建设工程项目投资决策阶段工程造价管理ppt
建设工程项目投资决策阶段工程造价管理
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设备投资在工业项目的总投资中往往占 Nhomakorabea比重极 大。在设备选用中主要应处理好以下几个问题:
1)尽量选用国有设备。
2)注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套。
3)注意进口设备与原有国有设备、厂房间的配套。
4)注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力间的 配套。
❖ 5.环境保护措施
保护厂址及其周围地区的水土资源、海洋资源、矿产资源、森 林资源、文物古迹、风景名胜等自然环境和社会环境。
2.建设项目投资决策与工程造价的关系
1)建设项目投资决策的正确性是工程造价合理 性的前提 。
2)建设项目投资决策的工作内容是决定工程造 价的基础 。
3)工程造价的高低影响项目的最终决策。
4)项目投资决策的深度影响投资估算的精度, 也影响工程造价的控制效果。
5.1.2投资决策阶段影响工程造价的因素
5.1.3投资决策阶段工程造价管理的主要内容
➢ 3.建设工程项目决策阶段的经济评价
2)财务评价
财务盈利能力分析:FIRR、Pt、FNPV、投资利润率、投资利 税率、资本金利润率
偿债能力分析:固定资产投资借款偿还期、利息备付率、偿债 备付率
财务外汇效果分析:财务外汇净现值、财务换汇成本、财务节 汇成本等
建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发, 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能,合 理确定。对于我国的大多数工业交通项目应采用中等 适用标准,对少数引进国外先进技术和设备的项目或 少数有特殊要求的项目,标准可适当高些。在建筑方 面,应坚持经济、适用、安全、美观的原则。建设项 目标准中的各项规定,能定量的应尽量给出指标,不 能规定指标的要有定性的原则要求。
《建设工程项目管理》PPT课件
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自控主体与监控主体
施工阶段: 施工方、供货方
业主、监理、设计、 政府有关部门
自控主体
监控主体
质量控制
施工单位自检合格后申请验收
施工单位:
自检
验收
自检 互检 专检
风险识别
风险管理
风险发生频率 潜在损失严重程度
风险评估 风险响应
规避 减轻 转移及组合
风险控制
安全管理
安全管理核心内容 ➢ 建立和维持安全控制系统
安全措施
预防措施
应急措施
事故处理措施
变更与索赔
1.变更: 〔1〕经监理工程师签证之后的变更,费用、工期 才能得到补偿. 〔2〕变更价款的确定:
①合同文本;②计价规范
2.索赔: 〔1〕索赔分类:1、费用索赔 2、工期索赔
变更与索赔
〔2〕索赔判定的原则: ①由于承包商原因造成的索赔不成立 ;
②由于业主或工程师原因以及由二者独立承担风 险所导致索赔事件,费用索赔成立,工期索赔是否成 立看延误时间是否影响总工期.
合同措施 优选合同类型,完善合同条款,
正确处理工程变更和索赔事件.
管理措施
管理理念、思路、方法和手段.
