【完整版】毕业论文关于我国企业财务管理目标的探讨

合集下载

(完整版)财务管理毕业论文范文

（完整版）财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义（1）有助于提高企业财务管理水平，优化资源配置；（2）有助于揭示企业财务风险，为企业制定风险防范措施提供依据；（3）为企业提供一套实用的财务管理分析框架，具有一定的实践指导意义。

三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。

本文主要关注财务管理目标，认为企业财务管理应追求企业价值最大化。

2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。

本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。

3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。

本文重点关注企业财务风险的识别与应对。

四、财务状况分析1. 数据来源与处理（1）企业盈利能力较强，但净利润增长率呈下降趋势；（2）企业资产周转速度较慢，资产运营效率有待提高；（3）企业负债水平较高，存在一定的财务风险。

2. 财务比率分析（1）偿债能力分析：企业流动比率、速动比率低于行业平均水平，短期偿债能力较弱；（2）盈利能力分析：企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平，盈利能力较强；（3）营运能力分析：企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平，资产运营效率有待提高。

五、改进措施与建议1. 优化资产结构，提高资产运营效率；2. 控制负债规模，降低财务风险；3. 加强成本管理，提高企业盈利能力；4. 完善内部控制体系，防范财务风险。

1. 拓展研究范围，对更多企业的财务管理进行分析；2. 结合行业特点，深入研究企业财务风险管理；3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。

六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理，对生产流程进行优化，减少了不必要的浪费。

具体措施包括：引入先进的生产设备提高生产效率，与供应商协商降低原材料采购成本，以及实施节能减排项目降低能源消耗。

财务管理目标论文

财务管理目标论文财务管理目标论文1一、引言财务管理目标服务于企业目标，是企业实施财务管理活动期望实现的结果。

财务管理目标对企业进展具有重要作用，合理的财务管理目标是企业持续经营和进展的前提。

只有确定了合理的目标，财务管理工作才有明确的方向，企业的各项财务活动才能顺当开展。

因此，企业应立足于市场经济体制的要求，并依据自身实际状况，科学合理地选择、确定财务管理目标。

企业的财务管理活动受环境制约，并受多种因素影响。

各种因素纵横交叉、互相制约。

作为理财活动的重要环境因素，资本市场的完善程度对财务管理目标的影响尤为突出。

现代企业由于两权分别，信息不对称现象普遍存在。

探究如何基于信息不对称的现状确立合理的财务管理目标是企业需要仔细思索的重要问题。

二、企业财务管理目标讨论现状究其进展历程，财务管理目标众多。

当今关于财务管理目标的探讨，股东利益最大化和相关者利益最大化是最主要的两个观点。

股东利益最大化观点的消失早于相关者利益最大化。

股东利益最大化是指管理层应当努力通过财务上的合理经营，为股东带来更多的财宝。

持有该观点的人认为资本是企业中最重要的要素，管理者应当尽最大努力为股东赚钱，以增加社会价值。

有名学者哈耶克曾指出，为股东赚钱与履行社会责任是可以并存的。

埃巴(20xx)则更立场鲜亮的认为，只有把股东利益放在第一位，才能使社会福利最大化。

股东利益导向的公司财务模式和理论被批判对企业员工、顾客、环境等利益相关者的利益不够重视，从社会学和经济学的角度来说不负责任(李心合，20xx)。

随着学问经济和科学技术的迅猛进展，资本以外的其他要素对企业而言越来越重要，股东之外的其他利益相关者地位也有所提高。

有学者认为在这种状况下，从可持续进展的角度而言，企业只关注股东利益已经与社会经济进展要求不相符，应予以转变。

企业财务管理目标应当考虑包括股东在内的全部利益相关者的利益。

他们认为，以相关者利益最大化作为企业财务管理目标，取代之前的股东利益最大化，可以有效弥补股东利益至上忽视其他相关者利益的缺乏，符合企业长期可持续进展的要求。

现代企业财务管理总目标分析论文

现代企业财务管理总目标分析论文现代企业财务管理是指在企业经营过程中，通过合理的财务策略和手段，优化企业资金结构、控制风险、提高经济效益和市场竞争力的一种管理方法。

企业财务管理的总目标是实现企业的长期稳定发展和最大利润。

一、资金结构优化资金结构是企业经营发展的基础和保障。

正确的资金结构可以提高企业的筹资能力、降低成本、增加盈利能力、适应市场变化等。

企业应注重优化资金结构，包括通过多元化融资渠道降低成本、合理配置债务和股权、有效地管理资产负债表，以实现最优的货币资金平衡。

二、风险控制企业在经营过程中面临多种风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等，必须将风险控制作为企业财务管理的核心任务。

