监理质量管理制度汇编

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环境工程监理制度汇编

环境工程监理制度汇编

环境工程监理制度汇编第一章总则第一条为加强对环境工程施工的监督管理,规范环境保护工作,保障环境质量,维护人民群众的身体健康和生态安全,根据相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于涉及环境保护的各类工程项目的监理工作,包括但不限于环保设施建设、环境污染治理、生态环境保护等。

第三条环境工程监理应当遵守国家、地方和项目建设单位有关环境保护的法律法规和政策,加强对环境工程施工过程中环境保护工作的监督,及时发现和处理环境问题。

第四条环境工程监理人员应具备相关专业知识和资质,严格按照法律法规规定履行监理职责,维护环境质量,保障生态安全。

第二章环境工程监理规范第五条环境工程监理应当按照工程所属国家和地方环保要求,对环境工程施工现场进行定期监督检查,及时发现环境问题并提出整改要求。

第六条环境工程监理应当加强对环境设施建设的监督管理,确保环保设施的建设符合相关标准和规范,具备良好的环保效果。

第七条环境工程监理应当加强对环境污染治理工程的监督管理,确保治理工程的施工符合环保要求,治理效果符合预期目标。

第八条环境工程监理应当加强对生态环境保护工程的监督管理,确保生态环境保护工程的施工合理、保护效果显著、生态安全得到维护。

第九条环境工程监理应当建立健全环境问题报告制度,及时向建设单位和有关部门报告发现的环境问题,并协助解决问题。

第三章环境工程监理责任第十条环境工程监理人员应当严格履行监理职责,依法维护环境质量,确保环境工程施工符合环保要求。

第十一条环境工程监理人员应当勇于发现问题、提出意见,对环境工程施工中存在的环境问题及时报告,并协助解决问题。

第十二条环境工程监理人员应当认真执行相关法律法规和标准,不得徇私舞弊、虚报监理结果或者出具不符合实际情况的监理报告。

第十三条环境工程监理机构对环境工程监理发现的环境问题,应当及时向建设单位、设计单位和有关部门报告,协助解决问题。

第十四条环境工程监理机构应当建立健全环境工程监理记录档案,保存监理工作中的相关资料和报告,及时提供监理结果和监理报告。

监理部管理制度汇编

监理部管理制度汇编

监理部管理制度汇编第一章总则第一条为了加强对工程项目的监理工作,规范监理部门的管理行为,保障工程质量和工程安全,特制定本制度。

第二条监理部门是负责对工程项目施工过程进行监督、检查和管理的部门,具有监督权力和管理权限。

第三条监理部门的主要任务包括但不限于:对工程合同的履行情况进行监督和检查,及时发现并处理工程施工中的问题,保障工程质量,确保工程按照合同要求进行施工。

第四条监理部门的工作原则是依法监理、独立监理、公正监理、有效监理。

第五条监理部门应当建立健全内部管理机制,完善规章制度,明确工作职责和权限,确保监理工作的顺利开展。

第六条监理部门应当加强与业主、设计单位、施工单位等相关单位的沟通和协调,共同推进工程项目的顺利实施。

第七条监理部门应当不断提高自身的监理水平和能力,不断提升服务质量和效率,为工程项目的顺利实施提供有力保障。

第八条监理部门应当遵守法律法规,廉洁自律,严格执行各项监理规定,不得有违法违规行为。

第九条监理部门应当建立健全监理工作档案,妥善保存相关资料,确保工作过程的可追溯性和真实性。

第十条监理部门应当定期对监理工作进行自查和评估,及时总结经验教训,不断提高监理水平。

第二章组织机构第十一条监理部门设立监理长一职,由主管领导任命,负责全面领导和管理监理工作。

第十二条监理部门设立若干监理工程师、监理员、技术员等监理人员,具体数量根据工程项目的规模和复杂程度确定。

第十三条监理部门应当根据实际情况设立若干监理组,每个监理组由一名监理工程师领导,包括若干监理员、技术员等监理人员。

第十四条监理部门设立办公室,负责监理部门的日常事务管理工作,承担行政支持、文件管理、信息发布等职能。

第十五条监理部门应当根据工作需要招聘具有相关专业背景和工作经验的监理人员,确保团队的专业性和高效性。

第十六条监理部门应当建立健全人员培训机制,定期开展培训活动,提升监理人员的专业水平和工作能力。

第三章工作职责第十七条监理长是监理部门的领导者,负责全面领导和管理监理工作,统筹协调各项工作,确保监理工作的顺利进行。

高速公路监理管理制度汇编

高速公路监理管理制度汇编

高速公路监理管理制度汇编第一章总则第一条为加强高速公路工程施工的监理管理,保障高速公路工程的质量和安全,维护国家和社会公共利益,根据相关法律法规和政策规定,制定本制度。

第二条高速公路监理管理制度适用于高速公路工程的监理管理工作,涵盖了监理机构的组织结构、人员管理、工作流程、监理责任等方面的内容。

第三条监理机构应当按照法律法规和监理合同的约定,履行监理职责,维护公正、公平、公开的监理原则,保障工程质量和安全。

第四条监理机构应当建立健全监理管理制度,明确权责,严格执行,不得私自行使职权,不得违法违规操作。

第二章组织结构第五条监理机构应当依法注册成立,具备相应的资质和条件,设立必要的组织机构,包括总部、分公司等,明确各级机构的职责和权责。

第六条监理机构应当设立专业化的监理团队,拥有一定数量和水平的监理人员,包括工程技术人员、监理工程师等,进行专业化分工,配备必要的设备和工具。

第七条监理机构应当配备专业化管理人员,包括行政管理、财务管理、人力资源等,健全内部管理机制,保障监理工作的正常进行。

第八条监理机构应当建立健全监理质量管理体系,包括文件资料管理、工程监理管理、工作进度管理、安全工作管理等,确保工程监理工作的规范和有序开展。

第三章人员管理第九条监理机构应当严格按照相关法律法规和监理合同的约定,招聘和培训监理人员,确保其具备相关的专业知识和技能,熟悉监理规程和标准。

第十条监理人员应当牢固树立工程监理的责任意识和质量安全意识,严格按照监理规程和要求,执行监理任务,不得有违法违规行为。

第十一条监理人员应当严格按照监理公司的管理要求和规定,认真执行工作任务,不得私自泄露工程信息,不得收受工程相关利益。

第十二条监理人员应当积极参与监理工作,不得擅离职守,不得缺席监理会议和培训活动,保持专业技能的更新和提高。

第四章工作流程第十三条监理机构应当按照相关法律法规和监理合同的要求,编制监理工作计划,确定监理任务、范围和重点,明确监理工作的具体要求和指标。

工程监理各项制度汇编范本

工程监理各项制度汇编范本

工程监理各项制度汇编范本一、工程监理组织管理制度1. 工程监理单位的组织结构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置,确保项目监理部的组织结构合理、高效。

