分包单位技术质量管理协议
《分包质量管理规定》
《分包质量管理规定》为加强对分包及专业分包的质量管理，特制定此管理规定，项目部依据合同对对分包队伍进行管理的同时，也要满足规定的要求。
此质量管理规定自xx年7月1日起实行。
第一章对分包队伍施工组织管理的规定1、所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同合同或协议规定相符。
2、经项目确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。
因故需要离开现场必须请假。
3、入场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。
4、分包队伍现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，不经我项目批准不得更换，否则罚款壹万元，其有事离开现场必须经项目经理批准。
5、现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、，其数量必须满足施工生产及项目要求，否则每缺1人对分包队伍罚款6000元/人。
6、从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员罚款100元/人，累计收到3次罚款者清退出现场。
分包队伍必须补足管理人员，素质必须达到项目要求。
7、分包队伍的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。
违者对当事人视情节轻重罚款1000元/人次，并对分包队伍处罚4000元/次。
8、分包队伍管理混乱，经常出现违反管理程序或规定事件，不服从总包项目管理者，对分包队伍现场负责人处600-xx元/次罚款，累计出现3次者将分包队伍负责人驱出现场，分包队伍必须另换其他人，保证施工的正常进行。
如分包队伍施工连续2个月达不到项目要求或管理处于失控状态，同样驱逐分包队伍现场负责人。
10、分包队伍必须依据项目管理要求，建立健全内容的各项管理制度，并报项目工程管理部检查备案，否则罚款xx元，并勒令在规定的时间内制定齐全。
11、分包队伍不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否则罚款xx元/次，如有异议可用回函解决。
分包合同中质量管理协议
分包合同中质量管理协议甲方（总承包商）与乙方（分包商）在分包工程中关于质量管理体系、质量控制标准、质量保证措施及质量责任等方面的规定，确保分包工程的质量符合甲方及项目业主的要求。
第二条：质量管理体系1. 乙方应建立并维护一个有效的质量管理体系，确保分包工程的质量控制符合国家及行业标准。
2. 乙方的质量管理体系应包括但不限于质量方针、质量目标、质量计划、质量控制程序、质量记录和质量审计等。
第三条：质量控制标准1. 乙方应严格按照甲方提供的设计文件、施工图纸、技术规范及质量标准进行施工。
2. 乙方应遵守国家及地方的有关工程建设的法律法规和强制性标准。
第四条：质量保证措施1. 乙方应制定详细的质量保证计划，并在施工前提交甲方审核。
2. 乙方应定期对施工人员进行质量意识和技能培训。
3. 乙方应采用先进的施工技术和设备，确保施工质量。
第五条：质量检查与验收1. 乙方应按照甲方的要求，对分包工程进行自检、互检和专检。
2. 甲方有权对乙方的施工质量进行监督检查，并提出整改意见。
3. 分包工程完工后，乙方应向甲方提交质量验收申请，甲方组织验收。
第六条：质量责任1. 乙方应对分包工程的质量问题负全责，并承担由此产生的一切损失和责任。
2. 如因乙方原因导致工程质量不合格，乙方应无条件返工，直至达到甲方及项目业主的质量要求。
第七条：质量记录与文档1. 乙方应建立完整的质量记录和文档，包括原材料检验记录、施工日志、质量检查记录等。
2. 乙方应在工程竣工后，将所有质量记录和文档移交甲方。
第八条：违约责任1. 如乙方违反本协议规定，甲方有权要求乙方承担违约责任，并采取相应的补救措施。
2. 因乙方违约给甲方或项目业主造成损失的，乙方应负责赔偿。
第九条：争议解决本协议在执行过程中如发生争议，双方应首先通过协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院通过诉讼方式解决。
第十条：其他1. 本协议的修改和补充须经双方协商一致，并以书面形式确定。
分包检验协议书范本5篇
分包检验协议书范本5篇篇1分包检验协议书范本甲方：（委托方全称）乙方：（承包方全称）鉴于甲方委托乙方进行相应工程项目的分包工作，为了明确双方的权利和义务，根据有关法律法规规定，双方达成如下协议：一、甲方要求乙方按照合同要求对所分包工程的材料、施工质量进行严格检验，确保工程质量符合相关标准和规定。
二、乙方应配备专门负责的质量检验人员，对分包工程的每个施工阶段进行全程监控，并定期向甲方提交检验报告。
三、甲方有权派员参与分包工程的检验工作，对乙方提供的检测设备和材料进行抽检，确保质量合格。
四、若分包工程出现质量问题，经检验确认为乙方责任造成的，乙方应立即整改，并承担因此产生的所有费用和损失。
五、若分包工程所使用的材料经检验不符合质量标准，乙方应立即更换并承担相应责任。
六、甲乙双方应密切合作，共同维护分包工程的质量和安全，确保工程能按时按质完成。
七、若乙方发现分包工程中存在质量问题，应及时向甲方报告并提出整改方案，经协商后共同解决。