施理〕
施工方
标前施工组织设计 标后施工组织设计
施工组织设计包含的内容
工程概况
施
施工部署及施工方案
核心
工
组
织
施工进度计划
时间
设
计
施工平面图
主要技术经济指标
三、按主体不同,项目管理分为:
业主方的项目管理
投资方 监理方
核心
设计方的项目管理
施工总承包方
施工方的项目管理 施工总承包管理方
分包方
2024版《工程造价》PPT课件(完整版)
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17
工程变更处理程序及原则
变更费用结算
根据合同约定和变更实施情况,进行费用调 整和结算。
经济性原则
工程变更应充分考虑经济效益,避免不必要 的浪费和损失。
2024/1/26
合理性原则
工程变更应基于工程实际需要,确保变更内 容合理、必要。
协商一致原则
工程变更涉及多方利益,应充分协商,达成 一致意见后再实施。
案例三
某桥梁项目因材料价格上涨导致成本增加,施工单位提出 索赔申请。经审核,监理单位认为施工单位应承担部分风 险,最终达成部分赔偿协议。
21
05
工程造价结算与审计
2024/1/26
22
工程价款结算方式及程序
2024/1/26
工程价款结算方式
包括按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结款方式、结算双方约定的其他结算 方式等。
15
04
工程变更与索赔处理
2024/1/26
16
工程变更处理程序及原则
2024/1/26
工程变更申请
01
由建设单位或施工单位提出书面申请,说明变更原因、内容及
预计费用。
变更审批
02
监理单位对变更申请进行审查,评估变更对工期、造价和质量
的影响,报建设单位审批。
变更实施
03
经建设单位批准后,施工单位按照批准的变更内容进行施工。
工程竣工结算审查
包括审查竣工结算编制依据、审查工程量、审查定额套用或清单计价、审查各 项费用计取、审查合同执行情况等步骤。
2024/1/26Leabharlann 24工程审计内容及方法
• 工程审计内容:包括建设程序执行情况审计、资金来源及使用情况审计、招标 文件及标底审计、投标书及合同审计、设备材料采购审计、设计变更及现场签 证审计、隐蔽工程验收记录审计、工程进度款支付情况审计、索赔费用审计等。
《造价控制与管理》PPT课件
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(6)在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费
用,编制竣工决算,如实反映建设项目的实际工程造价,并总结分析
工程建造的经验,积累技术经济数据和资料,不断提高工程造价管理
6
水平。
管理课件
4、工程造价控制的重点
影响项目投资最大的阶段。是约占工程项目建设周期四 分之一的技术设计结束前的工作阶段。初步设计阶段影 响项目投资的可能性为75-95% ;技术设计阶段影响项目 投资的可能性为35-75%;施工图设计阶段影响项目投资 的可能性为5-35%。显然控制工程造价的关键在于施工以 前的投资决策和设计阶段。
第5章 工程造价的控制与管理
5.1 概 述
5.1.1 工程造价的控制
所谓工程造价的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、 招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段,把工程造价控制在 批准或计划的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保 证建设项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合 理使用人力、物力和财力,取得较好的经济效益和社会益。
节约投资的可能性曲线
影 响 程 度
50
实际费用支出曲线
立0 项 初步设计施工图设计 开工
竣工 拆除 时间
8
管理课件
5.1.2 工程造价的管理
它不同于企业管理或财务会计管理,工程造价管理具有管
理对象的不重复性、市场条件的不确定性,施工企业的竞争
性、项目实施活动的复杂性和整个建设周期都存在变化及风
险等特点。
