服饰分公司管理手册范本
公司服装统一规章制度范本
公司服装统一规章制度范本第一章总则为了强化企业形象，增强企业凝聚力，规范员工着装行为，促进工作效率，特制定本规章制度。
第二章服装搭配规范1. 男士着装要求：(1) 上衣：领带、衬衫、西装外套。
(2) 下装：长裤、正式鞋、皮带。
(3) 不得穿拖鞋、短裤、破旧的服装。
2. 女士着装要求：(1) 上装：衬衫、外套、裙子。
(2) 下装：长裤、裙子、正式鞋。
(3) 不得穿露脐装、超短裙、露背装等不符合工作环境的服装。
第三章特殊场合着装规范1. 重要会议、活动、接待客户等正式场合穿着要求更加严格，男女员工均需着正装。
2. 参加户外活动或劳动工作时，可着便装，但需整洁、合理，不得过于暴露。
第四章行为规范1. 员工在工作中应注意仪表端庄、发型整洁、服装干净整洁。
2. 不得穿着太过随意、暴露或不雅观的服装。
3. 不得擅自更改或毁坏制服。
第五章管理要求1. 每日上班前检查自己的服装是否符合规定。
2. 单位负责人要定期巡查员工着装，保证服装整洁规范。
3. 如果发现员工着装不符合要求或不整洁，应及时纠正。
第六章处罚规定1. 对于经多次纠正仍不听劝阻、穿着不符合规定的员工，将给予相应的处罚措施。
2. 对于故意破坏公用制服或擅自改变制服的员工，将按公司规定予以惩处。
第七章附则1. 本规章制度自颁布之日起实施，员工须严格遵守。
2. 对于本规章制度的解释权归公司所有。
3. 本规章制度若有修改，需经公司相关负责人批准后执行。
以上为公司服装统一规章制度范本，希望所有员工能严格遵守，加强企业形象，共同促进公司的发展。
服装公司员工管理手册范本5篇
服装公司员工管理手册范本5篇服装公司员工管理手册范本5篇员工手册中的健康与安全政策将具体说明员工在工作场所应遵守的安全程序和防护措施，以确保员工的身体健康。
这里给大家共享一些关于服装公司员工管理手册范本，供大家参考学习。
服装公司员工管理手册范本【篇1】1、工作时间保持开心精神，和气待人。
2、不允许在店内抽烟与喝酒。
3、保持店面卫生干净，保持每天打扫卫生，整理货品。
每日下班前需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。
4、收银结算收款时留意辨认假{和谐}钱，如收取假{和谐}钱将在月结工资中扣除同等数额的货币。
5、妥当保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。
假如盘点存货发觉货品被盗，根据被盗商品的成本价在月结工资中扣除。
6、作好店面货品整理，陈设货品需细心搭配和摆放。
7、按时上班，吃饭时间不超过1小时。
当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。
8、任何因主观缘由引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清晰：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。
”9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。
10、上班时间尽量不要异性伴侣探访，特殊是不要逗留在店铺内，影响工作心情及客人选购商品。
服装公司员工管理手册范本【篇2】作为与客户直接接触时间做多的是安装人员，其言行不仅直接影响着托尼艾米家具品牌在消费者心中的形象，还打算消费者再次购买和进行口碑宣扬的可能性。
一：形象规章：1：着装：托尼艾米家具安装工标准穿工作服，佩戴胸卡。
2：语言：讲一般话。
3：态度：微笑服务，不卑不亢，彬彬有礼，举止大方。
4：要求：A着装干净；戴整齐；B携带托尼艾米家具统一安装工具；C动身前检查安装工具的有用性能；D进客户门前先戴好脚套和手套E安装前应先铺好工作布，将所用的工具摆放到上面二：行为准则：1：敲门（门铃）礼；A敲门为每三下为一个节拍为宜，五指并拢，轻重为度，忌用拳头代替忌敲门过急。
B：两次门铃应有肯定的间隔，不宜过急。
2：进门礼：A：进门先向客户致问候礼，即15度的点头礼；B：进门问候礼，紧接点头礼之后，向客户致问侯语：“您好，我是托尼艾米家具安装人员，前来安装你所购买的托尼艾米家具，盼望我们的服务让你满足！”三：安装送货人员：1：在接到送货单后到仓库按型号，规格，颜色装货并填好家具安装单。
服装管理制度手册
服装管理制度手册一、前言为了规范公司员工着装行为，提升公司形象，增强员工的职业素养和专业形象，特制订本制度。
本制度适用于公司所有员工，并应严格执行。