企业应该通过有效的风险管理策略和工具，降低损失和风险，并加强对外部环境变化的预警和控制。

三、提高经济效益企业财务管理的主要目标是实现最大化的经济效益。

在实现资金结构优化和风险控制的基础上，企业应注重提高企业的经济效益。

其中包括通过有效的成本管理和费用控制降低成本、提高营收、开拓新市场和创新服务，以实现盈利增长。

四、提高市场竞争力市场竞争是企业生存和发展的重要因素。

企业必须根据市场需求和行业发展趋势，采取相应的市场策略，提高企业的市场份额和品牌知名度，从而提高市场竞争力。

同时，企业应加强对竞争对手和市场变化的分析和了解，及时反应和调整企业发展方向和战略。

总之，现代企业财务管理的总目标是实现企业的长期稳定发展和最大利润，其中包括资金结构优化、风险控制、提高经济效益和提高市场竞争力等方面。

企业应注重综合性思考和立体式的管理，在不断变化的市场环境中适应和引领市场趋势，提高企业的经济效益和市场竞争力。

企业财务管理目标探究论文

企业财务管理目标探究论文1、企业财务管理目标详细类型的形式(1)追求利润最大化。

企业设立的目的就是赚钱。

利润是企业的生命线。

将利润最大化作为企业的财务管理目标，符合企业设立的基本目的。

对投资者和利益相关者来说利润事关其根本利益，利润最大化对他们都是有利的。

对企业来说，利润是企业在竞争中求得生存和进展的基本条件，企业利润赚得越多说明了进展经营得越好，抵挡风险的力量越强，利润作为企业赚取的利益，说明企业财宝的增加，赚得越多越接近企业的进展目标。

对社会进展来说，说明企业为社会增加了巨量财宝，对社会的进步和进展是有利的。

(2)追求企业价值最大化。

企业价值最大化管理目标是指企业实行最正确的财务政策，合理经营，充分发挥财务管理作用，促进企业长期稳定进展，不断提高盈利力量，实现企业资产总价值最大。

企业价值最大化是长远目标，它既考虑投资者投资价值的改变，也考虑了短期利润中未能反映而又对企业长远进展影响深远的因素；既反映股东对公司的期望，也反映了外部对公司的评价；同时还与财务管理的短期目标和整个社会经济的目标进行了较好的结合，给予企业生产经营和财务活动更宽阔的视野，更深远的影响。

(3)股东财宝最大化管理目标。

现代股份指企业是由若干处于竞争合作关系的股东根据契约关系形成的集合体，股东对企业投资成为全部者，目的就是猎取更大利益。

股东都盼望企业胜利经营，实现自身利益，但由于利益需求不同存在竞争与对抗，使得企业财务管理很难具有全都的目标。

但究竟股东是企业资本投入者，承当的风险最大，而且股东的利益相较于其他利益相关者是最终得到满意的，实现了股东利益最大化，也就是事实上保证了其他相关利益集团的利益，因此在财务决策中，财务管理需以股东利益最大化为目标。

(4)追求企业可持续进展力量最大化。

企业可持续进展力量最大化目标要求企业财务管理要以人为本，同以物(利益)为中心的观念比较而言，更加注意人力资本投资，培育企业长期持续进展的力量，实现企业的可持续进展。

财务管理目标论文

财务管理目标论文财务管理目标论文财务管理是企业管理中的重要环节，它关注企业的资金管理、资本投资、获利能力和盈利能力等方面。

而财务管理目标则是财务管理活动的最终目的和方向。

本文将通过分析、论证和讨论的方式，探讨财务管理目标的重要性和实现方式。

首先，财务管理目标的重要性不可忽视。

财务管理目标对于企业的发展和生存至关重要。

一个明确的、科学合理的财务管理目标能够帮助企业实现其战略目标，并确保企业的可持续发展。

财务管理目标能够引导企业对有限的资源进行合理有效的配置，提高企业经营效益和竞争力。

其次，财务管理目标的实现方式多种多样。

不同企业根据自身的特点和经营环境选择不同的财务管理目标和实现方式。

一般来说，财务管理目标主要包括盈利能力、经营效益、资本回报率和风险控制等方面。

企业可以通过提高销售收入、降低成本和提高利润率来提高盈利能力；可以通过降低资产负债率和提高资本回报率来提高经营效益；可以通过完善内部控制、合理规避风险和积极应对市场波动来实现风险控制。

