信息化标准和管理制度
信息化安全标准化管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的网络安全管理，保障网络信息安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有信息化设备和网络系统，包括但不限于计算机、服务器、网络设备、移动存储设备等。
第三条信息化安全标准化管理遵循以下原则：1. 预防为主、防治结合；2. 依法依规、规范管理；3. 全面覆盖、重点突出；4. 责任明确、分工协作。
第二章组织与管理第四条成立信息化安全标准化管理领导小组，负责信息化安全标准化工作的组织、领导和监督。
第五条信息化安全标准化管理领导小组下设信息化安全标准化办公室，负责具体实施、协调和监督信息化安全标准化工作。
第六条各部门应明确信息化安全标准化管理责任人，负责本部门信息化安全标准化工作的组织实施。
第三章网络安全管理制度第七条建立健全网络安全管理制度，包括但不限于以下内容：1. 网络设备管理制度：对网络设备进行定期检查、维护和更新，确保设备正常运行；2. 网络访问管理制度：对网络访问权限进行严格控制，实行分级管理；3. 网络安全事件应急处理制度：建立网络安全事件应急响应机制，确保及时发现、处理和恢复网络安全事件；4. 网络安全培训制度：定期开展网络安全培训，提高员工网络安全意识。
第八条加强网络安全防护措施，包括但不限于以下内容：1. 防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等网络安全设备的部署；2. 数据加密、访问控制、审计日志等安全技术的应用；3. 定期对网络进行安全检查和漏洞扫描，及时修复安全漏洞。
第四章信息安全管理制度第九条建立健全信息安全管理制度，包括但不限于以下内容：1. 数据分类分级制度：对数据进行分类分级，明确数据安全等级和保密等级；2. 数据备份与恢复制度：定期对数据进行备份，确保数据安全；3. 信息安全事件报告与处理制度：建立信息安全事件报告和处置流程，确保信息安全事件得到及时处理。
第五章安全教育与培训第十条定期开展网络安全教育和培训，提高员工网络安全意识和技能。
公司信息化管理制度(五篇)
公司信息化管理制度一、计算机设备管理制度1.计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机应用环境中放置易燃、____、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。
2.非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时，必须由本单位相关技术人员现场全程监督。
计算机设备送外维修，须经信息中心负责人批准。
3.严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。
任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口，计算机出现故障时应及时向公司信息中心报告，不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。
4、为加强公司计算机及网络的管理，保障计算机网络正常运行，特制定本制度。
5、禁止上班时间在内部局域网或inter____网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息，禁止从inter____网上下载游戏或与工作无关的软件，工作软件的下载需经it 室系统管理员同意。
公司将定期检查每台计算机使用日志，若发现以上情况，将提交公司进行严肃处理。
6、每个部门都应遵守公司的保密制度，严禁在____中涉及与泄露公司商业信息，若发现，将提交公司进行严肃处理。
7、设计部应对cad图纸资料进行严格管理，若因客户需求而将其带出公司须经设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格，再由cad图纸管理员统一出图或拷贝方可。
8、在通过inter____收发____时，为防止外界病毒的侵袭，不打开、____和阅读来历不明的____，若接到可疑邮件，请自行删除或与it室联系解决。
9、不得任意删除、修改与____计算机的应用软件与系统文件。
10、对外来的软盘、光盘要先请it室系统管理员进行病毒检测，方可在公司计算机或网络中使用。
11、各部门应定期备份重要的数据与文件，以防因病毒或其它原因而丢失。
备份好的文件请存放在it室，it室将对该文件保存一年，逾期将其文件转将档案室管理，管理期限为____年，逾期销毁。
学校信息化管理制度和管理办法（三篇）
学校信息化管理制度和管理办法是为了规范学校信息化建设和管理工作而制定的一系列规章制度和具体操作办法，主要包括以下内容：1. 信息化管理组织架构：明确信息化管理的组织结构、职责分工和成员的职责，确定信息化管理的领导机构和工作机构。
2. 信息化管理目标：明确学校信息化的发展目标和规划，包括信息化建设的规模、内容和时间表等，为学校信息化建设提供明确的指导。
3. 信息化项目管理：制定信息化项目管理的流程、规范和评估指标，明确项目的立项、实施、验收和评估等具体步骤和要求。
4. 信息系统安全管理：建立学校信息系统的安全管理制度和技术措施，确保信息系统的安全性和可靠性，包括数据备份、网络安全、用户权限管理等。
5. 信息资源管理：制定信息资源管理的规范和措施，包括信息的采集、整理、存储、共享和利用等，确保信息资源的有效管理和合理利用。
6. 师生信息素质培养：制定关于培养师生信息素质的策略和措施，提升师生信息化应用能力和信息道德意识，推动信息化教育的深入开展。
7. 信息化绩效评估和监督：建立信息化绩效评估和监督机制，对学校信息化建设与管理进行定期评估和监督，及时发现问题并采取措施进行改进。
学校信息化管理制度和管理办法的制定和实施，有助于提高学校信息化建设和管理的水平，推动教育教学的现代化发展。
同时，也能够更好地保护学校的信息安全，提高师生的信息素质，实现信息资源的合理利用和共享。
学校信息化管理制度和管理办法（二）【学校信息化管理制度】第一章总则第一条为了加强学校信息化管理，规范信息化工作流程，提高信息化管理水平，根据国家相关法律法规和学校实际情况，制定本制度。
第二条学校信息化管理的目标是，在保障信息系统安全可靠的基础上，提供高效、便捷的信息化服务，推动学校整体管理水平的提升。