八、本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期至合同工程竣工验收合格为止。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：签订日期：以上为分包检验协议书的范本，双方需根据实际情况进行适当修改和补充，以确保协议的完整性和具体实施性。
在进行工程施工过程中，双方应坚持质量第一的原则，共同保障工程的安全和质量，确保工程能顺利完成。
希望双方能够遵守协议，建立长期合作关系，共同推动工程建设事业的发展。
篇2分包检验协议书范本甲方：（委托方）__________公司乙方：（承揽方）__________公司根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》的规定，为了保证建设工程的质量和进度，甲、乙双方经友好协商，就拟作为我司进行的建设工程的分包检验工作达成如下协议：第一条分包检验的目的为了保证建设工程的质量，确保工程符合法律法规的要求，提高工程施工的效率，甲、乙双方约定，乙方将工程分包给相关承包商进行施工，乙方将负责对分包工程的施工质量进行检验，并向甲方报告检验结果。
分包协议书范文(6篇)
分包协议书范文编号：甲方(发包方)：深圳出入境检验检疫局食品检验检疫技术中心乙方(分包方)：甲方与乙方经友好协商，就甲乙双方有关分包检验事项达成协议如下：第一条乙方作为(□通过CNAS认可□通过CMA计量认证)实验室或(□大专院校□科研院所□企业□社会)实验室，甲方对其认可或认定范围内的管理和技术能力予以确认，并将乙方已注册的检测项目、检验标准及方法，作为甲方的分包范围。
第二条甲方向乙方承诺，就分包的测试项目向客户承担直接的质量责任，乙方应承担连带的技术责任。
第三条甲方保留对乙方实施第二方审核的权利。
一旦发现乙方的技术能力和服务质量无法满足甲方的质量要求，甲方有权终止本协议。
第四条在本协议执行期间，乙方向甲方承诺：1、乙方自接到甲方送检样品之日起，在双方约定的检验期限内完成按甲方所要求的检验依据对需检项目的检测，并及时、准确、完整地出具测试结果报告。
2、乙方在承接甲方分包样品时，必须仔细检查样品标识、封口、数量等以保证符合检测的需求，确认无误后方可接受，如有异议，请即与甲方联系。
3、乙方不得以任何借口将承包的检测工作转包给其他实验室。
4、当实验室人员、设备等资源或注册的检查范围发生变化，已影响到承包的检测工作时，应及时通知甲方。
5、乙方保证检测数据的重现性符合有关规定，对检测报告的准确性负责，承担相应的法律责任，并有保护客户的机密和专有权的义务。
第五条在本协议执行期间，甲方向乙方承诺：1、就分包测试项目的能力负责向客户进行解释和说明。
2、保证乙方承包甲方检测工作所应获取的相应权益。
第六条本协议自双方代表签字之日起生效，有效期为二年，期满根据双方情况在行商定续期。
第七条本协议各条款由双方实验室主任负责解释。
第八条本协议未尽事宜由甲乙双方协商解决。
甲方(签章)：__________ 乙方(签章)：__________代表人(签名)：__________ 代表人(签名)：__________日期：__________ 日期：__________分包协议书范文（二）分包协议书甲方：汕尾出入境检验检疫局综合技术服务中心综合实验室乙方：一、甲乙双方通过友好协商，为保证双方利益，就检验事宜达成以下协议：因检验工作需要，甲方经过评估，认可乙方为甲方的分包检验实验室，并委托乙方承担动植物及其产品的安全卫生检验工作。
分包检验协议书范本6篇
分包检验协议书范本6篇全文共6篇示例，供读者参考篇1分包检验协议书范本甲方：（委托方）乙方：（受承方）为了确保分包工程的质量，保障双方利益，特就以下事项达成协议：一、协议的背景和基本情况1. 甲方在分包检验协议书签订前已与乙方就进行某项工程项目进行谈判，商定由乙方作为分包单位承担该项目相关的工程内容。
2. 为确保工程质量，甲方与乙方订立本协议，规定乙方在分包工程中的具体责任和义务。
3. 甲方对乙方在工程项目中的分包工作进行监督，并有权对乙方的工作进行检验。
4. 乙方在工程项目中按照甲方的要求完成分包工作，并承担相应的法律责任。
二、协议的具体内容1. 乙方应当按照甲方的要求对分包工程进行检验，确保工程质量符合要求。
2. 甲方有权对乙方提供的材料和设备进行检验，确保其符合工程质量要求。
3. 乙方应当配合甲方进行工程质量检验，并根据检验结果对工程进行及时整改。
4. 若检验结果出现问题，甲方有权要求乙方对工程进行重新施工或整改，直至满足工程质量要求。
5. 若乙方未能按照协议要求进行检验或整改，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任，并有权终止合作关系。
三、协议的终止和解决办法1. 若有对协议内容的争议，双方应当友好协商解决。
若协商无果，应当向甲方所在地的人民法院提起诉讼解决。
2. 协议的有效期为工程项目完成之日起，乙方完成整改并通过最终验收后协议自动终止。
3. 协议的任何变更均须经双方书面协商并签署变更协议方可生效。
以上为分包检验协议书范本，双方应当严格按照协议内容履行，并保持良好的合作关系。
任何违反协议内容的行为都将受到法律追究。
愿双方共同努力，确保工程质量和项目顺利完成。
篇2分包检验协议书甲方（委托方）：乙方（受托方）：为明确双方在施工项目中的责任和义务，保障项目顺利进行，特订立本协议。
一、任务内容1.乙方接受甲方委托，对分包工程施工过程进行检验，并按照甲方的要求，出具相应的检验报告。
2.检验范围包括但不限于：施工过程中使用的材料、施工质量、安全文明施工等方面。
分包合作协议书范本(推荐5篇)
