2015年度工作计划(定稿)
2015年工作计划范文
2015年工作计划范文导读：本文是关于2015年工作计划范文，希望能帮助到您！2015年工作计划范文（一）作为一名店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工作，及时准确的完成各项报表，带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护顾客档案，协助开展顾客关系营销，保持店内的良性库存，及时处理顾客投诉及其他售后工作。
一、早会---仪容仪表检查，开心分享工作心得及服务技巧，昨日业绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。
二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。
可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料，并达成宣传品牌，促成再次购买的目的，店内到新款后及时通知老顾客（但要选择适当的时间段，尽量避免打扰顾客的工作和休息），既是对老顾客的尊重也达到促销的目的，在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。
三、和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更准确的向顾客推荐店内货品（有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败）。
及时与领导沟通不冲及调配货源。
四、做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。
指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。
五、调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极愉快的投入到工作中。
销售过程中，店长和其他店员要协助销售。
团结才是做好销售工作的基础。
六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的形象大使，从店长和导购自身形象抓起，统一工作服装，时刻保持良好的工作状态，深入了解公司的经营理念以及品牌文化，加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识，了解一定的颜色及款式搭配。
最主要的是要不断的提高导购的销售技巧，同事之间互教互学，取长补短。
七、做好与店员的沟通，对有困难的店员即使给予帮助和关心，使其更专心的投入工作。
2015年公司员工年度工作计划
2015年公司员工年度工作计划XX年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。
进入社会开始工作已经是第四个年头了，回想这几年的工作经历，确实也让我成长了不少，从一个没有任何社会经验的大学生走到现在，所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心，但是所有的小成绩又在不断的激励着我，促使我必须去了解自己、经营好自己。
不论我们怀揣怎样的梦想，实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通，即是脚踏实地的努力，克己求实的发挥。
我感谢在成长路上激励过我的人，是你们让我羽翼渐丰。
在此，我订立了XX年度工作计划，以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。
一、熟悉公司规章制度工作流程熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确方向；二、学习业务知识，跟进项目情况学习公司现有项目资料，了解公司业务范围和运作模式。
目前主要了解《》资料，了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式，积极掌握项目跟进程度，争取尽快进入项目角色，为项目顺利进行做好准备工作；同时收集了解与行业、项目相关的知识信息，以便更好的补充完善项目进度需求，在项目启动前努力补给做好准备工作。
三、制订学习计划学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
适时的根据需要调整学习方向，来补充新的能量。
专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。
因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识1、增强责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。
有了责任心，工作起来才有激情和动力。
不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，无所作为。
所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作能力。
2015年度工作计划书
2015年度工作计划书一般地讲，年度工作计划要落实公司整体战略目标，并分解落实到具体问题。
年度计划应包括几部分内容，1、年度总体目标; 2、年度重大工作任务;3、年度一般常规任务;4、年度发展创新部分。
每…… 一般地讲，年度工作计划要落实公司整体战略目标，并分解落实到具体问题。
