安全工作要“四严”

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施工作业安全注意事项

施工作业安全注意事项

施工作业安全注意事项1、高处作业不系安全带违章行为:高处作业不系安全带,错误佩戴安全带。

重要提醒:高处坠落为第一大杀手!高处作业指凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业。

请正确系好安全带,切莫心存侥幸。

2、吊装作业过程中不安全站位违章行为:吊装作业时站在吊物下方;或靠近起吊设备3米范围内及其运动趋势方向,或将身体任何部位探入其中。

处于机械设备运转区域。

装卸车及抬运作业人员时站在工作区域,或视野盲区。

重要提醒:不安全站位涉及违章范围较广,很多员工没有意识到自己在违章,因此需要加强教育培训,强调不安全站位的危险性,划定作业区域。

3、未断电、未挂牌随意进入机械工作区域违章行为:未关电、未按急停、未挂牌随意进入机械运转区域;当你回头想出来,门都没有,这等于自杀。

可能引起的绞、辗、碰、割戳、切等事故伤害。

重要提醒:机械伤害无处不在,小则造成人身伤害,大则造成伤亡,发生频率高,是最容易的发生的违章事故。

要加强安全教育,严格按照操作规程进行作业。

4、进入有限空间不进行有毒气体检测/盲目施救违章行为:进入有限空间不进行有毒有害气体检测,不佩戴防护用品,发生事故盲目施救。

重要提醒:有限空间事故频发,盲目事故造成事故扩大。

1.必须严格实行作业审批制度,严禁擅自进入有限空间作业。

2.必须做到“先通风、再检测、后作业”,严禁通风、检测不合格作业。

3.必须配备个人防中毒窒息等防护装备,设置安全警示标识,严禁无防护监护措施作业。

4.必须对作业人员进行安全培训,严禁教育培训不合格上岗作业。

5.必须制定应急措施,现场配备应急装备,严禁盲目施救。

5、作业现场不戴安全帽违章行为:天热不戴安全帽;戴安全帽不系帽带;侥幸心里把安全帽脱下;打击伤害无处不在,不要心存侥幸,有可能你没戴安全帽的那一瞬间,事故就发生了!重要提醒:只要在作业现场,必须佩戴安全帽。

6、违章动火违章行为:未审批,未进行危险性分析,在存在可燃物的区域进行违章动火。

《安全生产应知应会》

《安全生产应知应会》

《安全生产应知应会》安全生产应知应会一、安全生产名词解释1.红线意识:人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。

2.五落实、五到位:“五落实”:落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责;落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任;落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员;落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

“五到位”:安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

3.三个必须:管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

4.三个责任:企业主体责任、部门监管责任、属地监管责任。

5.五同规定:同部署、同安排、同落实、同检查、同考核。

6.三同时:新、改、扩建设项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和利用。

常说的“三同时”,还包括环境保护“三同时”和职业健康“三同时”。

7.五级五覆盖:省、市、县(区)、乡镇(街道)、行政村(社区)五级;“党政同责”全覆盖、“一岗双责”全覆盖、“政府主要领导担任XXX主任”全覆盖、“向党委构造部分报送辖区内安全生产工作情况”全覆盖、“三个必须”,即:“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”全覆盖。

