结算盈亏计算分析

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超市盘点盈亏分析报告

超市盘点盈亏分析报告1. 引言超市作为零售业的一个重要环节，需要进行定期的盘点工作以确保库存的准确性和盈亏的可控性。

本文将对超市的盘点盈亏进行分析，以便于管理层了解超市运营的现状和优化运营策略。

2. 盘点准备在进行盘点分析之前，需要完成一系列的盘点准备工作： 1. 确定盘点日期和时间，尽量选择超市的低峰期进行，以减少员工和顾客的干扰。

2. 建立盘点清单，包括所有需要盘点的商品和对应的数量，同时可以根据商品的特性进行分类，方便后续的分析工作。

3. 分配盘点任务给相关员工，确保每个区域都有人负责盘点，避免遗漏和重复盘点的情况发生。

3. 盘点过程盘点过程是核算盈亏的基础，需要保证准确性和高效性。

1. 执行盘点清单，逐项核对商品的实际库存与系统记录的库存是否一致。

可以使用手持终端设备或者电脑系统进行盘点记录，以提高效率和准确性。

2. 发现问题商品，如过期商品、破损商品等，及时进行标记，以便后续的处理。

3. 记录盘点过程中的关键信息，如盘点开始时间、结束时间、参与员工等，这些信息有助于后续的分析和评估。

4. 盈亏分析通过盘点过程获得的实际库存数据，可以进行盈亏分析，以了解超市的经营状况。

1. 计算盘点盈亏率。

盘点盈亏率可以通过计算实际盈亏金额与理论盈亏金额的比值得到。

理论盈亏金额可以通过系统记录的进货成本和售价来计算，而实际盈亏金额则是盘点过程中发现的过期、破损等问题商品的价值。

2. 分析盈亏率的成因。

根据盈亏率的高低，结合商品的销售数据和进货数据，分析盈亏的主要原因。

可能的原因包括售价过高导致销量下降、进货量不足导致销售不畅等等。

3. 优化经营策略。

根据盈亏分析的结果，制定相应的经营策略，如调整商品的定价、增加促销活动、加强进货管理等，以改善超市的盈利能力和运营效率。

5. 结论通过对超市盘点盈亏的分析，我们可以更好地了解超市的运营现状，并采取相应的措施进行优化。

盘点作为一个重要的管理手段，可以帮助超市管理层更好地把握市场需求和商品供应，提高超市的竞争力和盈利能力。

黄金T+D如何计算每日盈亏,结算单具体怎么看？

很多炒黄金td的投资者对于如何计算每日的盈亏不是很清楚，复杂的结算单也经常看的一头雾水，下面小编为大家详细说明。

黄金T+D的每日盈亏由当日持仓盈亏及当日平仓盈亏组成：(1)、当日持仓盈亏是客户的未平仓合约因每日结算价的变化而产生的，由持历史仓盈亏和持今日新仓盈亏组成，计算方法如下：持历史仓盈亏=（当日结算价-昨日结算价）X持仓量X合约单位持今日新仓盈亏=（当日结算价-当日开仓价）X持仓量X合约单位(2)、当日平仓盈亏由平仓了结的合约产生的，也可以分为平历史仓盈亏和平今日仓盈亏平历史仓盈亏=（当日平仓价-昨日结算价）X平仓量X合约单位平今日仓盈亏=（当日平仓价-当日开仓价）X平仓量X合约单位黄金T+D如何看懂结算单结算单一般包括户名、成交日期、成交品种、成交数量及结算价格、买入或卖出、交易手续费和其他费用等内容。

由于黄金td延期交收合约是保证金交易，实行当日无负债结算制度，计算相对复杂，举例如下：某客户开户后在保证金账户存入资金30万元，某日开仓买入Au(T+D) 合约5手，成交价280元/克，同一天平仓2手，成交价282元/克，当日结算价281元/克，假设保证金比例为15%，手续费率为万分之四，则该客户当日的交易盈亏及结算情况如下：当日平仓盈亏=（282-280）X1000 X2=4000元当日持仓盈亏=（281-280）X1000 X3=3000元当日盈亏=4000+3000=7000元手续费=280X1000X5X4/10000+282X1000X2X4/10000=560+225.6=785.6元当日权益=300000+7000-785.6=306214.4元保证金占用=281X1000X3X15%=126450元可用资金=306214.4-126450=179764.4元以上就是黄金T+D如何计算每日盈亏，以及结算单具体怎么看的内容，希望对大家的炒黄金操作有所帮助。

