发电量考核实施细则
电站工作目标管理考核细则
电站工作目标管理考核细则
考核 项目 考核内容 考核标准 责任人
1、 发电系统设备存在隐患及时处理报告, 对连续停机72小时发电机测定子、励磁绕组 对地绝缘并记录于交接班记录薄上。 4、设备巡检 2、 各班对设备按2小时及四小时巡检项目, 做到不漏项、及时维护。 3、 对备用设备按保养、润滑记录有计划定 期维护保养。 1、 设备卫生:设备现本色、无油污、无杂 物。 2、 岗位现场卫生:地面无积灰、无杂物, 5、现场环境 备品备件、物品摆放整齐、窗明干净。下班 卫生 垃圾桶及时倾倒指定处。 3、 严格按电站卫生划分区域责任制,每班 必须打扫。 1、 记录填写规范、及时、认真全面、字迹 工整清晰、实事求是。 2、 记录必须及时整理归档、装订成册。 6、记录管理 3、 销毁作废记录时必须报负责人批准,做 好记录,不得任意丢弃。 4、 每班结束必须在电脑上、黑板上填写本 班发电量并同时报给生产中控。
1、 违反规定每次考核当班电工20元。 2、 违反规定有漏项或弄虚作假做记录的考 核责任人30元每处。 3、 考核维修班长每次30元。
当班值班 员
1、 发现一处不合格考核责任人20元。 2、 发现一处不合格考核责任人10元 3、 每班必须完成的卫生区域一处不合格考 核当班长20元。
当班值班 员
1、 违反一次口责任人10元。如伪造窜改记 录每次考核责任人20元。 2、 违反一次考核责任人10元。 3、 违反一次考核责任人15元。 4、 违反一次考核责任人10元。
当班值班 员
当班值班 员
1、 每违反一次考核责任人50元。 2、 对拒绝接受安全教育培训学习,每次考 核50元。 3、 每违反一次考核责任人30元。
当班值班 员
电站工作目标管理考核细则
考核 项目 考核内容 考核标准
发电公司“两个细则”管理实施办法
发电公司“两个细则”管理实施办法第一章总则第一条为贯彻落实《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(修订稿)》及《南方区域发电厂并网运行管理实施细则(修订稿)》(以下简称“两个细则”),规范发电公司(以下简称公司)“两个细则”管理,促进电网安全、稳定、优质、经济运行,公司结合实际,特制定本办法。
第二条本办法包括公司并网发电机组的发电计划曲线管理、机组备用、AGC管理、非计划停运管理、一次调频管理、调峰管理、AVC管理、自动化管理、通信管理、继保和安全自装置管理、励磁和PSS管理等内容。
第三条本办法规定了公司“两个细则”管理机构的职责、管理要求及奖惩等,适用于公司对并网发电机组“两个细则”的管理。
第二章运行管理办法第四条调度运行管理值长、单元长及网控值班员等必须熟悉《贵州电网电力调度管理规程》、《南方区域电厂并网运行管理实施细则(修订)》、《南方区域发电厂辅助服务管理细则(修订)》,严格执行调度纪律和复诵汇报制度。
(一)中调、地调值班调度员在值班期间代表省局指挥电网运行操作,直接管辖当班值长,发布调度命令,并对调度命令的正确性负责,值长必须服从调度命令。
(二)值长值班期间业务方面隶属中调、地调值班调度员领导和指挥,并接受其调度指令,当接受指令后,应立即复诵调度指令,经核实无误后方可执行。
(三)公司各部门或个人不得违反调度规程、干预值班调度员发布的调度指令和干预值长或值班长不执行值班调度员的指令。
值班调度员是依法执行公务,有权利和义务拒绝各种非法干预。
(四)值长值班期间接到中调、地调值班调度员发布的调度操作指令或在执行调度操作指令过程中,认为调度指令不正确,应立即向发布该调度指令的值班调度员报告,由发布指令的值班调度员决定该调度指令的执行或撤销。
如果发令的值班调度员重复该指令执行时,接令值长原则上必须执行,但是执行指令确实危急人身、设备安全时,值班员应拒绝执行,同时将拒绝执行的理由及改正指令的建议报告给发令值班调度员。
发电部安全生产考核细则
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实运行值及个人安全生产责任制、促进安全生产,实现安全生产的“可控在控”,依据《发电部综合管理考核办法》,结合本公司实际,特制定《发电部安全生产考核细则》,以下简称《细则》。
2.1 本细则的值际基础分值为 15 分,分数上不封顶,下限为-15 分;个人基础分值为 25 分,分数上限为 65 分,下限为-30 分,以月度为考核周期,以发电部全体运行人员为考核单位。
2.2 本细则合用于发电部全体运行人员。
3.1 及时发现较大隐患(设备、方式),避免辅助设备、辅助系统损坏者,奖励当值 0.5 分,奖励个人 10 分;及时发现重大设备隐患,避免重大设备事故者,奖励当值 1 分,奖励个人 10 分,并报公司申请嘉奖。
3.2 及时、准确、果断处理外来故障,避免一次主设备损坏事故者,奖励当值 1 分,奖励个人 10 分,并报公司申请嘉奖;避免一次机组跳闸事故者,奖励当值 2-3 分,奖励个人 10—20 分,并报公司申请嘉奖。
3.3 制止违章指挥、违章作业或者遵章守纪,避免了人身重伤及以上事故者,奖励当值 2 分,奖励个人 20 分,并报公司申请嘉奖。