分包合作协议书范本（推荐5篇）分包合作协议书范本第1篇甲方：项目部乙方：劳务工班为认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》，执行实施公司和项目部的质量管理制度，加强项目部质量管理工作，落实项目部各管理层次的质量责任，减少质量问题/事故给项目部及公司造成的信誉损失和经济损失，规避项目及公司施工生产/经营的质量风险，全面提升项目部质量管理水平，经协商，签订本责任书。
第一条责任目标1、____________________施工栋号单位工程竣工验收合格率100%，并满足工程劳务分包合同质量要求。
2、满足、上级部门和项目部质量目标。
3、杜绝四级及以上工程质量事故，遏制一般工程质量事故。
第二条责任内容1、认真贯彻落实国家、__省和中铁五局集团公司的有关质量方针、政策、法规及中铁五局建筑公司和项目部的相关文件，并组织宣传学习实施和做好相关记录。
2、项目部工程劳务分包责任人依法对所承建的工程质量管理工作全面负责，是承建工程施工质量管理的第一责任人，对所承建的工程施工过程中出现的质量事故负直接的领导责任和管理责任。
应按照项目部质量管理要求制订劳务分包队伍的质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。
3、分包劳务队伍应建立各自队伍的专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个分项工程管理人员和施工作业人员。
4、分包劳务队伍负责做好承建工程的质量管理工作，防止质量通病，消灭质量事故。
单位工程一次验收合格率100%，交验工程质量达到国家、行业验收标准，符合设计和有关技术规范要求，单位工程质量满足__要求，工期履约率100%。
5、遵守项目部质量管理体系，加强质量过程控制，对项目部下发的质量整改通知书及时整改，确保项目部质量管理体系有效运行。
6、按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，严禁擅自修改工程设计，自觉接收项目职能部门、公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。
分包技术质量管理制度
分包技术质量管理制度一、制度背景随着工程项目的不断发展，分包作为一种普遍存在的方式逐渐发展成为了一项重要的工程管理方法，减轻了总承包方的压力，降低了工程建设成本。
然而，分包也随之带来了许多质量风险。
各类分包单位的技术能力、质量控制等存在较大的差异，如果不能有效地管理分包方的质量，将会对工程建设造成相当的危害。
因此，建立分包技术质量管理制度非常必要。
二、管理范围本制度适用于所有公司或单位承接的以下包工程：1.机电安装工程；2.现场施工；3.设计咨询。
三、管理内容1. 分包企业的管理要求1.分包企业必须按照国家和地方有关规定，拥有相应资质，并在合同规定的期限内有效；2.分包企业应认真履行本企业的技术质量管理责任，形成健全的技术质量管理体系，确保业务品质顺利完成；3.分包企业应熟悉包工程的技术要求，根据合同约定与设计单位代表沟通，落实设计要求，并提出技术疑问；4.分包企业应依法缴纳工程质量保证金，并在合同规定的期限内履行质量保证金的返还手续。
2. 工程招投标管理1.在招标文件当中，应规范明确分包工程的技术要求与质量标准；2.强化分包企业法人的信用评估与工程质量审查，规范分包招标、评标工作。
3. 文档管理1.合同的签订、变更等必须记录，签署人员要在相应的文本上签名并注明日期；2.分包工程所有相关文档应按规定时间编制、修改、归档，如技术规格、施工方案、质量检测报告等，以便于检查。
四、监督检查1.通过工程验收、资料审核、工程检查等方式来检查分包方的技术质量管理情况；2.发现违规行为应及时采取相应的处理措施，如责令改正、罚款等处理方法；3.完善记录，记录分包企业的不良记录和技术质量管理不到位的问题，并建立索引和档案。
五、制度执行1.分包单位和总包单位必须相互协作，建立有效的信息沟通渠道；2.分包单位必须认真执行本制度，按照相关规定提供所需的各种信息，以便于监督检查和资料审核。
六、制度修订1.分包技术质量管理制度每年至少进行一次检查和评估；2.发现问题应及时提出修改意见，经有关部门审批后执行；3.制度修订应及时通知相关人员。
分包工程质量管理制度
分包工程质量管理制度一、总则1.1编制目的为规范分包工程质量管理，提高工程质量，保障工程的安全可靠及使用寿命，制定本管理制度。
1.2适用范围本管理制度适用于本公司所有的分包工程（以下简称“工程”），包括土建工程、安装工程等。
1.3目标确保工程质量符合国家和行业标准，达到设计要求，保证工程的投产和正常运营。
二、质量管理责任2.1总包单位2.1.1确保各分包单位严格遵守施工相关法律法规和技术标准。
2.1.2负责对分包单位进行工程质量工作的指导和监督，组织技术交底，并对工程质量进行检查评定。
2.1.3确保分包单位按计划完成工程质量目标，并对分包单位在工程质量方面的失误进行纠正和整改。
2.2分包单位2.2.1监测与控制自己的施工质量，确保工程质量符合设计要求和技术标准。
2.2.2在施工过程中，及时解决工程存在的质量问题，保证工程的质量完好。
2.2.3按规定进行施工工序的验收，确保质量问题得到及时处理，并保留相应验收记录。
2.2.4确保在施工期间保持工作现场的整洁和安全，防止对周围环境造成影响。
三、质量保证措施3.1工程前期准备3.1.1开展工程前期勘察和设计工作，确保设计合理和完备。
3.1.2确定施工计划和进度安排，合理安排人员和设备的使用，为工程施工做好准备。
3.2施工过程管理3.2.1分包单位应严格按照设计文件执行施工，确保施工质量符合设计要求。
3.2.2实施科学的施工工序和质量控制措施，对每个工序进行验收，确保工序的合格。