最后，财务管理目标的实现需要综合考虑各种因素。

财务管理目标的实现并不是简单的一步到位的过程，而是需要综合考虑各种因素和制定相应的策略和措施。

企业需要考虑市场需求、竞争状况、政策变化等外部环境因素，也需要考虑企业内部资源、技术能力、人力资源等内部因素。

同时，企业还需要权衡长期和短期目标之间的关系，以及各个财务管理目标之间的相互影响。

综上所述，财务管理目标是企业管理中的重要环节，其重要性和实现方式需要得到充分的重视和研究。

企业需要根据自身的特点和经营环境确定适合的财务管理目标，并结合实际情况制定相应的策略和措施。

同时，企业还需要综合考虑各种因素和权衡各种目标之间的关系，以实现公司的可持续发展和长远利益。

对企业财务管理目标的探讨

对企业财务管理目标的探讨随着市场经济的发展，企业财务管理变得越来越重要，这是因为有效的财务管理可以从财务角度保证企业的稳定性和持续发展，并为企业创造更多的价值。

在这种情况下，探讨企业财务管理目标的重要性就凸显出来了。

本文将从企业的角度探讨几个关键的财务管理目标。

利润最大化企业财务管理最基本的目标可能是获利，因为利润是企业经营的目的之一。

一个企业最重要的任务之一就是确保盈利能力，通过增加公司收入或者降低公司成本从而提高公司盈利能力。

利润也是企业进行投资和发展的关键因素。

只有通过创造利润，企业才能为投资者、员工、顾客以及其他相关利益相关者创造价值。

现金流的管理除了盈利能力，企业也要关注现金流的流动和管理。

企业的运营虽然盈利，但如果没有足够的现金流管理，将无法推动企业运营。

因此，企业财务目标之一就是确保现金流的充足和流动性的稳定。

企业可以通过合理的财务规划以及现金流预测来保证其现金流的充足。

此外，企业还可以通过加强应收账款和存货管理等方式来加速现金流的流动。

资本结构的优化企业需要优化其资本结构来提高财务表现。

企业的财务表现需要考虑多种因素，如总资产收益率、净资产收益率、总资产周转率、总债务比率等等。

企业应该寻求平衡，确保合理的资本结构和合理的债务股权比例来最大化股东回报率。

企业应该理智使用借入的资本，以避免或降低企业财务风险。

企业可以通过优化利率和期限等属性来降低利息支出，提高企业的资本运营效率。

风险管理和控制企业财务管理的重要目标之一是风险管理和控制。

企业的财务目标不仅是获取利润，而还应该考虑长期的稳定性和可持续性。

商业活动的任何方面都存在风险，例如市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等等。

因此，企业应该采取一系列的措施来管理和控制风险，例如适当的保险、多元化投资和灵活的财务管制。

风险管理是为了减少公司的损失和增加公司的回报率，从而使公司在市场上保持竞争力。

综上所述，企业财务管理目标的探讨是一个不断发展的问题，与企业的整体战略密切相关。

2024年我国企业财务管理论文

2024年我国企业财务管理论文随着我国经济的快速发展和市场的不断开放，企业面临着日益复杂的经营环境和激烈的市场竞争。

财务管理作为企业管理的核心组成部分，对于企业的生存和发展具有举足轻重的作用。

本文旨在探讨我国企业财务管理的现状、问题及其发展趋势，并提出相应的改进策略，以期为我国企业的财务管理提供有益的参考。

一、企业财务管理的现状近年来，我国企业在财务管理方面取得了显著进展。

许多企业开始重视财务战略规划，通过科学的预算管理、成本控制和资金管理，实现了企业价值的最大化。

同时，随着信息技术的快速发展，许多企业开始运用大数据、云计算等先进技术手段，提升财务管理的效率和质量。

此外，随着资本市场的不断完善，企业的融资渠道也日益多元化，为企业的可持续发展提供了强有力的支撑。

二、企业财务管理面临的问题虽然我国企业在财务管理方面取得了一定的成就，但仍存在一些问题亟待解决。

首先，部分企业的财务管理理念较为落后，仍停留在传统的以核算为主的阶段，缺乏战略眼光和市场意识。

其次，企业内部财务管理制度不完善，存在漏洞和缺陷，容易导致财务风险的发生。

此外，部分企业缺乏高素质的财务管理人才，制约了企业财务管理水平的提升。

三、企业财务管理的改进策略针对以上问题，本文提出以下改进策略：更新财务管理理念。

企业应树立战略财务管理观念，将财务管理与企业的战略发展相结合，通过科学的财务规划和决策，为企业创造更大的价值。

完善财务管理制度。

企业应建立健全的财务管理制度，包括预算制度、成本控制制度、资金管理制度等，确保企业财务活动的合规性和有效性。

培养高素质的财务管理人才。

企业应加大对财务管理人才的培养力度，通过培训、引进等多种方式，提升财务管理团队的整体素质和专业水平。

四、企业财务管理的未来发展趋势随着我国经济的转型升级和市场的不断变化，企业财务管理的未来发展趋势也将发生深刻变化。

首先，数字化和智能化将成为财务管理的重要趋势。

企业应积极运用大数据、人工智能等先进技术，提升财务管理的效率和准确性。

企业财务管理目标论文

企业财务管理目标论文【摘要】实现经济利益是每一个企业追求的经营目标，实现经营目标那就必须通过企业财务管理。