工程项目成本盈亏案例分析

4293.00
18.54
79587.65
-4475.00
-82961.74
-2.04
-17906.09
-100867.83
11
电线小计
米
69820.00
1.47
102946.00
16995.00
1.53
26011.31
-52825.00
-80850.10
0.06
3915.41
-76934.69
说明：
（一）重点分析工程投标书及工程结算书，由于委托人未能提供工程投标书及工程结算书电子版，为了客观全面的分析工程各项成本，我们依据书面版进行套价复原到电子版，经过复原分析，发现有以下问题：由于采用固定价格合同加变更的结算方式，而工程变更结算采用了投标单价后，再按投标让利幅度28.5％让利187777.3元，也就是说在工程变更结算中重复让利了187777.3元，显然未按合同约定的结算方式进行变更结算，对施工方显失公平。后来我们通过委托人与施工项目部有关人员交流，情况是这样的，重复让利部分已在变更结算的消防设备增补项250000元中补偿了175530元，但结算资料中未能反映这两项费用之间的关系，后来形成了书面答复。如果说以上合情不合理的情况属实，那么至少说变更结算中作为让利扣除的12247.3元，应为委托人的应得利润。
（二）通过工程结算成本与财务成本对比分析，发现财务管理费成本中的业务招待费是79126.6元，而工程结算管理费为23029.9元，在此需要说明的是业务招待费只不过是管理费中的多项费用组成之一，也就是说工程结算管理费尚不能支付实际发生的业务招待费。
（三）通过工程结算成本与财务成本对比分析，发现工程投标书中总包服务费未计，标底中也未计，而财务成本中总包服务费为100000元。按有关规定，总包服务费可按分包的专业工程估价的2％～3％向建设单位收取，如按工程结算总价2006416.82元为计算基数，那么总包服务费应在40128元～60129元之间。

大宗商品行业基础知识

根底知识一、名词解释1、贵金属：贵金属主要指金、银和铂族金属〔钌、铑、钯、锇、铱、铂〕等8种金属元素。

这些金属大多数拥有美丽的色泽，对化学药品的抵抗力相当大，在一般条件下不易引起化学反响。

2、AG：白银的化学符号，在金融领域代表白银。

3、现货交易所：是买卖现货合约的场所，是现货市场的核心。

它是一种非营利机构，但是它的非营利性仅指交易所本身不进展交易活动，不以盈利为目的不等于不讲利益核算。

在这个意义上，交易所还是一个财务独立的营利组织，它在为交易者提供一个公开、公平、公正的交易场所和有效监视效劳根底上实现合理的经济利益，包括会员会费收入、交易手续费收入、信息效劳收入及其它收入。

它所制定的一套制度规那么为整个现货市场提供了一种自我管理机制，使得现货交易的“公开、公平、公正〞原那么得以实现。

4、大宗商品：大宗商品〔Bulk Stock〕是指可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性用于工农业生产及消费使用的大批量买卖的物质商品。

在金融投资市场，大宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业根底原材料的商品，如原油、有色金属、钢铁、农产品、铁矿石、煤炭等。

包括3个类别，即能源商品、根底原材料和农副产品。

5、期货：期货〔Futures〕及现货完全不同，现货是实实在在可以交易的货〔商品〕，期货主要不是货，而是以某种大宗产品如棉花、大豆、石油等及金融资产如股票、债券等为标的标准化可交易合约。

因此，这个标的物可以是某种商品〔例如黄金、原油、农产品〕，也可以是金融工具。

交收期货的日子可以是一星期之后，一个月之后，三个月之后，甚至一年之后。

买卖期货的合同或协议叫做期货合约。

买卖期货的场所叫做期货市场。

投资者可以对期货进展投资或投机。

大局部人认为对期货的不恰当投机行为，例如无货沽空，可以导致金融市场的动乱，这是不正确的看法，可以同时做空做多，才是安康正常的交易市场。

6、p2p：P2P是英文peer-to-peer的缩写，意即个人对个人。

医院科室DIP付费盈亏分析报告

医院科室DIP付费盈亏分析报告DIP作为我国原创的医保支付方式，通过“以收定支、总额预算、总量控制、按分值/点数分配、病种定额”的规则进行医保支付，各级医疗机构不能再像以前的医疗费用划分“医保大蛋糕”，需要改用分值或点数分蛋糕。

