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项目二
项目三
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黑金色高端微商品牌招商规划教育PPT教学讲座
广告/软文
10
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20
20
活动
常规活动
客户活动
5
2
7
137
主题活动
推介/开业会
60
5
5
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130
户外媒体
道旗
临近主要路段
15
15
15
广告公司
支付平面设计费
6
2
2
10
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不可预计费用
2
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6
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总计
80
53
27
60
220
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32
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37
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41
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物业费用
29
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428
水电、供热费用
170
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190
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190
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190
第二部分
招商准备工作
Investment preparation
招商折页（海报）—— 2019年12月底到位
面积测算表及图纸 —— 2019年11月底到位
招商说辞 —— 2019年11月底到位
招商培训 —— 2019年12月底到位
租赁意向书、租赁合同 —— 2019年11月中旬到位
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活动
常规活动
客户活动
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主题活动
推介/开业会
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户外媒体
道旗
临近主要路段
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广告公司
支付平面设计费
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不可预计费用
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物业费用
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第二部分
招商准备工作
Investment preparation
招商折页（海报）—— 2019年12月底到位
面积测算表及图纸 —— 2019年11月底到位
招商说辞 —— 2019年11月底到位
招商培训 —— 2019年12月底到位
租赁意向书、租赁合同 —— 2019年11月中旬到位
《招商大会方案》PPT课件
9
招商大会运筹期
参会资料及礼品的发放
1、资料发放的种类：
a、公司背景及组织结构介绍
b、公司形象VI宣传资料
c、公司优势及发展战略介绍
d、公司运作流程资料
e、招商手册
f、参会礼品
务组接待中心领取；
3、资料发放的注意事项：
a、凭邀请函领取会议资料；