第二章职责与权限第三条学校信息化管理工作由学校信息化管理部门负责，其主要职责包括：1. 制定学校信息化管理制度和工作计划；2. 组织开展信息化项目的规划、建设、运维和安全管理；3. 统筹各部门的信息化需求，协调沟通，确保信息化工作的顺利推进；4. 监督信息系统的使用，保障信息安全，防止信息泄露和恶意攻击。
公司信息化管理制度（四篇）
公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向，提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标，建立和完善公司信息化管理体系，规范信息化管理，特制定本制度。
第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具，包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。
第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门，根据公司战略规划完成信息化建设，负责信息化工作的具体实施和日常管理。
主要职责包括：1、制定信息化发展规划。
2、____信息化采购。
3、开展信息化实施。
4、负责信息化运维。
5、____信息化培训。
第四条综合管理部根据公司战略需要，编制《信息化发展规划》，编制周期为____年，根据信息化发展情况，可以对其进行修订。
第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书，制定年度信息化目标任务书。
第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目，可成立临时性信息化项目领导小组，由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长，成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成，负责项目的____实施。
项目验收后，项目小组解散，由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。
第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施，任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。
第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备，主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。
耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。
第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。
各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请，由综合管理部统一采购。
如其他部门自行采购，须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行，采购后到综合管理部备案。
学校信息化管理制度和管理办法
学校信息化管理制度和管理办法一、引言学校信息化管理制度和管理办法的制定是为了适应信息化时代的发展，加强学校信息化管理工作，提高管理效能，推动学校教育教学的现代化和科学化进程。
本文将从以下几个方面介绍学校信息化管理制度和管理办法，包括信息化建设规划、信息资源管理、网络安全管理、信息技术培训和教师队伍建设等。
二、信息化建设规划学校信息化建设规划是指根据学校实际情况和需求，制定学校信息化发展目标、路径和计划，为学校信息化建设提供指导和支持。
具体的规划内容包括：确定信息化发展的总体目标和发展路径，制定信息化建设的时间计划和里程碑，确定信息化建设的重点和资源投入，制定信息化建设的评估与监控机制。
三、信息资源管理信息资源管理是指对学校的各类信息资源进行统一管理和有效利用，确保信息的质量和安全性。
具体的管理措施包括：建立信息资源管理的组织机构和工作流程，制定信息分类和编目规范，建立信息资源库和管理系统，定期对信息资源进行评估和更新。
四、网络安全管理网络安全管理是指对学校网络系统进行安全防护和监控，保护学校教育教学信息的安全性和完整性。
具体的管理措施包括：建立网络安全管理的组织机构和职责分工，制定网络安全策略和控制措施，加强网络设备和系统的安全维护，提高教师和学生的网络安全意识。
五、信息技术培训信息技术培训是指对学校教师和工作人员进行信息技术知识和应用能力培养，提高其信息化教育教学能力和管理水平。
具体的培训举措包括：开展信息技术培训的需求调查和分析，制定师资培训计划和培训内容，组织开展师资培训活动，建立师资培训的评估和激励机制。
六、教师队伍建设教师队伍建设是指培养高素质的信息化教育教学骨干教师和管理人员，为学校信息化建设提供人才保障。
具体的建设措施包括：制定教师信息化能力标准和评价体系，建立教师信息化能力培养体系和激励机制，加强对教师的选拔、培养和评价，推动信息化教师的成长和发展。
七、总结学校信息化管理制度和管理办法的制定和实施，对于促进学校信息化建设和教育教学的现代化有着重要的意义。
信息化管理制度（通用5篇）
信息化管理制度信息化管理制度（通用5篇）在不断进步的社会中，制度使用的情况越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编收集整理的信息化管理制度（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
信息化管理制度11、多媒体教室是学校进行现代化教学的实施场所，为教师进行多媒体教学的公共使用场所。
2、多媒体教室配有多媒体连网计算机、音响设备、多媒体投影机、视频展示台，录音座等设备，供教学使用。
3、需要使用多媒体教室的教师应按教学计划及教务处课程安排，提前一周填写使用登记表，交多媒体教室管理员安排，使用安排以先登记先安排为原则。
4、使用多媒体教室的教师应首先熟悉所使用的仪器设备，正确使用设备，爱护设备。
5、使用中发现故障要及时向多媒体教室管理人员或教务处申请报修。
6、使用多媒体教室的教师不得自行在计算机上安装和卸载软件系统。
7、根据教学要求需要在计算机上安装软件系统须向多媒体教师管理人员提出申请，经批准后由教务处派专人进行安装。
8、教师使用多媒体教室上课，要按教学管理规范管理上课学生。
9、使用多媒体教室要服从多媒体教室管理人员的管理。
10、使用多媒体教室的教师使用完毕应填写多媒体教师使用记录表。