二、着装准则1. 上班时间着装要求：员工在上班时间内应穿着整洁、得体的服装，不能穿着过于暴露、破洞或肮脏的服装。
工作日的穿着要求应以正式商务服装为主，包括西装、衬衫、领带等。
女性员工应避免穿着过于艳丽或过于暴露的服装，不得穿短裙、露脐装等不得体的服装。
2. 休息日着装要求：员工在休息日可选择舒适的休闲装，但仍要求整洁、得体。
禁止穿着过于休闲或不得体的服装，如拖鞋、睡衣等。
3. 特殊场合着装要求：公司举办重要活动或接待重要客户时，员工需穿着更加正式的礼服或商务装，以展现公司的专业和正规形象。
4. 配饰要求：避免带有过大的饰品、多褶皱、明显破损或过于突兀的配饰，如大型耳环、闪亮项链、搭扣式钱包等。
5. 头发和妆容要求：员工应保持整洁的发型，女性员工的妆容应淡雅自然，避免过于浓妆。
6. 鞋带要求：鞋带应整洁、完好，不能脱落或松开。
7. 服装质地和色彩要求：服装应选择质地好、颜色搭配合理的款式。
不得穿着过于花俏或颜色过于鲜艳的服装。
8. 校正：领导有权对不符合规定的服装进行指导和纠正。
三、违规处理1. 如果员工违反着装准则，领导有权要求其立即更换合适的服装。
2. 多次违规的员工将受到警告、记过等纪律处分。
3. 多次拒不改正的员工将被视为不履行工作职责，公司保留解除合同的权利。
四、其他1. 公司将定期对员工的服装进行检查，并根据需要提出改进建议。
2. 公司将为员工提供相应的着装指导和培训，以提升员工自身形象和职业素养。
3. 员工有义务遵守本制度，对于任何违规行为将承担相应的责任。
本手册自颁布之日起生效，如有违反规定的员工将受到相应处理。
希望全体员工共同配合，共同维护公司形象，提升企业的品牌价值。
服装管理制度手册范本
服装管理制度手册范本第一章总则第一条为规范公司员工着装，树立良好的企业形象，提升员工自身形象和工作效率，特制定《服装管理制度手册》（以下简称本制度）。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条公司管理层应严格执行本制度，员工应按照本制度规定着装。
第二章员工着装规范第四条员工着装应符合公司形象要求，不得穿着过于暴露、不整洁或不得体的服装。
第五条员工工作时应穿着整洁合体的制服或正装，男员工应穿着西装、衬衫、裤子等，女员工应穿着套装、裙子等。
第六条员工在非正式场合应穿着整洁、得体的休闲装。
第七条员工应避免穿着刺眼、过于花哨或不符合公序良俗的服装。
第三章着装禁止事项第八条禁止员工穿着过于暴露、性感或不得体的服装。
第九条禁止员工穿着有侮辱性、歧视性或不当内容的服装。
第十条禁止员工穿着带有政治、宗教或其他有争议性标志的服装。
第四章着装管理责任第十一条公司人力资源部门负责管理员工着装，严格执行本制度。
第十二条部门主管负责监督员工的着装情况，如有违反规定需及时纠正。
第十三条员工个人应自觉遵守本制度，如有违反规定的，将接受相应的处罚。
第五章着装奖惩机制第十四条凡是表现良好，符合着装规范的员工，将受到表扬和奖励。
第十五条违反着装规范的员工，将接受责任追究，情节严重者将受到处罚。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起生效，公司保留最终解释权。
第十七条公司员工对本制度有异议或建议，可向公司人力资源部门反馈。
第十八条本制度解释权归公司所有，如有变动将及时通知员工。
以上为《服装管理制度手册》，特制定于XXXX年XX月XX日。
公司名称：XXX公司签字盖章：（盖章）制度起草人：XXX（签字）审核人：XXX（签字）批准人：XXX（签字）。
服装管理制度手册范本
服装管理制度手册第一章：总则第一条为了规范公司的生产、经营和管理，提高工作效率和经济效益，保障公司和员工的合法权益，制定本制度手册。
第二条本制度手册适用于公司的所有部门和员工，包括总部和分支机构。
第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规、行业标准和公司的各项规章制度，积极履行工作职责，为公司的发展做出贡献。
第二章：组织结构和管理体系第四条公司设立董事会、监事会和总经理等高级管理层，分别负责公司的决策、监督和日常经营管理。
第五条公司设立生产部、销售部、采购部、财务部、人力资源部等职能部门，各部门根据职责分工，负责相关业务的工作。
第六条公司建立完善的管理体系，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等，确保公司的各项活动符合相关要求。