在这种支付方式下，各医院如何聚焦DIP支付管理，根据院内结算数据做盈亏分析，让医院拿到该拿的钱？今天我们就从几个维度一起来看。

一、什么影响了DIP支付的盈亏？在分析这个问题之前，我们需要搞清楚DIP的分组和结算流程。

DIP付费根据病案首页中的主诊断编码和手术操作编码进行分组，并得到对应分值，定点医疗机构最终年度清算分值=年度实际发生病例病种分值总数*医院权重系数。

次年根据医保基金量确定每分值的金额，由此每家医院可得出年度医保实际支付总医疗费用，继而与医院年度实际发生总医疗费用进行对比得出盈亏结果：实际支付总费用>实际发生总费用，则为盈利；反之，则为亏损。

在这个流程中，我们可以看到影响结算的两个关键要素。

第一，病案首页填写及编码。

一般来说，DIP病组分为核心病种和综合病种。

核心病种是指病例数在15例以上，其分值一般正常支付；综合病种一般病例数在15例以下，其分值一般会打折支付。

一旦诊断/操作或其编码填写错误，则会直接影响入组结果，或者分入综合病种，我们通过一个具体案例来看。

在这个病例中，患者入院后完善相关检查，复查颅脑CT：右侧颞叶脑挫伤/血肿。

左项部头皮软组织肿胀。

可疑蛛网膜下腔出血，建议随诊复查。

予营养神经，密切观察患者神志瞳孔，经治疗后复查颅脑CT，颅内出血大部分吸收，现疾情稳定，予办理出院。

我们看到，原病案中主诊为颅内损伤，其分值仅为28.01，次要诊断中，右颞叶脑挫伤分值为61.83，建议将其调整为主诊。

经过海量病案数据分析，我们发现病案首页入组错误类型主要有以下几种，医保/病案/临床在做培训时候，可重点关注。

第二，权重系数。

权重系数主要通过影响年终清算分值进而影响医保结算总额，权重系数的设置主要是为了合理体现不同等级医疗机构之间医务人员的技术劳务价值和运营成本。

敏感性分析

（1）计算浮动盈亏。

就是结算机构根据当日交易的结算价，计算出会员未平仓合约的浮动盈亏，确定未平仓合约应付保证金数额。

浮动盈亏的计算方法是：浮动盈亏＝（当天结算价－开仓价格）×持仓量×合约单位－手续费。

如果是正值，则表明为多头浮动盈利或空头浮动亏损，即多头建仓后价格上涨表明多头浮动盈利，或者空头建仓后价格上涨表明空头浮动亏损。

如果是负值，则表明多头浮动亏损或空头浮动盈利，即多头建仓后价格下跌，表明多头浮动亏损，或者空头建仓后价格下跌表明空头浮动盈利。

如果保证金数不足维持未平仓合约，结算机构便通知会中在第二天开市之前补足差额，即追加保证金，否则将予以强制平仓。

如果浮动盈利，会员不能提出该盈利部分，除非将来平仓合约予以平仓，变浮动盈利为实际盈利。

（2）计算实际盈亏。

平仓实现的盈亏称为实际盈亏。

期货交易中绝大部分的合约是通过平仓方式了结的。

多头实际盈亏的计算方法是：盈/亏＝（平仓价－买入价）×持仓量×合约单位－手续费空头盈亏的计算方法是：盈/亏＝（卖出价－平仓价）×持仓量×合约单位－手续费当期货市场出现风险，某些会员因交易亏损过大，出现交易保证金不足或透支情况，结算系统处理风险的程序如下：（1）通知会员追加保证金；（2）如果保证金追加不到位，首先停止该会员开新仓，并对该会员未平仓合约进行强制平仓；（3）如果全部平仓后该会员保证金余额不足以弥补亏损，则动用该地员在交易所的结算准备金；（4）如果仍不足以弥补亏损，由转让该会员的会员资格费的席位费；（5）如果仍不足以弥补亏损则动用交易所风险准备金，同时向该会员进行追索。

敏感分析应用广泛，主要是在求得某个模型的最优解后，研究模型中某个或若干个参数允许变化到多大，仍能使原最优解的条件保持不变，或者当参数变化超过允许范围，与那最优解已不能保持最优性时，提供一套简洁的计算方法，重新求解最优解。