3.4 避免一次重大火灾事故者,奖励当值 1 分,奖励个人 10 分,并报公司申请嘉奖;发现一次初期火情者,奖励当值 0.5— 1 分,奖励个人 5—10 分。
3.5 正确处理非运行人员造成的重要辅机跳闸者,奖励当值 0.5 分,奖励个人 10 分;正确处理非运行人员造成的机组跳闸者,奖励当值1 分,奖励个人 5 分。
3.6 安全顺利完成一次机组启动者,奖励当值 1 分 (无辅汽启动者奖励当值 2 分)。
安全顺利完成一次机组停机者,奖励当值 1 分。
3.7 发现或者处理较大异常,未造成危机情况扩大或者减少、避免损失浪费者,奖励当值 0.5 分,奖励个人 5 分。
3.8 由于违章,发生一次主要责任的普通事故者,考核当值 10 分;考核主要责任者 30 分,考核次要责任者 15 分,考核直接领导责任者 5 分。
水利发电站绩效考核标准
水利发电站绩效考核标准随着经济的快速发展以及能源需求的增加,水利发电站在能源供应中扮演着至关重要的角色。
为了确保发电站的高效运行,对其绩效进行考核是必不可少的。
本文将介绍水利发电站绩效考核的标准和指标。
一、发电量发电量是衡量水利发电站运行效果的重要指标。
它反映了电站运行状态以及发电设备的性能和稳定性。
考核发电量时,需要根据发电机组的装机容量和负荷率进行评估。
高发电量意味着电站设备正常运行,发电能力强。
二、可利用率水利发电站的可利用率是指在一定时间内,电站实际发电量与电站满负荷发电量之比。
这一指标反映了水利发电站对水资源的合理利用程度。
可利用率越高,代表电站的发电设备得到了充分利用,经济效益更高。
三、水能利用率水能利用率是指电站实际利用的水能量与入库水能量之比。
它是衡量水利发电站发电效率的重要参数。
水能利用率越高,代表电站通过合理的水力发电方案,有效地利用了水能资源。
四、机组效率机组效率是指发电机组在单位时间内转化水能为电能的能力。
这一指标反映了发电机组的运行质量和效益水平。
机组效率高意味着发电机组的性能优秀,能够高效地将水能转化为电能。
五、设备可靠性设备可靠性是电站正常运行的重要保障。
通过考核设备可靠性,可以评估电站设备的故障率和维修效率。
设备可靠性高,意味着电站能够有效避免设备故障对发电运行造成的影响。
六、巡视检修巡视检修是对电站设备进行定期检查和维护的重要环节。
通过考核巡视检修的情况,可以评估电站对设备的保养和维修情况。
良好的巡视检修工作有助于提高设备的可靠性和延长使用寿命。
七、安全生产安全生产是水利发电站运行过程中的重中之重。
考核安全生产情况可以评估电站对安全管理的重视程度和实施效果。
高质量的安全生产工作能够确保发电运行的安全和稳定。
八、环境保护水利发电站在发电过程中会对环境产生一定的影响。
通过考核环境保护工作,可以评估电站对环境问题的重视程度和采取的防范措施。
良好的环境保护工作有助于维护当地生态环境的平衡和可持续发展。
两个细则考核管理制度
《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细》《华中区域发电厂并网运行管理实施细则》两个细则考核管理制度0.概述为保障彭水水电公司系统、设备安全、稳定、优质、经济运行,加强对彭水水电公司关于两个细则的考核和补偿管理,促进厂网及公司内部和谐,根据华中电监局《华中区域发电厂并网运行管理实施细则(试行)》和《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(试行)》、重庆市调《重庆电网“两个细则”技术支持系统使用管理办法(试行)》、以及重庆分公司《关于严格执行两个细则的通知》精神,结合彭水水电公司实际,特制定彭水水电公司《两个细则考核管理制度》。
发电考核系统以月为考核周期,定时或者人工触发获取考核所需的各类原始数据,根据彭水水电公司和机组的考核设置以及免考核时间范围设置,启动考核管理流程。
按照发电考核、补偿实施细则,计算彭水水电公司各类考核的奖惩电量,并按照考核电量返还原则,计算返还电量.预考核结果向彭水水电公司发布后,如果在指定时间内没有争议,则完成月度考核,考核结果进入结算,并将最终结果发布给彭水水电公司。
重庆电力调度通信中心负责“两个细则"技术支持系统考核和补偿,具体分工如下所示。
每月4日前各责任处室完成“两个细则”技术支持系统的考核部分和补偿部分相关工作,每月6日前将结果公示在“两个细则"技术支持系统上,对提出申诉的电厂在两个工作日内回复,每月12日将结果报重庆电网电力交易中心。
重庆电网电力交易中心负责每月15日前将“两个细则”技术支持系统考核和补偿结果行文上报华中电监局,待华中电监局批复后对并网电厂考核和补偿结果进行结算,并于每月23日前发布在“三公”调度交易信息网站上。
彭水水电公司若对考核和补偿结果有异议,于每月10日前通过“两个细则”技术支持系统或以书面形式提出申诉;若彭水水电公司通信通道不具备条件的,可委托上级集团主管部门或集团内部其它电厂代为行使相关申诉流程。
0.1“两个细则”考核管理职责发电部职责:检修管理规范有序,严格按调度规程执行.对由于运行人员人为责任引起的电网事故、非计划停运考核负责。