2. 工程监理单位应委派具备相应资格和经验的总监理工程师负责项目的监理工作,并配备足够的监理人员。

3. 工程监理单位应建立健全监理人员培训制度,定期对监理人员进行业务培训和职业道德教育。

4. 工程监理单位应建立健全监理内部管理制度,包括监理工作流程、监理文件的收发、传阅、签发等制度。

二、工程监理规划和实施细则制度1. 工程监理单位应在监理合同签订后1个月内,由总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划。

2. 监理规划应包括工程概况、监理目标、监理工作内容、监理工作方法、监理工作程序、监理人员配置等内容。

3. 工程监理单位应根据工程特点和合同要求,编制监理实施细则,明确监理工作的具体要求和操作流程。

4. 监理实施细则应包括监理工作的各个环节,如质量控制、进度控制、投资控制、安全生产等,并制定相应的监理表格和记录。

三、工程监理质量控制制度1. 工程监理单位应建立健全工程质量控制制度,确保工程质量符合国家和行业标准。

2. 工程监理单位应根据工程特点和合同要求,制定工程质量控制计划,明确质量控制的目标、内容、方法和措施。

3. 工程监理单位应加强对施工过程的质量控制,对施工过程中的质量问题及时提出整改要求,并监督施工单位整改。

4. 工程监理单位应定期对施工质量进行检查,对不符合质量要求的问题及时采取措施进行处理。

四、工程监理进度控制制度1. 工程监理单位应建立健全工程进度控制制度,确保工程进度按照合同要求进行。

2. 工程监理单位应制定工程进度控制计划,明确工程进度控制的目标、内容、方法和措施。

3. 工程监理单位应加强对施工进度的监控,对施工进度滞后的问题及时提出整改要求,并监督施工单位整改。

4. 工程监理单位应定期对施工进度进行检查,对不符合进度要求的问题及时采取措施进行处理。

工程监理各项制度汇编范本

工程监理各项制度汇编范本

工程监理各项制度汇编范本一、总则我们需要明确工程监理的基本职责和目标。

工程监理的核心任务是代表建设单位对工程项目实施全程监督和管理,确保工程按照设计要求、合同规定以及相关法规标准顺利完成。

二、组织机构与人员配置工程监理的组织机构应当科学合理,人员配置要充足且具备相应的专业资质。

监理团队应包括总监理工程师、专业监理工程师以及必要的技术与管理人员。

三、监理工作流程监理工作流程是指导监理工作的基本程序,通常包括开工前的准备、施工过程中的监督检查、竣工验收等阶段。

每个阶段都有明确的工作内容和要求。

四、质量控制制度质量是工程监理的首要任务。

质量控制制度应涵盖材料进场检验、施工过程控制、隐蔽工程验收、变更管理等方面。

监理单位应制定详细的质量检查标准和流程,确保工程质量符合要求。

五、进度管理制度工程进度直接影响到项目的经济效益。

进度管理制度需要明确工程进度计划的编制、审批、调整以及进度跟踪监控的方法。

监理单位应定期分析进度情况,及时提出调整建议。

六、成本控制制度成本控制是工程监理的另一项重要职责。

成本控制制度应包括预算审核、变更成本控制、结算审核等内容。

监理单位应通过有效的成本管理,帮助建设单位合理控制工程投资。

七、安全生产监管制度安全生产是工程监理不可忽视的重点。

安全生产监管制度应涉及安全教育培训、现场安全检查、事故隐患排查等方面。

监理单位应确保施工现场的安全生产秩序,预防安全事故的发生。

八、环境保护与节能减排制度随着社会对环境保护的重视,工程监理也需要关注环保问题。

环境保护与节能减排制度应包括施工现场的环境管理、废弃物处理、节能措施等内容。

监理单位应推动绿色施工,减少工程对环境的影响。

九、信息管理与报告制度信息管理对于提高监理工作效率至关重要。

信息管理与报告制度应规范监理日志、周报、月报的编写和提交流程。

同时,监理单位应利用现代信息技术手段,实现信息的快速传递和共享。

十、争议解决与法律支持制度在工程监理过程中,可能会遇到各种争议和法律问题。

建设工程监理质量制度

建设工程监理质量制度

建设工程监理质量制度一、总则本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定,目的是提高建设工程监理工作的效率和质量,确保工程项目质量符合国家及行业标准要求。

二、监理组织机构与人员职责1. 监理单位应设立专门的项目监理部,配备足够数量的专业监理工程师,并明确各岗位职责。

2. 项目监理部负责编制监理实施细则,对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审核,并对施工现场进行日常巡查。

3. 专业监理工程师应对口监督施工单位的相应专业技术人员,保证施工过程中的质量控制措施得到有效执行。

三、质量控制流程1. 施工前准备阶段,监理工程师需审核施工单位的质量管理体系及相关资质文件,确保其具备相应的施工能力。

2. 施工过程中,监理工程师应按照监理计划和细则,对关键工序和重要节点进行旁站监督,确保施工质量符合设计要求。

3. 施工完成后,监理工程师应组织验收,对工程量、工程质量进行全面检查,并出具监理报告。

四、质量问题处理机制1. 一旦发现质量问题,监理工程师应立即通知施工单位,并督促其及时整改。

2. 对于重大质量问题,监理工程师应组织专家进行技术评审,并提出处理意见。

3. 所有质量问题及处理结果应详细记录在案,作为工程档案的一部分。

五、监理工作考核与激励机制1. 定期对监理工程师的工作进行考核,考核内容包括工作态度、专业技能、问题处理效率等。

2. 对于表现优秀的监理工程师,给予适当的物质奖励或职业发展机会。

3. 对于工作不力导致质量问题的监理工程师,应根据情节轻重给予相应的处罚。

六、信息公开与透明机制1. 监理单位应定期向建设单位和社会公众公布工程进展情况和质量状况。

2. 鼓励公众参与监督,接受社会监督,提高工程质量管理的透明度。

七、不断改进与完善1. 监理单位应定期组织内部审计和经验交流会,总结经验教训,不断提升监理工作质量。

2. 根据国家法律法规的变化和行业发展的需要,及时更新和完善监理质量制度。

高铁监理工程质量管理制度

高铁监理工程质量管理制度

高铁监理工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关工程建设质量管理的法律、法规和标准制定,旨在规范高铁监理工程的质量管理工作,提高工程质量,保障工程安全。