8.四不两直:不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场。

9.三违:指反违章指挥、反违章操作、反对违反劳动纪律。

10.危险源:指大概造成职员伤害、职业相关病症、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态。

事故隐患一定是危险源,危险源不一定是事故隐患。

11.重大危险源:长期地或临时地生产、搬运、利用或储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。

生命第一试题

生命第一试题

、填空题:一1、企业的管理层担负着日常安全生产的责任,是内部的(安全管理主体);企业的员工承担着各个岗位安全生产的直接责任,是企业内部的(安全工作主体)。

2、不伤害自己,是我们工作中必须做到的标准。

不伤害他人,是最起码的(职业道德)。

不被他人伤害,是(难以做到而又必须做到)的职业规范。

3、(安全意识和安全技能)是可雇佣性的前提条件。

4、(询问和请教),在企业里,对安全伙伴之间特别适用。

因为,你虽然有互联互保的责任,并不具备批评和教育的权威,用(询问和请教)的口吻提醒,你会收到意想不到的效果。

5、安全有个特性,你忽略、怠慢它的时候,它总是不甘寂寞,总会有办法让你注意到它。

这个糟糕的办法,就是(事故)。

6、风险=(暴露频率)×暴露率×概率7、做好准备,熟悉(预案),避免手忙脚乱。

8、严守(程序),绝不逾越,杜绝乱中出错。

9、风险伴随着每个生产环节,每个操作步骤,(危害)自然也存在于每个岗位。

10、岗位危害(我)识别,我的安全(我)负责!11、事前百分之一的(预防),胜过事后百分之九十九的整改。

12、有隐患不一定出事故,出事故背后一定有(隐患)。

13、人在隐患没有变成祸患的时候,往往意识不到(隐患)的存在。

14、“四不伤害”内容是(我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

15、企业里,安全工作的主体是(员工)。

二、名词解释:1、“王成太现象”:事故的受害者,往往又是事故的责任者,甚至是最大责任者,受到法律的最重处罚,这就是“王成太现象”。

2、葛麦斯安全法则:隐去管理者的身影,让亲人取而代之,去唤醒操作者的安全意识,这就是著名的“葛麦斯安全法则”。

3、安全伙伴:安全伙伴关系是为了安全而建立起来的像伙伴一样的互助关系。

4、五步追究法:询问式安全检查,在日本叫做五步追究法,一般通过问五次“为什么”,就可以发现病根并找出对策。

5、防呆法:所谓防呆法,意思是就是呆子、傻子也不会做错。

安全生产“严格落实、严格检查、严格整顿、严格管理”实施方案

安全生产“严格落实、严格检查、严格整顿、严格管理”实施方案

安全生产“严格落实、严格检查、严格整顿、严格管理”实施方案开展安全生产“严格落实、严格检查、严格整顿、严格管理”活动实施方案为认真贯彻落实胡锦涛总书记3月27日在中央政治局第30次集体学习时的讲话精神,按照市委、市政府统一部署,从现在开始到4月30日,在全区范围内深入开展安全生产“严格落实、严格检查、严格整顿、严格管理”活动。

现结合我区实际,制定“四严”活动实施方案。

?一、指导思想和工作目标指导思想:以胡锦涛总书记讲话精神为指导,坚持关口前移和超前预防原则,突出重点,落实责任,强化监管,消除隐患,确保安全生产形势稳定,为全区经济发展和社会稳定创造良好环境。

?工作目标:通过开展“四严”活动,进一步落实安全生产各项法律法规,落实安全生产责任,排查、整治事故隐患;进一步规范生产经营单位和从业人员安全生产行为,提高安全生产管理水平,确保重点行业安全生产秩序持续稳定,切实杜绝和减少各类事故发生。

?二、工作重点?一是严格落实上级政府关于安全生产工作的部署要求,抓紧、抓细、抓实各项安全生产法律法规、工作措施、培训教育、规章制度和操作规程的落实;二是严格检查各级各部门各单位在安全生产思想认识、内部管理、安全措施、制度建设等方面存在的问题;三是严格整顿存在的问题和事故隐患,纠正和整改违法违规行为;四是严格重点领域、重点行业、重点企业的安全管理。

?三、活动方式及具体分工?这次活动,要按照“政府统一领导、部门指导监督、多方参与联动”和“谁主管、谁负责”的原则,在区、镇、企三个层面同步展开。

各镇负责本辖区内“四严”活动的开展,区政府有关部门负责所监管行业“四严”活动的开展。

具体分工和检查重点是:?1、非煤矿山,由区安监局、国土资源分局牵头,有关部门配合,重点检查取缔关闭矿山的执行情况;露天采石场专项整治情况;企业安全管理制度建立落实和职工安全教育情况;职工安全防护用品配备到位情况。

?2、民用爆破器材,由区公安分局牵头,区贸易局、安监局、工商分局、质监局等部门配合,重点检查民用爆破器材运输、储存、经销、使用等各个环节的安全管理。

安全十字要诀

安全十字要诀

附件1:安全十字要诀安全是生命之源、生存之本,安全责任大于天,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现安全生产必须要念好十字要诀。

一是学:即学习。

加强业务能力的学习,学习新知识、学习工艺指标,进一步强化各岗位应知应会的掌握,通过学习提高防护意识、安全意识,提高处理问题的能力,提高管理的能力。

只有不断加强学习、更新知识、开拓视野,才能提高我们的意识与能力。

二是严:即严格要求、严格管理。

重拾“三老四严”的优良作风、优良传统。

“三老四严”是一种作风与精神:在工作中,要当老实人,说老实话,办老实事;对待工作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

我们要严格要求自己,通过提高工作效率、端正工作态度来堵塞管理工作中存在的漏洞,转变并提升工作作风,带领小团队大团体向前走。

三是查:即检查。

我们要开展多种方式的检查,要自查、交叉检查,不能使检查流于形式,要真正的查出问题,不怕暴露问题,不回避问题,要把检查做到实处。

如果今天回避问题、明天回避问题,后天问题就会来找你。

四是准:即标准。

我们有标准,但是为什么执行不下去呢?为什么不规范呢?还是认识不够,对自己的岗位职责定位不清。

我们推行标准化管理,就是让员工清楚什么是标准,什么是标准化管理,为什么要实施标准化管理,标准化管理在安全生产中有什么意义和作用。

五是细:即细节。

细与严是对应的,细节决定成败,做事情一定要从小处着手、大处着眼。

“天下大事必成于细,天下难事必作于易”,都是一样的道理。

六是防:即预防。

安全工作预防为主,我们要提高准备意识、预防意识、防护意识。

即使出现事故,后果也能降到最低。

我们要灌输一种理念:“任何事故都是可以预防的,任何问题都是可以发现的,任何问题也都是可以解决的”。

在预防意识上下功夫,提高防范风险的能力。

七是全:即全面。

安全生产管理必然要全员全方位全过程参与,如何做到全?各级管理人员要各司其职,每天都要对照管理职责查找自己在管理过程中的漏洞,查找下今天的工作计划是否完成,能不能通过改进工作方法,进一步提升工作效率和质量;要提前思考明天以及今后一段时间的工作计划,要提前谋划,做到管理全覆盖、不拉项。