(5)在工程施工阶段,以施工图预算、工程承包合同价等为控制依据, 通过工程计量、控制工程变更等方法,加强合同管理,按照承包方实 际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。以合同价 为基础,同时考虑因物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以 预计的而在施工阶段实际发生的工程和费用,合理确定工程结算,控 制实际工程费用的支出。
电子教案-工程造价管理(第三版_袁建新)课件-第二章
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01 建设项目决策与工程造价
一、 建设项目决策的概念
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的 必要性、可行性进行技术经济论证,并对不同建设方案进行技术经 济比较、选择及作出判断和决定的过程。 项目投资决策是投资行动 的准则,正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。 由此可 见,项目决策正确与否, 直接关系到项目建设的成败, 关系到工程 造价的高低及投资效果的好坏。 正确决策是合理控制工程造价的前 提。
此方法简便、速度快, 但精确度较低, 可用设项目投资估算
二、 建设项目投资估算编制方法 (一) 固定资产投资估算方法
1 . 静态投资的估算方法 ( 2) 生产能力指数法
04 建设项目投资估算
二、 建设项目投资估算编制方法 (一) 固定资产投资估算方法
03 建设项目可行性研究
二、 可行性研究报告的编制 (二) 可行性研究报告的编制要求
( 1) 编制单位必须具备承担可行性研究的条件。 ( 2) 可行性研究报告应当真实、科学。 ( 3) 可行性研究的内容和深度要规范化和标准化。 ( 4) 可行性研究报告必须经签证与审批。
03 建设项目可行性研究
二、 可行性研究报告的编制
03 建设项目可行性研究
一、 可行性研究的内容 (一) 建设项目可行性研究的概念
建设项目可行性研究是指在项目决策前,通过有关的技术、经济、 环境等方面调查、 研究、分析,对各种可能的建设方案进行比较 论证,对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种科学分析 过程。
(二) 可行性研究的内容
可行性研究的内容可概括为市场、技术及经济三个方面。 市场研 究是可行性研究的前提;技术上可行是研究的基础; 经济上合理 是评价和决策的主要依据。 凡是影响到费用和收益的因素,都是 可行性研究的内容。
第4章建设工程项目投资决策阶段工程造价管理
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3.项目建设地区及建设地点选择
一般情况下,确定某个建设项目的具体地址(或厂址),
需要经过建设地区选择和建设地点选择(厂址选择)这样两
个不同层次的、相互联系又相互区别的工作阶段。
(1)
建设地区的选择要考虑的因素
1)要符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总体
规划和地区经济发展规划的要求。
2)要根据项目的特点和需要,充分考虑原材料条件、
和 精
误差控制在±10%以内
度
要
项目的工程设计阶段
求
误差控制在±5%以内
项目的规划阶段 我
允许误差大于±30% 国
投
资
估
项目建议书阶段
算
误差控制在±30%以内 的
阶
段
初步可行性研究阶段 误差控制在±20%以内
划 分 与
精
度
详细可行性研究阶段 要
误差控制在±10%以内 求
四、固定资产投资静态部分估算
四、投资决策阶段工程造价管理的主要内容
➢ 分析确定影响建设工程项目投资决策的主要因素 ➢ 建设工程项目决策阶段的投资估算 ➢ 建设工程项目决策阶段的经济分析
1.基本要求(动态分析;定量分析;全过程分析; 宏观效益分析;价值量分析;预测分析)
2.财务评价(盈利能力分析;偿债能力分析;外汇 效果分析)
0.20
0.30
0.20
四、固定资产投资静态部分估算(Cont’d)
❖ 已知拟建项目建设期与类似项目建设期的综合价格差异系数为1.25, 试用生产能力指数估算法估算拟建项目的工艺设备投资额;用系数估 算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费和其他费投资。
❖ 估算主厂房工艺设备投资:2400×(3000/2500)×1.25=3600万元 ❖ 主厂房投资=3600(1+0.86)=6696万元 ❖ 工程费及工程建设其他费=6696(1+1.12)=14195.52万元(工程费包