年度计划应包括几部分内容，1、年度总体目标; 2、年度重大工作任务; 3、年度一般常规任务; 4、年度发展创新部分。
每一部分内容要有时间和进度安排，并运用5W1H 分析等方法，最好能文表结合。
年度工作计划要全面，重点内容要清晰，工作安排合理，特别是对资源的利用要多争取。
以下是XX工作计划网为您推荐的一篇2015年度工作计划书范文。
在今年以来，公司在董事会的领导下，经过公司全体员工的努力下，各项工作进行了全面展开，中信花园品牌得到了社会的一致认可。
总体上说，成绩较为喜人。
为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、着力五个推其工作计划如下：以XX项目建设为中心，切实完成营销任务XX 项目，是省、市重点工程市委、市政府对其寄予了殷切的期望。
由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。
因此，公司计划：（一）确保一季度XX 工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。
XX第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6 万平方米。
建筑物为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。
1 、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。
元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。
三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。
各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。
工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。
2015学年度第二学期二 到六年级班主任工作计划
2015学年度第二学期二年级班主任工作计划一、班级概况：班级共有44人，女生22人，男生22人。
通过一年半的努力，学生的整体素质有了更大的提高，全体学生比较自觉学习，能良性竞争，主动承担班级各项工作，积极进取，有健康向上的风气。
家长普遍支持并理解肯定学校工作，对老师布置的各项任务积极响应并配合，有共同把孩子培养成材的心愿。
班级成员普遍家境较优越，得到家庭精心培养，各项学习能力较突出，由此带来一些负面的习惯，如浮燥、随便、无计划、无远大志向等。
二、班级定位：感恩励志班级——让学生从小懂得感恩，立下远大志向，以报效祖国与社会。
三、工作重点：1、感恩教育2、励志教育四、工作措施：1、结合视频、音频、图像上好每周班会课，通过感动一时，希望能对学生一生有所裨益。
2、进一步将每天的家务劳动落在实处，通过家校联系，微信群图片展示，继续褒奖勤劳的孩子，感恩于实际行动中。
3、通过阅读励志书目、观看励志视频，争取能培养出励志典型，树立榜样。
4、进一步将兴趣爱好培养落实到每个日寄学生，为将来孩子能有一种高雅而快乐的生活打下基础。
五、班会安排：三月份：1、观看视频《尼克胡哲演讲》2、古诗背诵比赛3、感恩故事会4、请一位家长来校讲讲《我的理想与生活》四月份：1、励志歌曲演唱会2、感恩励志的诗歌朗诵比赛3、请一位家长来校讲讲《我的理想与生活》4、期中考试动员五月份：1、观看视频《出彩中国人》节选：平凡人怎样实现英雄梦2、读书活动——读一本中国的伟人传记3、请一位家长来校讲讲《我的理想与生活》5、《我的理想》演讲比赛六月份：1、观看视频（节目待定）2、水果拼盘比赛3、感恩与服务（一学期相片展1）5、励志与兴趣（一学期相片展2）六、立体作业三月：在校养一盆花草，由自己照顾四月：与家人同扫一次烈士墓，或到海瑞故居参观五月：读一本中国伟人传记六月：学做一个菜（番茄炒鸡蛋除外）2015学年下学期三年级班主任工作计划新一学期的到来，我们的工作也将迎接新的挑战。
教育学会年度工作计划
教育学会年度工作计划教育学会年度作业计划2015年是遵循党的十八届四中全会，全面深化变革、推进依法治国的重要一年，也是全面完结“十二五”规划使命的收官之年。
作为市教育学会，在新的一年里，要持续坚持“环绕中心，效劳底层，研讨问题，促进展开”的作业思路，依照“联络实践、突出重点、有所作为、注重实效”的作业要求，结合我市教育变革展开的实践，联合广阔会员，发挥学术团体的应有效果，做好学会的相关作业，促进沟通研讨空气的稠密、教师专业生长展开和教育质量的进步。
一、注重搞好学习要注重学习习总书记对教育作业的有关指示精神和上级教育部分关于教育变革展开的相关文件、方针，尤其是有关高考、招生变革的新方针、新状况、新要求等方面，以进步思想认识，引导底层校园、部分清晰展开方向，自动考虑怎么做好相应预备，怎么习惯教育变革展开的局势要求，进步作业的计划性和前瞻性。
展开学习的途径首要包含：坚持个人平常自学，结合会议安排学习，安排恰当的学习沟通等。
二、活跃效劳底层效劳底层是教育学会的主旨，也是教育学会的重要价值表现。
咱们应该持续坚持效劳，尽力搞好效劳。
1、选编教育教育信息材料、展开动态，并经过网络或印发简讯等途径下发给底层单位、校园参阅；2、上半年做好中学教师教育、教育、教研论文的评选、汇编，下半年展开小学、幼教教师教育、教育、教研论文的搜集作业；3、与市普教室联合展开“送培到校，送教下乡”活动；4、举行小学特色校园校长论坛。
5、中学敞开周的一般中校园长论坛。
6、安排会员及相关专委会、理事单位，活跃参加市社科联举行的科普宣扬、考试咨询等公益活动。