而企业财务管理的目标通常是“企业利益最大化”。

因此，要实现企业财务管理的目标就必须充分考虑企业财务管理过程中的各种因素，提高管理过程的手段方法，让企业财务管理目标实现。

探讨财务管理目标对于企业的发展和成长就显得尤为重要了。

【关键词】企业财务管理财务管理目标企业财务管理目标往往是指在一定的企业财务环境和企业财务条件下，通过财务管理活动而达到企业的预期结果。

企业的财务管理目标是企业上上下下财务管理工作基本点，是整个企业开展正确、科学的财务工作和提高财务管理成果的重要保证，同时也是一个企业财务管理理论和事物的引导。

但是在我国大部分企业当中，企业财务管理目标基本上难以达到。

因此，现阶段研究企业财务管理目标就是加强财务管理能力和促进企业财务管理目标实现的必要前提，对于企业的稳健发展是有重要意义的。

一、企业财务管理目标概述财务管理的目标一直以来都是财务管理理论界探索的问题，同时也是我国广大企业的管理者关注的热点问题。

正所谓企业财务管理目标就是为企业创造最佳经济效益，既利用企业的人力资源、物力资源、财力资源在生产经营活动中创造利益。

满足企业经济效益的同时也符合人民群众对于物质生活的需求。

但是企业财务管理目标在不同财务条件和不同财务环境下是有差别的，企业财务管理目标的内容和方向也是有差异的。

（一）企业利润最大化伴随着我国市场经济的发展和成熟，企业的经营利润成为企业在市场经济体制之下发展最为核心的一个基础。

企业利润企业不仅与国家财政有着共享作用，同时也与企业职工的经济收入、奖励奖金等挂钩。

当下我国政府都是将企业利润当作了企业考核的重要指标，企业利润最大化成为了企业追求的目标之一。

因此，企业财务管理的目标也就涵盖了利润最大化。

企业利润最大化要求企业在财务管理中强调经济核算，优化经济资源的配置，加强财务管理，改进财务管理方式，提高企业整体生产成本，降低企业的硬性投入。

我国企业财务管理目标理论综述及探讨

我国企业财务管理目标理论综述及探讨随着我国经济的发展和企业管理水平的提高，企业财务管理变得越来越重要。

而企业财务管理的核心是确定和实现企业的财务管理目标。

财务管理目标是企业进行财务管理活动时所要达到的具体目标，它直接影响着企业的经营决策和财务运作。

本文将对我国企业财务管理目标的理论进行综述和探讨，以期为企业的财务管理提供一定的参考和借鉴。

1.1、盈利最大化盈利最大化是企业财务管理的传统目标，它是最早被提出并得到普遍认可的财务管理目标。

盈利最大化的理论认为，企业的最终目标是获取最大化的利润，以满足资本所有者的利益。

在这一理论下，企业的财务管理活动都是以实现最大盈利为目标进行的。

盈利最大化目标也存在一些问题。

盈利最大化忽视了企业的长期发展和可持续性发展，只顾眼前利润而忽视了企业的发展潜力和市场需求。

盈利最大化还忽视了企业的社会责任和环境保护，一味追求利润最大化会对社会和环境造成一定的损害。

1.2、股东财富最大化股东财富最大化是在盈利最大化的基础上提出的新的财务管理目标，它认为企业的最终目标是为了最大化股东的长期财富。

股东财富最大化将注意力从短期利润转移到了长期发展，更重视企业的持续经营和长期竞争力。

不过，股东财富最大化也存在一些问题。

它忽视了对其他利益相关者的责任，过分追求股东利益可能造成对其他利益相关者的损害。

股东财富最大化也是基于预期理论，预期理论存在一定的主观性和不确定性。

价值最大化目标的提出为企业的财务管理提供了新的思路和方法。

它使企业不再只关注短期利润，而是更多地考虑企业的长期发展和社会责任。

价值最大化也更加注重企业的内部管理和风险控制，确保企业的经营稳健和可持续性发展。

2.1、盈利最大化与价值最大化的比较我国企业财务管理目标在不同发展阶段存在不同的特点。

在国有企业改革之前，我国的企业财务管理目标主要是盈利最大化，强调经济效益和利润水平。

而在国有企业改革以后，我国企业逐渐意识到了价值最大化的重要性，开始更加注重企业的长期发展和综合竞争力。

我国企业财务管理目标理论综述及探讨

我国企业财务管理目标理论综述及探讨一、引言企业的财务管理是企业运营中极为重要的一环，它涉及到企业的资金运作、投资决策、融资管理等方面。

在市场经济体制下，企业的财务管理目标更是多元化和复杂化的，不同类型的企业可能会有不同的财务管理目标。

本文将对我国企业财务管理目标的理论进行综述并进行探讨，以期为企业财务管理提供一些有益的思路和建议。

二、我国企业财务管理目标的演变随着市场经济的不断发展和企业制度改革的深入推进，我国企业的财务管理目标经历了一系列的演变。

在计划经济时期，我国企业的财务管理目标主要是完成国家下达的计划任务和保证国家调控政策的顺利实施。

随着市场经济的兴起，企业从单一的计划目标转向了多元化的目标体系，包括了盈利性、偿债性、流动性和成长性等多个方面。

而在当前，我国企业的财务管理目标又面临了新的变革，就是在经济全球化、互联网经济等新形势下，企业财务管理目标需要更加注重跨时空的价值创造，包括了社会责任、环境保护等方面。

