对汽车品牌有了一定的了解，这使我对自己从事的工作更加有兴趣，只有对自己的工作岗位有兴趣，才能做好本职工作。
此外，我还学会了如何和与客户进行谈判、分析客户的需求，做到尽量满足客户的需求。
在这里我要感谢前辈们传授一些实用的销售经验给我，使我能迅速上岗，并做出一定的成绩。
2、脚踏实地，提高业绩这一年里，我的销售业绩逐步提升，在第一季度的时候，我的总销量是8部，其中越野车2部，轿车5部，跑车1部，总利润24万。
第二季度，我的总销量是11部，其中小轿车8部，越野车3部，总利润是26万。
第三季度，我的总销量是12部，其中小轿车10部，越野车2部，总利润是31万，第四季度，我的总销量是16部，其中小轿车11部，越野车3部，跑车2部，总利润是26万。
这一年里，我的销售业绩都有提升，归根到底，是因为我掌握了一定的销售技巧，保持积极向上的心态，脚踏实地地与客户交谈，并促成一单又一单。
销售述职报告(15篇)
销售述职报告(15篇)销售述职报告1尊敬的各位领导、同事们:今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领__销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在×厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。
下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。
一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务。
今年我们在销售工作中遇到了一定的困难，特别是因为我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部署下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。
首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。
通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送<××企业报>、<宣传画报>等企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增强了卖好我厂产品的信心。
其次，充分利用暑期旅游热潮，在商业公司配合下开展多种促销活动等等，有效拉动了终端消费。
上半年系列产品基本保持月均销售250箱，而在暑期促销的拉动，下半年月均销售都在315箱左右。
二、加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平。
在客户管理工作中，我们在两个方面下功夫。
一是进一步利用好、维护好商业渠道。
虽然商业公司体制及营销策略发生了变化，但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。
我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性地开展重点县公司的工作。
付出必有回报，通过长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和帮助，不仅宣传促销活动能够顺利进行，而且分县公司控制市场的力度也比较大，没有发生返销问题。
同时，货款回收也很及时，今年的回款已提前完成，历史积欠也得到了解决，至今的累计欠款已全部清结。
销售述职报告内容范文【5篇】
销售述职报告内容范文【5篇】身为一名销售员，个人的工作做得如何，过去的一年又有什么样的收获。
也是时候要写写述职报告总结一番了!下面是为大家带来的有关销售述职报告内容范文2022【5篇】，希望大家喜欢。
销售述职报告内容【篇一】尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好!_年的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜，现在我就来对这一年的工作情况做一下简单的述职。
销售岗位是一个工作非常繁杂、任务比较重的岗位。
作为__支公司销售岗位员工我肩负着领导交给的重任，要兼顾处理好与出单人员、外勤人员的关系，做好内勤服务工作。
同时还要处理好与市公司财务部门的工作。
销售岗位每天都要经手许多的现金和支票往来，工作的性质决定了特点，因此我在工作中处理每一笔业务时都慎重考虑，为了能做到独挡一面，一年来，我牢固树立了“财务无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。
首先是熟悉本职业务，胜任工作。
在工作之余，通过自己能够找到的一切资料，努力加强保险和财务知识的学习，并顺利通过了保险代理人资格证书考试，逐渐增进自己对保险行业的了解，使自己能够做好工作。
其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。
销售岗位是公司业务发展的桥梁，做好销售工作，对公司的正常运转起着重要的作用，为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到“六个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的往来在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来发生业务的客户在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。
再次是注意形象。
内勤岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。
服从部门经理安排，不计得失、不挑轻重。
销售员个人述职报告（精选6篇）