《建设工程投资决策》课件
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06
建设工程投资决策案例分析
案例一:某住宅小区建设项目投资决策
总结词
住宅小区建设项目投 资决策的案例分析
项目背景介绍
某住宅小区建设项目 的概况、地理位置和 周边环境。
投资决策过程
项目投资估算、资金 筹措、预期收益和风 险评估等决策过程。
案例分析
分析项目投资决策的 合理性、可行性和可 持续性,以及可能存 在的风险和应对措施 。
内部收益率法
通过比较各方案内部收益率的高低, 选择内部收益率较高的方案。
差额投资内部收益率法
通过计算各方案差额投资内部收益率 的大小,选择差额投资内部收益率较 大的方案。
效益费用比法
通过比较各方案效益费用比的大小, 选择效益费用比较大的方案。
投资方案比选的步骤
提出备选方案
根据项目实际情况,提出多个 可行的备选方案。
02
投资决策是整个投资过程的核心 ,它决定了投资的成败和效果。
投资决策的重要性
正确的投资决策能够 实现投资目标,提高 经济效益和社会效益 。
投资决策的正确与否 直接关系到企业的生 存和发展。
错误的投资决策可能 导致资源浪费、经济 损失和社会问题。
投资决策的步骤
确定投资目标
明确投资的目的和预期收益。
案例分析
分析项目投资决策的合理性、可 行性和可持续性,以及可能存在 的风险和应对措施。
总结词
工业园区建设项目投资决策的案 例分析
结论与建议
总结案例的启示和经验教训,提 出对类似项目的建议和改进措施 。
THANKS
感谢观看
总结案例的启示和经验教训,提出对 类似项目的建议和改进措施。
05
04
案例分析
工程造价管理ppt课件共145页文档
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本课程的教学内容共分表
课程内容
课时
课程内容
课时
四、工程招投标阶段工程 一、工程造价管理概论 6 造价的确定与控制及合同 4
价款的确定
二、决策阶段工程造价 的确定与控制
6
五、施工阶段工程造价的 确定与控制
大额性、个别性和差异性、动态性、层 次性、兼容性 (2)职能:
预测职能、控制职能、评价职能、调控 职能
4、工程造价管理——是指针对建设项目的建设中,全 过程、全方位、多层次地运用技术、经济及法律等手 段,通过对建设项目工程造价的预测、优化、控制、 分析、监督等,以获得资源的最优配置和建设项目最 大的投资效益。
(3)固定资产投资—— 固定资产投资是指投资主体为 了特定的目的,用于建设和形成固定资产的投资。建 设项目的固定资产投资也就是建设项目的工程造价。
2、工程造价 —— 建设项目的固定资产投资也就是建 设项目的工程造价。从不同的角度定义,工程造价 会有不同含义。
第一种含义:从投资者——业主的角度定义(广义),工程造 价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投 资费用,包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程 建设其他费用、预备费、建设期贷款利息与固定资产方向调 节税。
工程造价管理ppt课件
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里,没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多,公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿;只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
工程造价管理
• 主讲人 • 山东建筑大学管理工程学院 • 教授、硕士生导师 • 国家注册造价师 •邢莉燕
建设项目决策阶段造价管理课件(PPT 39页)
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第二节 建设项目可行性研究
六、可行性研究报告的内容 可行性研究报告的内容应能满足作为项目投资决策的基础和重 要依据的要求。 一般工业建设项目的可行性研究应包含以下几个方面内容:
1、总论 (1)项目背景 包括项目名称、承办单位情况、可行性研究报告编制依据、