第三章：生产管理第七条生产部根据销售计划和库存情况，制定生产计划，并组织实施。
第八条生产部负责原材料、辅料的采购和管理，确保原材料的质量符合要求。
第九条生产部建立生产工艺流程和操作规程，严格执行工艺要求，确保产品质量。
第十条生产部加强设备维护和管理，定期检查设备，确保设备正常运行。
第四章：销售管理第十一条销售部根据市场需求和公司产品情况，制定销售计划，并组织实施。
第十二条销售部负责客户的开发和管理，建立客户档案，定期进行客户满意度调查。
第十三条销售部建立销售合同管理制度，确保合同的合法性和有效性。
第十四条销售部加强货款回收的管理，制定货款回收计划，确保货款的安全及时回收。
第五章：财务管理第十五条财务部负责公司的财务管理和会计核算，建立健全财务制度，确保财务信息的真实性和完整性。
第十六条财务部制定预算和财务计划，并进行预算控制和财务分析，为公司决策提供依据。
第十七条财务部加强资金管理，确保资金的安全和使用效率。
第十八条财务部建立税务管理制度，确保税务申报的合法性和及时性。
第六章：人力资源管理第十九条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和薪酬管理。
第二十条人力资源部建立员工档案管理制度，确保员工信息的真实性和完整性。
服装管理制度手册模板范文
第一章总则第一条为规范本服装店的经营管理，提高服务质量，保障员工权益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本服装店所有员工，包括但不限于店长、店员、仓库管理员等。
第二章员工管理第一节入职与离职第三条新员工入职前，需提供身份证、学历证书等有效证件复印件，并填写入职信息表。
第四条入职培训：新员工需接受不少于一周的入职培训，内容包括公司文化、产品知识、服务流程等。
第五条离职手续：员工离职需提前一个月向店长提出书面申请，并完成工作交接。
第二节员工仪容仪表第六条员工需保持良好的个人卫生，勤洗手、剪指甲、洗澡、理发，男性员工需勤刮胡须。
第七条上岗时，员工需着统一的工作服，保持整洁、合体、美观。
第八条员工不得在工作时间佩戴与工作无关的首饰、手表等。
第三节工作纪律第九条员工需遵守工作时间，不得擅自离岗或串岗。
第十条工作时间不得在工作场所说笑、打闹、争吵、追逐、大声喧哗、玩手机等。
第十一条员工需爱护店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。
第十二条员工应保守店铺机密，不得拷贝、复印、修改、泄露任何有关店铺的数据。
第三章货品管理第十三条货品入库需进行严格检查，确保货品质量。
第十四条库存货品需定期盘点，确保账实相符。
第十五条货品陈列需精心搭配，保持整洁有序。
第十六条货品销售需遵循诚信原则，不得虚报价格、夸大宣传。
第四章服务管理第十七条员工需具备良好的服务意识，热情、耐心、细致地接待每一位顾客。
第十八条员工需熟练掌握产品知识，为顾客提供专业的咨询和建议。
第十九条员工需妥善处理顾客投诉，及时解决问题。
第五章薪酬奖罚第二十条店员试用期定为一个月，薪酬为底薪加销售额提成。
第二十一条店员正式入职后，薪酬结构根据岗位和绩效进行调整。
第二十二条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第六章附则第二十三条本制度由店长负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
本手册旨在规范本服装店的经营管理，提高服务质量，保障员工权益，欢迎全体员工认真学习并严格遵守。
手册大全--服饰公司店铺管理手册完整版
深圳XX服饰有限公司店铺管理手册XXXX年四月店铺管理手册目录一、店铺组织结构与人员配置二、岗位描述三、店铺考勤制度四、店铺财务管理五、店铺的卫生要求六、店铺的设备管理七、纪律考核八、店长、助店主要工作九、店铺会务要求十、店铺检查（备注：其中所涉及到具体的人数、时间、工资等数字均用有颜色字体标识。
以上仅供参考，具体标准应与公司实际运作讨论之后确定。