2. 高铁监理工程应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,坚持质量优先,确保工程的耐久性和可靠性。

3. 本制度适用于所有参与高铁建设的监理单位及其工作人员。

二、组织管理1. 高铁监理工程应设立专门的质量管理机构,配备专职的质量管理人员,明确各级质量管理责任。

2. 质量管理机构负责制定质量管理计划,组织实施质量监督检查,处理质量问题,记录和报告质量管理情况。

3. 监理人员应具备相应的专业技术资格和业务能力,定期接受质量管理培训,提升专业素养。

三、质量控制1. 高铁监理工程应建立完善的质量控制体系,包括质量检查、质量监督和质量改进等环节。

2. 质量控制应贯穿于工程的各个阶段,从设计审查、材料采购、施工过程到竣工验收,每个环节都应有明确的质量标准和检验方法。

3. 对于关键工序和重要节点,应实行专项质量控制措施,确保工程质量符合设计要求。

四、监督检查1. 监理单位应定期对施工现场进行质量检查,发现问题及时整改,防止质量问题的发生和扩大。

2. 对于重大质量问题,监理单位应及时上报相关部门,并采取措施进行处理,确保问题得到有效解决。

3. 监督检查应形成书面记录,作为工程质量评价和责任追究的依据。

五、质量改进1. 高铁监理工程应建立质量信息反馈机制,及时收集、分析和利用质量信息,不断改进质量管理工作。

2. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺和新设备,提高工程质量管理水平。

3. 定期组织质量总结会议,总结经验教训,推广好的质量管理实践。

六、法律责任1. 对于违反本制度的个人或单位,应根据情节轻重,依法承担相应的法律责任。

2. 对于因质量问题造成严重后果的,应依法追究相关责任人的法律责任,并进行公开曝光。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由高铁监理工程质量管理部门负责解释。

监理工作管理制度汇编

监理工作管理制度汇编

精品文档监理工作治理制度汇编目录一、总则 (2)二、综合治理制度 (2)开工汇报审批制度 (2)分包单位资质审查制度 (3)2.3 施工组织设计〔方案〕审核制度 (3)材料、构配件及设备进场复验制度 (4)设计文件图纸审查制度 (5)技术交底制度 (5)工地例会制度 (6)一般检查、巡查制度 (8)旁站制度 (8)平安质量事故汇报和处理制度 (9)平安质量责任追究制度 (9)监理工作汇报制度 (10)监理日记和文档治理制度 (11)监理“三集体〞制度 (12)工程竣工验收制度 (14)三、质量治理制度 (14)施工测量复核及抽检制度 (14)隐蔽工程检查验收制度 (15)工程过程检验验收制度 (16)平行和见证检验制度 (16)四、平安治理制度 (17)平安专项检查制度 (17)平安教育培训制度 (18)平安专项例会制度 (19)平安重大方案审查制度 (19)从业人员资格审查制度 (19)应急救援预案审查制度 (20)平安技术治理制度 (20)五、投资治理制度 (22)变更设计治理制度 (22)验工计价审查制度 (22)六、进度治理制度 (23)七、环保工作制度 (24)八、技术攻关创新制度 (24)九、监理试验室治理制度 (25)十、监理部考核制度 (25)10.1 人员、设备配备及履约情况 (25)10.2 制度建设及内业治理 (26)10.3 平安监理行业自律 (26)10.4 效劳质量及工作效果 (27)10.5 监理行为及评价 (28)10.6 监理人员违纪、违规、失职警示登记制度 (36)10.7 监理部汽车治理制度 (37)10.8 监理部人员考核制度 (37)10.9 食堂治理制度 (38)10.10 食品卫生“五四〞制度 (38)10.11 文明公约 (39)十一、自然灾害损失汇报制度 (39)十二、监理行为标准“十八不准〞 (40)一、总则1.1监理部治理制度标准化是根据工程建设法律法规和交通部、成都公路局及建设指挥部有关治理制度,结合建设工程特点制定的监理治理标准性文件,构建结构清楚、职责明确、内容稳定、表达“六位一体〞治理要求,实施有标准、操作有程序、过程有操纵、结果有考核的监理部治理制度。

监理制度汇编(全)

监理制度汇编(全)

XXXX有限公司规章制度汇编标志二xx年 xx月xxxx有限公司规章制度汇编前言企业必须建立不依赖人的制度执行体系,制度是体现企业文化的文字,服从制度,服从管理,这样公司的各项运作才有章可循,有条不紊。

结合我公司的实际情况,在比较广泛地听取职工意见的基础上,重新编写制订了这本规章制度“汇编"。

这本汇编共制订了规章制度31条,其中人员职责16条,工作制度和规定15条。

其范围涵盖了公司所有的工作人员,渗透到公司的各项工作。

实践是检验真理的唯一标准,我们希望全体员工能认真地学习领会和贯彻执行这套规章制度。

使之成为全体员工日常工作以至寝室生活的共同行为准则.本汇编于2xxx年xx月xx日起颁布施行,2xxx年xx月颁布施行的汇编同时废止.xxxx有限公司2011年2月目录1、总经理职责 (1)2、副总经理职责 (2)3、工会主席职责 (3)4、总工程师职责 (4)5、监理部经理职责 (5)6、经营部经理职责 (6)7、综合室主任职责 (7)8、主管会计职责 (8)9、出纳员职责 (9)10、文员职责 (11)11、档案资料员职责 (12)12、驾驶员职责 (13)13、项目总监理工程师职责 (14)14、项目总监理工程师代表职责 (16)15、专业监理工程师职责 (17)16、监理员岗位职责 (18)17、监理部工作准则 (19)18、经济责任考核制度实施细则 (20)19、财务工作制度 (22)20、公司检查制度 (23)21、监理资料归档管理制度 (24)22、会议制度 (25)23、现场办公室环境布置规定 (26)24、物品领用及图书借阅制度 (27)25、节假日工地加班制度 (28)26、休假制度 (29)27、培训进修及考证考级奖励制度 (30)28、员工聘用及解聘制度 (31)29、员工证书管理制度 (32)30、员工宿舍管理制度 (33)31、公司机关上班制度 (34)总经理职责1、执行董事会决议,主持各项工作,力争经营目标的全面实现,及时、足额地完成董事会下达的还本付息任务和利润指标。