b、根据参会回执单预登记的公司资料及个人姓名领取会议资料；
TV Shopping
招商大会策划方案
1
目录 CONTENTS
招商大会运筹期 招商大会运作期 招商大会结束期
2
招商大会运筹期
运筹期要求
一、 招商大会信息发布 二、 会场的选定 三、 会场的布置 四、 参会住宿及就餐 五、 会议资料及礼品的发放 六、 会议物资的筹备 七、 人员分组与协调 八、 会议议程的审定与演练 九、 会前动员及各小组工作流程演练
16
招商大会运作期
登记组工作要求
1、 根据会场环境，制定统一的工作流程。 2、 登记处环境整洁，便于来宾登记，禁止摆放无关物品。 3、与酒店前台及客房部保持紧密联系，及时了解入住信息，确保客人的 入住安排。 4、 提前向前台领取客房钥匙，为来宾省去复杂的登记过程。 5、收取房屋钥匙押金，并转交服务台，防患以未然，同时也使客户爱惜 客房物品，避免最终由公司承担的不必要的损失。
11
招商大会运筹期
人员分组与协调
1、分组的原则：分工和协调次序明白，首先是分工，完成自己份内的工 作任务，其次是配合其他组的需要 2、分组的设置： A、总指挥：由公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期服 务和总协调； B、副总指挥：这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安 排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，建议设置两人； C、会务组组长：由行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和， 熟悉各个 3、注意事项： 分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽 量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。
招商大会运筹期
参会资料及礼品的发放
1、资料发放的种类：
a、公司背景及组织结构介绍
b、公司形象VI宣传资料
c、公司优势及发展战略介绍
d、公司运作流程资料
e、招商手册
f、参会礼品
务组接待中心领取；
3、资料发放的注意事项：
a、凭邀请函领取会议资料；
b、根据参会回执单预登记的公司资料及个人姓名领取会议资料；
TV Shopping
招商大会策划方案
1
目录 CONTENTS
招商大会运筹期 招商大会运作期 招商大会结束期
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招商大会运筹期
运筹期要求
一、 招商大会信息发布 二、 会场的选定 三、 会场的布置 四、 参会住宿及就餐 五、 会议资料及礼品的发放 六、 会议物资的筹备 七、 人员分组与协调 八、 会议议程的审定与演练 九、 会前动员及各小组工作流程演练
16
招商大会运作期
登记组工作要求
1、 根据会场环境，制定统一的工作流程。 2、 登记处环境整洁，便于来宾登记，禁止摆放无关物品。 3、与酒店前台及客房部保持紧密联系，及时了解入住信息，确保客人的 入住安排。 4、 提前向前台领取客房钥匙，为来宾省去复杂的登记过程。 5、收取房屋钥匙押金，并转交服务台，防患以未然，同时也使客户爱惜 客房物品，避免最终由公司承担的不必要的损失。
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招商大会运筹期
人员分组与协调
1、分组的原则：分工和协调次序明白，首先是分工，完成自己份内的工 作任务，其次是配合其他组的需要 2、分组的设置： A、总指挥：由公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期服 务和总协调； B、副总指挥：这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安 排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，建议设置两人； C、会务组组长：由行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和， 熟悉各个 3、注意事项： 分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽 量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。