(绩效考核)一流水力发电厂考核实施细则
(绩效考核)一流水力发电厂考核实施细则5考核办法5.1申报5.1.1申请达标的企业,必须具备必备条件、考核内容自查合格,否则不得申报。
5.1.2《水力发电厂安全文明生产达标申报表》(见附录F)应按部规定的统一程序编制软盘。
5.2考核与复查5.2.1达标企业的考核与复核工作每年进行一次,由主管局组织。
考核与复核结果经网局审核后,由网局、直属省局分别于每年三月底前报部核备。
必要时,部将组织重点抽查。
5.2.2考核工作要严格认真,坚持标准,实事求是,客观公正,认真核实有关数据、资料、凭证的正确性、真实性、完整性和有效性。
考核人员要严守考核纪律,努力为企业服务,不增加企业负担。
5.3审批5.3.1申报部达标企业由电力工业部审批、命名。
5.3.2有关物质奖励;由各网、省局(公司)根据本企业情况自行制定。
5.3.3凡发现弄虚作假者,在申报过程中取消申报资格;已批准的由批准部门撤销其称号,并追究有关人员的责任。
5.3.4达标企业实行动态考核,不搞终身制。
凡发现未能保持《水力发电厂安全文明生产达标考核标准》的企业,取消称号。
附录A:全员劳动生产率定额完成率的计算不变价格=79元/(MW·h)式中职工平均人数——年职工平均人数扣除在第三产业开工资的年平均人数;定员人数——按原能源部能源人〔1990〕374号文《水力发电厂编制定员标准》核定。
附录B:等效可用系数定额完成率的计算等效可用系数的统计计算,按电力工业部电力可靠性管理中心颁布《发电设备可靠性统计评价办法》有关规定执行。
计算式如下:等效可用系数考核基础值及调整系数P值列于表2。
注:1.D1水轮机转轮标称直径。
2.Hp水轮机设计水头。
3.水轮机过流部件受泥沙磨损严重的水电厂是指:刘家峡、八盘峡、盐锅峡、青铜峡、葛洲坝、龚嘴、映秀湾、渔子溪(一、二级)、天桥、大寨、以礼河(三、四级)、南桠河三级、绿水河水电厂(站)。
4.符合两个及以上条件的水轮机,调整系数P值可以连乘。
水电站目标发电量 考核标准
水电站目标发电量考核标准
水电站的目标发电量是指在一定时间内,水电站计划发电的总量。
这个目标发电量通常是根据水电站的装机容量、水资源的丰缺
情况、发电设备的运行状况以及电力市场需求等因素来确定的。
水
电站的目标发电量是对其发电任务的量化指标,也是评价水电站运
行绩效的重要依据之一。
水电站目标发电量的考核标准通常是由国家能源主管部门或者
电力公司制定的。
这些标准通常包括两个方面的考核,一是发电量
完成率,即实际发电量与目标发电量的比值;二是发电设备可利用率,即发电设备实际运行时间与计划运行时间的比值。
发电量完成率是衡量水电站实际发电情况的重要指标,它反映
了水电站在一定时期内完成发电任务的能力。
如果发电量完成率高
于预定标准,通常会给予奖励或者优惠政策;反之,如果低于标准,可能会面临处罚或者限制。
而发电设备可利用率则是评价水电站设
备运行状况的重要指标,高可利用率意味着设备运行稳定,低成本
高效,对于水电站的经济效益和可持续发展至关重要。
除了以上两个主要考核指标外,水电站的目标发电量考核标准
还可能包括环保指标、安全指标等方面的要求。
比如,对于水电站来说,保护水资源、生态环境是至关重要的,因此环保指标可能会成为考核的一部分。
同时,水电站作为重要的基础设施,其安全运行也是考核的重点之一。
总的来说,水电站目标发电量的考核标准是一个综合性的评价体系,涉及到发电量完成率、设备可利用率、环保指标、安全指标等多个方面,这些标准的制定和执行有助于激励水电站提高发电效率,保障电力供应的稳定性,促进水电行业的健康可持续发展。
火力发电厂绩效考核管理办法实施细则
火力发电厂绩效考核管理办法实施细则第一章总则第一条为提高有限公司(以下简称“公司”)各职能部门的工作绩效,充分调动全体员工的主动性与积极性,实现公司生产和发展的目标,确保全年完成发电量、盈利指标,制定本细则。
第二条各部门应根据本细则制定适合于自己部门的考核办法和考核标准。
第二章职责第三条公司成立绩效工资考评领导组,组长由公司总经理担任,副组长由公司副总经理担任。
下设绩效工资考评领导组办公室,办公室设在人力资源部。
第四条人力资源部负责对各部室的工作进行考核,并检查、监督各部室的具体考核工作。
根据公司不同时期的中心任务,提出阶段性考核重点。
第五条负责汇总、审查考核意见,上报公司领导,负责将月考核结果在公司网站上发布,督促被考核单位对存在的问题进行限期整改。
第三章管理内容与方法第六条综合管理部考核内容1、公司部署的各种材料未按时上报,每次扣100元。
2、公司领导部署的工作未按时完成,扣责任部门负责人当月绩效工资。
3、该归档的有关材料、文件等未按时归档,每缺一份扣50元。
4、各部门按要求每月上报至少三篇通讯稿(每月20日前),每缺少一篇扣50元.5、各部门未按要求上报计划执行情况和例会指定事项完成情况(例会前一周星期三上报),扣责任部门50元/次,未按时上报扣责任部门20元/次;各部门未按要求上报半月工作总结与计划(例会前一周星期五上报),扣责任部门50元/次,未按时上报扣责任部门20元/次。
6、设备管理部(科档、声像档案)、计划经营部、物资管理部如不按期移交相关档案每天扣责任部门100元。
