仓库管理大全
仓库管理工作流程图大全
仓库管理工作流程图大全 The document was prepared on January 2, 2021仓库管理工作流程(图)一、入库1、到货入库图1 到货入库流程注释：货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。
一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。
2、退货入库图2 退货入库流程注释：退货到仓库后，仓库管理员凭手写退货单据（须由业务人员签字）进行验货，如非公司产品则拒绝签收，如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符，则与业务进行签字交接，而后在ERP上分类对产品进行入帐（旧件换新作失效单入南阳不良库；新件不影响二次销售的作销退单入南阳库；新件不能二次销售的作销退单入南阳不良库；当天未销售的新件作未销单入南阳库），而后将退货单交由主管或客服进行入账审核，并将退货产品依照产品存储标准进行分类分区存放（对于不影响二次销售的产品入存货区存放；其他不符合成品标准的产品则入退货区进行封箱存放）。
二、出库1、公司送货的销售出库：图3 公司送货的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的客户分类在配货区进行货物的暂存，最终与业务人员完成货物的签字交接，并按订单别进行装箱；2、仓库现场的销售出库（即客户自提）：图4 仓库现场的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印或手写销售单（手写销售单须由主管签字）本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，最终与客户完成货物的签字交接，之后要对手写销售单及时进行账务核对；3、由第三方物流或客车进行配送的销售出库：图5 由第三方物流或客车进行配送的销售出库流程注释：仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，然后进行货物的装箱打包，而后由负责配送的仓库管理员交由第三方物流或客车进行配送并保留运输单据，而后将运输单据交由客服进行处理。
仓库规章制度文件范本大全
仓库规章制度文件范本大全第一章总则第一条为了规范仓库管理，做好物品存储和保管工作，维护仓库设施设备的正常运转，提高仓库工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于仓库内所有工作人员，严格执行，不得擅自修改。
第三条仓库管理人员必须认真学习和遵守本规章制度，加强仓库管理，确保货物安全。
第四条仓库管理人员应按规章制度的要求严格执行工作，如有违反将受到相应处罚。
第五条仓库管理人员应当具备一定的仓库管理知识和技能，并定期接受培训，提高管理水平。
第六条仓库管理人员应当积极配合其他部门协调工作，确保仓库内的物品存储和保管工作顺利进行。
第二章仓库管理第七条仓库管理人员应当做到熟悉仓库内各项物品的种类和存放位置，保证物品存储和保管的准确性和及时性。
第八条仓库管理人员应当做好货品的验收和登记工作，做到货物进出有据可查，确保货物信息的真实准确性。
第九条仓库管理人员应当按照规定的存放要求，合理布局、分类存放货物，维护仓库内环境的整洁和安全。
第十条仓库管理人员应当按照货物的存放特性和重要性对货物进行分类，做好异常物品的监控和处理工作。
第十一条仓库管理人员应当做好仓库内设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转和安全使用。
第十二条仓库管理人员应当对仓库的出入口进行严格管理，做好出入库记录，保证货物的安全性。
第十三条仓库管理人员应当定期清理、整理仓库内的货物，确保货物品质完好，避免物品损坏。
第三章货物存储第十四条仓库管理人员应当根据货物的特性，选择合适的存储方式和储存条件，确保货物的质量和安全。
第十五条仓库管理人员应当对存放在仓库内的危险品和易燃易爆品进行特殊管理，遵守相关安全规定，确保人员和财产安全。
第十六条仓库管理人员应当对存放在仓库内的易腐商品进行及时检查和处理，确保产品质量。
第十七条仓库管理人员应当做好冷链商品的存储和保管工作，确保货物的新鲜度和品质。
第十八条仓库管理人员应当对存放在仓库内的高值产品进行特殊保管，做好防盗和保密工作。
仓库管理规章制度范本大全
仓库管理规章制度范本大全第一章总则第一条为加强仓库管理，规范员工行为，强化对资产的保护，提高工作效率，特制订本管理规章制度。
第二条仓库管理规章制度适用于本公司所有仓库的管理工作。
第三条建仓库管理工作应遵循依法、规范、安全、高效的原则。
第四条仓库管理应严格遵守国家法律法规和公司规定，依法权威进行管理。
第五条公司严格执行保密制度，仓库内资料、物品严禁外借、泄露。
第二章仓库管理职责第六条仓库管理员应严格履行管理职责，依法管理仓库，确保货物、资料安全。
第七条仓库管理员应严格执行上级下达的任务和指示，做到服从管理，不违背公司利益。
第八条仓库管理员要熟悉仓库设备操作规程，严格执行操作规程，保证设备正常运转。
第九条仓库管理员要认真做好货物、资料的记录统计工作，确保货物不被遗漏或盗窃。
第十条仓库管理员要保证仓库内的卫生清洁，保持整洁有序的工作环境。
第十一条仓库管理员要加强对仓库工作人员的管理，合理分配工作任务，培养团队意识。
第三章货物管理第十二条仓库管理员应对进出仓库的货物进行认真检查，确保货物数量和品质无误。
第十三条仓库管理员要按照规定对货物进行分类、编号、标识，做到清晰有序。
第十四条仓库管理员要对货物进行定期盘点，确保账目与实物一致，防止漏盘、卡盘。
第十五条仓库管理员要加强对易损易腐物品的管理，做好防潮、防晒、防腐处理。
第十六条仓库管理员要根据货物的特性，采取合适的储存措施，确保货物安全。
第十七条仓库管理员要做好有毒、易燃物品的保管工作，严禁混装、混放。
第四章资料管理第十八条仓库管理员要建立完善的档案管理制度，对仓库进出资料进行记录归档。
第十九条仓库管理员要对资料进行分类存档，便于查找和管理。
