考核流程与时间安排
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考核流程时间进度方案 7月1日:考核方案(考核表同步)下发
7月3日-4日:完成考核指标及员工自评同时考核表汇至部门直属领导
7月5日-6日完成部门领导评分同时考核表汇总至中心经理
7月7日-8日完成中心经理评分同时考核表汇总至人力资源部
7月10-13日完成人资部评分统一提交至总经理评分、董事长评分
7月14日-15日,人资部加权统计结果完毕(报批)
7月20日(或例会)公布考核结果
同时做出考Baidu Nhomakorabea效果评估分析
7月3日-4日:完成考核指标及员工自评同时考核表汇至部门直属领导
7月5日-6日完成部门领导评分同时考核表汇总至中心经理
7月7日-8日完成中心经理评分同时考核表汇总至人力资源部
7月10-13日完成人资部评分统一提交至总经理评分、董事长评分
7月14日-15日,人资部加权统计结果完毕(报批)
7月20日(或例会)公布考核结果
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