信息化管理制度2一、学校的计算机要指定专人管理，负责人要管理好计算机，严格执行管理制度，并负责计算机的日常维护和相关软硬件的安装、管理。
负责人要服从学校微机网络小组的管理。
二、为了保障文件、数据的安全性与保密性，不得随意更改计算机系统的设置，以保障信息正常交流。
三、教职工和学生要正确使用和操作计算机，以免因操作不当而损坏机器。
不会使用者，要向其他会使用的同事和信息技术任课教师请教，不得盲目操作。
使用发现故障或损坏，要及时报告给该计算机的负责人，负责人要查明情况，及时处理，不能处理得应报告给学校。
四、学校的计算机是为办公和学习而设，教师可以在网上备课、查阅资料、打印资料等；学生可以使用计算机进行学习。
信息化管理制度范文(4篇)
信息化管理制度范文第一章总则第一条为了规范本单位的信息化管理，提高信息化工作的效率和质量，维护公司的信息安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有信息技术资源的管理和使用。
第三条本单位的信息化管理工作应遵循以下原则：（一）科学规划，统筹协调。
根据单位的发展战略和信息化需求，制定科学合理的规划和方案，统筹协调各项信息化工作。
（二）依法合规，规范管理。
遵守国家相关法律法规和政策，确保信息化工作的合法合规，规范信息技术资源的管理和使用。
（三）科学决策，理性投入。
科学决策，合理安排资金投入，确保信息化工作的可持续发展。
（四）多方合作，共同发展。
积极开展合作与交流，加强与相关单位和部门的沟通与协作，共同推动信息化工作的发展。
（五）持续改进，严格监督。
不断完善信息化管理制度，加强对信息化工作的监督和评估，推动信息化工作的持续改进和优化。
第四条本单位的信息化管理工作由信息化管理部门负责，具体职责如下：（一）制定信息化管理制度和相关规范，推动信息化工作的规范化和标准化。
（二）负责信息化规划和方案的制定，协调推进信息化工作的实施。
（三）组织开展信息技术资源的采购、配置、维护和更新工作。
（四）负责信息化系统的运维管理和安全保障工作。
（五）协助相关部门开展信息化培训和技术支持工作。
（六）定期组织对信息化工作的评估和验收，提出改进意见和建议。
第二章信息化资源管理第五条本单位的信息技术资源包括硬件设备、软件应用、网络设施和数据资料等。
第六条信息技术资源的采购和更新工作应按照规定的程序进行，确保采购的技术设备符合本单位的需要，并具备可靠性、稳定性和可扩展性。
第七条信息技术资源的配置和使用应按照合理的原则进行，合理安排和分配资源，提高资源利用效率。
第八条信息技术资源的维护和更新工作应及时有效地进行，确保设备和系统的正常运行，减少故障和事故的发生。
第九条信息技术资源的保密工作应严格执行，确保机密信息的安全和保密，防止信息泄露和被盗用。
信息化管理工作制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强我单位信息化管理工作，提高信息化建设水平，保障信息系统安全稳定运行，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位内部所有信息化管理工作，包括信息系统建设、运维、安全、培训等方面。
第三条信息化管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和行业标准；2. 安全可靠，确保信息系统安全稳定运行；3. 效率优先，提高信息化建设水平；4. 集约化、规范化、标准化管理；5. 责任明确，分工协作。
第二章组织机构与职责第四条成立信息化管理领导小组，负责信息化管理工作的统筹规划、组织实施和监督考核。
第五条信息化管理领导小组组成人员：1. 组长：单位负责人；2. 副组长：分管信息化工作的领导；3. 成员：信息化管理部门负责人、相关部门负责人、技术骨干。
第六条信息化管理部门职责：1. 负责信息化管理制度的制定、修订和实施；2. 负责信息化项目的规划、立项、实施和验收；3. 负责信息系统的运维、安全管理、培训等工作；4. 负责信息化工作的宣传、培训和考核；5. 负责信息化项目资金的预算、管理和使用。
第七条相关部门职责：1. 负责配合信息化管理部门开展信息化管理工作；2. 负责本单位信息化项目的实施和验收；3. 负责本单位信息系统的运维和安全管理工作；4. 负责本单位信息化培训工作。
第三章信息化项目管理第八条信息化项目规划：1. 信息化管理部门应根据单位发展战略和业务需求，制定信息化项目规划；2. 项目规划应明确项目目标、范围、实施周期、预期效益等；3. 项目规划应报信息化管理领导小组审批。
第九条信息化项目立项：1. 信息化管理部门根据项目规划，提出信息化项目立项申请；2. 项目立项申请应包括项目名称、项目目标、项目范围、项目预算、项目周期等；3. 项目立项申请经信息化管理领导小组审批后，由信息化管理部门组织实施。
第十条信息化项目实施：1. 信息化管理部门负责信息化项目的组织实施，确保项目按计划推进；2. 项目实施过程中，信息化管理部门应加强项目进度、质量和风险的监控；3. 项目实施过程中，应确保项目符合国家法律法规和行业标准。
学校信息化管理制度和管理办法（3篇）
学校信息化管理制度和管理办法学校信息化管理制度是指为了规范学校信息化管理工作而制定的一系列规章制度和管理流程。
它包括了学校信息化管理的目标、原则、程序、职责、权限以及监督等方面的规定，旨在确保学校信息化管理顺利进行，提高管理效率和教学质量。
管理办法是指学校在实施信息化管理过程中采取的具体措施和方法。
它涉及到学校信息化设备设施的使用、网络安全管理、数据管理、教师培训等方面，旨在帮助学校全面推进信息化建设，实现信息化管理工作的落地和深化。
下面列举一些学校信息化管理制度和管理办法的内容：1. 学校信息化管理制度：- 学校信息化管理的目标与原则- 学校信息化项目审批和管理的程序- 学校信息化管理的组织机构和职责分工- 学校信息化工作的资源配置和使用规定- 学校信息化管理的责任追究和监督机制2. 学校信息化管理办法：- 学校信息化设备设施的购置、维护和管理办法- 学校网络安全管理办法，包括网络使用规定、防火墙设置、病毒防护等- 学校信息系统管理办法，包括数据备份、存储和保护、权限控制、系统维护等- 学校教师信息化培训和技术支持的办法- 学校信息化管理的考核和评价机制这些制度和办法是根据学校自身情况编制的，可以根据实际需求进行调整和完善。
同时，学校还应加强与其他相关部门的合作，充分利用先进的信息化技术手段，不断优化管理方式，提高学校信息化管理的科学性、规范性和有效性。
学校信息化管理制度和管理办法（2）一、引言随着信息技术的快速发展，信息化管理在各行各业都已经得到广泛应用，教育领域也不例外。