7、安排展开书写对联、承受咨询等文明下乡活动。
三、加强本身建造本身建造是学会得以健康展开的重要条件，也是学会可以发挥效果的重要确保。
新的一年，咱们要持续注重本身建造，首要要做好以下作业：1、依照学会规章要求和上级有关规定，标准学会各项作业，促进学会的正常展开；2、做好换届后替换法人代表手续的处理，社团办的年检、质量技术监督局的组织代码换证、帐户上的印章替换等作业。
2015年度工作计划范文
2015年度工作计划范文
一、私房审批工作全年全乡共受理申请建房农户共45户，已上报并批准共45户，用地面积5160平方米。
在审批过程中，严格按程序审批，做到符合两个规划，并做到“四到场”：定点到场、取样到场、砌基到场、竣工验收到场，杜绝未批先建，少批多建，批东建西的现象。
对在建农户，严格落实施工挂牌制度，要求建房户聘请有证工匠施工，并签订施工合同，村镇建设办对其进行不定期检查，大力提倡建房保险。
目前在建农户挂牌率100%。
二、村庄规划编制
湖源乡由原来27个行政村，经去年行政村规模调整后，合并为现有10个行政村，根据今后新农村建设的发展趋向，设立了新一、窈口、新三、新绿4个中心村。
目前新一、窈口两村已完成中心村规划设计工作。
2015年年度安全工作计划书--两篇
2015年年度安全工作计划书--两篇D全平稳运行。
并深入继续开展消除危险源的工作。
6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。
8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。
紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。
10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。
各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报安环科备案，纳入年终考核。
11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。
(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、加强新进厂职工三级安全教育。
以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。
2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。
3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。
4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。
以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。
5、组织开展"安全生产月"活动。
通过"安全生产月"，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。
2015年度工作计划范文
2015年度工作计划范文2015年度工作计划范文【篇一：2015年工作计划书范文大全三篇】2015年工作计划书范文大全三篇2015年工作计划书范文大全(一)《***旅行社有限公司xxxx年度营销工作计划书》根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。
所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。
一、在***旅行社目前规模较小，且经营能力有限。
所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。
1、开发厚田沙漠散客天天发这一产品，我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品，把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社，从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式，从而占领市场。
2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校，以及中小方面，适时地进行推销，从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。
2015年年度工作计划
湖南城市学院市政与测绘工程学院团总支、学生会2015年年度工作计划时光如白驹过隙，转眼之间，2014年即将画上一个圆满的句号。
我们努力追逐，却始终跟不上时间的脚步。
在这一年里，虽然忙碌但却很充实，汗水记录了我们的成长。
我们尽心的做好每一件事，完成每一项工作，也取得了一些新的成绩。
俗话说得好：“凡事预则立，不预则废”。
在2015年到来之际，团学会全体成员定会总结经验，以更加饱满的热情投入到新的工作当中，一心一意为同学们服务。
为使团学会工作在明年更加有条不紊地开展，现将工作计划拟定如下：一、常规工作(一)办公室1.全体成员积极参加校、院各种大小工作例会，认真做好会议记录，并及时传达与会议内容相关的内容，从而确保各项工作的落实。
2.积极主动和院内各部门联系，并配合其他部门的工作。
3.做好工作总结，总结工作经验，从而更好地完善工作中的不足。