图文全国招商大会商业项目加盟连锁经营招商流程指南PPT课件模板
若素素材
？
市场利好
2017年 20182年0172-02109年24年2中020国年 食品201安21年全市2场022规年模 2023年 2024年
万元, 2024年, 406
万元, 2023年, 325 万元, 2012万1年元,, 2022年, 260
220 万元, 2020年, 172
若素素材
新鲜蔬菜,新鲜送达！可选产地，可 选品牌，无忧品质！新鲜蔬菜，超 值低价，环球寻味，让你满意！
优势三
解决方案
方案一
有机蔬菜的生产加工条件严格，大 型的有机蔬菜运营商一般都建有自 己的有机农庄进行自产自销；
方案二
高端直供商在配送前有专门的营养师根 据人体的营养需求，搭配不同的产品组 合，设计专业的健康食谱和烹调方法。
1 中国有机农业产业发展联盟主席杜相革在接受采访时谈到，我国 有机农业还有10倍的发展空间。
2 根据IFOAM的统计美国和日本的有机蔬菜消费已超过蔬菜总量的 15%，而中国不到1%，市场潜力巨大。 若素素材
3 销售额构成为：超级市场占25%~50%、有机农产品专卖店占 25%~40%、直销占10%~40%。
若素素材
5.高消费，约80%的客群客高于平均水 平； 6.时尚控，特立独行对时尚有自己的认知； 7.文艺范，总体特征更加向品牌倾斜；
PART 04 盈利模式
若素素材
模式一丨模式二
盈利模式一
鲜活+健康价值+持续消费
若素素材
复杂的巧妙的盈利模式，回归本质，做好产品，获取用户的口碑，新鲜蔬菜，新鲜送达！可选产地， 可选品牌，无忧品质！新鲜蔬菜、超值低价、环球寻味，让你满意！ 互联网人从来不缺少盈利的办法，还有很多更加复杂的巧妙的盈利模式，创业者该做的应该是回归本 质，做好产品，获取用户的口碑，不要在根基不稳的时过于担心未来如何赚钱的问题。
？
市场利好
2017年 20182年0172-02109年24年2中020国年 食品201安21年全市2场022规年模 2023年 2024年
万元, 2024年, 406
万元, 2023年, 325 万元, 2012万1年元,, 2022年, 260
220 万元, 2020年, 172
若素素材
新鲜蔬菜,新鲜送达！可选产地，可 选品牌，无忧品质！新鲜蔬菜，超 值低价，环球寻味，让你满意！
优势三
解决方案
方案一
有机蔬菜的生产加工条件严格，大 型的有机蔬菜运营商一般都建有自 己的有机农庄进行自产自销；
方案二
高端直供商在配送前有专门的营养师根 据人体的营养需求，搭配不同的产品组 合，设计专业的健康食谱和烹调方法。
1 中国有机农业产业发展联盟主席杜相革在接受采访时谈到，我国 有机农业还有10倍的发展空间。
2 根据IFOAM的统计美国和日本的有机蔬菜消费已超过蔬菜总量的 15%，而中国不到1%，市场潜力巨大。 若素素材
3 销售额构成为：超级市场占25%~50%、有机农产品专卖店占 25%~40%、直销占10%~40%。
若素素材
5.高消费，约80%的客群客高于平均水 平； 6.时尚控，特立独行对时尚有自己的认知； 7.文艺范，总体特征更加向品牌倾斜；
PART 04 盈利模式
若素素材
模式一丨模式二
盈利模式一
鲜活+健康价值+持续消费
若素素材
复杂的巧妙的盈利模式，回归本质，做好产品，获取用户的口碑，新鲜蔬菜，新鲜送达！可选产地， 可选品牌，无忧品质！新鲜蔬菜、超值低价、环球寻味，让你满意！ 互联网人从来不缺少盈利的办法，还有很多更加复杂的巧妙的盈利模式，创业者该做的应该是回归本 质，做好产品，获取用户的口碑，不要在根基不稳的时过于担心未来如何赚钱的问题。
招商会的活动策划PPT
06
活动效果评估与总结
参与人数统计与反馈收集
参与人数统计
活动结束后，对参与人数进行统计，包括活动现场人数、线 上参与人数等，以评估活动的覆盖面和吸引力。
反馈收集
通过问卷调查、面对面采访等方式，收集参与者的反馈意见 ，了解他们对活动的满意度、哪些环节做得好以及哪些需要 改进等。
意向合作方统计与跟进计划
制作宣传单张，通过派发、摆放等方式进行 活动宣传。
宣传册
短信推送
制作宣传册，包括活动介绍、参展商名录等 内容，以吸引更多潜在客户。
通过短信推送的方式，向目标客户群体宣传 活动信息。
宣传内容与文案
活动主题
明确活动主题，突出活动的特色和 优势。
时间地点