在本量利关系的敏感分析中,主要包括两个部分1、研究分析有关参数发生多大变化时盈利转为亏损。

店铺盈亏平衡计算公式介绍

连锁店营运管理需知市场发展到21世纪的今天，连锁越来越成为区域走向全国、外销转内销等很多行业本土企业所追捧的最佳商业经营模式。

在面向消费客户的终端领域，有相当一部分连锁企业营运管理人员迫于老板急功近利下给的任务指标压力，都忙着用招商加盟或者投资直营开店等方式快速地在全国到处圈地占领市场，而却在不知不觉中严重忽视了对连锁单店的营运管理。

作为连锁企业的营运管理人员，千万不能让自己整天疲于应付于“人人头上有任务指标，领导看到结果就发飙”的恶性工作状态里。

从长期发展来看，这样对其所在连锁企业的市场营运十分不利，更对自己的职业工作不够负责。

随着市场连锁单店的高度集约化，这促使着更多连锁企业老板及营运管理人员不得不想办法让心态冷静平和下来，花时间来思考如何对连锁单店进行科学营运管理？怎样提升连锁单店业绩？笔者认为，谁能够把连锁单店营运管理的科学、单店业绩提升的好，谁就能在一定程度上实现区域市场的全面渗透领先及连锁商业模式的真正成功。

那么，连锁单店营运到底都该管理哪些内容呢？从网点规划到店址选择、从店面装修到形象建设、从店员招募到团队组建培训、从产品销售服务到店内日常管理等贯穿全程，店虽小、活很多！但是，目前许多连锁企业的营运管理人员仍旧比较乱做不好、更不够体系做不到位。

笔者在这里主要结合现就职的某公司营运管理工作之经验，从平时指导连锁店面营运主管的角度，选择连锁单店营运管理的核心关键来谈。

大家或许从中可以看到，连锁企业的营运主管其实做好连锁单店管理并没有那么复杂。

如果一个营运主管对他所负责区域市场内的所有连锁单店什么都管，那么不出两月他就得累吐血。

因此，我化繁为简、抓住关键，在开会和培训时对自己所负责的连锁商管部所有营运主管们说：“你们只要理解七个名词，记住八大公式和一个工具，会算加减乘除，我相信你们一定就把握好连锁店面营运管理的工作方向和重点，并会做的很好，更能保质保量的完成公司下达的业绩目标！”而且，我经常反复强调并考查他们熟练运用的掌握程度。

计算盈亏平衡点的方法及意义

我们应对竞争，最终必须要做的事
增加进场，买陈列，上专导：需要费用支持! 适当提高促销力度：需要费用支持！逐步提高业代、主管待遇：需要费用支持！加快提高奶伴、轻火宝、奶加佳等产品的销量：需要专项费用支持！加强宣传及服务，塑造品牌：需要专项费用支持！加强人员培训，提高素质：需要专项费用支持！
适当提高终端的促宣费用投入，以较大幅度的提高单位陈列费用产生的销量，从而降低陈列费用所占的点数；
改善促宣及其使用效率，使之产生更大的销量。
举例
一个业代每月基本工资加差旅费电话费1000元左右， 1万元内无提成，1-1.5万提成2%，1.5-2万提3% 看一下销量变化带来人员费用率的变化情况
陈列费为400元，专导基本工资为400元基本任务为1500元，任务之上每盒提成5％的超市
促宣品
销量
导购总收入单店费用率
0 1500 400
53.3%
200 250
0 450
42%
400 3500 500
37%
600 1000 1200 4500 6500 8000 550 650 725
34% 31.5% 29%
我们公司采取的办法则是：针对每个单品的不同情况，给各办事处制定一个统一的公司对办事处的“结算价”。
这个结算价就相当于办事处拿到该单品的“成本价”。
每盒某单品的可使用费用＝该单品的出厂价－给办事处的结算价这也就相当于每盒该单品给办事处带来的的毛利润
办事处所辖市场产生的所有费用都将来源于所有单品带来的毛利润之和。
2007年我们将面临的局面
强势竞品继续加强向县乡市场的渗透力度；进场费、陈列费等终端费用继续提高；促销费用、导购提成继续提高；业代、主管待遇要继续提高；利用奶粉的导购卖我们的货越来越难，特别是米粉