第二十条仓库管理员要对资料进行保密处理，严禁外泄、外借。
第二十一条仓库管理员要做好资料保护工作，确保资料完整、可靠。
第二十二条仓库管理员要对资料进行定期整理、清理，减少冗余和混乱。
第五章安全管理第二十三条仓库管理员要加强对仓库的防火、防盗、防爆工作，确保安全生产。
仓库出库管理制度大全
仓库出库管理制度大全第一章总则第一条为规范仓库出库管理，保障物资安全，合理利用物资资源，便于物资流转，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有仓库的出库管理工作。
第三条仓库出库管理应遵循合法、公平、公正、诚信原则，加强资产管理和监督。
第四条仓库出库管理应严格按照国家相关法律法规和单位有关规定执行。
第五条仓库出库管理人员应严格履行职责，加强管理，做到及时、准确、合理地出库。
第二章仓库出库管理的目的和范围第六条仓库出库管理的目的是为了规范物资出库流程，严格控制出库资金，保证出库资金的安全性。
第七条本制度规定了物资领用、摘要发送出库、定向调拨出库、加工组装出库的范围。
第八条本制度规定了出库管理的各个环节，包括申请出库、审核、批准、备案、实施、登记、存档等。
第九条本制度规定了对和物资保管管理等相关规定，在本制度中均有明确规定。
第十条仓库出库管理的范围是指本单位自有物资的出库管理。
第三章仓库出库管理的程序和要求第十一条申请出库程序1、申请出库的单位或部门应根据物资使用需求填写申请出库单，并在申请单上注明物资的名称、规格、数量及用途等详细情况。
2、申请单位或部门应对申请单的真实性、合理性进行审核，出库单的填写单位应和实际使用单位一致。
3、申请单应当由主管部门领导审批签字并加盖公章。
第十二条审核程序1、申请单位领导审批同意后，出库经办人应审核申请单中的物资名称、规格、数量、用途等内容是否与实际相符。
2、审核通过后，应将申请单和相关资料转交给主管仓库管理人员进行批准。
第十三条批准出库程序1、仓库管理人员收到申请单后，应对申请单进行核实并进行批准。
同时应检查所需物资的库存情况，判断是否有足够的库存可供出库。
2、如库存不足，仓库管理人员应及时通知申请单位或部门，要求其重新编制申请出库单。
第十四条备案程序1、批准出库后，仓库管理人员应将出库单据、有关资料、物资名称、规格、数量、用途等全部备案并定期进行存档。
2、备案文件包括：出库单、资料、审核意见、批准意见、出库记录等。
仓库管理表格大全
仓库管理表格大全
一、原材料入库管理表格
•表格内容：包括原材料名称、规格、供应商信息、入库数量、入库日期等。
•作用：用于记录原材料的入库信息，方便对原材料的管理和追踪。
•注意事项：确保准确填写入库信息，便于后续的库存管理。
二、库存管理表格
•表格内容：记录库存商品的名称、数量、保质期、存放位置等信息。
•作用：帮助管理者清晰了解当前库存情况，方便做出相应调拨或采购决策。
•注意事项：定期更新库存信息，避免因信息滞后导致库存异常或不足。
三、出库记录管理表格
•表格内容：包括出库商品名称、数量、领用人、出库日期等信息。
•作用：记录商品的出库情况，可用于对比出库原因和库存变化。
•注意事项：及时记录出库信息，避免遗漏或错误导致库存管理混乱。
四、盘点表格
•表格内容：用于记录实际盘点的库存数量与系统数据的对比情况，包括产品名称、系统数量、实际数量、盘点人等。
•作用：帮助核实库存数量的准确性，及时发现异常情况并进行调整。
•注意事项：严格按照盘点程序进行，保证盘点结果的准确性。
五、报废处理表格
•表格内容：记录报废商品的名称、数量、报废原因、处理方式等信息。
•作用：帮助管理者追踪和管理报废物品，避免对库存和生产造成影响。
•注意事项：及时处理报废物品，防止占用仓库空间或引起其他问题。
结语
以上是常用的仓库管理表格大全，通过规范的记录和管理，可以有效提升仓库
管理的效率和准确性。
在使用表格时，务必注意填写准确、及时更新，以确保信息的及时性和准确性，为仓库管理工作提供有力支持。
家具仓库管理制度大全
家具仓库管理制度大全第一章总则第一条为规范家具仓库管理工作，提高家具仓库管理的效率和服务水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有家具仓库管理工作。
第三条家具仓库应当建立规范的管理制度和完善的内部管理体系，确保家具仓库的安全、有序和高效运营。
第四条家具仓库管理人员应当遵守国家相关法律法规以及家具仓库管理制度，忠实履行职责，勤勉工作，保证家具仓库安全。
第二章仓库设施第五条家具仓库应有清洁、干燥、通风、光线充足的仓库设施。
第六条家具仓库应当定期进行设施设备的检查和维护，确保设施设备的正常运转。
第七条家具仓库应当配备完善的防盗、防火和监控设备，确保家具仓库的安全。
第八条家具仓库应当设立明显的安全出口和应急通道，保证员工和客户在紧急情况下安全撤离。
第三章家具分类和摆放第九条家具仓库应当按照家具的种类、规格、材质、颜色等特点进行分类摆放。
第十条家具仓库应当在家具上标注明确的编号、规格和位置，以便快速定位和查找。
第十一条家具仓库应当制定家具的存放计划和轮换计划，定期检查家具的质量和数量，确保家具的保存完好。
第十二条家具仓库应当采取有效措施保护家具免受潮湿、阳光暴晒、虫蛀等危害。
第四章家具出入库管理第十三条家具仓库应当制定严格的家具出入库管理制度，实行严格的验收标准和程序。
第十四条家具出入库记录应当真实、准确，每件家具的出入库都要有相应的记录和凭证。
第十五条家具仓库应当定期进行家具的清点盘点，确保库存数量的准确性。
第十六条家具仓库应当严格控制家具的出入库权限，避免未经授权的人员擅自操作。
第五章家具保养与维护第十七条家具仓库应制定家具保养维护计划，定期对家具进行清洁、保养和维修，延长家具的使用寿命。
第十八条家具仓库应当对家具的质量、损坏、缺陷等问题及时报告上级，及时处理。
第六章家具出售和报废第十九条家具仓库应当根据相关规定和程序，对库存家具进行定期清理和调整，及时将报废、翻新或损坏的家具进行处理。
第二十条家具仓库需要出售家具时，应当按照规定程序进行相关手续，并保证信息真实、准确。
仓库管理基础知识大全
仓库管理基础知识大全一、仓库管理人员主要职责是什么？做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