学校信息化管理旨在提高学校的教育教学质量和管理效率，促进教育创新和发展。
本文将介绍学校信息化管理的相关概念，并详细阐述实施学校信息化管理的制度和管理办法。
二、学校信息化管理的概念学校信息化管理是指利用信息技术手段对学校的各项业务进行管理和运营的过程。
它是以信息技术为支撑，以信息化手段为手段，以信息化管理为核心，为实现学校办学目标的一种新型管理模式。
《信息化工作管理制度》
《信息化工作管理制度》信息化工作管理制度一、制度背景随着信息技术的迅速发展和应用，信息化已经成为现代化工作的重要组成部分。
信息化工作管理制度的出台，旨在规范和管理组织内的信息化工作，提高工作效率和质量，为组织的发展提供有效的支持。
二、管理目标1.提高信息化工作的组织化和规范化水平。
2.提升信息化工作的高效率和高质量。
3.加强信息化工作的安全保障和风险防范。
三、基本原则1.统一协调：信息化工作需与整体工作目标相协调，统筹安排和管理。
2.依法合规：信息化工作需依照法律法规、政策规定和组织规章制度进行。
3.保密安全：信息化工作需加强数据安全保护和信息系统的运行稳定。
4.优化资源：信息化工作需合理调配资源，提高资源利用效率。
四、工作内容1.组织架构：明确信息化工作的组织架构和职责，明确各岗位的职责和权限。
2.工作计划：制定年度、季度和月度的信息化工作计划，包括项目推进计划、技术更新计划等。
计划要具体、可行，需经相关部门审核和批准。
3.项目管理：对信息化项目进行全程管理，包括项目立项、需求分析、方案设计、实施、验收和运维等。
项目实施需根据计划进行，确保项目按时、按质、按量完成。
4.信息安全：建立健全的信息安全管理制度，加强对信息系统的日常维护和运行管理，确保数据的保密性、完整性和可用性。
5.资源管理：科学合理地进行信息技术设备和软件的选购和配置，统一管理和维护并定期进行更新与升级。
6.人员培训：建立完善的信息化培训体系，对信息化系统的操作和维护人员进行培训，保证人员掌握相应的技能和知识。
7.绩效评估：建立信息化工作绩效考核机制，根据工作目标和完成情况进行评估，奖惩措施与绩效挂钩，激励员工工作积极性。
五、责任制度2.部门经理：负责本部门信息化工作的实施和绩效评估，组织协调相关业务部门的合作和配合。
3.专业人员：负责信息化系统的运行和维护，及时处理系统故障和问题，确保系统的稳定运行。
六、监督与改进1.定期检查：定期对信息化工作进行检查和评估，查找问题和不足之处，并及时进行整改。
管理制度建设中的信息化与标准化要求
管理制度建设中的信息化与标准化要求随着科技的迅猛发展，信息化已经成为了现代社会的趋势之一。
在管理制度建设中，信息化和标准化已经成为了不可或缺的要求。
本文将从不同角度探讨管理制度建设中信息化和标准化的要求。
一、信息化的重要性信息化的快速发展，让我们的世界变得越来越互联网化。
在管理制度建设中，信息化的重要性在于提高工作效率，实现资源共享，降低成本。
通过信息化的手段，可以将大量的数据统一管理，实现信息的即时共享和传递，避免信息孤岛的存在。
二、信息化对管理流程的要求信息化对管理流程的要求主要包括两个方面。
首先，需要建立高效的信息系统，实现数据的采集、存储、处理和检索。
其次，需要建立一个完备的网络系统，确保信息的传递畅通无阻。
只有在这样的基础上，才能保证管理流程的顺利进行。
三、信息化对管理效能的要求信息化对管理效能的要求主要表现在两个方面。
首先，信息化要求管理者具备较高的信息素养，能够熟练运用信息技术工具进行管理。
其次，信息化要求管理者具备良好的信息处理能力，能够从海量的信息中快速准确地提取出有用的信息，从而为决策提供支持。
四、标准化的重要性标准化是指根据一定的规范，对管理制度进行统一的规范化处理。
标准化的重要性在于提高管理的规范性和透明度，减少管理风险，提高管理的科学性。
通过标准化的手段，可以使管理规范在不同的组织中得以普适，提升管理的效果和效率。
五、标准化对管理流程的要求标准化对管理流程的要求主要表现在两个方面。
首先，需要建立一套科学合理的管理规范，明确工作的流程和要求。
其次，需要建立一套严格的管理评估体系，对管理活动进行评估和监督，确保管理流程的标准化执行。
六、标准化对管理效能的要求标准化对管理效能的要求主要体现在两个方面。
首先，标准化要求管理者具备规范化管理的意识和能力，能够按照规范执行管理活动。
其次，标准化要求管理者具备将制度规范与实际情况相结合的能力，确保管理的灵活性和实效性。
七、信息化与标准化的关系信息化和标准化在管理制度建设中是相辅相成、相互促进的。
信息化标准管理制度
全标段工程整体质量达到世界一流客运专线标准，经得起运营的考验和历史的检验。
全部工程质量符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件的要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到 100%，单位工程一次验收合格率 100%，主体工程质量零缺陷，实车最高检测速度达到设计速度的 110%，开通速度达到 250km/h 设计速度。
为加强本标段质量管理组织领导，项目经理部成立质量管理领导小组。
组长：项目副经理副组长：党工委书记、总工程师、各驻地经理组员：项目部副经理(书记)、各部门负责人、工区经理领导小组下设办公室，负责处理日常工作，办公室设在项目安质部。
严格执行国家和铁道部质量管理法规、工程建设强制性标准以及哈齐客专公司的有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对标段施工质量负责。
在项目经理部、驻地经理部领导下负责管段内工程质量的日常检查指导，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对工区施工质量负责。
(1) 落实质量监督制度。
工程施工合同签订后，施工全过程接受铁道部质量安全监督总站、哈齐客专公司及政府部门质量安全监督，同时发布质量社会举报电话，接受社会各界的监督。
(2) 加强施工图审核和现场核对优化。
(3) 加强施工工艺和质量控制方案审查。
(4) 严把原材料进场质量关。
(5) 加强质量的过程控制力度。
(6) 过程检验和专项检验相结合。
试验室须按规定项目和频次进行原材料和工程质量的检测试验，见证试验的项目必须由监理工程师在场监督下进行。
(7) 坚持样板引路。
(8) 严格质量检查验收。
强化每道工序的质量检查验收，不合格的不许转入下道工序。
由哈齐客专公司依据《施工单位质量信用评价实施细则》对本标段施工状况进行质量信用评价，项目经理部根据定期检查和不定期检查对工区施工质量进行考评奖罚。