7、各部门不按期移交相关文书档案和实物档案,如未按时移交,每天扣责任部门100元。
8、财务管理部按照归档案要求按时移交会计档案,如不按期移交每天扣责任部门100元。
9、综合管理部按时移交声像档案,如不按期移交每天扣100元。
10、打、复印依照公司文印管理制度执行,如违反扣责任人50元/次。
11、个人擅自更改公司计算机网络配置(如IP等)扣100元,造成网络故障的扣200元。
一流水力发电厂考核实施细则
一流水力发电厂考核实施细则一流水力发电厂是指在设备、技术和管理等方面均达到一流水平的发电厂。
为了保证一流水力发电厂的有效运行和持续发展,需要对厂区内的各个岗位进行绩效考核。
下面是一流水力发电厂绩效考核实施细则。
一、考核目标1.提高工作效率和质量,保证发电厂的稳定运行。
2.激发员工的积极性和创造力,促进各项工作的创新。
3.完善企业管理,并优化资源配置,提高企业竞争力。
4.保护环境,实现可持续发展。
二、考核指标1.安全生产:包括事故率、安全培训情况等。
2.发电效率:包括发电量、利用率、损失指标等。
3.设备维护:包括设备完好率、定期检修情况等。
4.能效管理:包括能源消耗、能效评价等。
5.环境保护:包括废水排放、排放指标等。
6.财务管理:包括利润、成本控制、资金利用等。
7.岗位能力:包括培训情况、技能水平等。
8.服务质量:包括客户满意度、投诉率等。
三、考核方法1.考核指标分为定量指标和定性指标,定量指标通过数据进行量化评估,定性指标通过专业评委进行评分。
2.考核周期为一年,年底进行整体评估,结合员工自评和上级评价进行综合评定。
3.考核结果用百分制表示,并和奖惩制度挂钩。
四、考核程序1.制定绩效目标:根据发电厂的整体目标和岗位职责,制定绩效目标,并进行通报和解释。
2.考核执行:定期对各岗位的绩效指标进行评估和监测,发现问题及时进行纠正。
3.考核结果汇总:年底对各个岗位的绩效考核结果进行汇总,形成绩效考核报告。
4.绩效评定:根据考核结果和绩效目标的完成情况,进行评定,给予相应奖励或惩罚。
5.随时反馈:将绩效考核结果及时反馈给被考核者,通过沟通和交流,提高工作质量和效率。
五、考核结果应用1.奖励机制:根据绩效考核结果,为表现优秀的员工给予奖励,如晋升、薪资调整、荣誉表彰等。
2.培训和提升:根据绩效考核结果,为工作不足的员工提供相应培训和提升机会,提高工作水平和能力。
3.激励机制:根据绩效考核结果,制定激励机制,激励员工积极进取,提高工作动力。
运行部发电考核细则
运行部发电考核细则为优化机组负荷调度,降低发电成本,提高电量效益,全面完成公司全年发电生产任务。
依据扬电计划[2011]17号《江苏华电扬州发电有限公司发电考核办法》,特制定本考核细则。
一、发电考核包括发电量考核、发电负荷率的考核、上网电量峰谷比考核、机组非计划停运考核、日发电负荷不合格点及偏离计划电量考核、机组调节性能考核和无功电压考核。
二、考核时段的划分:高峰时段:8:00-12:00、17:00-21:00,腰荷(平)时段:12:00-17:00、21:00-次日0:00,低谷时段:0:00-8:00三、发电量考核(一)月度自发电量的考核1、完不成月度自发电量考核计划,按计划营销部对全公司的考核规定执行:欠2.5%以内(含2.5%)电量,公司人均扣5%的月度绩效奖;欠2.5%以上电量,公司人均扣10%的月度绩效奖。
2、部门完成公司月度自发考核电量计划,由完成本值月度自发电量考核计划的运行值平均分配3000元。
(二)月度负荷率的奖励1、部门完成公司月度自发考核电量计划部门1、6、7、8、9、12月330MW机组月度发电量负荷率高于78%,完成负荷率指标的运行值平均分配以下奖励。
330MW机组负荷率奖励金额(元)78% 081% 180084%及以上42002、部门2、3、4、5、10、11月330MW机组月度发电负荷率高于76%,完成负荷率指标的运行值平均分配以下奖励。
330MW机组负荷率奖励金额(元)76% 078% 180082%及以上42003、部门1、6、7、8、9、12月330MW机组月度发电负荷率低于78%,则未完成负荷率指标的运行值平均分配以下考核。
330MW机组负荷率考核金额(元)78% 076% -90073%及以下-21004、部门2、3、4、5、10、11月330MW 机组月度发电负荷率低于76%,则未完成负荷率指标的运行值平均分配以下考核。
330MW机组负荷率考核金额(元)76% 073% -90070%及以下-2100四、月度上网电量峰谷比考核上网电量月度峰谷比奖惩基准值:1.12(峰值电量/谷值电量)。
发电量指标考核办法
制度控制表制度名称发电量指标考核办法版本签发日期编写人复核日期审核人签发人有否修订2010 2010.2.21 肖圣年发电量指标考核办法一、总则第一条本办法为2010年专项发电量指标考核办法,作为《值际小指标竞赛管理制度》的补充,本办法只涉及发电量考核,奖惩在发电奖分配(见附录A)和岗位动态考核中予以体现。
第二条发电量指标实行月度考核,各项指标以月度累计(平均)完成值为依据,对照考核标准,按值以机组为基本考核单位实行考核。