(二)学习部每日对各班早晚自习进行严格的检查，并将早晚自习迟到、缺席、早退的人数与情况真实快速地反映给校学习部和老师。
(三)组织部1.每一次政治学习，我院组织部都及时通知各班团支书做好准备。
在政治学习过程中，组织部严抓纪律，确保政治学习的顺利开展。
2.对我院同学进行团员信息的采集与整理。
(四)宿管部将对每周的劳卫检查、文明监督加大检查力度，确保学生能有一个安全、舒适的学习和生活环境。
(五)维权部1.积极完成校维权部分配的食堂文明监督岗哨任务，监督同学们在食堂里的不文明行为，并及时解决同学们就餐时遇到的困惑。
2.维权部所有成员每周二都会和宿管部成员一起进行劳卫检查，并评出优秀寝室。
(六)心理信息部加强与各班心理信息委员的联系，了解各班同学的心理状况，并积极配合大学生心理健康协会的工作。
(七)保卫部1.继续做好晚寝检查工作，并将采取相应措施，确保寝室的安全与整洁。
2.认真安排17栋大厅的保卫工作，并将采取每班执勤一天的方式让大家都来保卫自己的宿舍。
(八)记者站及时为我院活动拍照、发布微博并撰写新闻稿。
小学2015年度工作计划
2015年工作计划指导思想：“空谈误国，实干兴邦”扎扎实实地推进素质教育，全力以赴地深化基础教育改革，积极推动课改进一步向纵深发展，使学生在德、智、体、美等方面得到健康和谐的发展。
一、教育设施——现代化。
基础设施是顺利实施素质教育，深化基础教育改革所必须的物质条件。
今年我们蠡县教育局为我校安装了五台触摸屏一体机；在教学设施的信息化和现代化方面，站在时代的“制高点”用信息化、现代化的观念统领未来教育的发展战略，全面推进教育信息化工程，为教学服务，为学生服务。
充分发挥多多功能一体机的作用。
它是教学现代化的标志，也具有很强的实用性，对于发掘学生潜能，提高教学质量有着巨大的作用。
（一）加大信息技术校本培训力度，做到学用结合，注重实效，提高教师的信息意识和运用现代技术的水平，确保现代教育技术设备利用率，重视信息技术与学科的整合，争取使每位教师能利用网上资源、现代教学手段优化课堂教学。
实现人人会用一体机，年轻教师个个善用多媒体并且能制作课件。
（二）为了使多功能一体机发挥最大效能，制定使用评价机制，使发挥最大的效能。
1、利用今年3月份一个月的时间，让教师掌握一体机的各项性能，学习使用触摸屏一体机方法，并在月底达到纯熟的程度。
让梁小娜老师对全体教师培训，成立督导小组，月底对任务完成情况进行评估并把此项做为教学评估的一个重要方面。
2、4月份进行一次教育信息化、现代化大赛。
在考研、听课、评课中做为一项重要评价指标。
3、建立教师信息工程。
构建方便教师上传、浏览和保存的网络体系。
建立起学校内部的档案资料库、教案库、课件库、素材库、试题库等，达到资源积累和共享。
二、教育手段——特色化紧紧把握“十六字教学法”的内涵，以教室四壁的黑板和学讲稿为依托，继续深化课堂教学改革，极力打开教育教学改革新的突破口。
去年一年的时间，我校分别接待了望都、沧州教育同仁，本县曲堤、三小、育才等中小学也到我校观摩了课堂并进行了教育研讨活动，我们学到了不少知识，在这些活动中我们也找出了自己的很多不足，我们深知，课堂教育教学改革任重而道远。
2015年全年计划
2015年全年计划2015年度企划工作总体指导思想是：以“建立强有力的营销团队为主要思想工作”、“初步建立民油企业品牌”为中心。
建立、完善、规范企业内部的管理机制，加强企业文化的建设，为完成公司制定的各项年度工作目标提供营销思路，实现公司的跨越式发展。
1、在2014年，通过多种方式和渠道，我们初步建立了公司的整体架构，在推广手段上做到创新、高效，为以后企业发展奠定基础。
2、2015年营销企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传；3、2015年营销中心为公司准备好强有力的销售工具，保证市场宣传途径，企划配合营销部把销售做好。
市场宣传形象具有很强的行业特色，提高全体员工的企业认同感，协助营销部逐步完成2015年年度销售任务；4、根据2015年季节和节日的不同，提供一整套针对从年初到年底的营销计划，并按照石家庄市市民对消费观念的认知进行促销强度的区分，每月对应的促销活动类型推介：2015年营销政策：建议以综合性宣传推广方式进行，促销力度应相对较大。
各种宣传须到位，如条幅、短信、DM、店内海报、促销产品等各种综合性宣传手段。
例行性促销：可根据需求临时制定，主要是针对季节性不同而随时更新，产品上市等需求加以运作。
如淡季推出“抽奖活动”、“促销关怀奖品活动”“积分兑换活动”等。
竞争性促销，主要针对竞争对手所做的促销，以推出优质服务、特价、买赠为主。
5、促销方案的制定要创新，但不能脱离实际情况，哗众取宠，要因地制宜、易于操作，对后期做评估，具体计划提前一个月做出。
6、结合“积分会员”与商家联盟以及自建网站进行促销活动，不断吸引招募新会员。
7、宣传、公益活动计划：宣传包括主题宣传活动（如春节拜年、3·15消费者日、同行交流会等）和例行性宣传；公益活动。
包括主题公益活动（如重阳节、植树等）和例行性公益活动（如助学、扶贫、帮困等），一年至少1次公益活动，费用2000元左右。
8、加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。
年度工作计划及目标(共6篇)
篇一：2015年个人年度工作计划2015年个人年度工作计划2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：一、指导思想以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。