把“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针落实到实处，以有效防范，坚决遏制重特大事故为目标，施工过程中杜绝较大及以上施工安全事故，遏制安全生产普通事故；杜绝因施工引起的特殊重大和重大铁路交通事故；遏制因施工引起的铁路交通事故。
信息化项目质量管理方案和制度内容
信息化项目质量管理方案和制度内容
信息化项目质量管理方案和制度内容可能包括以下几个方面：
一、质量管理方案
1. 明确质量目标：根据项目需求和用户期望，制定明确的质量目标，包括功能完备性、性能稳定性、安全性、易用性等方面的要求。
2. 制定质量计划：根据质量目标，制定详细的质量计划，包括质量保证措施、质量控制方法、质量检查流程等。
3. 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节，确保项目质量管理的全面性和有效性。
4. 实施质量保证：通过质量保证措施，对项目进行全过程的质量管理和控制，确保项目质量目标的实现。
二、管理制度内容
1. 质量管理责任制度：明确各级管理人员在质量管理方面的职责和权限，建立完善的质量管理责任制。
2. 质量检查制度：建立定期或不定期的质量检查制度，对项目进行全面的质量检查，及时发现和解决问题。
3. 质量改进制度：建立质量改进制度，对项目过程中出现的质量问题进行及时分析和改进，提高项目质量水平。
4. 质量奖惩制度：建立质量奖惩制度，对在质量管理方面做出突出贡献的单位和个人进行表彰和奖励，对出现质量问题的单位和个人进行相应的惩罚。
5. 质量信息管理制度：建立完善的质量信息管理制度，包括质量信息的收集、整理、分析、报告等方面，为项目质量管理提供有力的信息支持。
总之，信息化项目质量管理方案和制度内容需要全面考虑项目的实际情况和需求，制定科学合理的质量管理方案和制度，确保项目质量的稳定性和可靠性。
学校信息化管理制度和管理办法
学校信息化管理制度和管理办法信息化是指利用先进的信息技术手段对学校的管理和教育教学进行全面的和提升。
信息化已经成为学校管理与发展的必要条件，学校在信息化的发展中需要建立一套完善的管理制度和管理办法，以确保信息化工作的顺利进行和取得实质性的成果。
一、信息化管理制度1.学校信息化发展的总体规划学校应制定一份信息化发展总体规划，明确信息化的目标、发展方向和重点任务，保持与学校发展目标和教育教学需求的一致性，并定期进行调整和修订。
2.学校信息化资源管理制度学校应建立信息化资源管理制度，包括对硬件设备、软件应用、网络设施等资源的统一管理和规划，确保资源的合理配置和有效利用，避免重复购置和浪费，提高资源的可持续利用效益。
3.学校信息化安全管理制度学校应制定一套严格的信息安全管理制度，包括网络安全、数据安全、应用系统安全等方面的管理措施和规定，确保信息的保密性、完整性和可用性，减少信息泄露和非法访问的风险。
4.学校信息化教育资源管理制度学校应建立一套信息化教育资源管理制度，包括对教育资源的全面整合、分类存储和有效利用的管理措施和规定，确保教学资源的广泛共享和有效利用，提高教学效果。
5.学校信息化人员管理制度学校应制定一套信息化人员管理制度，明确各类人员在信息化建设中的职责和要求，建立信息化人员的培训和评价机制，提高信息化管理人员的素质和能力。
二、信息化管理办法1.组织领导学校应设立信息化领导小组，由校领导负责并指导信息化建设工作，确定信息化的发展目标和战略，协调各职能部门的工作，并制定相关政策和计划。
2.项目管理学校应建立一套科学有效的信息化项目管理流程，包括项目的立项、实施、验收和评估等各个环节的具体操作步骤和要求，确保信息化项目按时、按质量完成。
3.资源共享与互联互通学校应建立起一个统一的信息化平台，实现各类资源的共享与互联互通，包括师生的个人信息、课程资源、教学实践经验等，以提高教学的灵活性和效率。
4.教师培训与能力提升学校应定期组织教师参加信息化培训和能力提升活动，使教师能够掌握信息化技能和教学方法，提高信息化的运用水平，并通过评价和奖励机制激励教师积极参与信息化建设。
信息化管理制度3篇
信息化管理制度3篇信息化管理制度篇一一、明确一名具备计算机操作技能，负责信息化系统应用的计算机操作人员。
二、信息化人员每年都要进行专业培训，不断提升自己的专业素养和应用水平，使自己能跟上时代信息技术的变化。
三、把信息化培训作为年度工作计划中的重要内容，认真组织落实。
分批、分层次对师生进行培训，追求培训实效。
四、负责信息化的主要领导应积极参加上级组织的有关计算机和网络知识培训，提高计算机应用水平；培训内容包括：国家有关计算机的法律、法规；网络中心、计算机室基本功能；网络安全基本常识等。
六、积极参加上级主管部门组织的各类培训活动，主动与师生交流，解决其实际操作过程中的问题，积极向学校提出合理化建议等。
七、按要求参加上级组织的计算机培训班，并负责对全校师生进行计算机基础知识培训。
坚持在岗自学，鼓励加强自修，不断提高岗位技能。
八、定期对村级信息采集人员进行培训，对村级信息质量进行检查和督促。
九、信息工作人员要保持相对稳定，确因工作需要变动的，应先办理信息化建设文档资料、数据库、应用软件、系统软件、设备等的移交，做好人员及各项衔接工作。
如何做好信息化管理篇二1、要挖掘客户需求，明确这个企业或者最高管理者想通过信息化实现什么。
如果他不知道，你就找网上成功的案例，告诉他能实现什么。
然后让他确认是否需要实现。
2、明确项目范围：搞清楚为了实现他的目标和意图，你需要做哪些工作。
3、如果是传统企业的话，先搞清楚人家企业到底有多少件事儿要做，做每件事儿的步骤是怎样的，谁发起，谁审批。
流程搞清楚。
4、在以上问题明确后，通过你的信息化手段能对以上流程如何调整，为什么调整，调整以后是能提高效率还是节省成本？然后让企业去决定是否调整。
5、以上都确认后才开始弄什么编程，配合啊之类的。
6、注意硬件构架，尽量一次投资，减少更新的频率。
这是一种思维方式也是一种素质。
7、客户关系肯定要做的，需要沟通的地方太多了。
项目经理要明白各种客户的口语和你们企业的术语是怎么关联起来的。
学校信息化管理制度和管理办法
学校信息化管理制度和管理办法
是为了推动学校信息化建设和管理有效运行而制定的规章制度和具体操作方法。
下面是一些常见的学校信息化管理制度和管理办法的内容：
1. 学校信息化管理制度：
- 学校信息化建设的总体目标、原则和任务；
- 学校信息化项目管理的基本步骤和流程；
- 学校信息化项目的申报、审批、实施和验收流程；
- 学校信息化资源的统筹管理和调配机制；
- 学校信息安全管理的责任分工和措施；