第三条月度发电计划确定后一般不能更改,但确因不可控因素(如发电设备非计划停运)致使实际值与计划值严重偏移,可以作适应性调整,但必须由公司主管领导决定。
第四条发电量指标考核是建立在机组安全运行基础上的,运行人员在运行调整过程中应把安全放到第一位,坚决杜绝违背机组安全的现象发生,如汽温、汽压、烟温等指标长期偏离规定限值等,将进行严厉处罚。
第五条运行部领导在巡视工作时,发现的影响机组安全或能耗指标的现象,均作为考核扣罚的依据,视情节进行考核。
第六条月度计划电量分解到值、责任到人,突出发电量、锅炉蒸发量等关键绩效指标考核。
第七条锅炉启停期间,发电量不予考核,仅考核运行炉蒸发量。
第八条值长岗位动态考核与发电量指标挂钩核定,司炉岗位动态考核与单炉蒸发量指标挂钩核定。
年终考核不合格者给予降岗使用。
二、附则第九条具体考核工作由运行部负责。
第十条本办法自2010年2月1日起执行,2010年12月31日终止。
附录A 发电奖考核办法1范围本办法是为了规范发电奖的计奖和发放程序,使奖励机制有章可循,按程序执行,使发电奖考核进一步量化,并利用奖金这一有效的激励载体,真正体现员工凭贡献和业绩取酬的现代薪酬理念,以充分调动运行员工的工作积极性和创造性,从而达到激励员工为企业争作贡献的目的。
本办法规定了发电奖考核的原则、奖金考核内容与考核办法、奖金的考核、计奖、发放程序等管理内容。
本办法适用于光大环保能源(江阴)有限公司运行部集控运行人员的发电奖考核。
发电量及考核办法
已上网电量 (kwh)
考核办法及采取对策
备注
398480 3450160 4020800 2418880
1、严格遵守十文字风电场管理办法的规定,保证日常 工作秩序
1月份因18号风机故障风机只运行了7天
2、加强运行人员培训,保证风机的可靠率使风机的可 靠率达到95%以上
2月份风机陆续投入运行
3、要求运行班组人员,爱岗敬业,及时发现故障,及 时排除故障,恢复风机正常运行,保证发电量。
月份
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
二OO七年穆棱十文字风场发电量及考核办法
计划发电量 (kwh)
1750000 4800000 5000000 4000000 4000000 2000000 2000000 1000000
实际发电量 (kwh)
464616 3693949 4262746 2556753 3135704 2299283 2022951
#4、#A、# 32、#33、#34、#35机组没有调试
4、配合厂家人员做好风机的保养,使风机处入运行
2878720 2173967
5、做好雪天道路的清扫工作,以便于风机故障时能及 时排除
风机调试完成全部投产发电
6、做好变电所的日常检查维护工作,不影响风机的并
网发电
1888080
由于#6、#10、#11三台风机从10号停机到月 底
每月因各种原因风机停机没有得到及时恢复
4500000
8月停机的有2、35、32、18、13、10、6、
7000000
7500000
8000000
51550000
(绩效考核)一流水力发电厂考核实施细则
一流水力发电厂考核实施细则〔水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则(修订本)〕为了加强水力发电厂安全文明生产工作,努力提高管理水平,提高企业劳动生产率和经济效益,更好地为国民经济发展服务,根据部颁《关于全面开展发、供电企业安全文明生产达标工作的决定》,特制定本细则。
1 达标企业的必备条件1.1 企业领导班子坚持党的基本路线,贯彻执行《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《中华人民共和国电力法》。
党、政、工关系协调,团结进取,廉政务实,无因违法违纪行为受到处分。
企业未发生造成不良社会影响的事件。
1.2 考核年度完成主管局下达的发电量、厂用电量、发电成本、劳动生产率及调峰、调频等生产任务或指标。
1.3 实现机电合一集控值班。
全员劳动生产率定额完成率≥110%(计算方法见附录A)。
1.4 考核年度和申报期内,企业未发生生产人身死亡事故或性质严重的群伤事故(一次事故造成三人及以上重伤)及本企业责任的设备特大、重大事故(含洪水漫坝、水淹厂房构成的责任性事故)。
1.5 大坝安全评价应达到正常坝或虽为病坝,但加固方案已审定并开始实施的坝。
1.6 等效可用系数定额完成率应达到104%(计算方法见附录B)。
水能利用提高率应达到:多年调节水库≥1.5%;其他调节性能水库≥4%(计算方法见附录C)。
1.7 加强思想政治工作,企业职工精神振奋。
生产、工作秩序井然,保持厂区、厂房和设备干净整洁,物见本色。
2 达标企业的考核指标2.1 安全指标及管理。
2.2 设备管理。
2.3 经济指标及科学管理。
2.4 文明生产。
3 达标企业标准达标企业必须同时满足如下两个条件:3.1 具备所有必备条件。
3.2 四项考核指标每项得分均在80分以上。
5 考核办法5.1 申报5.1.1 申请达标的企业,必须具备必备条件、考核内容自查合格,否则不得申报。