明确活动的时间和地点，以便让潜 在客户了解活动详情。
总结
对整个活动策划及执行过程进行总结，提炼经验教训，为今后的招商会活动提供 参考和借鉴。
THANK YOU.
2023
招商会的活动策划
目录
• 活动背景与目标 • 活动策划方案 • 活动内容与流程 • 活动宣传与推广 • 活动预算与资源需求 • 活动效果评估与总结
01
活动背景与目标
活动背景介绍
当前市场竞争激烈，企业需要寻找新的合作伙 伴和投资者，以扩大市场份额、提高品牌知名 度。
招商会是企业开展合作、拓展业务的重要平台 ，通过该平台可以与潜在的合作伙伴进行深入 交流，增进相互了解，推动合作进程。
设备租赁费用
根据活动需要，租赁音响、灯光、投影等设备，确保设备性能良好且符合预 算要求。
物料采购与制作费用
物料采购费用
根据活动需求，采购必要的宣传资料、展板、礼品等物料，并确保物料的品质和 设计符合预算。
招商基础知识培训PPT课件
➢ 水产品、冷冻食品、副食调料、粮油及其制品、奶及 奶制品、熟食品以及日用必需品为主。
➢ 营业时间每天在11H左右，可采取连锁经营方式，有一 定的停车场地。
➢ 选址在居民区、交通要道、商业区。 ➢ 商圈范围较窄，以居民为主要销售对象。 ➢ 商店面积在500平方米以上 ➢ 目标顾客以居民为主。
招商基础知识培训
招商基础知识培训
特点——
➢ 由发起者有计划地开设，实行商业型公司管理，中心内 设商店管理委员会，开展广告宣传等共同活动，实行统 一管理。
➢ 内部结构由百货店或超级市场作为核心店，以及各类专 业店、
➢ 专卖店等零售业态和餐饮、娱乐设施构成。 ➢ 服务功能齐全，集零售、餐饮、娱乐为一体。根据销售
面积，设相应规模的停车场。 ➢ 选址为中心商业区或城乡结合部的交通要道。 ➢ 商圈根据不同经营规模、经营商品而定。 ➢ 设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮，实行卖场租赁制。 ➢ 目标顾客，以流动顾客为主。 ➢ 根据选址和商圈不同，购物中心可分为近邻型、社区型、
这个区域的消费者来商店购买商品中不太方便。
➢ 一般来说，小型商店的边缘商圈在1.5公里以外，顾客 步行来店在20分钟以上； 大型商场的边缘商圈在8公里以外，无论使用何种交通 工具来店平均在40分钟以上。
招商基础知识培训
五星商厦的核心商圈——
招商基础知识培训
居上V8城联华超市的商圈示意图——
次级商圈 核心商圈
招商基础知识培训
商圈范围
商圈范围——
即商圈规模，是指商店目标顾客分布的地理区域界限。 商圈范围的大小与商店的经济效益呈正比。
影响商圈范围的因素主要有：
商店经营的商品类型。 商店经营的规模大小。 竞争商店的地理位置。 商店经营的促销活动。 商店的交通条件。 消费者的流动性。
➢ 营业时间每天在11H左右，可采取连锁经营方式，有一 定的停车场地。
➢ 选址在居民区、交通要道、商业区。 ➢ 商圈范围较窄，以居民为主要销售对象。 ➢ 商店面积在500平方米以上 ➢ 目标顾客以居民为主。
招商基础知识培训
招商基础知识培训
特点——
➢ 由发起者有计划地开设，实行商业型公司管理，中心内 设商店管理委员会，开展广告宣传等共同活动，实行统 一管理。
➢ 内部结构由百货店或超级市场作为核心店，以及各类专 业店、
➢ 专卖店等零售业态和餐饮、娱乐设施构成。 ➢ 服务功能齐全，集零售、餐饮、娱乐为一体。根据销售
面积，设相应规模的停车场。 ➢ 选址为中心商业区或城乡结合部的交通要道。 ➢ 商圈根据不同经营规模、经营商品而定。 ➢ 设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮，实行卖场租赁制。 ➢ 目标顾客，以流动顾客为主。 ➢ 根据选址和商圈不同，购物中心可分为近邻型、社区型、
这个区域的消费者来商店购买商品中不太方便。
➢ 一般来说，小型商店的边缘商圈在1.5公里以外，顾客 步行来店在20分钟以上； 大型商场的边缘商圈在8公里以外，无论使用何种交通 工具来店平均在40分钟以上。
招商基础知识培训
五星商厦的核心商圈——
招商基础知识培训
居上V8城联华超市的商圈示意图——
次级商圈 核心商圈
招商基础知识培训
商圈范围
商圈范围——
即商圈规模，是指商店目标顾客分布的地理区域界限。 商圈范围的大小与商店的经济效益呈正比。
影响商圈范围的因素主要有：
商店经营的商品类型。 商店经营的规模大小。 竞争商店的地理位置。 商店经营的促销活动。 商店的交通条件。 消费者的流动性。