监理工作管理制度汇编范本

监理工作管理制度汇编范本

一、总则为规范监理工作,确保工程质量、进度和投资控制,提高监理工作水平,特制定本汇编。

二、监理机构及人员1. 监理机构应设立总监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。

2. 监理人员应具备相应的资质和执业资格,熟悉监理业务,具备良好的职业道德。

三、监理工作职责1. 总监理工程师职责:(1)全面负责监理工作的组织实施和协调管理;(2)组织编制监理规划、监理实施细则,并监督实施;(3)主持监理会议,协调各方关系;(4)审查施工组织设计、施工方案等文件;(5)对施工过程中的质量问题进行整改和验收。

2. 驻地监理工程师职责:(1)协助总监理工程师开展工作;(2)负责本区域的监理工作,监督施工单位执行施工规范和质量标准;(3)对施工过程中的质量问题进行整改和验收。

3. 专业监理工程师职责:(1)负责本专业领域的监理工作;(2)审查施工过程中的技术文件、试验报告等;(3)对施工过程中的质量问题进行整改和验收。

4. 监理员职责:(1)负责现场巡查、检查施工质量;(2)协助专业监理工程师完成监理任务。

四、监理工作程序1. 监理规划编制:(1)总监理工程师组织编制监理规划,明确监理目标、内容、方法、措施等;(2)监理规划经总监理工程师批准后实施。

2. 监理实施细则编制:(1)专业监理工程师根据监理规划编制监理实施细则;(2)监理实施细则经总监理工程师批准后实施。

3. 施工现场监理:(1)监理人员对施工现场进行巡查、检查;(2)对施工过程中的质量问题进行整改和验收。

4. 监理会议:(1)定期召开监理例会,协调各方关系,解决施工过程中的问题;(2)召开专题会议,研究解决重大问题。

五、监理资料管理1. 监理资料应真实、完整、规范,便于查阅和存档。

2. 监理资料分为监理工作日志、监理文件、监理报告、监理记录等。

3. 监理资料应按项目、专业、阶段分类存放,便于管理和使用。

六、监理工作考核与奖惩1. 对监理人员的工作进行定期考核,考核内容包括职业道德、业务水平、工作质量等。

监理三控工程质量管理制度

监理三控工程质量管理制度

监理三控工程质量管理制度一、引言随着建设行业的不断发展,工程项目越来越复杂多变,对监理工作提出了更高的要求。

监理三控工程质量管理制度旨在通过科学管理方法,确保工程的质量、进度与成本得到有效控制,从而达成项目的顺利竣工。

二、质量管理1. 质量目标:确立明确的质量目标,包括满足国家及地方建筑规范、标准和设计文件的要求。

2. 质量策划:制定详细的质量管理计划,明确各阶段的质量检查要点和验收标准。

3. 质量监控:实施全过程质量监控,包括但不限于材料进场检验、施工过程监督和成品保护措施。

4. 问题整改:一旦发现质量问题,应立即停止相关作业,制定整改措施并迅速执行,确保问题得到妥善解决。

三、进度管理1. 进度计划:根据合同和实际工况,编制科学合理的进度计划,并进行动态调整以适应现场变化。

2. 进度监控:定期对比实际进度与计划进度,分析偏差原因,及时采取补救措施。

3. 协调沟通:加强与施工单位、设计单位以及甲方的沟通协作,确保信息畅通无阻,有效推进项目进度。

四、成本管理1. 成本预算:根据工程量清单和市场价格,合理编制成本预算,为后续成本控制提供依据。

2. 成本控制:实时跟踪成本使用情况,与预算进行对比分析,及时发现成本超支并采取措施予以控制。

3. 结算审核:对施工单位提交的结算资料进行严格审核,保证结算的真实性和合理性。

五、制度实施与完善1. 培训教育:对项目监理团队进行定期的培训教育,提高其专业水平和管理能力。

2. 监督检查:建立监督检查机制,确保各项管理制度得到有效执行。

3. 持续改进:总结经验教训,不断优化完善管理制度,提升管理水平。

六、结语通过上述监理三控工程质量管理制度的实施,可以有效地保障工程项目的质量、进度和成本控制,减少风险,提高项目管理效率。

此制度范本仅供参考,具体实施时需结合项目实际情况进行适当调整。

工程监理管理制度范文

工程监理管理制度范文

工程监理管理制度范文一、总则1. 为了加强工程项目的管理,提高工程质量,保障工程安全,根据国家有关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本工程监理管理制度。

2. 本制度适用于本单位承担的所有建设工程项目的监理工作。

3. 工程监理应遵循公正、独立、客观的原则,确保监理活动的科学性和有效性。

二、组织机构与职责1. 设立工程监理部门,负责全面的监理工作。

2. 工程监理部门应根据项目特点,配备相应的专业监理工程师和监理员。

3. 工程监理部门的主要职责包括:编制监理细则,监督施工过程,检查工程质量,处理工程变更,协调各方关系等。

三、监理工作流程1. 工程开工前,监理部门应熟悉工程设计文件,参与图纸会审和技术交底。

2. 编制详细的监理实施细则,明确监理工作的内容、方法和标准。

3. 施工过程中,监理工程师应对施工现场进行日常巡查,及时发现问题并提出整改意见。

4. 对于关键工序和重要节点,监理工程师应进行旁站监督,确保施工质量。

5. 定期组织工程进度会议,及时解决施工中的问题,保证工程按计划推进。

四、质量控制1. 监理部门应建立完善的质量检查体系,对施工质量进行全面监控。

2. 对于不合格的工程材料、构配件和设备,监理部门有权拒绝使用,并要求施工单位更换。

3. 对于施工中的质量问题,监理部门应及时下达整改通知,督促施工单位限期整改。

五、安全管理1. 监理部门应加强对施工现场的安全监督,确保安全生产责任制的落实。

2. 对于违反安全生产规定的行为,监理部门应立即制止,并提出整改措施。

3. 定期组织安全生产检查,及时发现并消除安全隐患。

六、信息管理与报告1. 监理部门应建立完整的信息管理系统,记录监理日志、会议纪要、检查报告等。

2. 定期向建设单位报告工程进展情况,包括质量、进度、成本等方面的信息。

3. 对于重大事项和紧急情况,应及时书面报告建设单位和有关部门。

七、合同管理与索赔1. 监理部门应监督施工单位履行合同义务,维护建设单位的合法权益。

监理工程质量管理制度的主要内容

监理工程质量管理制度的主要内容

监理工程质量管理制度的主要内容一、管理目标监理工程质量管理的主要目标是确保工程按照合同要求、设计要求和相关标准规范进行施工,保证工程质量达到要求,确保工程的安全、经济、环保等方面符合法律法规和社会要求。