三、我国企业财务管理目标的分类根据不同的侧重点，我国企业的财务管理目标可以分为盈利性目标、偿债性目标、流动性目标和成长性目标等几个方面。

1. 盈利性目标企业的盈利性目标是指企业通过有效的资金运作和资源配置，实现盈利能力的提升。

盈利性目标是企业生存和发展的基础，是企业财务管理的首要任务。

在盈利性目标方面，企业需要通过降低成本、提高效益等手段来提高盈利能力，保证企业的经济效益。

2. 偿债性目标企业的偿债性目标是指企业通过有效的资金筹集和债务管理，保证企业能够按时偿还债务和利息，维护企业的信用和声誉。

偿债性目标是企业财务管理的重要内容，是保证企业稳健运行的保障。

3. 流动性目标企业的流动性目标是指企业在资金周转、流动性管理等方面能够保持足够的支付能力，保持良好的流动性。

流动性目标是企业财务管理的重要内容之一，是企业能够及时应对各种支付和需求的保障。

4. 成长性目标企业的成长性目标是指企业能够通过资金投资、技术创新、市场拓展等手段实现企业规模和实力的快速增长。

我国企业财务管理目标理论综述及探讨

我国企业财务管理目标理论综述及探讨企业的财务管理目标是指企业在财务决策中所追求的目标，它是企业财务管理的核心内容之一。

在我国，企业财务管理目标的理论与实践经历了多个阶段的发展和演变。

本文将对我国企业财务管理目标的理论进行综述，并对其进行探讨。

在计划经济时期，我国企业财务管理的目标主要是为国家服务，即以国家的利益为导向。

在这个阶段，企业的利润不是政府直接依据的决策依据，而是通过国家计划下达和企业成本核算来决定的。

企业的财务管理更多地是为了国家利益而服务，其目标是执行国家下达的计划。

随着我国经济改革的推进，市场经济体制逐渐建立起来，企业财务管理目标也发生了变化。

充分利用资源，提高财务绩效成为企业财务管理的主要目标。

这意味着企业需要在市场竞争中获取最大的利润，并通过改善财务结构、提高财务效益来增加企业的竞争力。

随着经济的发展，我国进一步加大了对企业财务管理目标的要求。

除了追求经济利益之外，企业还应该更加注重社会效益、环境效益等方面的目标。

这也是企业社会责任的体现。

在现代企业财务管理中，经济效益和社会效益被同时考虑。

值得注意的是，我国企业财务管理目标在不同层次的企业中可能有所不同。

大型企业一般注重经济效益，以追求增长、盈利为目标；中小企业则更注重生存和发展，以提高现金流、降低成本为主要目标。

企业财务管理目标的实现需要综合考虑企业内外部环境的因素。

内部环境包括企业的战略定位、资源配置等，外部环境包括市场竞争、政策法规等。

只有全面分析和把握这些因素，并根据实际情况进行科学决策，才能实现企业财务管理目标。

我国企业财务管理目标的发展经历了从服务国家到追求经济利益再到兼顾社会效益的过程。

未来，随着经济发展和市场环境的变化，企业财务管理目标还将进一步发展和完善。

企业应该根据自身特点和环境需求，合理制定和调整财务管理目标，更好地实现企业的长期发展。

财务管理论文范文企业目标管理论文：财务管理目标浅析

财务管理论文范文企业目标管理论文：财务管理目标浅析企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。

本文就现代企业制度下,如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。

一、企业财务管理目标的认识人们对企业财务管理目标的认识主要表述为“企业利润最大化”。

这种观点认为:利润代表了企业新创造的财富,利润越多企业的财富增加越多,越接近于企业的目标。

事实上,这种观点偏面地将利润理解为企业的财富,具有一定的局限性。

在这种观点下,至少存在三个问题:一是没有考虑利润取得的时间;二是没有考虑所获利润与投人资本额的关系;三是没有考虑获取利润所承担风险的大小。

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。