）一、店铺的组织结构人员配置二、岗位描述职务说明书附：导购的晋升阶梯●晋升高级导购标准①在店铺年资半年以上；②熟悉公司的各种规章制度；③熟悉店铺的日常运作；④拥有积极、热情的工作心态和状态，不计较个人得失；⑤处处都以身作则，不论是对待顾客还是对待同事的服务均受到普遍认同；⑥有较强的追数意识，为同事加油打气，激励同事，在货场上除了自己做得好之外，还可以感染其他同事；⑦会灵活地运用销售技巧帮助生意，熟悉产品知识可以帮助顾客解决问题；⑧对陈列知识及仓务知识十分了解和清晰；⑨能够作一个称职的货场教练，带领新导购/实习导购成为自己的左右手；⑩评该考试；●晋升助理店长标准①店铺年资半年以上；②熟悉公司的各种规章制度；③熟悉店铺的日常运作；④拥有积极、热情的工作心态和状态，不计较个人得失；⑤处处都以身作则，不论是对待顾客还是对待同事的服务均受到普遍认同；⑥处事公正，一视同仁；⑦有十分强烈的追数意识，为同事加油打气，激励同事，在货场上除了自己做得好之外还可以感染其他同事；⑧会灵活地运用销售技巧帮助生意，熟悉产品知识可以帮助顾客解决问题；⑨对陈列知识及仓务知识十分了解和清晰；⑩能够作一个称职的货场教练，带领新导购/实习导购成为自己的左右手；可以合理安排店铺的人手和货品，善用人材，令到店铺业绩不继提高；⑪常与同事谈心积极帮助有困难的同事；⑫能够解决顾客的严重投诉；⑬评该考试；三. 店铺考勤制度1.工作时间：门店的经营为全年365天无休，旨在为消费者提供满意的商品和服务，店铺人员在出勤方面不同于一般企业的朝九晚五上班生活，而是要时时运作不息。
公司衣服管理制度模板
公司衣服管理制度模板第一章总则第一条为规范公司员工着装行为，营造良好的企业形象，提高员工的工作素质和形象，制定本制度。
第二条公司员工必须按照公司的着装规范着装，不得穿着不整洁、不得体或影响公司形象的服装。
第三条公司将根据工作性质和职位要求制定相应的着装规范，员工应根据自身职责和工作场合选择合适的服装。
第四条公司将提供必要的工作服装，员工应按照规定使用和保管。
第五条员工应保持服装整洁，不得穿着褴褛、破损或过于随意的服装。
第六条公司将对员工的着装进行定期检查，如发现问题，公司将视情况采取相应的处理措施。
第七条公司将根据特殊工作需要制定临时着装规定，员工应按照规定执行。
第八条员工在特殊节日或活动时应按照公司的着装要求着装，不得随意改变。
第二章员工着装规范第九条公司员工应根据自身职责和工作场合选择合适的服装，不得穿着不符合身份和形象的服装。
第十条公司将根据员工的不同职位和工作性质制定相应的着装规范，员工应遵守。
第十一条公司将统一规定员工的上衣、裤子、鞋子等着装细节，员工应根据规定着装。
第十二条公司员工在工作场所应穿着整洁、得体的服装，不得穿着过于暴露、过于随意或过于花哨的服装。
第十三条公司将对员工的着装进行定期检查，如发现问题，公司将要求员工进行改正。
第十四条员工在与客户接触时应穿着得体、大方的服装，以展现公司的专业形象。
第十五条员工在特殊工作场合或节日时应按照公司的要求着装，不得随意改变。
第三章工作服装管理第十六条公司将统一制定工作服装的款式和颜色，员工应按照公司规定的标准进行订购和穿着。
第十七条公司将为员工提供必要的工作服装，员工应按照规定使用和保管，不得私自调换或损坏。
第十八条公司将定期对员工穿着的工作服装进行检查，如发现问题，公司将要求员工进行整改。
第十九条员工在工作服装穿着过程中如发生变化，应及时通知公司进行更换。
第二十条员工在工作服装穿着时应注意个人卫生，不得穿着过长时间或过于脏污。
第四章管理措施第二十一条公司将对员工的着装进行定期检查，如发现问题，公司将要求员工进行整改。
公司服装管理制度范本
公司服装管理制度范本第一章总则为规范公司员工的着装礼仪，提高企业形象，增强公司凝聚力，制定本制度。
第二章服装标准公司员工着装应符合以下标准：1. 男士着装标准：- 西装套装：颜色应统一，干净整洁，搭配素色衬衫和领带；- 衬衫：颜色应素雅，为深色或浅色纯色衬衫；- 裤子：颜色与西装相配，干净整洁；- 皮鞋：黑色或咖啡色皮鞋，干净整洁，搭配黑色袜子；- 其他：不得穿着拖鞋、短裤、纹身等不符合企业形象的服饰。
2. 女士着装标准：- 西装套装或职业套装：颜色应素雅，优雅得体；- 衬衫/衬裙：颜色应搭配得体，不可过于花哨；- 裙子/裤子：长度适中，不得过于暴露；- 高跟鞋：颜色应与服装相协调，高度适中；- 配饰：不宜过多，简约得体；- 其他：不得穿着露背、露肩等不符合企业形象的服饰。
第三章着装审查公司将定期组织着装审查，对员工的着装进行检查。
不符合公司着装标准的员工将被要求整改，严重者将受到处罚。
第四章特殊场合着装1. 公司活动：公司组织的重要活动或会议，员工应着正装出席，确保整齐干净；2. 客户拜访：接待客户时，员工应着正装，彰显公司形象；3. 外出工作：外出工作时，员工应着制服或统一着装，展示专业形象。
第五章着装礼仪1. 注意卫生：员工应保持服装整洁，勿穿着破旧不整洁的服装；2. 配饰使用：员工应慎选配饰，不宜过多过于花哨；3. 戴帽子：禁止在办公区域戴帽子，应在进入办公区域前摘下；4. 化妆：女员工化妆应淡雅得体，不可过于浓重；5. 手部护理：员工应保持指甲整洁，不可过长或过短，不可涂指甲油。