某品牌招商策划方案PPT课件
02
凡色
温暖家居香氛
习惯有你 温暖相伴
管理培训课件安全培训讲义工作培训 教材工 作汇报 课件PPT 服务技 术某品 牌招商 策划方 案(PPT 36页)
凡色品牌故事
由“一千零一次香遇”创始人团队倾心打造的体验式家居 香氛品牌，表现都市年轻人生活态度和个性主张，向往简 单快乐的温馨。有家方有温暖，有你更有浪漫，希望一缕 芬芳成为每个人心中最美丽的家园，最幸福的港湾。
01
02
目录 03 CONTENTS 04
品牌及产品 商业模式 市场效果
愿景
品牌及产品
她的名字是“一千零一次香遇”
“一千零一次香遇”是一家集香水香氛为原创的产品、 DIY休闲体验、私人定制于一体的一站式香氛生活馆，由 两位80后女孩阿毛、秋秋及创业团队共同创建。 作为资深评香师的阿毛和专业香水设计师的秋秋，也是国 内香水先锋品牌冰希黎、芬尚的联合创始人， 她们的创 办“一千零一次香遇”，所有产品是针对中国消费者的用 香需求和中国的香文化量身定制，希望能够让香氛爱好者 通过体验更加热爱，让原创精神和香氛文化共同成长，让 中国的香氛品牌焕发持续的生命力。
目前，“一千零一次香遇”原创香氛馆自主创立和收录的品牌包括“未见”沙龙香水、“凡色” 家居香薰、“第九滴”精油香氛护理、“冰希黎”精品香水、 “法颂”浪漫香水等，短短一年时 间，在上海田子坊、豫园、苏州平江路等文创中心开设四家直营连锁店以及烟台加盟店，全国直 营\加盟店也已在快速发展建立中。
我们的产品定位于高性价比的全品类香氛产品
未见包装至简，以此降低视觉对香味印象的干扰；文案 至简，以此减少宣传对香味印象的误导，一切都是真实 的决定，都是内心的选择。
我们始终认为，评判香气就好像评判他人的人生。因为经历不同，同样的气味，于你是甜蜜的回忆，于他可能就是遗憾的心事，于你
招商会PPT
• 2、 招商会的成果取决于第一天成果，谈判老师不要判断客户，需要给客户讲清楚行业优势、品牌项目介绍、公 司实力及开店后的服务、和推单环节，要抛出招商会一年一次，难得的优惠机会，并且今天和明天的优惠是不一 样的。
• 3、当谈判的时候，统筹会安排2-3位特约嘉宾（托），促成签约氛围，拍照合影，引导客户签单。
• 3、参观样板间：接待日需要营销部技术老师把各种饮品、食品、水果、纸巾、牙签等准备好，迎 接客户做准备试吃。
• 4、 接待完之后安排客户入座接待室，安排座位，倒茶水，给客户递交简单资料看一下，安排谈判 老师，并塑造谈判老师，塑造谈判老师一定要大方自然，给谈判老师准备纸和笔，假如这个客户担 心门店问题，就给谈判老师塑造门店专业，假如客户担心市场营销或者市场，以上为例。
一、招商会会前统筹
1、统计邀约客户到访家数，入住家数、接待日到访人数、会议日到访人数、会议签 单目标定向。 2、酒店会场准备、酒店入住准备、会场布置、座位、席位牌、准备。 3、人员分工准备：总统筹、副统筹、接待组（10人、组长1名）、谈判组（10人组长1 名）、倒茶水（1人）音控师（1人）、舞蹈队伍（9人）、迎宾人员（10人）、分发合 同（4人）、会场击鼓（1人）、摄影师、摄像师（2人）30分钟签约环节会场门神（越 多越好）、会场纪律（2人）会场品尝餐饮由营销部老师负责需要4-6人。 4、“特邀嘉宾”准备，“特邀嘉宾”就是所谓的外援，需要同事的亲戚朋友踊跃参 加，需要有投资者象征（年龄、长相、着装），配合会议流程，带上包、银行卡。 按30分钟签约环节特定时间刷卡，起立刷卡，禁止骑电动车来会场，见到熟人立即撤 退，费用150元，中午自助餐，需要加盟顾问要对待“特邀嘉宾”比真客户还要真。 5、材料准备：需要相机一台（带闪光灯）、摄像机、水果、纸、笔、花篮、领花、 桌花、横幅、一次性杯、茶壶、POS机、笔记本电脑2台、 6、强调会议工作人员仪容仪表统一，会议期间不要有任何负面影响、严禁处理售后处 理等等，一切聚焦会议，拼劲全力去做，这2天就是体现成果的日子！
• 3、当谈判的时候，统筹会安排2-3位特约嘉宾（托），促成签约氛围，拍照合影，引导客户签单。
• 3、参观样板间：接待日需要营销部技术老师把各种饮品、食品、水果、纸巾、牙签等准备好，迎 接客户做准备试吃。
• 4、 接待完之后安排客户入座接待室，安排座位，倒茶水，给客户递交简单资料看一下，安排谈判 老师，并塑造谈判老师，塑造谈判老师一定要大方自然，给谈判老师准备纸和笔，假如这个客户担 心门店问题，就给谈判老师塑造门店专业，假如客户担心市场营销或者市场，以上为例。