销售员个人述职报告（精选6篇）销售员个人述职报告（精选6篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，制定一份述职报告吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编收集整理的销售员个人述职报告（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
销售员个人述职报告1尊敬的领导：您好!20xx年已经过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，收获了许多宝贵的经验。
在辞旧迎新之际，我有必要对自己的工作做一下系统的深刻的总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于在新的一年中把工作做的更好，自己有信心、有决心在新的一年的工作中做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到x公司工作的，在销售部从事过销售计划工作半年后，转而开始从事汽车销售工作。
之前我是没有销售经验的，缺乏汽车行业销售经验和销售知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，仅凭着对销售工作的热情，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事，一齐寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
透过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，此刻对市场有了一个大概的认识和了解。
此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也取得了成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了必须程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的潜力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，此刻能够拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目能够全程的操作下来。
我从9月份开始从事于销售顾问这项工作，也取得了一些成绩，在9月份，我一共销售了10台车；在10月份，因为参加培训，在杭州出差，也为公司销售了6台车。
销售述职报告范文（通用15篇）
销售述职报告销售述职报告范文（通用15篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候静下心来好好写写述职报告了。
那么述职报告应该怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的销售述职报告范文，希望对大家有所帮助。
销售述职报告篇1尊敬的领导：您好!两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生，个性是在xx的案场，严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。
回首过去一步步的脚印，以下就是我的述职：一、“坚持到底就是胜利”坚持不懈，不轻易放下就能一步步走向成功，虽然不明白几时能成功，但能肯定的是我们正离目标越来越近。
有了顽强的精神，于是事半功倍。
持续的工作，难免会令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困难的时候，再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议，放下对客户解释的机会，客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。
往往期望就在于多打一个电话，多一次沟通。
同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识，让自我过硬的专业素养从心地打动客户。
二、学会聆听，把握时机。
我认为一个好的销售人员就应是个好听众，透过聆听来了解客户的各方面信息，不能以貌取人，不应当轻易以自我的经验来决定客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁，没诚意”，导致一些客户流失，就应透过客户的言行举止来决定他们潜在的想法，从而掌握客户真实信息，把握买房者的心理，在适当时机，一针见血的，点中要害，直至成交。
三、对工作持续长久的热情和用心性辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。
因此自从我进入易居公司的那一刻起，我就一向持续着认真的工作态度和积极向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到最好，推销自我的产品首先务必要先充分的熟悉自我的产品，喜爱自我的产品，持续热情，热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户，使不可能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。
同时维护好所积累的老客户的关系，他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定，又为我带来了更多的潜在客户，致使我的工作成绩能更上一层楼。
销售人员述职报告范文5篇
销售人员述职报告范文（通用版5篇）销售人员述职报告范文（通用版5篇）不知不觉中，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。
面对过去的一年里，销售员都收获了什么?赶紧来写好自己的述职报告吧!下面是为大家带来的有关于销售人员述职报告范文(通用版5篇)，希望大家喜欢。