创办企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬,因此,企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”,因为这种观点,既反映了利润取得的时间,也反映了资本和获利之间的关系,还反映了受风险大小的影响。

二、实现目标的影响因素及对策要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策各因素的影响,同时还要受到企业外部环境因素的影响,因此,确立企业财务管理目标要与财务管理活动、企业经首、管理措施、战略选择等方面联系起来考虑,企业也正是通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其务管理目标的。

(一)管理决策因素几项目投资和资本结构。

这是决定企业报酬和风险的首要因素。

任何投资都会有风险,而企业实施科学严密的投资计划将会大大减少项目的风险。

多年来,不少企业陷入困境,甚至破产倒闭,大都是由于投资失误所致。

因此,应结合企业实际,建立严格的投资决策审议制度规范和约束投资行为,对投资决策的主体、内容、程序、原则、责任、监督等作出明确规定,以便尽可能地提高企业财务管理目标的实现程度。

关于财务管理的毕业论文

关于财务管理的毕业论文财务管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到企业的资金流动、资产配置以及风险管理等方面。

在这篇毕业论文中，我将探讨财务管理的重要性、目标和方法，并通过实例分析来说明其在企业中的应用。

一、财务管理的重要性财务管理在企业中具有重要的地位和作用。

首先，财务管理能够帮助企业实现资金的有效利用和配置，确保企业的正常运营。

通过科学合理地进行资金的筹集、运用和回收，企业能够最大限度地提高资金的使用效率，避免资金的闲置和浪费。

其次，财务管理对于企业的决策制定和风险控制具有重要意义。

通过财务管理的手段和方法，企业能够对经营环境和市场变化进行准确的预测和分析，从而制定出科学合理的经营决策。

同时，财务管理还能够帮助企业识别和评估风险，并采取相应的措施进行控制和应对，降低企业面临的风险。

最后，财务管理对于企业的发展和成长起到了关键的推动作用。

通过财务管理，企业能够实现资本的积累和增值，为企业的扩张和发展提供充足的资金支持。

同时，财务管理还能够提供企业的财务信息和报告，为企业的投资者、合作伙伴和其他利益相关者提供准确的财务状况和经营绩效信息，增强企业的信誉和形象。

二、财务管理的目标财务管理的目标是为了实现企业的长期发展和利益最大化。

具体来说，财务管理的目标包括以下几个方面。

首先，财务管理的目标是实现企业的盈利能力最大化。

通过合理的资金运作和投资决策，企业能够最大限度地提高盈利水平，增加企业的利润。

其次，财务管理的目标是实现企业的偿债能力和流动性的平衡。

通过合理的资金结构和债务管理，企业能够确保自身的偿债能力，保证企业的流动性，避免因为资金短缺而导致的经营风险。

再次，财务管理的目标是实现企业的价值最大化。

通过科学合理地进行资产配置和资本运作，企业能够提高自身的价值，吸引更多的投资者和合作伙伴，为企业的发展提供更多的机会和资源。

最后，财务管理的目标是实现企业的风险控制和稳定经营。

通过建立完善的风险管理体系和制度，企业能够及时发现和应对风险，降低企业面临的风险，保障企业的稳定经营。

浅析财务管理的目标毕业论文

本科毕业论文（设计）题目：浅析财务管理的目标姓名：院系：专业：学号：指导老师：摘要财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、环节之中。

财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，它是企业可持续发展的一个关键。

在计划经济时代，我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标，收益分配是按劳分配口号下的平均主义。

党的十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向，要求建立现代企业制度和实行科学的企业管理和财务管理。