安全生产三查都查什么安全生产

安全生产三查都查什么安全生产

安全生产三查都查什么1、建筑工程中的“三交”“三查”是什么?1、“袭三交”:交任务、交安全、交措施;2、“三查”:查工作着装、查精神状态、查个人安全用具;根据《建设工程安全生产管理条例》第二十二条规定:认真做好作业前的“三交”、“三查”和“五清楚”。

班组长主持召开班前会,要突出“三交”和“三查”,并根据当前生产知任务的特点、设备运行状况、作业环境潜在的危险因素等进行分析和交代,且每个成员必须明白并签字确认,做到“五清楚”。

(1)安全生产三查都查什么扩展资料各班组责任:1、施工班组检查违纪,工作中是否密切配合,是否符合安全规程要求,是否做到“四不伤害”;2、检查组织措施,工作票、操作票填写是否正确、具体、完善,危险点分析及控制措施是否到位道,是否具有可操作性和针对性,必要时可再次深入现场进行踏勘和分析,没有百分之百的把握,绝对不允许作业;3、检查安全工器具,工器具是否按作业要求配置,是否合格,使用是否正确规范等;检查技术措施,停电、验电是否到位,接地线装设是否正确,是否悬挂标识。

2、三查三定是什么安全生产管理“三查三定”:一是狠抓企业自查,定责任。

督促广大生产经营单位认真制定安全生产自查制度,把责任落实到班组、落实到人。

同时,宣传引导企业和广大职工增强安全生产意识,充分发动广大从业人员参与自查工作。

二是狠抓日常检查,定要求。

积极发挥安全生产监管职能,甘当企业发展的"阶梯",深入生产一线对企业进行不定期检查,做到不留死角,确保安全,努力营造安全稳定的生产经营环境。

三是狠抓专项检查,定措施。

结合实际,对涉及的重点行业单位进行安全生产检查和隐患排查治理专项检查。

对存在安全隐患的企业,提出隐患整改措施,不断巩固提升专项检查的工作成效果。

3、安全生产:三查两抓文章油漆是易燃易爆物品,从安全角度出发,普通仓库不应该有易燃易爆物品存在但罚款是否合理就要看当地安全生产规范了4、煤矿一班三查指的是什么【一班三查】是指在安全生产百活动中,将安全检查工作落实到班组,班组安全检查实施“一班三查”即:班前检查、班中检查、岗位自查。

安全生产工作交流会的发言稿(精选5篇)

安全生产工作交流会的发言稿(精选5篇)

安全生产工作交流会的发言稿(精选5篇)安全生产工作交流会的发言稿(精选5篇)在当下社会,需要使用发言稿的事情愈发增多,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

你知道发言稿怎样写才规范吗?以下是小编为大家收集的安全生产工作交流会的发言稿(精选5篇),欢迎大家分享。

安全生产工作交流会的发言稿1同志们:今天召开这个座谈会,主要是与大家一起探讨一下目前我们公司在安全工作中存在的问题及下一步如何抓好公司安全工作,确保公司安全形势保持良好发展。

这两天,国内发生了两起重大安全事故,一起是,杭州地铁施工现场坍塌埋人事故,另一起是平顶山xx煤矿井下透水事故,这两起事故导致多人被困,由于还在抢险救援过程中,被困人员目前生死不明。

尤其是关于杭州地铁施工现场坍塌埋人事故的评论值得我们深思,这句话是“地铁很需要,但人身安全更重要”。

这让我想到,最近供暖工作刚刚开始,很多问题需要处理,大量工作需要做,我们是不是也存在因为工作量大就忽视安全,是不是存在“重进度、轻安全”的侥幸心理。

如果有的话,说明对安全的认识还不到位,对“安全第一”的意义还没有深刻理解。

自从四季度决战以来,我们可以感受到矿领导在安全办公会议上的讲话中,对安全的要求越来越高,对事故的处理力度逐渐加大,这说明矿领导对安全工作的重视,已经是摆在各项工作的首位。