3.2.3对施工材料进行质量检验和选择，确保材料符合工程质量要求。
3.2.4加强施工现场的安全管理，定期进行安全检查和整改，确保工地安全无事故。
3.3完工验收3.3.1对工程进行全面检查，确保工程符合设计要求和技术标准。
3.3.2进行工程质量验收，确保工程的质量达到要求，取得验收证书和合格标识。
3.3.3对工程进行保养和维护，确保工程的长期运行和使用寿命。
四、质量问题处理4.1发现质量问题4.1.1发现施工过程中的质量问题应立即通知相关责任人，并及时采取纠正措施。
分包检验协议书范本6篇
分包检验协议书范本6篇全文共6篇示例，供读者参考篇1分包检验协议书范本甲方：（委托方）地址：________________________________________________________法定代表人：______________________________________________联系电话：_________________________________________________乙方：（承包方）地址：________________________________________________________法定代表人：______________________________________________联系电话：_________________________________________________鉴于甲方委托乙方对甲方的工程项目进行分包施工，并要求乙方进行必要的检验工作，为明确双方的权利和义务，就分包检验工作达成如下协议：第一条分包内容及标准1. 乙方接受甲方委托，进行工程项目的分包施工，同时承担该部分工程项目的检验工作。
2. 乙方应按照甲方所提供的设计图纸、规范标准、工程合同和相关要求进行分包施工，并确保施工质量符合相关标准和规范。
3. 乙方应对所分包施工的质量进行检验，遇有不合格的情况，应及时通知甲方并采取相应的整改措施，确保工程质量符合要求。
第二条检验责任1. 甲方有权对乙方的施工过程进行检查，并要求提供相应的施工文件和记录。
2. 乙方应配合甲方进行检查工作，接受甲方的监督和指导，积极提供工程进展情况和质量检验报告。
3. 乙方承诺按照甲方的要求进行质量检验工作，确保分包工程项目的质量符合相关标准。
第三条不合格处理1. 若乙方在质量检验中发现工程项目存在不合格情况，应立即通知甲方，并制定整改计划。
2. 甲方应配合乙方进行整改工作，确保工程项目的质量得到及时改进，并及时通知相关方进行检验和确认。
分包工程管理协议书
分包工程管理协议书总包单位：（以下简称甲方）分包单位：（以下简称乙方）为规范本工程项目总承包施工工程的现场管理，充分发挥甲方在施工管理过程的管理作用，根据《中华人民共和国民法典》有关规定，并结合本工程的具体情况，在甲乙双方完全自愿和完全理解本合同条款的情况下，特签订本管理协议。
第一条：工程概况1、工程名称：。
2、工程地点：。
3、分包内容：。
4、承包方式：。
第二条：安全管理1、按照谁施工谁负责的原则，乙方现场施工人员对自身安全负责。
乙方应设置专职安全员，督促施工人员在施工中采取必要的安全措施，防止安全事故发生，并配合甲方按相关行政主管部门有关规定做好安全文明施工管理工作。
2、乙方应每月制定创建安全文明工地计划，组织一次安全文明施工检查，并把检查结果汇报甲方。
乙方若在施工中发生的一切安全事故均由乙方自行负责并承担所有费用。
3、乙方进入施工现场人员必须戴好安全帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，严禁赤膊、不戴安全帽进入施工现场。
甲方对不戴工作卡、不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊进入施工现场者将作出50元/次的处罚，并对违章者所在单位罚款200~1000元/次。
4、施工现场严禁打架斗殴，若有违者，甲方将对个人进行200元/次的罚款，并对违者所在有关单位按1000元/次的罚款进行处罚。
5、乙方施工中严禁拆除安全防护，若因施工需要需经甲方签字认可后方可拆除，在乙方安全员监督下进行施工，施工完毕后及时恢复并报请甲方验收认可。
如有违反者，甲方将对违反者处以200元/次的罚款，并对违反者所在单位处以500元/次的罚款。
6、乙方在进场前先缴纳5000~10000元安全生产抵押保证金至监理处，若乙方被甲方处理罚款，则罚款必须在三天内以现金交于甲方项目部，否则在安全生产抵押金中双倍扣除，当安全生产抵押金被全部扣完后乙方必须重新缴纳抵押金，否则甲方可对乙方拉闸断电并在生产、生活上不予配合。
安全生产抵押金在分包工程全部竣工验收后进行结算并一次性退还给乙方。
分包商质量管理协议
分包商质量管.理协议一、协议目的本协议旨在明确分包商在项目实施过程中应遵循的质量标准、管理要求以及双方的权利义务，以确保项目质量符合预期目标。
二、质量标准与要求1. 分包商应遵循国家相关法律法规、行业标准和业主的特殊要求，确保所提供的产品和服务符合约定的质量标准。
2. 分包商应按照项目要求，提供合格的产品和服务，并对质量负责。
3. 质量标准与要求的具体内容将在项目合同中予以明确。
三、验收流程1. 分包商应按照约定的质量标准进行自检，确保产品和服务质量合格。
2. 验收过程中，总承包商有权对分包商提供的产品和服务进行质量检查，如发现质量问题，分包商应立即整改。
3. 验收流程的具体内容将在项目合同中予以明确。
四、培训与指导1. 总承包商应对分包商进行必要的培训与指导，以确保分包商具备相应的技能和能力，能够满足项目质量要求。
2. 培训与指导的具体内容将在项目合同中予以明确。