二、工作目标今年要突出做好两个方面的工作：面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。
目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。
二、加强学习，提升个人素质学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。
煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。
岗位技能是企业员工发展的生命线。
立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。
唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。
唐矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。
因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。
无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。
2015年工作方案
2015年工作方案一、引言在新的一年即将来临之际，制定一份明确的工作方案对于公司的发展至关重要。
本文将详细阐述2015年工作方案，旨在提供清晰的指导和计划，以实现公司既定的目标。
二、总体目标1.总体目标：在2015年实现持续增长并提升公司整体竞争力。
2.具体目标：在以下几个关键领域取得具体成果：a) 销售和市场份额：增加销售额并提高市场占有率。
b) 产品创新和研发：推出新产品并持续进行创新研发。
c) 客户关系管理：加强客户关系，提高客户满意度。
d) 运营效率：提高运营效率以降低成本并优化资源利用。
e) 员工发展：培养和发展员工以提高整体绩效。
三、具体计划1. 销售和市场份额a) 市场调研：开展市场调研以了解客户需求和竞争动态。
b) 销售目标：设定具体的销售目标，并制定相关策略实施。
c) 市场推广：增加市场推广投入，提升品牌知名度。
d) 客户服务：加强客户服务团队建设，提高客户满意度。
2. 产品创新和研发a) 技术创新：加强技术创新研发，推出具有竞争优势的新产品。
b) 产品质量：严格控制产品质量，确保产品符合客户期望。
c) 产品生命周期管理：制定明确的产品生命周期管理策略。
3. 客户关系管理a) 客户分类：根据客户需求和潜力进行客户分类，制定相应策略。
b) 客户培养：建立有效的客户培养计划，提升客户忠诚度。
c) 客户反馈：积极收集客户反馈并及时响应，改进产品和服务。
4. 运营效率a) 流程优化：优化各个业务流程，降低业务运营成本。
b) 资源管理：合理管理资源，提高资源利用效率。
c) 管理系统：引入先进的管理系统，提升整体运营效率。
5. 员工发展a) 培训计划：制定全面的员工培训计划，提升员工技能和知识。
b) 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，激励员工积极工作。
c) 激励机制：建立合理的激励机制，鼓励员工的个人发展。
四、资源需求为了顺利实施2015年工作方案，我们需要以下资源支持：1. 人力资源：增加合适的员工以应对业务增长的需求。
2015年工作计划12
2015年工作计划
为了贯彻落实学校的各项目标任务，切实做好
纺织系钳焊专业教育教学工作，使2015年各方面工作能够更好的开展，本人结合自身的实际情况，特制定以下工作计划。
一、思想政治方面
1.加强政治理论学习，提高自身素质
认真学习党的路线、方针和政策，维护稳定和民族团结，保持正确的思想政治方向。
关心国家大事，经常和老师们共同探讨学习体会，提高自己的思想政治觉悟。
热爱自己的事业，关心爱护每一个学生。
对学生严格要求，一切从学生的今后就业实际出发，让每一个学生在学校中都能学到一技之长。
2.加强学习交流，提高自身能力
新的一年里，我将通过查阅图书资料、网络、刊物、加强相互交流等渠道，搜集材料，认真学习体会他人优秀的教育经验。
在教学和班级工作中及时虚心的向周围的老师请教。
时刻注意自己的言谈举止，严格要求自己，做到言传身教、为人师表。
二、教育教学方面
1.认真参加业务进修、掌握新技术、新理论。
2.努力通过“一体化”教学提高学生技能。
3.充分发挥各方面的作用，提高学生综合能力。
4.继续按照学校要求搞好常规业务工作。
5.自主学习，开阔视野、学习理论和技能。
6.在专业发展上，提高自我，争取编写1门专业课程的
“一体化”教材、工作页。
阿克苏地区高级技工学校纺织系
殷树华
2014年12月18日。
2015年工作计划
XXX乡人力资源和社会保障服务中心2015年工作计划2015年，紧紧围绕党委政府整体工作思路，落实好主管部门目标任务。
为了保障2015年度工作目标任务实现，切实转变工作作风，提高工作效率，制定如下工作计划：一、工作目标（一）、做好城乡居民养老保险工作，按照“保基本，可持续”的要求认真开展提标扩面工作及待遇发放等各项服务性工作。
确保完成（18000）人数，信息资料录入等工作。
(二)、上半年做好社会保障卡信息采集工作，确保4月底完成县下达28998份保障卡信息采集任务。
做好社会保障卡发放工作，做到零差错。
（三）、做好被征地农民社会保障安置人员政策宣传、信息采集等工作。
（四）、按月整理好资料上报，做好1954年出生人员基础养老金待遇核实发放工作，同时做好新参保人员信息核实录入系统。
（五）、做好劳动保障计划。
1、新增农村劳动力转移人数（）名，同时做好资料台账。
2、城镇新增就业人数（）名，同时做好资料台账。
3、城镇失业人员再就业人数（）名，同时做好资料台账。