- 学校信息化投入与成果评估的标准和方法；
- 学校信息化管理的监督和评估机制；
- 学校信息化建设过程中的奖惩机制；
- 学校信息化管理制度的修订和完善程序。
2. 学校信息化管理办法：
- 学校信息化设备和设施的选型、采购和维护；
- 学校信息化资源的调配和利用；
- 学校信息化教学平台的建设和管理；
- 学校信息化教学资源的开发和整合；
- 学校网络和信息系统的安全管理；
- 学校信息化师资队伍的建设和培训；
- 学校信息化项目的监督和评估；
- 学校信息化建设的宣传和推广；
- 学校信息化管理办法的修订和完善程序。
以上是一些常见的学校信息化管理制度和管理办法的内容，具体的内容和形式可以根据学校实际情况进行制定和调整。
信息化管理制度15篇
信息化管理制度信息化管理制度15篇在当今社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家整理的信息化管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
信息化管理制度1第一章总则第一条为了加强公司信息化项目管理，规范信息化项目实施流程，确保实现信息化项目目标，特制定本制度。
第二条本制度中所称信息化项目是指以计算机、通信技术及其它现代信息技术为主要手段的信息网络、信息安全、信息资源、信息应用系统等新建、扩建或者改建工程项目。
第三条公司信息化项目按照投资估算额分一般信息化项目、大型信息化项目和重大信息化项目，(一)投资估算额小于等于50万元为一般信息化项目；(二)投资估算额大于50万元小于等于1000万的为大型信息化项目；(三)投资估算额大于1000万元的为重大信息化项目。
第四条本制度适用于公司涉及信息化项目管理的有关单位及个人。
第二章信息化项目管理职责划分第五条运营改善部职责(一)全面负责信息化项目的组织实施工作。
(二)按照信息规划组织项目预算提报以及项目立项工作。
(三)按立项通知书要求开展专业工作，负责编制招标技术文件，组织信息化项目招标工作。
(四)负责信息化项目合同的签订工作。
(五)负责组织建立业务项目组，并指派专人参与项目建设。
(六)负责信息化项目资料的归档。
(七)负责组织项目实施后评价工作。
(八)负责信息化项目管理制度的修订、培训与检查工作。
第六条信息化项目申请单位职责(一)按立项通知书要求开展专业工作，参与信息化项目招标工作。
(二)指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。
(三)参加信息化项目实施过程的管理，协调解决信息化项目实施与生产组织之间的矛盾。
第七条信息化项目其他涉及单位职责(一)指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。
(二)参加信息化项目实施过程的管理，协调解决信息化项目实施与生产组织之间的矛盾。
第八条计财部职责(一)负责对信息化项目立项请示中涉及本专业的问题进行审查。
信息化管理制度
信息化管理制度•相关推荐信息化管理制度（通用9篇）随着社会不断地进步，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的信息化管理制度【优秀5篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
信息化管理制度【优秀5篇】1第一章总则第一条为加强公司信息化建设，规范公司信息化管理，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作，指导公司的网络使用管理和维护工作，规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。
第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的。
管理机制。
第四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作，生产技术系统信息化管理参照执行。
第二章管理分工及职责第五条公司成立信息化管理小组（以下简称信息小组），负责建立健全公司信息化管理体系，组织制定和实施公司信息化管理的规章制度；审查《信息化工程方案》，审核《信息化设备的配置计划》，监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。
第六条办公室是公司信息化管理常设机构。
负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程，承办公司信息化设备的采购、调配与回收，组织信息化设备的安装、调试及技术支持，负责公司办公自动化系统（以下简称0a系统）建设、运营、维护和信息资源管理工作，统筹公司信息安全管理，组织公司信息化管理的知识培训。
第七条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。
第八条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。
第三章软硬件管理第九条公司因工作需添置计算机及其他设备，应先根据项目情况和公司计划管理规定编写《信息化配置需求计划》，计划应详细说明使用目的、使用软件情况、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。
学校信息化管理制度和管理办法
信息安全管理制度
信息分类与保护
根据信息的重要性和敏感程度，对信息进行分类和标记，并采取 相应的保护措施，确保信息的保密性、完整性和可用性。
信息传输与存储安全
采取加密技术和其他安全措施，确保信息在传输和存储过程中的 安全性和可靠性。
信息安全事件处理
建立健全信息安全事件应急处理机制，及时发现和处理信息安全 事件，减少安全事件的影响和损失。
详细描述
通过调查、统计和分析等方法，了解学校师生对信息化应用的满意度、使用 频率和效果等情况，针对存在的问题提出改进措施和建议，提高信息化应用 的质量和效果。
信息化培训评价与改进
总结词
对学校信息化培训的内容、方式和方法进行评估，以提高培 训效果和质量。
详细描述
通过调查、访谈和评估等方法，了解学校师生对信息化培训 的满意度、培训内容和方式等情况，针对存在的问题提出改 进措施和建议，提高信息化培训的效果和质量。
数据加密与传输安全
对敏感数据进行加密，确保数据在传输过程中不被窃取或篡改。
数据访问权限控制
根据业务需求和员工角色，设置合理的数据访问权限，防止数据 泄露。
信息安全防范措施
信息安全培训
定期为员工提供信息安全培训，提高员工的安全 意识和技能。
