维护班班长安全生产责任书

编号：AQ-BH-01205

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维护班班长安全生产责任书Responsibility statement of safety production of maintenance team leader

维护班班长安全生产责任书

说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。

为认真贯彻电力生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实《电力调度中心安全生产责任制》，夯实安全基础，本人向中心郑重承诺，将按中心年度安全生产工作要求，认真履行安全责任，全面达到下列安全目标：

一、安全目标

1、不发生影响调度员操作、事故处理的通信、自动化设备异常；

2、不发生因人员违章行为或过失导致二次系统发生异常；

3、不发生因人员责任的通信、自动化系统故障造成电网未遂事故；

4、不发生因人员责任的影响重要电视会议的会议系统故障；

5、不发生影响二次系统正常运行的计算机安防系统故障；

6、不发生人身轻伤；

7、不发生机房及办公场所的火警。

二、安全职责

1、作为本班组安全生产第一责任人，对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责；

2、组织制订并实施本班组年度安全目标及保证措施（控制异常和未遂），并率全班人员签订安全责任书。

3、对所管辖的通信、自动化及电源设备的安全运行负责，并负责本班组所辖机房及值班室的管理与相应安全环境、消防保卫制度的修订工作。

4、组织班组每周安全活动日活动、督促做好活动纪录。组织全班人员学习安全生产规定制度，及时传达上级安全生产指示，组织学习事故通报，坚持对班员开展安全思想教育。对远动自动化设备运行情况和职工安全生产情况进行针对性分析，坚持“四不放过”的原则，及时制止违章行为，防止同类不安全状况重复发生。

5、负责本班组开展“安全性评价”和季节性、迎峰度夏等专项性安全检查和其他活动，并落实整改和完成总结工作；组织并按期完成上级下达本班组的安措、反措项目。

6、结合安全生产，组织实施“标准化作业和设备第一责任人”制度，并应用危险点分析和预控等方法、及时发现问题和异常，采取合理安全措施。

7、组织班组成员学习掌握事故处理预案，及时、迅速地组织事故抢修工作，确保通信和信息通道畅通；重要抢修工作、复杂作业要亲临现场，对本班组发生违章、障碍，造成对电网安全运行影响的应承担责任。

8、在有外单位现场施工的情况下，工作前应与其签定安全协议。工作中指派专人监护。如有违反安全规定的应立即终止其工作，并及时向领导汇报。

三、保障措施

（一）加强安全文化建设，提高班组员工安全意识

1、从思想上保证：树立“要安全、能安全、会安全”的安全理念。

2、从制度上保证：围绕“设备是基础、管理是关键、人员素质是保证”三个环节，结合班组实际，制定各项安全措施和操作规范，

提高班组员工安全意识，全面落实安全生产责任制并责任到人。

（二）管理措施

1、树立“安全生产，人人有责”的思想，认真贯彻、执行有关安全生产的各项规章制度；遵守“三不伤害”原则，加强自我保护意识，杜绝不安全的行为,不违章作业。

2、加强班组日常安全管理，抓好现场安全检查，坚持做好危险点分析预控和三级安全检查工作，防止自动化、通信中断。

3、进一步负责完善班组自动化各系统作业指导书的修订和编制工作，理顺工作环节，强化内部管理。

4、严格督促班组自动化系统设备人员操作的备案检查制度，对重要工作进行系统备份，确保不发生人为原因造成的系统信息安全故障

5、督促管理事故预案和突发性事件的紧急处理预案。完善工作流程，班组管理工作做到规范化和标准化。

6、督促班组员工加强设备巡视，提高日常特巡视质量，发现设备故障和缺陷及时处理和消缺；做好保护通道安全检查工作，确保

保护通道正常运行。加强会议电视系统的管理，及时维护消缺，确保系统正常运行。

7、加强管理设备第一责任人的责任，严格执行现场作业规范化、标准化管理，加强“安全风险管理”和“危险源点分析预控”工作；控制因人员责任造成或发生其他各类性质的未遂；

8、积极投入“我要安全、告别违章”全员责任活动中去，认真组织安全生产专题讨论，提高每周安全活动质量，及时分析并解决工作中出现的苗头性、典型性问题，把事故消灭在萌芽状态；对发生的障碍、异常、未遂等不安全情况，遵循“四不放过”的原则进行追究和处置。

9、坚持“两会三交”，认真组织开工会、收工会，做到工作任务清楚、施工方法清楚，安全措施清楚，危险源点及预控措施清楚；认真执行监护制度，确保“三不伤害”；正确掌握各种安全工具及劳动安全保护用品的使用，工作时严格执行工作着装要求，施工现场严格执行“三带”要求。

10、认真宣贯交通法，提倡班组员工文明开车，遵守公司车辆

管理规定，将各项保证交通安全的措施落实到实处。

11、认真贯彻消防法，自觉落实各项防火责任和措施。

（三）加强业务培训，提高班组人员安全技能

1、加强业务专业知识的学习，完善专业题库，做好技术考问练兵工作，不断提升人员的技术水平。

2、抓好班组业务培训工作，积极开展地区通信、自动化反事故演习活动，提高各系统管理员在事故状态下的应急处理能力。

3、从班组实际出发，进行专业技术培训，利用每周的安全活动，结合设备在运行中发生的故障进行重点分析，联系实际举一反三，提高人员对故障判断、处理的能力。

四、考核评估

1、未实现安全目标，愿按《安全生产奖惩规定》、《安全生产风险抵押金实施办法》、《绩效考核制度》等有关规定接受对个人的考核及其他处理。

2、未实现安全目标，取消本年度中心及上级单位组织的先进个人评选资格。