项目提出理由与过程等。 (2)项目概况 包括项目拟建地点、拟建规模与目标、主要建设条件、项目
第一节 概述
2、规模经济 规模经济是指伴随生产规模扩大引起单位成本
下降而带来的经济效益。规模经济亦称规模效益 。
合理经济规模是指在一定技术条件下,项目投 入产出比处于较优状态,资源和资金可以得到充 分利用,并可获得较优经济效益的规模。
第一节 概述
(二)建设标准水平的确定: 建设标准的主要内容:建设规模、占地面积、工
项目工程建设方案确定后,需确定项目实施进度,包括建 设工期、项目实施进度计划、科学组织施工和安排资金计划, 保证项目按期完工。
第二节 建设项目可行性研究
15、投资估算 投资估算是在项目建设规模、技术方案、设备方
案、工程方案及项目进度计划基本确定的基础上,估 算项目投入的总资金,包括投资估算依据、建设投资 估算、建设工程费、设备及工器具购置费、安装工程 费、工程建设其他费、基本预备费、涨价预备费和投 资估算表等方面的内容。
地段 4)要有利于厂区合理布置和安全运行 5)尽量靠近交通运输条件和水电等供应条件好的
地方 6)应尽量减少对环境的污染
第一节 概述
厂址主要内容: 1、厂址位置 2、占地面积 3、地形地貌气象条件 4、工程地质及水文地质条件 5、征地拆迁移民安置条件 6、交通运输条件 7、水、电供应条件 8、环境保护条件 9、生活设施依托条件、施工条件
第四讲决策阶段造价的控制

2、投资估算的作用
(3)项目投资估算对工程设计概算起控制作用,设 计概算不得突破批准的投资估算额,并应控制在投 资估算额以内。
(4)项目投资估算可作为项目资金筹措及制定建设 贷款计划的依据,建设单位可根据批准的项目投资 估算额,进行资金筹措和向银行申请贷款。
(5)项目投资估算是核算建设项目固定资产投资需 要额和编制固定资产投资计划的重要依据。
• 估计汇率变化对建设项目投资的影响,是通过 预测汇率在项目建设期内的变动程度,以估算 年份的投资额为基数计算求得。
三、建设投资估算表的编制
• 1、按概算法分类 • 见表3.2.3 • 2、按形成资产法分类 • 见表3.2.4
一、建设投资静态投资部分的估算
2、生产能力指数法
(指数估算法)
X
C2
C1
Q2 Q1
•f
式中X——生产能力指 数 0≤X ≤1
一、建设投资静态投资部分的估算
2、生产能力指数法
• 上式表明造价与规模(或容量)呈非线性关 系,且单位造价随工程规模(或容量)的增 大而减小。在正常情况下,0≤x≤1。不同 生产率水平的国家和不同性质的项目中, x的取值是不相同的。比如化工项目美国 取x=0.6,英国取x=0.66,日本取x=0.7。
3.3.建设项目投资估算
3.3.5投资估算方法 一、建设投资静态投资部分的估算 1、单位生产能力估算法
C2
C1 Q1
Q2
f
C1——已建类似项目的投资额
C2 ——拟建项目的投资额
Q1 ——已建类似项目的生产能力
Q2 ——拟建项目的生产能力
f ——不同时期不同地点的定额单价费用变更
等的综合调整系数
3.3.2建设项目投资估算的阶段划分 与精度要求
投资决策阶段的工程造价管理课件 (一)

投资决策阶段的工程造价管理课件 (一)在进行工程项目投资决策的过程中,工程造价管理是至关重要的一环节。
工程造价管理可以帮助投资者在决策前对项目成本和风险进行全面的考量,从而做出准确、可行的决策。
因此,掌握投资决策阶段的工程造价管理课件对于投资者来说至关重要。
一、工程造价管理的基本概念工程造价管理是指在工程项目的全过程中,对工程造价进行全面系统、科学合理的管理。
它包括工程建设方案的经济论证、造价预算、工程进度控制、工程质量控制、工程结算、成本分析和成本控制等方面。
二、投资决策阶段的工程造价管理1. 工程项目立项前投资决策阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目的立项前,需要对工程项目进行经济效益的论证。
这一环节中,工程造价管理需要负责对工程建设方案的投资预算、资金筹措方案等进行科学分析,为企业高层提供精准可靠的经济效益评估报告。
2. 工程项目建设阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目建设阶段,工程造价管理需要对工程的建设进度、成本控制和质量控制等进行全面的管理。
在施工过程中,需要注意工程质量的保证,防止出现工程因为质量问题而产生的额外成本。
3. 工程项目收尾阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目结束收尾阶段,需要对工程成本进行最终清算,制定成本控制方案和成本分析报告。