二、仓库管理工作的任务有哪些？1、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
三、保管知识的应知应会包括哪些？（一）商品质量变化形式1、物理变化；2、化学变化；3、生理变化；4、某些生物引起变化（二）商品质量变化因素1、内在因素；2、外在因素四、仓库管理人员应具备哪些检验知识？（一）了解测量工具知识1、衡器设备：案秤、台秤、汽车衡2、衡器设备的保养量具设备（1）普通量具：①钢卷尺②直尺③皮尺（2）精密量具：①游标卡尺②千分尺（二）了解质量检验知识1、检验内容：外观质量检验、内在质量检验2、检验方式：免检、全检、抽检五、仓库的分类？（一）根据仓库在商品流通中所担负职能1、采购类；2、批发类；3、零售；4、转运；5、加工；6、物流配送（二）根据仓库在产品生产中所处的领域1、物料；2、成品；3、物流中转；4、临售商；5、国家储备（三）按隶属关系1、工业企业附属仓库；2、储运公司所属；3、物资供销机构所属（四）按仓储条件1、库房；2、货棚；3、货场（五）按仓储货物种类1、综合性仓库；2、专业性仓库；3、特种仓库（六）按作业方式1、人力；2、半机械化；3、机械化；4、半自动化；5、自动化六、商品编号方法和注意事项？（一）编号方法1、层次编；2、平行；3、混合（二）注意事项1、编号要简明；2、编号要唯一；3、编号要分类；4、编号要可扩展；5、编号要稳定七、仓库管理制度，进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品（一）入库1、商品接货规范；2、商品验收及异常情况处理办法；3、各类商品入库方法；4、各类入库报表法（二）出库1、出库手续审核；2、成品出库操作规范；3、仓库物品领用规定（三）呆废料1、呆废料界定；2、处理呆废料的流程；3、处理呆废料的方法。
行政仓库管理制度大全
行政仓库管理制度大全第一章总则第一条为规范行政仓库管理，提高仓库的运作效率，保证行政仓库物资的安全稳定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有行政单位的行政仓库管理。
第三条行政仓库应当依法依规开展仓库管理，严格执行国家物资管理相关法律、法规、规章和政策，保证行政仓库的正常运营。
第四条围绕着“规范管理，严格监督，保证安全，提高效率”的原则，确立行政仓库管理的基本目标。
第二章行政仓库的基本要求第五条行政仓库应当符合相关的防火、防震、防盗、防潮、通风、照明等设计要求。
第六条行政仓库的物资储存应当合理摆放，保证各类物资的便捷存取和妥善保管。
第七条行政仓库应当定期进行清理、整理，保证物资管理的清晰和有序。
第八条行政仓库应当建立健全的库房进出管理和保管制度。
第九条行政仓库的库存物资应当进行定期盘点，确保物资数量和质量的准确无误。
第十条行政仓库应当建立健全的安全管理措施和制度，确保物资的安全。
第三章行政仓库的管理制度第十一条行政仓库应当建立健全的物资管理制度和操作规程。
第十二条行政仓库应当建立健全的物资领用、发放制度，规范领用、发放程序和流程。
第十三条行政仓库应当建立健全的入库验收制度和程序，确保入库物资符合相关标准和规定。
第十四条行政仓库应当建立健全的库房账簿和记录簿，对物资的出入库情况进行记录。
第十五条行政仓库应当建立健全的物资和质量管理制度，对各类物资进行分类管理。
第十六条行政仓库应当建立健全的库存管理制度，加强对库房内物资的管理和监控。
第十七条行政仓库应当建立健全的物资跟踪和查询制度，方便追溯各类物资的使用情况。
第四章行政仓库的安全管理第十八条行政仓库应当建立健全的安全防范措施，加强对库房设施的安全管理。
第十九条行政仓库应当建立健全的消防安全管理制度，加强消防设施的维护和使用。
第二十条行政仓库应当定期进行安全检查，发现问题及时整改，保证仓库的安全。
第二十一条行政仓库应当加强安全教育和培训，提高仓库工作人员的安全防范意识。
仓库管理制度大全
仓库管理制度一、目的为加强仓库管理,保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，制定本制度.二、适用范围适用于公司所有仓库，包括原材料仓、零部件半成品仓、成品仓的管理.工具备件仓、废品仓、车间仓库及存放于车间的物品参照本制度执行.三、三、内容仓库管理职责及目标1。
高效有序地进行物料、产品的收发作业,保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求；2。
库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐,合乎货物贮存和安全管理的要求；3. 单据、存卡管理有序，登记及时、准确。
电脑入单及时、准确；4。
定期和循环盘点，及时查处差异,保证帐、物、卡一致；5. 与客户及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益；6. 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用；7。
做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全.四、仓管人员应具备的基本技能1。
熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3. 具备一定的家电产品知识，熟悉经管物料、产品；4。
具备一定的质量管理知识和财务知识;5。
懂电脑操作.五、收货验收1. 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。
待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
①严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;②严禁超订单收货。
因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。
2。