销售人员述职报告【篇一】尊敬的领导：您好!自20__年_月正式入职以来，在繁忙而充实的工作中，不知不觉迎来了20__年。
转眼间来到__地产集团这个集体已经近一年了，在这期间，经历了我们公司销售人员专业培训，参加了__项目的销售工作，加入到充满热情的销售团队中，品味先进、人性化的公司文化。
回顾这段难忘的工作历程，为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中，对过去的一年做如下述职：一、工作中还有很多不足，还要不断的向同事们学习和借鉴不足首先，作为一名20__年入职的的公司新人，而且对__的房地产市场有着诸多的不了解。
面对新的环境、新的项目，尤其对__项目非常陌生，从入职至今，一年时间里，边学习公司、集体以及同事们的经验，边自己摸索适合自己的销售方案，很多地方还存在或多或少的欠缺和不足，还需要更好的学习与自我完善。
其次，加入这个团结进步的集体时间尚短，很多优秀的企业文化，丰富的企业底蕴，还没有更好的理解和融通，这需要我在今后的团队生活中，更好的体会和把握，丰富自己的知识，武装自己的思想，将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。
二、热忱的集体、激情的团队，成就了对于我自己的自我超越作为销售部中的一员，从我入职起就深深感到自己身负的重任，作为企业的窗口、公司的形象，自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象，因此激励我从始至终不断的自我的提高，不断的高标准要求自己，不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。
并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能，做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。
销售述职报告（精选15篇）
销售述职报告销售述职报告(精选15篇)在学习、工作生活中，我们使用报告的情况越来越多，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编整理的销售述职报告，欢迎阅读与收藏。
销售述职报告1尊敬的公司领导：你们好！我是xx公司的一名销售人员，我叫xx，很高兴能够加入公司的销售团队，下面是我这个月的工作述职报告。
一、工作计划的完成情况和原因虽然市场竞争日趋激烈，但上个月我给自己制定的工作计划和销售计划还是顺利地完成和达到目标。
能够顺利地完成任务，除了自己的努力之外，很重要的一个原因就是吸取了上个月的教训和经验，并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法技巧。
二、现有客户群的整体状况目前，我拥有的客户群主要是在xx岁之间的人群里，都是一些比较稳定的中小型客户，缺乏一些潜在的大客户和比较稳定的大客户。
在这个月，我一共拜访了xx个客户，其中有xx%是自己所拥有的稳定的客户，有35%是新的中小型客户，还有20%是自己新挖掘的大客户，在这些客户里，合同额的签订和完成情况达到xx%。
三、下月的详细工作计划在这个月里，我拜访了xx个客户，下个月，我想提高自己的目标，要拜访xx-个客户，其中xx个是稳定的中小型客户，xx个是稳定和不稳定的大客户，还有xx个是新客户。
目标销售额要达到xx万以上，合同签订率要达到xx%以上。
四、困扰销售人员的问题我相信每个销售人员都自己的一些问题，我也不例外，我的问题综合如下：1、对于初次拜访的客户，经常会因为没预约到准确的时间，到了客户那里见不到客户。
2、虽然有专业背景，对某些产品还不够熟悉，所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚，特别是价格方面。
过后我都会再去查资料和问公司同事，再打电话回答客户的.疑问。
但这样会浪费很多时间，有时不能及时解答客户问题，客户会不够信任。
3、和同事沟通得不够。
有些问题，资深的同事很容易解决的，但由于和同事沟通得不够，导致没能及时解决，错过了最佳的机会。
销售人员个人述职报告8篇
销售人员个人述职报告8篇下面是我整理的销售人员个人述职报告8篇，以供参考。
销售人员个人述职报告1尊敬的领导：您好!不知不觉中，xxxx年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了很多知识和经验，锻炼和提高了业务能力，更让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生阅历。
可以说，在建华的这段时间中，收获颇多、感触颇多。
在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。
一、学习方面学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面刚进公司的时候，xxxx项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月进入xxxx之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发现、去学习。
在公司领导的耐心指导帮助下，我渐渐了解心态决定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越平静，更加趋于成熟。
三、完成的主要工作任务1、xxxx共计销售xxxx套，销售面积xxxx平米，销售额xxxx元，回款额xxxx元;2、到xxxx后，对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。
4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。