所以,实现安全生产既是工作需要,也是政治任务,我们一定要认清这一点,要增强自己的责任感,增强抓好安全的决心和信心。

大家都知道安全工作不好抓,是因为它具有特殊性,它不像其它工作一样有一个量的标准。

比如,今天修了几个阀门,按了几个插座,敷设了多少米电线等等,可以用工作量去衡量,量越大成绩越突出,如果超出既定指标还会给人带来很大的成就感。

而检验安全的唯一指标就是“安全零事故”,我们一切努力的结果就是保持“零事故”并将它的周期不断延长。

这样,由于目前安全工作监察督促手段单一,时间一长人就会产生麻痹松懈思想,安全警惕性降低,各单位的安全检查就会墨守陈规,千篇一律,最后流于形式。

“四严”管控 确保安全生产

“四严”管控 确保安全生产
2019-04-09 收稿
10 农村电工 第 27 卷 2019 年第 7 期
现处置重大隐患和缺陷的要加大表彰奖励力度。 3 安全风险管控要“严”,做到“可控、能控、在控”
要强化现场安全管控。各级管理人员要严格落实 到岗到位制度,认真履行监督监护责任,现场安全措 施、组织措施和技术措施需落实到位。要加强风险预 先分析和评估,做到措施不完善不开工。既要高度重 视复杂、交叉、高空作业安全管理,也要高度重视低压、 临时性、小型、分散作业现场的安全监督和管控,健全 风险辨识、预警、预控全过程闭环管理机制。
要严肃问责。事故处理要坚持“四不放过”,要严 肃认真开展调查分析,对于存在问题和隐患没有查出, 或查出但没有落实整改的,需通报批评;对造成严重后 果的,要严肃问责。事故处理要做到“四个看待”:把历 史上的事故当成今天的事故看待,警钟长鸣;把别人的 事故当成自己的事故看待,引以为戒;把小事故当成重 大事故看待,举一反三;把隐患当成事故看待,杜绝侥 幸。
严防电网伤害。每年要开展一次专项摸底调查, 全面梳理网架结构、运行方式、二次系统和事故预案, 落实电网安全保障措施。电网隐患排查治理与迎峰度 冬、迎峰度夏、季节性保供电等相结合,与解决突出问 题相结合,与日常检查和专项督查相结合,坚持边检查 边整改,及时消除电网伤害隐患。
严防设备伤害。完善质量监督管理体系和工作机 制,定期开展重点电力设备、建设工程等专项质量督 查,并强化现场安全质量管控,严格执行标准化作业。 加强工程前期介入,从选型、招标、监造、调试、验收等 各环节强化质量管控,杜绝设备“带病入网”。加强带 电检测队伍建设,加大新技术应用和高性能检测装备 配置,提前准确诊断设备“病患”。完善激励机制,对发
要强化外包及客户管控。要严格分包队伍资质审 查,规范分包合同管理,切实履行发包方、监理方、建设 方的安全责任,严格落实施工项目管理人员与分包人 员“同进同出作业现场”要求。严格落实“两票三卡”和 供电方、客户方“双签发” “双许可”制度,规范重要客户 用电安全隐患排查“服务、检查、通知、督办”四到位管 理。

安全工作要有四严

安全工作要有四严

安全工作要有四严在任何一个企业或组织中,安全问题都是无法回避的重要议题。

这包括了员工安全、知识产权安全、信息安全等多个方面。

因此,在进行安全工作时,我们需要做到四严,以最大程度地保障企业或组织的安全。

一、严密的系统安全系统安全问题是企业或组织中最容易面临的风险之一。

尤其是对于拥有大量数据、特殊行业的企业,系统安全问题会更加严重。

如何保障系统安全呢?1.提高系统安全性:对于拥有高度安全要求的系统,应该采用专业安全设备进行保障。

例如防火墙、入侵检测系统等。

2.防患于未然:在每一位员工使用电脑时,需要注意安装杀毒软件、防火墙等安全软件。

不要轻易下载未知来源软件或进入不安全的网站。

3.员工教育:企业或组织应该进行定期的系统安全培训,提高员工的系统安全意识。

同时,要建立正确的企业安全文化,让员工明确安全的重要性。

二、严格的员工管理员工管理是企业或组织中最基本的管理方式。

在进行员工管理时,需要做到下面几点:1.明确岗位职责:对于每一位员工需要明确其岗位职责,以避免混淆职责,降低数据泄露的风险。

2.内部审核:对于员工进行内部审核,及时发现员工的工作情况是否出现异常情况,并做好记录以便后续管理。

3.勤勉尽责:企业或组织要求每一位员工勤勉尽责,做好自己的工作,以达到保障企业或组织安全的目标。

三、严格的保密安全保密安全问题是企业或组织中最核心的安全问题之一。

在进行保密安全时,需要做到下面几点:1.将重要文件妥善保存:企业或组织中重要的文件要进行分类处理,加密妥善保存,避免泄露。

2.管理邮箱:企业或组织要对员工的电子邮件进行管理,及时删除不必要的邮件,避免重要邮件泄露。

3.外部沟通保密:对于涉及到机密内容的沟通,需要进行严格的保密,避免被敌对组织获取相关信息。

四、严厉的安全处罚在进行安全工作时,尤其是在安全意识淡漠的企业或组织中,需要有严厉的安全处罚措施。

这样才能让员工明确安全的重要性,从而达到保障企业或组织的安全目标。

HSE管理与迎检应知应会

HSE管理与迎检应知应会

HSE管理与迎检应知应会我们的发展,不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价!——胡锦涛一、安全工作名词解释1、“三项制度”——干部值查和夜查、巡回检查和交接班检查、班前和班后安全会制度。