货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。
大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。
3. 货物进仓，需办理质量检验手续,其中：①外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续，打印电脑入库单；除检验合格后用电脑打印确认的“收料单”或“入库单”（注：暂时没有采用电脑管理的仓库以我司填制的格式单据为准）可以加盖代表我司的“收货专用章"（或其他指定公章）外，其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。
仓储管理制度口诀大全
仓储管理制度口诀大全一、仓库管理概述1. 仓储管理要点，合理规划支配；2. 物料分类摆放，定期盘点清点。
二、仓库布局设计1. 功能分区设置，合理利用空间；2. 火灾防范措施，保障安全无虞。
三、入库管理规定1. 接收清点验收，完善信息登记；2. 质检把关标准，符合规定要求。
四、出库管理程序1. 定期制定计划，确保信息准确；2. 多种装运方式，选择最合适方式。
五、物品分类管理1. ABC分类法，按重要性划分；2. FIFO先进先出，保障产品新鲜。
六、仓储设备维护1. 定期保养检查，设备正常运行；2. 资产维修更新，保障效率不变。
七、保持仓库清洁1. 定期清扫除尘，保持空气流通；2. 整理货架货位，提高工作效率。
八、安全防范措施1. 安全出口标识，防范火灾事故；2. 储物货架固定，防止倒塌出现。
九、质量管理控制1. 设定标准要求，细化检验环节；2. 持续改进控制，确保质量稳定。
十、人员操作规范1. 岗位培训晋升，提高操作技能；2. 遵守规章制度，保障工作有序。
十一、信息化管理1. 信息录入准确，保障数据真实；2. 实时更新库存，确保信息最新。
十二、疏导通道畅通1. 设立货物专用通道，便捷装卸作业；2. 注意货物临时存放，保证通行不阻。
十三、货物装卸要点1. 采用机械装卸，降低工伤率；2. 配备搬运工具，减少人力消耗。
十四、订单处理流程1. 及时确认订单，调配物流计划；2. 准确打包装箱，保障货物安全。
十五、库存周转速度1. 控制库存数量，及时安排销售；2. 拟定销售计划，保障库存周转。
十六、仓库巡检制度1. 制定巡查路线，检查质量情况；2. 及时处理问题，保证仓库安全。
十七、复核装箱标准1. 设立货物装箱流程，减少差错率；2. 多重检查装箱，确保货物无误。
十八、定期库存盘点1. 制定盘点计划，准备工具资料；2. 录入盘点数据，核实账册数量。
十九、环保节能措施1. 使用环保材料，减少能源消耗；2. 实行节约用水，保护自然资源。
工地仓库管理制度(大全)
标题：工地仓库管理制度（大全）一、引言工地仓库是建筑工程项目中的重要组成部分，承担着存储、管理和分配各类建筑材料、设备、工具等物资的任务。
为了确保工地仓库的有序运行，提高物资管理效率，降低成本，制定一套科学、完善的工地仓库管理制度至关重要。
本文将详细阐述工地仓库管理制度的相关内容，包括仓库布局、物资分类、入库、出库、盘点、安全管理等方面。
二、仓库布局1.仓库位置选择：仓库应选择在交通便利、靠近施工现场的地点，便于物资的运输和分配。
2.仓库内部布局：仓库内部应进行合理分区，明确各区域的功能，如原材料区、成品区、设备区、工具区等。
3.货架摆放：货架应按照物资类别、规格、型号进行分类摆放，确保物资存放有序、便于查找。
4.安全通道：仓库内应设置足够宽度的安全通道，确保物资运输畅通，同时便于应急疏散。
三、物资分类1.物资分类原则：按照物资的性质、用途、规格、型号等进行分类，便于管理和使用。
2.物资编码：为每种物资编制唯一编码，便于快速查找和统计。
3.物资标识：在每种物资上贴上相应的标识，包括名称、规格、型号、生产日期、保质期等信息。
四、入库管理1.物资验收：对进入仓库的物资进行严格验收，包括数量、质量、规格、型号等，确保物资符合要求。
2.入库手续：验收合格的物资需办理入库手续，填写入库单，记录物资的相关信息。
3.货位分配：根据物资的分类和特点，合理分配货位，确保物资存放有序。
4.货物上架：将验收合格的物资按照规定摆放上架，确保物资安全、整齐。
五、出库管理1.领料申请：各部门需提前向仓库管理部门提交领料申请，包括所需物资的名称、规格、数量等。
2.出库手续：仓库管理部门根据领料申请办理出库手续，填写出库单，记录物资的相关信息。
3.物资发放：仓库管理员根据出库单发放物资，确保发放的物资与申请相符。
4.出库记录：对出库的物资进行记录，包括领用部门、领用人、领用日期等信息，便于后续统计和追溯。
六、盘点管理1.定期盘点：仓库管理部门应定期对仓库内的物资进行盘点，确保物资账实相符。
仓库日常管理制度模版
仓库日常管理制度模版一、目的与范围本制度的目的是为了规范仓库的日常管理，保证物资的安全和流转顺畅。
适用于所有仓库的日常管理工作。
二、仓库管理人员职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点等工作。
2. 仓库管理员需保持仓库的整洁、安全，并定期清理仓库内的垃圾。
3. 仓库管理员需积极配合其他部门的配送需求，并确保及时准确地发货。
三、物资入库管理1. 所有进货物资必须进行登记，登记内容包括物资名称、数量、供应商、进货日期等。
2. 仓库管理员要核对进货物资与登记信息的一致性，并及时将物资妥善存放。
3. 进货物资需要进行质检，合格的才能入库。
不合格的物资要及时退回供应商。
四、物资出库管理1. 出库物资需提前向仓库管理员提出申请，并填写出库单。
2. 仓库管理员要核对出库单上的物资名称、数量等信息，并按照出库单上的要求进行发货。
3. 出库前要进行查验，确保物资的完好无损，并记录查验结果。
如有损坏或缺货，要及时通知领货人。
五、库存盘点管理1. 定期进行库存盘点，盘点周期可根据实际情况设定。
2. 盘点时要进行实地清点，确保实际库存与系统记录一致。
3. 盘点结果需记录并上报至仓库管理人员，如有异常情况要及时处理。
六、仓库安全管理1. 仓库管理人员要严格遵守仓库安全制度，确保仓库的安全运营。