5、在公司领导的指导下，参与制定12月的月团购计划，联系团购单位，选房、签约，最终成交xxxx套，销售额xxxx 元，回款额为xxxx元;四、工作中存在的不足1、对业务监督执行力度不够2、对项目整体把控有待于提高。
3、需要进一步增加管理方面的经验。
4、与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验，发掘自己工作中的不足的同时，计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：1、进一步提高自己的管理水平;2、及时完成领导交给的各项任务;3、与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化;4、不断改进工作中所存在的问题，及时调整策略，保证明年销售任务的顺利完成;5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的可行性方案。
销售工作述职报告范文（精选5篇）
销售工作述职报告范文（精选5篇）销售工作述职报告范文（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，为此要写好述职报告了。
那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编为大家收集的销售工作述职报告范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
销售工作述职报告1能在同一岗位工作十年之久，实属不易。
究其原因，有二：不是忠愚，便是出色，而我…….两者皆兼，现我将本人在这些年销售工作体会进行汇报阐述：一、敬业工作要想有所成就，首先要敬业，要热爱自己所选的职业，珍惜现有的工作岗位，凡事多想多问多做，刻苦耐劳，不怕失败，不耻下问，多做总结，乐于助人，团结友邻，争取在最短的时间内掌握本职工作技能，并在工作中赢得老板的肯定和同事的尊重。
二、积极工作稳定后，不要为自己所取得的小小成绩沾沾自喜，要常怀危机感。
对工作要积极主动，充满激情，市场环境日新月异，变幻莫测，因此平时要多了解市场行情，多分析客户反馈的各种情况，及时调整销售策略。
只有不断运筹帷幕，推陈出新，才能把握先机，赢得主动，提升自己的业务水平。
三、耐心在日常工作中要有耐心，谦逊对人，冷静处事。
遇到困难时，不要焦急，六神无主，要静下心来沉着应对。
首先要分析该困难的起因，及解决的难易程度。
如果自己能解决的，解决后向上级汇报。
如果自己拿不定主意的，要将你对该问题的分析过程及解决设想，向上级汇报，请求帮助。
以便上级领导能及时了解情况并作出解决办法。
遇到客户无理责难时，不要急躁，出言不逊，更不能消沉气馁，要冷静应对，必要时请求协助。
同时要想尽办法在处理事情的过程中寻找客户的软肋，在劣势中创造优势，令客户知难而退，合作处理事情。
要从处理事情的过程中展示自己的能力，让客户改变对你的轻蔑看法，赢得客户对你的信赖、感激和尊重。
遇到同事的指责时，不要冲动，不论有理无理，都不能有仇恨心理，更不能相互指责，而要静下心来思考。
首先要分析事件事情的来龙去脉，以及自己在这件事情中的位置和作用，如果别人的指责是对的，要勇于承认，作出改正，并请求同事监督。
销售个人述职报告范文（精选6篇）
销售个人述职报告范文（精选6篇）销售个人述职报告范文（精选6篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，述职报告也应跟上时间的脚步了。
如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的销售个人述职报告范文（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
销售个人述职报告1尊敬的领导：时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20xx年的工作，在公司领导的正确指导和同事的大力配合下，我的各项工作都能够正常开展，现就20xx年的工作情况述职如下：一、在20xx年的工作中努力拓展自己知识面做导购让我学到了许多无法在校园里学到的知识与技能。
现在的顾客越来越理智，越来越精明，所以我们要更好的销售产品，更好的说服客户，必须学习更多，更专业的产品知识，所以久而久之，就成了某个领域的专家，之前我的自我学习成长的意识太差。
我想如果这样继续干下去，十年以后我依然还是一名平凡的员工，成功永远与我无缘。
在20xx年我参加了好几次公司组织的专业培训，在平时闲暇时也自己去查找各种手机及软件方面的知识来充实自己，现在我已经可以自信的介绍每款机型。
作为一名销售除了学习专业的产品知识外，还要学习一系列与产品相关的外围知识，这样才能让我表现得更自信，更有水准，成交率更高。
于是，我利用业余时间，大量参与公司其它部门的工作，向同事学习。
二、在工作中培养自己的心理素质在工作中每天都与行行色色的人打交道，他们来自不同的行业、不同的层次，他们有不同的需求、不同的心态，如果我们想把每一位顾客服务好，无论买不买东西，都能让顾客满意而归，那就需要当我们面对失败、面对别人说"no"时表现一流的心理素质。
所以我要感谢工作，让我在工作中学会了眼观六路、耳听八方的本领，让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。
三、用心锻炼自己的销售基本功人生何处不行销，我觉得任何工作都与销售有关，优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质，更是一位优秀的销售心理学家，在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作，每个细微的面部表情，分析出顾客的心理变化及需求。
销售人员个人述职报告精选(10篇)
销售人员个人述职报告精选（10篇）销售人员个人述职报告精选篇1尊敬的领导：在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为x企业的每一名员工，我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气，x人之拼搏的精神。