2、安全工作“四害”——高处坠落、触电、物体打击、机械伤害。

3、强“三基”,除“四害”——强“三基”,即加强基层建设、基础工作和基本功训练;除“四害”,即消除安全环保事故、不稳定事件、质量事故和腐败案件。

4、“四全”安全管理——全员:从公司领导到每个干部、职工(包括合同工、临时工和实习人员)都要管安全;全方位:从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全;全过程:每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作;全天候:一年365天,一天24小时,不管什么天气,不论什么环境,每时每刻都要注意安全。

总之,“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。

5、“三标”——标准化现场、标准化班组、标准化岗位。

6、“三同时”——即企业新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投产使用。

7、“三违”——违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

8、“四不伤害”——不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、提醒他人不被伤害。

9、“三老”、“四严”——当老实人、说老实话、做老实事;严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。

10、电气工作“三三二五”制——即三图(系统模拟图、二次线路图、电缆走向图)、三票(工作票、操作票、临时用电票)、三定(定期检修、定期试验、定期清理)、五规程(检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理规程)、五记录(检修记录、运行记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录)。

11、起重机“十不吊”——指挥信号不明和多人指挥不吊;超负荷不吊;工件捆扎不牢不吊;吊物上有人不吊;安全装置失灵不吊;物件埋在地下不吊;歪拉斜吊不吊;物件锐角不垫软物不吊;物件下有人不吊;照明不足不吊。

安全生产工作交流会的发言稿(精选5篇)

安全生产工作交流会的发言稿(精选5篇)

安全生产工作交流会的发言稿安全生产工作交流会的发言稿(精选5篇)在当下社会,需要使用发言稿的事情愈发增多,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

你知道发言稿怎样写才规范吗?以下是小编为大家收集的安全生产工作交流会的发言稿(精选5篇),欢迎大家分享。

同志们:今天召开这个座谈会,主要是与大家一起探讨一下目前我们公司在安全工作中存在的问题及下一步如何抓好公司安全工作,确保公司安全形势保持良好发展。

这两天,国内发生了两起重大安全事故,一起是,杭州地铁施工现场坍塌埋人事故,另一起是平顶山xx煤矿井下透水事故,这两起事故导致多人被困,由于还在抢险救援过程中,被困人员目前生死不明。

尤其是关于杭州地铁施工现场坍塌埋人事故的评论值得我们深思,这句话是“地铁很需要,但人身安全更重要”。

这让我想到,最近供暖工作刚刚开始,很多问题需要处理,大量工作需要做,我们是不是也存在因为工作量大就忽视安全,是不是存在“重进度、轻安全”的侥幸心理。

如果有的话,说明对安全的认识还不到位,对“安全第一”的意义还没有深刻理解。

自从四季度决战以来,我们可以感受到矿领导在安全办公会议上的讲话中,对安全的要求越来越高,对事故的处理力度逐渐加大,这说明矿领导对安全工作的重视,已经是摆在各项工作的首位。

所以,实现安全生产既是工作需要,也是政治任务,我们一定要认清这一点,要增强自己的责任感,增强抓好安全的决心和信心。

大家都知道安全工作不好抓,是因为它具有特殊性,它不像其它工作一样有一个量的标准。

比如,今天修了几个阀门,按了几个插座,敷设了多少米电线等等,可以用工作量去衡量,量越大成绩越突出,如果超出既定指标还会给人带来很大的成就感。

而检验安全的唯一指标就是“安全零事故”,我们一切努力的结果就是保持“零事故”并将它的周期不断延长。

这样,由于目前安全工作监察督促手段单一,时间一长人就会产生麻痹松懈思想,安全警惕性降低,各单位的安全检查就会墨守陈规,千篇一律,最后流于形式。

生命第一—员工安全意识手册

生命第一—员工安全意识手册

生命第一员工安全意识手册安全为了谁?为了所有工友,为自己,为家人,为企业,为社会。

知道“安全为了谁”,才能从“要我安全”变成“我要安全”;知道“安全为了谁”,才能警钟长鸣,紧绷安全弦;知道“安全为了谁”,才能让安全成为一种习惯;明白“安全为了谁”,才能找到安全意识之母、安全工作之魂。

第一章有多少生命可以重来-----为自己一、谁是安全的最大受益者?首要问题1、安全规程考试满分才算合格,缺一分都不行。

安全管理不怕严厉,怕的是员工稀里糊涂,不知道谁是安全的最大受益者。

2、安全生产之怪现状---企业领导不把自己当作受益者,对安全他们是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”;企业员工更不把自己当作受益者,对安全似乎是“事不关己,高高挂起”,图轻松,走捷径,操作风险不考虑,安全规程抛脑后。