复杂的盈亏问题的三种解法

复杂的盈亏问题可以通过以下三种方法进行求解：
1. 代数法：通过代数运算和方程求解，找出盈亏的数值关系。

这种方法需要一定的数学基础和计算能力。

2. 表格法：将问题中的数据整理成表格，以便进行比较和分析。

这种方法适用于数据较多、关系复杂的问题。

3. 图形法：将问题中的数据以图形的形式表示出来，如折线图、柱状图等，以便更直观地分析盈亏的变化趋势和规律。

这种方法需要一定的绘图技巧和数据分析能力。

以上三种方法各有优缺点，应根据具体问题的特点和要求选择合适的方法进行求解。

怎样计算期货交易盈亏(期货交易盈利怎么算)

期货怎么算挣了多少钱1、浮动盈亏：就是结算机构根据当日交易的结算价，计算出会员未平仓合约的浮动盈亏。

如果是正值，则表明多头浮动盈利或者空头浮动亏损。

负值则刚好相反。

公式如下：浮动盈亏=（当天的结算价-开仓价格）*合约单位*持仓量-手续费；2、实际盈亏：平仓实现的盈亏就是实际盈亏。

期货交易中大部分是通过平常那个方式了解的。

公式如下：多头实际盈亏=（平仓价-买入价）*合约单位*持仓量-手续费；空头实际盈亏=（卖出价-平仓价）*合约单位*持仓量-手续费。

期货盈亏怎么算？爆仓是什么？一、期货结算业务最核心的内容是逐日盯市制度，即每日无负债制度，具体而言有以下几个方面：（1）浮动盈亏：就是结算机构根据当日交易的结算价，计算出会员未平仓合约的浮动盈亏。

公式如下：浮动盈亏=（当天的结算价—开仓价格）*合约单位*持仓量—手续费。

如果是正值，则表明多头浮动盈利或者空头浮动亏损。

负值则刚好相反。

（2）实际盈亏：平仓实现的盈亏就是实际盈亏。

期货交易中大部分是通过平常那个方式了解的。

公式如下：多头实际盈亏=（平仓价—买入价）*合约单位*持仓量—手续费。

空头实际盈亏=（卖出价—平仓价）*合约单位*持仓量—手续费。

分析讲解盯持仓盈亏、盯市盈亏和总盈亏三者之间的区别：先看“盯持仓盈亏”：分两种情况，一是，你当天开仓当天又平仓了的，那么：持仓盈亏=平仓价-开仓价具体是盈利还是亏损，看你的买入价格和卖出价格孰高孰低。

如果你建仓时是买入，平仓价比开仓价要高，那么你是盈利，如果你建仓时是卖出，平仓价比开仓价要高，那么你是亏损。

反之，如果你建仓时是买入，平仓价比开仓价要低，那么你是亏损，如果你建仓时是卖出，平仓价比开仓价要低，那么你是盈利。

如果，你某天平的仓，不是当天建的仓，而是历史仓。

那么你的盯持仓盈亏=平仓价-昨日结算价。

具体是盈利还是亏损，看你的平仓价和昨日结算价孰高孰低。

如果你建仓时是买入，平仓价比昨日结算价要高，那么你是盈利，如果你建仓时是卖出，平仓价比昨日结算价要高，那么你是亏损。

现货白银盈亏计算公式大全

现货白银盈亏计算公式大全
平仓盈亏：现货白银投资者在实际平仓时所发生的损益。

平仓盈亏=(平仓价-持仓价)*持仓数量*合约单位*方向
实际盈亏：现货白银投资中产生的实际盈利或亏损。

实际盈亏=(平仓价-建仓价)*持仓数量*合约单位*方向
浮动盈亏：因盘中价格变动，导致最新平仓价与持仓价相比产生的盈利或亏损。

浮动盈亏=(最新价-持仓价)*持仓数量*合约单位*方向
结算盈亏：因结算价与持仓价变动，导致最新结算价与持仓价相比产生的盈利或亏损。

结算盈亏=(结算价-持仓价)*持仓数量*合约单位*方向
鑫圣金业：提示语：入市有风险，投资需谨慎。

DIP医保盈亏分析

DIP医保盈亏分析DIP支付方式改革，从设计原理及考核机制来说，会影响到各家医院医保结算率，各家医院病种结构不一样就会出现医保结算“有赢有亏”，进而影响医院财务盈亏。