同时,监理单位要根据项目的具体情况,确定相应的管理目标,并将其落实到具体的管理措施中去。

二、管理体系监理工程质量管理体系包括监理单位的组织结构、责任分工、协作机制等方面。

监理单位应明确各级人员的权责,建立健全的组织结构,明确管理人员的责任和任务,并建立相应的绩效考核机制。

此外,监理单位还要加强与承建单位、设计单位、业主等相关方的沟通合作,建立协调机制,确保工程施工的顺利进行。

三、管理职责监理工程质量管理的主要职责包括监理单位的监督检查、质量检测、验收评定等方面。

监理单位应建立监理工程质量管理文件,对工程施工进行逐步、全面的监督检查,并对施工质量进行抽检、监测。

另外,监理单位还要参与工程的竣工验收,对工程质量进行评定,并提出整改意见,确保工程的质量符合相关要求。

四、管理流程监理工程质量管理的主要流程包括施工前、施工中和施工后的管理环节。

在施工前,监理单位应对施工图纸进行审核,确认设计质量,并制定相应的质量控制方案。

在施工中,监理单位要对施工过程进行监督检查,对施工质量进行抽检、监测,并及时发现和解决存在的问题。

在施工后,监理单位要参与工程的竣工验收,评定工程质量,并提出整改意见,确保工程质量得到保障。

五、管理手段监理工程质量管理的主要手段包括监督检查、质量检测、整改和评定等方面。

监理单位要加强监督检查力度,对施工过程进行全程监督,及时发现和解决问题。

同时,监理单位还要对施工质量进行抽检、监测,确保施工符合相关要求。

另外,监理单位还要对工程质量进行评定,提出整改意见,确保工程质量能够达到预期目标。

六、总结监理工程质量管理制度是保障工程质量的重要措施,其内容丰富、全面,覆盖了工程从施工前到施工后的全过程。

监理制度汇编范本

监理制度汇编范本

监理制度汇编范本第一章:总则1.1 为了规范监理行为,保障工程建设质量、安全、进度和投资控制目标的实现,依据国家有关法律、法规和标准,制定本监理制度。

1.2 本监理制度适用于我国境内各类建设工程的监理活动,包括新建、扩建、改建、迁建、恢复和维修工程。

1.3 监理单位应当遵循公正、独立、客观、科学的原则,认真履行监理职责,确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第二章:监理组织机构2.1 监理单位应根据工程规模、特点和技术要求,合理设置监理组织机构,明确监理岗位职责,建立健全监理工作制度。

2.2 监理组织机构应包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位,并按照工程需要配备相应的技术人员和管理人员。

2.3 监理单位应加强对监理人员的培训和考核,确保监理人员具备相应的专业知识和业务能力。

第三章:监理工作程序3.1 监理单位应根据工程特点和进度要求,编制监理规划和监理细则,明确监理工作的重点、方法和措施。

3.2 监理单位应加强对施工现场的巡视、检查和监督,及时发现和处理工程质量、安全、进度和投资控制等方面的问题。

3.3 监理单位应定期组织工程验收和阶段性评审,对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行全面评估。

3.4 监理单位应认真履行监理合同约定的义务,及时向建设单位报告监理工作情况,提供监理资料和数据分析。

第四章:监理质量管理4.1 监理单位应根据国家有关标准和规定,制定工程质量管理制度,明确工程质量控制的目标、方法和措施。

4.2 监理单位应加强对工程质量的检查和监督,及时发现和处理工程质量问题,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

4.3 监理单位应定期组织工程质量验收,对工程质量进行全面评估,并提出改进措施和建议。

第五章:监理安全管理5.1 监理单位应根据国家有关法律法规和标准,制定工程安全管理制度,明确工程安全管理的目标、方法和措施。

5.2 监理单位应加强对施工现场的安全检查和监督,及时发现和处理安全事故隐患,确保工程安全。

监理现场工程质量管理制度

监理现场工程质量管理制度

监理现场工程质量管理制度第一章总则第一条为加强工程质量监理,规范施工管理,确保工程质量,维护国家利益和社会公共利益,根据《建筑工程监理条例》及相关法律法规,制定本工程质量管理制度。