5.1.2 《水力发电厂安全文明生产达标申报表》(见附录F)应按部规定的统一程序编制软盘。
两个细则考核介绍(光伏)
损耗率指标
总结词
损耗率指标反映了光伏电站的能量损失 程度,包括线路损耗、变压器损耗、逆 变器损耗等。
VS
详细描述
损耗率越低,表明光伏电站的能量利用效 率越高,能够减少不必要的能源浪费。损 耗率指标可以通过计算实际发电量与理论 最大发电量的差值来获得。
设备可靠性指标
总结词
设备可靠性指标衡量了光伏电站中设备的工作稳定性和可靠性,包括逆变器、变压器、电缆等关键设备的运行状 态。
两个细则考核介绍(光 伏
目录
• 两个细则考核概述 • 光伏发电项目考核指标 • 光伏发电项目考核流程 • 光伏发电项目考核案例分析 • 两个细则考核对光伏发电项目的影响与应
对策略
两个细则考核概述
01
定义与目的
定义
两个细则考核是指针对光伏发电 企业的发电量、电价、补贴等指 标进行考核的制度。
目的
通过对光伏发电企业的考核,促 进企业提高发电效率、降低成本 、优化资源配置,推动光伏产业 健康发展。
考核范围
01
02
03
发电量
对光伏发电企业的发电量 进行考核,包括年度发电 量、季度发电量等。
电价
对光伏发电企业的电价进 行考核,包括上网电价、 销售电价等。
补贴
对光伏发电企业所获得的 政府补贴进行考核,包括 补贴金额、补贴标准等。
考核方式
数据采集
通过数据采集系统,收集光伏发电企业的发电量、 电价、补贴等数据。
数据分析
对采集的数据进行分析,评估企业的运营状况和 经济效益。
结果应用
根据考核结果,对光伏发电企业进行奖惩,激励 企业提高运营效率。
光伏发电项目考核指
02
标
发电量指标
一流水力发电厂考核实施细则
一流水力发电厂考核实施细则1.考核目的水力发电厂的运营管理是保障其高效运行和可持续发展的关键。
为了定量评估水力发电厂的运营状况和管理水平,制定一流水力发电厂考核实施细则,旨在提高水力发电厂的绩效和效益,推动行业的健康发展。
2.考核指标体系(1)发电量指标:年度累计发电量、平均发电效率;(2)设备健康指标:设备可利用率、设备停机时间、故障次数;(3)安全环保指标:事故次数、环境影响指标、设施设备的完好率;(4)经济效益指标:单位电力生产成本、单位电力综合发电费、净利润率。
3.考核流程(1)设定考核周期:建议考核周期为一年,便于对水力发电厂的运营状况和管理水平进行全面评估。
(2)确定考核指标:根据实际情况,确定一流水力发电厂考核指标,指标体系需科学合理,并能反映水力发电厂的运营状况和管理水平。
(3)数据采集和整理:水力发电厂需要按照要求及时、准确地采集、整理相关数据,并制定数据报表。
(4)考核评估:由相关部门对各项指标进行评估和打分,结合实际情况,对水力发电厂的绩效和效益进行综合评估。
(5)结果反馈和改进措施:将考核结果及时反馈给水力发电厂,明确存在的问题和改进措施,提出针对性的建议。
4.考核结果利用(1)作为管理决策依据:根据考核结果,对水力发电厂的运营管理进行评估,为制定后续的发展规划和管理决策提供科学依据。
(2)激励和考核奖励:根据考核结果,对绩效突出的水力发电厂给予奖励和激励,提高管理者的积极性和责任心。
(3)对接行业标杆:通过与行业内其他水力发电厂的对比,及时发现自身存在的问题和不足,借鉴行业标杆的先进管理经验和技术手段。
5.考核的程序公正性和透明度(1)建立考核组织机构:设立专门的考核组织机构,由具有相关专业知识和经验的人员组成。
(2)制定考核标准和规则:对考核的具体标准、规则和程序进行明确规定,确保考核的公正性和透明度。
(3)信息公开和解释说明:将考核标准和结果进行公开,及时解释说明考核结果的依据和评估方法。
新修订的两个细则考核规定汇总
新修订的《两个细则》考核规定汇总各位领导:山东电监办于2月16日至17在济南举办了新修订后的《两个细则》培训班,现将细则中队电厂的考核规定提取汇总,以方便大家交流学习:第一条并网发电厂应落实电力监管机构开展安全检查提出的各项整改措施,将整改结果报电力监管机构,抄送电力调度机构,电网公司应配合并网发电厂落实各项整改措施。
对于因电厂原因未按计划完成整改的,每项考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.1%,累计考核电量不超过并网电厂全厂当月上网电量的1%。
第二条并网发电厂应落实电力调度机构制定的反事故措施。
对涉及并网发电厂一、二次设备的措施,并网发电厂应与电力调度机构共同制定相应整改计划,并确保计划按期完成。
对于因电厂原因未按期完成整改的,每逾期一天考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.1%,累计考核电量不超过并网电厂全厂当月上网电量的1%。
第三条并网发电厂应按照所在电网防止大面积停电事故预案的统一部署,制定事故处理预案,参加电网联合反事故演习。
对于未制定事故处理预案的并网发电厂,考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.2%;对于无故不参加电网联合反事故演习的并网发电厂,考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.4%。