一、招商会会前统筹
1、统计邀约客户到访家数，入住家数、接待日到访人数、会议日到访人数、会议签 单目标定向。 2、酒店会场准备、酒店入住准备、会场布置、座位、席位牌、准备。 3、人员分工准备：总统筹、副统筹、接待组（10人、组长1名）、谈判组（10人组长1 名）、倒茶水（1人）音控师（1人）、舞蹈队伍（9人）、迎宾人员（10人）、分发合 同（4人）、会场击鼓（1人）、摄影师、摄像师（2人）30分钟签约环节会场门神（越 多越好）、会场纪律（2人）会场品尝餐饮由营销部老师负责需要4-6人。 4、“特邀嘉宾”准备，“特邀嘉宾”就是所谓的外援，需要同事的亲戚朋友踊跃参 加，需要有投资者象征（年龄、长相、着装），配合会议流程，带上包、银行卡。 按30分钟签约环节特定时间刷卡，起立刷卡，禁止骑电动车来会场，见到熟人立即撤 退，费用150元，中午自助餐，需要加盟顾问要对待“特邀嘉宾”比真客户还要真。 5、材料准备：需要相机一台（带闪光灯）、摄像机、水果、纸、笔、花篮、领花、 桌花、横幅、一次性杯、茶壶、POS机、笔记本电脑2台、 6、强调会议工作人员仪容仪表统一，会议期间不要有任何负面影响、严禁处理售后处 理等等，一切聚焦会议，拼劲全力去做，这2天就是体现成果的日子！
招商加盟会活动策划PPT 图文
第一部分
活动概述
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。 点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。
活动背景
基本情况简介
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说明分项内容点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修点击输入简 要文字介绍，文字内容需概括精炼，
活动定位：
时尚 / 高雅 / 大气
宗旨和目标
您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选
您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
活动宗旨
您的内容打在这里，或者通过
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您的内容打在这Байду номын сангаас，或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，
消费 认知 激发 购买
您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后
活动人员配置
公司总经理
策划部主管
营销部主管
企划部主管
点击此处输入标题
点击输入详细的内容文本，点击输入详细的内容文本，点击输入详细的内容文本，点击输入详细的内容文本，点击输入详细的内容文本，点击输 入详细的内容文本，点击输入详细的内容文本，点击输入详细的内容文本，点击输入详细的内容文本，点击输入详细的内容文本，点击输入详细 的内容文本，点击输入详细的内容文本，点击输入详细的内容文本
企业招商加盟手册经典高端PPT课件模板
标题文字
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பைடு நூலகம்
02
主要产品
Main products
■ Main products
品牌产品
壹
贰
叁
肆
点击输入点击输入 点击输入
点击输入点击输入 点击输入
点击输入点击输入 点击输入
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■ Main products
产品优势
组织架构
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标题
标题
标题
标题
标题
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招商会议策划方案创意PPT
包括交通、住宿等费用，根据实际情况计 算。
会议场地租赁费用
根据会议规模和需求选择合适的场地，确 保场地费用在预算范围内。
设备租赁费用
包括音响、投影、灯光等设备租赁费用。
资料印刷及制作费用