我是销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于20__年与__公司进行合资，共同完成销售工作。
在这段时间，我积极配合公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为7月份的销售高潮奠定了基础。
最后以2个月完成合同额X万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
下旬公司与__公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。
在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。
在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。
销售工作人员述职报告（精选5篇）
销售工作人员述职报告（精选5篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，为此要写好述职报告了。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的销售工作人员述职报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
销售工作人员述职报告1一、 20XX年度个人工作总结及个人工作得失20XX年是充满梦想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。
这年初春，有幸加入到xx公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情。
我于去年8月成为xx公司的一名销售部副经理，至今任职15个月时间，负责金龙大厦项目的销售工作。
现就任职15月来的具体情况总结如下：从一个对本行只是一股劲的热爱，到实战工作，我不断追求新的目标。
刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务，但在这个过程中我仍然学到了很多东西，且明白了要做一个有责任感的人，做一名公司喜爱的员工。
感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。
1、去年10月，喜欢你的工作，自信地去完成它这个月是我们的成长期，经过了上二个月的转折，这月由公司安排，调至金龙大厦项目配合代理公司。
工作虽略显繁忙，但整个团队都充满了激情，工作也上手了。
我们从一开始的市场调查，到项目周边配套的了解，再到房地产专业知识的培训，以及会客制度，项目的熟悉等等，我们都在积极的去学习，并渴求进步，当然这些都是为我们更好地去接待客户，完成销售业绩做好前期准备。
最好的见证还是要在日后的工作中去检验，感谢领导对我们数次的培训和帮助，使得我们接待户客过程中也更加自信，同样也因为喜欢这份工作，我们将做得更自信和出色!!去年10月，有幸参加公司组织的拓展活动，我们共同感悟了一些心得。
并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中，“超越自我，勇做第一”。
除了感谢，感动以外，我们还明白了，一个人的成绩是微薄的，团队优秀才是我们共同的奋斗目标。
销售述职报告（通用10篇）
销售述职报告（通用10篇）销售述职报告（通用10篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，想必我们需要写好述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是小编为大家整理的销售述职报告（通用10篇），欢迎大家分享。
销售述职报告1刚刚过去几个月的20xx年，是我比较难忘的一年，同样也是值得回味的一年，更是我个人学习和成长的一年。
一年来在公司李总的带领下，我们成功的收购了xxxx并使其走向成熟，逐渐的被全市市民接受和喜欢，离不开全体员工的努力和付出，衷心的向他们表示感谢！记得刚来xxxx时，从一楼到五楼冷冷清清，有时候半天连个人影都看不到，客流量更是少的可怜，刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤，我们没有气馁。
被调到xxxx的xxx店长、xxx、xxx、xxx个个都是磨拳擦掌，准备大干一翻，可要想做好谈何容易啊。
这种情况下，我们一连串的推出了，真情告白系列之换卡行动、阳光体验，新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分，等等活动。
从一开始的一天二三十包、到四五十包，慢慢的往上增加的带客量，广大市民开始知道并接受了童话二店。
能得到顾客的认可，之前那些努力总算没有白费。
难忘我们20xx年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影这一切都只有一个信念把童话我们的家建设得更好！这一天终于来了，8月8号我们盛大起航，又一系列的活动开始了，火热8月欢唱总动员、欢乐生日颂，8.31店庆之黄金档有礼，童话秋之持卡更超值，11月说好天亮也不分手，12月缤纷圣诞梦幻童话，到如今的浪漫情人节，业绩全都做到了，每一步虽然都走的很艰难，但我们尝到了甜头。
我们看到了顾客的笑脸，得到了顾客得赞赏，我们心里比喝了蜂蜜还要甜。
很庆幸自己选择了这个充满活力的团队，感谢x店长给的机会，感谢李总的支持与指点，感谢孙总搭建的平台，感谢和我一起并肩作战的所有人！我深知自己有很多的不足，需要更努力的去做好每一件事。
销售人员述职报告范文（精选11篇）
销售人员述职报告销售人员述职报告范文（精选11篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编为大家收集的销售人员述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