应急预案
制定信息安全应急预案，明确应对突发安全事件 的流程和责任人。
06 相关文件与制度
网络使用规定
网络安全
规定用户只能使用分配给自己的网络账号和 密码，不得私自转让或共享账号，以确保网 络安全和信息安全。
网络行为规范
明确禁止在网络上发布违法、不良信息，以及进行 违法、不良活动，如盗用他人账号、未经授权访问 他人计算机等。
网络监控与处罚
打造科学管理制度的标准化与信息化推进路径
打造科学管理制度的标准化与信息化推进路径在当今社会快速发展的潮流下，管理制度的标准化与信息化已成为各个领域追求高效运作的必备要素。
本文将探讨如何在组织中打造科学的管理制度，并提出一些推进标准化与信息化的路径。
一、了解管理制度的核心概念管理制度是组织内部约束和规范员工行为的一系列规定。
它应该包括目标设定、流程规范、权责明确、绩效评估等方面。
通过科学的管理制度，组织能够更好地协调和控制各项工作。
二、制定科学的管理制度制定科学的管理制度首先需要明确组织的发展目标，然后制定相应的规章制度，例如目标管理制度、绩效管理制度等，确保组织各个环节的协调和效益。
三、落实标准化管理标准化管理是指按照一定的标准进行管理，不断提高管理水平和运营效率。
标准化的内容应包括流程标准、绩效标准、人员素养标准等。
四、推进信息化建设信息化建设是现代管理制度发展的重要动力。
组织可以引入先进的信息管理系统，实现信息的集中管理、共享和追踪，提高工作效率和质量。
五、培训员工意识建立科学的管理制度也需要培养员工的管理意识。
组织可以通过举办培训班、制定管理宣传材料等方式，提高员工对管理制度的理解和执行力。
六、建立良好的沟通机制良好的沟通机制是管理制度顺利推进的基础。
组织可以通过定期会议、沟通工具等形式，及时沟通与反馈，解决问题和调整制度。
七、加强监督与评估对管理制度的监督与评估是保证其有效执行的关键一环。
组织应建立相应的监督机构，定期对制度执行情况进行评估和改进。
八、借助新技术推进信息化随着科技的进步，新技术对于管理制度的推进具有重要作用。
组织可以利用云计算、大数据等技术手段，提高管理信息化水平，实现精细化管理。
九、加强跨组织合作标准化和信息化的推进需要不同组织之间的协同合作。
组织可以通过建立行业标准、开展经验交流，共同推动管理制度的标准化和信息化。
十、总结打造科学的管理制度是组织高效运作的重要保障。
通过制定科学的管理制度，落实标准化管理，推进信息化建设，培训员工意识，建立良好的沟通机制，加强监督与评估，借助新技术推进信息化，加强跨组织合作等方法，组织可以实现管理制度的标准化和信息化。
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6 信息安全层6.1 机房安全管理办法第一章总则计算机机房作为计算机设备、网络基础设施的汇集地，是信息安全重要的区域。
计算机机房的安全是企业信息安全的基础。
为了确保机房的安全，保证机房内设备（包括主机服务器、存储设备、网络设备、UPS、空调等）的安全运转，使得机房内的信息资产免受物理环境（比如温度、湿度等）的影响，也使得机房内的信息设备或信息资产免受非法或未经授权的访问、窃取或破坏，制定本办法。
本办法适用于国家开发投资公司（以下简称“公司”）信息化管理不对总部中心机房及亦庄容灾中心的安全管理。
各投资公司企业可参照制定自身的机房安全管理办法。
第二章出入机房管理第一条机房是公司生产和安全消防重地，必须安全门禁系统。
未经许可，任何人员不得进入。
第二条进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运转构成威胁的物品。
第三条需要机房门禁卡的信息化管理部员工须填写《机房门禁卡申请表》（附件一）、机房门禁卡仅限本人使用，不得转接他人，如有遗失，立即上报。
持有门禁卡人员如需延长期限，应在到期前及时提出申请。
第四条其他部门和外单位人员因工作需要进入机房时，要先填写《出入机房申请表》（附件二），经信息化管理部门负责人批准后并在信息化管理部人员陪同下才能进入机房。
第五条任何进入机房的无门禁人员，都要填写《出入机房登记表》（附件三），登记随身携带的物品，经机房管理员认真检查并核对《出入机房申请表》后，在信息化管理部有关人员的陪同下进入机房相应区域。
第六条进入机房人员要自觉遵守机房内各项管理规定，保持机房内安静、整洁、工作完毕后及时离开。
第七条信息化管理部负责人指定专人每月对《出入机房登记表》、《出入机房申请表》、《机房门禁卡申请表》和门禁系统日志进行审阅，确保所有访问机房的人员均已通过授权。
第三章机房设备管理第八条机房管理员要对机房内设备做好标识和登记，记录设备的型号、配置、位置、状态等信息，以便跟踪设备变化。
第九条机房管理员对机房设备的操作必须严格按照操作规程进行。
第十条未经许可，任何人不得对机房设备进行操作。
第十一条机房设备必须经过信息化管理部负责人的书面审批才能被移进或移出。
第十二条信息化管理部制定机房内供电系统、消防系统、监控系统、空调系统等设备的维护保养计划，机房管理员必须按此计划进行检查和维护。
第十三条对机房内设备的维护和定期维护保养，机房管理员要做好详细记录。
第十四条机房内所有设备应该符合公司有关标准化定制管理要求。
第四章值班管理第十五条信息化管理部根据实际情况，安排机房管理员对机房实行值班或者巡检。
第十六条机房管理员每天检查机房设备的运行状态，并填写《机房运行日志》（附件四），如果发现问题，及时汇报处理。
第十七条对外来人员的操作，机房管理员都要在《机房运行日志》中记录。
第十八条维护部门负责人每周审阅《机房运行日志》，确保所有机房操作已通过相应的授权和审批。
第五章机房消防、安全管理第十九条机房内要保持设备正常运行所必须的温度、湿度等环境要求，对运行环境可能出现的不利因素进行检测并预警。
这些要求包括但不局限于如下内容：（一）安装24小时不间断空调系统，使机房内保持一定的温度和相对湿度；（二）安装温度和湿度显示装置；（三）安装厌恶感应探测器和湿度感应探测器；（四）安装火灾报警和自动灭火系统；（五）配备手动灭火器。
第二十条机房管理员应明确机房消防器材的存放位置并熟悉使用方法，积极协助当地消防部门进行消防年检工作，按照国家标准进行消防器材的维护和更换。
第二十一条机房管理员必须熟悉总电源、设备电源、照明用电等开关的位置，熟练掌握发生危险情况时切断电源的方法和步骤。
第二十二条严禁在消防通道内堆放杂物，保持消防通道畅通，确保设备及工作人员安全。
第二十三条机房内应配备不间断电源系统（UPS）,确保有足够的后备电力支持系统的紧急操作。
每年对UPS进行检修和维护，以确保其正常有效运行。