五、沟通与反馈1. 总承包商与分包商应建立有效的沟通机制，确保信息传递及时、准确。
2. 在项目实施过程中，如发现质量问题或潜在风险，分包商应及时向总承包商反馈，并采取有效措施加以解决。
3. 沟通与反馈的具体方式将在项目合同中予以明确。
六、违约责任1. 如分包商未按照约定提供合格的产品和服务，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。
2. 对于因分包商质量问题导致的项目延误或其他损失，分包商应承担相应的责任。
3. 违约责任的具体内容将在项目合同中予以明确。
七、争议解决1. 对于本协议的解释、履行和争议解决，双方应遵循诚实信用原则，协商一致。
2. 如协商不成，任何一方可向所在地人民法院提起诉讼。
八、协议生效与终止1. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期至项目完工验收合格之日止。
2. 在协议有效期内，如一方有严重违约行为，另一方有权书面通知对方终止本协议。
3. 协议的变更或解除应在双方协商一致的基础上进行，并签订书面协议。
分包、分供工程质量管理协议
分包、分供工程质量管理协议
1. 质量责任划分，明确各方在工程质量管理中的责任和义务，
包括总包、分包、供应商等各方的具体责任范围和管理要求。
2. 质量管理体系，规定各方在工程建设过程中应遵循的质量管
理体系，包括质量管理文件的编制、审批和执行等流程。
3. 质量控制措施，明确各方在工程建设中应采取的质量控制措施，包括过程控制、检验检测、质量验收等环节的具体要求。
4. 质量监督检查，规定各方对工程质量进行监督检查的程序和
方法，包括监理单位的监督职责、验收标准等内容。
5. 质量风险防范，对可能影响工程质量的风险进行识别和评估，提出相应的风险防范措施，确保工程质量风险可控。
6. 质量纠纷处理，规定在工程建设过程中可能出现的质量纠纷
处理程序和方式，包括协商解决、仲裁、诉讼等途径。
7. 相关法律法规遵循，明确各方在工程建设中应遵循的相关法
律法规，确保工程建设活动的合法合规。
总的来说，分包、分供工程质量管理协议是为了明确各参与方在工程建设中的责任和义务，规范工程质量管理行为，保障工程质量和安全，最终实现工程建设项目的顺利进行和成功完工。
专业分包技术、质量管理制度
专业分包技术、质量管理制度项目专业分包技术质量管理制度一.目的为做好**工程的整体施工项目管理，做好总、分包单位的协调管理工作，整合各分包单位的生产管理资源，做到生产管理有序，保证合同约定的工期、质量标准及相关安全文明施工的要求，总包单位、分包单位共同协商议定以下管理要求作为总分包双方的协商管理、相互制约的管理制度：二、现场技术及技术文件管理1、项目实施前，对各专业分包的方案、工艺、程序进行全面了解，以使总包单位便于协调、管理。
2、各分包商施工总工期、节点工期，且严格按照总包单位要求的月计划和周计划进行。
3、现场施工总布置由总承包统一管理，在合同中明确各分包商在不同施工阶段中的使用场地，各分包商不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。
4、所有垂直运输机械均由总承包单位布置与管理，同时组织协调好各分包商的施工时间；错开使用垂直运输设施的时间，以确保垂直运输设施的有效、合理使用，发挥其最大使用效率。
5、施工现场建立用水、用电审批制度，分包商须提前七天填报用水用电计划，列明使用部位、使用时间及使用量送交总承包商单位审批，以便做好统一协调管理，避免磕碰事件。
6、分包进场后向总包提交审批后的专业施工方案和技术交底。
7、分包进场后向总包提交审批后的专业深化图纸、设计交底及会审。
8、向总包提交工程变更及洽商单、技术检验报告、材料及半成品的实验与检测、技术问题处理、相关规范规程、季节性的施工技术步伐等资料。
9、设计变更、技术核定单管理办法A.设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、业主、监理和总承包共同签字认可。
B.施工进程中产生的材料代用，施工做法改变或施工条件变革而需要修改，提出单元应办理技术核定单。
C.以上设计变更、技术核定单须第一时间报到总包，并原件留档。
10、施工方案管理办法A.要求各专业承包人提供相应的单元工程施工组织设计应包括：工程概况；首要工作准备计划；施工流水段的划分；首要项目的施工顺序和施工办法；劳动组织；技术步伐；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表；分阶段的现场平面布置图；保证工程质量的步伐；保证施工安全的步伐；技术节约步伐；经济技术指标的测算等。
分包技术质量管理制度
分包技术质量管理制度公司名称]文档标题]文档副标题]作者姓名]日期：2010年11月1日目录第一章技术管理制度1.1 技术管理的定义技术管理是指对工程技术活动进行计划、组织、指导、协调和控制的过程，目的是确保项目的技术指标、质量、进度和安全等方面得到有效的管理和保障。
1.2 技术管理制度技术管理制度是指为实现技术管理目标而建立的规章制度和操作程序。
它包括技术管理的职责、权限、程序、标准和要求等方面的规定。
1.3 分包单位技术管理工作内容分包单位的技术管理工作应包括技术文件管理、技术资料管理、技术质量管理、技术进度管理、技术安全管理等方面的内容。
1.4 技术管理制度技术管理制度应包括技术管理的职责和权限、技术文件管理、技术资料管理、技术质量管理、技术进度管理、技术安全管理等方面的规定。
同时，还应明确技术管理的流程和各个环节的具体要求。
1.5 项目部对分包单位技术工作违章处罚条例项目部应建立完善的对分包单位技术工作违章的处罚条例，确保技术管理工作得到有效的监督和管理。