此外,还需要对工程项目的后续运营进行综合考虑,为企业长远的发展缔造更为稳健的经济条件。
三、工程造价管理的目的工程造价管理的目的是为工程项目的整个生命周期提供全面的成本控制和管理,从而达到以下效果:1. 优化项目的投资结构,提高投资效益。
2. 控制工程项目的成本,避免成本超标。
3. 保证工程质量和进度,确保工程项目按时完工。
4. 为项目的后续运营创造压力较小的经济条件。
4. 工程造价管理的意义工程造价管理是工程项目整个生命周期中的一项重要工作。
通过有效的工程造价管理,可以降低工程项目的整体成本,提高投资回报率,确保工程项目达到预期的经济效益。
工程造价管理PPT

清单招标。 b. 环境成本针对性不强—设计整体化
和标准化。
44
④ 强化招标机制
• 集中采购、实物量招标、设计标准 化。
⑤ 清单招标 • 尽最大可能使成本处于可控状态。 ⑥ 进行方案优化 • 分设计和施工两个不同阶段。
45
第四节 资金的时间价值
3
• (一)项目建议书阶段 • 项目建议书——要求建设某一具体工程项
目的建议文件,是投资决策前对拟建项目 的轮廓设想。项目建议书不是项目的最终 决策。 • 内容:P1。
4
• (二)可行性研究阶段 • 可行性研究——在项目建议书被批准后,
对项目在技术、经济、工程、环境等方面 是否可行所进行的科学分析和论证,并提 出项目的可行性研究报告的科学方法和工 作阶段。 • 可行性研究方法最早出现于美国,20世纪 30年代初期,开发田纳西河项目中首次运 用。
28
• (二)工程造价的分类 1. 投资估算 2. 设计概算、修正概算 3. 施工图预算 4. 合同价 5. 结算价 6. 竣工决算 如图1-2,P9
29
• 在市场经济条件下,有两种含义: 1.建设项目工程造价是指预计或实际开支的
建设项目的建设成本,包括建筑工程、安 装工程、设备及相关费用。 2.建设工程的承包价格。
• 一、资金时间价值的概念 • 资金的时间价值——资金在生产和流
通过程中随着时间的推移而形成的增 殖,它表现为同一数量的资金在不同 的时点上具有不同的价值。 • 例如:期初存入100元,在利率为 10%的条件下,每年期末本利和分别 为:
46
• 第一年本利和:100×(1+10%)=110元 • 第二年本利和:100 ×(1+10%) ×
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5.2 建设工程项目投资估算
一、项目投资估算的概念 估算项目从筹建、施工直至建成投产所需全部建设资
金总额并测算建设期各年资金使用计划的过程。 二、项目投资估算的内容
固定资产(动、静态)投资、铺底流动资金 固定资产
静态部分:设备及工器具购置费、建安费、工程建设其 它费用、基本预备费
动态部分:建设期贷款利息、涨价预备费
度
要
项目的工程设计阶段
建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发, 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能,合 理确定。对于我国的大多数工业交通项目应采用中等 适用标准,对少数引进国外先进技术和设备的项目或 少数有特殊要求的项目,标准可适当高些。在建筑方 面,应坚持经济、适用、安全、美观的原则。建设项 目标准中的各项规定,能定量的应尽量给出指标,不 能规定指标的要有定性的原则要求。
2.作用
✓ 投资决策的依据 ✓ 编制设计文件的依据 ✓ 筹集资金和向金融机构贷款的依据 ✓ 建设单位与各协作单位签订合同和有关协议的依据 ✓ 项目后评估的依据
四、可行性研究的内容
生产 提出问题 什么
用什么 生产
专题研究 市场 资 源
在何处 需要什 生 产 么条件
用什么 方法
厂 址 工艺技术 外围条件
➢ 分析确定影响建设工程项目投资决策的主要因素 ➢ 建设工程项目决策阶段的投资估算 ➢ 建设工程项目决策阶段的经济分析
1.基本要求(动态分析;定量分析;全过程分析; 宏观效益分析;价值量分析;预测分析)
2.财务评价(盈利能力分析;偿债能力分析;外汇 效果分析)
➢ 国民经济评价与社会效益评价 ➢ 建设工程项目决策阶段的风险管理
批和决策)
三、可行性研究的概念和作用
1.概念 在建设工程项目拟建之前,运用多种科学手段综合论证建