制作会议资料，如手册、PPT等，计算相 关费用。
参会人员餐饮费用
为与会人员提供餐饮服务，根据人数和标 准计算费用。
评估会议的参与度，是否达到预期的参会人 数。
评估与会者对项目的投资意向，以及实际达 成的投资协议。
媒体报道
网络传播
评估会议的媒体曝光度，以及报道的质量和 数量。
评估会议在社交媒体上的传播效果，如转发 数、点赞数等。
总结及反思经验教训
总结成功经验
对会议策划过程中的成功经验进行 总结，如组织协调能力、宣传策略 等。
分析不足之处
针对会议策划过程中的不足之处进 行分析，如宣传力度、议程设置等 。
提出改进方案
根据分析不足之处提出相应的改进 方案，如加强宣传力度、优化议程 设置等。
分享经验教训
将会议策划的经验教训分享给其他 同事或团队，以便在未来的会议策 划中加以改进。
05
会议策划预算及资源需求
预算及费用组成
其他杂项费用
07
会议策划案例分析及启示
成功案例介绍及分析
01
02
03
案例一
某市招商引资推介会
案例二
某知名互联网公司招商发 布会
案例三
某产业园区招商引资大会
失败案例介绍及分析
案例一
某公司招商会议组织不力 导致参与者寥寥无几
案例二
某产品招商会议定位不准 确，导致参会者缺乏兴趣
案例三
某地区招商引资项目无亮 点，导致投资者冷淡
会议场地租赁费用
根据会议规模和需求选择合适的场地，确 保场地费用在预算范围内。
设备租赁费用
包括音响、投影、灯光等设备租赁费用。
资料印刷及制作费用
制作会议资料，如手册、PPT等，计算相 关费用。
参会人员餐饮费用
为与会人员提供餐饮服务，根据人数和标 准计算费用。
评估会议的参与度，是否达到预期的参会人 数。
评估与会者对项目的投资意向，以及实际达 成的投资协议。
媒体报道
网络传播
评估会议的媒体曝光度，以及报道的质量和 数量。
评估会议在社交媒体上的传播效果，如转发 数、点赞数等。
总结及反思经验教训
总结成功经验
对会议策划过程中的成功经验进行 总结，如组织协调能力、宣传策略 等。
分析不足之处
针对会议策划过程中的不足之处进 行分析，如宣传力度、议程设置等 。
提出改进方案
根据分析不足之处提出相应的改进 方案，如加强宣传力度、优化议程 设置等。
分享经验教训
将会议策划的经验教训分享给其他 同事或团队，以便在未来的会议策 划中加以改进。
05
会议策划预算及资源需求
预算及费用组成
其他杂项费用
07
会议策划案例分析及启示
成功案例介绍及分析
01
02
03
案例一
某市招商引资推介会
案例二
某知名互联网公司招商发 布会
案例三
某产业园区招商引资大会
失败案例介绍及分析
案例一
某公司招商会议组织不力 导致参与者寥寥无几
案例二
某产品招商会议定位不准 确，导致参会者缺乏兴趣
案例三
某地区招商引资项目无亮 点，导致投资者冷淡
招商引资培训讲座(PPT 44页)
会玩车
会玩电脑
会一门外 语或者普 通话
成为六种大使
▲交际大使（性格开朗，善于交往。
语言大使（语言丰富，条理清晰，感 染力强，
功夫大使（招商引资工作不是作秀， 有很多的技巧在里边，要打好基础，练 好内功，耐得住寂寞）、 美容大使（推荐项目要恰如其分包装 好）、 幽默大使（善于创造轻松、活泼、和 谐的文化氛围 心理大使（知己知彼，百战百胜，要
苏州两个土特产，一个是丝绸产品，一个是出省长的
(二)创造招商引资的良 好环境：
1、政策环境：老板怎 么顺心怎么办
2.法制环境：老板怎么 安心怎么办
3.服务环境：老板怎么 开心怎么办
4.人文环境：老板怎么 舒心怎么办
(三)干部是关键
经济要上去，干部要开道。干部 的学习、培养、提拔、使用、监督
要有一个全新的思维。
1 实现追赶式发展的战略选择 2 充分利用并放大自身优势 3 需要注意的三个问题 4 需要处理好的九个关系
一、实现追赶式发展的
战略选择
••现对马代外克化开的放思战，略所是措我设施国。想的就一的其项内社基容本会看国，主策既，义包是括实计利现 划用域经外济资本是，又建包立括对在外资贸易本、主对外义经社济技
但仍要从更高的层面认识招商引资，始终把招商 引资放在推动全市经济跨越式发展的战略位置来 抓。邢台市的经济总量在全省排位依然处于下游， 发展的任务非常沉重，要实现更快的发展，必须 开放、开放、再开放，以全新的姿态和措施加快 招商引资的步伐。
二、充分利用自身优势
1、树立信心正视自身优势 2、注意运用好自身优势 3、优化发展环境创造软实力优势
树立信心正视自身优势 扬己之长 补己之短
邢台有哪些优势?