第二条本管理制度适用于工程监理现场的质量管理工作,涉及所有工程质量监理工作的方方面面,包括但不限于合同签订、质量验收、质量验收、质量检查等。

第三条工程质量监理应当坚持“预防为主、整体把握、逐级质量控制、全程质量保证”的原则,依法依规进行监理工作。

第四条工程监理单位应当依法执行职责,加强对工程施工的监督检查,及时发现和解决工程施工中存在的质量问题。

第五条工程监理单位应当保障监理工程师的独立性,不受其他项目相关方的干扰,保持监理工作的客观公正性。

第六条工程监理单位应当建立健全质量管理体系,配备专业技术人员,保质保量完成监理任务。

第七条工程质量监理应当着重从施工过程中抓好质量管理工作,提高施工过程中的自查自纠能力,确保工程施工质量符合国家相关标准和要求。

第八条工程质量监理应当督促工程施工方加强对施工工艺、工程质量监督检查等环节的管理,做好施工质量追踪和记录。

第九条工程质量监理应当加强与工程施工相关的技术交流、培训和监理经验总结,提高监理工程师的专业技能和工作水平。

第十条工程质量监理单位应当不断完善管理制度,加强对工程质量管理实施的监督和检查,及时纠正存在的问题,提高监理工作效率和质量。

第二章工程质量监理组织管理第十一条工程质量监理单位应当建立健全管理机构,设立专门的质量管理部门,负责工程质量监理工作的组织、协调和管理。

第十二条质量管理部门应当配备专业技术人员,具有相关工程质量监理经验和资格,能够独立承担质量管理工作。

第十三条工程质量监理部门应当根据具体工程的特点和施工规模,制定相应的质量管理方案,明确监理工程师的责任和职权,并对其进行培训和考核。

第十四条工程质量监理单位应当建立健全内部质量管理考核机制,定期对质量监理工作进行评估和检查,及时发现问题并加以解决。

工程监理各项制度汇编模板

工程监理各项制度汇编模板

工程监理各项制度汇编模板工程监理的核心职责是对工程项目进行全程跟踪与监控。

为了实现这一目标,必须制定一系列规章制度来明确监理人员的职责与工作流程。

这些制度包括,但不限于,质量控制、安全生产、环境保护、进度管理、成本控制和信息记录等方面。

质量控制制度是确保工程质量满足国家标准和设计要求的关键。

该制度应详细规定材料检验、施工检查、隐蔽工程验收等环节的监理要点和程序。

同时,对于发现的问题应及时提出整改建议,并监督整改过程直至合格。

安全生产制度旨在预防和减少施工过程中的安全事故。

监理机构需制定严格的安全检查流程,定期对施工现场进行安全隐患排查,并对发现的隐患及时采取有效措施,确保施工人员的生命安全不受威胁。

环境保护制度也不可忽视。

随着社会对环保要求的提高,工程监理需要关注施工活动对环境的影响,督促施工单位执行环保法规,减少污染,保护生态环境。

进度管理制度则要求监理人员对工程进度进行严格把控,确保项目按计划推进。

这包括审查施工计划,监督实际进度与计划的匹配情况,并在必要时提出调整建议。

成本控制方面,监理机构要通过审核变更订单、计量支付等方式,防止超预算现象发生,帮助业主控制项目成本。

信息记录制度要求监理人员详实记录工程日常的各项活动,包括会议纪要、现场检查报告、测试结果等,为后续的质量评估和纠纷处理提供准确依据。

工程监理各项制度汇编模板范本的编写应当围绕确保工程质量、安全生产、环境保护、进度管理和成本控制等关键要素展开,形成一套系统化、标准化的管理文件。

这不仅有助于指导监理团队的工作,也为业主提供了明确的监督依据,共同推动工程项目的顺利实施。

在实际操作中,监理机构应根据具体项目的特点和需求,对上述制度进行适当的调整和补充,以确保其实用性和有效性。

同时,监理人员的专业素质和责任心也是保障工程监理工作顺利进行的重要因素。

公路总监监理制度汇编范本

公路总监监理制度汇编范本

公路总监监理制度汇编范本一、总监理工程师职责1. 贯彻执行国家有关法律、法规和行业标准,对项目监理工作进行全面领导。

2. 负责组建项目监理机构,确定项目监理组织结构,并根据工程进展情况调整监理人员配置。

3. 负责组织编制监理规划、监理实施细则,并对监理工作进行具体部署。

4. 负责对监理人员进行业务培训和职业道德教育,提高监理团队的整体素质。

5. 定期检查监理工作的实施情况,及时解决监理过程中出现的问题,确保监理目标的实现。

6. 组织对工程质量、安全、进度、投资等方面的控制和协调,确保项目顺利实施。

7. 负责组织工程验收,对工程质量进行评定,签发工程质量评定报告。

8. 代表项目监理机构与建设单位、施工单位等进行沟通协调,维护各方合法权益。

9. 严格遵守廉洁从业规定,公正廉洁,客观公正地处理监理过程中的各种问题。

10. 完成上级领导交办的其他工作。

二、专业监理工程师职责1. 贯彻执行国家有关法律、法规和行业标准,认真履行监理合同,对所负责的专业监理工作负责。

2. 负责组织专业监理工程师编制监理实施细则,并对专业监理工作进行具体部署。

3. 负责对所负责专业的工程质量、安全、进度、投资等方面进行监督检查,及时发现和解决问题。

4. 负责组织专业验收,对专业工程质量进行评定,签发专业质量评定报告。

5. 参与项目监理机构的例会、专题会议等,汇报专业监理工作情况,协调解决专业监理问题。

6. 监督施工单位按照施工方案、技术规范和标准进行施工,确保工程质量、安全、进度等方面的要求得到满足。

7. 参与工程变更、索赔等事项的处理,提出专业意见。

8. 完成总监理工程师交办的其他工作。

三、监理员职责1. 贯彻执行国家有关法律、法规和行业标准,认真履行监理合同,对所负责的监理工作负责。

2. 负责现场监理工作,对施工现场的工程质量、安全、进度、投资等方面进行监督检查。

3. 发现现场存在的问题,及时报告专业监理工程师或总监理工程师,并参与问题的解决。

监理质量检测管理制度

监理质量检测管理制度

监理质量检测管理制度第一章总则第一条为规范监理质量检测工作,提高工程质量,保障工程安全,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有涉及监理工作的项目,包括建筑工程、交通工程、水利工程等。

第三条监理质量检测管理制度的遵守是监理单位及其人员的基本职责,监理单位要切实贯彻执行本管理制度。

第二章监理质量检测管理机构第四条监理质量检测管理机构是监理单位内设的负责监督和管理监理质量检测工作的部门。

第五条监理质量检测管理机构人员应具备相关工程技术和管理经验,熟悉质量检测标准和规范。

第六条监理质量检测管理机构应定期进行评估和培训,提高工作水平和管理能力。

第七条监理质量检测管理机构要积极推动监理质量检测工作的标准化、规范化和信息化。

第三章监理质量检测工作流程第八条监理质量检测工作应按照相关规定和要求进行,包括质量检测方案的制定、实施和评估等环节。

第九条监理质量检测工作要严格按照监理任务书和相关法规要求进行,不得私自泄密或篡改数据。

第十条监理质量检测工作要确保检测数据的真实性和准确性,不得虚报检测结果。

第十一条监理质量检测工作要及时办理相关手续和报告,确保相关部门和业主及时获知检测结果。

第四章监理质量检测工作责任第十二条监理质量检测工作责任制度要明确,监理责任人要对检测结果负责。

第十三条监理质量检测工作责任人应熟悉相关技术标准要求,保证检测工作的合规性和准确性。

第十四条监理质量检测工作责任人要保持工作记录和信息完整,便于查证和溯源。

第十五条监理质量检测工作责任人要及时处理和解决检测过程中出现的问题和争议。

第五章监理质量检测工作监督第十六条监理质量检测工作要接受相关监督机构和专家的监督和检查。

第十七条监理质量检测工作监督要建立档案和记录,确保检测结果可查可证。

第十八条监理质量检测工作监督要及时通报相关部门和业主,保护受检测对象的合法权益。

第十九条监理质量检测工作监督要建立投诉和处理机制,及时处理相关问题和纠纷。

第六章监理质量检测工作考核第二十条监理质量检测工作考核要定期开展,对业绩和责任人进行评价和奖惩。

监理部质量规章制度

监理部质量规章制度

监理部质量规章制度第一章总则第一条为规范监理工作,提高监理质量,确保工程顺利进行和安全质量,特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于监理部全体工作人员,监理部工作人员应遵守本规章制度的相关规定。