3、安全的内涵:无危则安,无损则全。

做好安全工作,对个人是生命的平安,对企业是财产的保全。

安全培训是员工最大的福利,安全管理是对员工最好的关怀。

4、一起工亡事故造成1人死亡,对企业仅仅是一般事故,连“重大”都说不上,更不要说是“特大”了。

而对你本人,对你家庭,损失不仅“重大”,而且绝对是“特大”。

5、安全就是效益,安全就是福利,安全就是幸福,安全就是一切。

安全的最大受益者是我们自己!二、丢脸和丢命,谁的损失大?1、企业出了事故,领导一般会丢脸:做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。

无论是哪一个层次的处罚,名誉受到影响是肯定的。

2、出了事故,操作者可能会丢掉性命。

3、20类事故,会对我们造成数十种伤害。

再好的身体也经不住如此打击,伤残可不是好滋味。

三、你的平安,是对家人最好的爱------葛麦斯安全法则1、安全管理是严肃的爱,爱是最有效的安全管理。

2、“幼年丧父,中年丧夫,老年丧子”,事故是造成一个人人生三大不幸的罪魁祸首。

3、“妈妈,现场那么危险,妈妈没有戴安全帽,我怕砸到妈妈,我不想没有妈妈,不想做个没有妈妈的孩子!”4、你的违章作业留给我的是一个破碎凄苦的家。

安全知识点

安全知识点

安全知识竞赛知识点1、我国的安全生产方针:安全第一,预防为主。

2、《安全生产法》由江泽民主席于2002年签署第70号令予以公布, 2002年11月1日起实施。

3、《安全生产法》明确了从业人员的三种义务①自觉遵守安全法律法规的义务②自觉学习安全生产知识的义务③发现危险及时报告义务。

48、安全生产是指:生产、经营活动中的人身安全和财产安全。

4、安全管理的目的是保护职工在生产过程中的安全与健康,保护财产不受损失。

5、企业安全管理的手段包括行政手段、法制手段、经济手段等处理手段。

6、事故预防的对策是技术对策、教育对策、管理对策。

7、企业安全教育制度:包括对新工人和新岗位的三级教育、对特种作业人员的上岗持证培训、企业全员的日常安全教育等。

8、构成事故的基本要素有:人的不安全行为,物的不安全状态,环境影响。

9、安全教育的内容概括为三方面内容:安全思想教育、安全知识教育、安全技能教育。

10、安全标志是用以表述特定安全信息的标志,由图形符号、安全色、几何形状或文字构成。

11、安全标志分为4类:禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志。

12、安全色中,红色表示禁止、停止; 三线电缆中的红色线表示火线。

13、集团公司的安全生产日为每月的10日,安全生产月为每年5、6月。

14、集团公司的安全生产口号是:安全生产、人人有责。

15、新职工上岗前必须进行公司级,车间级,班组级三级安全教育。

16、事故处理应遵循四不放过的原则:事故原因未查清不放过、防范措施未落实不放过、周围群众未受教育不放过、事故责任者未受处理不放过。

17、“三不伤害”是:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

18、“三违”指的是违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。

19、操作机械时工人的工作服要求“三紧”:指袖口紧、领口紧和下摆紧。

20、安全帽的主要作用是防止物料下落击中头部及防止行进中碰撞突出物体而受伤。

正确戴安全帽有两要点:一是安全帽的帽衬与帽壳之间应有一定间隙;二是必须系紧下颚带。

安全工作要四严

安全工作要四严

安全工作要四严安全工作是企业和个人必须要面对的问题之一,它不仅关系到企业的生产经营和员工的生命安全,也是保障社会稳定和发展的重要保障。

因此,安全工作必须严格按照规矩办事,保证工作有效性。

如何保障安全工作有效开展,以下是四严原则。

一、严格执行安全制度企业安全制度是保证岗位安全的根本。

必须严格依照安全制度进行执行,不得有任何违反。

因为,只有遵循一定程序和方法,才能保证企业员工的人身安全和资产安全。

如果对安全制度的遵守不到位,那么,企业在面对突发事件时,可能会过度依靠个人经验和能力,导致漏洞横生、制度混乱,进而产生灾难性后果。

二、严格执行安全操作规程安全操作规程是保证岗位安全的具体操作流程。

必须严格按照安全操作规程进行操作,在操作前必须详细阅读规程,并认真检查和核实所需安全工具的装备情况。

如果对规程的执行不到位,不仅会危及到自身安全,还会影响他人的安全。

安全操作规程的执行必须要求其严谨性与规范性,确保安全操作步骤的可操作性和实际效果。

三、严格执行安全防范措施在每一个可能出现危险的环节,企业或个人都应该严格维护安全防范措施。

例如:安全防范关重点、消防设施等应当时刻检查是否符合要求,以确保安全。

安全防范措施也是必须严格执行的一个环节,任何人员、物品或情况进入工作区域,都必须符合企业或个人的安全防范措施,以示安全的权威性,进一步提高企业或个人的安全意识。

四、严格执行安全检查制度安全检查制度是企业或个人防范风险和出现危险的最后一道屏障。

必须严格执行安全检查制度,从源头防范隐患。