2. 仓库内禁止吸烟、明火操作，严禁私自携带易燃易爆物品入库。
3. 仓库内设立紧急疏散通道，定期检查通道是否畅通，并保持灭火器等设备的完好。
七、仓库环境管理1. 仓库管理人员要保持仓库的整洁干净，每日进行清扫、除尘。
2. 仓库内的货物要按照规定摆放整齐，且标注明确，确保易于取用和查找。
3. 仓库内要保持通风良好，定期检查并维护仓库的通风设备。
八、违规行为处理1. 对于发现的违规行为，仓库管理人员要立即制止，并记录下违规行为的情况。
2. 违规行为情节轻微的，可进行口头警告；情节较重的，要进行书面警告，并通报相关部门。
仓储管理简答题大全
仓储管理简答题大全1. 仓储管理的概念和作用什么是仓储管理？仓储管理是指对仓储场所、存货和其它物流信息进行计划、组织、实施、调配和控制的一种管理活动。
仓储管理的作用有哪些？1.提高物料周转的速度和效率。
2.降低物料管理成本。
3.增加仓储空间的利用率。
4.提高货物管理的准确性和实效性。
5.增强对物资的掌控和管理能力。
6.优化企业整体运营效率，提高企业的竞争力。
2. 仓库的种类分类按功能区分1.生产仓库：为生产和装配提供支持的仓库，通常设在生产现场或附近。
2.分销仓库：为分销产品提供支持的仓库，通常设在离市区较远但离运输路线较近的地方。
3.中转仓库：负责中转、集拣和拼装物流商品，以保证及时、准确地运输；通常设在交通要点。
按物品属性区分1.常温仓库：存放无特殊要求的物品。
2.冷藏仓库：低于0℃至5℃范围内，进行储存的物品。
3.冷冻仓库：低于-18℃的物品，通常用于储存肉类、海鲜等易腐烂、易变质的物品。
按管理方式区分1.自营仓库：由企业自己拥有、管理的仓库。
2.合作仓库：企业委托第三方进行仓储管理的仓库。
3. 仓储管理中的货物存放方式随意堆放法货物没有规定的摆放位置，可以随意堆放，适用于无特殊储存要求的堆放物品。
区域式堆放法将货物分成多个区域，每个区域按照一定的规则进行摆放和标记，适用于有一定储存要求的货物。
拣货货架法根据货物种类和规格，设立不同的货架，以便快速进行拣货，适用于小件商品。
现场库位管理法货物按照一定规则进行编号，每一编号即一个库位，适用于有一定存储要求的大宗物品。
4. 仓储管理中的货物存放原则先进先出原则尽量先将先到达的货物先行出货，以避免库存过时。
先入后出原则后来进入仓库的货物应该摆放在先前进入仓库的货物上方，先入库的先出库，以避免货物受损和浪费。
按照品种分类原则将货物按照品种分类归置，便于查找和管理。
按照储存期限分类原则根据货物的储存期限，分别进行分类储存，避免过期食品等问题。
5. 仓库货物管理中的存货管理方式计划管理方式按照销售计划、生产计划等作为依据，制定存货计划。
仓库管理方案范本大全
仓库管理方案范本大全导言随着商业经济的发展，仓库管理在物流生产线的角色愈发重要。
为了提高仓库管理工作的效率与精度，制定仓库管理方案是必不可少的，本文将提供多种仓库管理方案范本，供读者参考。
一、入库管理入库管理是仓库管理的重要环节之一，如何制定入库方案，是保证仓库管理工作正常进行的重要因素。
1. 商品收货流程管理方案这是一种比较通用的入库管理方案，适用于中小型仓库。
步骤如下：1.接收供应商送货员，记录供应商信息、货物清单和时间。
2.检查货物外包装与清单是否一致，并确认货物数量。
3.对货物逐一进行外观检查，确保无破损、严重磨损、污染等情况。
4.按清单进行计数、分类、贴标、打码，分别放置在相应区域摆放妥当。
2. 自动入库管理方案自动入库管理方案是一种自动化的入库管理方案，适合于一定规模的仓库。
步骤如下：1.使用电子设备扫描商品条形码，记录商品信息和数量。
2.电子设备将信息上传至服务器，并根据商品信息自动归类、贴标、打码、放置。
3.服务器向采购部门发送一条通知，获得入库申请的批准。
4.电子设备将收到的入库批准信息自动同步，完成入库记录。
二、出库管理出库管理的目的是按照客户需求，按时、按量、按质出库，合理安排出库工作，确保出库质量。
下面将介绍几种常见的出库管理方案。
1. 人工出库管理方案这种管理方案适用于规模小、出库物品种类繁多、数量不大的仓库。
步骤如下：1.按照订单清单逐一收取商品。
2.检查商品数量、种类、外包装、标志等内容。
3.按照订单要求，打包、贴标、分类。
4.发货出库，并记录出库信息。
2. 手持终端出库管理方案这种管理方案是一种自动化、高效的出库管理方案，适用于规模大、物品种类多、量大的仓库。
步骤如下：1.使用手持终端扫描出库商品条形码，记录商品信息和出库数量。
2.电子设备将信息上传至服务器，自动计算商品数量，及时提醒订单处理进度。
3.手持终端根据需要输出出库清单和运输标签。
4.付款成功后进行发货出库，并记录出库信息。
仓库管理要点大全
仓库管理要点大全仓库管理是指对仓库的物资、货物进行有效、高效、安全的管理和运作的过程。
它涉及到仓库的布局、货物的收纳、入库和出库的记录、库存管理、仓储设备的使用和维护等诸多方面。
下面是仓库管理要点的详细介绍：1.仓库布局：合理的仓库布局是仓库管理的基础，要确保仓库内部空间的最大利用和便于货物的收纳和取用。
仓库的货架应按照物资种类和大小进行分类并标明位置，以方便员工快速找到所需的货物。
2.货物收纳：货物在仓库内的收纳要与仓库布局相匹配。
重要的是确保货物的整齐摆放，避免杂乱无章地堆放，以免影响货物的取用和管理。
3.入库管理：对于进入仓库的货物，应进行详细的记录和标记，包括货物的名称、数量、批次等信息。
同时，要对货物进行验收，确保其质量和完整性，并及时更新库存信息。
4.出库管理：出库管理是仓库管理中最重要的环节之一、出库时必须核实货物的名称、数量和规格等信息，以避免发生错误出库。
出库记录应清晰可查，以备日后需要进行查询和核对。
5.库存管理：库存管理是保证仓库正常运作的关键环节。
要确保库存量的准确记录和管理，避免库存过剩或不足的情况。
可以采用先进的库存管理系统，提高效率和准确性。
6.安全管理：仓库管理必须注重安全管理，确保员工的人身安全和仓库内物资的安全。
要建立和完善安全管理制度，包括货物的储存、堆放和搬运等过程的安全操作规范。
7.设备使用和维护：仓库管理还涉及到设备的使用和维护。
如叉车、搬运设备和货架等，要合理使用，定期检查和维护，确保其正常运作和安全性。