第三条监理部质量规章制度的内容包括质量管理制度、监理工作流程、监理工作责任与要求、监理工作记录等。

第二章质量管理制度第四条监理部全体工作人员应严格遵守国家相关质量管理标准,并不得私自变动或违背其规定。

第五条监理部应建立健全工程质量管理制度,明确质量管理责任人,确保每一个工作环节都有相应的质量控制措施。

第六条监理部工作人员应根据工程的实际情况,制定相应的质量检查方案,及时发现和纠正工程质量问题。

第七条监理部应组织定期的质量管理会议,总结以往工作经验,提出改进措施,共同提高工程质量水平。

第三章监理工作流程第八条监理部在接受工程项目后,应及时制定工作计划和监理方案,并报告相关部门审批。

第九条监理部应按照项目要求,组织进行工程初验、竣工验收等工作,并及时向相关单位提出审核报告。

第十条监理部应及时督促施工单位执行质量方案,监督施工单位的质量管理工作,及时发现并解决工程质量问题。

第四章监理工作责任与要求第十一条监理部质量管理人员应依法执业,严格遵循国家相关监理法规和标准,对工程质量负有监督责任。

第十二条监理部各级工作人员应严格执行工程质量管理制度,不得私自变动、违背相关要求。

第十三条监理部工作人员应严格保守工程信息,不得泄露工程相关资料,确保工程质量和安全。

第五章监理工作记录第十四条监理部工程质量检查记录应真实可靠,确保工程质量问题得到及时发现和解决。

第十五条监理部工作人员应定期备份工程质量相关资料,确保信息安全和完整性。

第十六条监理部工程质量报告应真实准确,报告内容应包括工程问题、质量控制方案等。

第六章违反行为处罚第十七条监理部工作人员如违反本规章制度,将视具体情况给予相应的处罚,包括警告、罚款、停职等。

第十八条对于涉嫌违法犯罪行为的监理部工作人员,将按照法律规定追究其刑事责任。

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湖北XX工程建设监理有限公司质量监理制度二零一九年八月一、人员调配制度一、目的:1、保证监理机构的人数及专业配套能满足政府和公司的要求;2、保证总监组织高效团结稳定的监理机构开展工作;3、公司及工程部严格管理监理机构,及时掌握人员调配情况。

二、项目总监组建监理机构:1、工程部确定项目总监;2、总监进场7 天内制定监理机构人员、进出场计划;3、总监兼管多个项目的,监理机构必须设有具备资质的总监代表;4、监理机构人数、人员资质专业配套必须满足政府和公司要求;5、总监将计划报工程部3 日内审核;6、工程部将计划报总工办3 日内审批;7、公司人力资源部备案。

三、项目总监申请调配人员:1、总监根据工程进展情况调配监理机构人员;2、总监填写人员调配计划申请;3、变动人员1 日内签署意见;4、调配后的监理机构必须满足政府要求;5、总监报工程部3 日内审核;6、工程部报总工办3 日内审批;7、人力资源部备案;8、调配后的监理机构人员书面报业主和通知承包商。

四、工程部调配人员:1、工程部根据本处工作开展情况调配监理机构人员;2、填写调配计划申请;3、总监3 日内签署意见;4、报总工办3 日内审批;5、人力资源部备案;6、调配总监时必须征得业主的书面同意;7、总监调配后,由工程部3 日内到政府主管部门办理变更手续;8、新任总监必须由公司向业主发任命书,由工程部3 日内到政府主管部门备案;9、调配后的监理机构必须满足政府和公司的要求;10、调配后的监理机构人员书面通知业主和承包商。

五、工程部之间调配人员:1、由需求方填写调配计划申请,报总工办、人力资源部;2、向需求的人员所在的工程部协商;3、变动人员1 日内签署意见;4、总监3 日内签署意见;5、拟调人员的工程部3 日内审批;6、报总工办、人力资源部备案;7、调配总监必须征得业主的书面同意;8、总监调配后,由工程部3 日内到政府主管部门办理变更手续;9、新任总监必须由公司向业主发任命书,由工程部3 日内到政府主管部门备案;10、调配后的监理机构必须满足政府和公司的要求;11、调配后的监理机构人员书面通知业主和承包商。

六、公司调配人员:1、人力资源部填写人员调配计划;2、下发工程部;3、调配总监必须征得业主的书面同意;4、调配总监,必须到政府主管部门办理手续;5、新任总监必须由公司向业主发任命书,由工程部3 日内到政府主管部门备案;6、变动人员1 日内签署意见;7、总监3 日内签署意见;8、工程部3 日内审批;9、人力资源部备案;10、调配后的监理机构都必须满足政府和公司的要求;11、调配后的监理机构人员书面通知业主和承包商。

七、考核:1、总监:未经批准,擅自进行人员调整;未经批准,擅自进行人员调整,监理机构不满足政府和公司要求。

2、工程部:未经批准,擅自进行人员调整;未经批准,擅自进行人员调整,监理机构不满足政府和公司要求;工程部调配人员后不在公司备案。

八、相关表格1、项目监理机构人员配置表2、监理机构人员调配申请表二、监理规划、细则编写制度一、目的:规范监理工作,提高监理工作质量。

二、编写项目:1、监理规划;2、监理细则;3、设计文件技术参数;4、监理工作参数;5、监理通讯。

三、监理规划编写规定:1、项目总监主持,专业监理工程师参加编写;2、签订委托监理合同后,开始组织编写,两周内完成;3、根据报建分区情况和单位工程功能情况,分别编写监理规划;4、内容按照监理规程有关要求编写;5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行;6、项目总监签字、盖章,报总工办审批;7、总工办三日内完成审批;8、第一次工地会议前报送建设单位,同时报工程部、公司各一份。

四、监理细则编写规定:1、项目总监组织,专业监理工程师编写;2、进场后即开始组织编写,二十一日内完成;3、实施过程中,根据工程实际情况进行补充、修改和完善;4、内容按照设计文件、有关规范、规程编写;5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行;6、编写人员签字,项目总监签字、盖章;7、报工程部、公司各一份,项目监理机构存档一份。

五、设计文件技术参数编写规定:1、项目总监组织编写。

2、领取设计图纸后,二十五日内完成;3、编写依据:工程有关设计文件;4、编写范围:设计文件表述的所有内容;5、编写内容序号与相应设计文件图号一致;6、格式按照《资料管理制度》文档要求执行;7、项目总监审批;8、设计图纸有重大变更,应及时进行修订;9、报建设单位、工程部、公司各一份,项目监理机构存档一份。