第六章处罚规定1. 一般情况下，不符合着装要求的员工将被要求整改；2. 多次未整改或严重违反规定者，将受到警告、扣发奖金、降职、停薪留职等处罚。
第七章附则1. 本制度自颁布之日起正式实施；2. 公司员工应认真遵守本制度，为公司形象做出积极贡献；3. 本制度解释权归公司所有，如有修订，将提前通知员工。
服饰公司员工手册范本模板5篇
服饰公司员工手册范本模板5篇服饰公司员工手册范本（篇1）一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定上班时间早 7：00午休12：00——13：30下班时间晚 18：30迟到﹙早退﹚5分钟至30分钟扣款10元30分钟至60分钟扣款20元旷工旷工半天扣一天工资按当月工资计算每天工资旷工一天扣三天工资按当月工资计算每天工资加班本着同舟共济精神，公司安排加班，应支持公司统一安排加班，加班工资按计件制奖励每月无旷工迟到﹙早退﹚记录，给予满勤奖励50元加班时间超过三小时的，公司给予工资以外的加班辛苦费10元3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
如发现托、替人签到，或签到不实处，一律按迟到30分钟至60分钟处理4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
否则算早退处理7、事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写请假条，经批准后方可休息。
否则按旷工处理，三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公工作车间区域内严禁吸烟。
四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
当月累计发生三次扣款10元，累计次数，下月清零2、新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行考评，在试用期间内离职须提前十五天以书面形式书写离职报告3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
如胡乱填写，弄虚作假，一经查实，当天工作量全部扣除，4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。
服饰公司管理制度全套范本
服饰公司管理制度全套范本第一章：总则第一条为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
第二条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
第三条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第四条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第五条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第六条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第七条公司实行岗薪制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。
公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
第二章：组织与职能第八条公司设立以下管理部门：总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、生产部、品质管理部、研发部、采购部。
第九条各部门的职能如下：1. 总经理办公室：负责公司的日常管理工作，组织协调各部门的工作，处理公司重大突发事件。
2. 财务部：负责公司的财务管理工作，制定财务预算，进行成本控制，保证公司财务状况健康稳定。
3. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，制定招聘计划，进行员工培训与发展，完善公司的薪酬福利体系。
4. 市场营销部：负责公司的市场推广和销售工作，制定市场战略，拓展客户资源，完成公司的销售目标。
5. 生产部：负责公司的生产管理工作，制定生产计划，确保产品质量，按时完成生产任务。