第四条并网发电厂应严格服从所属电力调度机构的指挥,迅速、准确执行调度指令,不得以任何借口拒绝或者拖延执行。
接受调度指令的并网发电厂值班人员认为执行调度指令将危及人身、设备或系统安全的,应立即向发布调度指令的电力调度机构值班调度人员报告并说明理由,由电力调度机构值班调度人员决定该指令的执行或者撤销。
出现下列事项之一者,定为违反调度纪律,每次考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.5%。
(一)未经电力调度机构同意,擅自改变调度管辖范围内一、二次设备的状态, 以及与电网安全稳定运行有关的机组调速系统(一次调频)、励磁系统(包括PSS)、高频切机、低频切机、安全稳定控制装置、AGC、AVC装置等的参数或整定值(危及人身及主设备安全的情况除外)。
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新修订的《两个细则》考核规定汇总各位领导: 山东电监办于2月16日至17在济南举办了新修订后的《两个细则》培训班,现将细则中队电厂的考核规定提取汇总,以方便大家交流学习:第一条并网发电厂应落实电力监管机构开展安全检查提出的各项整改措施,将整改结果报电力监管机构,抄送电力调度机构,电网公司应配合并网发电厂落实各项整改措施。
对于因电厂原因未按计划完成整改的,每项考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.1%,累计考核电量不超过并网电厂全厂当月上网电量的1%。
第二条并网发电厂应落实电力调度机构制定的反事故措施。
对涉及并网发电厂一、二次设备的措施,并网发电厂应与电力调度机构共同制定相应整改计划,并确保计划按期完成。
对于因电厂原因未按期完成整改的,每逾期一天考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.1%,累计考核电量不超过并网电厂全厂当月上网电量的1%。
第三条并网发电厂应按照所在电网防止大面积停电事故预案的统一部署,制定事故处理预案,参加电网联合反事故演习。
对于未制定事故处理预案的并网发电厂,考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.2%;对于无故不参加电网联合反事故演习的并网发电厂,考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.4%。
第四条并网发电厂应严格服从所属电力调度机构的指挥,迅速、准确执行调度指令,不得以任何借口拒绝或者拖延执行。
接受调度指令的并网发电厂值班人员认为执行调度指令将危及人身、设备或系统安全的,应立即向发布调度指令的电力调度机构值班调度人员报告并说明理由,由电力调度机构值班调度人员决定该指令的执行或者撤销。
出现下列事项之一者,定为违反调度纪律,每次考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.5%。
(一)未经电力调度机构同意,擅自改变调度管辖范围内一、二次设备的状态, 以及与电网安全稳定运行有关的机组调速系统(一次调频)、励磁系统(包括PSS)、高频切机、低频切机、安全稳定控制装置、AGC、AVC装置等的参数或整定值(危及人身及主设备安全的情况除外)。
水电站 发电量考核标准
水电站发电量考核标准
水电站的发电量考核标准通常是根据多种因素来确定的。
首先,考核标准可能会基于水电站的装机容量来制定。
装机容量越大的水
电站,其发电量的考核标准可能会相应地更高。
其次,水电站的实
际发电量通常会受到水流量、水头、发电设备运行状况等因素的影响。
因此,水电站的发电量考核标准可能会考虑这些因素,并在制
定时进行适当的调整。
此外,考核标准也可能会受到环境因素的影响。
例如,干旱、
洪水等自然灾害可能会影响水电站的发电能力,因此在考核标准制
定时可能会考虑这些因素,以确保公平和合理性。
另外,政府部门和能源管理机构可能会制定相关的政策和法规,对水电站的发电量考核标准进行规范和指导。
这些政策和法规可能
会考虑到能源市场的需求、环境保护、可持续发展等因素,从而影
响着水电站的发电量考核标准的制定和执行。
总的来说,水电站的发电量考核标准是一个复杂的问题,需要
综合考虑装机容量、水文条件、设备状况、环境因素以及政策法规
等多个方面的因素。
只有在全面考虑这些因素的基础上,才能制定
出合理、公平的发电量考核标准,促进水电站的稳定运行和可持续发展。
水电站 发电量考核标准
水电站发电量考核标准
水电站的发电量考核标准通常是根据其装机容量、水资源利用率、发电效率、以及环保指标等多个方面来进行评估和考核的。
首先,水电站的装机容量是考核发电量的重要因素之一。
装机
容量越大,潜在的发电能力就越大,因此在考核中通常会根据水电
站的装机容量来设定发电量的基准值。
其次,水资源利用率也是考核发电量的重要指标之一。
水电站