8.温湿度控制：根据货物的不同特性，需要对仓库内的温湿度进行控制。
一些货物对温湿度有较高的要求，要保持相应的环境条件，以防货物变质损坏。
9.员工培训和管理：对仓库管理人员进行培训是提高仓库管理质量的关键。
要确保员工熟悉仓库的操作流程和安全规范，提高工作效率和准确性。
10.货物分类和标识：对于不同种类的货物，要进行分类和标识。
分类可以按照物资的性质、用途、规格等进行，标识要清晰明了，便于员工快速找到所需的货物。
仓库规范管理制度内容
仓库规范管理制度内容一、仓库管理的整体流程1.1 仓库的定位仓库应根据企业的实际情况和需求来确定其定位，包括仓库的规模、功能、服务对象等。
同时，应结合企业的生产、销售和物流特点来确定仓库的定位，确保仓库能够有效服务企业的核心业务。
1.2 仓库的组织结构仓库应设立专门的仓库管理部门，设立仓库经理和相关职能部门，包括仓库管理员、仓库领班等，明确每个人的岗位职责和工作职责，确保仓库管理工作有序开展。
1.3 仓库的管理流程仓库的管理流程应依据物流管理的要求，包括仓库入库、出库、库存管理、货物分类管理等环节，确保仓库管理工作的有序和高效进行。
二、仓库布局及设备2.1 仓库布局仓库应根据企业的实际情况和需求进行布局设计，包括仓库的大小、形状、通道、货架、货位等，确保货物的存放安全和便捷。
2.2 仓库设备仓库应根据企业的仓储需求，配备必要的设备和工具，包括叉车、货架、托盘、吊车等，确保仓库管理工作的顺利进行。
2.3 仓库环境仓库应保持干燥、通风、明亮的环境，确保货物的存放环境符合要求。
三、仓库入库和出库流程3.1 入库流程货物入库前，应进行验收和清点，确保货物的品质和数量符合要求。
入库时应填写入库单，记录货物的种类、数量、来源等信息，确保货物入库的准确。
3.2 出库流程货物出库前，应进行核对和拣货，确保货物的品质和数量符合要求。
出库时应填写出库单，记录货物的种类、数量、去向等信息，确保货物出库的准确。
四、库存管理4.1 库存管理制度仓库应建立完善的库存管理制度，包括库存分类、库存定价、库存盘点、库存预警等环节，确保库存管理工作的有序和高效进行。
4.2 库存盘点定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和及时性，及时发现并纠正库存差错，确保库存管理工作的有效进行。
4.3 库存预警建立库存预警机制，根据企业的销售和生产情况，进行库存分析和预测，及时调整库存策略，确保库存管理工作的有效进行。
五、仓库安全管理5.1 仓库安全制度建立仓库安全制度，包括火灾防范、盗窃防范、安全通道、应急演练等内容，确保仓库管理工作的安全进行。
仓库管理细则
仓库管理细则一、入库验收管理1. 所有入库货物必须附有供应商提供的合格证明、质量检验报告等相关文件。
2. 入库前，仓库管理员应对货物进行数量、外观及质量验收，确保与采购单一致，并记录在入库单上。
3. 对于质量不合格的货物，应拒绝入库，并立即通知采购部门与供应商协商处理。
4. 入库货物应按照分区分类的原则进行存放，确保货物标识清晰、易于识别。
二、出库发货规定1. 出库货物应凭有效的出库单进行发货，出库单需经相关部门负责人签字确认。
2. 发货前，仓库管理员应核对货物数量、规格等信息，确保与出库单一致。
3. 货物应按照“先入先出”的原则进行发货，避免货物过期或长期积压。
4. 发货过程中应确保货物包装完好、标识清晰，防止错发、漏发。
三、货物存储要求1. 货物应分类存放，标识清晰，确保易于查找和盘点。
2. 货物存储应遵循安全、稳固、整齐的原则，防止货物倒塌、损3. 对于易燃、易爆、易腐蚀等危险品，应设置专用仓库，并采取相应的安全防护措施。
4. 仓库内应保持通风、干燥、清洁，防止货物受潮、霉变。
四、库存盘点流程1. 定期对仓库进行盘点，确保库存数量与记录一致。
2. 盘点前，应制定详细的盘点计划，明确盘点范围、时间、人员等。
3. 盘点过程中，应对每个货物进行逐一核对，记录实际数量、规格等信息。
4. 盘点结束后，应编制盘点报告，对盘盈、盘亏等情况进行分析和处理。
五、安全防护措施1. 仓库应设置防火、防盗、防水等安全防护设施，确保货物安全。
2. 仓库管理员应定期对安全防护设施进行检查和维护，确保其有效运行。
3. 对于贵重物品、重要设备等，应采取额外的安全保护措施，如安装监控摄像头、加强巡逻等。
六、员工职责划分1. 仓库管理员负责货物的入库、出库、存储等日常管理工作，确保仓库运行有序。
2. 采购部门负责货物的采购和入库计划的制定，确保货物供应及3. 销售部门负责货物的销售和出库计划的制定，确保客户需求得到满足。
4. 其他相关部门应配合仓库管理工作，协助处理库存异常、质量问题等。
仓库日常管理规定范本
仓库日常管理规定范本1. 库房进出管理1.1. 出入库操作必须进行登记，确保库存信息的准确性和完整性。
1.2. 员工在进出库房时必须佩戴工作证，确保身份的合法性。
1.3. 禁止员工私自将物品带出库房，必须通过正规的出库程序进行操作。
1.4. 出库物品必须进行验收，确保物品的完好无损。
1.5. 禁止将已经报废的物品重新入库或出库。
2. 货物摆放管理2.1. 库房内必须按照规定的标识将货物摆放整齐有序，便于查找和取用。
2.2. 货物的摆放必须符合库房的安全要求，禁止将货物堆放过高或倾斜。
2.3. 工作结束后必须将工具、设备归位并进行整理，确保库房的清洁和整洁。
2.4. 定期检查货物的储存条件，确保货物的质量和安全。
3. 库存管理3.1. 库房管理员必须每日对库存量进行盘点，并及时更新库存信息。
3.2. 库存量低于安全库存时，必须及时向上级报告，以便采取相应的补货措施。
3.3. 库存物品必须按照先进先出的原则进行出库，确保库存物品的新鲜度和有效期。
3.4. 禁止将库存物品私自转移或私自调整库存记录，必须经过正规的申请和审批程序。
4. 安全管理4.1. 库房内禁止吸烟、明火作业及其他可能引发火灾的行为。
4.2. 库房内必须配备灭火器、消防器材，并对使用方法进行培训。
4.3. 库房内必须保持通风良好，避免积聚有毒有害气体。
4.4. 禁止携带易燃易爆物品进入库房。
5. 秩序管理5.1. 库房内禁止嬉闹、打闹等影响工作秩序的行为。