第二章现场质量管理2.1 分包单位基础工作分包单位应按照工程图纸和技术文件的要求进行施工，并对施工过程中的质量问题进行及时处理和纠正。
2.2 物资检验规定分包单位应按照项目部的物资检验规定进行物资的验收和检验，并对不合格的物资进行处理和退换。
2.3 工序检验、报验规定分包单位应按照项目部的工序检验、报验规定进行施工过程中的检验和报验，确保施工质量符合要求。
同时，应及时处理和纠正发现的问题，确保工程的顺利进行。
Chapter 1: Technical Management Systemn 1: n of Technical ManagementTechnical management ___.n 2: Technical Management SystemTo clarify the work content of the project department and subcontracting units。
分包单位质量协议书
分包单位质量协议书甲方（总承包方）：_____________________乙方（分包方）：_____________________鉴于甲方作为总承包方，乙方作为分包方，双方就_________项目（以下简称“本项目”）的施工质量达成如下协议：第一条质量标准1.1 乙方应按照国家及行业相关标准、规范和甲方的要求，确保分包工程的质量符合约定标准。
1.2 分包工程的质量标准应不低于甲方与业主签订的合同中约定的质量要求。
第二条质量保证措施2.1 乙方应建立并实施质量管理体系，确保施工过程中的质量管理符合规定。
2.2 乙方应配备合格的质量管理人员，并确保其具备相应的资质和经验。
第三条材料与设备3.1 乙方应使用符合设计要求和质量标准的材料和设备。
3.2 所有进场材料和设备必须经过甲方或甲方指定的第三方检验合格后方可使用。
第四条施工过程控制4.1 乙方应严格按照施工图纸和施工方案进行施工，并接受甲方的监督和检查。
4.2 乙方应对施工过程中的关键工序和关键部位实施重点控制，并做好记录。
第五条质量检查与验收5.1 乙方应定期进行自检、互检和专检，确保施工质量符合要求。
5.2 分包工程完成后，乙方应向甲方提交质量验收申请，甲方有权组织或委托第三方进行验收。
第六条质量事故处理6.1 如发生质量事故，乙方应立即采取措施防止事故扩大，并及时通报甲方。
6.2 乙方应承担因自身原因导致的质量问题所产生的一切责任和费用。
第七条违约责任7.1 乙方违反本协议约定，导致工程质量不符合要求的，应承担违约责任。
7.2 违约责任的具体内容和处理方式，双方应另行协商确定。
第八条协议的变更与解除8.1 本协议一经签订，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除。
8.2 如遇不可抗力或合同约定的其他情形，双方可协商变更或解除本协议。
第九条争议解决9.1 本协议在履行过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。
9.2 协商不成时，任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
总包分包质量管理协议
质量管理协议总包方：分包方：为了加强工程的质量管理，认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》和国家相关政策、法规，确保工程质量，明确双方在工程质量方面的责任、义务和权利，结合工程的实际情况与要求，经协商，双方签订本质量管理协议，以明确双方质量管理责任并共同遵守。
第一条：质量目标：本工程质量管理目标：确保“鲁班奖”争创‘詹天佑奖’确保符合中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准。
第二条：双方共同遵守国家《建筑法》等一系列有关质量管理的法律法规和国家现行施工规范、标准和相关法规。
第三条：双方共同遵守中建三局第一建设公司各项质量管理规章制度，贯彻执行总包公司质量、环境与职业健康安全管理体系手册和程序文件（2011年）。
第四条: 管理协议各细则规定如下：1、总包方与分包方应严格遵循国家的有关法律法规，遵循双方所签协议中的质量奖罚制度。
2、分包严格服从总包制定的质量创优目标管理，向总包方报送专项分包工程质量创优策划，明确职责分工和管理程序，并报总包质量部认可后组织实施。
3、分包进场后，严格遵循总包制定的质量管理制度，保证将总包的质量制度、奖罚制度在分包项目人员中宣贯执行，并建立质量管理体系，缴纳足额质量保证金。
4、分包按照样板引路的要求开展项目质量创优工作。
入场之后，在总包指定的区域建立样板间。
分包不按期完成样板间，不能开展大面积施工。
5、分包保证，进场后确保内部管理职责明确；与总包对应的岗位有人沟通协调。
保证执行总包在现场的指令；保证按照总包要求及时申报各种资料和报表。
施工质量管理人员没有按照合同要求到场的，每人次罚款5000-50000元。
6、分包承诺，在投标、施工、交工保修整个责任期限内，均同意履行《总承包管理协议书》的条款。
7、分包在后期创优阶段应大力配合总包整改。
若因分包施工过程质量、安全事故或创优申报阶段的不配合整改导致未能完成创优工作的，分包按照合同要求承担双倍赔偿责任。
8、分包质检员每天巡视项目，发现质量问题及时整改。
分包技术质量管理制度
分包技术质量管理制度一、前言分包技术质量管理制度是为了确保分包工程的正常进行，保证工程质量，加强分包工程实施上的技术质量管理，规范分包工程的各项操作和程序，制定的一系列规章制度。