的发电量受水资源的影响较大,因此水资源的有效利用程度会直接
影响发电量。
考核标准通常会考虑水库的蓄水量、水流量等因素,
以评估水资源的利用率。
发电效率是另一个重要的考核指标。
水电站的发电效率取决于
水轮机、发电机等设备的运行状态和性能。
通常会根据设备的实际
发电效率来进行考核,以确保设备的正常运行和发电效率的最大化。
此外,环保指标也是水电站发电量考核的重要方面。
水电站在
发电过程中会产生一定的环境影响,如温室气体排放、水质污染等。
因此,考核标准通常会包括对水电站环保措施的执行情况和环境影
响的评估。
除了以上几个方面,还有一些其他因素也可能会影响水电站的发电量考核标准,如设备维护情况、安全生产记录等。
综合考虑这些因素,制定合理的、全面的发电量考核标准对于水电站的可持续发展至关重要。
两个细则考核介绍(光伏)
光伏发电在并网、储能、土地利用等方面仍存在制约因素,需要进 一步解决。
对策建议
政策支持
政府应继续加大对光伏产业的支持力度, 制定更加优惠的电价和补贴政策,鼓励企
业投资光伏发电项目。
基础设施建设
政府和企业应加强光伏发电基础设施建设 和维护,提高并网和储能技术水平,解决
制约光伏发电发展的瓶颈问题。
现场检查
定期或不定期进行现场检查,核 实数据采集和数据分析的结果, 确保考核的准确性。
考核结果应用
发电量未达标
如果发电量未达到预期目标,需要分析原因 并采取相应的改进措施,如维修设备、调整 运行参数等。
奖励与惩罚
根据考核结果,对表现优秀的光伏电站进行奖励, 对未达标的电站进行惩罚,如罚款、减少补贴等。
考核周期
按月、季度或年度进行考核,以便及时发现问题并进 行调整。
运行考核细则
考核目的
确保光伏电站安全、稳定、经济运行,提高设 备利用率和降低运维成本。
考核标准
根据设备性能、运行参数、故障率等指标制定 运行考核标准。
考核内容
包括设备定期检查、故障处理、备品备件管理等方面的考核。
考核指标及标准
发电量考核指标
考核范围
光伏发电项目的设计、建 设、运营和维护全过程。
光伏发电项目的并网运行 和电能质量。
光伏发电设备的质量和性 能。
光伏发电项目的安全和环 保措施。
两个细则概述
02
发电量考核细则
考核目的
确保光伏电站的发电量达到预期目标,提高能源利用 效率。
考核标准
根据光伏电站的装机容量、地理位置、气候条件等因 素,制定合理的发电量考核标准。
持续改进
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年度发电量考核实施细则
第一条公司年度发电量工作的总体目标:确保年度机组利用小时达到省内五大集团燃煤电厂机组平均利用小时;力争年度完成电量超计划电量1.5%,同时避免《两个细则》考核。
第二条经营管理部是电量计划争取的牵头责任部门,负责年度基础电量计划、计划外的其他电量计划及月度电量计划的争取。
第三条发电部是完成实时电量的牵头责任部门,负责实时电量计划的争取和抢发工作。
第四条设备管理部、设备维修部是保证设备可靠性的责任部门,负责设备及时消缺,不因设备原因影响电量。
第五条输煤部是保证燃煤供给责任部门,负责按照生产需要进行燃料掺配、上煤,不因掺配原因影响发电量。
第六条发电量计划是全年发电量的基础。
按照《大唐河南发电公司2015年抢发电量项目闭环落实表》要求,完成年度基础电量计划确保目标时,奖励5万元;争取到年度基础电量计划争取目标以外的其他电量计划时,每增加1亿千瓦时电量计划奖励10万元。
奖金主要用于对项目有关的生产、经营关键人员进行奖励,其中生产与经营部门各50%,分别报生产、经营副总经理审定、总经理批准后落实奖励。
第七条公司设立年度电量计划过程奖励基金,奖励基金基
数为96万元。
年度电量计划过程奖励基金分为月度电量计划进度奖励和月度综合电量计划完成率奖励,按照月度兑现、年度清算的原则实施。
每月奖励金额基数为8万元,其中1机组3.2万、2机组4.8万元。
第八条月度电量计划进度奖励基金占总奖励金额的12%,用于对争取月度电量计划有关的人员(经营部主任、主管电量营销副主任、电量营销主管等电量计划相关人员)进行奖励。
第九条月度综合电量计划完成率奖励基金占总奖励金额的88%,用于对争取月度电量计划完成率有关的各生产相关部门人员(发电部主任、主管调度专责人员、主管、值长等运行相关人员以及各配合部门相关人员)进行奖励。
生产各部门按照发电部:设备部:维修部:输煤部=50:17:17:4的比例分配。
生产副总经理可以根据各部门工作情况对当月奖励分配比例进行调整。
各部门制定本部门具体奖惩细则,经生产副总经理批准后执行。
第十条电量计划进度过程考核按照年度综合计划电量安排进度实行月度累进考核。
累计电量计划安排进度=(统计至上月末实际完成电量+当月电网公司下达的月度电量计划)/年度综合计划电量。
考核目标:省内统调同等级同类型机组累计电量计划安排平均进度。
第十一条当月累计电量计划安排进度达到考核目标,按照奖励基数奖励;超过考核目标,在基数奖励基础上按照超出比例双倍追加奖励,追加最高比例不超过20%。
低于考核目标值时,偏差在5%以内,按照偏差双倍扣基础奖励;偏差等于或高于5%,扣罚当月全部奖励。