在知识经济时代，企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及个人的努力程度。

企业财务管理必须树立“以人为本”的思想，建立责、权、利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，充分调动人的积极性、主动性和创造性。

这是企业顺利而有效地开展财务活动、实现财务管理目标的根本保证。

关键词：财务管理特征；会计人员素质；财务管理目标AbstractFinancial control is the business administration important component, in the field , link seeping through each to enterprise. Financial affairs is managed being related to enterprise's directly existing and developing, from some say on species significance it is a key of enterprise sustainable development. Depending on planned economy times , business administration and financial control of our country is not to take running after performance of enterprises as target , the distribution of income is to distribute the equalitarianism under the slogan according to one's performance. The third Plenary Session of the 14th CPC Central Committee makes the reformation direction having brought forward state-owned enterprise clear , requires that the business administration establishing a modern enterprise system and putting science into practice composes in reply financial control. In knowledge-base economy times , the enterprise financing activities per one are to initiated , handled and managed by person equally, how also main depends on people's knowledge composes in reply wisdom and personal it's effect effort degree. Enterprise financial control must set up "people-oriented " thought , build the combination of responsibility , authority and benefit financial affairs operating mechanism , strengthen the excitation and constraint to person, enthusiasm , initiative moving a people's sufficiently compose in reply creativeness. This is that enterprise carries out financing activities smooth but effective , the foundation attaining financial control's objectives ensures that.Keywords:Financialaffairscharacteristics of management ，Accountant quality ，Financial control target目录摘要 (2)Abstract (3)目录 (4)1 引言 (6)1.1财务管理目标 (6)1.2确立合理的财务管理目标 (6)1.3企业理财活动所希望实现的结果 (6)1.4企业财务管理目标决定于企业管理活动与目标 (7)2确定企业财务管理目标的意义 (7)2.1激励和约束作用 (7)2.2指导和评价作用 (7)2.3桥梁作用 (7)2.4几种财务管理目标的比较分析 (8)3 现阶段我国企业财务管理的目标 (9)3.1企业价值最大化符合社会主义基本经济规律性 (10)3.2企业价值最大化有利于企业长期稳定发展 (10)3.3企业价值最大化本身是一个多元化、多层次的目标体系 (10)4 私营企业财务管理特征 (10)4.1凭经验决策 (11)4.2财务人员业务素质低 (11)4.3业主“说了算” (11)5 造成私营企业财务管理现状的影响因素 (11)5.1宏观社会环境因素的影响 (12)5.2微观环境因素的影响 (12)5.3组织形式的选择不同类型的企业，其资本来源结构不同 (12)5.4业主素质 (12)5.5企业文化 (13)5.6科技发展状况 (13)6 更新财务管理理念，确立其战略核心地位 (13)6.1树立民营企业的诚信文化理念 (13)6.2建立健全内部会计控制和内部审计制度 (14)6.3强化营运资金管理，提高资金利用效率 (14)6.4提高会计人员素质，加强会计基础工作 (15)6.5增强风险意识，加强风险管理 (15)结论 (16)致谢 (17)参考文献 (18)1 引言1.1财务管理目标财务管理目标（ＧｏａｌｓｏｆＦｉｎａｎｃｉａｌＭａｎａｇｅｍｅｎｔ）又称理财目标，是指企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。

论我国企业财务管理目标的选择论文.doc

论我国企业财务管理目标的选择-企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，促使企业不断降低资金成本和财务风险，提高投资报酬和资金使用效率，以下就是由小编为您提供的论我国企业财务管理目标的选择。

1 确定企业财务管理目标的意义(1)激励和约束作用。

确定企业财务管理目标，能调动组成企业的各经济利益主体参与企业财务管理工作的积极主动性，激励其为自觉完成企业的财务管理目标而奋斗。

同时会对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束，使之符合社会主义国家的要求和整体利益。

(2)指导和评价作用。

(3)桥梁作用。

确定企业财务管理目标，是沟通财务管理理论与财务管理实践的桥梁，有利于财务管理理论更好地为实践服务。

2 关于财务管理目标的主要观点(1)股东财富最大化：是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。

该观点强调应站在股东的立场来考虑问题，认为股东是企业的所有者，其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬。

在股份经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定，因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。

股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价，反映了资本和获利之间的关系，每股盈余大小和取得的时间以及每股盈余的风险。

(2)企业价值最大化：是指通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。

企业是多边契约关系的总和，如果将企业财务管理的目标仅归结为股东的目标，而忽视其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损害企业的价值。