以下是分包技术质量管理制度的具体内容。
二、管理体制1. 分包工程执行分包合同的项目经理为本分包工程的技术质量管理领导人。
2. 项目经理下设技术部和质保部。
技术部负责分包工程的技术管理和技术交流，质保部负责分包工程的质量管理和质量检测。
3. 项目经理负责对技术质量管理领导人的工作进行监督和指导。
技术部和质保部下设分包工程技术负责人、质量负责人，分别负责技术管理和质量管理的具体工作。
4. 技术部和质保部需建立高效的工作机制，协同工作，进行信息沟通，以保证分包工程的正常进行。
5. 项目经理和技术质量管理领导人需对岗位招聘人员进行严格筛选和培训，以保证人员素质和工作技能符合分包工程实施的需要。
三、质量保证1. 分包工程实施前应审查分包单位的技术能力和资质文件，确保分包单位能够胜任此项工程的实施任务。
2. 分包单位的质量管理体系应达到ISO9000系列标准的要求，以确保分包工程的质量管理符合要求。
3. 分包单位应制定质量保证书，以确保分包工程的质量问题得到及时整改和解决。
4. 分包施工现场应建立并落实质量管理制度，包括现场的质量控制、检测和验收等内容。
5. 分包单位应定期进行工艺和质量检测。
检测结果和分析应及时进行整理和归档。
分包施工现场应分别开设材料和构件等专项档案，以保证分包工程实施的全面记录和监控。
6. 分包单位应严格把控施工过程中的细节和要点。
对施工中的关键节点，如墙体抹灰、钢筋绑扎等，应进行现场检查。
7. 分包施工现场应建立质量安全奖罚制度。
对质量问题进行严查，对施工过程中的质量缺陷进行重罚，对优秀的施工班组和个人进行奖励，以保证分包工程的整体质量水平。
四、技术管理1. 分包单位应建立和完善技术管理制度，包括分包工程施工方案、工程设计、工程计量和进度管理等。
分包单位技术管理制度
一、总则为了加强分包单位的技术管理，提高施工质量，确保工程进度和安全生产，特制定本制度。
二、分包单位技术管理职责1. 分包单位应建立健全技术管理制度，明确技术管理职责，确保各项技术管理工作落实到位。
2. 分包单位应严格执行国家、行业和地方的施工技术规范、标准和规定，确保施工质量。
3. 分包单位应加强施工过程中的技术指导、监督和检查，确保施工工艺和施工方法正确、合理。
4. 分包单位应加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的素质和技能。
5. 分包单位应做好施工过程中的技术记录和资料整理工作，为工程验收、维修和养护提供依据。
三、技术管理制度1. 技术交底制度（1）项目开工前，总包单位应组织召开技术交底会议，向分包单位详细讲解施工图纸、技术规范、施工工艺和质量标准等。
（2）分包单位应组织施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺、质量和安全要求。
2. 施工方案编制制度（1）分包单位应根据施工图纸、技术规范和施工条件，编制施工方案，经总包单位审核批准后执行。
（2）施工方案应包括施工工艺、施工顺序、施工方法和质量保证措施等内容。
3. 施工过程监督制度（1）分包单位应设立施工过程监督小组，负责监督施工过程中的技术质量和安全。
（2）施工过程监督小组应定期检查施工工艺、施工方法和质量标准执行情况，发现问题及时整改。
4. 施工资料管理制度（1）分包单位应建立健全施工资料管理制度，确保施工资料的真实、完整和可追溯。
（2）施工资料应包括施工图纸、施工方案、施工记录、质量检验报告、安全检查记录等。
5. 技术培训制度（1）分包单位应定期组织施工人员进行技术培训，提高施工人员的素质和技能。
（2）技术培训内容应包括施工工艺、质量标准、安全操作规程等。
四、奖惩措施1. 对严格执行技术管理制度、施工质量优良的分包单位，给予表扬和奖励。
2. 对违反技术管理制度、施工质量不合格的分包单位，给予通报批评、罚款等处罚。
五、附则1. 本制度由总包单位负责解释。
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分包单位质量管理协议
总包方：中建二局第四建筑工程有限公司
分包方：秦皇岛渤海铝幕墙装饰工程有限公司
为保证承包的尚斓苑工程施工质量达到国家、地方、行业规范规定、设计图纸及建设单位所要求的质量标准，确保向建设单位交出合格产品、满意工程。
明确总、分包双方的权利义务关系，本着平等自愿、互惠互利的原则，经双方协商一致，签定本协议。
协议具体条款包括但不限于以下内容：
具体内容：
1、本工程质量目标：国优
2、分包单位必须设技术质量负责人，并设置满足工程需要和满足总包单位要求的技术员与质量员，技术负责人、技术员与质量员必须持有效职称证和上岗证，并将相关证件复印件在工程施工前上报总包单位；否则不得开工。
3、分包单位所有施工材料进场后必须向总包方报验并在天津市建委备案；须通过监理单位验收，并按要求附材料合格的证明资料、进场检验报告，未报验或验收不合格的材料不得使用到工程上；分包单位使用不合格材料，每发现一次，视其对工程质量影响程度，对分包方处罚5000—20000元。
4、分包单位进场后必须向总包方上报分包项目企业资质（含安全生产许可证）、专业分包合同（复印件）、专项施工方案（纸板和电子版）以及项目安全部门要求的人员花名册、特种作业人员上岗证、现场管理人员上岗证书、通讯录等资料。
5、分包单位的施工质量必须满足国家规范和天津市地方、建设行业规程、
规范的质量要求，施工质量同时要达到建设单位及总包单位的技术质量要求；必须严格按照施工方案施工。
6、分包单位在施工过程中必须服从总包的技术质量管理，按时参加总包方组织的质量联检和技术质量专题会，每次缺席罚款300元；