安全检查制度包括定期和不定期检查,如: 定期开会,不定期现场检查等等。

通过严格地执行安全检查制度,建立健全的安全监测系统,及时排除安全漏洞,进一步提高企业或个人的安全性。

结语企业或个人的安全工作必须要严格依照规矩办事,保证工作的有效性。

实践证明,严格执行安全制度、安全操作规程、安全防范措施以及安全检查制度有利于提高企业或个人的安全防范能力,更好地保证自身的安全,切实维护社会稳定和发展。

“一二三四工作法”保障安全日常抓

“一二三四工作法”保障安全日常抓

“一二三四工作法”保障安全日常抓
中曼钻井公司延安项目刘联合
安全生产工作作为一项复杂的系统工程,只有起点没有终点,是一项长期的、持之以恒的工作,我们要时刻绷紧安全这根弦,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,“常念安全经、常敲安全钟”,始终做到安全“警笛”长鸣,放松了安全管理,安全隐患就会无处不在,无时不有,甚至一点的麻痹就会导致安全事故的发生。

要抓好安全工作,一是靠毅力,二是靠责任,需要我们树立持之以恒、长期作战的理念。

若要做到防患于未然,必须坚持“五抓四严”,即长期抓,反复抓、时时抓,从严抓,从日常的每个细节实实在在地抓起;严格标准、严格要求、严格管理、严格奖惩,利用“一二三四工作法”的热情激发“平时抓”的行动,将安全管理工作落到实处,为安全生产保驾护航。

“一二三四工作法”的精髓在于日常抓,经常提醒。

“一”是:“周一安全活动”扎实开展。

“二”是:“两倒”提醒及时到位,倒大绳,倒钻具。

“三”是:三查工作有序进行,“查资料”规范运作,“查操作”杜绝违章,“查要害”万无一失。

“四”是:对待事故,“四不放过”。

(1)事故原因未查清不放过。

(2)责任人未受处理不放过。

(3)员工未受到教育不放过。

(4)预防措施不落实不放过。

让我们以《为学》中的名句来勉励安全工作:“天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。


中曼钻井公司延安项目刘联合
2014-11-12。

安全工作要“四严”

安全工作要“四严”

安全工作要求“四严”
全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,
笔者认为,供电企业各级安全员不仅要认真履行监督管理职责,而且
对安全管理工作必须做到严密、严格、严惩、严肃,才能抓出成绩。

制定制度要严密。

安全管理规章制度是电力员工规范自身行为的
标准、砝码和依据。

因此,规章制度的各项规定措辞必须严谨,上下
衔接要严密,避免出现纰漏造成对员工的误导。

执行制度要严格。

各项安全管理规定和制度出台后,必须严肃公
正地执行,维护制度的权威性,实现制定规章制度的初衷。

各级安全
员对于违章行为、线路设备存在的重大隐患,要敢于监督,会监督。

要坚持原则,对安全隐患坚决不放过,彻底整改,确保电力设施安全
稳定运行。

出现不规范行为要严惩。

供电企业要进一步加大反违章查处力度,制定严格的管理措施,惩罚不规范行为,以提高员工遵章守纪的自觉性,杜绝工作中的习惯性违章行为,夯实安全生产基础。

处理责任人要严肃。

供电企业发生安全责任事故,要严格按照
“四不放过”原则,认真组织进行调查,全面分析事故原因,对于负
有责任的人员,必须进行严肃处理,该是谁的责任就由谁承担,尽可
能多地承担责任,决不姑息迁就。

安全生产大讨论发言稿

安全生产大讨论发言稿

安全生产大讨论发言稿各位领导,各位同事:近期公司安全生产现状不容乐观,特别是11.18事故至今又发生多次机组非停事件。

公司的安全生产局面转向低谷,形势严峻。

同时也暴露出诸多问题。

值得我们每个人反思。

首先作为灰硫专业的一名班长,我深刻检讨,特别是针对11.18机组非停事件,我难辞其咎。

作为一名班长,在长期稳定运行的情况下,淡化了危机意识,遇到事故,未能作出正确判断,未能预想到事故发生的严重后果。

班组成员培训不到位,安全意识淡薄。

应对突发时间能力差。

对异常情况不敏感。

未在第一时间内采取有效措施,思想认识不到位,处理问题不果断,导致事故的扩大,最终导致机组非停事件的发生。

痛定思痛,11.18本身是一起完全可以避免的事故,但却由于自身的疏忽、和判断失误等原因,造成了惨痛的后果。

再回过头来看看这些工作中的失误,造成这一切的还是自身的安全意识存在问题。

通过事故的发生,我深刻反思到自身的不足。

在今后的工作中从要自身做起,增强自己的安全意识和责任意识,贯彻落实安全生产的各项规章制度,严格按照相关规章制度作业。

加强专业技能学习和培训,提高技术水平。

加强事故案例学习,吸取教训。

认真开展班组三讲一落。

吸取沉痛的经验教训,将各项事故案例结合到实际工作中,遇到易发生问题或漏洞的环节,提高警惕,加强监护,结合个人经验,防范事故于未然。

严格要求自己及班组成员,认真工作,恪尽职守。

通过各类事故我反思很多、很多,沉痛的教训告诫我们要举一反三,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。