区位优势 产业优势 资源优势 文化优势
品牌招商推广方案PPT
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03
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第一部分
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如何开好一场招商会PPT45页
⑸准备舞台背景画、横幅、易拉宝、挂画、投影机等。 ⑹确定会议节目催场负责人，配合主持人的工作，节目开始时前五分钟催场人通知表演者本人作好出场准备。 ⑺会前让每个员工了解会议流程，熟悉会议政策。
⑻准备两至三个顾客配合彩妆表演或谈感想等。 ⑼准备哨子15-20个、礼炮6个、莹光捧30条左右、大红纸5张、大头笔2支、加盟合同40份、收款收据二本、签字笔20支等等。 ⑽各系列产品的样品、礼品、奖品、产品资料等。
各系列产品价目表
5份
工作人员人手一份
现场优惠政策及形象广告物品
若干
优惠政策要工作人员人手一份
8
音控区
音乐碟片
按需求
多用插座
按需求
无线麦克风
2个
如有小品需要4个
DVD机
2台
保证音响效果
9
杂项
蜡烛\火机
按需求
剪刀\胶水\别针\透明胶带\裁纸刀\礼炮
礼炮4个
茶水
酒店准备
小组组牌
红纸\白板笔\白板
序号
项目
物品名称
数量
备注
1
签 到 处
签到薄、分组表
2本
签到笔
10支
签到处指示牌
1块
督促酒店准备
资料袋（装资料及优惠政策）
视到会人数
桌子/椅子
2个
顾客挂牌，新老客户区分胸牌
视到会人数
挂牌按小组区分
2
迎 宾 处
绶带、统一服装
视到会人数
欢迎牌
1张
督促酒店准备
路线指示牌
2---4张
督促酒店准备
3
特色产品及好销售产品
招商会物品一览表：
产 品 处
产品宣传单页
⑻准备两至三个顾客配合彩妆表演或谈感想等。 ⑼准备哨子15-20个、礼炮6个、莹光捧30条左右、大红纸5张、大头笔2支、加盟合同40份、收款收据二本、签字笔20支等等。 ⑽各系列产品的样品、礼品、奖品、产品资料等。
各系列产品价目表
5份
工作人员人手一份
现场优惠政策及形象广告物品
若干
优惠政策要工作人员人手一份
8
音控区
音乐碟片
按需求
多用插座
按需求
无线麦克风
2个
如有小品需要4个
DVD机
2台
保证音响效果
9
杂项
蜡烛\火机
按需求
剪刀\胶水\别针\透明胶带\裁纸刀\礼炮
礼炮4个
茶水
酒店准备
小组组牌
红纸\白板笔\白板
序号
项目
物品名称
数量
备注
1
签 到 处
签到薄、分组表
2本
签到笔
10支
签到处指示牌
1块
督促酒店准备
资料袋（装资料及优惠政策）
视到会人数
桌子/椅子
2个
顾客挂牌，新老客户区分胸牌
视到会人数
挂牌按小组区分
2
迎 宾 处
绶带、统一服装
视到会人数
欢迎牌
1张
督促酒店准备
路线指示牌
2---4张
督促酒店准备
3
特色产品及好销售产品
招商会物品一览表：
产 品 处
产品宣传单页