设工程项目在技术上是否先进、实用,在财务上是否盈利,作 出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价,以及建设工 程项目抗风险能力等结论,从而确定建设工程项目是否可行以 及选择最佳实施方案等结论性意见,为投资决策提供科学依据。
设备投资在工业项目的总投资中往往占的比重极 大。在设备选用中主要应处理好以下几个问题:
1)尽量选用国有设备。
2)注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套。
3)注意进口设备与原有国有设备、厂房间的配套。
4)注意进口设备与原材ຫໍສະໝຸດ 、备品备件及维修能力间的 配套。七、投资决策阶段工程造价管理的主要内容
流动资金=流动资产(现金、应收帐款、存货) -流动负债(应付帐款)
三、投资估算的阶段划分与精度要求
国
项目的投资设想阶段
外
允许误差大于±30%
投
资 项目的投资机会研究阶段
估 算
误差控制在±30%以内
的
阶 项目的初步可行性研究阶段
段
误差控制在±20%以内
划
分 项目的详细可行性研究阶段
和 精
误差控制在±10%以内
第四章 决策阶段工程造价管理
5.1 决策阶段工程造价管理概述
一、建设工程项目投资决策的含义
建设工程项目投资决策是选择和决定投资行动 方案的过程,是指建设工程项目投资者按照自己的 意图和目的,在调查、分析和研究的基础上,对投 资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资 项目的选择和布局等方面进行分析研究,在一定约 束条件下,对拟建项目的必要性和可行性进行技术 经济论证,对不同建设方案进行技术经济分析、比 较及作出判断和决定的过程。
合理确定项目建设规模,不仅要考虑项目内部各 因素间的数量匹配、能力协调,还要使所有生产力因 素共同形成的经济实体在规模上大小适应,以合理确 定和有效控制工程造价。
2.项目建设标准
项目建设标准是指项目在建设中想达到的规格程 度。如一座宾馆的外墙装修是采用贴磁砖、还是做大 理石墙面或做玻璃幕墙。不同的建设规格标准,显然 会使工程造价大不一样。
二、建设工程项目投资决策的工作程序
➢ 机会研究阶段(社会是否需要;开展项目基本条
件)
➢ 编制项目建议书(初步可行性研究阶段,确定是
否进行详细可行性研究)
➢ 详细可行性研究阶段(提出项目建设方案;进行
效益分析和最终方案选择;确定项目投资的最终 可行性和选择依据标准)
➢ 项目评估阶段 ➢ 项目决策审批阶段(是否建设、何时建设进行审
3.项目建设地点
项目建设地点是指将项目建在哪里,不同的建设 地点在建设投资上会有很大的差距。
项目建设地点的选择将从两个方面影响造价,一 是项目建设期的投资上,二是在项目建成后的使用上。 在建设地点选择上,要综合考虑下面两方面:
1)项目投资费用。
包括土地征购费、拆迁补偿费、土石方工程费、 运输设施费、排水及污水处理设施费、动力设施费、 生活设施费、临时设施费、建材运输费。
优化研究
方 工厂规模 案 产品方案 选 工艺流程 择 生产设备
市场研究、技术研究、 效益研究。其中经济
分析是核心。
编制规划
组织机构 人员配备
投资费用 生产成本
物料流程 物料平衡
建设进度 投产时间
经济分析 综合评价
现金流量和利润
资金筹措计划
编写可行性研究报告,提出评价结论
五、可行性研究报告的审批
➢ 预审(按项目大小在预审前1~3个月提交预审主
2)项目建成后的使用费。
如工业项目中的原材料及燃料运入费、产品的运 出费、给排水及污水处理费、动力供应费等。
4.工程技术方案
工程技术方案对工程造价的影响主要表现在工业项 目中,包括生产工艺方案与主要设备选择两部分。
生产工艺是生产产品所采用的工艺流程和制作方 法。工艺先进会带来产品质量与生产成本上的优势, 但却需要高额的前期投资。我国目前评价拟采用的工 艺是否可行主要采取两项指标:先进适用、经济合理。
持单位)
➢ 审批
1.政府投资建设项目。简化和规范审批程序 2.社会投资建设的项目。重大项目和限制类项目 从维护社会公共利益角度进行核准(项目申请 报告)。其他项目均采用备案制。
六、投资决策阶段影响工程造价的因素
1.项目建设规模
项目建设规模是指拟建项目想要建多大。如:建 一座年产100万吨水泥厂。
一般说来,单位投资额是随着建设规模的扩大而 逐渐减少的,这是因为大规模生产与小规模生产在基 础设施的投资上相差很小而导致的,这种现象在经济 学里被称为规模效益递增。同时也应注意生产规模过 大,出现规模效益递减。