7、分包单位接受定期不定期巡检，施工中出现技术质量问题，经总包方指出后不见分包方整改或下发书面整改后在规定时间内仍达不到合格标准的，总包单位有权对分包单位进行技术质量罚款，罚款金额视质量问题严重程度或整改态度定为500～1000元，若多次整改仍不合格的，将对每项不合格处处以1000～3000元罚款；因整改耽误整体工期由乙方负全部责任。
配合上级部门及领导的检查，若在天津市建委、南开区建委、南开区质监站、中建股份总公司、中建二局、中建二局第四建筑工程有限公司、监理、建设单位等上级部门对尚斓苑工程进行检查过程中发现分包单位施工质量问题对总包方给予罚款的，总包方有权对分包方进行罚款金额双倍的罚款；罚款金额从技术质量保证金中扣除，技术质量处罚由总包单位向分包单位出具书面技术质量罚款单。
如接受罚款人拒不签字，总包单位项目质量总监及分管领导签字同样生效。
8、分包方必须自行完成所承包的工程，禁止将承包的工程进行转包。
如若发现，即刻将分包清理出场。
9、分包单位应具有类似工程的施工经验并且具备必要的施工工具和设备，特种作业人员应持证上岗。
10、分包单位应建立健全内部的技术质量保证体系，技术质量保证体系应当具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、质量管理人员并配备相应数量的专职安全员。
同时根据承包工程的需要配备相应的《规范》、
图集。
未建立和完善质量管理体系的分包不得开工。
11、分包单位进入现场施工前，必须进行安全技术交底。
12、分包单位自行组织本项目专业技术负责人对专项施工作业人员进行操作交底。
内容应符合现行、有效的各类法规、规范及文件、项目部技术质量要求。
交底材料应签字并交项目部备案。
13、分包工程所使用的工程物资（包括原材料、成品、半成品、建筑构配件、器具、设备等）进场后，由分包单位填写报验单及验收记录，提供相应的产品质量证明文件和相关资料，报总包项目部质量部门组织有关人员进行验收；分包工程原材料有复试或现场抽检要求的，由项目部技术部门督促分包单位进行，其中见证实验取样时，由分包单位及时联系我项目试验员通知监理到场见证。
14、分包单位应坚持以样板引路的原则，任何分项工程施工前，分包单位要先做好样板，经项目部、监理、建设单位验收合格并批准后方可大面积施工，未及时向总包上报样板计划，样板工序未向总包报验就私自进行大面积施工，一经发现将处以1000～3000元罚款。
15、分包工程的隐、预检等检验由分包方施工负责人组织，分包单位自检合格并填写相应的施工资料记录表，签字后报总包方质检员和工长验收签字，并由总包方工长或质检员组织报监理检查验收，监理验收合格并对施工资料签字确认后方可进入下道工序。
当过程检验不合格时，质检员行驶否决权，检验不予通过，分包方须服从质检员的意见组织返修直至合格，重新组织检验。
分包单位对所承包项目应按上述检查程序进行检查验收，若未按相应程序报验私自进入下道工序施工的，每次罚款自500元起。
16、对分包单位的技术资料管理依据天津市现行的《建筑工程资料管理规程》和施工资料档案管理有关规定进行，形成于工程的施工过程中。
在各级单位检查中发现资料短缺，与工程实际进度不符的，每次罚款1000元。
若上级单位因此对总包方罚款，总包将有权对分包进行双倍的罚款。
17、分包工程技术资料由分包单位负责收集、整理，经项目经理部检查合格后，交项目部资料员汇总，整理。
18、分包单位用于本工程的计量器具应经过检定，在检定有效期内，分包单位将计量器具管理目录及检定合格证复印件报项目部测量员检查、备案。
19、分包单位按照分包单位分包项目合同额大小（工程总造价的比例）分担竣工资料装订费用。
20、工程质量应当达到合同内约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据，因分包人原因工程质量达不到约定的质量标准，分包人承担违约责任。
21、分包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及总包方管理要求，随时接受检查验收，为检查检验提供便利条件。
22、工程质量达不到约定标准的部分，总包方一经发现，应要求分包人返修或返工，分包人应按总包方的要求整改或重新施工，直到符合约定的标准。
因分包人原因达不到约定标准，由分包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。
23、工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，分包方进行自检，并在隐蔽或中间验收前通知总包方验收，并留有足够的验收时间。
通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。
分包方准备验收记录，
验收合格且总包方在验收记录上签字后，分包方可进行隐蔽和继续施工。
验收不合格，分包方在总包限定的时间内修改后重新验收。
24、若未及时通知总包方进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，分包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。
25、施工完毕后，分包必须对自己所承担分包工程进行必要的成品保护措施，若未采取成品保护措施，造成的一切后果由分包自行承担。
且在施工过程中，穿插作业时，不得对他人分包工程产品进行污染及破坏，若对他人工程产品造成破坏的，由分包自行进行相应的赔偿。
25、分包方有义务对总包方的要求提出合理化建议，并经总包方认可后采取执行。
总包方（公章）：中建二局第四建筑工程有限公司
日期：
分包方（公章）：秦皇岛渤海铝幕墙装饰工程有限公司
日期：。