分析影响DIP医保盈亏的十个方面，提出改进建议。

一、DIP盈亏是如何计算的？DIP支付方式，采取的是区域预算总额管理机制，遵循“以收定支、收支平衡、略有结余”的原则，考虑综合因素确定，一般计算公式：区域年度DIP住院统筹基金支出总额=区域年度住院统筹基金支出总额-区域异地住院就医参保人年度实际记账金额-区域年度非按DIP住院统筹基金支出总额-区域年度DIP调节金支出总额区域年度DIP 点值=区域年度DIP住院统筹基金支出总额/区域前三年DIP住院总权重/总分值（1+增长率）医院DIP医保结算=本院DIP总分值×区域年度DIP点值×绩效考核得分率区域年度DIP住院统筹基金支出总额，决定了区域年度DIP点值。

DIP医保清算对各家医院来说“有喜有忧”，医疗服务能力强和管理水平高的医院分享DIP改革“红利”，反之，医疗服务能力弱和管理水平低的医院承担了DIP改革“成本”，计算DIP医保盈亏就可清楚。

医院DIP医保盈亏=医院DIP总分值×点值-医院DIP实际医疗费用医院DIP医保结算率=医院DIP总分值×点值/医院DIP实际医疗费用×100%医院DIP医保结算率大于1，医院就会出现医保结余，反之，小于1，医院就会出现医保亏损。

出现正数医院获得了医保改革红利，出现负数医院承担了医保改革成本。

二、分析DIP“医保盈亏”的“十个方面”第一，区域DIP住院医保总额预算影响国家医疗保障局办公室关于印发区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作方案的通知（医保办发〔2020〕45号）明确指出，统筹地区要按照以收定支、收支平衡、略有结余的原则，并综合考虑各类支出风险的情况下，统筹考虑物价水平、参保人医疗消费行为、总额增长率等因素，建立健全医保经办机构与定点医药机构的协商谈判机制，合理确定医保总额预算指标。

期货结算公式

结算公式
未平仓期货合约均以当日结算价作为计算当日盈亏的依据。

1、当日盈亏可以分项计算。

分项结算公式为：当日盈亏=平仓盈亏+持仓盈亏。

（1）平仓盈亏=平历史仓盈亏＋平当日仓盈亏
平历史仓盈亏=∑[(卖出平仓价－上一交易日结算价)*卖出量] ＋∑[(上一交易日结算价－买入平仓价)*买入平仓量]
平当日仓盈亏=∑[(当日卖出平仓价－当日买入开仓价)*卖出平仓量] ＋∑[(当日卖出开仓价－当日买入平仓价)*买入平仓量]
（2）持仓盈亏=历史持仓盈亏＋当日开仓持仓盈亏
历史持仓盈亏=(当日结算价－上一日结算价)*持仓量
当日开仓持仓盈亏=∑[（卖出开仓价－当日结算价）*卖出开仓量] ＋∑[（当日结算价－买入开仓价）*买入开仓量]
（3）当日盈亏可以综合成为总公式
当日盈亏=∑[（卖出成交价－当日结算价）*卖出量] ＋∑[(当日结算价－买入成交
价)*买入量）] ＋（上一交易日结算价－当日结算价）*（上一交易日卖出持仓量－上一交易日买入持仓量）
2、保证金余额的计算
结算准备金余额指当日结算准备金=上一交易日结算准备金＋入金－出金＋上一交易日交易保证金－当日交易保证金＋当日盈亏－手续费等。

医院盈亏数据分析报告模板

报表分析-医院数据分析报告模板
根据本院20XX年x月结算的医保费用、DRG分组结果、医保结算清单等数据，简要分析科室盈亏情况和费用情况。

1、整体情况
20XX年x月医保住院结算共xxx人次，其中居民xxx人次，职工xxx人次，医疗费用共计xxx万元。

医保基金拨付情况，按DRG病组结算共xxx人次，相关DRG 分组xxx组，涉及费用金额共xxx万元；按项目付费共xxx 人次，共涉及费用金额xx万元，其中歧义组x人次、超低限支付xx人次、超高限支付xx人次。