6. 品质管理部：负责公司的产品质量管理工作，制定品质控制计划，进行质量检查，提高产品质量。
服装公司管理手册
——（全文28页）——欢迎下载目录序言 (3)第一章总则 (4)第二章员工守则 (4)第三章人事管理 (6)第一节员工的招聘 (6)第二节员工的录用 (6)第三节员工证件办理 (6)第四节员工培训 (7)第五节人员调动 (7)第六节考勤打卡规则 (7)第七节请假规则 (8)第八节员工投诉规则 (8)第九节奖励种类 (9)第十节惩罚种类 (9)第十一节辞工制度 (11)第十二节员工薪酬标准 (12)第十三节员工福利待遇 (13)第四章行政管理 (13)第一节办公室管理制度 (13)第二节门卫管理制度 (15)第三节员工住宿管理制度 (17)第四节员工食堂管理制度 (18)第五节公共生活区管理制度 (19)第六节机修车间管理制度 (19)第七节锅炉房管理制度 (20)第八节消防制度 (21)第五章生产管理 (22)第一节安全生产管理制度 (22)第二节车间管理制度 (23)第三节设备工具管理制度 (23)第四节品质管理制度 (24)第五节仓库管理制度 (26)第六章附则 (28)序言欢迎加入XX大家庭，共创公司和个人之业绩与美好之明天。
我们经营的目的：以有利润的方式为中国及世界服装行业和市场提供高价值、高质量的服装，促进服装文化之发展，为客户、社会和本企业创造价值，为员工提供良好的成长机会和劳动报酬。
为实现这一目标，我们需要像您一样优秀的人才。
人力资源是XX的第一资源，我们奉行人力资源增值优于其它增值的战略，为使人尽其能，人尽其才，我们需要和谐、协调的劳动关系和良好的工作环境。
为了让员工充分了解本公司管理方式，规章制度，我们将公司相关管理制度汇编成册，希望大家熟悉并能自觉遵守。
我相信您定会爱司如家，无私奉献，不论在任何岗位，做什么工作，均忠于职守，敬职敬业，勤于思考。
公司每时每刻都在关心着您，公司愿为您每一点进步，每一次出色工作表现感到高兴和自豪。
您应坚信：自己的奉献与才能在公司不会被埋没，一份耕耘必有一份收获。
服饰公司日常管理制度模板
一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和员工应严格遵守。
二、工作纪律第三条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如因特殊原因需请假，应提前向部门负责人申请，并按照公司规定办理请假手续。
第四条员工应保持工作场所整洁，不得在办公区域吸烟、吃零食、大声喧哗。
第五条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第六条员工应保持良好的职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
三、着装规范第七条员工上班期间应穿着整洁、得体，符合公司形象。
第八条销售人员应穿着公司统一工作服，佩戴工作牌，以展现公司专业形象。
第九条设计、研发等技术人员可穿着便装，但应保持整洁大方。
第十条公司举办活动或接待客户时，员工应按照公司规定着装。
四、办公设备与用品管理第十一条员工应妥善保管公司提供的办公设备，不得私自拆卸、转让或出售。
第十二条办公用品如纸张、笔墨、打印纸等，应合理使用，不得浪费。
第十三条办公设备出现故障，应及时向部门负责人报告，并按照公司规定进行处理。
五、会议管理第十四条公司召开会议，应提前通知参会人员，明确会议时间、地点和议题。
第十五条会议期间，参会人员应保持安静，不得擅自离开会场。
第十六条会议结束后，应整理会议记录，并及时传达会议精神。
六、财务管理第十七条员工报销费用，应提供正规发票，并按照公司财务规定办理报销手续。
第十八条员工不得挪用、侵占公司资金，违者将依法追究责任。
第十九条财务部门应定期对公司的财务状况进行审核，确保财务报表真实、准确。
七、安全与环保第二十条员工应遵守公司安全规定，确保自身和他人的安全。
第二十一条公司应定期对办公场所进行安全检查，消除安全隐患。
第二十二条员工应节约能源，减少污染，保护环境。
八、附则第二十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十五条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责修订。
服装公司管理员工手册5篇
服装公司管理员工手册服装公司管理员工手册5篇作为员工手册的重要组成部分，受到公司的保密政策保护，员工手册中的信息不得外泄或与外部人员共享。