5.2. 禁止将私人物品带入库房，保持库房的公共性。
5.3. 禁止在库房内擅自更改或拆动他人物品。
5.4. 禁止将工作地点弄脏、弄乱，必须保持工作环境的整洁。
5.5. 应按照规定的时间上下班，不得擅自迟到或早退。
6. 工作流程管理6.1. 及时向上级汇报库房的工作进展及遇到的问题。
6.2. 根据上级安排的工作计划，按时完成各项任务。
6.3. 对所属区域进行巡查，及时发现并解决问题。
6.4. 做好相关工作记录和报表，确保工作的完整性和可追溯性。
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仓库管理大全......一、仓库管理人员主要职责是什么？做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
二、仓库管理工作的任务有哪些？1、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
三、保管知识的应知应会包括哪些？（一）商品质量变化形式1、物理变化；2、化学变化；3、生理变化；4、某些生物引起变化（二）商品质量变化因素1、内在因素；2、外在因素四、仓库管理人员应具备哪些检验知识？（一）了解测量工具知识1、衡器设备：案秤、台秤、汽车衡2、衡器设备的保养量具设备（1）普通量具：①钢卷尺②直尺③皮尺（2）精密量具：①游标卡尺②千分尺（二）了解质量检验知识1、检验内容：外观质量检验、内在质量检验2、检验方式：免检、全检、抽检五、仓库的分类？（一）根据仓库在商品流通中所担负职能1、采购类；2、批发类；3、零售；4、转运；5、加工；6、物流配送（二）根据仓库在产品生产中所处的领域1、物料；2、成品；3、物流中转；4、临售商；5、国家储备（三）按隶属关系1、工业企业附属仓库；2、储运公司所属；3、物资供销机构所属（四）按仓储条件1、库房；2、货棚；3、货场（五）按仓储货物种类1、综合性仓库；2、专业性仓库；3、特种仓库（六）按作业方式1、人力；2、半机械化；3、机械化；4、半自动化；5、自动化六、商品编号方法和注意事项？（一）编号方法1、层次编；2、平行；3、混合（二）注意事项1、编号要简明；2、编号要唯一；3、编号要分类；4、编号要可扩展；5、编号要稳定七、仓库管理制度，进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品（一）入库1、商品接货规范；2、商品验收及异常情况处理办法；3、各类商品入库方法；4、各类入库报表法（二）出库1、出库手续审核；2、成品出库操作规范；3、仓库物品领用规定（三）呆废料1、呆废料界定；2、处理呆废料的流程；3、处理呆废料的方法。
八、仓管人员日常检查内容有哪些？1、上班查门锁有无异常、物品有无丢失2、下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患3、经常检查库内温度、湿度、保持通风4、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管九、验收质量应注意哪些？1、检验商品包装2、检验外观质量十、哪些产品应该全检？哪些产品可以抽检，以什么比例标准抽检？（一）全检产品：1、价值高但检验费不高的产品2、某项产品的关键品质特性核安全指标3、生产批量不大，品质不稳定且无严格措施保证质量的产品4、精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品5、手工操作比较重大，品质不稳定的加工工序所生产的产品6、客户退回的不合格产品。
（二）抽检产品：1、生产过程稳定，生产批量大，品质比较稳定的产品2、量多，低值且允许有不合格品混入的产品3、需检验产品较多，希望节约检验费用与检验时间的情况4、不易划分单位的连续产品5、即使有少数不合格的也不会造成重大损失的产品6、希望检验对供应上改进品质起促进作用，强调生产风险的产品十一、商品质量变化的形式？1、物理变化（挥发溶化串味沉淀、变形、沾污等）2、化学变化（金属生锈、分解氧化老化）3、生理变化（发芽、胚胎发育）4、某些生物引起的变化（霉变、腐败、虫蛀，鼠）十二、接货方式有哪些？1、铁路专用线接货2、到车站码头接货3、到送货单位提货送货到库/自提货的步骤：开始→做好接货准备→前往供货单位→现场验收→办理收货手续→装卸→进行质量复验→办理入库手续→结十三、建立商品档案收集资料包括哪些？1、商品入库时的各种凭证和技术资料，如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。
2、商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。
3、商品验收入库的入库通知单、验收记录、磅码单，技术技术检验报告。
十四、对商品档案进行管理时应注意的问题？1、对档案统一编号2、确定资料保管期3、及时更新资料。
十五、废料产生的原因、预防方法？（一）产生原因1、损坏料2、边角料3、旧料（二）预防方法1、加强对库房种商品的养护工作，防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生2、提高对无聊的使用率，较少边角料的产生3、建立先进先出的物料收发制度，并及时处理呆滞料，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料十六、仓库规划有哪些步骤？1、在整个仓库范围内规划处专门的存储区域2、根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位3、对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化细致化的管理。
十七、布置仓库时要注意哪些问题？1、根据商品的储备定额决定仓位2、根据商品的使用频率确定仓位3、根据商品保管要求划分仓位4、根据商品分类目录规划仓位。
十八、仓库存储划分区域，颜色标出？1、黄待检2、白待处理区3、绿合格商品储存区4、红不合格商品隔离区十九、什么是ABC分类法？如何分类？ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要的库存为A类，一般重要的库存为B类不重要的库存为C类，然后针对不同等级的商品进行管理和控制。