4、城乡劳动者职业技能培训人数（）名，同时做好资料台账。
5、城乡新成长劳动力技能培训人数（）名，同时做好资料台账。
6、做好平台创建工作，村级服务平台达95%以上。
7、做好职业介绍服务台账。
（六）、做好2015年社会养老保险、医疗保险、失业保险宣传和征缴等工作。
（七）、做好其他服务性工作、补办上报发放基础养老金资料，做好来所咨询人员，提出问题解答工作，宣传好劳动保障的各项政策，提供4050人员补助服务，企业职工退休认证工作，并协助县劳动监察做好单位用工信息采集工作，按时做好各类调查表及其他资料上报。
（八）、完成好党委政府下达的各项工作任务。
二、人员分工如下：XX负责全面工作，协调各有关单位，解决工作难题，督促劳保所人员遵守工作纪律，按时完成任务。
XX协助所长负责日常事务和业务。
业务与上对接，对村进行业务指导，办理退休人员资料审核、上报、发放等工作。
做好4050失业人员社会保险补贴，做好各类台账资料，信息收集、整理、上报等工作。
2015年工作总结及明年工作计划
2015年工作总结及明年工作计划2015年我分厂在公司的正确领导下，按照公司的总体安排部署，进一步深化各项管理职责，创新工作思路、理顺管理体制，把分厂内各项安全生产措施落到实处，现将2015年工作汇报如下：一、2015年分厂生产情况1、分厂共计输送入炉煤1445365.06吨（截止日期为11月10日24点），预计全年输送入炉煤1690365.6吨。
2、已装焦炭、焦粒、焦末9973节车皮（截止日期为10月2日24点）。
3、翻卸精煤2311节车皮，共计148138吨（截止日期为11月10日24点）。
二、2015年分厂设备管理状况及技改情况设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障，因此加强设备的基础性管理显得尤为重要。
1、在设备管理方面，2015年分厂进一步完善《设备点、巡检制度》加大点、巡检制度落实情况的检查力度。
2、按要求完成了春季、秋季设备润滑任务。
对分厂重大设备、各皮带机及其他辅助设备的各润滑点进行润滑并做好详细的润滑台帐，并派专人对设备润滑进行抽查，保证设备润滑点不漏一个。
3、加大设备隐患检查力度，严把设备整改落实关。
2015年分厂整改落实公司级设备隐患143项，查处分厂级设备隐患101项，整改落实101项。
4、配合施工单位完成精煤场照明灯安装工作、筛焦楼除尘器安装工作、配合施工单位进行物流站台挡风抑尘墙施工工作；同翻车机技术人员对翻车机系统进行自动化运行调试，并成功运行翻车机自动化。
5、2015年分厂按照2014年年底制定的设备大修计划，有序的对焦沫场分级筛皮带电动滚筒、煤10A皮带机电动滚筒更换检修；对煤13A输送带两处裂缝、2#堆取料机悬臂皮带接头进行更换共计5.9米；更换煤8A皮带18.62米、更换焦2B皮带29.79米、更换焦2皮带314.1米、更换3#粉碎机锤头120个；对2#堆取料机行走轨道进行平高调整。
6、对缓冲仓放焦闸门液压推杆作用点进行技改，有效的减少了闸门转轴因受力不均匀导致断裂的现象。
2015年度工作计划
诚信学校2014——2015学年第二学期工作计划一、指导思想以党的十八大，十八届三中全会精神和科学发展观为指导，以教学质量的提高为生命线，用新课改理念引领办学方向，坚持立德树人，加强师德师风建设，坚持校本教研，打造高效课堂。
大力推进平安校园，和谐校园建设，凝心聚力，扎实苦干，打造品牌，办好人民满意的学校。
二、总体目标任务1、建立健全各项管理制度和考核制度，加强常规管理，规范办学行为，使各项工作有序开展。
2、继续加强课堂教学模式改革，使“国学教育”和“双层四环”教学模式成为我校的教学特色，打造高效课堂。
3、扎实推进“平安校园”建设，强化校风、班风、学风和学生行为规范教育，中华传统美德教育；创建平安和谐校园。
三、具体工作和措施（一）队伍建设1、领导班子建设：班子成员要带头学习政治、学习管理、钻研业务，努力提高班子队伍整体素质，强化责任意识，塑造班子成员在教职工中的良好形象。
2、加强师德师风建设：努力营造爱岗敬业，团结协作，热爱学生，为人师表的良好风气，严禁体罚和变相体罚学生，严禁用极端刻薄的语言刺激、侮辱学生。
3、加强班主任队伍建设：不断强化班主任的责任意识和管理方法，对学生动之以情、晓之以理，心系学生，时刻关心学生的成长。
4、用爱心关爱学生，控制学生流失。
本学期严格控制学生转学和辍学，如有特殊情况转学和辍学，需层层审批，各班的转学和辍学人数与班主任的绩效工资和教师的教学成绩挂钩。
5、确立服务意识，营造和谐的工作氛围。
学校要服务社会和家长，教职工要服务于学生，学校领导要服务于全校师生，教师的一切工作要服务于教学质量的提升和学校良好形象的塑造。
（二）教学工作学校的教学工作要以提高教学质量为目标，以教学常规落实为抓手，以课堂教学改革，打造高效课堂为核心，全面提高教学质量。
1、继续推进课堂教学模式的改革。
在小学部一到三年级推进国学教育，中学部七、八年级推进“双层四环”课堂教学模式。
力争在本学期末教师能熟练运用新的课堂教学模式上课，学生自主管理模式成型。
办公室2015年度的工作计划大纲
办公室2015年度的工作计划大纲
办公室年度工作计划
办公室作为萧风书画研究会的一个重要的组成部门，下一学期必将紧密围绕在新一届理事会的带领下恪尽职守，努力做好各项工作，将办公室的活动开展地有声有色。
1、迎新书画展
为了让广大新生在入校时感受到本校的文化氛围，同时也为接下来的招新工作做宣传，我们将在学期伊始举办书画展。
办公室将全力配合理事会的安排做好各项工作，活动结束后将会在三天之内上交新闻稿和总结报告。
2、招新