这里给大家分享一些关于服装公司管理员工手册，供大家参考学习。
服装公司管理员工手册篇11、服装店人事制度细则：招聘，上岗，离职，休假，晋升等等内容2、服装店货物制度细则：以客为先的执行理念，惩治规则(打闹，聊天，等)，现场工作，旺场工作(安排)，进入货(卖)场工作流程等3、服装店执仓制度细则：盘点流程，盘点数据，盘点日期，货品进出流程，新品学习内容，滞销分析内容。
4、服装店账物制度细则：文件的负责人，交接制度，财物的管理流程(营业款收取)，店铺物品申请(需求)一、服装店店员规章制度1、工作时间保持愉快精神，和气待人2、在店内不得抽烟与喝酒。
3、保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品，每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。
4、注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。
5、妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。
如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。
6、做好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。
7、按时上班，吃饭时间不超过1小时，当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。
8、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。
”9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。
10、上班时间尽量不要异性朋友探讨，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。
二、服装店薪酬奖罚制度1、店员试用期为1个月，薪酬为底薪800+2%销售额提成。
2、店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。
3、薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红1)基本工资在半年内定为800元，每半年调整一次。
2)每月提成为当月销售额的2%3)浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。
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（一）连锁加盟拓展
（二）市场推广
（三）加盟商管理与督导
（四）行政管理
（五）财务管理
（六）人事管理
（七）工作汇报制度
第五部分 作业指导书（操作流程与权限）….….….…（44）
第六部分 管表格 ………………………………………（73）
第一部分 分公司组织架构
三、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理：
月末分公司要根据其他部门的请购计划及库存情况，并要根据相关规定作适当储备以备不时之需，作好请购计划单由经理审批后，及时保质保量地采购办公用品和日常用品，采购物品应当定价定点，保证质优价廉。要作好物品出入库登记，每月盘存，帐物相符。
四、执行固定
资产及低值易耗品的管理：
五、执行各部门及店铺基础设备、设施维修管理
分公司负责根据维修要求安排电工或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制；电工负责对日常维修的材料进行申购及采购，保证质量；各部门对维修质量监督、确认。
六、执行文件档案的归档管理：
根据不同种类档案的特点，做好系统编目、分类存放、排列有序，定期收集各类文件资料，并整理立卷归档。
十、执行处理突发事件。
公司各种突发事件出现后，分公司在收到信息的同时，要根据事件影响的大小，迅速向领导汇报，并及时处理，将有可能对公司或个人的不利影响降到最低限度，情况特别紧急又不能向领导及时汇报时可先处理再汇报，但事后要向领导阐明原因。在处理突发事件时，应把握有利原则，要充分维护公司或员工的利益，树立好公司的整体形象。
十二、日常事务处理。
分公司的工作杂而乱，涉及面广，大小事情多，并且很多事务具有不可确定性，临时出现的工作，会给当日计划工作带来很大的冲突，这时就要择其轻重而处理。总体来讲，分公司属于服务保障部门，是为其他部门包括店铺服务的，所以也要协助他们处理不涉及本部门的日常事务。否则会影响正常工作秩序，甚至会影响经营活动。故日常事务的处理是行政工作的重要方面。