销售人员述职报告篇1尊敬的各位领导：大家好！转眼间半年的时间就过去了，今天能够站在这个讲台上参加这次就职演讲，我要感谢在座的各位领导，各位同事，是大家给我人生中为数不多的一次机遇！同时我想我要抓住这次机遇，在xx销售经理一职的半年中公司领导不断的帮助我也教会了我在这个岗位上应该做的工作，今天我鼓足勇气站在台上接受各位领导的检阅。
我叫XX，今年XX岁，20xx年10月我加入XX这个大家庭，从事销售工作至今，今天我就职演讲的岗位是销售经理。
各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛发展，在国内进口车市场近几年也是被消费者认同的一类车系，据官方统计20xx年上半年整个进口车市场的销售共计39万台，同比增长33.7%，而国产合资品牌上半年销售共计932.52万辆，同比增长3.35%。
从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽阔的市场前景，对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。
证明在XX是有着较好市场基础的，但是客户群体还是有局限性我认为只是宣传力度不够大。
当然广告的投入要和销量是成正比的。
所以要找出最有效的宣传途径，这样才能真正做到广而告之兴商家。
我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。
一、加强学习，提高素质作为部门经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的一致。
我始终认为，只有认真执行公司章程，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。
为此我认真学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。
在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。
时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
销售人员的工作述职报告（精选5篇）
销售人员的工作述职报告（精选5篇）销售人员的工作述职报告（精选5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，你梳理过这段时间的工作吗？是时候抽出时间写写述职报告了。
我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的销售人员的工作述职报告（精选5篇），希望对大家有所帮助。
销售人员的工作述职报告1在网络服装销售过程中，重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性。
对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。
网络服装销售员除了将服装图片展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。
服装销售技巧，服装销售总结可运用下列几种方法：1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，销售客服人员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。
对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。
3、配合商品的特征。
每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
4、准确地说出各类服装的优点。
对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。
5、从4W上着手。
从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
6、重点要简短。
对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。
服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
7、具体的表现。
要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。
依销售对象不同而改变说话方式。
对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
客服销售人员应该把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是服装销售中非常重要的一个环节。
销售工作人员个人述职报告(6篇)
销售工作人员个人述职报告(通用6篇)销售工作人员个人述职报告1敬重的领导：20xx年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，根据年初总体工作部署和目标任务要求，仔细执行公司的销售工作规划与方针政策，在自己分管的三个地州仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成绩。
下面，依据公司领导的安排和要求，就自己今年的工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正：一、20xx年销售工作取得的成绩20xx年，我根据公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，我和我分管的xxxx、xxxx、xxxx三个地州的全体销售员团结全都，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成炸药销量xxxx吨，比去年增加xxxx吨。