2、DRG运营参数概况
统计数据内，本院整体CMI约0.x，费用消耗指数约0.x（未排除高低倍率病例），时间消耗指数约0.x，高倍率病例数约占总病例数的x%。

3、分组盈亏情况
20XX年x月整体DRG结算单据支付差-xx万元，相关的159个分组中，支付差为负值组共xx组，支付差为正值组共xx 组，其中支付差为负值的病组多是结算人次集中的病种，导致金额较多。

下表按支付差额排序：
4、科室盈亏分析
整体科室盈亏
本期DRG支付相关的xx个科室中，大部分科室支付差均为负值，只有中医眼科, 普外科, xx病科为盈利科室，下表为科室病组情况：
5、全院费用结构情况
6、结付率分布情况分析
本院结付率区间病例数及占比见下图：
本院结付率小于0.9的病例数占68.63%，为主要病例集中区间，使得本院整体结付率偏低。

极低结付率（结付率小于0.3）的病例数为xx例，结付率大于1.2的病例数为308，占比约xx%，且结付率高的病例总费用为122.46万元，占医院总费用占比为13.14%，盈利金额为76.25万元，不足以拉高整体盈亏。

7、科室分布情况。

某项目工程盈亏分析

XXXXX项目工程盈亏分析人工费: 因工期紧, 导致人工费单价过高, 1#馆650元/㎡, 总价17225000元, 预算测算人工费为248元/㎡, 总价6572000元,亏损10653000元；2#馆800元/㎡, 总价5256000元, 预算测算人工费为272.82元/㎡, 总价1792427.4元, 亏损3463572.6元；3#馆800元/㎡, 总价5936000元, 预算测算人工费为394元/㎡, 总价2923480元, 亏损3012520元；合计亏损17129092.6元。

材料费: 钢筋截止9月, 一级钢实际用量56.48t, 预算量215.589t, 节余159.109t, 节超额842840.18元, 三级钢实际用量3022.09t,预算量2943.94t, 节余-78.15t, 节超额627807.14元。

商砼截止9月, 预算用量22528.062m³, 总价9130894.78元,实际用量27090.5m³, 总价9433038元,节超量-4562.438m³,节超金额-302143.22元。

截止5月主体完成预算用量19027.23m³, 总价7805114元, 实际用量15561.5m³, 总价5519413元, 节超量3465.726m³, 节超金额2285701元。

主要为C35P8阻锈节超-1563.16m³, 原因为3#馆预算没有该标号砼；C15节超-530.79 m³, 地面垫层预算为60mm厚, 实际地面垫层为80mm~100mm厚；C30节超-895.78m³。

木方因工期紧, 甲方要求材料质量高, 预算用量741.82m³,实际用量980m³, 亏损1114724元。

竹胶板预算为5次周转1813.58㎡, 实际为46630㎡, 亏损1923478.9元机械费：塔吊截止9月预算费用1597283.51元, 实际结算563000元, 节超额103423.51元；因施工场地限制, 周转料需立即转到空场地, 产生大量装载机使用费, 截止7月共产生机械费11246861.43元, 预算机械费为7881688.93元,亏损3365172.5元。

对项目部每月的盈亏情况作出分析报告(最新)

个人月工作总结范文一一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。

及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。

在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。

及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。

及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。

对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

店铺盈亏计算公式

店铺盈利+商场折扣+选址全攻略！每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。

通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。

在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。

客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。

因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。

一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。

进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为：16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。

因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：进货折扣率=（100-55）/100=45%即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。

又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。

盈亏平衡分析方法

盈亏平衡分析方法在XXX公司成本决策中的应用（相关课程：技术经济学）【理论背景】盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。

一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点(销售量)=固定成本/每计量单位的贡献差数盈亏平衡分析的分类主要有以下方法：1.按采用的分析方法的不同分为：图解法和方程式法；2.按分析要素间的函数关系不同分为：线性和非线性盈亏平衡分析；3.按分析的产品品种数目多少，可以分为单一产品和多产品盈亏平衡分析；4.按是否考虑货币的时间价值分为：静态和动态的盈亏平衡分析。

盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点（BEP）分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。