九、执行对外关系建立维护：
建立良好的公共关系平台是企业正常经营的关键，分公司肩负着对外沟通、协调的重任，要把对外关系维护作为重要工作来抓，企业的经营活动涉及到方方面面的关系，既有政府部门的，又有社会关系的，哪方面关系处理不好，或多或少都会有一定影响。在平时的工作中要经常保持与已有关系的联系与沟通，并结合实际情况，建立新的公共关系。在对外交往中要自觉维护公司形象，要将对外关系维护情况及时向领导汇报，以便作出符合公司利益的调整。
（一）分公司组织结构图；
（二）分公司岗位架构图；
注：销售部、物流部、财务中心均不设管理人员，行政上受分公司（总）经理直接领导，业务上归总部相应职能部门垂直领导。
（三）旗舰店岗位架构图；
注：按80平米店铺的人员配置：仓管兼保安（守夜），旗舰店分两个班，各班人数8人，共计划19人。
每增加20平米导购增加4人；
安全工作是企业的一项重要工作，分公司是安全工作的主要执行部门。日常工作中应将安全工作、工作列入议事日程，要真正做到天天讲安全、处处抓安全，人人有安全、意识，只有安全工作做到位了，才能保证公司的正常工作秩序和正常的经营活动。要充分明确重点保卫位置，不定期地组织检查，认真查出安全隐患，及时消除潜在的安全危害并作好记录。要落实安全责任制，签定安全责任制，规划安全教育、培训计划并认真加以实施。
七、文件资料收发、复印、传真、打印管理：
各类文件资料收发、复印、传真、打印均需在登记薄上作好详细登记、记录，及时将各类信息（通知、文件）进行上传下达，特别是各类价格通知、重要信息应在公司领导审阅后及时传递给相关部门；
八、执行各种费用的支付：
按时申请、交纳公司各项费用，例如：店铺租金、员工房屋租金、水电费、车辆养路费、车船税、工商管理费等。并将所要交纳的各项费用进行审核记录，对各项资金审批单归类管理。做到资金审批的及时、准确，以确保各职能部门工作的正常开展。
每增加40平米领班增加1人，仓管或保安增加1人。
第二部分 分公司管理职能
执行办公设备、公共设施、店铺设施的日常管理和维护；执行办公用品及日常用品的采购、发放管理；执行公司证照印鉴的管理；执行档案的归档管理；执行固定资产及低值易耗品的管理；执行各种费用的交纳；执行公司对外关系建立维护；执行突发事件处理；执行行政日常事务处理；执行上级交办事务等。
对于公司所有的固定资产以及低值易耗品，需要建立台帐清单，监督各部门于每月25日进行盘点，办公室会根据各部门盘点情况进行抽查，核对帐物是否相符，然后根据各部门盘点状况及调动\增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门；每季度组织财务中心对各部门进行全面盘点，核对帐物。对需要报废的资产按照相关程序申请报废，及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对，做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符，应进行相应处罚。
中域服饰分公司
管理手册
中域誓词
我们将时刻准备着
为了弘扬
我们忠爱的中域事业
敢为人先
勇创一流
我们将时刻铭记着
志存高远
脚踏实地
以诚为本
以德为先
为把自己培养成一名
高素质的中域人
而不懈奋斗
第一部分 分公司组织架构……………………………（4）
第二部分 分公司管理职能……………………………（8）
第三部分 分公司岗位规……………………………（9）
十一、后勤服务保障。
分公司要将后勤服务保障列入日常工作中，要加强对食堂、宿舍、车辆的管理，为员工提供较为良好的生活、住宿环境，在符合经费开支规定的情况下使大家基本满意。要经常检查食堂收支情况，收集员工建议，提高保障质量；车辆管理中，要制定相应制度，经常提醒驾驶员遵章守纪，保证车辆随时处于良好的性能状态，确保人员接送、货物输送的时效性。
具体工作流程
一、执行公司证照申办流程
成立公司或申请办理分支机构，先准备办理营业执照相关资料，然后到工商局领取营业执照登记申请表；营业执照申办完毕后，持营业执照原件及公司法人代表复印件办理组织机构代码证；组织机构代码证办理完毕后，准备相关资料办理税务登记证。
二、执行公司证照印鉴管理：
对于公司的各种印鉴及证照，应进行妥善保管，并对其归档编号管理。证照借阅时要严格按照相关借阅程序进行审批、登记，特别是公章的外出借用、加盖，更应该按照公司的有关规定来执行，以免出现不良事件。