二、仔细努力，积极做好销售各项工作销售工作是公司的重要工作，特殊在当前市场竞争剧烈的状况下尤其如此。
我作为公司销售部副部长，要把公司对我的信任、重托详细实施到工作中，为此，我以仔细、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动xx个片区的整体销售工作又好又快进展。
这里面，我主要做了以下几面工作：(一)做好市场调研，目标责任分解到位年初，我结合公司的销售规划，对自己负责的片区进展了仔细认真的调研。
依据调研的综合数据以及各个片区的实际状况，把今年的目标任务分降落实到每一个销售人员，保证的销售工作稳步的开展。
(二)抓好队伍建立，全力做好销售工作要搞好民爆产品的销售工作，队伍建立是根本。
首先，我切实担负好治理销售员的责任，坚固确立“以人为本”的治理理念，仔细听取销售员的意见与建议，与销售员同呼吸，共命运，加快销售工作进展。
其次，我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，充分调动每个销售员的工作积极性，提高销售员的综合素养，使大家团结全都，齐心协力，把各项工作搞好。
(三)强化效劳工作，提高客户认知度为满意客户的需求，我们不断完善售前、售中、售后效劳工作。
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销售人员述职报告全文作为职业营销人最高兴的事就是你的工作能得到公司领导的认可并不断步步高升；你的为人能得到同事的认可从你的身上有永远学不完的东西；你的营销基础非常扎实对市场上存在的问题能分析得五体透切；你的综合营销能力非常全面能准确的对市场上存在不合理的产品结构、网络结构、人员结构、产品推广等一一对症下药到什么地方任什么职位都能“救死扶伤”你不想升官不想加薪都难！因此我们营销人要努力改变不好的习惯改变我们工作的行为要有想法更要有思路要勇往直前。
看完这位省级经理的速职报告坚信能给你点什么！叉查总：您好！近两天仔细看了一下黑龙江、吉林两市场的销售报表同时与A 市场销售现状进行比较分析我认为黑、吉两市场近两年来销售业绩始终上不去的主要原因就是近两年来没有跟上公司新品推广的步伐新品拓展乏力难以上量再加上新品的拓展不力黑、吉两个市场已很难跟上公司高速增长的步伐并由此导致其在产品结构、销售网络、销售人员上出现一系列问题。
一、产品结构不合理目前黑、吉两市场产品结构均不是很合理老产品销售占比过大新产品销售占比过小（注：新品指的是近年来我司推广的产品如K产品、S产品、F产品等其余产品则定义为老产品）。
20__年1月至7月黑龙江新品占比为27%吉林新品占比为24%而A市场目前新品占比则为47%也就是说销售业绩的增长差距主要是由于新品的销售额差异带来的。
黑、吉两市场几大类主销老产品（水、奶、碳酸）近两年来一方面由于市场竞争激烈另一方面由于经销商、业务员的销售压力过大（由于新品不起量所以只能一味压老产品完成公司下达的任务）导致老产品价格越卖越低各级经销商单位利润也越来越薄经营积极性下降使销售额迅速下降由此引发恶性循环从而导致市场销售增长乏力。
纵观我司近两年来销售大幅增长的地区都是由于新品推广得力销售迅速上量带动老产品销售增长（至少维持不负增长）以实现销售的大幅增长。
因此不改善目前的产品结构整体销售上量就是一句空话。
二、销售网络比较脆弱整个销售网络的建设必须是以有利润的产品同时有相当销量的产品为基础的。
一个市场所有产品销售销量大如果利润薄或者产品利润好但销售量小都会导致整体利润偏少不足以满足经销商生存发展的需要。
各级经销商不赚钱或赚钱少都会导致忠诚度下降对公司的指令执行度下降整体公司对网络的控制力大大削弱。
在经济浪潮涌动的今天没有足够利润的旺销产品作基础任何形式销售网络的建设都是徒劳的即便建起来也是相对脆弱经不起目前残酷市场竞争的考验。
三、各级销售人员信心不足由于销售乏力产品不上量整体销售人员压力较大收入较低存在付出与所得不符的现象从而导致营销团队整体面对自己的落后根本没有信心赶上去什么都怕做、什么都懒做这种工作状态肯定不会改变目前的销售局势。
因此务必要打开一至两支新品使其持续上量进而减轻销售压力逐步实现老产品价差维护最终新老产品同时上量摆脱销售困境。
通过近两日的销售报表分析结合A市场新品推广的实践经验提出以下销售建议：一、新品推广的可行性分析与推广策略1、目前新品推广的不利因素●整体广告资源不足由于错过了最佳推广上量时期公司大量的广告资源没有共享目前单靠一省的广告资源难以实现短期广告轰炸上量。
●各级经销商、业务人员信心不是太足由于K产品、S产品在该市场已推广两年都没有上量同时去年推广F产品又失败导致目前该市场所有人员在新品推广上存在畏难心理不敢勇往直前。
2、新品推广的可行性●有一定的市场品牌基础我们的品牌应该说在东北是家喻户晓东北人还是比较认可我们的产品的同时乳制品在两地的销量还比较好应该说有较好的品牌基础。
另外截至7月黑龙江新品销售8772万吉林6582万相当于A市场20__年底的水平应该说有一定的市场基础整体在市场上还能卖只是处于一个销售瓶颈目前必须突破这个瓶颈只要方法得当的话在08年就能快速上量。
●整体上新品销售向上发展的空间比较大以黑龙江市场为例哈尔滨（含市区、郊县）人口有1000万经济状况也比较好而新品销量仅有2842万同比A市场某区域的人口仅有650万经济状况应该还不如哈尔滨但到7月份新品销量就达到了11670万因此我觉得市场容量还是有的拓展得力的话整体新品销售大幅增长的可能性比较大。
另外根据齐齐哈尔、大庆、黑河、鸡西、佳木斯等地的人口与经济状况新品的销量也不应该仅仅是目前该市场的这个量有大幅增长的空间。
●各地区新品销量增长不平衡二级市场、县级市场有增长空间从报表中看出两地新品销量基本集中在省会城市其他地级城市、县级市场的新品销量非常小可以说基本没怎么推但从A市场的新品增长来看农村市场的潜力还是蛮大的应该进一步把他挖掘出来做到“小河涨水大河淹”。
3、推广策略●主抓人口多、经济基础好、易上量的地区促使短期上量以起到样板市场带动的作用。