招新期间将配合各部门工作，办公室主要负责稿件、信息的收发并将在当天内整理好招新档案并存档。
3、培训班
协助学习部开展培训班相关事宜。
4、会员大会
负责整个会议的资料整理并存档，而后上交新闻稿。
5、骨干竞选
整定竞选人员名单，并上交理事会。
6、第八届书画大赛
负责书画大赛的文件整理并上交，配合其他部门工作，服从理事会的安排。
7、八周年晚会
负责晚会全程的新闻工作，晚会期间的灯光控制，协助各部门的工作，上报一个办公室的晚会节目。
8、社团文化节
文化节期间负责各项文件管理，培养办公室骨干各项能力，并协助各部门工作。
9赠春联
将努力争取由办公室独立举办此活动以锻炼办公室骨干独立办事能力。
其余各项细则需等活动确定后，逐一填充。
以上是办公室XX年度的工作计划大纲，我们将逐一开展活动，在理事会的带领下，以丰富社团活动为主，发展萧风特色。
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重庆永佳地产发展有限公司印江分公司二0一五年度工作计划安排(2015年3月～2016年1月)一、主要工作目标。
今年印江分公司的主要工作目标是：全面启动并有序推进“永佳·香江丽景”建设项目的施工建设工作，随施工进度分批取得商品房预售许可证并确保实现5500万的销售产值及资金全部回笼工作。
今年，是项目全面开工、商品房销售、销售资金保障项目建设的关键一年，工作任务繁重、市场竞争压力大，因此要求全体员工要树立主人翁意识，增强责任心，团结务实，通力合作，各尽其职，攻坚克难，开拓进取，迎接任务和挑战，圆满完成全年各项工作任务。
二、各部门工作安排。
（一）工程部主办工作。
1.工程部主办、审计部协办，于2015年3月20日前，向中铁五局完成施工用水、电、场地标高、围墙的书面交付工作。
2.工程部主办，于2015年3月20日前，衔接专业车库划线单位，完成地下车库车位的规划工作。
3.工程部主办、审计部协办，于2015年3月22日前，督促中铁五局项目管理人员全部就位并提交相关管理人员组成文件、授权文件、人员分工文件、项目管理章授权文件。
4.工程部主办、审计部协办、其余各部门配合，于2015年3月22日前，完成“永佳·香江丽景”一期建设项目图纸会审工作；于2015年4月1日前，完成图纸会审记录参建各方的盖章和发放工作。
5.工程部主办、开发部协办，于2015年3月25日前，衔接住建局规划办完成施工现场的规划交验工作。
6.工程部主办，于2015年3月26日，完成“永佳·香江丽景”一期建设项目的破土动工工作。
7.工程部主办、审计部协办，于2015年4月1日前，督促中铁五局完成“永佳·香江丽景”一期建设项目施工组织设计的提交和审定工作。
8.工程部主办、审计部协办，于2015年4月10日前，确定电梯技术参数及配置标准。
9.工程部主办、审计部协办，于2015年4月20日前，完成外墙涂料、真石漆、外墙干挂工程的施工技术方案。
10.工程部主办、审计部协办，于2015年5月10日前，确定门窗及栏杆制安工程的施工技术方案。
11.工程部主办、审计部协办，于2015年6月1日前，完成防水工程的施工技术方案。
12.工程部主办，于2015年6月10日前，督促消防施工单位做好进场开展预留预埋的施工准备工作，并随土建施工进度及时下发开工通知。
13.工程部主办，于2015年6月30日前，随地下层垫层施工进度，完成配电房设备基础的修建工作。
14.工程部主办，于2015年7月31日前，确保1#、2#楼共4个单位工程形象进度均施工完成至地上9层（27.0m标高）。
15.工程部主办、审计部协办，于2015年7月31日前，完成外墙保温工程的施工技术方案。
16.工程部主办，于2015年8月20日前，启动入口大门装饰及商业外立面装饰工程的施工工作。
17.工程部主办，于2015年9月1日前，启动售楼中心及办公楼的装饰工作。
并于2015年10月20日前，完成此项工作。
18.工程部主办、审计部协办，于2015年9月10日前，完成走廊吊顶、墙地面铺装工程的施工技术方案。
19.工程部主办，于2015年11月20日前，启动化粪池工程的施工修建工作。
并于2015年12月20日前，完成此项工作。
20.工程部主办，力争于2015年12月20日前，启动夜景灯饰工程的施工安装工作。
并力争于2016年1月10日前，完成1#、2#楼共4个单位工程的外墙灯饰安装工作。
21.工程部主办、审计部配合，随施工进度做好各阶段的验收工作及检测工作。
22.工程部主办、审计部配合，及时签发开工通知、回复施工单位函件、记录施工日志。
23.工程部主办、审计部协办，加强对监理单位的工作引导及管控，使其能恪尽职守，充分发挥监理职能。
（二）审计部主办工作。
1.审计部主办、工程部协办，于2015年3月15日前，取得“永佳·香江丽景”一期建设项目挖孔桩“自编号”图纸及电子文档。
2.审计部主办、工程部协办，于2015年3月25日前，确定基础开挖涉及的相关隐蔽工程收验方人员分工及相关准备工作。
3.审计部主办、工程部协办，于2015年3月31日前，收集不少于5家消防单位的议标报价。
于2015年4月15日前，完成消防议标单位的考察工作。
于2015年5月20日前，确定消防施工单位并签订施工合同。
4.审计部主办、开发部协办、工程部配合，于2015年4月5日前，完成基础持力层岩石完整性检测合同的签订。
5.审计部主办、工程部协办，于2015年4月15日前，启动电梯设备厂家及维保单位的考察工作。
于2015年5月15日前，确定电梯设备供应单位及维保单位。
6.审计部主办、工程部协办，于2015年4月30日前，完成施工图预算的核对定稿工作。
7.审计部主办、工程部协办，于2015年4月30日前，完成配电工程安装及材料设备供应合同的签订。
