ERP中成本核算案例详解

ERP中成本核算案例详解

ERP财务治理系列连载（第5期）

送你个人学习使用，请不要在其他站点公布，感谢

我工作的近几年，财务成本治理是ERP中显现问题最多的，也是会计人员学习最吃力的，下面的那个案例专门详细，送给你。不管工作是否忙碌，CPA考试是否叫紧。期望抽时刻学习，ERP财务治理，如何说是一种趋势。也期望我们多交流。

四点

ERP中的财务成本核算详细案例

说明：该企业为工业企业，本案例针对所有物料均为加权平均法，本帐套只涉及成本，不与任何模块联系，建一新帐套，启动业务系统，完成成本初始化。

一、生产情形及分配方法：

原料、机物料等生产费用按生产部门归集，生产一车间生产瓷解电容器，成本按分类法分配；生产二车间生产电解电容器，成本按品种法分配，其中：原料按定额成本分配，人工费、制造费用按定额工时分配。期末在产品按约当产量进行分配。

二、ABC电容公司差不多资料设置：

科目，计量单位设置（数量-个、重量-吨）

部门：差不多生产车间：生产一车间、生产二车间

辅助生产车间：供电车间、运输车队、机修车间

公司治理部门：总经办、后勤部

仓库：原料仓、机物料仓、产成品仓、半成品仓

产品：瓷解一号电容、瓷解二号电容、瓷解三号电容、瓷解四号电容、电解一号电容、电解二号电容、电解三号电容、电解四号电容（前四个来源于一车间，后四个来源于二车间，属性为自制，电解电容的定额工时在标准数据中录入，具体数据见表一）

原料：瓷解电容原料、电解电容原料（成本项目为直截了当材料）

机物料：机物料A、机物料B、机物料C（成本项目为制造费用）

劳务：供电、运输费、修理费（一个辅助生产部门提供一个劳务，成本项目为制造费用）成本对象：瓷解电容为分类法，一至四号电容的系数分别为0.7、0.8、1、1.3

成本项目：直截了当材料、直截了当人工、制造费用

要素费用：除系统默认的外增加燃料

设置分配标准：基础资料—成本治理—分配标准爱护

在费用分配标准中增加0001自制（随便起的名）=本期实际完工产量*材料定额

0002定额工时=本期实际完工产量*单位标准工时假如标准单元中的字段能够自定义就

更方便了！！

定额材料：基础资料—成本治理—产品BOM

（记住做好BOM后审核，使用，具体数据见表一）

表一

产品名称数量材料定额成本定额工时

单价金额单位合计

完工产品电解一号200 58 11600 4 800 电解二号300 105 31500 5 1500 电解三号200 134 26800 6 1200

电解四号100 175 17500 7 700

800 87400 4200 在产品电解一号400 完工程度50%

三、期初在产品资料：

生产一车间：直截了当材料11900元，直截了当人工4000元，制造费用3700元。

生产二车间电解一号电容：直截了当材料77500元，直截了当人工3900元，制造费用9900元。

终止初始化，记住先启用业务系统。

四、录入数据：成本系统

（1）分配标准设置（见表二）

表二生产一车间生产二车间

共耗材料费用分配标准实际完工产量自制

其他共耗费用分配标准实际完工产量定额工时辅助生产费用分配标准实际完工产量定额工时制造费用分析标准实际完工产量定额工时在产品成本分配标准设置都为按约当产量运算

（2）分配标准数据录入

（3）分类法成本分配权重录入

（4）产量录入

投入产品录入

（请见下部）