六、监理工作参数编写规定:1、项目总监编写;2、按照监理工作参数要点编写;3、进场后四十五日内完成;4、报工程部、公司各一份,项目监理机构存档一份。

七、监理通讯编写规定:1、监理费在60 万元以下的工程项目,是否办理《监理通讯》由工程部决定;2、同一业主、同一地点,由多个监理合同组成的项目,总监理费超过60 万元,应编写《监理通讯》;3、项目总监组织编写、审核、签发;4、《监理通讯》例会前一天发建设单位、施工总承包单位各一份;5、分包单位由总包单位转发;6、第一次工程例会至项目竣工期间,《监理通讯》每周编写一期;7、《监理通讯》主要内容,根据工程情况,可适当增减;8、按《资料管理制度》存档。

八、监理通讯主要内容1、进度情况;2、质量情况;3、投资情况;4、安全文明施工情况;5、需协调事项;6、施工单位需解决的问题;7、业主要求;8、监理要求;9、检测、送检情况;10、分部、分项工程验收情况;11、水电供应情况;12、工程管理活动;13、表扬与批评;14、文件往来;15 附:施工单位周报。

(上周计划完成情况,与月计划比较,下周工作计划,材料、设备进场情况,施工单位人员在岗情况,施工单位设备运行情况)。

附:监理工作参数要点1. 工程地点,各参建单位名录、通讯联系方式;2. 业主单位基本情况(企业性质、法人、合伙人、注册情况等);3. 业主单位管理体系;4. 业主代表、主要管理人员基本情况;5. 总包单位主要负责人、项目经理资历、主要管理人员、技术人员基本情况;6. 业主直接分包的工程有哪些;7. 分包单位项目经理、主要管理人员、技术人员基本情况;8. 分包单位计划进场时间;9. 建筑红线尺寸、角点坐标、建筑物底层与红线距离;10. 场地内有无遗留建筑物基础、其他障碍物;11. 场地内有无市政管、线等设施;12. 场地常年地下水位;13. 雨季时间、台风时间;14. 周边有无架空输电线路、架空通讯线路;15. 周边建筑物类型、高度;16. 周边建筑物基础类型、深度;17. 周边道路、交通情况;18. 现场水电供应情况;19. 周边治安情况;20. 辖区派出所、城管、环保等主要管理单位、联系方式。

三、《工程管理配合细则》编写管理制度一、目的:规范项目参建单位管理、配合规则,顺利开展工程管理工作。

二、编写要求:1、《工程管理配合细则》由项目总监负责组织编写,项目监理机构进场后十五日内完成;2、三方会审和确认应在一周内完成。

三、配合细则编写主要内容:1、施工合同主要内容;2、项目组织机构、联系方式:业主单位、监理单位、施工单位;3、要求业主单位提供的资料;4、要求施工单位提供的资料;5、往来文件规定;6、往来文件签字、盖章规定;7、文件表格填写、影印要求;8、技术签证规定;9、经济签证规定:时效、办理程序、无效签证规定;10、工程进度款审批办法;11、工程会议规定:工程例会、专题会议、会议纪要确认;12、合理化建议审批办法;13、安全文明施工检查;14、分包单位与总包单位的配合;15、成品保护;16、有关罚则;17、配合细则签字、盖章。

四、会审确认:1、《工程管理配合细则》编写完成后,需经业主、监理单位、施工单位三方会审通过;2、与业主有施工合同的单位均应签认《工程管理配合细则》;3、项目经理签字,项目部盖章;4、业主代表签字,甲方盖章;5、项目总监签字,盖章。

五、发放、存档:会审通过后,文件应发给业主、施工单位各一份,存档一份。

附件:《工程管理配合细则》工程管理配合细则(样本)根据工程建设法律、法规,工程施工合同、工程监理合同等有关文件,对工程管理过程中以下内容进行约定,以保证优质、高效地完成建设任务。

工程项目名称:参建单位:业主:监理单位:施工单位:一、施工合同主要内容:二、项目参建单位组织机构、联系方式:1、业主组织机构,联系方式,公司投诉电话;2、监理组织机构,联系方式,公司投诉电话;3、施工单位组织机构,联系方式,公司投诉电话。

三、开工前要求业主单位向监理提供的资料:1、项目用地规划许可证;2、投资许可证;3、施工许可证;4、立项批文;5、业主代表授权书。

四、开工前要求施工单位向监理提供的资料:1、施工企业资质证书、营业执照、项目经理资质证书、其他需执证上岗人员岗位证书,以上复印件需加盖公章;2、施工备案合同;3、公司质量保证体系、安全保证体系;4、项目履约保函(复印件加盖公章);5、需承建单位提供的其他有关资料。

五、往来文件规定:1、资料员:各单位配备资料员,负责文件收发、资料传递;业主单位资料员:施工单位资料员:监理单位资料员:2、业主发文:业主对工程的发文应通过监理机构发出;3、施工单位发文:施工单位对工程的发文均应通过监理机构转发其他单位;4、监理发文:项目监理机构直接向业主、施工单位发文。

六、往来文件签字、盖章规定:1、业主方发出的文件均应有业主代表签字、盖章;2、项目监理机构发出的文件均应有项目总监(总监代表)签字、盖执业章;3、施工单位发出的文件均应有项目经理签字及项目经理部盖章,否则无效;4、各单位之间的工作联系以书面形式为准,文件送达以签收为据;5、紧急情况下业主、监理工程师或其他授权代表发出的口头指令,事后(48 小时内)立即办理书面认可。

并按正规手续办理文件收发签字。

七、文件表格填写、影印要求:1、各单位发文应采用自己的统一格式;2、凡归档资料必须使用档案馆现行规定的表格;3、资料必须采用碳素黑色墨水填写或黑色碳素印墨打印,采用复写的应使用单面碳素复写纸;4、资料填写应使用规范语言、法定计量单位、公历年月日;5、签署人签名应采用惯常笔迹亲笔手签;6、不进入档案资料可以复印,但签字、盖章不能复印。

八、技术签证规定:1、承建方需隐蔽或验收的项目必须是施工完成,自检合格后方可向监理机构申请检查验收;2、申请时应附上有关自检资料及技术资料;3、监理收到检查验收申请后,组织有关人员进行检查验收;4、检查合格并签证后方可隐蔽或进行下一道工序。

若有整改,应在限期内进行整改,然后进行复检;5、复检经签字同意后,方可进行下一道工序。

九、经济签证规定:1、时效:所有经济签证应在当月28 日前申报。

当月28 日前不能申报的,必须在下个月14 日前申报(根据工程具体情况,也可按合同规定申报时间约定)。

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