各种不确定因素（如投资、成本、销售量、产品价格、项目寿命期等）的变化会影响投资方案的经济效果，当这些因素的变化达到某一临界值时，就会影响方案的取舍。

盈亏平衡分析的目的就是找出这种临界值，即盈亏平衡点(BEP)，判断投资方案对不确定因素变化的承受能力，为决策提供依据。

盈亏平衡分析作用即本量利分析法，它是一种通过分析产品成本、销售量、和销售利润这三个变量之间的关系，掌握盈亏变化的临界点（保本点）而进行选择的方法。

盈亏平衡分析可以对项目的风险情况及项目对各个因素不确定性的承受能力进行科学地判断,为投资决策提供依据.传统盈亏平衡分析以盈利为零作为盈亏平衡点,没有考虑资金的时间价值,是一种静态分析,盈利为零的盈亏平衡实际上意味着项目已经损失了基准收益水平的收益,项目存在着潜在的亏损.把资金的时间价值纳入到盈亏平衡分析中,将项目盈亏平衡状态定义为净现值等于零的状态,便能将资金的时间价值考虑在盈亏平衡分析内,变静态盈亏平衡分析为动态盈亏平衡分析.由于净现值的经济实质是项目在整个经济计算期内可以获得的、超过基准收益水平的、以现值表示的超额净收益,所以,净现值等于零意味着项目刚好获得了基准收益水平的收益,实现了资金的基本水平的保值和真正意义的＂盈亏平衡＂.动态盈亏平衡分析不仅考虑了资金的时间价值,而且可以根据企业所要求的不同的基准收益率确定不同的盈亏平衡点,使企业的投资决策和经营决策更全面、更准确,从而提高项目投资决策的科学性和可靠性。

DIP付费下医院如何算清“盈亏”账？

DIP付费下医院如何算清“盈亏”账？DIP年终清算结果相继出炉，医院看到“医保结算盈亏”数据，看到有了盈余与看到亏损心情不一样，这只是医保盈亏，真实的财务盈亏账是什么情况，许多医院都算不清这个明细账，因为没有进行DIP成本核算，自然就算不出来财务盈亏账。

撰文丨秦永方DIP付费是基于区域总额预算控制下的预付制，平时按照预结算点值预付结算，到年终确定清算点值给医院结算，这样就会形成医院实际医疗费用与医保结算出现差额，也就是常说的“医保盈亏”，实际财务盈亏是怎么样？没有开展DIP成本核算就很难算清账。

DIP医保盈亏怎么算？DIP付费模式下，医保部门把病种按照DIP分组规律，通过一定点数标化，年底根据各医疗机构所提供服务的总点数以及地区医保基金支出预算指标，得出每个点的实际价值，按照各医疗机构实际点数付费。

平时每月医保部门给医院结算采取的是预结算点值，不是实际点值，只有到年终清算后医院才能清楚DIP付费实际的“医保盈亏”。

清算年度为每年1月1日至当年12月31日，每一病例以费用结算数据和病案首页数据均上传完成时间为准。

病种分值点值＝区域可支配的医疗费用总额÷区域所有定点医疗机构病种分值总和（职工医保和城乡居民医保分开计算）统筹基金支付率＝当年度纳入按病种分值付费范围参保人员在该院住院发生的实际记账费用总额÷当年度纳入按病种分值付费范围参保人员在该院住院发生的实际医疗总费用总额（职工医保和城乡居民医保分开计算）统筹基金预决算支付总额＝医院年度分值x分值点值x当年度医院住院实际医疗总费用统筹基金支付率x年度考核系数-审核扣减金额也就是我们通常所说的“医保盈亏率”，统筹基金支付率大于1表明医保结算有结余，小于1表明医保结算有亏损。

在医院财务核算中，医保盈亏核算公式为：DIP月度医保盈亏=（DIP月度医保基金预支付+DIP住院患者自付）-DIP实际医疗费用-审核扣减金额DIP年度医保盈亏=DIP医院实际总分值×DIP年终实际结算点值-DIP实际医疗费用-审核扣减金额DIP医院实际总分值＝Σ按病种分值病例的分值x机构系数x年度病例评审系数影响DIP医保盈亏的主要有3种情况，第一，DIP结算点值变动的影响，DIP实际结算点值比预结算点值降低导致的DIP亏损，DIP实际结算点值比预结算点值提高导致的DIP盈余；第二，DIP实际医疗费用变动的影响，DIP实际医疗费用大于DIP医保结算金额导致的DIP 亏损，DIP实际医疗费用小于DIP医保结算金额导致的DIP盈余；第三，审核扣减金额多少的影响，审核扣减金额较大影响DIP医保盈亏。