做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出成效。

每个人都很好!我是xxx。

安全始终是在所有的`工作主线,坚持下去,我们都可以轻松,完成各种任务。

而人是安全生产的主体,安全管理的关键是人,的人,只是为了保持主动。

我认为应该“四严”,也就是说,教育,学习,小燕,燕燕燕管理。

这是严格的教育。

对于任何工作,不理解,或者理解不到位,不深,更别说去做。

安全生产座谈会发言稿

安全生产座谈会发言稿

安全生产座谈会发言稿安全生产座谈会发言稿1各位领导、同志们:大家好!我是。

安全是始终贯穿于所有工作的主线,只有把这条线抓好抓牢,我们的一切工作才能得心应手,我们的各项任务才能顺利完成。

而人则是安全生产的主体,安全管理的关键是管人;管住了人,就管住了主动权。

我认为应该做到“四严”,即严教育、严学习、严小事、严管理。

一是严教育。

对任何一项工作,没有认识,或认识不到位、不深刻,就谈不上去认真做好它。

因此,要采取各种形式,利用典型经验或事故案例,经常性的开展安全业务培训和操作技能培训,不断增强职工自保、互保意识,提高处理和防范事故的能力和自我保护能力。

、二是严学习。

将学习型班组创建与提高安全意识相结合,把学习安全知识作为班务会的重要内容,围绕本班组的工作任务、规章制度、安全重点进行专题讨论,营造“团队学习”氛围,把隐患当事故来分析,把小事故当作大事故来对待,把别人事故当作自身问题来反思,互动交流、共同提高。

三是严小事。

安全生产是长期行为,既使是小事也不能放松,要“小题大做”,每一个环节都不能忽视。

要“安全质量管理无小事”、“小隐患大问题”的思想时时扎根在心里,落到实处,每天都要了解站区的安全隐患,提前采取措施,把事故处理在萌芽状态之中,确保安全生产无隐患。

四是严管理。

各类安全事故,绝大部分存在着管理松懈、劳动纪律松弛、违章操作等现象。

现在我们正在开展“严是爱、宽是害”的活动,尤其在安全生产上,有时候,我们大喝一声也许比心慈手软要好得多。

大喝一声是在提醒他什么该做什么不该做,而心慈手软则是随时有可能毁了他的一生。

因此,工作中,只要发现违章行为,不管什么人、不管什么原因我们都应该及时制止。

总之,安全是政治,安全是发展,安全是责任。

我们必须深刻认识到安全工作的重要性,时刻树立安全意识。

不仅要切实地、认真地抓好安全工作,而且要认真抓好安全工作的措施落实,真正把安全工作抓出成绩,抓出实效。

这次视频会议的主要内容是:通报春节期间和前两个月份全国安全生产情况,针对节前专项督查和最近一段时间反映出的一些苗头性、倾向性问题,采取对策措施,迅速克服纠正;进一步动员安全监管监察系统和各级煤炭行业管理部门,认清形势任务,保持旺盛斗志,切实抓好煤矿和各个重点行业领域的工作,确保“两会”期间全国安全生产形势的稳定好转,夺取一季度安全生产工作的较好成绩,打好“落实年”、“攻坚年”第一仗。

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安全工作要“四严”
全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全管理方针,笔者认为供电企业的各级安全员不仅要认真履行自己的监督管理职责,而且对安全管理工作必须做到严密、严格、严惩、严肃,才能抓出成绩。

制定制度要严密。

安全管理规章制度是电力员工用来规范自身行为的尺度、砝码和依据。

因此,规章制度的各项规定措辞必须严谨,上下衔接要严密,避免出现纰漏造成对员工的误导。

执行制度要严格。

每一项安全管理规章制度出台后,必须严肃公正地执行,维护制度的权威性,实现制定规章制度的初衷。

各级安全员对于违章行为、线路设备存在的重大隐患,要敢于监督,会监督。

要坚持原则,对安全隐患坚决不放过,彻底整改,确保电力设施安全稳定运行。

出现不规范行为要严惩。

供电企业要进一步加大反违章查处力度,制定严格的管理办法对不规范行为进行惩处,以提高员工遵章守纪的自觉性,杜绝工作中的习惯性违章行为,夯实安全生产基础。

处理责任人要严肃。

供电企业发生安全责任事故,要严格按照四不放过原则,认真组织进行调查,全面分析事故原因,对于负有责任的人员,必须进行严肃处理,该是谁的责任就由谁承担,该承担多大的责任就承担多大的责任,决不姑息迁就。

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