如果把企业的财富比做一块蛋糕，这块蛋糕可以分为几个部分，分属于企业契约关系的各方股东、债权人、员工、政府等等。

企业财富总额一定时，各方利益是此消彼长的关系，而当企业的财富增加后，利益各方都会较好地得到满足。

财务管理目标是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。

从这一意义上讲，企业应将长期稳定发展摆在首位，并强调在企业价值增长中满足各方面的利益关系。

有关财务管理目标论文

企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。

是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。

下文是为大家整理的的范文，欢迎大家阅读参考!篇1浅析财务管理目标的思索摘要：企业财务管理是企业管理最重要的组成部分，而财务管理目标则是财务管理最基本的问题。

企业在实施财务管理时，必须首先确立财务管理的目标，而财务管理目标的确立则需根据企业的性质以及其整体战略目标而定。

从目前来看，中国企业财务管理目标还存在着不同的观点，无论是哪一种财务管理目标都必须参照企业所面临的实际情况来决定，不可轻易选择。

关键词：财务管理;目标;策略一、企业财务管理目标分析企业是社会财富的创造单位，它本身就是从事经济活动的盈利性组织。

从这一点来看，我们可以知道，企业的存在主要就是为了赚钱，它通过为社会提供服务或者产品来换取利润，说到底，企业的目标就在于盈利。

随着中国经济体制改革的深化，企业的存在目标也引起了经济管理者们的思考，在财务管理范畴内如何设置企业财务管理目标，也成为企业家们不得不重新审视的重要经济内容，在不断地思考与实践中，中国企业对于资本运作目标也开始走上了科学的道路。

目前，中国企业之中主要存在以下几种财务管理目标：1.企业利润最大化目标。

企业是以盈利为存在目的的社会组织，利润即是企业一切经济活动的根本。

社会企业通过自己的生产经营活动，将经营成本、税收去除的部分即为企业利润。

利润是企业追求财务管理的重要目的，尤其是在市场经济条件下，企业按照自己的管理制度、理念及措施进行企业的经营，其最大的目标便是实现利润的最大化。

企业财务管理目标是我们判断企业基本性质以及其整体发展战略的主要依据，一个企业在创立之初就必须设立自己的财务管理目标，并围绕此目标来进行日常经营活动。

而企业财务管理目标的设立则需根据企业的组成、资金结构比例、控股形式、企业性质、用途等等来设立。

在当前社会之中，随着中国经济体制的转变，企业自主经营的权限也不断扩大，而企业利润最大化目标的提出则恰好符合市场经济体制的发展要求。

(完整版)财务管理毕业论文范文

财务管理毕业论文范文随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。

财务管理不仅关乎企业的生存和发展，也是企业实现战略目标的重要保障。

因此，本文旨在探讨财务管理在企业发展中的作用和意义，并提出一些有效的财务管理策略。

一、引言财务管理作为企业管理的重要组成部分，其核心在于通过合理配置资源、优化资本结构、提高资金使用效率等手段，实现企业的价值最大化。

本文将从财务管理的概念、原则、职能等方面入手，深入分析财务管理在企业发展中的作用和意义。

二、财务管理的基本概念和原则1. 财务管理的概念：财务管理是指企业对资金、资产、负债等财务资源进行规划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动的总称。

2. 财务管理的原则：财务管理应遵循合法性、合理性、效益性、安全性等原则，确保企业财务活动的合规性和有效性。

三、财务管理的主要职能1. 资金筹集：企业需要根据自身的资金需求和外部环境，选择合适的筹资方式，确保企业有足够的资金支持其运营和发展。

2. 资金运用：企业需要合理配置资金，优化资本结构，提高资金使用效率，实现企业的价值最大化。

3. 成本控制：企业需要通过成本核算、成本分析等手段，对成本进行有效控制，降低企业的运营成本。

4. 财务监督：企业需要建立完善的财务监督体系，对财务活动进行全过程监督，确保财务活动的合规性和有效性。

四、财务管理在企业发展中的作用和意义1. 保障企业运营：通过有效的财务管理，企业可以确保有足够的资金支持其运营和发展，避免因资金短缺而导致的运营中断。

2. 提高企业竞争力：通过优化资本结构、提高资金使用效率等手段，企业可以提高其市场竞争力和盈利能力。

3. 实现企业战略目标：财务管理可以帮助企业实现其战略目标，如扩大市场份额、提高品牌知名度等。

五、有效的财务管理策略1. 加强资金管理：企业应建立完善的资金管理制度，确保资金的安全性和流动性。

2. 优化资本结构：企业应根据自身的资金需求和外部环境，选择合适的资本结构，降低融资成本。