8.审计部主办、工程部协办，于2015年5月15日前，结合中铁五局进度计划、施工图定稿预算、合同付款节点等制定项目资金需求计划。
9.审计部主办、工程部协办，于2015年5月15日前，完成真石漆、外墙该干挂材料品牌的确定及发包综合单价的测算。
于2015年8月31日前，完成外墙涂料材料品牌的确定及发包综合单价的测算。
10.审计部主办、工程部协办，于2015年5月31日前，完成门窗、栏杆材料品牌的确定及发包综合单价测算。
11.审计部主办、工程部协办，于2015年6月20日前，完成防水工程材料品牌的确定及发包综合单价的测算。
12.审计部主办、工程部协办，于2015年7月10日前，完成入口大门装饰及商业外立面装饰工程施工单位的选定及合同签订工作。
13.审计部主办、工程部协办，于2015年7月31日前，完成售楼中心及办公楼装饰工程施工单位的选定及合同签订工作。
14.审计部主办、工程部协办，于2015年8月20日前，完成外墙保温材料品牌的确定及发包综合单价的测算。
15.审计部主办、工程部协办，于2015年10月1日前，完成化粪池工程施工单位的选定及合同签订工作。
16.审计部主办、工程部协办，于2015年10月5日前，完成走廊吊顶、墙地面铺装材料品牌的确定及吊顶制安发包综合单价的测算。
17.审计部主办、工程部协办，于2015年12月1日前，完成夜景灯饰工程施工单位的选定及合同签订工作。
18.审计部主办、工程部协办，结合材料设备核价节点及工程进度，做好相关核价材料设备的审核、询价、价格核定单签发及销号相关工作。
19.审计部主办、工程部协办、行政部配合，结合合同、施工进度、规范等做好任务单、签证单的签发及销号工作。
（三）销售部主办工作。
1.销售部主办、其余各部门配合，于2015年4月30日前，讨论确定商品房定购协议、商品房买卖合同及合同附件相关内容。
2.销售部主办、财务部协办，于2015年4月30日前，完成房屋销控方案编制、各类销售报表格式编制及建立销售内控系统。
3.销售部主办、财务部配合，于2015年5月15日前，落实按揭银行并签订“银企“按揭合作协议。
4.销售部主办，于2015年5月31日前，结合市场行情和房屋面积、户型等具体情况，制定完成商品房定价初稿，并于开盘前进行适时调整、掌握市场动向。
5.销售部主办、开发部协办、财务部配合，于2015年5月31日前，制定成交商品房业务流程办理时间计划并承诺各环节办结时间（包含但不限于商品房定购协议签订、客户资料收集、商品房买卖合同签订、合同备案、银行面签、抵押办理、按揭款回收等）和实际办理进度对照表，将单套成交商品房自签订定购协议起至全部购房款项到达公司账户的时间控制在30日内。
6.销售部主办、行政部协办、财务部配合，于2015年5月31日前，制定商品房定购协议及商品房买卖合同的审核细则。
7.销售部主办、财务部配合，于2015年6月30日前，制定完成销售提成办法意见稿交公司审核。
8.销售部主办、财务部协办，于2015年6月30日前，掌握成交商品房(含商业)代收代缴费用项目及标准。
并结合政策及地方情况，掌握购房业主除房款和代收代缴费用外应自行缴纳的相关费用项目及标准。
9.销售部主办，于2015年7月20日前，完成开盘方案的策划案及开盘优惠政策的制定。
10.销售部主办、开发部协办、物管部及工程部配合，于2015年8月10日前，取得1#、2#楼共4个单位工程的商品房预售许可证。
11.销售部主办、开发部配合，于2015年8月15日，在发改委物价部门完成商品房价格申报。
12.销售部主办、其余各部门配合，于2015年8月31日前，启动首次商品房开盘销售工作。
13.销售部主办，结合工程进度及公司审定的宣传推广方案，有序开展项目的宣传推广工作。
14.销售部主办、财务部配合，于2016年1月20日前，实现5000万元商品房销售资金回笼。
15.销售部主办，于2016年1月31日前，实现商品房销售产值5500万元。
（四）财务部主办工作。
1.财务部主办、行政部协办，于2015年4月1日前，完成“分公司2014年度财务资料的收集、整理、建档及归档工作（财务部自行归档保存）。
2.财务部主办，于2015年4月10日前，完成分公司2014年年度财务报表的审计工作。
3.配合销售部及时办理房屋按揭贷款及回收按揭资金。
4.做好分公司的成本核算、收入核算工作。
5.及时编制、报送各类财务报表。
6.严格审核各类费用报销及费用支出。
（五）开发部主办工作。
1.开发部主办、工程部协办，于2015年3月20日前，结合“永佳·香江丽景”建设项目分期建设、验收备案等要求，办结消防工程施工图审查相关事宜2.开发部主办、工程部协办、行政部配合，于2015年4月1日前，取得“永佳·香江丽景”一期建设项目施工许可证。
3.开发部主办，于2015年4月1日前，办结一期建设项目人防异地建设费冲抵协议相关事宜。
4.开发部主办、工程部协办、销售部配合，于2015年5月31日前，办结“永佳·香江丽景”一期建设项目房屋面积预测绘相关事宜。
5.开发部主办、工程部协办，随工程进度，及时做好节能、防雷检测等相关单项工作的竣工验收及备案工作。
6.开发部主办、工程部协办，每月及时向住建局报送“房地产市场运行情况表”。
（六）物管部主办工作。
1.物管部主办、行政部配合，于2015年3月27日前，完成创佳物业公司资质的调整并取得新的资质证书。
2.物管部主办，于2015年4月10日前，完成创佳物业公司服务“永佳·香江丽景”项目组织框架的拟定。
3.物管部主办、行政部协办，于2015年4月30日前，制作完成“永佳·香江丽景”建设项目一期工程的前期物业服务协议及会审定稿工作。
4.物管部主办、行政部配合，于2015年4月30日前，选聘形象保安两名并完成展示中心形象岗的设置。