第六章附则第二十四条本办法由集团信息化管理部附则解释和修订。
第二十五条本办法自颁布之日起实行。
原《国家开发投资公司机房管理规定》同时废止。
附件一机房门禁卡申请表机房门禁卡申请表编号：出入机房申请表附件三出入机房登记表出入机房登记表审核人：机房运行日志记录入：------------- 审核人：--------------- 备注：1.根据实际监控需要，可按上述格式添加机房设备；2.在运行情况栏里填写良好或故障，有故障的设备在故障描述栏里分别填写，在故障处理栏里分别填写报修时间及处理结果。
6.2 计算机类设备接入网络管理标准第一章总则为对国家开发投资公司（一下简称“公司”）互联网接入及互联网用户进行规范管理，经济、合理地利用互联网连接宽带，有序、高效地使用互联网信息资源，为集团公司的生产、经营、管理和决策服务，制定本标准。
本标准使用于国投集团总部及成员企业计算机的网络接入。
第二章因特网接入及安全管理第一条因特网接入是指接入公司计算机网络的总部职能部门、子公司投资企业经审批通过当地因特网服务提供单位（ISP）接入因特网。
第二条公司总部和所属各子公司接入因特网要严格按照《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》等有关法规，办理相关手续。
第三条通过当地ISP接入因特网的企业，接入方案、安全措施及管理措施报总部信息化管理部服务保障处（以下简称“服务保障处”）审核，经批准后方可实施因特网接入。
如未经批准擅自接入因特网的，公司总部信息化管理部将通报该企业管理部门限期纠正；逾期没有纠正的将断开其与国投集团主干网的连接，并对造成损失和不良影响者追究相关责任。
第四条通过当地ISP接入因特网使用的域名和IP地址，须报信息化管理部服务保障部备案。
第五条所属投资企业网络接入因特网的部分和住宅小区网络，必须采取技术措施与企业内部网实现隔离。
隔离技术措施须报服务保障处审核批准后，方可接入因特网，以保证企业内部网络的安全和稳定运行，并接受服务保障处的检查。
第六条通过集团总部接入因特网的子公司，须将上网人数、账号名称、服务需求等报服务保障处审核；批准后由信息化管理部服务保障处进行技术参数配置，实施接入服务。
第七条各投资企业IT部门负责信息网络的安全管理，服务保障处负责安全技术措施的实施与相关服务。
第三章因特网资源使用管理第八条因特网资源指连接因特网的信道和因特网所有可合法浏览、使用的资源。
第九条接入因特网的企业应采取建立代理服务器/缓存服务器等技术措施，提高因特网资源的利用率，减轻网络拥塞，提高信息获取速度。
第十条各成员企业网络运行部门负责对代理服务器/缓存服务器的管理和维护，保证代理服务器/缓存服务器每天24小时正常运行。
第十一条I T部门可根据实际情况将因特网访问分为“优先使用，分时使用，限时使用，限户使用”等类型，制定相关规定，落实技术措施，达到优先、有序、有效使用因特网的目的。
第十二条采取提高优先级别、放宽时间限制的技术措施，优先保证高级管理人员以及业务与因特网关系密切的业务人员使用因特网。
第十三条对一般需求的人员，根据工作需要和信道负荷情况，可采取分时使用、限时使用等技术措施。
超限时要显示说明信息，引导用户按规定使用因特网。
第十四条I T部门要认真核算成本，合理收取费用，用经济手段加强和规范对用户使用因特网的管理第十五条各IT部门要配置因特网用户管理系统，包括因特网用户的身份认证、审计、计费系统，要对用户进行有效管理。
第四章因特网用户管理第十六条申请成为因特网用户必须经本企业IT部门审核批准。
第十七条因特网用户要严格遵守国家有关法律、法规和集团公司有关规定，严格执行国家和集团公司安全保密制度。
对违反规定和制度的企业和个人，有关部门有权中止其对因特网的访问，并追究相关责任。
第十八条因特网用户所在单位网络运行部门负责保留和管理用户的访问记录，以备计费和相关部门查用。
第五章附则第十九条本标准由集团信息化管理部负责解释和修订。
第二十条本标准自颁布之日起实行。
6.3 防火墙管理办法第一章总则为加强国家开发投资公司（以下简称“公司”）计算机防病毒系统的建设和管理工作，确保计算机、服务器、网络的正常运行，特制定本办法。
计算机防病毒的范围包括公司总部、子公司与投资企业的计算机网络、服务器、台式计算机、笔记本电脑等。
系统管理实行统一协调、分级管理、分工负责的原则。
第二章计算机防病毒管理第一条必须配备计算机防病毒管理员，负责本企业计算机病毒的防护工作。
第二条必须设置防病毒服务器，安装防病毒软件，并建立防病毒网站，提供防病毒工具和补丁软件下载服务。
第三条服务器、台式计算机、笔记本电脑等必须安装防病毒软件并及时更新病毒定义码和系统补丁程序，没有安装防病毒软件的计算机不得连接到国投集团网络中。
第四条各投资企业应对本企业上连总部广域网的路由器端口进行限制，防止本企业的计算机病毒进入公司广域网。
第五条须关闭访问互联网的出口设备所有不使用的端口，以防止病毒和黑客攻击公司网络，确保网络安全。
第六条计算机防病毒管理员负责防病毒网站的内容更新与维护，及时浏览总部的防病毒网站，了解病毒最新动态，获取最新病毒定义码和补丁程序，并在本企业发布。
第七条计算机防病毒管理员负责大规模计算机病毒爆发时应急处理。
在病毒爆发程度严重时，应及时中断病毒源的网络连接，以避免病毒蔓延；待病毒处理完毕后，再恢复其网络连接。
第八条计算机防病毒管理员负责每三个月进行一次防病毒系统巡检，在每季度的第一周内完成防病毒总结报告，并报总部信息化管理部。
第三章突发计算机病毒的处理第九条在计算机病毒爆发期间，计算机防病毒管理员应及时通知总部计算机防病毒管理员，并按计算机病毒应急响应及处理机制进行处理。
第四章附则第十条本办法由集团信息化管理部负责解释和修订。
第十一条本法自颁布之日起实行。
6.4操作系统安全管理办法第一章总则操作系统是用来管理计算机软件、硬件资源，协调计算机工作并为用户提供使用和编程接口的一组程序。
应用软件一般建立在操作系统提供的系统软件平台之上，因此稳定可靠的操作系统是应用软件平稳运行和信息系统安全、保密的基础。
尤其在网络环境中，操作系统的安全性是信息系统安全性的决定性因素之一。
本办法所指操作系统指服务器的操作系统，包括UNIX和Windows。
本办法适用于国家开发投资公司（以下简称“公司”）信息化管理部对公司操作系统的安全管理。
成员企业可参照制定自身的操作系统管理办法。
第二章操作系统安全的一般性原则第一条禁用不必要的服务，尽量将系统中不用的服务、尤其是一些暂时不用的网络服务关闭，从而使系统遭受攻击的可能性降至最低。
第二条对等认证原则（Trusted Path），对等认证原则是指某一实体（程序、用户等）直接和系统上的另一实体在通讯前相互认证的过程。