由于黑龙江相对A市场来说面积相对较大人口也相对分散因此不可能像A市场这样主推省会而后通过自然辐射影响到各地级市（由于A市场地区之间距离较近因此相互之间的影响也较为直接不少地级市就是由于省会的影响县份新品逐步起量的）。
同时考虑到主推新品快速上量因此要选择已有一定新品基础人口较多经济状况较好的地区予以重点突破就黑龙江市场而言哈尔滨（含市区、郊县）、齐齐哈尔、大庆、黑河、鸡西、佳木斯等几个地区初步具有以上条件可以先在这几个地区集中优势资源同时推广。
如果以上几个地区在春节前能打开市场对其它市场也是一个榜样新品销量会在短期内上升。
●通过渠道优势开发县级乡镇市场扩大新品销售面增加销售品种县级乡镇市场人口多有一定的消费力相对城市市场竞争小较封闭且我司渠道优势在乡镇我们可以通过我们的渠道向乡镇市场推广一些当地能消费的产品如塑封小瓶装的K产品、S产品等增加销售品种。
县份市场消费者到了春节期间一向有整箱购买的习惯如果从10月开始培育春节的量会非常可观。
●在目前销售品种上增加适合及市场消费的新品由于K产品、S产品已推广两年如果各地区推广不当已将市场做成夹生饭（如价差体系不合理、由于质量问题或口感消费者不认可）就要换产品操作新品利乐包L产品是一个不错的选择。
由于以前黑龙江市场奶制品的接受度比较好只是近年来由于包装、价差等原因导致销量下滑但消费者还是认可的L产品的内容物和奶制品一样所以消费者口感上应该能接受而且其基本上是整箱销售短期内易于起量如果公司能在春节前加大广告、拓展以及人员促销的投入我相信在销售上会有一个飞跃。
4、具体操作：首先、各地区分析一下自己近两年来推广新品的得失新品不上量的主要原因在哪里自己市场的渠道优势在什么地方推广哪种新品更为合适（一般来说奶饮料基础好的地区推广K产品、S产品更为容易些）最后确定主推新品。
一般来说新品上量与否大概有以下两个方面的因素：●消费者是否认可该产品也就是是否愿意买我们的产品这里首当其冲的就是终端零售价问题也就是该产品的性价比如何消费者能否接受。
以S产品北方市场为例我认为S产品的零售价最好小包装定位在5元/排左右大包装定位在7.0—7.5元左右要是零售价定位过高就会影响县级乡镇市场的销量人为缩小销售面影响新品在乡镇市场的上量。
其次是口感问题当地消费者适不适应该种产品的口感这可能通过口味测试与长期拓展活动来验证像我司的绿茶口感在河南就不是太适应导致销量滞涨红茶今年在河南得销量就突飞猛进直线飚升。
再次销售包装问题也就是消费者对该产品的购买习惯比如利乐包是整箱销售居多配置奶制品以整排的消费居多这和以后的拓展促销有很大关系是我们以后在通过拓展活动来影响消费者购买习惯的依据之一。
●谁来卖以及是否主动卖的问题首先要有合理的价差体系保证各级经销商赚合理的利润但也不可过高过高就会导致最终零售价过高消费群体受局限。
其次要有足够的销售面如果销售面局限像S产品若只能在城市里销售而不能将销售面扩大到乡镇肯定会影响销量的上升。
另外市场铺货率、占有率不高也直接会影响到销售面最理想的销售面应当是在整个区域内让潜在的消费者能随时随地买到我们的产品最后是能否主动卖的问题这里涉及到销售压力的问题A市场20__年初的S产品市场上好多零售商都是几排或一两箱的存货这样一导致市场旺销氛围不够不能激起消费者购买欲望二是由于存货少零售商没销售压力（不担心卖不掉过期）不肯主动推介这样也在很大程度上影响了S 产品的销售。
后来`我们在主推市场上进行了8000多家的该产品的整箱陈列（30件以上陈列出来适合有一定基础的市场）或空箱陈列（适用于市场基础不好的市场不能一次性接那么多货的市场）整体上加大了市场上终端商户单点的存货量加大了零售商的销售压力由于卖得多了利润多了他们也把该产品当作主销产品来推介同时也营造了市场上S产品的旺销氛围20__年春节期间便创造了单月70万件报站量的战绩一举提升了渠道信心以后每月基本稳定在50万件左右。
一旦销量上去了二批商、经销商利润也增加了他们也会把S产品当作主销产品去维护也会导致量的提升。
分析过后第二点就是要各地区根据以上两个问题进行自我分析找出问题所在制定合理的渠道措施与拓展措施确定可操作性上报分公司备案执行。
第三建立一支督察队监督到位保证各地区能按上报方案措施执行。
以上若执行到位的话新品推广应该有一定的成效。
二、老产品的维护在新品的推广成功提升销量减轻销售压力的基础上应逐步注重老产品的维护。
近年来东北市场老品负增长过大也是影响市场整体增长的一个重要因素。
一方面新品与老品在单件利润上的差异导致经销商、二批商看中新品的销售从而使资金、精力流向新产品从而忽视老产品的销售导致其销售下滑；另一方面新品打不开经销商与业务员销售压力过大为完成任务拼命压老产品导致老产品价格越卖越低各级经销商价差也越来越薄经营积极性下降销售反而呈下降趋势。
如果新品推广成功的话业务人员销售压力减轻了我们也可采取逐步提价促销的策略来提升各级经销商的价差提升其积极性同时由于不采取单阶段大量压货以维持销售任务的完成产品逐批进货批号也会好一些销量自然会逐步增长。
而且新品销量上来后可以对经销商或二批商有要求要经营新品必须保证老品的销售量。
同时由于我们目前产品太多我们在以后的新品运作中可以另外找经销商操作不影响其资金与精力也会在一定程度上使其注重老品销售保持其稳定的销量以维持其经营利润。
三、人员激励在内部实行优胜劣肽的考核机制鼓励先进鞭策后进在市场内部形成竞争态势使其主动地向着超额完成任务的目标前进改变以往信心不足被动销售的工作状态从而保持销售人员积极向上的士气最终目的是实现销量的大幅增长。
四、网络整顿●关于一批商黑龙江目前有57家由于我们公司目前有这么多主推品种在运作资金、运力、人力估计会有问题从数量上说肯定偏少保证金到位率偏低完成任务靠目前这些经销商肯定是有难度的。
但从目前状况来看新品没上量老品没利润整体经销商的利润已经偏低此时若再开一部份客户划小区域或分产品都会导致经销商利润进一步下降进而忠诚度下降对公司的指令执行令降低短期内对销售影响较大因此目前稳定经销商网络提升其经营新品信心配合我们打新品是目前网络整顿的重点肯积极从人力、运力、资金方面大量投入配合我们打新品的我们积极予以扶持不愿配合的我们则另找新品经销商维持其老品经销商权（前提是不负增长）或进行分产品经营。