（一）分类：1、推断商品年使用量2、确定每个商品价格3、计算占用金额并排序4、求累计金额及比例5、制作ABC分析图6、分析并确定商品类别二十、ABC法库存控制要点？1、备购时间2、每日耗用量3、安全存量二十一、ABC商品分类比例？A类：商品占存货15%，金额占70%-80%B类：商品占存货30%，资金占15%-25%C类：商品占存货55%，资金占5%二十二、提高仓容使用效能的主要途径有哪些？1、合理规划布局、扩大仓库有效面积2、向空间发展，做到重容结合3、调整储存条件，提高仓容使用效能。
二十三、选择货架应注意哪？1、商品的物理特性2、商品的储存条件3、仓库设施建设4、仓库作业特点二十四、仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则？1、按商品的种类和性质分类储存2、按商品的危险性质分类储存3、按商品的归属单位分类储存4、按商品的运输方式储存5、按商品存储作业特点分类二十五、仓储管理在现代物流配送中的作用？1、调节生产与消费2、确保商品顺利流通3、降低商品运输成本4、支持调高服务质量。
二十六、盘点的作用是什么？通过盘点可以发现库存商品数量上得溢余、短缺、规格互串等问题以便及时查找并分析原因，采取措施挽回或减少损失二十七、盘点的方法、方式？1、循环盘点2、定期盘点3、临时盘点方式：A、盘点单盘点B、盘点签盘点法C、料件签盘点法D、分区轮盘法E、分批分堆盘点法F、最低存量盘二十八、分析盘点差异原因的步骤？开始→检查盘点记录→检查计量工具--→询问盘点人员→复核库存帐目→确定差错原因→结束二十九、为什么要调节与控制仓库的温湿度？因为当仓库的温度和湿度超过商品的保管要求时，不仅会使商品的质量受到直接的损害，而且可能一起商品的变质、虫蛀、霉腐、生锈、老化等。
因此，合理地调节与控制仓库的温湿度，是商品保养的首要问题。
三十、如何调节和控制仓库的温度？（一）防热措施1、夜间开窗降温2、用空调机降温3、屋顶搭凉棚降温4、屋顶喷水降温5、屋顶放隔热材料降温；（二）防冻措施1、附加保温材料保温2、利用暖气设备保温3、封闭仓库降温。
三十一、商品防潮防霉的预防方法有哪些？1、温控法2、湿控法3、化学方法4、除氧剂除氧法5、低温冷藏防霉腐6、气象防霉腐法。
三十二、仓库主要有哪些害虫？黑皮蠹、竹长蠹、烟草甲锯谷盗、袋衣蛾、毛衣鱼。
三十三、防治害虫的方法？（一）物理防治法1、机械；2、气控；3、温控；4、诱集；5、电离辐射（二）化学防治1、驱避剂；2、熏蒸剂；3、杀虫剂三十四、化学危险品的分类有哪些？1、易爆炸类商品（爆炸品、压缩气体与液化气体、氧化剂与有机过氧化物）2、易燃烧类商品（易燃液体、易燃固体、自燃物体、雨水易燃物品）3、易伤害人体的商品（毒害性商品、腐蚀性商品、放射性商品）。
三十五、储存化学危险品的注意事项？1、爆炸品禁止与氧化物、酸类、盐类以及易燃物、金属粉末等共同存放在起一个区域2、压缩气体和液体宜专库专存，并于库中安装避雷装置3、严禁将氧化剂、易燃液体、易燃固体、自燃物体、遇水易燃品、酸类、有机物混放4、毒害品严禁与食品、食用香精，氧化剂、酸类共存共储三十六、包装储运、危险品标志尺寸？通常四类（70*50/50*50）三十七、商品老化的原因？1、商品老化的内在原因2、商品老化的外在原因。
三十八、对于商品老化防护应采取哪些措施？1、保证仓库清洁、干燥，避免商品收到阳光直射，对于货场中堆放的高分子商品进行苫盖处理2、根据商品的保管条件，合理控制库房温湿度3、确保商品包装的完整，避免使商品直接暴露在空气当中。
4、对高分子商品进行分类储存，将其与油类、有腐蚀性、易潮解、有氧化性，含水量大的商品分开保存。
5、制定并严格执行库存商品定期检查制度，发现商品有开始老化的现象时，要及时采取措施进行处理6、贯彻先进先出，易坏先出的原因，尽量缩短高分子商品的储存时间。
三十九、商品包装作用？1、保护作用2、方便运输3、便利储存四十、影响包装的因素？1、装卸2、保管3、运输四十一、常见的包装容器有哪些？袋/盒/箱/瓶/罐四十二、商品保管卡包括内容有哪些？1、表示货物的状态，如待处理、不合格、合格等2、表明货物的名称、规格、供应商和批次3、商品的出库与库存动态等信息四十三、仓库安全知识有哪些？（一）保卫知识1、法律法规知识；2、安全生产及操作知识；3 、劳动保护知识（二）消防知识1、建设部发布的国家标准《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）有关仓储物资危险性质、仓库耐火等级、层次、安全疏散等知识2、公安部《仓库放火安全管理规则》中有关仓库消防组织建设、仓库电器设备管理、消防器材管理等方面知识3、库房商品的物理、化学特点及特殊的防火、灭火要求的知识4、各种防消防设施器材的使用及使用范围。
四十四、仓储预防工作包括？防火、放盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆防漏电。
四十五、如何做好劳动保护？1、为作业人员提供劳动保护用品2、改善工作条件3、建立健全劳动保护制度。
四十六、仓库警卫工作包括哪些方面内容？1、守卫仓库大门，掌握出入库人员的情况，并对出入人员进行登记。
2、阻止非仓库人员进入仓库、严禁火种、易燃、易爆等危险品带进仓库3、核对出库凭证，检查出库商品预出库凭证是否相符，并做好相应记录4、日夜轮守仓库，防范非法分子的破坏活动，确保仓库的安全。
四十七、如何做好仓库防灾工作？1、对仓库的设施、人员及储存商品的安全负责任，消除各种不安全的隐患，确保仓库安全2、负责在本仓库开展安全生产教育，提高仓库作业人员的安全意识3、全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作，以保障仓库及储存物资的安全4、配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛5、积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫工作6、定期对仓库的安全工作进行总结，提出改进意见。